结算中心竞聘[本站推荐]

第一篇：结算中心竞聘[本站推荐]

结算中心主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导 同事们

你们好!

首先感谢营销部为我们提供了一个公平竞争充分展示自我的机会和舞台，借此机会，也要对各位领导和各位同事多年来给予我的关心和支持表示衷心的感谢。下面我将自己的基本情况、竞聘优势以及这两年的工作向大家做个汇报。

我叫,本科学历,有会计师,经济师两个中级职称.2008年通过了全国职称英语的高级考试,2012年通过了计算机的word,excel,windows xp,internet应用四个模块的考试.2012年在《中国商界》上发表了《当前企业管理创新中存在的问题及对策分析》,在《商情》上发表了《国有企业管理队伍建设存在的问题及对策研究》.我认为自己竞聘的优势有以下几点：

一、具有扎实的专业理论知识

我学的是电算财会专业，通过大学对专业知识的系统学习，打下了扎实的专业理论基础。参加工作后我也积极学习,利用业余时间考取各种证书.不断充实自己.一直以来，我都把学习当成一种兴趣，勤钻研，多研究，从未有所间断。从2008年起每年都在岳阳市人才市场进行专业技术人员继续教育培训,先后学习了科技创新与创新能力培养,知识产权保护与战略运用,专业技术人员应对突发事件,专业技术人员的科学素养等课程.二、具有较强的工作能力

营销部结算中心负责整个水费系统的账务处理，是营销部的核心所在，技术含量最复杂，专业性最强的地方。每个月处理的水费账务达到一千多万，包括现金账务，银行转账，邮政代收账务，网上银行手机支付等账务。在结算中心我面临的都是一些时间紧，复杂的工作，从而养成了耐心、细致、高效的工作习惯。各种各样的问题层出不穷,我都能一一克服.因为我的出色表现,我被评为2012年营销部的先进.在2013年五月,我有幸参加了市直机关入党积极分子的培训,被评为农委系统的先进.三、具备良好的团结协作精神。

在日常工作中我能做到大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率。与每位同事都建立了良好的团结合作关系。我们班被评为营销部2012年度的优秀班组,班员也被评为2012年度的公司先进和2012年度的优秀团员.在以后的工作中，我将一如既往的与同志们和谐相处，加强协作，努力完成各项工作。

四、作出了相应的成绩.勤收集、勤整理、勤统计分析是我从事结算工作来养成的一个习惯。我们知道，真实的数字是一个企业赖以生存与发展的基石，在我担任结算中心主任期间,花了三个月归档清理旧发票共计4800余张,我按编号登记造册,系统管理,节约了大量人力物力.经我清理报经技术部门移库的旧预收共合计1051047元.在我工作的两年里加班已不是什么新鲜事，但我从未埋怨过，因

为我觉得这是作为一名结算工作者最起码的职业道德，虽然人忙点，但心里却觉得非常充实，因为我有收获.如果我竞聘成功,我将从几个方面开展工作:

一是加强学习，提高水平

一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平和明辨是非的能力；另一方面是加强业务知识和现代科技知识学习，紧跟时代步伐，加强自身修养，适应新形势新任务的要求。

二是提升服务，树立形象

加强服务，不仅是联络公司与客户感情的关键，而且是维护公司形象和声誉的关键，作为公司的结算员，同时也是公司窗口形象的代表者。我们代表公司的形象，面对各种客户，我们都要真诚相待，真情相待，认真礼貌为客户解答问题。用实际行动提升自己服务标准，树立公司良好的形象。

当然我还有很多的不足，但却明确了今后需要努力的方向，无论成功与否我都将以平常心面对，希望领导和同事们能够给我一个尽我之材的机会，我将以实际的工作表现回报在座各位今天的选择。

谢谢大家!

第二篇：竞聘结算中心主管报告

竞聘结算中心主管报告

尊敬的各位领导：

您们好！

我现任的岗位是ＸＸＸＸ中心财务出纳，200Ｘ年7月我毕业于ＸＸＸＸＸ学院会计电算化专业，在校期间，已取得电算会计、计算机二级等专业证书;毕业同时，取得会计专业技术资格初级（助理）;后参加成人考试，进入XXXXXX学院专修会计学本科，今年即将毕业。20ＸＸ年ＸＸ月来到公司工作，ＸＸ年Ｘ月进入ＸＸＸＸ办公室做行政文员，主要负责办公及工商登记等事务。由于办公室工作中认真刻苦，得到了部门及各领导的信任好评；0ＸＸ年ＸＸ月调任ＸＸ公司财务部，在ＸＸ中心担任会计工作；今年Ｘ月后调入ＸＸＸＸ中心担任ＸＸ一职至今。现按照公司财务岗位竞聘要求，结合自身财务专业条件，今天我竞聘的岗位是结算中心主管。结算中心是集团公司的新兴部门，它的经营管理还在即将的业务开展过程中探索与总结。我想，结算主管是对全市场销售款的安全及收银、结算设备的正常运转负责的重要岗位。做为结算中心主管，需要有足够的精力与能力，能快速掌握其业务，不仅要在熟悉自己职责范围内的各项业务，还要与其他各个岗位的工作内容有着承接与协调，此外，还要有较强的驾驭计算机的能力和独立工作能力。

作为结算中心主管除了有较强的专业知识和技术，还要在工作中做到热心服务、吃苦耐劳等，但是如果要做一个合格的结算主管仅靠工作的热心、端正的态度、吃苦的精神也是远远不够的，最重要的是

胜任本职工作的能力。虽然我初出茅庐，但年轻、接触事物快，以我的能力我可以胜任本职工作。从参加工作开始，无论是在质朴忙碌的办公室，还是技术专业的财务部，我都不敢忘记学习与进步。认真在实践中学习会计理论、电子计算机技术，不断地充实自己，使自己能够跟得上时代的飞速发展，跟得上企业更新改革的前进步伐。岗位竞聘是企业的内部竞争机制，不在内部建立竞争激励机制，企业没有竞争能力，又怎能闯市场同其他企业竞争呢？建立内部竞争机制是企业发展的快捷之路，是部门积极工作的推动力。作为一名竞聘者，不论成功与失败，都要谢谢领导给予这次锻炼自己、展示自己的机会。如果能够受聘结算中心主管的岗位，我必将以百倍的热情投入到工作中去：

一是，加强学习和掌握结算基础工作，认真处理每一项业务，做到结算工作的规范化、标准化。

二是，认真按照公司、财务部及结算中心的各项规则制度，认真完成本职工作，做到结算业务要熟练；管理事务要有条有理；现金的收付无短缺、假钞；票、款核对相符等。同时，也要做好领导交办的其他任务。

三是，结算中心的工作每天都是重复进行的，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业的经营命脉、形象窗口，我深深的感到本部门的价值。作为结算人员，应对组织无要求、不计得失，工作坚持原则、敬业爱岗，不断的强化自身业务技能，要始终坚持积极向上的态度。

四是，认真探索，总结经验，虚心向有能力的同事、老师请教学习，在努力做好本职工作的同时，努力提高自己的综合素质，与大家互帮互助，团结协作，做好领导的好帮手，努力成为一名合格的财务结算人员。

目前，电子结算方案的推广实施已近在咫尺，我们正在积极地做最后的冲刺工作，我们相信它将成为公司经济效益的再次腾飞。

各位领导，请您们相信我的能力，相信我可以胜任此岗位，希望能够在结算中心主管岗位上为大家更好地服务。

第三篇：结算中心管理办法

资 金 结 算 中 心 管 理 办 法

一、总

则

第一条 为了充分发挥总公司的“战略决策中心、指挥协调中心、管理控制中心”的管理职能，规范和加强资金结算中心的管理，加强资金管理，确保资金的安全和提高资金的使用效率，特制定本办法。

第二条．资金结算中心是根据资金管理和控制的规定在总公司内部设立的，为成员企业办理资金融通和结算的内部监督、服务机构。

第三条．资金结算中心的运行应遵循“资金集中管理，帐务分帐核算”的原则，即由总公司统一进行资金管理，各法人企业的财务核算由其内设的财务部独立核算。

第四条．资金结算中心隶属于总公司财务资产管理部，其业务受财务资产管理监督、管理。

第五条.本办法适用于纳入结算中心管理的企业的财务会计事项.二、结算中心的任务和职能

第六条．资金结算中心的主要任务是：为成员企业办理资金结算和融通，监督和控制企业的资金收支，降低资金成本，提高资金的使用收益。资金结算包括现金结算和转帐结算；资金融通为以企业整体的名义进行的外部融资和在成员企业之间的内部资金融通。

第七条．结算服务职能：统一办理结算中心成员单位的经济业务结算工作。按总公司资金管理制度或办法及时、准确、优质的做好结算中心成员单位的内部和外部结算服务工作。

服务范围：所有成员单位所涉及到的货币资金收入、支出以及成员单位之间往来结算等经济事项。

第八条．监督控制职能：结算中心办理每一笔结算业务时通过审核原始凭证等手段来监督、控制各成员单位货币资金的收、支业务，杜绝不正常开支，以促使各单位有效的使用资金，提高资金使用效率。

第九条．内部资金调配职能：调剂总公司内企业资金余缺，减少企业外部贷款，降低资金成本。

第十条.外部融资功能：发挥企业整体规模效应，开拓筹资渠道，获取授信优惠和扩大授信额度，以联合授信的名义统一管理企业外部贷款，支持企业的发展。

第十一条.投资管理职能：根据总公司董事会的长期战略决策所确定的投资计划和长期资产构建计划，筹集资金进行投资。

第十二条.信息反馈职能：结算中心通过日常的核算资料，准确的反映各单位货币资金的收入、支出、结存情况，及时为总公司和各单位的各级管理层提供经营决策和资金信、贷信息。

三、结算中心资金管理

第十三条.银行账户管理：资金结算中心所有成员单位均需再在兰开设一般账户统一交由结算中心管理，成员各单位可以保留本单位基本结算户和预储税款账户，用以满足各单位备用金限额内的日常支付和税款的支付，但是基本结算户和预储款账户的来源只能从结算中心账户按照规定划转，除此之外成员各单位一律不得再自行开设新的账户。

第十四条.现金管理：各成员单位取得的现金收入必须存入结算中心一般户中。现金的支出只能从各单位基本结算户中支付并且必须经由成员单位主管领导批准同意后方可办理，结算中心各单位一般户的付款只能采取转账结算，不允许支付现金。

现金的支付范围是：

职工的工资、各种津贴及奖金，出差人员的差旅费，向个人支付的劳务费或其他另星物资采购以及在结算起点以下的零星开支等。

购买办公用品、接待费等小额零星支出；

凡能用转账支票支付的款项不得支付现金，所有现金往来，必须收、付有凭证，严禁无凭证办理现金收、支业务。严禁利用银行账户代外单位或私人转账套现和大额现金支付。

各成员单位根据实际需要，根据《资金结算中心备用金管理办法》，可以申请从结算中心一般存款账户提出来取一定数量的备用金存入本单位基本结算户，用以满足日常零星支出的需要。备用金额度由结算中心根据《资金结算中心备用金管理办法》核定，一经核定，备用金的提取数量将限定在核定额度内，不得随意增加，定期持有关原始单据经结算中心审核后补足。

第九条

支票管理：转账和现金支票根据经批准的经济业务的结算单据，在支出限额内出具。非因特殊原因，不得向结算中心借用空白转账支票。空白支票的借用要根据结算中心建立的空白支票登记管理办法的规定，按要求分项填列《空白支票借用申主表》并在登记册中登记，借出支票后必须在七天内报销清账，不得转借他人使用。在办理以上结算业务时，必须向结算中心提出明确、详细的结算信息，所提出的结算信息必须与实际发生的业务相符合，包括金额、收款人、用途等，不得谎报，不得要求结算中心开出与上述三项内容填写不全的支票。

第十条

贯彻“收支两条线”的原则：各分、子公司所有收入应先存入由结算中心管理的相应账户中，不允许资金沉淀，更不得进行资金“体外循环”；各项资金支出，按先存后支的原则，由结算中心统一拨付，严禁透支、坐支；各分、子公司的收款凭证应及时交结算中心办理存款挂账手续，结算中心根据各分、子公司挂账金额来确定各分、子公司当天可以支配的资金。若结算中心该分、子公司的账面反映的挂账金额不足以支付时，结算中心将不予受理该项结算，以避免出现透支现象。

第十一条

专款专用：结算中心根据资金管理部按专项业务拨付的款项，各分、子公司必须按规定的用途使用；特别是务分、子公司向集团公司的借款有规定用途的，结算中心有权定期跟踪资金去向，行使监督职能。

四、结算程序及办法

第十二条

严格资金使用审批程序，资金支出必须按要求填写支款单，支款单必须有本公司主管领导、财务负责人审核签字；发票背面必须有单位领导人、经办人签字，内部付款结算凭证上单位印鉴、经办印鉴必须齐全；各公司财务人员应对发生的经济事项及取得的原始凭证进行初审，并对其合法性、真实性负责。否则结算中心有权不予办理。

第十三条

收入结算：各分、子公司在进行现金结算时，出具内部现金收入交款单，与现金一并交结算中心，由结算中心入账并送存相应的银行账户。

通过支票结算、银行承兑汇票等结算形式的，各分、子公司财务人员将收到的支票、银行汇票交结算中心，结算中心集中办理相应的银行进账手续和银行承兑汇票的保管、到期解付工作；

支票的收入由结算中心开具收款收据、内部转账通知单后作为各分、子公司收入的入账凭证；

银行承兑汇票的收入由结算中心出具内部结算收款凭证并将银行承兑汇票复印件一并作为各分、子公司的入账凭证。

其他直接由银行划账的如汇款、贷款等，结算中心在收到银行收账凭证后通知各分、子公司作入账处理，通知方式是一式两联的内部转账通知单。

第十四条

支出结算：各分、子公司的各项采购支出，由各分、子公司财务人员将请款单、发票、入库单和内部付款结算单一并提交结算中心审核，请款单上注明结算方式，有采购合同的不定期应将采购合同一并交结算中心审核；

工程款项的支付应将各项原始凭证，包括工程合同、工程结算单、发票、请款单、部结算单全部交兰州结算中心审核；

各种费用的报销由各分、子公司财务人员将所有审批手续完备、经审核的原始凭证（包括发票、请款单）连同内部付款结算单交结算中心审核；

其他款项的支出同样需将各项原始凭证交结算中心审核，各分、子公司有相关职能部门审批意见的，应将审批意见报结算中心。

结算中心有权对以上原始凭证予以审核、复核。对不真实、不合法的原始凭证不予受理并向本单位领导及时反馈；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充；对于不符合集团公司相关规定的，按集团公司的规定予以纠正。

经审核、复核后出纳人员及时办理结算业务。

结算业务办理完后，结算中心只留存请款单、各级领导的批件或费用报告、内部结算单，其他原始凭证全部退回各分、子公司作为入账的原始凭证。

第十五条

各项收入、支出的结算业务，原则上一单一结，收入和支出同时要求办理结算的，一般优先办理收入结算；特殊情况下经有关领导批准后确定其公司的账面存款余额中有足以支付该款项的数额时，方能予以办理。

第十六条

集团公司母公司、各分、子公司会计期末（按月）应及时结账，及时与结算中心本公司的存款余额进行对账工作，对存在的不符事项及时查对清楚，在下月初（每月期初3 日以内）编报银行余额调节表一式两份，交结算中心一份。各月在未办理完上述事项前，结算中心将不予办理该公司的任何结算业务。

五、其他事项

第十七条

本办法适用于集团公司母公司、子公司及所属各分公司。

第十八条

本办法由资金管理部负责制定、修改和补充。第十九条

本办法由资金管理部负责解释。第十九条

本办法自颁布之日起执行。

第四篇：结算中心职能

财政结算中心基本职能

（一）基本职能

1、集中支付核算职能：镇财政结算中心两个主要特点：一是取消各单位原有的会计和出纳岗位，设一名报账员岗位，所有财务会计业务均集中在中心办理；二是取消镇级各行政事业单位原有的账号，由镇财政结算中心设立统一的财政零余额账户集中办理支出结算。

2、监督职能：财政结算中心的工作人员摆脱了对原单位的依赖状况，可独立履行监督职能。从事前的资金申报、事中的资金支用到事后的资金报账，全过程都臵于结算中心的掌握和监督中，可以大大减少财政资金的损失和浪费，把违规违纪消除在了萌芽状态。

（二）扩展职能

1、提供会计信息职能：在财政集中结算机制下，所有会计业务都由镇财政结算中心工作人员依法依规进行核算，可大大提高会计信息质量，为镇政府及相关部门的决策提供及时、准确的财政资金运行信息。

2、服务职能：镇财政结算中心通过开展热情服务、减少环节，努力提高办事效率，为镇政府当好家、理好财，及时向镇级各行政事业单位提供财政资金运转信息，满足单位财务管理的需要。

三、打好基础，为推进镇级财政结算中心建设做准备

我市十个镇中有三个镇已建立了财政结算中心，运行情况良好，为其他镇实施改革奠定了基础，其余各镇在筹备之中应注意做好以下几方面的工作：

（一）加强领导，分工协调，完善制度

1、加强领导：在改革过程中要成立专门机构，统一组织领导。镇级各部门都应把思想统一到国家和省的改革精神上来，要在思想上统一认识，在组织上协调配合，在行动上步调一致。

2、各部门分工协调：要理顺预算编制、预算执行、政府采购、工资统发和会计集中结算等业务关系，做到环环相扣，协调一致。结合财政结算中心所设各岗位的职能要求及相互关系，编制镇财政结算中心操作规程。

3、建立健全规章制度：镇财政结算中心要从加强基础工作入手，建立工作规程，明确制约机制，严格按程序和制度办事，在制度上保证结算中心会计核算和监督职能的充分发挥。

4、加强公共财政软件建设：在软件应用中要对预算管理、支付管理、工资统发、会计核算、综合分析、信息查询等功能进行整体规划设计，做到信息共享、工作协同。系统要能自动生成财务记账凭证，最大限度地提高工作效率和正确性，并确保财政资金和各项数据的安全性，从数据存储、网络传输、软件应用、数据备份、责任追溯等方面进行全方位的保护。

(二)强化集中核算和监督管理

1、严格预算管理：镇财政结算中心应按批准的部门预算严格规范处理，对镇财政预算内、外资金、乡镇自筹资金进行统一管理、综合平衡。认真核算每笔业务，及时将信息反馈到预算编制部门和其他有关部门，在增强预算监督的同时，保证财政资金依法、安全、高效运行。

2、加强审核核算：镇财政结算中心应按规定做好审核工作：单位用款是否符合预算，是否按规定程序申请使用资金，是否根据合同条款支付资金，票据是否合规，手续是否齐备等。在此基础上扩大核算范围，如将一些镇政府的重点工程、基本建设项目纳入财政集中结算。

3、强化监督管理：实行财政集中结算后，虽然财务支出的审批权仍在各单位，但结算中心仍应按统一的经费开支标准进行监督，对单位超标准、超范围的支出进行规范，同时杜绝个别单位巧立名目随意发放福利、补贴和奖金的现象。实行集中结算后，会计核算移至结算中心，但单位财产物资的管理仍应由原单位进行管理。结算中心应督促单位安排专人负责对财产的管理，结算中心则定期与单位财产管理员进行对帐，做到账实相符。

（三）提高素质，做好服务

1、加强队伍建设：首先，要加强政治思想教育，培养廉洁、勤政的优秀队伍。其次，要加大业务培训力度，把培训工作作为一项重要的基础性工作抓紧、抓好。第三，可以定期组织轮岗，使财政结算中心工作人员达到一专多能。

2、完善服务职能：要在搞好监督的同时，努力发扬求真务实、严谨高效、团结协作、忠诚奉献的精神，不断提高服务水平；帮助镇各行政事业单位建立健全财务管理制度，以服务来强化监督。

3、增进沟通了解：镇财政结算中心工作人员应经常深入各核算单位，学习单位的经济业务，了解单位各项资金的来龙去脉，这样将有利于对单位收支情况的全面了解，有助于单位会计核算的完整性。

4、加强报账人员的管理：一方面，结算中心对报账人员要加强管理，对报账人员要经常进行必要的业务培训和业务交流；另一方面，各单位也要重视报账工作，应确保报账人员的相对稳定，并支持报账员大胆开展工作。

我市三镇财政结算中心试点工作的实践，在加强财政资金收支管理、改变会计核算方式、预算执行情况控制等方面都已取得了很多成功的经验，财政结算中心的改革势在必行。当然，目前的财政结算中心工作中还存在许多问题需要完善。我们应充分认识乡镇财政结算中心改革的重要性，全面推进镇财政结算中心的建设，逐步使财政结算中心的体制更加健全与完善。

第五篇：预结算中心年终总结

年终总结

不知不觉间，来到公司已经有一年时间了，在项目预算的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

工作总结

在从来到公司到现在的时间里，先后参与了概算、预算、投标、结算等工作。在工作中主要存在的问题有：

由于经验不足，所以在工作的过程中经常会遇到困难，但是通过这一年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。

在工作中，用到很多新的方法，由于工作时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是工作的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

工作心得

1、在这一年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

3、在一年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。

在一年的工作中，我学到了很多技术上和经验上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

工作教训

经过一年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；

在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2.对流程不够熟悉；

在一年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在做分内事，但说到底对流程很熟悉才是项目很好完成的前提

3.工作不够精细化；

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头

看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

4.工作方式不够灵活；

在开发的过程中，周围能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。

5.缺乏工作经验，尤其是现场经验；

今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始分析到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

6.缺少平时工作的知识总结；

这一年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

7.做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；

拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

工作计划

下年，公司要开拓新的微薄领域，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进

步。

其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

5、精细化工作方式的思考和实践。

其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。

在参加工作的这一年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。

预结算中心

2011年12月31日