第一篇：结算中心2016年工作总结及2017年工作计划
结算中心2016年工作总结及2017年工作计划
过去的一年是忙碌而充实的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司各领导的正确引导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了结算中心服务运营、以数据说话的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、2016年的工作回顾：
结算工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为结算中心的副经理，我自己清醒地认识到，结算中心正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的辅助中心。细数结算的工作，可说是千头万绪，有进销存软件的培训、各平台数据的梳理、核算及审核等等。面对繁杂琐碎的大量数据整理工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
结算工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1、及时准确的出具各平台报表：
（1）大宗网日报、周报、月报、年报
（2）沁坤商城周报、月报、年报
（3）微商城及有赞微商城周报、月报
（4）社区商城（九樱）月报
（5）社区实体门店月报
2、对门店及总部人员进行了长期的管家婆软件培训、答疑解惑
3、协调各部门的工作，解决运营过程结算相关的疑难问题
4、完成了财务中心各种数据的需求
二、工作中存在的问题：
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾结算中心过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在： 1、2016年的沁坤是我身处的一个全新的环境，其新的制度包括新同事们做事的方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
4、除去自身的一些不足，在完成的过程中也存在一些硬件和环境等问题：
（1）某些平台运作断断续续，导致运作中暴露出很多技术上的问题，数据统计错误率及及时性欠缺。
（2）实体店及总部沟通工作后处理不够及时，导致一些数据滞后，牵连到多个部门。
（3）公司人员变动比较频繁，培训工作无法连续性，导致工作量集中在各店长手中，导致错误率相对较高，数据统计工作受影响。
（4）公司现有平台工具在结算环节较薄弱，人工成分较多，需要协调多个部门来确保数据的准确性。
三、对于2016年工作中存在的问题及不足的具体改进的措施提出以下拙见：
1、财务管理是企业管理重要组成部分，而财务管理的重要环节是资金管理。结算中心与一些部门特别是财务部门关系必然密不可分。结算中心很多工作是跨岗位，跨部门。一个工作项目需要几个部门岗位配合协调，有些工作可能需要成立跨部门工作小组，因此加强岗位之间，部门之间的沟通非常重要。进一步理顺沟通渠道，规范沟通方式会提高工作效率。
2、某些任务的事前工作开展不充分，导致工作的滞后，妨碍任务有效及时的完成。
3、部门内部岗位之间的沟通和协调，可以通过建立内部的文件明确工作流程的岗位衔接。
四、2017年的工作计划：
1、充满希望的2017年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
（1）加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
（2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。
（3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
（4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化部门人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵。
（5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
（6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2、强化协调能力。一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
3、配合财务部门及相关运营团队，出色的完成各平台的结算工作，做好各数据的统计及存档。
五、新年展望和目标。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2017年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化管理和服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥结算应有的作用。
结算中心经理：xxx xxxx年x月x日
第二篇：2010年结算中心工作计划
2010年结算中心工作计划
为了更好的加强财务管理,推动规范管理和加强财务知识学习教育,使财务工作在规范化.制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订2010年财务结算中心工作计划.1.为了更好节约公司资金及利息成本,2010年继续扩大办理承
兑汇票.争取在2010年完成办理承兑汇票2500万元.压缩贷款3000万元.2.做好友情卡的销售工作.2010年力争完成友情卡销售量比同
期增长30%以上.其一:设想在一楼固定有个点专门方便一些用现金购买友情卡的顾客.其二:完善建立好友情卡的单位和个人全部顾客档案,并根据各单位和个人的购卡量需要对档案资料进行分类统计.3.做好正常结算中心的结算工作.按照财务制度加强对现金收.支管理和银行未达帐的管理.完善印章.U盾和支票的管理制度.4.加强对本组人员的业务技能的培训.总之.在2010年里,继续加大财务管理力度.不断提高结算人员业务操作技能.充分发挥财务的职能作用.更好地完成各项计划.财务结算中心
2009.10.15
第三篇：财务结算中心个人工作总结
财务结算中心个人工作总结时间一晃过，弹指一挥间，2012年已临近尾声了。虽然来公司才四个月，但在这十个月的时间里，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我一步步对自己的工作有了深度的了解，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务。因为在工作中不仅增长了知识、技能与方法，同时开阔了思维，这些都是宝贵的人生财富并将受益终生。新的一年，回顾过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身不足来年工作有一个全新的规划，能更准确高效及时的完成工作任务让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下：
1、用专业的知识做专业的事四个月来，在比较深入理解结算工作后。我从统计学和计算机的角度去简化完善了结算的数据采集以及数据统计工作。首先对现有的租赁结算系统充分了解，利用数据库接口、kettleETL以及SPSS数据分析工具，逐步实现目前结算系统的功能，从而对结算系统的数据存储、数据生成以及报表有个充分且详细的了解，并且找到结算系统库存不准确的原因。现在对结算系统已经有充分的了解，已经能够实现批量导出每天的在租量、每天出租量、每天回收量、每天丢失量、租金等功能，从而可以清晰看出公司业绩发展趋势。
第四篇：财政局结算中心2015年工作总结
一、创新财政集中支付新模式。
在十二五期间坚持改革的基础上，创建了远程报帐、审核凭证、直接支付、监督服务的财政集中支付运行新模式。用远程报帐方式进一步确立了部门单位的独立核算权，在支付前细化对支出凭证的审核实现了财政事前监督职能，全部采取直接支付方式提高了财政集中支付的效能，提供一流的会计服务寓监督于服务之中提高了财政支出管理效能。财政支付中心已真正成为财政资金的集中式支付中心、支出预算的闸口式执行中心、市级党政机关和事业单位的财政财务统一式管理中心。按照科学化精细化管理要求，提升财政支出管理水平;加强党风廉政建设和机关作风建设，树立良好的窗口形象。
创新财政集中支付工作，坚持预算单位财权不变、责任不变、利益不变的三不变原则，实现财政集中支付与财政监督、会计管理、财政服务的三结合目标，取得对违规支出、超预算支出、不真实支出进行事前三控制成效。
二、实施专项支出全过程监管。
为了落实财政精细化管理措施，规范专项支出管理，预防被挤占或移用，提高其支出效能，创新工作方法，开展全过程专项支出追踪监管。具体监管措施如下：
首先，统一支出科目监管，集中会计科目设置权限，保持会计科目与预算项目的一致性，提高控制效果，防止不按预算安排自立项目转移支出。
其次，统一审核质量监管，坚持支出内容对应性审核原则，保持凭证内容与会计科目的一致性，提高审核质量，防止公用经费挤占专项资金。
第三，统一预算执行监管，将拨出经费、拨出专款、专款支出统一纳入专项支出管理范围，进行预算指标对应审核和执行控制，提高预算执行能力，防止发生专项资金以拨代支现象。
第四，统一往来核算监管，建立经费暂付的审核、复核和限期核销制度，禁止将预拨款项列入往来核算，消除专项支出的失控漏洞，防止在部门发生政府财务风险。
第五，统一专项结转监管，对具有政策性和工程类专项按滚动管理办法进行年终专项结转，对未使用的一般性专项提请部门预算在下重新安排，防止发生套取财政资金行为。
三、建立规范化操作流程。
统一《拨款申请书》，确立单位的所有权。实现预算执行刚性目标。
远程报帐，确立单位的核算权。实现了会计集中核算模式向财政集中支付制度的转轨
统一结算，明确单位的法律责任。单位依据《会计法》负会计法人责任，财政部门负财政监督责任。
审核原始凭证，履行财政监督职能。实行事前监督，实现事前控制。
直接支付，执行国库集中支付制度。实现单位资金财政集中管理。
统一核算平台，推行政府会计管理改革。有效财政控管功能，实现单位会计核算规范化、公开化。
第五篇：电子结算中心周工作计划-101030
电子结算中心周工作总结与计划
（2010-10-24~2010-10-30）
一、本周工作总结：
继续部门的日常工作：交易处理平台及相关的系统平台的日常维护及更新工作；做好核心数据的备份；继续ATM系统的研发；完成与中国金融电子化公司就中家支付系统委托检测的协商并共同签订了相关协议，全面开始检测环境的准备及相关文档的编写、整理工作。
二、本周工作任务：
1.继续部门的日常工作：交易处理平台及相关的系统平台的日常维护及更新工作；
2.做好核心数据的备份；
3.继续ATM系统开发；
4.中家股份支付服务系统的安全检测认证测试环境的准备、文档资料的准备、整理及审核工作；
5.继续工行ATM等业务系统接口的洽谈；
6.继续工行联名卡的数据及清算的相关洽谈;
7.长期目标：继续POS机的交易，与更多的POS机用户商家合作；
8.相关业务的技术支持及配合。
三、下周工作计划：
1.继续部门的日常工作：交易处理平台及相关的系统平台的日常维护及更新工作；
2.做好核心数据的备份；
3.继续ATM系统开发；
4.继续中家股份支付服务系统的安全检测认证测试环境的准备、文档资料的准备、整理及审核工作；
5.继续工行ATM等业务系统接口的洽谈；
6.继续工行联名卡的数据及清算的相关洽谈;
7.长期目标：继续POS机的交易，与更多的POS机用户商家合作；
8.相关业务的技术支持及配合。
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