信息调度统计工作总结及建议

第一篇：信息调度统计工作总结及建议

XXX年信息调度统计工作总结及建议

XXX年，为进一步提高信息调度统计工作质量，我局在本年度工作要点中突出强调了加强信息调度统计工作的具体要求，以全面提升工作的质量和水平为目标来开展工作，为省局及时准确地提供了安全生产信息保障，做到了起好头，开好步，打开了信息调度统计工作的新局面。现将来的工作总结如下。

（一）加强领导，强化责任，统一标准。一是成立了信息统计工作领导小组，由XX副局长任领导小组组长，办公室、法规科和XX科、综合协调科各派一名组员。同时由办公室专人负责统一协调，把调度统计和信息化工作纳入局安全生产监管工作的总体布局，并对县区信息统计员进行了专门的学习和培训，有效地提高了信息统计人员的队伍素质。二是强化了责任，实施了责任制和责任追究制。对县区信息员的信息统计工作职责落实情况进行考核，并纳入年度执法考核中，并对省局网站每月考核结果通报，针对存在的问题和不

足实施责任追究。

（二）加快信息统计工作反应速度，提高了信息工作报告质量。一是与地方政府信息部门的协调工作进一步加强，充分利用地方的信息窗口安全生产情况，获取安全信息，加快了信息反应速度。二是事故报告和突发事件快报实效性明显提高，保证了按时限要求上报省局，为安全生产事故的应急救援和调查处理赢得了时间。今年以来局辖区内事故做到了即知即报、一事一报，而且快报内容指标缺项减少，要素逐渐齐全，撰写逐步规范。三是努力完成了由单一事故信息调度向安全生产信息综合调度转变，认真执行了《安全生产事故统计》，《事故隐患排查统计》和《安全生产行政执法统计》、《安全生产执法行动情况统计》重点工作进展情况的调度和快报，以及节假日安全监管监察等阶段性工作完成情况的调度和报告。四是调度统计时效性得到了增强，基本做到了重大事故及时报告、事发后跟踪报告。辖区内大多数县（市）区的事故统计和行政执法统计能够在规定的时限内报送内容完整、数据准确的报告，并逐步从以往简单数据罗列,向安全生产工作的综合分析转变，形势把握比较准，建议措施重点突出,对指导安全生产工作起到了非常重要的作用，调度统计的工作质量和管理水平得到很大提升。

（三）加强学习，端正态度，改进工作，工作效益明显提高。认真开展信息统计工作,完善改进工作的措施和办法。一是认真落实省局安全生产控制考核指标，把安全生产各项工作指标化、完善化。二是针对部分统计人员出现统计口径不统一、方式不科学、程序不明确、业务不熟练的情况,市局专门组织开展了对国家总局出台的《生产安全事故统计报表制度》和《安全生产行政执法统计制度》进行学习，达到全体人员都熟练信息处置，避免了信息不流不畅。三是开展了安全生产形势分析工作。市局开展了安全生产形势分析工作，及时向省局和本地政府报送分析资料，为各级领导提供了快捷、全面、可靠的决策依据，取得了较好的工作效益。

（四）强化24小时值班制度，特别是加强了节假日和特别防护期安全调度值班工作。为进一步加强24小时值班工作，分局下发了专文，建立和落实了24小时值班制度，购置了专用移动电话，公布了电话号码，节假日和“特护期”安排了专人值班，很好的坚持12350特服电话使用。

为及时妥善做好了安全生产信息和突发事件的信息报送和处置工作，市局安排了安全生产调度业务的人员坚持24小时安全生产调度值班制度，密切关注和掌握互联网、新闻媒体及举报信息，对互联网、新闻媒体披露及群众举报的事故信息及时向有关领导反映并转送有关部门核查，保持与各县(市)安全监管部门的联系，确保特别防护期安全生产信息畅通，及时调度、汇总节假日和特别防护期各地的生产安全事故。

二、目前信息调度统计工作中存在的主要问题 虽然我局煤矿安全信息统计工作取得了一定的成绩，但还存在问题和不足，概括起来，主要有以下几个方面：

一是由于“金安”工程在部分县市区没有开通，调度统计运行机制还不流畅。造成信息倒流或者超过规定时效。部分安全事故调度统计与行政执法统计还不够协调。由于机制原因，事故快报的信息渠道不够畅通，事故报告内容不够全面，事故报告和后续跟踪报告的准确性和时效性有待进一步提高。

二是调度统计综合分析未能发挥有效作用。一是统计分析停留在数据的汇总上，安全生产形势综合分析、预测研究不够。二是缺少对辖区安全生产工作有建设性的指导建议，造成调度统计的功能还没有完全发挥出来。三是地方政府及相关部门对安全生产机构提供的资料不够重视，没有和安全生产工作的全局有效结合起来。

三、XXX年信息调度统计工作重点

一是高度重视信息调度统计工作，要进一步健全调度统计工作制度。进一步高度重视安全生产信息调度统计工作的制度建设，要从组织领导、工作职责、调度值班、事故报告和统计、行政执法统计、事故信息处理、信息管理、安全生产事故与行政执法情况分析、专项调度统计、信息化建设等方面，建立健全工作制度，将安全生产调度统计工作纳入规范化、制度化轨道。

二是要重点做好重大事故的调度统计，切实落实24小时值班制度，加强安全生产应急值守工作。重大伤亡和重大未遂伤亡事故情况，始终是安全生产调度统计工作的重点，要紧紧抓住不放，切实在时效性、连续性、全面性上下功夫。

三是要进一步完善和落实安全生产事故举报调度核查机制，并做到及时公布。将认真做好生产安全事故举报信息的调查核实工作，建立健全举报信息的受理登记、调查核实、情况反馈、奖励等方面的制度。

四是全面提高对统计工作的认识，认真做好行政执法统计工作。国家局出台了新的安全生产行政执法统计报表制度，分局要严格按照新的报表制度要求，加强对执法统计工作的领导，要做到有领导负责、有职能科室、有专门人员；要积极创造条件，按照“组织健全、管理规范、人员落实”的要求，健全辖区安全生产行政执法统计体系，切实统计数据全面、及时、准确。

五是要认真贯彻落实省局工作要点，细化考核工作要求。按照省局安全生产工作考核办法，认真落实各项工作，认真学习和领会考核办法的实质，把工作重点同省局的工作部署和考核办法紧密结合起来，要落实考核办法中的每一项要求，做到有专人负责，并要贯彻到日常的具体工作中去。

XXX年XXX月XX日

第二篇：统计、调度工作总结范文

2011年个人工作总结

自从事统计、调度工作以来在公司领导的关怀指导下，在同仁们的帮助下，工作、思想、学习等方面取得了很大进步，同时也有一些需要改善的地方。现对我2011年的工作做一个概括性的总结，不足之处，敬请大家批评纠正。

一、工作回顾

1、统计工作方面：按照集团总部和公司内部的要求进行原始记录的收集、整理、汇总和归档；严格按集团公司“生产计划、统计工作流程”的要求，按时填报各类报表，不虚报、瞒报、伪造、篡改资料；完成了公司领导及部门长交办的其它临时性工作，并及时汇报结果。

2、调度工作方面：按照集团总部和公司内部的相关规定对各工区生产进行部分协调，采出矿石的堆放、运输和入选进行协调、安排。制定了工区工作日志、生产调度日志和动态调度表。

二、不足之处和改善目标

在顺利地完成了自己的本职工作的同时也发现许多不足之处，由于以前对统计工作认识的不足及自身知识面窄、工作中精神压力大等，导致在平时的工作中心态放不开，工作起来缩手缩脚，对工作中存在的一些问题没有全面的把握和妥善处理。

以后要多熟练掌握相关工作上的专业知识和参加业务培训学习。努力提高工作效率，把本职工作做得更好。

具体的改善目标有：

1、进一步规范基础统计工作；

2、完善统计工作纠错体系；

3、修改完善统计报表，使之更直观的突出重点；

4、进一步完善统计数据与会计核算的对接。

调度工作因9月份后才开始具体实施，时间短、工作经验不足，且《调度管理工作流程》未签发实施，工作还没有完全步入正轨，需要完善的地方较多。主要有：

1、对《调度管理工作流程》中的流程实用性进行验证，逐步完善其不足之处；

2、经常深入生产一线了解、掌握生产情况，建立和谐、友善的工作关系。

三、工作感悟

1、统计数据是领导决策的基础，是公司生产情况的写照，要时刻体现数据的准确性、及时性，实用性。通过统计数据要能具体的反映出现时状况和问题所在，能对将来预测出预期生产状况并找出改善点，为生产所用。

不能就统计而统计，如果这些数据出现差错，甚至弄虚作假，将直接影响到公司的生产决策。因而，作为统计工作的核心：统计员的素质、工作态度、工作责任心等是至关重要的。如果统计员抱着得过且过的工作态度，对统计出来的结果不负责任，只是应付差事，这样会对企业带来极大的不良影响。

2、生产调度是生产经营动态的了解、掌握、预防、处理、以及对关键点的控制和部门间的协调配合。概括地说，生产调度工作是生产调度管理的具体表现，它的完成是生产调度管理在实际上完成的具体表现。要做到紧密联系实际情况，准确判断，灵活机动，胆大心细。

调度工作应做好以下工作：

1、按时召开生产调度会议；

2、编制生产调度运行表；

3、及时处理生产调度相关事务；

4、评估、持续完善生产调度工作。

第三篇：统计信息

建筑业企业资质等级指根据建筑业企业的人员素质、管理水平、资金数量、承包能力和建设业绩进行综合评价后划分的等级。该指标根据建设主管部门颁发的《资质等级证书》填列。

建筑业总产值（自行完成施工产值）指以货币表现的建筑安装企业在一定时期内生产的建筑业产品的总和。

建筑业总产值包括：

建筑工程产值指列入建筑工程预算内的各种工程价值。

设备安装工程产值指设备安装工程价值。

房屋构筑物修理产值指房屋或构筑物的修理所完成的价值，但不包括被修理房屋、构筑物本身的价值和生产设备的修理价值。

非标准设备制造产值指加工制造没有定型的非标准生产设备的加工费和原材料价值（如化工厂、炼油厂用的各种罐、槽，矿井生产系统使用的各种漏斗、三角槽、阀门等）以及附属加工厂为本企业承建工程制作的非标准设备的价值。

建筑业总产值的计算方法一般按“单价法”计算，即按照一定时期实际完成的工程量乘以单价，再加上一定比例的费用计算。计算公式为：

建筑工程产值＝∑[预算单价×实际完成的实物量×(１+间接费率)] ×(１+计划利润率)×(１+税率)

建筑安装产值＝∑[安装预算价格×实际完成的实物量+已完工程的基本工资×间接费率]×(１+计划利润率)×(１+税率)

为了简化施工产值的计算方法，也可按“部位进度法”计算。即把一个工程的价值分为若干部分，如一幢房子可以分为基础部分、结构部分、装饰部分，按实际工程进度分别计算各部分的施工产值；也可以先按扩大分部、分项工程的预算价值，计算出各分部、分项工程价值占单位工程总价值的比重，然后根据实际完成的分部、分项价值，估算出实际完成的施工产值。

建筑业总产值的计算价格原则上按施工单位和建筑单位结算价格计算。具体地说，双方结算时，如果按照承发包合同规定，强调按预算或概算价格结算的，结算价格也就是预（概）算价格；如果实行投标承包的工程，按照中标合同规定，实际按中标价格结算的，结算价格也就是中标价格。

建筑业总产值计算中的具体规定：

⑴计算房屋、构筑物修理产值时，不管是使用新料或旧料，都应包括实际耗用的材料、工资、机械使用费以及一定数额的间接费用。

⑵在施工现场制作的预制构件和金属结构件制作完成后，即可计算构件制作部分的价值；待安装到建筑物上，构成了工程实体，再计算安装费用。由外单位购入或内部核算单位购入的预制构件和金属结构件，必须吊装完毕并构成了工程实体时，才能计算构件本身价值和安装费用。

⑶非标准设备制造产值，应按实际完成程度计算，由附属辅助生产单位制造的非标准设备，应在使用到本企业承建的工程上后，再计算非标准设备本身价值。

⑷使用国外进口材料、结构件完成的建筑安装工程，为了统一取费标准和统计数字的可比性，一般应套用国内相同材料的预算价格和费用计算。

⑸凡属于生产、动力、起重、运输设备，非工业的医疗、科研、实验设备，专业性生产单位的设备（如冷藏库中的冷冻设备、电讯部门的通讯设备、供电单位的变电设备和专门用于生产科研的定型设备等），既用于生产同时也用于生活的设备（如锅炉、冷冻设备、变压设备等），以及正式批准的设计预算中作为生产设备的设备安装工程，只计算安装费，不计算设备本身价值。

随设备同时供应的管材、配件、零件，凡属原材料性质需经安装工人在现场进行下料、煨弯、配制、组装、焊接、检验的，除计算安装费外，还要计算这部分材料、配件、零件本身的价值。

⑹建筑物有机组成部分的暖气通风等设备价值，原则上按设计预算规定统计，即在编制设计预算时，如将这些设备视作材料处理的，其价值就应当计入建筑业总产值。

⑺建设单位供应的成套仪表盘、柜、屏等设备，以及随主机设备配套的仪器、仪表；由外单位加工的非标准设备未完成全部制作工序，而分片装运至安装现场后，仍需施工单位进行坡口校正、修理、组装、焊接、检验等工序的；为控制温度、压力、流量、物位所安装的管、线路和自控管、线路系统同时组合安装的一些仪器、仪表、配件、元件等，凡属上述三种情况的，设备本身价值一般应计入建筑业总产值。但由于此种情况比较复杂，不便统一规定，统计上可以按施工单位和建设单位实际结算的内容计算，也就是实际结算时，包括了设备价值，就应当把设备价值计入建筑业产值，否则只计算安装费。

⑻因施工造成的返工，其返工价值不应计算在实际完成施工产值内。由于建设单位或设计上的原因（如变更设计、图纸错误）造成的返工，其返工价值应计算在建筑业总产值内。

⑼建筑安装单位采用合理化建议，改变了施工方法，在保证工程质量的前提下，经征得使用单位同意，减少了实物工程量并节约了投资，可按原预算计算产值。

⑽营业税、城市维护建设税、教育费附加都应计入建筑业总产值。因为建筑业总产值是由工程成本、其它间接费、计划利润、营业税、城市维护建设税、教育费附加构成的。

⑾总承包施工企业在计算产值时要注意区分“总包产值”与建筑业总产值。因为建筑业总产值的口径是自行完成施工产值，即指总包企业自己组织施工力量和机械设备进行施工而完

成的建筑安装产值。而“总包产值”指建筑安装企业与建设单位签订的承包合同中规定的工程内容实际完成的价值，包括总包单位自行完成的产值和分包给其他单位的产值。

⑿投标承包施工产值指建筑施工企业在报告期内完成的以投标承包方式承接的工程产值，其统计方法按投标承包工程合同中施工图内的分部、分项预算单价计算。

⒀在对外承包工程或出国援外的劳务收入中提取的一部分上交给企业的现金不计入建筑业总产值，而是以多种经营收入的形式计入建筑施工企业总收入。

竣工产值指以货币表现的建筑业生产所形成的成品价值。竣工产值一般以单位工程为对象，是按照设计所规定工程内容全部完成，达到了设计规定的交工条件，经质量监督检查部门验收鉴定合格的全部单位工程的价值。竣工产值包括报告期内竣工单位工程从开工到竣工的全部自行完成的价值，如果一个单位工程跨两个施工，其竣工价值应当包括上完成的价值。有些大型单位工程，如大型厂房、高级宾馆、各种管道、公路、铁路等，能够分跨、分层、分段施工并按合同规定，能够分开交付使用的，可以分开计算竣工产值。竣工产值不包括附属辅助企业或内部核算的其他单位为外单位生产和提供服务的价值。

单位工程施工个数指报告期内施过工的全部单位工程数量，包括本期新开工、上期施工跨入本期继续施工、上期停缓建本期复工、本期开工又停缓建和本期竣工的单位工程数量。

单位工程竣工个数指报告期内按设计所规定的工程内容全部完成，达到了使用条件，经有关部门检查验收鉴定合格的全部单位工程数量。

房屋施工面积指报告期内施过工的全部房屋建筑面积，包括本期新开工、上期跨入本期继续施工、上期停缓建在本期恢复施工、本期竣工和本期施工后又停缓建的房屋面积。

房屋竣工面积指在报告期内房屋建筑按照设计要求已全部完工，达到了使用条件，经有关部门检查验收鉴定合格的房屋建筑面积。计算房屋竣工面积，必须严格执行房屋竣工验收标准。对民用建筑来讲，一般应按设计要求在土建工程和房屋本身附属的水、卫、气、暖等工程已经完工，通风、电梯等设备已安装完毕，做到水通、灯亮、经验收鉴定合格，并正式交付给使用单位后，才能计算竣工面积；对于工业及科研等生产性房屋建筑，一般应按设计要求在土建工程（包括水、暖、电、卫、通风）及属于房屋组成部分的生活间、操作间等已经完成，经验收合格后才计算竣工面积。只差安装工艺设备、管线工程的亦可以计算竣工面积。

拖欠工程款指建筑业企业在报告期末应向发包单位收取而未收取的工程款。该指标根据会计明细科目“应收工程款”填列。

建筑材料消耗指建筑业企业在报告期内为进行建筑安装活动所使用的建筑材料的数量和价值。主要包括为完成各项工程而进行的建筑安装活动所使用的建筑材料；自行制作预制品所使用的建筑材料，如水泥预制构件，钢、木门窗等；施工现场制造非标准设备所使用的建筑材料；临时工棚、活动房屋、临时仓库、水管线路等各种暂设工程所使用的建筑材料；施工机械、运输设备、施工单位房屋、仓库维修所使用的建筑材料等

近些年来,我国的建筑施工企业,取得了一定的进步。但是, 由于建筑行业自身存在着点多、面广、工期长、队伍杂等特点, 决定了其在迅速扩大规模的同时, 成本不断上升, 材料费居高不下, 资金周转越来越慢,部分企业效益开始下滑。其中重要原因之一就是企业物资资源管理落后, 阻碍了生产过程的正常进行, 降低了企业的经济效益。因此, 改变施工企业物资管理现状, 加强物流管理, 是施工单位节约成本、提高生产效率的潜力所在，本文以统计学在建筑工程物资管理工作中的运用为主题，对建筑工程物资管理进行了探索。

建筑工程从施工准备、破土开工到收尾竣工，整个过程都离不开物资管理。从这个意义上说，施工由始至终实际上打的就是一个“物资仗”。既然是这样，物资管理工作的成果如何?物资消耗是否合理?物资管理的手段是否先进?自然就同基本建设工程成本的高低和施工企业的经济效益息息相关。同世界发达国家相比，我们施工企业管理落后，在整个企业管理的链条中物资管理这一环节又突出显得薄弱的客观事实。但我们施工企业物资管理工作的现状是不能令人满意的。

一、我国建筑工程物资管理具体存在着一些问题

物资消耗比率大，工程成本高；在不少企业里，由于物资管理不当造成越定额、超标准的消耗是屡见不鲜的。成品保护不善，损失浪费多。现在有不少施工企业，在于工程质量问题，在返工重修中消耗的物资是难以精确计算的，企业里经济责任制不建全，质量同效益不能紧密挂勾，返工超耗一律由企业包下来，问题更为严重。另外，由于不能很好进行成品保护，许多工程交验前门窗、照明设备、玻璃、楼梯栏杆等有的被损坏，不得不修补重做，也浪费了许多人力和物资。

二、物资管理上存在的问题原因

1、物资管理方法和手段落后。我们现在的管理方法，基本上还是停留在传统管理阶段，不能适应企业管理现代化的要求。在物资的采购、运输、保管、使用等一系列环节中都缺乏科学评价和程序，特别是一到施工紧张和物资短缺时，往往就“萝卜拔了不带泥”；现场物资供应和也不善于机动掌捉，灵活运用，往往违背了供求规律。我们知道，任何一项工程的建成都是生产资料价值形态的转移，正是在这种转移中产生了投入与产出的价值比。由于我们有些物资管理部门和人员，缺乏这方面的科学知识，业务素质较差，物资管理中做不到科学化、物资保管做不到规范化、物资使用做不到合理化。

2、现行的物资消耗定额不准、不全、不配套，也是造成物资超耗的重要原因。是现在有的物资消耗定额脱离实际，存在偏高偏低，执行起来有很大困难;还有一些物资没有消耗定额，以致造成部分物资消耗失控。另外，我国长期以来实行的供给制的物资供应方式，养成了人们一种“张口伸手”的惰性，过去在伐们有些企业领导人和管理干部头脑中，物资节约的意洪是不够强烈的，往往是片面追才产值，忽视工租质量和物化劳动的节约。其次，是尽管有各类物资的消耗定额，但是不能严格执行，班组领料有的也不实行限额:，特别是大宗材料使用，几乎是放，大家拿。再次，是物资管理上缺乏明确的奖罚制度，也是造成原材料浪费的一个重要原因。从施工企业内部来说，工人超过了劳动定领，可以多拿计件超额工资，而节约了原材科，也得不到奖励。久而久之，助民了重数超额，忽视节约的思想。

3、现场管理还没有做到科学化。施工现场是各类建材物资的集散场所，现场管理如何对物资管理影响极大。“工完、料净、场地清”这本是在我们施工企业多年的一句形象话。但是我们有些工地说是说、做是做，工完料不净，场地杂乱无章。

三、统计在建筑工程物资管理工作中具有重要意义

1、统计工作为领导决策提供信息在市场经济条件下, 企业的一切活动都要以市场为中心, 企业要求得自身的生存和发展, 必须加强各种管理, 尤其是基础管理工作, 提高决策的科学性。这一切都离不开市场信息。通过在内部建立统计信息网络, 广泛搜集企业所需要的各类信息诸如库存量、物资消耗量、历年物资消耗统计资料、资金控制指标等, 为领导更好地进行物资管理决策打下坚实的基础。

2、统计对建筑工程物资管理全过程进行监控领导不仅在制定物资管理决策时需要统计信息, 在控制物资管理过程中同样需要。通过各种定期报表、重点调查、抽样调查等多种具体有效地形式, 对物资管理全过程进行监测、控制, 发现问题, 及时解决, 保障企业的物资管理运行处于最佳状态。可以通过统计报表、统计信息、简报等, 使决策者及时了解库存情况, 各项计划实际执行情况。哪个环节出了问题, 没有实现决策目标, 找出原因, 提出解决问题的对策, 供决策者参考。

3、统计对建筑工程物资管理水平高低、经济效益优劣进行衡量管理上台阶, 经济效益好是进行物资管理的中心。统计可以通过制定的物资消耗定额、库存资源情况、物资节约及浪费情况等方面, 结合财务收支状况进行综合分析,衡量物资管理水平面的高低, 经济效果的优劣。

四、发挥统计工作职能, 指导建筑工程物资管理工作

统计作为一种认识社会现象的重要手段, 它为一定的经济体制服务。由于受多种因素的制约, 目前的统计工作呈纵向的垂直型、横向的辐射不够, 各统计部门除了完成上级部门规定任务外, 没有面向市场, 面对社会准确、及时、全面、系统地收集、整理分析本部门所需要的资料, 各统计工作的范围基本上只限于事后反映企业内部的经济活动和成果，通过相关统计资料及时了解本企业物资库存动态情况, 物资采购管理状况, 对编制物资计划、安排生产、加强建筑工程物资管理工作具有重要意义。

1、优化统计的信息职能, 为加强建筑工程物资管理工作奠定基础在现有的体制下, 统计作为建筑工程物资管理工作中重要的环节, 应义不容辞地将决策者作为自己的第一服务对象, 为其提供全方位信息。以现有的综合统计为中心, 以班组统计、车间统计、专业统计三级统计网为基础, 在本厂内部形成一个管理信息网络, 并与其它相关部门信息机构联系起来, 形成一个上下贯通, 左右相连, 内外结合的信息网络体系。如某企业采用计算机管理, 对基础资料的搜集采取集中管理法, 在供应部门建立一套全厂完整的物资分类台帐, 各仓库、车间基础资料经供应部门集中登帐, 在每月 24 日进行汇总编表, 并与财务部门及相关科室进行联网, 大大提高了统计的时效性和准确性, 便于管理人员及时、全面了解物资管理状况。

2、深化统计的咨询职能, 作好决策者的参谋一个完整的统计活动应经过统计设计、统计

调查、统计整理和统计分析四个阶段, 才能达到对客观事物规律性的认识。统计要充分利用各种信息对决策者想要了解的问题、需要掌握的问题、要解决的问题进行分析, 将传统的统计分析方法与现代的统计分析方法有机结合起来, 多层次、多角度地开展定性与定量相结合的专题分析和系统分析, 搞好近期预测工作, 及时提出切实可行的咨询意见和建议, 供决策者参考。

3、强化统计的监督职能, 对建筑工程物资管理全过程进行监控和预警在建筑工程物资管理全过程中, 由于企业内部条件及各种外部因素影响, 必然会出现种种背离决策目标的不协调现象, 如由于人为的因素, 造成物资超储, 在企业月报里应有所反映, 适当采用利用、代用措施, 降低物资库存, 相应地增加了流动资金, 加快物资周转速度, 进一步提高经济效益。

4、提高专职统计人员素质, 是进行有效建筑工程物资管理的人才保障发挥统计的整体功能, 积极参与企业建筑工程物资管理, 要求企业统计人员既要有较深的统计专业知识, 又要有多方面的经济管理知识、综合分析技能和解决实际问题能力。因此, 企业统计人员必须重视自身知识的更新以及加强相关专业知识的学习, 如市场营销、市场预测、企业管理、数理统计、电子计算机应用等, 以扩展视野, 提高业务素质。

五、加强建筑工程物资管理工作采取的其他途径

对施工企业来说，竞争的实质是比质量，比价格，优质、低价才能取胜。因此，加快

物资周转，降低物资消耗，节约原材料就成了企业生存与发展的迫切问题。所以，加强物

资管理，既是改革深入的必然趋势，也是施工企业搞活经营的客观要求，是施工企业提高经济效益的主要途径，具体有：

1、树立折的思想观念，加强物资管理意识：我们强识物咨管理，首要的是要加强思想政治工作。只有各级领导，广大千部和职工节约的意识增强了，在行动.上才能有自觉性。要通过思想教育在广大干部和职工中树立节约光荣、浪费可耻的思想，养成优良的职业观和道德观。

2.要有全面、准确的物资消耗定额： 建设工程是“百年大计”，必须“质量第一”。在施工中要严格按设计要求供料，要采取措施防止物资管理失调和失控。这里的关键就是要有准确、全面的物资消耗定额。具体办法就是要制订、补充、修改物资消耗定额，以此做为企业经济核算的科学依据，有了定额还要严格执行，真正做到“有法必依”。

3.要研究制定出切实可行的物资管理措施。前边我讲的物资管理现状是从一般和总体上讲的。就每个施工企业，由于管理水平上的差异，问题的程度也不尽相同。但是，无论属于那种情况，当前最迫切的都要着手进行物资管理上的整顿。要从管理方法人手，一项一项的制定出相应措施。就一个企业来说，在企业发展总目标中一定要有物资管理的相应目标。就是说要把物资管理纳人企业方针目标管理的总体规划之中。今后，评价管理干部的政绩要评价节约意识，考核企业要考核物资消耗程度;检验管理升级要检验物资管理水平。

4.要有相应的经济政策。各企业都要建立节约有奖、浪费受罚的分配政策和奖惩

制度。分配的原则应当是把有限的奖金使用在提高产品质量、降低物资消耗上，要突出重点，讲求实效。不能平均分摊，各得一份;好坏不分，机会均等。

5.在物资管理上要认真执行现代化管理方法和手段。要逐步运用网络计划、电子计算机等现代化工具。为此，各施工企业都要注意这方面的智力开发和专门人才的培养。

结语：物资管理是整个企业管理的一个重要组成部分，各企业都要注意学习和研究这门科学，都要在加强管理，提高质量，降低消耗，确保社会经济效益上做出新的文章，充分发挥统计工作在建筑工程物资管理中的重要作用, 建立起与现代企业制度相适应的企业统计制度, 可以促使企业物资管理工作再上新台阶, 提高企业经济效益,使统计工作更好地为社会主义市场经济服务，适应经济全球化发展的需要

建筑企业统计基础

北京理工大学

第四篇：信息调度中心上半年工作总结

信息调度中心上半年工作总结

2013年上半年，信息调度中心在桃园煤业公司的正确领导下，全体人员认真学习公司各项管理制度，按时参加学习和培训，不断提高自身的工作能力和协调能力，认真组织和指挥调度，圆满完成上半年的各项工作任务，具体汇报如下：

一、建立健全调度室各项制度，全面落实安全生产责任。

1、在本月初编制了2013年的信息调度培训计划和信息调度管理制度；

2、认真组织好公司和煤矿的各类制度、台帐、规程、安全管理基础资料，每日上报县煤炭局煤炭产量日报表、上报两矿安全生产调度综合日报表，做到真实详细地反映煤矿生产情况。

3、填写交接班记录本、填写监控中心运行记录、填写矿井领导下井带班表，使工作责任详细、全面的落实到位。

4、为了做好调度工作，严格执行春节期间的24小时值班制度。

5、建立健全的调度制度，调度人员参加公司组织的制度审核，业务工作培训。

6、鑫隆煤矿每小时汇报一次10502瓦斯情况，以便公司分析，确保安全生产。

7、全面深入开展安全隐患排查和质量标准化的考核工作；

上半年安全检查共33次，其中鑫隆20次，容大12次，惠安1次；

积极配合各项安全检查，鑫隆煤业查出一通三防、机电、地测防治水、质量标准化、台账、记录问题共249条，容大煤业检查出89条，对检查出的问题及隐患及时进行监督、检查，有效的促进矿井的安全发展。

积极配合煤炭局对鑫隆煤矿信息调度中心整体排查。

④对两矿瓦斯闭锁报警断电情况和风电闭锁情况进行专项检查。

二、完善监控系统、完善调度室软硬件建设。

1、一月份已完成鑫隆煤矿到煤业公司视频监控光钎的敷设，光纤信号已连接通；完善了公司执法网系统的建设工作。

2、制订集团公司、容大煤业、鑫隆煤业视频会议系统方案和网络智能办公自动化系统方案。3、4月18-19日去山西安泽安鑫煤业考察KJ533煤矿顶板动态度监测系统。4、6月8日参加视频会议议标会，并签订技术协议。5、6月23签订用友OA办公自动化办公软件技术协议。

三、抓员工业务培训，提高员工的业务素质。

1、组织调度监控中心人员进行了定期学习、培训山西煤矿安全监管执法与决策系统的操作及应用，不断提高自身的业务水平。

2、制定信息调度中心监控员、人员培训方案。

第五篇：生产调度统计制度

生产调度统计制度

为了能够更好的指导选煤项目部的生产工作，及时掌握各选煤厂生产任务完成情况，为生产决策提供准确数据，特制订本生产调度统计制度。

一、生产统计工作要严格执行国家《统计法》及有关的法律和法规。

二、生产统计内容：

（一）、生产量统计：原煤入洗量、精煤产量、装车商品煤量、旁路煤量、矸石外运量。

（二）、生产时间统计：包括生产的时间、班次、故障时间、修理时间、延误时间等。

（三）、设备故障统计：包括设备故障的部位、性质、同类故障的间隔时间等。

（四）、煤质统计：包括原煤的水分、灰分、硫份，产品煤水分、灰分、发热量。

（五）、检修、保养统计：包括检修保养项目、时间、类别等。

（六）、生产事故统计：包括生产事故时间、级别、损失、责任等。

（七）、消耗统计：包括水、介质、絮凝剂、电等主要成本项目的消耗量。

三、各生产班组每天早七点准时向调度上报各种报表，生产技术部要按时向选煤部主要领导、有关职能部门、公司主管部门、甲方主管部门上报规定报表。报表填报必须准确、完整、规范。

四、生产调度统计工作执行日报制，做到日清月结。月底由生产技术部将日统计结果进行汇总，编制《月生产统计报表》报经营管理部并归档。

五、生产技术部负责做好统计自查，以及对各班组、调度室统计工作进行监督，确保生产调度统计数据真实、准确、完整，上报及时。