新聘员工安全教育培训（五篇）

第一篇：新聘员工安全教育培训

《新聘员工安全教育培训》

地点：公司会议室

一、首先有丁经理对现行的法律法规进行了详细的讲解： 1）、（国务院令第393 号）中：

第四条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。

第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

第二十六条施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现 场监督：

（一）基坑支护与降水工程；

（二）土方开挖工程；

（三）模板工程；

（四）起重吊装工程；

（五）脚手架工程；

（六）拆除、爆破工程；

（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

经过上述条例的学习我明白了，第一、监理人员必须遵守安全生产法律、法规的规定实施监理。第二、监理人员应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。如发现施工单位施工过程存在安全隐患及时要求施工单位整改；如果情况严重要求施工单位暂时停止施工并及时报告给建设单位；如果施工单位不整改也不停止施工，监理人员应当向有关主管部门报告。第三：审查施工单位施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案是否符合现场、环境的要求。如果编制的专项方案与工程不符要求施工单位从新编制。

监理的工作流程：审查→发现→要求→报告→实施

2）、对（2006 248号文）中施工阶段安全监理的主要工作内容；建设工程安全监理的工作程序等进行了详细的讲解。

公司规定内容有，在发生安全事故后，现场监理人员应当在30分钟内向项目总监理工程师报告，项目总监理工程师收到报告后60分钟内向公司安全生产领导小组报告；要认真编制危险性较大的工程监理细则；内保工作要做好。

二、建筑工程典型事故案例分析：

案例

1、某小区塔吊倒塌事故。通过对案例的分析监理人员应当对专项施工法案进行审核；检查特种作业人员与备案是否一致，交底人员是否与备案是否一致，基础验收是否使用规范表格，检查第三方检测是否过期。

案例

二、某工地大块混凝土板浇筑时整体坍塌事故。通过对案例的分析监理人员应当对模板的支撑体系检查、对扣件以及连接形式的检查，实行物资报验制度。如有安全问题采取开监理通知的形式提出并要求整改回复。

案例

三、某工地卸料平台及脚手架倒塌事故。通过对案例的分析我了解了卸料平台不能与脚手架连接，要有独立的安全措施。我们应该有识别卸料平台的能力。

案例

四、某工地在搭设外脚手架时高出坠落事故。通过案例的分析我了解了正确佩戴安全帽、安全带的重要性。应采用防护物品报验制度。我们还应该对三宝四口五临边的检查做到位，检查施工单位对新员工安全交底是否到位，检查特种作业人员是否持证上岗。

案例

五、永定塔火灾事故。通过对案例的分析监理人员应当检查特种工种是否持证上岗、是否开具动火证（动火证当日有效）、是否安排看火人、是否按规范设置消火栓、灭火器配置数量是否符合现场要求、消防通道是否通畅。5级风以上应停止动火作业。

通过对案例的分析我们应要求施工单位对应急救援预案的演练，增强施工单位消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力”，达到防止火灾发生、减少火灾危害，保障人身和财产安全的目标。应对安全防护用品物资进场报验。

做为一名监理人员我们应当有：发现问题→提出问题→解决问题的能力。各位领导、同事我写的不够全面也不够完整。希望您们多多批评指导。谢谢！

土建：李建平3013.6.24日下午

第二篇：农村信用社新聘员工培训工作总结

农村信用社新聘员工培训工作总结

每年我们的信用社都会招收新的工作人员，这是为我们信用社增添新的血液，强化我们的工作能力，促使我们共同进步的必要措施。

不过每年新来的员工都存在着一定的问题，和多人在大学里懒散惯了，到了新的工作岗位不能适应新的工作环境，不能达到我们的要求。所以对新来的工作人员进行一定的培训和锻炼，是很必要的。

正式基于这样的原因，所以省联社也是做出了一定的要求和安排。

根据省联社对新聘员工岗前培训工作的安排，11月6日至11月22日**市农村信用社一行47名新聘农村信用社员工在省军区教导大队进行了为期15天的岗前封闭式军事训练和业务培训。学员们普遍反映，火热军营生活锻造了思想风貌，培养了团队意识，增强了集体主义精神，坚定了自己的职业选择，树立了爱社如家、爱岗敬业的职业道德，了解了金融常识，农村信用社工作要领、程序和方法，强化了三铁纪律，为员工尽快进入角色，发挥了积极的作用，终生难忘，受益匪浅。

一、严格训练，训教结合，注重各层次知识的融会贯通

1、加强了体能锻炼。这次军训可以说是一次特殊课。和官兵一起学习锻炼，使我们和学员看到了他们讲政治、讲大局、讲奉献的思想品质，看到了他们兢兢业业、一丝不苟、爱岗敬业的工作作风，看到了他们艰苦奋斗、团结同志、争创一流的精神风貌，大家普遍反映，这一课深刻感人，终生难忘。

2、强化了纪律观念。军训期间，全体学员统一步伐，统一意志，统一行动，统一指挥，严格遵守部队的各项规章制度，不折不扣地听取教官指挥，给大家上了一堂生动的组织纪律课，大家从中体会到，任何人、任何单位如果没有铁的纪律是不可能成就一番事业的。

3、培养适应各种环境能力。本次培训条件有限，增强了学员吃苦耐劳的精神和意志，提高了生活自理能力，养成了一日生活作息的良好习惯，使新员工在各种环境下能尽快地适应了新的环境，为农村信用社建立现代金融发展创造新的贡献。

4、培养了团队精神。军营是一所大学校，更是一个团结战斗的集体，军事训练的课堂，也是培养团队精神的课堂。我们47名学员虽然彼此还不很熟悉，但大家都有一个共同的目标，一定要取得优异成绩，不辜负各级领导的期望。训练过程中，人与人之间，组与组之间，大家比学赶帮，相互鼓励，共同提高。短短几天，我们就形成了一个团结战斗的集体，一个奋发有为的集体，一个不断进步的集体。

5、熟悉了金融知识，了解了农村信合。根据培训安排我们实行训教结合，在课堂上，学员认真听各位老师的传教，记录新的金融知识，相互请教学习，做到当天问题当天解决，特别是对培训资料进行课后交流，提高了学员的业务水平，经结业考核，47名学员表现、学业、纪律合格。

二、领导重视，组织得力，准备充分

对新员工进行岗前军训和业务培训是新时期省联社规范管理员工，科学开发和使用人才的有效措施，是向现代企业人才管理要效益的基础工作。省联社领导高度重视。军训和培训伊始和结业，省联社党委书记、主任、副主任、人力资源部和教导大队的领导亲临动员大会，对农村信用面临的机遇与挑战和未来发展前景进行了认真分析，对新学员学习和军训提出具体要求。在培训总结大会中，省联社领导对淅员工在新的工作岗位上提出了具体的要求和希望，并对在培训中表现优秀的学员进行了表扬；省联社培训工作组从组织到具体实施，做到了组织有计划，管理有方法，培训有步骤，检验有考核，军训有活动，每天有通报，最后有评比，个人有总结，生活中关心员工，纪律中严格要求，定期和地市领队进行查岗；教导大队领导和教官对此次军训高度重视，精心安排，针对学员的年龄性别制订了军训计划，选派了有经验的优秀军官担任教官。和学员一起出操，率先垂范。受到了学员好评，教导大队的领导对训练结果也给予了高度评价。

三、计划严密，责任下放，管理到位

参加本次培训的1000多名学员来全省各地，互不相识，**市47名学员分编为3个连队，如何管理好组织管理好成为领和连长的重点，我们在和连长充分沟通的基础上，采取了“分区管理、纵横制约、及时通报、和谐共处”的管理理念，建立了班长、组长和班组值日制，每天利用休息时间做游戏、唱军歌、谈理想、排节目等进行一系列活动，在学习中分班组赛成绩、做演讲、写简报，形成了比、拼、赛、学的良好氛围，我们地市领队积极创造条件让学员自己组织、自己创新、自我管理，每天对学员进行2—3次的检查，特别在晚上查岗做到有记录，做到在学业务和培养创新与时俱进，赢得了省联社管理工作组和教导大队领导的一致好评。

总之，这次军训和业务培训在省联社领导和军区大队的重视下，在人力资源管理部门统一管理下，经过广大学员的努力，圆满完成了培训和军训的各项任务，**学员取得了优异成绩，学员们纷纷表示，要以这次军训和培训为动力，以崭新的精神面貌投入到信用创业与发展中，创造信合发展的辉煌明天。

这次对新的工作人员的岗前封闭式军事训练和业务培训取得了很好的效果，值得以后的学习和使用。每个人在上大学后，首先的就是接受军事训练，所以新的工作人员接受军训和业务派讯是很必要的。

以后的工作就靠新来的员工了，这是很重要的，不能老是依靠老一辈的老胳膊老腿来完成，积极培养接班人是很重要的。

我相信在以后的工作中，这些接受岗前封闭式军事训练和业务培训的工作人员会做的很好的，国家信用社的大发展就在明天！

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第三篇：新聘员工鉴阅

新聘员工鉴阅

一、前言

衷心感谢加入本公司，有您的支持与参与会使公司发展的更快、更稳、更好，也衷心希望您在工作岗位上能发挥自己的聪明才智。

二、办理宿舍

如需住宿请到综合管理部办理入住手续。综合管理部对宿舍进行全权管理，车间主任、班组长协助管理、宿舍长对所属宿舍进行全面管理并负责宿舍的奖惩；公司免费提供住宿，但损坏财物要赔。各宿舍内贴有《宿舍管理制度》一份请您阅读、执行。

三、试用期

1、计件工人试用期1-30天。

2、基层管理人员、技术人员试用期1—3个月。试用期工资不低于1200元/月。

3、中、高层管理人员试用期1—6个月。

4、管理人员持毕业证应聘上岗：中专生，试用期学历津贴30元；大专生，试用期学历津贴50元。本科生，试用期学历津贴100元。特殊技能型人才或管理人才试用期薪资另行规定。

5、试用期内不享受公司的各项福利待遇。

四、试用期间内聘用双方可以随时解除聘用关系

新聘员工出勤不足5天（含）者公司不予支付薪资；出勤5天以上的员工辞职需填写《辞职辞退申请表》，审批后并于离职当天领取工资。

五、新聘员工转正

根据您的表现和操作技能，您可以向本部门提前提出或到期转正的申请，公司会给您一个公正的评价，本部门主管有权对其作出决定，手续必须按照规定程序办理。若您以前从事过本岗位工作或第二次回公司工作（被公司辞退者不予录用）或在辞职手续未到期前申请继续从事本岗位工作的，可不再有试用期，可给予4—5天的适应期，适应期间不足5天（含）的不予支付薪资。

六、辞职

员工辞职应提前30日填写《辞职辞退申请表》申请辞职。自批准之日算起需再工作26天（如不需工作26天，可由主管开具离职证明）；如果因病离职，出具县级以上诊断证明可不用工作26天；未转正员工不用工作够26天，符合规定的离职当天到企管部领取《离职人员薪资结算单》结算工资。若无《辞职辞退申请表》或手续不全或无故退厂者将扣除全部未发工资作为违约损失赔偿金。

七、辞退

公司对不合格员工依据程序予以辞退。

八、限制规定

公司依据岗位要求，对相关岗位人员年龄及身体状况予以相应限制，限制范围依据岗位要求而定，不符合岗位条件要求的员工予以辞退。

禁止带领非本公司人员（因工作需要除外）进入公司，由此造成的后果和法律责任由带领人（责任人）负责。

九、工伤认定及工伤补贴

工伤认定：

1、公司员工有下列情形之一的，应当认定为工伤：

（1）、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

（2）、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；

（3）、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

（4）、因工外出期间，由于工作原因受到伤害的；

（5）、在就近认定的上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故伤害且证照齐全的；

（6）、在抢险救灾维护本企业利益活动中受到伤害的；

（7）、按本企业颁发《生产操作人员安全操作规程》操作属设备原因受到伤害的；

2、下列情形之一的，应当认定为半工伤

（1）、未经批准动用机动车辆受到伤害的；

（2）、违反操作规程受到伤害的；

（3）、酗酒进行生产作业受到伤害的；

（4）、未经批准自己找生产工位作业受到伤害的；

3、职工有下列情形之一的，不得认定为工伤：

（1）、因犯罪或者违反治安管理伤亡的；

（2）、醉酒导致伤亡或伤害的；

（3）、自残或者自杀的；

（4）、无证无照驾驶机动车辆的；

（5）、打架斗殴、寻衅滋事的；

（6）、在上下班途中因酗酒造成伤亡伤害的。

工伤补贴：

（一）、职工被认定为工伤的补贴

1、住院治疗期间

（1）、住院伙食补贴：20元/天

（2）、误工补贴：25元/天

（3）、陪床费：40元/天

（二）、职工被认定为半工伤的补贴

（1）、住院伙食补贴：10 元/天

（2）、误工补贴：12.5元/天

（3）、陪床费：20元/天

注：住院治疗期间不享受误餐补助费

（三）、出院康复期间工资补贴

1、被认定为工伤的职工 20元/天，工伤造成骨折者，最长为 90天。其它30天。

2、被认定为半工伤的职工 10元/天，半工伤造成骨折者最长为45天。其它15天。

3、工伤需要二次手术的职工 20元/天，最长为120天。

4、半工伤需要二次手术的职工10元/天，最长为60天。

第四篇：新聘员工薪酬管理制度

山东某集团有限公司

新聘员工薪酬管理制度

为了充分调动新聘员工的工作积极性，保证新聘员工薪酬标准内部具有公平性、激励性，外部具有竞争力、吸引力，根据集团公司文件精神，结合单位实际情况，本着“重视人才、培养人才、以人为本”的管理原则，特制定本制度。

一、试用期期限

自入厂当月计，至第三个月的月末为试用期。经考核不能胜任本岗位工作的，试用期需延长。

二、试用期薪酬标准

1、生产系列岗位的新聘员工试用期工资，按试用岗位标准的80%执行；

2、生产系列机修、维修、电气、仪表系列试用期工资，执行岗位C1岗（1700元/月），试用期满按定档执行。

3、技术系列类化验员试用期工资1-3个月为1700元，4-6个月为1800元，半年后按定档执行。

4、管理系列保管员、公寓管理员、保卫、服务员、保洁、厨师、司机、网管员、ERP管理员试用期，按所在岗位80%执行。

5、管理系列科员、业务员、办事员试用期1-3个月执行管理系列A2（1500元/月），4-12个月执行A3（1600元/月），一年后执行A4（1800元/月）。

6、技术系列新聘技术、品管、设备技术人员，试用期按专科1800元/月执行，本科2000元/月执行。

三、转正后薪酬标准

新聘员工转正后执行同岗位员工工资标准。

四、本制度自2013年12月1日起执行，解释权归行政部，原规定与本制度相抵触的部分自行作废。

山东某集团有限公司

2013年12月1日

第五篇：浅谈电信新聘员工激励机制

浅谈电信新聘员工激励机制

庆阳市正宁县电信局

现代企业的竞争其实质是人才竞争，人力资本已经成为知识型企业最重要的生产要素,谁拥有人才谁就拥有未来。作为中国电信企业,本身就是人力资本和知识资本聚集的地方,所以就必须要创造一种尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造、崇尚科学的人际氛围和工作环境。因此，对新聘员工的激励机制就显得尤为重要和突出，真正发挥新聘员工的聪明才智，进而留住他们，让他们在中国电信的大环境中施展自己的才华和远大抱负。当前,世界经济正处于一个大变化和大调整时期，世界产业在重新整合,信息通信业也正在重新洗牌,在这样一个扑朔迷离和不确定的外部环境下，中国电信公司要寻找独具特色的最佳生存模式和发展空间，就需要进一步转变观念，电信行业是技术、资金及知识密集型行业，企业人才学历偏高，员工具有知识化的特征，充分调动知识型员工的积极性成为企业竞争力的关键要素。如何开发人力资源，吸引人才，留住人才，保持企业的核心竞争力已成为企业当前的一项紧迫任务。要做到这些首先就要从新聘员工开始建立有效的激励机制。要吸引住，留住新聘员工，我觉得应该对新聘员工做到以下几个方面的激励：

一、由于新聘员工在业务上还不很熟悉，所以首先在业务熟悉上给予多指导，多培训。为新聘员工创造公平的发展舞台，让他们能够看到自我价值实现的前景。

二、在感情上要为新聘员工创建良好的人际氛围和工作氛围,并以情沟通和交流。

三、在制度上创建人格平等的评价体系。客观公正地制定新聘员工和老职工同等发展的制度保障体系。

四、在环境上要创建鼓励人才干事业，支持新聘员工干事业的土壤,让新聘员工明白只要通过自己的辛勤努力就会创造个人财富。同时还要让新聘员工知道他们在创造个人财富达的同时也在为社会和企业积累财富。

五、中国电信企业还要建立绩效考核制度和末位淘汰制度,创造公平的竞争环境,给新聘员工以激励和压力，在用人上实现能者上，平者低、劣 1

者淘汰的局面。

总之要努力改善和创建适合包括各级各类人才的工作环境和生活质量，努力创造实现新老员工价值的成长空间，解决他们在工作、学习、生活中遇到的实际困难，使员工真正服务于中国电信，依存于中国电信，与中国电信共同成长。