2011年煤管局上半年工作总结及下半年工作计划

第一篇：2011年煤管局上半年工作总结及下半年工作计划

2011年上半年工作总结 及下半年工作计划

2011年上半年，在县委、县政府及县局的正确领导下，在我第四分队全体成员的共同努力下，认真贯彻落实安全监管法律法规、政策，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照县局安全监管工作总体部署，以优质服务，安全监管为职责，以隐患排查治理为主线，夯实基础，落实责任；强化专项治理，加强督促检查，采取切实有效的措施，及时消除各类事故隐患，分队上下团结奋进，安全监管形式趋于平稳。

今年以来，认真贯彻落实国发【2010】23号文件，重点强化企业主体责任，不断加大煤矿安全监管工作力度。

一、全力以赴抓监管，促进安全监管形式稳中求进

1、以日常隐患排查为抓手，强化安全监管

今年1月份开始到目前为止，我第四分队下达执法文书101份，其中《现 场检查记录》29份，《现场处理决定书》29份，《复查意见书》26份，《强制措施决定书》6份，处罚文书11份，查出各类安全隐患278条<交叉检查昕益集团隐患60条>，整改226条，正在积极整改的52条。

2、以重点专项整治为手段，强化各煤矿隐患治理

为加强隐患排查治理，晋中市煤监局、煤炭局以及县政府专家组到矿进 行专项检查，共下达执法文书23份，其中《现场检查记录》17份，《现场处理决定书》17份，查出各类安全隐患227条，其中“一通三防”方面隐患42条，机电运输方面隐患61条，采掘方面隐患43条，地测防治水方面隐患35条，现场管理及其他方面隐患46条，整改205条，正在积极整改的22条。

3、以“交叉检查”和集中监察为载体，提升安全管理能力

在强化日常监管的同时，结合开展煤矿安全检查执法、治理和宣传教育 “三项”行动，按照县局2011年5月20日会议工作安排，开展交叉检查工作，共下达文书四份，其中《现场检查记录》4份，《现场处理决定书》4份，查出各类隐患60条，其中“一通三防”方面隐患15条，采掘方面隐患10条，机电运输方面隐患18条，管理及其他方面隐患17条。经过全体检查人员的艰苦工作，检查的四个矿井不同程度的存在以下共性问题：1、2、3、4、矿井的防尘、隔爆设施不完善；

矿井地面及井下现场管理不到位，文明生产较差； 机电、提升运输设备、设施不符合要求；

防治水基础资料、台账设置及填写不规范、不及时；

这次检查使我们分队提升了安全监管能力，收益颇多，就山西灵石昕益旺岭煤业有限公司来说，从地面工程建设到井下质量标准化要求，从煤矿管理团队的综合素质到煤矿管理工作的细致化，都让我们耳目一新，真正让我们感觉到的是一座高标准、现代化、本质安全型的标准化矿井。这些不仅对于我第四分队的检查提高以及红杏能源公司的进步起到促进作用，而且弥补了我们专业知识上的欠缺与不足，更重要的是为矿与矿之间，相互交流，相互学习提供了一个难得的机会与一个完美的平台。

二、强化安全基础，落实煤矿企业主体责任

1、强抓安全监察执法，进一步加大执法力度

突出加强监管，加大执法力度，强化跟踪检查，1—6月，我第四分队共 下达处罚文书11份，实施经济处罚11次，罚款12.9万元整，不仅严厉打击了煤矿违法违规行为，提高了执法权威和执法效率，并且严抓隐患整治，消除事故苗头。

2、加强安全基础工作，建立煤矿安全长效投入机制

今年上半年，我分队所辖红杏五矿，从地面到井下，不同程度的进行安全保障性的投入，其中红杏鑫东煤业，作为基建矿井，共计投资2102万元，其中设备购置1450万元，供电系统356万元，矿建工程256万元，且1—5月完成掘进进尺2040米，副斜井134米，回风大巷786米，皮带运输巷416米，其他655米；另一建设矿井红杏元富煤业，半年来轨道巷投资200万元，运输大巷投资400万元，回风立井投资150万元，购置水泵两台、空压机两台探水钻两台共计投入约95万元，目前还订购了综采支架。在保证安全建设的基础上，工程进度和矿井投入都是彰显成效的；又如生产矿井：红杏旺盛煤业、红杏广进宝煤业和红杏鑫东煤业，各矿再次投入探放水设备和排水设施，做到严格执行探放水制度，其中红杏旺盛煤业新增一台2YT—420/200型架柱式回转钻机，井下运输大巷再接压风管600米，备用80米扬程水泵5台，水管200米等物资；红杏广进宝煤业近期新又购置两台探水钻，使井下作业地点都面面俱到，大大减少了探水钻来回搬动带来的麻烦，更多的可以随时进行探放水工作，保证了安全生产建设；而红杏鑫鼎泰煤业，在原有的基础上，又配备了一台应急水泵及1000米应急管路，共投资45万元，为加强顶板支护和机电运输设施的管理，该矿对架空行人车进行从上到下的检查更换胶轮衬120个；对井下线路吊挂进行整治，购买塑料电缆钩各种规格型号8000多个；购买支护材料，投资140万元；配备一台1000KW发电机组，并与主电网并网运行，确保煤矿双回路供电，累计投资120万元；运输上新增加了LD—25型和LD—11.4型矿用调度绞车12部，同时安装连环道挡，连环保险门，常闭保险门等设施。煤矿企业加大安全生产投入，使生产建设规范化，安全保障水平逐步提高。

3、强化煤矿及集团自身管理，全面落实企业主体责任

为使安全工作落实到实处，切实加强矿领导现场带班和隐患自查自理，各矿坚持每周联检自查，并对检查出的隐患进行分类管理，上传至网格化系统，使之落实到人，整改到位；而作为红杏能源公司，对各矿实行全面服务与指导，更换并统一了各矿所有的150多块通防说明牌，规范了15个测风站，拆除了10余处违章密闭；不仅如此，集团公司每月制定煤矿各系统的专项检查，不定时的开展矿与矿之间的交叉互检，煤矿组织相关科室、管理技术人员到公司其他煤矿参观学习，增强创新意识，吸收借鉴先进技术革新，提高安全生产管理水平，有效推动红杏能源公司整体实力前行。

三、尽职尽责，严格落实，深入开展隐患排查自理

1、明确目标，分类管理，监管工作有序展开

我第四分队针对所辖矿井的不同安全类型，规定不同的检查周期，采取 相应的针对性措施，并且每月定期召开安全形势分析会以及每月参加由集团公司组织召开的总工例会，分析解决煤矿实际工作中的技术难题；分队内部加强工作监督与考核，每周召开队务会议使各项工作有布置、有检查、有落实。

2、狠抓职工安全意识，切实提高从业人员素质

为从根源上解决煤矿基层管理水平低、从业人员安全意识差的问题，我 分队要求煤矿做好管理人员及从业人员的培训工作，指导煤矿企业加强班组长队伍建设，提高管理水平，牢固树立“培训不到位，人人是隐患”的理念，狠抓对职工的安全教育培训。

3、加强驻矿员队伍建设，强化安全监管堡垒

驻矿员是安全监管的第一道防线，提高驻矿员业务素质，加强驻矿员队 伍管理，每月对在岗情况进行不定时抽查，每月召开驻矿员例会，总结工作情况，了解帮助驻矿员实际问题，使驻矿员在第一时间、第一现场监督煤矿做好各项安全工作，起到了安全监管第一防线作用。

四、认清不足，求同存异，取得良好效果

1、加强队伍建设，完善制度，细化工作

针对半年来煤矿安全监管工作中出现的新情况、新形势和新问题，结合各矿实际，我们看到红杏能源公司无论从机构设置还是到相关负责人及工作人员，整体队伍素质建设相对薄弱，专业知识欠缺且总工责任制度等管理体系不健全、不完善；而对于所辖红杏五矿反映出一些共性问题：

<1>、煤矿安全投入仍然不足，安全设施不完善，煤矿企业重生产、轻安全的思想和行为较为严重，煤矿安全生产制度不健全，现场管理不到位，对照《煤矿安全规程》和《煤矿质量标准化建设》要求，还存在较大的差距，安全生产建设基础仍然很薄弱。

<2>、煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，整体素质较低，安全意识淡薄且有一定的局限性，违章指挥、违章作业的现象时有发生；又矿工随意流动性大，因经常变动工作环境，增加了安全生产工作难度。<3>、煤矿安全生产基础条件较差，管理和技术比较落后，机械化程度较低，工人劳动强度大。

2、意见反馈，弥补不足，取得成效

我第四分队全体工作人员在工作中兢兢业业，恪尽职守，所监管红杏五矿的进步也是有目共睹，效果显著。为使在今后工作中能更好的实施监管和取得更加令人满意的成效，特建议：

<1>、县局各科室、各部门实施联动效能建设，对煤矿进行联合执法，从严从细，并且希望县局领导能深入基层，不定时的视察调研煤矿工作，为煤矿的发展提出建设性的意见。

<2>、各分队工作人员是安全监管的重要组成部分，长期无节假日的安全监管与工作不规律，导致工作人员身体出现不适，希望能对分队成员每年或不定时的进行身体体检，以保证工作高效率的开展。

<3>、煤矿安全事业是煤矿企业的重中之重，安全无小事，自知加强煤矿安全监管，尽职尽责、尽心尽力是义不容辞，但希望能在责任如此重大的工作中给予相关待遇进行提高，以便带动工作人员更大的积极性。

五、2011年下半年工作目标及工作措施

1、工作目标

<1>坚持安全第一，依法监管。

<2>指导煤矿企业落实企业主体责任，提高安全生产条件。<3>加强安全宣传教育，增强职工安全意识。<4>加大执法力度，强化煤矿安全监管监察工作。

2、工作措施

<1>明确工作目标，创新工作方法，使煤矿企业安全生产建设有序进行。<2>强化落实企业主体责任。<3>加强驻矿员管理，提高驻矿员业务素质。<4>明确监管职责，提高工作效率。<5>开展不定期专项检查和专项整治活动。

<6>严格落实上级有关规定，加强防治水工作建设，为煤矿提供技术服务。总之，我第四分队将继续以务实的工作作风和优质有效地工作举措，狠抓煤矿安全监管工作，确保各项工作任务高效完成，为“创建平安灵石”，保持我县煤炭工业安全、健康、持续发展奉献我们最大的力量。

煤矿安全监管巡查第四分队

2011年6月13日

第二篇：煤管局一季度汇报材料

哈密煤矿技工学校2015年一季度安全工作总结及二季度工作安排

在2015年一季度,我校高度重视校园安全保卫工作，在安全工作小组的领导下，职能部门积极组织开展各项工作，具体完成了以下工作。

1、一季度召开安全办公会，传达学习了新煤监管发【2015】45号文“转发关于做好当前生产工作坚决遏制道路交通事故等重点行业领域重特大事故的紧急通知”精神、新煤监管发【2015】66号文“转发关于做好大风天气及清明节期间消防安全工作的通知”精神，在春节、两会、开学等重点时段，共组织开展了四次安全大检查，查出安全隐患3条，下发了隐患整改通知单，要求责任部门按照“五定”（整改内容、整改措施、整改时限、整改负责人、整改验收人）原则落实整改。各科室每月组织开展安全教育、自检自查工作，职能部门对隐患整改及各部门履职情况进行了检查，考核达到了良好水平。

2、组织公车、私家车（现有私家车20辆）驾驶员进行交通安全知识学习，安排驾驶员对车辆进行安全检查及保养，保持车辆,车辆证件齐全有效，车辆灯光、制动等部件保持良好状态；不开带病车，严禁酒后驾车、超员、私自出车等违章现象，杜绝学生无牌无照驾车进校园，禁止校园内骑车，教育学生往返乘坐安全车，常务值周每天在校门口疏导、维持上下学交通秩序，监督和纠正违规行为。

3、消防安全重点对教学楼、食堂、车库、库房、计算机房、实习厂房等场所的消防设施进行了检查，确保消防设施齐全有效，消防通道畅通无阻，对食堂用电线路进行了检查，强调人员使用设备时要做到安全操作，避免发生事故，按照安全四级管理责任制，各部门责任范围内的消防设施，电器设备明确了责任人，每月按时检查维护，做到正确使用离人断电，要求部门看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事。

4、开展了公共场所禁烟，禁止违章用火，杜绝不良火源的查处工作，强调教职工不能在公共场所吸烟，教师要发挥表率作用。强调学生宿舍不允许私拉乱接电线插座，做到在规定允许范围内正确用电，严禁学生在宿舍内吸烟，责成班主任老师日常要加强对学生进行教育管理，要求学生自觉遵守社会公德，遵守校规校纪，值周检查人员要加大巡查力度，对班级进行严格考核，对违纪累犯者要严肃处理，绝不姑息。食堂经营者要管理好灶台火源，做到不违章用火，总务后勤科要加强监管，目前正处于大风季节，要杜绝不良火源，确保校园消防安全环境有序。

5、开展安全教育，增强安全责任意识。

按照文件精神要求，组织全校师生开展消防安全“四个能力”建设，采取分散学习的方式，由各部门、班级自行组织学习《新疆维吾尔自治区消防条例》，2015年《中国消防》

1、2两期，要求做好学习记录，由学保科负责组织出试卷组织进行检查考试。

为确保全年校园安全稳定和谐，结合学校实际，第二季度重点做好以下几方面的工作：

1、加强交通消防安全工作的宣传教育和督促检查力度，坚持每月开展交通消防安全专项教育工作，教育师生自觉遵守交通规则乘坐安全车，认真开展消防日巡查，加强校园消防安全和用电管理，重点抓好火灾隐患整改，预防火灾事故发生，组织开展一次应急疏散演练。

2、开展民族团结、网络安全、心理健康教育，加强校园维稳、防火、防盗、防煤烟等管理工作，严格执行安全管理各项制度，坚决杜绝闲杂人员进入校园。安全保卫认真做好安全防范工作，开展联防队员值勤制度，值周、查宿、校园稽查活动，维护学校正常教育教学秩序。

3、加强食品卫生管理，严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、卫生部《学生集体用餐监督管理办法》，实行食堂从业人员持证上岗，定期体检，食品原材料定点采购登记，餐具定期消毒，用餐时间实行值周维持就餐秩序，确保学生的饮食卫生安全。

4、严格执行24小时领导干部带班和值班制度，值班人员按时到岗做好交接班，不得擅离职守，做好值班记录，强化班主任跟班制，深入了解掌握学生思想动态，及时解决实际问题，对于违反值班制人员、违反跟班制的班主任将严肃处理，对发生事故的按学校安全管理考核办法追究相关人员责任，并给予处罚。

5、严格落实每月安全办公会议制度，坚持每月安全大检查，坚持安全月报和安全信息及时报告制度，定期分析校园、校舍、交通、消防、治安、饮食、课间活动、师生大型集体活动、传染病等方面可能会出现的问题。

6、强化安全隐患排查与治理，对安全隐患整改不落实，按照“四不放过”的原则进行追究责任，按照“谁主管，谁负责”原则，在责任落实当中，对发生的安全事故要进行责任追究，事故处理按照“四不放过”的原则对事故责任人、安全员、部门负责人分别给予处理，对履行责任不到位的按照安全管理奖惩办法进行处理，职能部门加强监管检查，督促各部门、班级认真履行职责，如发生火灾等安全事故要在第一时间逐级报告，做到不迟报、漏报、瞒报。

新疆哈密煤矿技工学校 二0一五年四月二十五日

第三篇：市招管局工作总结和下年工作计划

市招管局工作总结和下年工作计划

**年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市招管局紧紧围绕市委、市政府“新跨越 进十强”的战略部署，认真贯彻落实科学发展观，以打造“起点更公平、交易更公正、过程更公开”的公共资源交易市场为目标，充分履行招投标监管和服务职能，着力加强公共资源交易市场的制度建设、平台建设和队伍建设，进

一步完善服务体制，优化服务流程，提高服务水平，各项工作取得新成效，招投标事业再上新台阶。

一、围绕业务抓拓展，在保项目促发展上取得新成效。

（一）交易规模不断攀升。1-10月份，合肥招投标中心共完成建设工程、政府采购、产权交易、土地拍卖四大领域招投标项目3338个，交易金额**亿元，中标金额**亿元。节约和增值资金累计达到**亿元，与上同期相比，完成项目增加17%，预算金额增加40%，中标金额增加41％，节约和增值资金合计增加24％。1-10月份，中心完成财政非税收入**亿元，上交税收**万元，各项指标均创历史同期新高。

（二）交易质量不断提升。在交易业务量日益增长和繁杂的情况下，抓住重点，分清缓急，以最快的速度，招最好队伍、建最佳工程，招最好企业、保优质采购，招最好客商、促招商引资，保障了全市大建设项目的顺利实施。1-10月份，顺利完成了滨湖中心、*北路高架、**大道与高铁南站衔接段工程、轨道交通1号线一、二期工程土建施工，龙腾家园、*社区安置房、福禄南园安置房建设，合肥市规划馆、博物馆馆内布展设计，环巢湖旅游道路桥梁设计，半汤、汤池国际温泉度假区规划设计，第三届住博会住宅产业化材料协议供货定点单位，**市肉类蔬菜流通追溯体系建设软件开发系统集成与专业设备采购，曙光商厦10年经营权转让等一大批重大项目，以及各开发区、工业园区、滨湖新区的工业项目，交通水利、基础设施、生态环保、民生工程、招商引资等重点项目。吸引了中铁、中交系列等中字头大型央企和一大批特级、一级施工资质大型国企单位参与我市大建设。1-10月份，完成大建设项目323个，预算金额*亿元，中标金额**亿元，节约资金**亿元，节约率34.62％。

（三）交易领域不断拓宽。今年以来，在确保重点交易项目顺利实施的基础上，以要素大市场建设为契机，积极推进文化、版权、环境能源、农村产权、广告经营权、动漫产业等新兴业务开展，同时，进一步加强专业市场的业务拓展。**年5月，合肥招标投标中心被正式确定为全省法院涉诉资产（非国有）进场交易平台，即将建成覆盖全省法院的拍卖公告发布、网上报名、网上竞价等全流程网上业务系统，为各级法院提供便捷、高效的涉诉资产处置平台。

二、围绕制度抓规范，在制度体系建设上书写新篇章。

今年以来，为进一步加强对招投标统一市场的监督管理，为公共资源交易市场发展创造条件，继续深入推进在市级政策、部门文件、内部管理三个层面的招投标市场管理制度体系建设，结合《招标投标法实施条例》的施行，报请市政府出台了《**市招标投标监督管理办法实施细则》，相继制订并出台了《**市招管局（招投标中心）重大项目招投标服务保障和管理暂行办法》、《**市属县（市）、区招投标项目集中管理实施方案》、《**招标投标中心电子竞价交易规则》等制度、规范性文件40多项，使各类招投标管理与服务活动更趋规范、科学、高效和透明。尤其是结合全国公共资源交易发展趋势和招投标工作实际，组织起草了《**市公共资源交易监督管理条例》，已经市人大会议一审通过，将上升到地方人大立法高度予以出台。《条例》的出台将为**招投标工作向公共资源交易转变创造条件，为合肥公共资源交易事业的发展开启新的路径。

三、围绕服务抓提升，在完善信息化手段上迈出新步伐。

今年以来，为进一步规范业务流程，提升服务水平，满足发展需要，我们积极推动公共资源交易的信息化建设。一是网上招投标工作取得突破。在成功实施网上公示公告、网上递交投标文件、网上询标和网上开评标试点的基础上，先后推出了网上询价模块、货物类和服务类评标系统模块，正在加快远程和异地评标系统建设，进一步推进了招投标工作的信息网络化、投标电子化、评标程序化的建设进程。二是保证金管理平台正式运行。成功开发了保证金信息化管理平台，在全国率先实现了保证金系统自动计息、自动退还等功能，提高了招投标工作的“安全性、保密性、高效性、便捷性”。三是版权交易和涉诉资产交易系统研发运行。为创新版权交易形式，提高版权登记效率，推出了版权网上登记系统，实现了网上版权登记、交费和领证。为配合全省涉诉资产交易工作的推进，与省高院对接合作，自主设计研发了安徽省人民法院涉诉资产交易中心网、业务管理系统及竞价系统，为涉诉资产处置提供便捷、高效的信息化平台。通过不断的创新，合肥招标投标中心公共资源网上交易平台凭借全程实现无纸化操作和人性化的电子化服务，荣获“全国政务服务类电子政务优秀应用案例”奖项。

四、围绕监督抓管理，在强化市场监管上实现新突破。

今年以来，我们继续严厉查处违法违规行为，共查处招投标过程中弄虚作假、放弃中标

资格等违法违规案件35起，记录不良行为**条，对7家存在不良行为的企业和个人做出限制6个月以上进场交易资格的处理，对履职不力的15名专家做出了限制6个月以上评标资格的处理，维护了招投标市场的正常秩序。一是强化标前准备。标前会同招标人、造价咨询单位等制定招标时间安排表，强化重点环节节点时间安排；实施重点重大项目评审会议制度，标前组织业主、清单编制单位、招标代理机构向专家介绍项目基本概况、评审重点和工程、采购要点；设立重大项目课题和实施小组，精心科学编制针对性招标文件，并与业主就招标文件、现场施工管理、采购产品验收等不同要求进行沟通，使招标更加精细化，更具针对性；实施招标事项标前备案审查制度，对招标文件、答疑进行备案审查，从源头上消除隐患。二是加强现场监管。在实施开评标现场直播、特邀监督员随机抽取的基础上，再次面向社会公开招聘15名社会民众招投标义务“特邀监督员”，让社会民众更直接的参与招投标现场监督。三是加强标后跟进。实施业绩公示制度，对招标代理机构、从业人员、中标单位的业绩实行网上公示，纳入诚信体系建设，进一步规范招投标市场秩序；强化约谈制度，对大建设项目、社会关注度高、涉及民生的项目等在定标后发放中标通知书前，与相关部门约谈中标企业，宣贯法律，重申纪律，敦促签约和履约；实施招投标市场与建设现场联动制度，深入建设现场一线，加强与业主单位、施工单位、监理单位的联系和沟通，督促项目顺利实施；实施投诉案件外出调查和核查制度，对投诉人反映的投标人在投标过程中有弄虚作假、伪造业绩、串标、围标等行为，会同纪检、重点局等部门到外地进行调查取证，确保案件处罚事实确凿，证据充分；推行督查建议制度，办理案件过程中，对自身部门工作中存在问题进行总结分析，发出督查意见书，明确需整改问题并提出对策建议，及时堵塞工作漏洞。

五、围绕县区抓指导，在健全招投标体系上开辟新视角。

今年以来，把推进各县（市）区招投标市场建设和规范管理作为重要工作，先后深入到各县市区、开发区进行调研，并通过季度招投标业务例会和月度报表的方式，全面了解县（市）区、开发区公共资源交易工作的进展情况。并针对实际工作中存在的问题和困难，在业务培训、网站建设、操作流程、专家资源共享和人员交流等方面，进一步加强工作指导和技术支持，同时在制度建设、业务拓展、信息化建设和市场监管等方面实施联动工作机制，积极推进县（市）区一体化公共资源平台建设，促进了各县（市）区招投标工作健康稳定发展。

六、围绕队伍抓服务，在加强内部管理上推出新举措。

一是开展各项主题活动。深入推进创先争优，扎实推进新一轮公开承诺工作，签订公开承诺书66份；深入开展“保持党的纯洁性”主题教育，开展专题讲座和书记讲党课；深入开展“建党91周年”和“建国63周年”等活动。二是加强政风行风建设。制定2012政风行风工作实施方案，以加强政风行风建设为核心，以解决问题为目的，采取开门纳柬，与“合肥论坛”开展政务公开网上问卷调查活动，提升我局工作效能。三是推进党务政务公开。按照“政务公开标准年”建设活动部署和要求，健全完善《政务公开工作方案》、《招标投标信息发布暂行规定》、《信息发布保密审查制度》等制度，充分利用中心的电子触摸屏和门户网站，将局和中心的职能、招投标信息、办事指南、有关招投标政策、法律、法规，收费标准、违法行为的处罚依据、处罚程序、处罚措施及处罚结果等全部及时进行公开，打造公开、公平、公正、透明的市场交易环境。四是实施廉政风险防控。通过个人找、群众帮、部门查、领导点、集体定“五位一体”的形式，从思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程和外部环境四个方面存在的风险，积极主动查找重要岗位和关键环节存在的风险点，共查找出廉政风险点**个，做到了单位、部门、岗位、职责、风险点及防控措施六落实。五是完善人才机制。今年以来，市局与巢湖分局实施人员互派，交流了8名干部；推荐了1名干部赴庐江县乐桥镇基层挂职锻炼；拿出3个中层干部岗位开展竞争上岗，充分锤炼了队伍。六是优化绩效评估。深入开展“定绩、评绩、比绩、核绩”活动，制定局和中心绩效考核暂行办法，分级对部门和人员进行量化考核，设置23项部门和**项目个人考核指标，将绩效任务分解到各部门和具体责任人，每月、每季度、每半年对每个干部职工的工作绩效进行评比，并公开评比结果，与绩效工资挂钩。七是强化学习培训。开展业务培训工作，每月末开展招投标项目操作教学会、案件查处分析会、项目监管案例研讨会等，对招投标过程中存在的操作、监管细节进行分析、解剖，查找招投标过程风险点，优化招投标工作流程，提升招投标整体形象；建立员工“工作周记”制度，按照“执行体现态度、过程保障结果、体会促进成长”的理念，引导广大员工养成工作有计划、执行有措施、结果有分析的习惯。同时进行考评，切实规范工作行为，提升工作效率。

**工作计划

**年，我们将围绕区域性特大城市建设和实现“新跨越进十强”的战略目标，进一步健全市场监管体制、法规制度和工作机制，提升公共服务效率和依法行政水平；进一步加快市场结构优化和公共资源交易市场资源合理整合重组，培养发展市场要素，积极开拓交易领域和范围；进一步增强招投标的社会地位和对全市经济发展的贡献作用，在区域至全国范围内提升影响力；进一步完善统一开放、竞争有序、高效运行的现代公共资源交易市场体系和协调顺畅的市场关系，推进科学、规范、高效的区域性公共资源交易市场建设。到**年年底，力争实现建设工程、政府采购、产权交易、土地拍卖四大领域交易总额达到1000亿元。重点抓好以下六个方面工作：

（一）突出“规范有序”，不断健全公共资源交易制度体系建设。一是完善市场管理制度。结合国务院《招标投标法实施条例》学习贯彻和我市招投标工作实际，在《**市公共资源交易管理条例》出台的基础上，推进和完善一系列的市场配套制度建设，根据不同公共资源的特点，建立适合其公平交易的特别规定，切实维护公共资源交易的公开、公正、公平和有效竞争，巩固和发展“**模式”改革的创新成果。二是完善业务管理制度。进一步完善已修订的有效最低价评审办法，进一步健全有效最低价评审制度并建立与之相配套的保障措施；进一步完善外来交易项目协调和服务流程，健全完善财政投资类项目自行代理、其他社会中介机构代理进场交易、中直和省直及市外项目进场交易等整套管理制度和流程体系。三是完善内部管理制度。结合政风行风建设和机关效能建设工作，简化办事程序，优化办理流程，促使各类交易程序更加科学合理、公平高效。结合廉政风险点防控管理工作，进一步梳理、排查廉政风险点，完善防控措施，保证公共资源交易活动的规范和安全运行。

（二）突出“要素交易”，不断拓展公共资源交易领域和范围。在确保服务好市属重点投资项目的基础上，以合肥要素交易大市场建设为契机，发挥自身优势，吸引合肥地区的中直、省直国有资金项目和其他非国有投资项目进入中心交易，进一步推进文化、版权、合同能源、农村产权、涉诉资产交易等业务开展，加快招投标市场结构升级；积极开拓全省范围内新型专业市场业务，争取异地土地项目以及非公有产权项目进场交易；进一步发挥“合肥模式”的示范辐射效应，以皖江城市带承接产业转移示范区、合肥经济圈、合芜蚌自主创新综合配套改革试验区以及中部地区为主攻方向，加强与外地先发地区市场之间的战略合作，进一步拓展外地市场，推进区域性、特色性公共资源交易市场建设。

（三）突出“科技促建”，不断推进公共资源交易服务信息化建设。一是推进全流程的“网上招投标系统”建设。进一步完善网上信息发布、网上报名、网上受理、网上开评标、网上支付和网上监控系统功能，利用网络通信和安全保障技术，积极推进多城市之间的异地评标网络和远程评标系统建设，着手编印《**招标投标中心网上招投标系统管理使用手册》，实现信息化资源的共享，营造更加公平、公正的招投标环境；二是加强电子化专业库建设。推进企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等电子化专业库的建设、使用和管理，发挥专业库在规范市场秩序、提升市场竞争力方面的作用。三是完善OA办公系统功能。结合招投标各部门各岗位的工作范围、工作流程和需求层次，在OA办公系统与业务系统的融合、行政管理功能和业务管理功能等方面进行完善，进一步畅通信息渠道、提高工作效率、提升管理水平。四是谋划要素大市场信息化建设。为顺应公共资源交易市场发展的要求，提前介入、积极谋划要素大市场的信息化软硬件建设，根据不同层次、不同领域、不同行业的公共资源特点和交易需求，建立联内通外、结构清晰、职责明确的信息化服务、保障和监管系统，更好建设国内一流、设施完善、功能齐全的区域性公共资源交易场所。

（四）突出“诚信联建”，不断加强公共资源交易市场监管。一是加大项目招投标监管力度。强化源头监管，加强招标事项事前备案制度执行情况督查，保证备案事项严格执行；严格规范招标程序，对缩短招标时间的特事特办项目，严格履行审批程序。二是加大投诉查处力度。严肃查处招投标活动中违法违规行为，加大违规案件的公开曝光度，维护公共资源交易平台公信力。会同纪检、建设等部门深入开展招投标专项执法检查和针对限额以下项目操作等方面的专项督查，并按照属地管理的原则，将招投标专项执法检查的范围逐步延伸到中介组织和社会代理机构，并建立起长效监管机制。三是加强部门和行业间联动。加强与审计、监察和各行业主管部门的沟通协调，落实招投标工作联席会议制度，定期通报情况，及时移送线索，共同查处问题；探索成立招投标仲裁委员会，负责招投标投诉中相关疑难复杂问题的研究和认定，提出具有权威性的意见和建议；加强与各县市区及外地市招投标机构的诚信体系联建，进一步推进诚信体系建设。四是加强招投标的信息公开。进一步拓展信息发布渠道。在现有信息发布渠道基础上，加强与全国有影响力的招投标机构网站进行信息联网发布，以吸引众多知名客户群体，提升招投标市场竞争力和影响力。同时，在在招标信息、招标条件、招标结果公开的基础上，通过媒体公开征集、遴选社会各阶层人士走进招投标中心，现场监督评标过程，增加招投标活动的公开透明度。

（五）突出“系统发展”，不断健全公共资源交易平台体系。一是促进县市区招投标规范管理。进一步加强各县市区招投标机构场所的规范化建设，不断出台、完善制度体系，堵塞漏洞，减低风险；不断拓展业务范围，把工程、采购、产权等业务逐步向下延伸到乡镇、街道、社区，实现公共资源交易辖区全覆盖。二是加强对各县市区招投标机构的业务指导和技术支持。从人员培训、外出考察、信息化建设，到专家系统无缝对接等给予全力支持，以完善县（市）区招投标机构的市场服务功能。三是完善市县（区）二级平台联动体系。以“资源共享、平台共建、服务共管、效益共赢”的原则，完善信息发布、咨询服务、评标专家库、信用评价、投诉受理、监督管理等“六统一”的运行机制，实施市县（区）招投标工作一体化，进一步完善公共资源交易服务体系，促进全市公共资源交易工作的整体全面发展。

（五）突出“创先争优”，不断提升公共资源交易服务水平。一是完善中心服务功能。提前谋划要素大市场的场所和管理标准化建设，对中心现有各项制度进行梳理、修订和完善，不断健全中心服务工作机制和长效管理机制，着手制定《公共资源交易中心（招投标中心）服务运行规程》，将服务的每一个环节和主要内容具体化，完善规范服务标准，提升招投标服务工作的程序化、制度化、标准化。二是深化项目跟踪服务。对招标信息发布、标前会议、评标专家抽取、开标、评标、公示、合同履约等重要环节开展跟踪服务活动，及时与相关部门沟通，协调解决招投标过程中的问题，确保公共资源交易活动公平、公正、规范运行。三是深化专家管理体制改革。进一步完善专家“入库”和“出库”流程，全面实行专家“聘任制”；进一步完善考核机制，采取专家自评、部门测评、群众网上评议的方式，对专家的评审水平、职业素质等方面进行公开测评，纳入专家诚信档案；进一步加快专家资源结构调整。将专家从仅仅满足招投标业务发展需要向为市委市政府决策、重大项目规划提供咨询、服务、论证、评估方面转化，将专家库打造成招管局乃至全市的“智库”，为科学决策提供强大的智力支撑。

（六）突出“队伍建设”，不断强化公共资源交易服务能力。一是加强政策法规和业务技能培训。以建设学习型机关为抓手，支持和鼓励干部职工参与各类专业技术培训，提高队伍整体素质，继续实行“一人多岗、一岗多能”用人机制，推动干部竞争上岗、交流轮岗，切实引导和推动干部职工真正做到想干事、会干事、干成事。二是加强流程管理和廉政建设。落实绩效考核办法，严格实施奖惩，形成“用制度管权、按制度管事、靠制度管人”的工作局面，确保各类交易规范运作。狠抓重点环节、关键岗位的监督，不断健全廉政建设惩防体系和招投标责任追究制度，把党风廉政建设与各部室的工作绩效考核挂钩，防范招投标队伍风险。三是加强基层党建和人文建设。加强组织领导，积极发挥党团工青妇的作用，健全组织生活，增强团队精神，多管齐下打造一支业务精湛、服务高效、充满活力、行为廉洁的人才队伍。

第四篇：煤管局机电运输科职能

煤管局机电运输科主要职能 贯彻落实国家有关煤矿机电、运输安全的法律、法规、规章、技术规范等规定。指导和监督地方煤矿机电运输技术管理工作；指导和监督地方煤矿机电运输的安全基础管理及安全标准化工作；指导和监督区、县煤管局建立并落实对机电运输系统安全隐患排查、报告和治理制度；依法监督检查地方煤矿机电运输系统的安全生产工作；对煤矿有关机电运输系统资格证进行考核并监督检查；负责对地方煤矿机电、运输专业新技术、新装备、新材料、新工艺的推广应用。

第五篇：煤管科2005支部工作总结

文章标题：煤管科2005支部工作总结

煤管科2005支部工作总结

“蓦然回首，欣喜万分”。十六届五中全会胜利召开，神舟六号载人飞船安全着陆，国人无不欢欣鼓舞。我们煤管科党支部在矿党政的正确领导下，以党的十六大精神为指针，努力实践“三个代表”，围绕全面[本文出自xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/-找

文章到xiexiebang.com]建设高产高效高度文明的现代化矿井，结合我矿的生产经营活动，注重用理论武装党员头脑，用党章规范党员的行动，充分发挥党员在企业中的先锋模范作用，积极营造良好的企业文化，促进企业的生产经营，在企业中逐渐形成了一种廉政、廉洁、奋发向上的良好风尚和工作氛围。圆满完成了矿党政交给的各项任务。

一、统一思想、凝聚力量、制定工作目标。

在年初的支部会议上，我们就统一了思想，每位支部成员均表了决心，力争今年的支部工作再上新台阶。以好班子、好队伍、好作用、好机制、好信用的“五好”党支部为标准，争创“优秀党支部”。制定定了以学习促进步，以创新促发展，以提高职工素质为目的，以促进总体工作为目标的总的工作思路。并要在党员内部加强党风、党纪教育，提高党员的服务意识；加强支部的组织建设，提高支部的凝聚力和战斗力；加强支部的制度建设，促进支部日常工作规范化。

二、政治理论学习与科学技术学习齐头并进，党员总体素质不断提高。

首先，我们坚持每月一次至二次的党支部学习制度，学习贯彻江总书记“三个代表“的重要思想，“三个代表”的重要论述是我们各级党组织、广大党员、领导干部当前一项严肃的政治任务，是面向新世纪的重要纲领。告戒广大党员只有把“三个代表”的要求与我们的实际工作结合起来，才能不断推进我们的各项活动。学习贯彻中国共产党十六届四中全会精神，中国共产党十六届四中全会是我们党在新世纪新阶段新形势下召开的一次具有里程碑意义的重要会议，是指引全党、全国人民全面推进党的建设新的伟大工程、全面建设小康社会的重要会议。其次，我们也不断学习科学文化知识，以提高党员的文化道德修养。支部与行政达成共识鼓励员工自学，对在自学上取得一定成绩的将给予一定的奖励，从而激励员工的自学行为。

三、以“保持共产党员先进性教育”为契机。全面、细致、大力的整顿党的内部矛盾。

“保持共产党员先进性教育活动”是我们党在改革开放的新时期，在团结带领全国各族人民全面建设小康社会的关键时刻，为了增强党的执政能力和进一步强化全体党员队伍素质建设，而进行的一次政治革命。为把活动引向深入，我们按照矿统一工作部署，结合单位实际，本着“学习必深入，教育必扎实的”的原则，采取多种形式，组织单位24名党员和2名入党积极分子，按照三个阶段具体要求积极进行了学习与教育，收到了明显的效果。

1、明确领导，强化体系，为顺利开展活动提供组织保障。

2、认真搞好调查研究，摸清党员队伍现状，确保教育活动向纵深发展。

3、抓住关键，突出重点，积极解决党员队伍中的症结所在。

4、有条不紊，积极实施学习教育方案，确保学教活动持续进行。

5、通过分析评议，找毛病，谈问题，使我们党员个人与本次活动一起向纵深发展。

四、以“三个亮点工程”为总抓手，继续深化企业文化建设和安“全宣教十三法”活动。

“三个亮点工程”是集团公司懂事长高瞻远瞩提出的一项具有深远意义的民心工程，它只要是为职工创造良好的工作、生活环境，维护职工利益，凝聚力量，塑造良好的企业形象，加快企业发展的步伐。为这项工程建设好，我们广泛发动、层层动员，充分调动广大党员干部的积极性，使广大党员起到模范带头作用。奉行24小时保洁的先进理念，做到工作量大的地方就要有党员的身影，有党员身影的地方就是干净卫生的地方。为提升单位管理水平、营造良好企业形象，我们针对单位实际，把企业文化建设作为重要性工作来抓。我们利用班前会和排版，大力宣传公司的企业理念和精神，借此形成良好的文化宣传氛围。并要求每一位职工，写出了个人的工作理念、安全理念，并通过文化创建促进职工服务意识的提高。

安全是一切工作的生命线，对于安全问题我们时刻没有放松过。为全面提升党员安全责任区在安全宣教“十三法”活动中的管理质量和服务理念，把党员安全责任区贯穿到保持共产党员先进性教育活动中去，进一步发挥我单位共产党员在安全生产中的模范带头作用，确保我单位持续稳定的安全形势，结合我单位工作实际，我单位开展了党员安全责任区活动。首先我们召开了动员会，在动员会的基础上，制定了《运销公司开展党员安全责任区活动的办法》和《党员责任区责任制》。为我公司此次活动的开展提供了保障。接着我们把公司的23名党员划分到了五个责任区，层层负责。每一名党员都

写了保证书，决心起到党员的模范带头作用，并带领身边的同志遵章守纪按规程作业，坚决杜绝“三违”事件的发生。支部定期召开座谈会听取各责任区党小组长的工作情况和群众对所在责任区内党员的评议情况来监督活动的开展。以此来保障活动的有效开展。

四、开展各项活动。

1、支部组织23人（其中党员11人、入党积极分子2人）参加矿准军事化

成果汇报，有支部书记亲自带队，并取得了第一名的好成绩。这充分体现了支部带领下党员骨干分子的凝聚力和向心力。

2、组织50人参加庆国庆合唱比赛，参加人数之多（占全公司人数的2/3）在煤管科还是第一次，支部首先要求党员要按时参加排练，不得迟到、早退，在党员得带动下大家都能自觉的参加排练，比赛结束我们取得了三等奖。虽然成绩不是很理想，在这次活动的组织过程还是很成功的。

3、献爱心活动。平时生活中教育广大党员要团结友爱，多关心帮助群众。今年初，我单位一名同志家属不幸患重病。在党员同志们的带领下全体职工自发捐款。这充分体现了全体同志的团结互助精神。

一年来，支部工作虽然取得一定的成绩，工作得到领导、基层和职工的肯定，但与矿党政的要求还存在一些差距和不足。支部工作对矿党委尚存在一定的依赖性，党建工作还需进一步完善，在进一步发挥党支部在企业民主决策中的作用，不断组织和加强党员的学习，提高全体党员的整体素质，改善服务质量和提高服务水平，完善党建工作责任制和民主管理制度等方面尚需做大量工作。

明年的工作计划

明年，党支部将根据十六届五中全会精神的要求和矿党政的部署，带领全体党员全面贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，自觉实践“三个代表”重要思想，加强作风建设，促进支部工作上新台阶。

（一）继续加强学习，提高党员的思想觉悟和知识水平。

（二）加强党风、党纪教育，提高党员的服务意识。

（三）加强支部的组织建设，提高支部的凝聚力和战斗力。

（四）继续深入持久的开展“保持共产党员先进性教育活动”。

总之，在我矿即将腾飞之季，我们将继续强化执行、创新、修身的管理理念，加强支部建设，释放支部所有能量，为建设安全高效、富美和谐的高庄煤矿做出应有的贡献！

《煤管科2005支部工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读煤管科2005支部工作总结。