行政审批中心2010年工作总结和明年工作安排（5篇范文）

第一篇：行政审批中心2010年工作总结和明年工作安排

兖州市行政审批中心

2010年工作总结和明年工作安排

2010年，行政审批中心紧紧围绕市委、市政府提出的“建设工业强市、文化名城、商业重镇”的战略目标和“4+1”的重点工作布局，努力倡树“创一流服务，干一流实绩，建一流队伍”的目标，坚持“行政规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的原则，积极创新审批方式，不断完善两大审批服务链条，切实提高审批效能，努力提升工作人员的服务水平，优化审批服务环境，行政审批工作取得了显著成绩。

一、2010年主要工作

（一）全年行政审批项目完成情况

行政审批中心共有19个部门、97项行政审批项目进驻大厅集中办理，2010年共办理、办结各类行政审批事项8626件，其中即办件5261件（次），没有出现超时默认件和缺席默认件；接受各类咨询16296人（次）。确保行政审批工作平稳运行。

（二）重点审批工作完成情况

1、建立审批绿色通道，全力推进重点项目和重大工程建设。2010年是百项工程、“22616”梯队企业培育工程以及20项服务业龙头项目建设的关键一年。中心按照顶点定位、全力全速的要求，组织和推动各窗口单位设立了重点项目和重大工程建设 1 审批绿色通道，最大限度地精减行政许可事项和办事环节，加快重点项目和重大工程的审批办理进度，力求各项行政审批程序最少、时限最短，努力提高审批服务水平和审批办事效率，以优质高效的审批服务全力推动百项工程、“22616”工程和20项服务业龙头项目建设的开展。

2、不断完善两大审批链条，积极拓展审批服务空间。中心认真落实“三集中三到位”和“三定”方案，结合各部门审批工作实际和项目办理的特殊性，以服务经济建设、方便群众为出发点，对进驻审批大厅的部门和项目进行适当调整，科学调整窗口布局，不断完善两大审批链条。一是按照企业注册类项目和建设类项目两大审批链条上审批项目的具体分类，对大厅窗口进行了科学调配，使两大链条更加协调，审批流程更加优化。二是将食品安全、食品卫生许可等项目审批进一步规范。随着《食品安全法》的颁布实施，食品卫生许可已由原来卫生局审批变成了质检、工商、药监、卫生四个部门分别不同环节审批。其中，质监局负责工业产品生产许可的审批，工商局负责食品流通许可的审批，药监局负责餐饮服务许可的审批，卫生局负责公共场所卫生许可的审批。经调整，工商局窗口增加了食品流通许可审批项目，质监局窗口增加了工业产品生产许可审批项目，药监局餐饮服务许可的审批也已进驻审批大厅，涉及食品安全、卫生的审批项目都纳入了中心集中审批，企业 2 注册类项目审批链条更加完善。

3、充分发挥行政效能电子监察系统作用，切实规范工作人员的审批行为。行政效能电子监察系统开通运行以来，中心充分利用行政审批管理系统的规范流程、全程公开和实时监察等功能，不断规范工作人员的审批行为，切实提高审批效能。一是利用系统的规范流程，规范审批人员的行政行为。行政审批项目的审批流程、审批时限、收费标准等都是严格按照法律法规要求事先输入的，工作人员必须在规定的审批时限内严格按照收费标准办理审批，超时系统自动预警。这就规范了行政行为，限制了超时办理和超标准收费，提高了行政审批事项的办理质量。二是利用审批流程公开功能，随时检查各窗口接办件情况、办件进度，对未及时办理事项及时催办。同时，将管理系统与审批中心门户网站对接，办件人可以通过审批中心门户网站随时查询申办件的办理情况，浏览中心收件、办件的数量和具体项目等，大大提高了审批工作的透明度。三是利用系统的实时监察功能，协助市纪委对审批中心各窗口的办件情况进行实时监控，进一步规范了窗口工作人员的执法行为，提升了工作人员的服务水平。

4、积极开展信息公开工作，努力倡树阳光政务。作为政府对外形象的重要窗口部门，中心始终把推行信息公开作为一项基础性工作来抓。一是在行政审批大厅设立了内容齐全的信 3 息公开专栏和简洁醒目的电子公开屏，让企业和群众能够及时了解中心的各项制度和审批信息。二是充分利用中心门户网站将中心的相关信息和工作动态向社会公开。三是将行政效能电子监察系统同门户网站对接，企业和群众可以随时查询审批项目的进展情况。四是组织编印了全新的明白纸和小册子，放在每个进驻部门的服务窗口，方便企业和群众及时了解审批流程。五是新修订了《兖州市行政审批制度汇编》，将其摆放在咨询台，方便企业和群众进行咨询。

5、强化日常监管，提高审批队伍素质。中心认真贯彻落实《济宁市创新发展二十条规定》，根据《行政许可法》要求和行政审批工作实际，对中心现行的各项规章制度进行了修订，使中心各项管理制度更加规范、实用。审批事项办理坚持“十公开”制度、并联审批制度、信息互通机制等。完善了日考勤、周学习、月考评、年度考核等内部管理规定。对工作人员每天实行四次点名，每周公布一次，考勤情况作为月考核的主要依据。实施月考评，每月评选三个“红旗窗口”、五个“先进个人”，评选结果通报表彰并给予奖励。实行年度考核与岗位责任目标考核相结合，作为派驻部门的考核成绩。定期组织行政审批大厅工作人员开展政治理论、业务知识等方面的学习，提高工作人员的整体素质和业务水平。在审批大厅营造浓厚的重服务、讲效率的工作氛围，以高效的服务队伍和优质的服务环境，着 4 力打造“便民、高效、廉洁、规范”的行政审批平台。

（三）基础工作落实情况

1、加强党风廉政建设。行政审批中心高度重视党风廉政建设工作，把党风廉政建设列入重要议程，采取有效措施，切实抓好党风廉政建设和反腐败斗争工作，督促班子成员认真执行廉洁自律有关规定。通过开展党风廉政建设教育增强了党员干部勤政为民的宗旨观念；加强了廉政制度建设，完善廉政制度措施，做到了有令可行、有禁可止，规范约束了工作人员的行为，杜绝了“吃、拿、卡、要”等现象，从制度上保证了单位的规范有序运转和干部的廉洁从政；落实民主集中制，执行“三会一课”制度，对重大事项都坚持集体研究、规范操作，实行少数服从多数的原则，充分发扬民主；扎实有效的开展党风廉政教育宣传工作，切实把党风廉政教育宣传工作搞好，避免流于形式，走过场。

2、深入开展创先争优工作。行政审批窗口是连接政府部门与企业、群众的桥梁和纽带，也是体现全市经济发展环境、展示兖州行政服务水平的一扇窗口。按照市委、市政府深入开展“创先争优”活动的要求，中心积极响应，成立创先争优活动领导小组，制定开展创先争优活动实施方案，促进基层党组织和党员践行公开承诺，设置党员先锋岗接受群众监督，组织全体党员和职工定期学习党的理论知识和路线方针，并撰写学习5 笔记，推进了创先争优活动深入发展，使中心的服务水平再上一个新台阶。在日常工作中，中心建立了一整套相应的规章制度，使各科室的工作能够做到有章可循、有法可依，强化了工作人员的规范意识、责任意识，使机关工作事事有章法，人人懂规矩，用一流的工作态度、一流的工作作风、一流的工作业绩来塑造行政审批中心的服务形象，赢得群众信赖。

二、2011年主要工作安排

2011年既是“十二五”规划的开局年，也是我市加快推进经济社会科学发展跨越发展，打造“工业强市、文化名城、商业重镇”的关键一年。这既给中心提供了一次展示自身服务水平、树立政府良好形象的好机会，同时也给中心提出了新的更高的要求。中心将紧紧围绕全市工作大局，按照工作到项目、全员抓落实的要求，顶点定位，全力全速，以“提高审批质量、服务全市大局”为目标，以“高效优质服务”为核心，努力提高审批效率，为“十二五”规划开好头、起好步提供优质高效的审批服务。

（一）积极推行房地产项目“一站式”联合审批，优化房地产业发展环境

按照《济宁市人民政府关于房地产项目“一站式”联合审批实施意见》（济政发„2010‟22号）的要求，中心近期组织相关人员认真学习领会该实施意见，积极做好实施房地产项目“一 6 站式”联合审批的前期准备工作，尽快研究制定落实意见。一是对大厅窗口进行适当调整，积极协调规划局和地震局适时入驻大厅，真正实现房地产项目的“一站式”审批。二是组织各相关部门负责人集中学习联合审批的各项工作制度和审批流程，使各有关部门尽快熟悉联合审批业务，满足房地产项目“一站式”联合审批工作的要求，确保联合审批办理质量。

（二）完善审批绿色通道，切实提高审批效率

中心将进一步统一思想，提高认识，振奋精神，不断完善重点项目和重大工程建设审批绿色通道，围绕服务全市百项工程、“22616”工程和20项服务业龙头项目建设大局，进一步明确责任分工，强化协调配合，认真抓好工作的每个环节、每个步骤，确保每个环节都落实到位，逐步形成工作人员和窗口人员上下联动的强大合力。优化行政许可事项的审批流程，提高审批效率，努力为百项工程、“22616”工程和20项服务业龙头项目建设提供优质便捷的服务。

（三）发挥审批系统平台作用，提高办事效率

中心将充分发挥行政审批系统平台的作用，积极推进行政审批信息化建设和管理，实现中心管理系统与窗口之间、窗口与窗口之间、窗口与部门之间的计算机互联互通、数据共享，完善网上公告、网上咨询、网上受理、网上审批、网上投诉和网上监管功能，形成完善的行政审批信息网络化服务体系，提 7 高行政审批效率，方便企业和群众。

（四）健全监督考核机制，优化审批服务环境

中心将严格按照市优化发展环境委员会《关于转发<济宁市干部作风影响经济发展环境问题举报奖励办法>等五个规范性文件》（兖优发„2010‟1号）的要求，不断完善监督考核机制，进一步提升工作人员的服务水平。一是继续利用好行政效能电子监察系统，对审批中心窗口办件情况进行实时监控，进一步规范窗口工作人员的审批行为。二是依据最新的月考核和年度考核办法对大厅各窗口及工作人员实行更为严格细致的考评，同时把考勤成绩和月考核成绩直接挂钩，进一步增强窗口工作人员的纪律意识和工作积极性。三是实行日巡查和周清查制度，每天对大厅工作人员的工作情况和卫生保洁情况进行不定时巡查，每周对大厅工作人员的电脑进行一次清查，巡查和清查结果都将纳入到月考核中，进一步提高工作人员的工作效率。四是进一步健全服务质量监督评价机制，通过规范各项管理制度、服务对象参评等方式，对审批中心窗口工作人员的服务质量作出客观评价，约束和激励窗口工作人员改善服务态度，改进服务方式，提升服务水平。

二〇一〇年十二月十七日

第二篇：行政审批服务中心工作情况汇报

行政审批服务中心工作情况汇报

县政府：

县行政审批服务中心在县委、县政府的领导下，在有关部门的大力支持下，经县行政审批服务中心全体同志的共同努力，加强管理，辛勤工作，目前“中心”工作基本正常有序地开展起来。到目前为止共受理审批事项××*件，基本以即办件为主，全部办结。达到依法行政、服务至上、公开透明、高效便民之目的，树立了政府良好形象。现将具体工作情况汇报如下：

一、“中心”基本概况

行政审批服务中心是县委、县政府为改善经济环境，建立和完善适应社会主义市场经济发展的行政审批制度，精简审批环节，提高办事效率，更好地为人民群众提供优质高效的服务，促进我

县经济快速发展而成立。行政审批服务中心组织架构分两个层次：第一个层次“中心”管理层，即县行政审批服务中心，为县政府常设派出机构，经县政府授权，负责对全县行政审批的监督、管理，履行对大厅各“窗口”的日常管理、监督、协调、服务等工作。“中心”共有编制*名，实有工作人员*名；第二个层次为“窗口”服务层，即行政审批服务办公大厅，由各部门进驻行政服务中心的“窗口”和办事人员组成，负责集中、公开办理各类审批事项。“窗口”工作人员组织关系和工作关系都在原单位，接受“中心”和原单位双重领导。“中心”大厅面积有××平方米，由于受场地的限制，首批进驻的“窗口”有*家，进入服务事项有*项。

二、业务开展情况

“中心”管理人员不断向进厅各部门协调勾通进厅业务,但收效不大,目前能够在大厅受理审批业务的只有卫生和文旅两个部门，基本是即办件，成立之初，经过积极地同各部门协调进厅业务，当时有四个部门能够办理业务，后来因为各种原因有两个部门撤回到原单位办理，其余六个部门因各自原因未能进入大厅办理业务。主要情况如下：

1、地税局按要求到“中心”办理事项1项——税务登记证。此项业务原来需到城内三个地税所去办理，而且要求微机联网。地税局派往“中心”人员1名，由局机关派出，这样现在只能做到咨询，然后服务对象还要到各自地税所去办理，此项业务若要求进入“中心”办理，必须与地税局联网，目前由于联网问题还不能在大厅受理。

2、国税局进入“中心”办理的事项1项——税务登记证。此项业务经过协调，国税局当时领导非常重视，去年在大厅办理的非常好。由于国税局网络改造，也因为联网问题解决不了，目前已经撤回原单位办理。

3、发展计划局进入“中心”的审批事项是1项——基本建设项目审批。由于审批环节复杂，目前还不能在“中心”

受理。

4、国土局进入到“中心”办理事项4项，这4项业务都需要局领导签字审批，目前在“中心”还不能受理。

5、城建局进入到“中心”办理事项12项，涉及下属6个科室或单位，审批事项的环节多，而且都需要同服务对象当面了解情况现场踏勘确认，目前在“中心”不能受理,受理也不现实。

6、工商局进入到“中心”办理事项4项，我们经过多次协调勾通，工商局把个体工商户营业执照1项拿到大厅办理一段时间，由于前段时间工商局决定把这项业务下放到各所去办理，此项业务也撤出大厅。其余几项因涉及前置条件较多，需要主管副局长签字审批，暂时还不能拿到大厅办理。

7、卫生局进入到“中心”办理的事项2项，目前卫生许可证全部在大厅受理，开展的非常好，业务量比较大。医疗执业许可证由于现在限制办理，没有拿到大厅受理。

8、公安局消防大队进入到“中心”办理事项4项，这4项需全部现场勘察，而且需要现役消防人员主动定期检查，并且主要以检查为主，程序比较复杂。目前在消防大队已经有服务大厅，软硬条件具备，完全可以公开透明、高效便于地开展工作。鉴于以上原因，已经请示县政府撤出了消防窗口，把消防服务大厅作为“中心”的附属大厅进行管理。

9环保局进入到“中心”的办理事项7项，需要审查，监测环节较多，暂时还不能在大厅受理。

10、文化旅游局进入到“中心”办理事项分别为8项，文化市场各项基本能在大厅受理、发证。文物管理审批还不能在大厅受理。

三、存在的问题和建议

通过前段工作开展情况，发现我县行政审批服务中心和窗口工作还有以下几个方面问题需要解决：

1、要加大政府对“中心”的投资力度，彻底完善“中心”的软硬件设施。由

于目前“中心”大厅的面积只有××平方米，进驻部门还有*家，这样就达不到“一站式”办公的效果，不能起到高效便民服务的作用。

2、加大对已经进厅业务的协调力度。目前要求进厅办理的××项审批事项，由于各种原因只有少数项目能够在大厅办理，主要是各部门领导重视程度不够，在大厅受理的业务，权力还不能全部下放到“窗口”，办事群众需要往返各部门之间，起不到便民的效果。

3、不断提高办事效率。建立行政审批服务中心的一个重要目的就是提高效率，精简办事程序。增加即办件的数量，凡是做出了承诺的，要在规定的期限内办好，诚实守信，取信于民。对一个涉及多个部门审批的事项，逐步完善“并联审批”。

4、加强领导和管理。行政审批服务中心的建立是对旧的行政管理方式的改革，涉及面广，是个系统工程，要求各部门要给予积极支持和关心“中心”的

工作。对“窗口”工作人员的考核结果要奖惩分明，对多次考核成绩差的人员实行一票否决，取消所在单位一切评先评优资格。

四、下一步工作打算

1、探索推行全程办事代理制的运行模式

由于目前“中心”大厅的面积只有××平方米，各部门全部在大厅办理业务不够现实，为了能够更好地方便群众和服务群众，实行全程办事代理制是比较可行的办法。

全程办事代理制是指行政审批部门工作人员依法无偿全程代替申请人办理其申办行政审批事项，实行统一受理送达，代理人全程代办，限时满意办结，全程跟踪监察的一种行政审批服务模式。本实施办法适用具有行政审批职能的县政府各部门、事业单位及市直单位。对已进厅的审批事项由其窗口工作人员负责代理，对未进厅的审批事项,县政府委托县行政审批服务中心在“中心”大厅

设立行政审批事项受理窗口，统一受理、统一送达，受理窗口将受理审批事项移交到有关部门代理人办理。县级所有审批事项一律在县行政审批服务中心受理，各行政审批门部门不得自行受理审批事项，杜绝“体外循环”。

2、规范已进厅的审批事项

进厅各“窗口”都存在权力没有下放到“窗口”的问题，出现了办事群众在各部门和“中心”两头跑的现象，给办事人员增加了麻烦。为了方便群众、减少麻烦，督促各部门应尽快将权力下放到“窗口”，保证对窗口的授权，能够压缩的环节尽量压缩，增加即办件，部门负责人与“窗口”工作人员签订授权委托书，明确了“窗口”的审批权限。如果都存在“体外循环”现象，在“中心”能够受理的，在原单位还能够受理，这样会让办事群众摸不着头绪，失去了成立行政审批服务中心的意义，达不到“依法行政、服务至上、公开透明、高效便民”的服务宗旨。

3、调整进厅部门

目前在进厅的各部门中，大部分部门审批事项都是以承诺件为主。有些部门的承诺件审批环节多,程序复杂，权力下放不到窗口。为了更好地服务群众，“中心”准备积极走访未进厅的行政部门，找出有些部门可行的、涉及面广的、业务量较大的即办件，对大厅现有的部门权力下放不到“窗口”的承诺件进行调换。从而改变“中心”业务量少，服务群众面窄的现象，也能改变有些窗口人员无事可做，人员浪费现象，充分利用“中心”现有的条件，发挥最大的作用。

4、加强对窗口工作人员的管理

目前由于进厅各“窗口”工作人员关系还在原单位，受“中心”和原单位的双重领导，在人员管理上一定要严格，杜绝两头无人管的现象，再加上大部分“窗口”没有业务，容易出现人心散漫现象。要建立严格的考核制度，奖罚结合，充分调动窗口工作人员及代理人的积极性。“中心”制定了百分考核管理办法，严格考核监督。每月对窗口工作人员及代理人进行考核，根据得分情况，评选出“红旗窗口”和“工作标兵”。根据月度考核结果进行考核，被评为“先进窗口”、“优秀工作者”的，中心给予一定的物质和精神奖励，并将考核结果反馈到所在单位，记入本人档案。月度考核为差的，给予黄牌警告；一年内两次月度考核受到黄牌警告的窗口工作人员，实行一票否决，取消所在单位一切评先评优资格。设立中共××县行政审批服务中心党总支。进入行政服务中心窗口工作人员原则上两年不变，党团关系转入行政审批服务中心，实行统一管理。

行政审批服务中心2006年8月8日

第三篇：最新工会工作总结工作安排)

工会2011年上半年工作总结及

下半年工作安排

按照集团公司工作部署和工会重点工作安排上半年工

会重点完成六项工作：

一、召开集团公司工会第二届二次全委会

2011年1月23日召开了集团公司工会第二届二次全委会议。慕广学主席作了题为“围绕中心、服务大局，为集团又好又快发展贡献力量”的工作报告。会议号召各级工会组织在新的一年里团结带领全体员工，振奋精神、真抓实干，为实现“十二五”规划目标任务建功立业，为集团又好又快发展做出新的更大贡献，以优异成绩迎接中国共产党建党90周年。

会议通过了集团工会委员会替补委员名单、集团工会经费审查委员会替补委员名单、集团公司职代会常务代表替补名单和集团公司股东代表增补名单。确认了史广范同志任职的决定。

二、完成2011年“两节”送温暖活动。

2011年“两节”期间，集团公司开展了“送温暖、献爱心”活动。在集团工会2010年职工生活大检查全面调查摸底的基础上，组成有企业领导182人、基层单位领导878人参加的慰问组，走访慰问困难职工10,722人，其中：特困户1,781户、困难职工8801户、劳动模范140户，实现慰

问救助“全覆盖、不遗漏”。集团公司筹集资金3,878,525元。发放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，将集团公司党委和公司领导对困难职工群众的关心落到了实处，使他们过上一个温暖、祥和的春节。

三、组织集团公司机关及在长各分公司机关女职工开展庆“

三、八“活动。

为体现对女职工的尊重与关爱，促进女职工之间的交

流与沟通，3月2日集团公司工会组织集团公司机关全体女职工，股份公司、财务公司、金桥地板集团机关女职工到吉林圣德泉庆祝节日。集团公司党委副书记张立群同志代表集团公司党委向全体女职工致以节日的问候和良好的祝愿。此次活动使大家更加热爱集团，感恩集团，纷纷表示要以饱满的热情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

四、组织部分劳动模范、先进工作者、优秀工会干部赴港澳参观学习。

为宣传劳模事迹，颂扬劳模精神，落实劳模待遇，在集团公司广大员工中广泛开展学习先进、争当先进、赶超先进活动，集团工会于4月9日至15日组织一线47名劳动模范到香港、澳门参观学习，此次活动，既开阔了劳动模范的眼界也使他们真正感受到集团公司的关爱。

五、积极开展庆祝中国共产党成立90周年文体活动。

1、5月29日集团公司组队参加了全国林业系统首届羽毛球比赛，取得了女子团体第二名和男子团体第四名，女子单打第二名、男子单打第三名的好成绩。为集团公司争得了荣誉。

2、在6月16至17日，举办了有12支代表队参加的集团公司机关第四届员工排球比赛，集团公司财务公司机关代表队；人力资源、森林经营部联队；信访、老干部、工会联队；股份公司机关代表队分别获得了前四名。本届排球比赛实现了“我参与、我运动、我快乐、我健康”的竞赛目的。

3、积极组织集团公司各企业工会参加为庆祝中国共产

党建党90周年全省林业系统“绿色赞歌”文艺节目的编排。经过近两个多月各级工会精心准备、认真排练、在全省林业系统三个赛区、60多个节目中，集团公司有7个节目被选定参加7月5日在吉林东方大剧院的林业系统汇报演出。

通过举办体育比赛、文艺汇演，将集团文化灌输到每位员工的心中，使员工真正做到热爱祖国、热爱党、感恩企业、忠诚岗位。

六、研究制定《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法（试行）》

为发挥困难员工帮扶中心作用、提升帮扶水平，使各级工会组织在帮扶工作中做到机构健全、人员齐全、资金到位。从根本上解决帮扶后续资金来源和帮扶工作无章可循的问

题，集团公司党委拟于近期印发《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法（试行）》。主要用于帮扶有创业意愿、有创业能力、有创业项目而缺少启动资金的困难员工提供小额贷款。帮助他们能尽快脱贫致富、共享集团改革发展成果。

下半年六项重点工作

一、着力提升广大员工的素质、弘扬热爱集团、感恩企业的精神。

1、组织参加全省林业系统庆祝中国共产党成立90周年“绿色赞歌”文艺汇演。

把集团公司选定的汇报演出节目，提升到最佳水平，让员工喜欢、领导满意。充分展示出集团员工团结、奋进、和谐的精神风貌。

2、加强工会宣传工作、办好用好集团工会简报，发挥

宣传舆论阵地作用，提高在主流媒体的上稿率。把集团改革发展所取得的成果及时进行宣传报导。

二、全面落实省委“三帮扶”会议精神，开展好扶贫包保送温暖活动，做好2012年“两节”送温暖活动。

1、认真执行《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶

贫帮困专项基金管理办法》，稳步推进扶贫帮困工作全面展开，督促检查各林业局、子公司的扶贫帮困专项基金的筹集

情况，监督考核各林业局、子公司工会扶贫帮困专项基金、小额贷款的发放、回收、使用情况。

2、继续开展集团公司领导、机关各部室对困难职工的帮扶包保工作，与帮扶对象结对子，明确任务目标、措施和办法。切实做到重大节日送温暖，突发灾难献爱心，重点对象送真情。2011年末，要在全集团公司范围内开展职工生活大检查活动，为2012年“两节”送温暖活动提供准确依据，为困难员工筹措更多资金，使他们过上温暖、祥和的春节，把省委“三帮扶”政策真正落到实处。

三、创新和规范依法维权工作的水平。

1、筹备召开集团公司第二届第二次职工（股东）代表

大会，做好2010年员工股东红利分配的准备工作。发挥好股东代表作用、维护员工和股东的利益。做好二届二次股东代表的增补上报工作。

2、适时组织各级工会民管干部、工会主席到外省、大

型企业单位学习考察。

四、在集团公司开展职工工资集体协商工作

根据《吉林省企业工资集体协商暂行办法》、《关于在省直企事业中全面推进工资集体协商工作的通知》要求，结合集团公司实际情况，研究制定集体工资协商工作计划安排，要求在集团公司机关及所属各林业局、子公司全面推进

工资集体协商工作。按照省里的统一安排，稳步推进这项工作的开展。

五、着力提升服务企业经济发展的动力，培养广大员工的主人翁意识。

1、开展员工劳动竞赛活动，今年下半年将在集团公司

范围内开展以服务企业发展为主要内容的竞赛活动。同时要结合工作生产实际，开展以控潜增效、增收节支、开发新品、扩大销售为主要内容的劳动竞赛，引导广大员工苦练内功，增强管理企业的能力和水平，不断丰富岗位练兵和技能竞赛内涵。

2、继续开展“首席员工”、“工人先锋号”活动，各

级工会组织要进一步创新“首席员工”、“工人先锋号”活动。积极引导员工参与其中，形成人人争当“首席员工”、“工人先锋号”的良好局面，使活动在车间、工段、班组生根开花。

集团工会

2011年6月22日

第四篇：工作总结工作安排

我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会

3月2日下午，我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员，管区、生产厂队负责人，机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。

吉星所长在工作报告中指出：2011年对于我所来讲，是经受重大考验的一年，也是调整转型的一年，更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下，以“12341”工作概要为主线，在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上，圆满完成了党委年初确定的各项工作目标，整体工作再上新的台阶，实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作，监管安全实现“四无”；二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色，受到省直工委验收组领导的高度评价；三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》，执法施教工作取得新成效；四是合理调整产业结构，经济运行和安全生产保持平稳；五是实现组织、人员、制度、管理四到位，监狱体制改革取得实质性进展；六是着力加强组织建设，为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础；七是工会换届顺利完成；八是着力改善民生，群众得到更多实惠。

吉星所长在讲话中强调，2012年要召开党的十八大，我们所面临的形势更加严峻，任务更加重大。每一名民警职工，都要对今年的形势有一个明确的认识，切实发挥在应对危机中的主体作用，以奋发有力的气势，突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出，2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上，“开展五项活动，完成五大任务，实现五个提高，确保一个目标”。“开展五项活动”即：中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动；司法部开展的“基层基础建设年”活动；组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动；司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动；省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务，实现五个提高”即：一是积极推进“平安监狱”建设，提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力；二是加快“四防一体化建设”，提高监管安全的物防、技防水平；三是深化民警职业化建设，提高民警执法能力；四是调整完善产业结构，提高监狱安全规范运行和创利能力；五是加强基层建设，夯实基础工作，提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即：确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标，实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求，2012年要从以下六个方面做好工作：一是打造“平安未管所”，创建特色监所；二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓，确保做到万无一失；三是突出抓好安全生产，确保安全生产万无一失；四是规范监狱企业运行，努力提高经济效益；五是以五项活动为着力点，确保提高民警队伍的职业化水平；六是正风肃纪，改进作风，加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。

政委郝进南就学习贯彻会议精神强调，各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实，既要把思想和行动统一到所党委的部署上来，又要结合本单位实际，研究制定贯彻会议精神的具体措施，统筹兼顾，全面安排，突出重点抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。

会议以科学发展观为指导，全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求，回顾了2011年的各项工作，分析了当前所面临的新形势和新任务，安排部署2012年的工作，进一步动员全所民警职工认清形势，统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩，奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。

第五篇：工作室总结工作安排

需要每个人交的材料 1、30次听评课记录，2、一次公开课，3、一次主题发言，4、一次优质课例实录

5、发表的论文和获奖证书（提供论文和证书）

6、每人交一份总结，计划没交的补交

7、活动记录

工作室材料整理安排

1有主持人与教育行政部门签订的协议书（主持人丁老师）2.工作室方案、计划和总结各1分（主持人丁老师）

3.主持人与成员签订的协议书（每个人查看群里情况，没交的补交）4.每学年每人听评课不少于30节次，查看听评课记录（每人整理听课记录，评课记录）

5、每学年每人开设不少于1节的公开课，1次主题发言；提交1节优质课例实录。

（每人把自己的优质课实录视频上交，提交一份教学设计）

6、每学年每人开设不少于1节的公开课，公开课每人1节4分

7、成员计划和总结全齐各1分。（每人交一份总结，计划没交的补交）

8、常规教研活动按计划开展，且记录完善。(负责：李素娟)

9、开展大型研究活动有计划、有安排、有结果，室内研修活动1次1分（没看明白，）

10有专人负责工作室网页的建设，上传各类活动材料及教学资源每个0.5分。（主持人丁老师）

11、展示活动1次获国家级奖励5分，自治区级4分，地（州、市）3分，县(市、区)2分，校级1分。获奖证书等。（请六个参加比赛的老师发证书照片）

12论文发表或获二等奖及以上奖次1篇国家级5分，自治区级4分，地（州、市）3分，县(市、区)2分，校级1分。（这半年发表过论文的成员，把论文和证书发群文件）

13、查看管理制度、对成员进行学期考核及鉴定，考核鉴定等资料（主持人丁老师）

14、活动记录（李素娟）

15、有1篇学科专业论文或案例、反思等在相应级别及以上刊物发表或交流，或在相关学科评选活动中获二等奖及以上奖次。（发表过的上交论文）

欢迎大家认真查看指标，及时补充