三调合一汇报

第一篇：三调合一汇报

洛阳镇“三调合一”大调解工作总结

一、基本情况

我镇版土面积230平方公里，总人口3.6万人，下辖16个行政村和2个居委会。近年来，我镇经济社会快速发展，人民生活水平得到显著提高。然而随着改革开放的加速推进和利益格局的持续调整，征地拆迁等所引发的新的矛盾纠纷不断涌现，呈现出主体多元化、规模扩大化、行为激烈化、客体复杂化的特点，对矛盾纠纷传统的调处方法提出了新的要求。加之人民调解、行政调解和司法调解三种调解制度本身所固有的功能缺陷，从而使整合调解资源、优化调解方式、提升调解效果成为新形势下调解作用发挥最大化所面临的重大任务。这就需要我们进一步统筹各方面力量，建立和完善人民调解、行政调解与司法调解合为一体的“三调合一”工作机制，切实发挥调解作用，有效构筑起基层定纷止争、维护稳定的坚固防线。在此大背景下，区委、区政府结合实际，创新全区社会管理方式，于是“三调合一”大调解机制便在洛阳、何店两个镇先行试点，目前其在我镇已见成效。

二、基本做法：

一、形成共识，营造大调解工作的浓厚氛围

自大调解工作在我镇试点以来，镇委、镇政府就把大调解工作作为我镇社会管理创新的主要措施来抓。我们专门下发了《洛阳镇关于建立“三调合一”大调解工作机制的实施意见》，成立了大调解工作领导小组，明确分工，狠抓落实。各部门充分发挥职能与专业优势，根据矛盾纠纷特点和行业特征积极、主动开展调解工作，主动、及时、妥善地将矛盾纠纷化解在苗头、控制在源头。人民、行政、司法三种调解方式优势互补，化解了一大批矛盾纠纷，大大方便了人民群众—节约了司法资源、减轻当事人诉讼成本，得到了人民群众的普遍认同。大调解机制已成为人民群众化解社会矛盾的第一选择，“有纠纷找大调解”已成为全镇上下的共识。

二、优化平台，确保“三调合一”工作的有序运作

（一）有系统的网络。今年9月份，我们制定下发了《洛阳镇关于加强大调解工作的实施意见》，明确了大调解工作的指导思想、工作职责、运行机制和工作要求，成立了大调解工作领导小组和1个镇级人民调解委员会，组建了7个镇级行业性人民调解委员会和18个村级人民调解委员会，聘任了1名镇级首席人民调解员、6名行业性人名调解员和18名村级人民首席调解员。我们在龚店、九口堰、怡和路、珠宝山等四个村（居）委会的42个村民小组也启动了试点工作，基本形成了覆盖全镇各村、组的调解网络。

（二）有科学的机制。围绕提高“三调合一”工作，我们着力创新机制，积极推进大调解工作。镇、村两级分别成立了由党委、政府主管领导挂帅的矛盾纠纷调处网络，实行“党政统一领导，政法综治牵头协调，司法行政部门具体运作，职能部门共同参与”的大调解机制。同时，配套建立了调解工作联席会议制度、联合排查制度、联合调解制度、信息通报制度、工作交流制度等一系列大调解工作制度，确保了大调解工作的有序运作。

（三）有必要的保障。我镇把大调解工作经费纳入了同级预算，对大调解工作领导小组和镇、村两级人民调委会的建设及日常工作经费予以保障。试点以来，我们投入2万元资金，着力抓好了镇、村两级调解组织的规范化建设，设立了统一标准的人民调解委员会，村（居）一级普遍设立人民调解室。与此同时，镇政府还拨出专款1万元，用于调解业务培训，为调解员发送《人民调解》期刊等业务指导用书，使调解员队伍的业务能力和调解水平得到不断提高。

三、创新机制，实现“三调联动”工作的良好效果

一是完善培训机制。我们每月召开调解工作例会，通报、汇总大调解工作进展情况，对人民调解员进行业务培训和指导，有效提高了调解组织化解矛盾纠纷的能力。今年7月份和9月份，我们先后对全镇190多民调解员进行了培训，通过培训，提高了他们的矛盾调处水平。一大批民间纠纷也得以成功。二是建立了联席会议制度，联席会领导定期听取大调解工作进展情况汇报，分析形势，并作出工作部署。对涉及范围广、影响大，可能诱发群体性事件的矛盾纠纷，及时研究工作对策和处置方案。定期组织相关部门开展大排查大调解活动，防止了矛盾纠纷扩大升级。三是建立了社会运行安全风险预测评估制度，对可能影响全镇稳定的突出矛盾纠纷，坚持“一个问题、一名领导、一个班子、一套方案、一查到底”的领导包案制度和律师参与研判的工作制度，确保重大纠纷及时化解，维护我镇社会和谐稳定。

三、取得的成果

大调处机制始于群众诉求，行于社会责任，强于民生根本，是实现司法为民的重大举措，符合我镇的实际，能够提高纠纷调处效率；密切干群关系；节约诉讼成本；降低涉法涉诉信访案件；树立法律的公信力，为 “和谐洛阳”的建设构建起了很好的载体。

自大调解工作在我镇试点以来，我镇村级人民调解委员会共排查矛盾纠纷311起，调处成功率达98%；镇综治办调处、化解一般矛盾纠纷40起，调处率达100%；公安派出所调解治安案件和轻微矛盾纠纷75余起，调处率达98%；也没有因属我镇辖区内机关、部门或村级干部工作失误、矛盾化解不及时等原因到市以上重复上（信）访甚至赴京上访、重大恶性群体性案件发生。人民群众对平安创建活动的知晓率达到98%以上，对社会治安的满意率达到98%。

一、提高了调解实效，促进社会和谐

大调解机制形成了庞大的立体交叉的调处网络，能够促使党政的统一领导、法院的业务指导结合起来，具有权威性和高效性，便于调动各职能部门的力量，克服了司法调解的“柔性”不足和人民调解的“刚性”不足等弊端，最大化地整合了各种化解矛盾纠纷的资源，有效上实现了司法调解与人民调解、行政调解的“联动对接”，作出具有极强公信力的调解协议，维护了我镇社会和谐稳定。

二、密切干群关系，树立政府良好形象。

大调解机制化解了一大批矛盾纠纷，大大方便了人民群众—节约了司法资源、减轻当事人诉讼成本，得到了人民群众的普遍认同。借助“六五”普法这一载体，加之我们的首席人民调解员精炼的业务素质，促使很多民事纠纷以和风细雨方式就解决了，促使群众对我镇治安满意度和公正执法满意度越来越高，干群关系进一步密切，树立起了政府的良好形象。同时，我镇涉法涉诉信访案件也大幅度下降。十八大召开前夕，我们在全镇范围内共排查出11起涉信涉访重大案件。通过大调解机制，我们妥善处理了8起，其他3起全部处于可控状态。截止目前我镇没有发生重访、越级上访事件。

四、缓解诉讼压力，优化司法资源配置

大调解机制试点以来，我们同公安派出所、何店法庭共同构建了诉前便民网络，通过畅通纠纷信息渠道，及时掌握纠纷苗头、动向，迅速控制、化解纠纷。通过资源整合，我们深化了“诉调对接”工作，实现了工作资源共享，达到互利互惠的目的。这样能够有效化解民事纠纷，缓解法院诉讼压力，节约诉讼成本，优化司法资源配置；同时也揭开了当事人之间的“心结”与“法结”，促使社会纠纷的解决实现良性循环，从而实现司法工作的法律效果和社会效果的“双赢”。我镇怡和路居民王爱荣和杨志华双方因房屋损坏赔偿而发生纠纷，政府综治部门先后调解4次未果，后来双方闹上了何店法庭。考虑到案件的复杂性及双方经济状况，后来我们运用大调解机制，最终双方达成了协议。

四、当前所存在的问题

一是办公经费少，缺乏保障。我镇经济基础较差，人头办公经费不多，政府财政困难，加上调解案件不向当事人收费，因此缺乏必要的办公经费，调解员的工作积极性受到挫伤，从而制约了调解职能作用的充分发挥。

二是人民群众依法维权的意识有待进一步提高。六五普法以来，虽然人民群众的法律意识有了一定的提高，但是很大一部分人对产生的矛盾纠纷仍不能主动寻求法律途径解决，依法办事的观念还亟待加强。

下一步打算：

一是进一步健全大调解平台建设。搞好大调解平台建设，确保调解工作台帐齐全，调解制度完善，卷宗整理规范，调解细则明确，调解人员到位。加强组织协调，加大对大调解工作的指导、督促和考核。根据制定的大调解量化考核标准，对大调解工作开展情况实施检查考核，确保大调解工作各项措施落到实处。

二是进一步建立完善大调解信息预警机制。按照市、区关于加强信息预警机制建设意见的要求，建立和完善大调解信息预警机制，加强信息员队伍建设，完善信息网络体系，加强纠纷排查工作，提高矛盾纠纷预警能力。三是严格落实矛盾纠纷调处责任制。坚持“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，把矛盾纠纷调处的责任落实到各单位，实行分级负责，归口调处。

四是加强人民调解员队伍建设。按照为人公正、办事公道、有群众威望、懂政策法律的要求，选好配强调解队伍。加强调解员教育培训和管理，着力建设一支政治强、业务精、威信高的高素质调处队伍。深入推行首席调解员制度，坚持调解员持证上岗，努力提高调解质量。

五、做好大调解工作现场会筹备工作。全区大调解工作机制建设现场会将于明年3月份在我镇举行，我们将认真撰写工作经验介绍材料，做好工作总结。选择好现场观摩点，协助区司法局做好检查考评工作。

当前和今后一个时期，我们将进一步以区“三调合一”大调解工作精神为指导，深入基层，认真调查研究，总结经验，树立典型，推广好经验、好做法，把我镇的“大调解”工作推向一个新台阶，为创建“平安洛阳”做出新的贡献。

第二篇：××镇“三调合一”情况汇报

××镇“三调合一”工作情况汇报

2010年，我镇以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻中央、省、市、区政法工作部署，紧密结合我镇实际，始终坚持“打防并举、以防为主”的工作方针，着力发挥“三调合一”在社会管理综合治理工作中的重要作用，全力精心构筑矛盾纠纷大调解机制，努力筑牢维护社会稳定的“第一道防线”，今年在“大调解”活动中，我镇各级调委会共调处群众各类民间纠纷120余起，涉及人数330余人，调解率达100%，调解成功率达98%。其中群集性来访2批，涉及人数50余人；个体性纠纷98件，涉及人数150人；涉及征地补偿、拆迁安置、劳动保障、低保、建筑纠纷等各类社会矛盾以及一些个体性问题。有力地维护了社会的整体稳定，有效地保障了我镇经济的健康发展，我们的主要做法是：

一、建立健全人民调解机构，实现调解组织全覆盖。一是镇政府依法建立了人民调解委员会，由党委书记、镇长任主任，分管政法工作的党委副书记、综治办主任任副主任，综治办副主任、信访助理，司法所所长、派出所所长、法庭庭长、社会事务办主任、经济发展办主任、党政综合办主任等为成员组成的人民调解委员会。同时19个村（居）委会，10个规模企业，20个镇直部门也相继成立人民调解委员会，全镇现有调解人员215名。二是依法启用了人民调解委员会印章，为服务群众、调处矛盾提供了保障。-1-

二、选好配强首席人民调解员，做到队伍建设专业化。为了选准首席人民调解员，镇委镇政府下发了《关于建立首席人民调解员制度的意见》、《××镇首席人民调解员制度》，由村两委会推荐，村支部呈报，镇委审批，在全镇*个村（居）委员会聘任了*名具有一定的文化程度、一定的法律知识和政策水平，一定的调解工作经验的人员为首席人民调解员，并颁发了聘书，实行一聘三年。既稳定了调解队伍，又保障了工作的连续性。村调解委员会吸纳了老干部、老党员治安中心户长等在本单位有威望的人员参加，既增强了调解工作的针对性，又能提高工作效率。

三、完善调解工作制度，推进调解工作规范化。

为推动调解工作向制度化、规范化发展，按照《中华人民共和国人民调解法》的要求，目前，我镇人民调解工作已实现“六统一”即人民调解委员会名称统一、印章统一、人民调解标牌统一、调解场所统一、程序和制度统一、文书统一；达到五有：有首席人民调解员、有办公场所、有标识牌、有印章、有调解记录和台帐。

四、广泛宣传教育，提高人民调解员业务水平。

一是深入学习贯彻《中华人民共和国人民调解法》，我们为全镇*个人民调解委员会各订购一本《中华人民共和国人民调解法释义》，为各调解委员会加强学习、宣传提供便利。二是组织首席人民调解员集中培训，每月一次以会代训学习，使他们的调解能力和工作水平得到了不断提高。

五、明确工作重点，强化工作责任，及时预防和化解社

会矛盾纠纷。

自《中华人民共和国人民调解法》颁布实施以业，我们按照“三项重点”、“三项指标”工作的要求，突出抓好人民调解工作创新。一年多来，对对越自卫还击退伍人员、退职民办教师、移民、土地纠纷、邻里矛盾、麻竹高速公路占地农民和非占地农民的土地后期补偿要求以及无法预料的突发事件，是我镇调解维稳工作的重点。为了积极做好应对预案，及时准确掌握动向，采取切实有效措施，年初，由镇政府与各村（居）委会签订目标责任书，建立了领导干部包片，一般干部包村、包案工作机制。每个领导干部人手一本综治信访维稳工作记载登记薄，机关干部人手一册下乡工作日志，每月政府组织一次检查评比。对人民调解工作实行目标管理，确保重点对象不赴省进京上访，确保实现“五个不发生”目标：即不发生暴力恐怖事件和重大治安事件，不发生危害国家安全和社会稳定重大政治事件，不发生大规模群体性事件，不发生重大灾害、安全事故，不发生重大恶性刑事案件。

镇调解委员会的成员经常深入到村、企业、部门指导调解工作，了解基层矛盾纠纷的难点、热点问题，积极参与疑难纠纷的调处，并积极指导各级人民调解委员会开展经常性的矛盾纠纷排查，做到每月至少排查一次，及时发现倾向性、苗头性问题，做到底数情、情况明，对排查出的矛盾纠纷，切实做好化解工作，依法及时、就地调解矛盾纠纷，做到案结事了，防止纠纷激化。去年八一建军节前夕，我们得知部分对越参战退伍人员准备赴省和到原部队上访，我们成立专

门劝返专班，与重点对象一天两见面，与他们同吃同住，把握动向，耐心劝解，使他深受感动，最终放弃越级上访的念头。

六、意见和建议

1、调解经费无保障，影响人民调解工作效果。

2、人民调解员缺乏培训，人民调解工作质量有待提高。

3、建议将人民调解工作经费纳入财政预算，保障人民调解人员的务工补贴和办案活动经费。

4、建议建立人民调解专项基金，为专项事宜提供资金保障。

2012年5月30日

第三篇：原油优化调合简介

原油优化调合简介

原油优化调合项目的实施，可以降低原油成本，稳定常减压进料性质，改善装置操作，提高自动化程度，将炼化公司的计划、调度、操作执行各层面工作有效整合，提升管理水平。国际上通常认为理想并稳定供应的原油对于大型炼厂来说，应能带来2%-3%的利润的增加。在原油调合过程中与经济效益有关的因素有以下几个方面：

(1)提高常减压装置的处理量，满足常减压装置和下游装置对原料的负荷和质量的要求是原油调合的目的和依据，因此原油调合时不仅要消除低价原油有害组成的危害，还要从原油馏分分布上使全厂各装置的负荷最大，从而使炼厂的处理量得到提高。

(2)提高高附加值产品的收率，在原油调合时考虑高附加值产品所需原料的数量和质量，将使高附加值产品的产量的提高得到保证。

(3)改进下游装置的操作，下游装置原料的数量和质量得到保证，将使下游装置的操作更加稳定和缓和。

(4)改进产品质量和节约能源，原油调合使原油组成更趋稳定，这将消除炼厂主要的不稳定因素，使炼厂操作平稳的结果将使产品质量、能耗和设备安全收益。

(5)合理利用低价原油，性质较差的原油价格较低，在原油调合中在保证下游装置进料质量要求的情况下，最大限度的利用低价原油，效益将非常显著。

(6)经常性地使用原油调合将使不同品种的原油切换逐步降低，通常原油切换所造成的操作损失也将降到最低。

(7)原油调合装置的设计、设备质量和建设质量差异很大，完全手工的调合准确度，即与理想调合配方之间的差异可能高达10%，而没有对调合装置的软件、硬件及其集成进行优化的自控下的调合准确度通常认为有2-5%的误差，而先进的调合装置的误差应为0.25%左右。在各种原油调合效益中，以最大限度利用劣质原油带来的效益最 为显著。

完整的原油优化调合涉及计划系统，调度系统，原油接卸和原油产品跟踪，原油罐区储罐信息系统，原油快速评价数据库部分，离线原油调合调度优化，原油在线调合系统（包括调合比例控制和调合属性优化），原油优化调合的特点有：

(1)计划系统制定原油采购计划和加工计划，灵活调整原油采购策略，采购性价比最好和最适合企业的原油。

(2)调度系统是炼油厂调度员制定、模拟各种生产方案，预测未来5～10天企业原料、中间产品、半成品及成品产、运、销平衡衔接情况，公用工程系统产销平衡情况的辅助决策工具。在原油优化调合中，调度系统可以实现原油接卸，通过长输管线调度安排进厂。同时结合离线原油调合调度优化系统的原油在线调合排产计划为装置提供性质稳定的原油。

(3)原油接卸和原油产品跟踪，原油罐区储罐信息系统，原油快速评价数据库三部分共同发挥作用，在执行调度系统的接卸计划时，得到当前所有原油组分罐和原油成品罐的实时的动态变化信息，包括原油罐的原油品种组成，液位、体积、原油性质（如密度API，硫含量，酸度，石脑油收率，水含量等）。

(4)离线原油调合调度优化是根据(3)中所有原油罐的实时的动态变化信息制定多批次的原油在线调合排产计划，下达配方指令给原油在线调合系统。

(5)原油在线调合系统包含调合比例控制模块和调合属性优化模块，调合比例控制模块和调合属性优化模块是按照离线原油调合调度优化下达的配方指令控制相应的原油组分通过调合头进原油成品罐，并保证原油成品罐的性质在规定的范围内，从而为装置供应性质稳定的原油。原油在线调合系统会提供每一次批次的调合报告。

第四篇：三有一化汇报材料

社区党建“三有一化”汇报材料

新城社区成立于2003年3月，面积2.5平方公里。有6个居民小组，居民住宅楼2210栋，常住人口12300人，暂住人口3700多人，日常流动人口5000多人。

有场所议事：

社区投资344万元，从2010年元月开始，利用一年时间，新建社区办公大楼5层2352平方米，一、三层楼作为商业用房，解决社区办公办事有钱的问题，二层乒乓球活动中心作为居民活动场所，四至五层二十四间700平方米用于集体办公，内设会议室、党员活动室、警务室和老年活动室、图书室、劳动保障工作站、计划生育办公室等，极大地改善了党员居民活动场所条件。同时，社区还与镇安二中、锦湖公园管理处、县住房和城乡建设局、市政局等管理部门签订锦湖公园广场和休闲长廊《阵地共享承诺书》，已于今年4月份在锦湖公园小区外安装室外健身器材38件，并明确使用标识和制度，确保居民活动有方便固定场所。

社区还准备在原办公楼基础上加盖两层，六楼建成室内健身房，方便社区居民借助健身设施进行锻炼；七楼建成羽毛球室和排练厅，不仅可以促进居民文化生活方式的多样化，还可供社区秧歌队、锣鼓队和大众健身舞蹈排练、娱乐。有人管事：

社区有党员干部51名，其中党员38名，女党员6名，大学生村官1名，社区工作者4名，社区大专以上学历干部9名。

有钱办事：

1、上级财政拨付办公经费1万元。

2、社区创收：办公楼1-3层商用房租金收入5万元。

3、干部自主创业，人均年收入1万元。

4、财政拨付干部工资：正职每月1200元，副职每月1000元，工作人员每月800元。

党建区域化：

1、社区有党员总数38名，其中妇女党员6名，流动党员7名，离退休党员2名，生活困难党员5名，在职党员12名。大专学历以上学历党员8名，初中以上文化23名，小学及以下7名。党员的年龄结构为：35岁以下4人，36-45岁3人，46-59岁有16人，60岁以上14人。

驻社区单位18个，其中机关单位1个，学校三个，医院三个，有6个党支部，党员263名，社区支部定期组织党员参加理论、政策、文化学习，积极开展共驻共建活动。社区支部决定2012年6月6日至7日对辖区全体党员干部及工作人员进行培训，6月2日请省专家对妇女进行健康教育。社区支部书记、主任积极参加县组织部组织的培训班。

2、将“文明社区、和谐家园”党建主题活动作为社区支部开展创先争优载体，在党员中开展积分评星、一树两做三帮等主题活动，开展“公开承诺”活动，社区37名党员承诺办实事35件，已兑现30件。党员群众结对子活动，社区结成互帮对子460对。组织社区干部开展“送政策、送法律、送技术、送平安、送服务、送温暖”为主的形势政策教育活动，培养社区干部的责任心、事业心和奉献精神。同时，社区还组建由26人组成的治安联防队，年出勤18次，扩大了社区服务在居民群众中的影响力，成立了秧歌队、锣鼓队和锦湖中老年艺术团，丰

富了居民的文化生活。

在全县开展“三问三解三比三促”活动中，社区党支部、居委会积极宣传、精心布置，协同镇包村干部采取进门入户走访的方式，走访了刘正柱、赵光银、靳厚宏、杨兴饭、牛小政、郑光兴、闵启银、耿思超等家庭情况特别困难的农户，与他们拉家常，听取群众的需求和呼声，对于生活确有困难的弱势群体给予关注，协调相关部门帮助解决其生活上困难。还走访了一批经验丰富的发家致富能手，认真听取了他们对社区建设的意见建议，访后，社区干部认真总结走访下来的收获，将意见收集整理，将需求列入工作计划，真正把群众的事放在心上，把涉及群众利益的事办好。

如社区干部在走访时，得知社区党员封小建身患白血病，需要大量医药费进行治疗，社区立即发起倡议，组织党员群众捐款；五组代良胜、代忠刚父子多年的家庭矛盾，在社区干部进行十余次的调解下，得到圆满解决；社区一组征地问题，国家的政策和群众的利益得不到统一，社区干部在该组召开群众会议近20次，向群众宣讲国家政策，使他们认识上达到一致，目前碾子湾开发工程进展顺利；社区三组张家巷街道遗留多年的硬化工程，在社区干部多方协调下，今年4月初已完成竣工；为丰富居民业余体育文化生活，社区向县文体局申请了一套健身器材，目前健身器材已安装到位。

3、对社区党员实行量化考核，搞好创优评星活动，将社区34名党员分五类、四个层次，按人定岗定责，将全年党建和经济工作任务分解到每个党员。每名党员按照各职责和工作任务，每月在积分卡上登记，支部会上通过个人汇报、集体联评，确定星档，对个别党员由支部进行不定期点评，使党建工作制度化、规范化和程序化。

4、依托县重大项目建设，加强社区路、林、园、场等基础建设，改善了居住环境。加大经济投入，切实解决社区居民生产、生活中的实际困难，面向流动人员、困难群众提供生活、养老、就医等所必需的保障经费；深化“平安社区”创建活动，消除各种不稳定因素，保障社区居民安居乐业，建设占地达2亩的社区敬老院，彻底解决三无人员住房问题。

五、近年来做的几项工作：

一是建起了社区办公楼；

二是解决了张家巷街道硬化亮化绿化工程；

三是解决了2.5公路的电网改造；

四是解决了两个组的人畜饮水困难问题；（76户、300多人）

五是完成了对一、三和四组重点工程是招商引资；

六是办起了社区文艺宣传队；

七是每年对居民进行素质和健康教育；

八是建起了社区敬老院。

永乐镇新城社区基本情况简介

镇安县永乐镇新城社区成立于2003年4月，位于镇安县火车站对面，东至豆腐崖与青河社区接壤，西至东关桥与镇城社区相连，北至绣屏公园接北城村，南至茨沟山，面积7.4平方公里。社区有6个居民小组，常住人口12300人，暂住人口3700多人，日常流动人口5000多人。辖区企事业单位21个，其中事业单位6个，学校4所，医院3个，个体商业网点250多个。

社区有党员干部51名，配备社区干部7名，工作人员4名，大学生村官 1名，大专以上学历干部9名。社区属地单位有六个党支部，党员263名。

社区投资344万元，新建社区办公大楼5层2352平方米，二层为乒乓球活动中心，四至五层为社区办公场所，内设会议室、党员活动室、警务室和老年活动室、图书室、劳动保障工作站、计划生育办公室等，办公设施基本现代化。社区无室外活动场所，与镇安二中和锦湖公园管理处签订了阵地共享承诺书，今年4月份，在锦湖公园小区外安装室外健身器材38件。为方便社区居民健身和促进文化生活多样化，社区准备在原办公楼基础上加盖两层，六楼建成室内健身房，七楼建成羽毛球室和排练厅。

基础设施建设：修通了县河至茨沟山、姚家湾至绣屏公园的公路，并进行了硬化绿化；修建了碾子湾休闲长廓及锦湖公园游乐长廓；完成了姚家湾市场和张家巷街道硬化；架起了锦湖公园和碾子湾二座桥；新建了社区办公大楼；茨沟山修建了二个人畜饮水蓄水池；建设了占地600平方米的敬老院；五组在代家梁建集中居住区，实施了21户整体搬迁。这些工程大多是自建，部分是配合联建。目前，社区五组（茨沟山）还有70多户吃水问题没有解决，投资约10万元；一组（碾子湾）46户没有实施农网改造，用水问题也没得到解决；需新建一组与六组两公里的通组公路，大约投资60万元；一组组内两公里道路需复修，投资大约30万元；二中至乾祐河污水处理；化工厂公路线路改建等建设项目需要解决，大约投资180万元。

为在“十二五”期间使社区经济值实现翻两番，主要抓好八大民生工程： 一是搞好一组闲散土地资源整合，实现产值2500万，目前，该建设项目征地工作正在进行；

二是搞好三组合德市场改扩建工程，目前该项目招商引资工作已经结束，前期各项筹备工作已就绪，属2012年县重点项目，预计2012年10月前将动工建设。

三、做好六组居民楼建设项目各项工作。

四、四组菜市场招商和建设，目前该项目已完成招商工作，前期各项筹备工作已就绪；

五、筹资硬化张家巷街道，该项目已于今年4月份完成硬化亮化绿化工程。

六、做好代家梁200亩土地资源开发和利用。

七、开发建设观音砭的生态休闲区，目前该项目正在申报当中。

八、组建一支文化娱乐宣传队，已于2011年底组建完成。

第五篇：农信社三防一保汇报材料

农信社三防一保汇报材料

尊敬的各位领导：

感谢省联社的领导对六枝联社安全保卫工作的关心和对我们安全保卫工作不足之处的指导。

安全保卫部在省联社和联社党委的正确的领导下，坚持以上级文件精神为指导，按照上级工作要求和联社的工作安排部署，积极探索，努力进取。安全保卫部负责对辖内网点的安全保卫工作进行督促、指导和检查，守护联社营业部中心金库，承担全辖网点的现金调运，以及有关部门的工作协调等。

一、基本情况：

1、六枝联社辖内有营业网点二十三个，其中有联社营业部，十七个信用社和五个分社；有四个便民服务点，营业中的ATM自助设备4台，验收合格待营业的5台，已覆盖六枝特区辖内的5个镇14个乡。

2、六枝联社现有正式员工190人，劳务派遣制员工67人，内退员工5人，临时工2人。安全保卫部门现有员工9人。

3、加强枪支和弹药的管理。我联社现在用防暴枪支共22支，其中97式9支，97—1式6支；封存枪支共7支，其中共中97式3支，97—2式4支；在用弹药185发；封存 弹药619发。乡下金库网点11支，联社安保部4支，每月对枪支进行擦试4次。

二、工作开展情况：

1、对各网点安全保卫工作实行量化考核。制定了安全防范责任书、禁毒责任书、社会治安综合治理责任书和消防安全责任书，并由联社法人与各网点负责人签订，各网点负责人将责任落实到员工，形成一层抓一层，层层落实，齐抓共管的网络体系，同时，保卫部门制定考核内容，实行按季考核，与工资挂钩。有效地保证了安全防范工作的顺利开展。

2、认真贯彻落实文件精神，严格执行各项规章制度。按照联社的工作安排和部署，认真组织安保部全体员工根据学习制度的规定，仔细地学习文件精神，各项操作规程、各种规章制度以及各种预案，经常深入各基层网点进行实地查看上级文件精神的贯彻落实及对各项规章制度，流程的落实及员工熟悉程度。为此，有力地督促了文件的贯彻与落实，加大了规章制度的执行力度，使安全保卫工作进一步制度化和规范化，依法依规对各网点安全保卫工作进行监督，指导和管理。

3、培训、演练活动中采取集中与分散培训的方式进行，分别对于社会治安差、员工安防意识差的营业网点进行不定期培训、演练。

3、加大安防设施投入，严格管理安全防范设施。我联社营业网点，按照《银行业务库安全防范要求_GA_858-XX》建设，现除了便民服务点以外，全部通过消防及公安的验收；牛场，梭戛，洒志，新华的安全防范证正在办理中，其余网点都获得安全防范合格证。

5、认真开展案件防控治理工作。在案件防控治理工作中，涉及安全保卫工作的风险点六十个，本着实事求是的原则，认真开展自查自纠和“回头看”工作。

6、异地值守工作，我联社在原有监控设备和安防设施的基础上，按照《贵州省农村信用社业务库异地值守安全防范建设的要求》的文件要求，对我联社的安全防范措施进行改造和升级，选用乡下社岩脚信用社，落别信用社和联社的业务库作为试点。联社业务库，岩脚信用社、落别信用社各新增高清网络摄像头16路，新增录像管理主机一台，新增入侵探测器，新增紧急报警按钮，新增对讲系统等设备设施，在考虑性价比的基础上，积极探索，使金库守护神和报警主机和监控系统联动报警，实现双网报警。建设监控报警中心，实现异地值守的远程管理，监控中心采用电子墙画面轮巡的形式，使监控中心能随时掌握异地业务库的运行情况。实现金库守护神的远程管理，实现图像监控，指纹识别，临时开库，报警等功能。制订相应的规章制度，管理报警系统和监控系统的正常运行。制订警情处置预案，设置指挥组，救援 组，落实责任，实施领导值班制度。对员工进行培训，使员工对报警系统和报警主机系统的熟练掌握。

三、存在的问题：

1、监控网络掉线严重。

2、、联社大楼楼层消防门未安，警铃和抽风未联动。

3、人员不足，守押人员和驾驶员得不到正常休息，心理压力大，存在安全隐患。

4、运钞车81120已到使用年限。

5、新进四支防爆枪和新进员工未取得枪证和持枪证。

6、毛口信用社金库门是加厚防盗门，应改装成合规金库门。

7、中寨信用社值班室门不合规，应改装成全封闭金属防盗门。

8、郎岱信用社营业室卫生间有很大的安全隐患，应把金属防护栏改为砖混结构同时把金属网顶改用钢混屋面。

9、极少数员工制度执行不严，四、下一步的工作打算：

1、加强与相关单位的联系，解决好网络、消防、枪证、持枪证存在的问题。

2、极积向联社领导反映，解决安保部人手不足的问题。

3、根据各营业网点存在的问题，结合联社的总体安排制定切实可行的整改方案。

4、加大培训教育力度，以制度、案例为教材。

5、加大检查的力度和处罚的力度促进员工的合规操作。