安全生产标准化工作开展情况汇报

第一篇：安全生产标准化工作开展情况汇报

安全生产标准化工作开展情况汇报

为贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（国发【20011】4号）、及省、市安监部门的要求，x x有限公司高度重视，公司于2011年底成立了由企业一把手任组长的、分管领导任副组长的安全生产标准化创建领导小组，由企业安环部具体实施，在一年多的创建过程中，我们主要做了以下工作：

一、建机构、立规章、层层落实责任 公司成立由总经理为组长，分管安全领导为副组长的标准化创建小组，抽调懂管理、业务精、责任心强的同志为成员，本着“分步实施、逐渐推进、整体提高“的原则，全面开展标准化工作，使全体员工能够接受安全生产标准化创建的核心思想，理解创建标安全生产标准化对企业和个人的重要意义，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在创建过程中，公司建立、完善了各种规章制度和操作规程，建立健全了安全生产责任制度，明确了公司全体人员的安全职责，规范了企业和员工的安全生产经营管理行为，努力实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安全操作的规范化、安全长效机制的科学化。

二、重宣传、抓培训、不断提高安全意识 公司每月召开一次安全生产专题会议，总结上个月的安全生产工作，提出下一阶段安全工作的要求，同时聘请专业人员举办安全知识讲座，安全学习培训的日常化、制度化，使公司每位员工的安全意识、安全知识得到不断的提高。公司负责人、安全管理人员、特种作业人员，定期参加安监部门组织的各类培训学习，确保持证上岗。

三、抓投入、重整改、消除隐患

确保公司硬件设施的安全无隐患一直是公司安全工作的重点，自全面开展标准化工作以来，公司先后投入 6多 万元，用于安全实施的改造、维护、检验，确保各类安全设施的完好性、有效性。公司还定期开展全面隐患排查工作，对排查出来的隐患，制定整改计划、整改措施，落实整改资金、明确责任人，确保隐患按期整改率100%。

四、抓落实、重监管、防患与未然

公司狠抓在创建企业安全生产标准化工作中建立完善的各种制度、操作规程、安全台账的落实情况，确保安全管理制度处处有落实、人人有遵守，确保各类操作规程的有效性、实用性，保证各安全台账的正常运行。

五、预案全、队伍精、定期演练 做好应急预案工作是紧急处置突发事故的基础工作，公司根据上级安监部门的要求，结合公司实际情况，制定了切实可行的应急救援预案，成立由总经理任总指挥，各个生产管理部门领导为成员的事故应急救援指挥部，下设办公室，24小时有专人值班，根据不同的作业组，又组建了应急求援小组，按照工作性质又分为救护组、医疗组、治安组、供应组、运输组、后勤保障组等，各部门、各小组都有明确的职责和任务分工。同时，明确了各类事故发生后对应的各种处置措施，周密规划人员紧急疏散、撤离路线、出口、安全地方，标明“安全通道”、“安全路线”等，使每位员工在紧急情况下都知道自己的职责，做到临危不乱、处置有序。并保证通信网络的畅通，求援装备的齐全。

应急抢险装备按照要求统一装备，确保在最短时间内，各种救援设施都能到位。每年至少举行一次救援演练，公司定期组织员工进行安全应急救援培训，使全体员工有能力应对各种突发事故。在定期演练的同时，不断的完善预案，提高它的可操作性，使安全警钟常鸣。

通过安全生产标准化的创建，公司基本建立了安全生产标准化体系，通过一段时间的运行，公司的安全生产管理水平上了一个台阶，全体员工的安全生产意识得到了提高，公司定于2012年11月进行安全生产标准的自评工作，确保2012年11月30日完成安全生产标准化三级企业申报工作。

x x x x x x x有限公司

2012-11-14

第二篇：关于安全生产标准化开展情况的汇报

xx公司

关于安全生产标准化开展情况的汇报

自20xx年xx月xx日xx公司下发《xxxx》以来，xx公司安全生产标准化建设在xx公司、xx公司的正确领导和指导下，认真落实安全生产工作责任制,认真贯彻国家、省市、xx公司、xx公司安全生产标准化管理工作的要求，加强安全工作组织领导，强化各项防范措施的落实。下面就xx公司安全生产标准化建设情况作汇报如下：

一、建立健全安全生产标准化工作组织机构

xx公司成立了安全生产工作委员会,xx公司总经理xx同志担任主任，成员由领导班子成员担任，各部门负责人为本公司安全工作直接落实执行人，对各分管工作负责。

二、强化安全生产标准化责任体系，以制度引领工作

按照国家、xx公司、xx公司相关要求，制定了《xx公司安全生产管理制度》，其中包含八大特种作业管理制度、安全教育培训制度、安全生产检查与隐患排查整改制度等24项制度及十一项安全生产职责；组织讨论工厂危险源与风险因素辨识并落实防范、整改，根据危险源制定《生产安全事故应急预案》，包含天然气泄漏、火灾爆炸等共11项相关应急处置措施；组织每月进行隐患排查工作并召开安全例会，对本月安全生产问题进行讨论，并组织学习、分析化工行业事故案例。

通过制度的建立，配合相关台账记录工作，做到有部署、有记录。

三、加强安全生产培训、宣传

xx公司积极参加安监局组织的安全培训，加强个人提升；在11月9日的“消防日”活动中，加大安全消防生产宣传力度，组织员工现场了解、使用消防安全设施和灭火器，并集体观看xx公司组织的应急演练视频；每周组织各班组开展安全活动，学习安全知识，增强专业技能；每半月对专/兼职安全员进行技能考试和培训，每月对各班组进行安全知识考试，每三个月对各部门进行安全知识考试。

四、加强安全生产监管工作

为了进一步做好安全生产监管工作，所有人员签订了《入厂安全承诺书》，部门相关制度由分公司安委会进行审核，并对各部门工作职责作了进一步明确，对安全隐患排查工作中出现的问题，责任部门签订“三定表”，并督促他们对存在的安全问题进行梳理，及时进行有效的整改。

总之，自开展安全生产标准化建设工作以来，xx公司始终重视安全生产工作，认真贯彻落实安全生产标准化建设的要求。但安全生产工作还需要继续完善，当警钟常鸣，常抓不懈，高度重视，防范未然。

xx公司

2014年12月10日

第三篇：开展安全生产标准化建设汇报材料

推行安全生产标准化 打造企业本质安全（河南中孚实业股份有限公司安全生产标准化建设汇报材料）

尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！

安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在省、市各级领导的指导下，开展了“安全生产标准化进班组、进岗位”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：

我们河南中孚实业股份有限公司是以铝及铝材为核心产业的大型现代化国际企业，2002年6月在上海证券交易所挂牌上市。总资产228亿元，员工6000余人，是沪深300综合指数成份股和上证治理板块成份股之一。2011年，公司实现销售收入131亿元。公司目前拥有100万吨铝及铝加工、900MW火力发电和15万吨炭素的产业规模，整体实力位居中国铝行业第一方阵，2011年在《财富》评选的中国上市公司500强中排名第267位。

一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。

推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了

1以董事长为组长，各分子公司总经理为成员的安全生产标准化领导组，各分子公司成立安全生产标准化领导小组，领导小组在各分子公司安全环保管理科设立安全生产标准化办公室，具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各分子公司进行了广泛的宣传发动，开展了“安全为了谁”征文活动，收到稿件500多篇，评出优秀稿件给与表彰和奖励。生产现场制作安全宣传板报45块、标语30条，公司广播站每天宣传评定标准等，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。集团公司安全环保管理部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导，为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。

二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技

安全标准化活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。首先，集团安全管理部就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训500多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，集团安全管理部到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标 2 能。

准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。

三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严

第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故单位进行奖励，仅第一季度就发放奖金36万元。第二、按照安全生产标准化评定标准，在全集团开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各单位依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。

四、不断完善，持续改进安全绩效。

格责任追究。安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断

3的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。

公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。

总之，安全生产标准化是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。

谢谢大家！

第四篇：开展安全生产标准化建设汇报材料

推行安全生产标准化 打造企业本质安全

（XXX化工有限公司安全生产标准化建设汇报材料）

尊敬的各位领导、各位专家：大家好！

安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在省工办、集团公司各级领导的指导下，开展了“民用爆炸物品生产企业安全生产标准化创建达标”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：

XXXXX有限公司是中国兵器工业集团XXXX集团有限公司控股的子公司。位处XX、XX两市中心地段的XXXX县城关镇李家沟，“宝成”铁路、“京昆”高速、“306国道”均从公司附近通过，交通十分便捷，是国家定点生产民用炸药的专业厂家。公司注册资金为1250万元，固定资产3500万元，现有员工210人，其中各类专业技术人员２0余人，占地面积13万平方米，分为生产区、办公区、总库区三个区域。公司现有一条年产一万吨炸药生产线。近三年以来在省、市、县各级政府及省国防科工办的亲切关怀和大力支持下，在集团公司的正确领导下，认真贯彻执行上级关于安全生产方面的方针、政策，全公司上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实，经过不懈的努力，安全生产工作逐步跃居XX民爆行业的前列，在历年的行业安全大检查中，综合评分均达到了安全级，连续三年被XX县人民政府评为安全生产先进企业，是XX地区最大的定点生产民用炸药的专业厂家。1

一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。

推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了以党总为组长，各部门负责人为成员的安全生产标准化建设工作领导小组，领导小组在公司安环部设立安全生产标准化办公室，具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，通过学习相关安全标准化专家讲座视频资料指导我们如何开展创建工作。公司进行了广泛的宣传发动，开展了以安全标准化内容为主“安全谜语”有奖竞猜活动，评出优秀员工给与表彰和奖励。生产现场制作安全宣传板报5块、标语20条，公司各部门每天利用班前班后会宣传评定标准等，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。集团公司安监部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导，为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。

二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技

安全标准化活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。首先，公司办公室就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容穿 2 能。

插在打造“金牌班组长”活动中，组织班组长以上管理人员进行培训，培训200多人次，让管理人员先熟知安全生产标准化。其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，公司安环部到现场提问一线员工，要求能熟知其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。

三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严

第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准。第二、按照安全生产标准化评定标准，在全公司开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各部门依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。第四，稳固基础，不断提升安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，3 格责任追究。

务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。

四、不断完善，持续改进安全绩效。

安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。

公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入到岗位，从而提高企业的本质安全。

总之，安全生产标准化是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。

谢谢大家！

XXXXX化工有限公司 二0一三年十月十六日4

第五篇：开展安全生产标准化建设汇报材料

推行安全生产标准化达标活动

汇 报 材 料

尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！

安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在州、市各级领导的指导下，开展了“安全生产标准化达标”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：

我们恩施市互邦建材有限责任公司小望坡采石场是以建筑石料加工为主，建材销售为辅的民营企业，我公司总投资1200万元，于是2013年7月取得采矿许可证，年生产规模15万吨，公司目前拥有600×900成套生产线壹条，各种机械设备10余台，力争年销售达到期250万元。

一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。

推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化达标要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了以公司法人为组长，各生产班组负责人为成员的安全生 1

产标准化领导组，领导小组指定专人负责具体安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各生产班组进行了广泛的宣传发动，生产现场制作安全宣传板8块、标语10条，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。公司安全管理人员深入到各生产班组进行督促和指导，为安全标准化达标工作地顺利开展提供了有力保证。

二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技能。

安全标准化达标活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。首先，公司就什么是安全生产标准化达标、为什么要进行安全生产标准化达标、怎么进行安全生产标准化达标为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训10多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，公司安全管理人员到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。

三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严格责任追究。

第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故生产班组进行奖励，仅第一季度就发放奖金0.6万元。第二、按照安全生产标准化达标标准，在公司开展创建“安全标准岗位”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各生产班组依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。

四、不断完善，持续改进安全绩效。

安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化达标的同时又强

化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。

公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。

总之，安全生产标准化达标是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。

谢谢大家！

恩施市互邦建材有限责任公司二O一三年十月