投资评审中心年度工作总结和来年工作计划

第一篇：投资评审中心年度工作总结和来年工作计划

投资评审中心年度工作总结和来年工作计划

投资评审中心年度工作总结和来年工作计划

今年区财政投资评审工作在区委、区政府的大力支持关心下，在市评审中心和区财政局党组的正确领导下，紧紧围绕财政中心工作和财政管理改革工作，坚持以“为政府投资决策和提高资金使用效益”为宗旨，认真研究和完善评审机制，坚持“用制度管人，用制度管事”，不断夯实基础工作，始终保持“客观、公正、高效、廉洁”的工作作风，求真务实，开拓创新，加大对政府投资项目的评审工作力度，不断推进财政投资评审事业的发展，为提高财政资金使用效益发挥了重要作用。现将有关工作总结如下：

一、严格把好审查关，努力为国家节约财政资金

按照“客观、公正、科学、可靠、廉洁、高效”的评审原则，在财政项目评审中严格把关，对不符合国家有关政策、标准规范、定额取费、高估冒算、不符合节能、节地、节水、节材的项目，坚决调整建设方案，并相应调减其不合理的投资项目；同时坚持实事求是，对项目设计中的漏缺部分，在评审中也按规定和实际需要给予充分考虑。2013年我中心完成政府投资的土建、安装、装饰、装修、道路、水利、绿化等多个领域共123个项目的评审工作，全年项目送审总金额18.34亿元，审定投资16.88亿元，审减资金1.46亿元，审减率7.95%。

二、加强了项目评审的过程管理

建立了项目评审“三审制度”，即预审、初审和评审。预审主要解决资料报送齐全和规范问题，初审主要是对规模、方案、选址、布局、概算中存在的问题进行过滤，并通知项目单位进行修改，评审对设计中的一些重大问题进行研究论证，考察、询价提出评审意见。对项目投资的审核坚持“量、价、费”三者并重。

三、评审工作存在的不足和问题

（一）由于我们对评审工作的宣传还不到位，导致个别部门对评审工作认识不够，报送程序不清楚，虽然有文件规定的评审范围和内容，但按程序送交财政评审的还不主动。

（二）评审中心与局内各业务股室和相关部门的密切合作、信息共享等方面有待于进一步加强沟通。

（三）缺乏专业技术人员，待条件和时机成熟，需补充专业技术人员。

四、2014年工作计划

1、努力加强学习，不断提高评审中心工作人员的政治素质和业务专业技能。

2、遵循客观、公正、科学、可靠、廉洁、高效的项目评审原则，踏实、认真的组织项目评审工作。

3、进一步加强与局内各业务股室的配合和协作，积极处理好评审与相关部门的关系，进一步加强信息共享等方面工作。

4、进一步探索加强政府投资项目投资控制的方法和途径。

5、完成局领导交办的其他工作。

第二篇：投资促进中心2021年工作总结和来年工作计划

投资促进中心2021年工作总结和来年工作计划

一、xxxx年工作开展情况总结

（一）目标任务完成情况

截至xxxx年xx月，共新签约中石油西南管道业务总部、中建科工全球科技创新中心和“一带一路”总部等项目xx个项目，协议总投资额xxxx.xx亿元，新增落户高能级xxx强xx家。累计引进高能级产业化重大项目xx个，完成全年目标xxx%；累计完成高能级产业化项目实际到位内资xxx.xx亿元，完成全年目标xx.xx%；累计完成利用外资实际到位xx.xx亿元（其中FDI x.xxxx亿美元），完成全年目标xx.xx%，预计本各项指标可按时序进度全部完成。

（二）主要工作举措

一是全力开展疫情防控下的招商引资工作。今年新冠肺炎疫情期间，在不折不扣做好疫情防控的同时，多次组织召开招商引资工作务虚会，出台《创新开展招商引资工作八项措施》，探索招商引资新模式，实施灵活多样“不见面招商”方式，举办“云招商”线上活动xx余次。圆满完成第二届公园城市论坛、x省服务业大会及发展峰会、x省服务业“x+x”产业项目集中开工等活动的项目报送、客商邀请、活动承接、企业对接等组织保障工作。组织x场投资促进专题推介活动，推进x今典红树林度假世界等x个在谈项目进程，与帕勒斯物流、通威集团等xx家企业进行线上沟通，尽力克服客观困难，做好企业对接及服务工作。

二是不断夯实工作开展基础。印发新区xxxx年招商引资工作方案，建立新区全员参与工作机制，抽调机关、街道、国有平台公司xxx名精兵强将，组建形成协同联动的招商攻坚队伍，营造上下共抓浓厚氛围，全面推进新区投资促进工作。落实功能区主战、产业部门协同、保障部门配合、街道积极支持、平台公司参与的投资促进统筹管理机制策略，围绕主导产业，动态优化各行业细分领域“两图一表”，采取“线上+线下”形式，对xxx余家目标企业实现全覆盖走访（对接）。积极借助科研院所、高等院校、咨询公司等机构力量加大项目策划，举办各类专题活动近xx余场，发布机会清单xxx余个。

三是重点抓好目标工作督导落实。紧紧围绕xxxx“百日擂台赛”（第一季）、项目招引攻坚行动等专项行动，对照市级投资促进目标任务，跳起摸高、自加压力，及时将目标任务分解下达，增设专项加分指标，制定细化工作方案。坚持“项目为王”，树立项目化思维，按照“日汇总、周通报、旬调度”，将工作落实到岗、责任落实到人、时间落实到天，通过任务推动、流程控制和时间管理，加强项目节点管理和日常督查，确保目标完成情况全市排名靠前，成功夺得xxxx“百日擂台赛”（第一季）流动红旗和项目招引攻坚行动全市第x名。

二、xxxx年工作打算

xxxx年投资促进中心将牢牢把握党工委管委会最新机构改革工作精神，以全面推动新区高质量发展、加快建设“x+x+N”产业体系为主导，着力提升招商引资质效，确保招商引资工作实现新突破，为新区“十四五”开好头、起好步打下坚实基础。

（一）党建引领，全面落实从严治党责任。一是把政治建设摆在首位。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持党建引领，全面落实从严治党主体责任，推动党务和业务相互促进、深度融合，不断巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，建设过硬政治机关。二是狠抓纪律作风建设。严肃党内政治生活，严明党的政治纪律和政治规矩，持之以恒正风肃纪，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，营造风清气正的投资促进发展环境，树立过“紧日子”的思想，把勤俭办事、厉行节约落到实处。三是全面提升机关效能。深入贯彻落实“三重一大”实施细则、重大行政决策程序制度；切实落实“三会一课”制度，扎实开展“固定党日”相关活动，持续推进党务政务公开；建立健全重点工作督查机制，确保各项任务、措施落实到位。

（二）精准施策，最大限度降低疫情影响。一是落实政策措施。坚决贯彻落实中央、省、市、新区疫情防控有关政策措施，对重点工作实行日调度、周报告，切实做到倒排时限、责任到人，强化督导、确保实效。二是推进“互联网+”新模式。大力推行网上招商，固化当前“屏对屏”交流的新习惯，加强与客商的沟通联系，建立长期高效畅通的项目信息对接机制。三是做实基础工作。针对当前冬季疫情外出招商受限的情况，扎实做好相关基础性准备工作，启动产业发展研究，策划招商宣传资料，及早筹划重大推介活动，做好前期策划、细化活动内容、创新活动形式。

（三）突出重点，大力推进招商引资高质量发展。一是突出重点区域。境内围绕京津冀、长三角、珠三角等重点区域，境外按照“深耕日韩、提升港澳台、突破欧美”的思路，扎实组织好集中招商引资活动，精准对接央企、xxx强、行业领军企业、隐形冠军、独角兽企业以及创新型、领军型人才团队。二是突出重点行业。聚焦主导产业和城市功能，借势总部商务区重大功能平台，联动多元主体培育x科学城创生态，突出天府文创城起步区初步呈现，持续优化“两图一表”，紧盯在谈、签约、开工项目三张清单，专班攻坚、环环相扣、强效推进。三是优化投资环境。切实发挥重点外资项目“服务大使”作用，了解企业诉求，解决实际问题；持续组织开展“招商大走访”活动，对落地招商项目定期回访；对重大项目和重点企业靠前服务，及时协调解决项目在洽谈、签约、落地过程中的困难和问题；加大招商引资激励政策的落实力度。

（四）补强短板，积极探索招商工作新手段。一是强化专业招商。推行“专业+市场”模式，加强与国际四大所、五大行、各大基金公司合作，提高招商专业化、市场化水平。广泛吸收体制外优秀人才，科学制定招商引资专题培训计划，集中开展多种形式的轮训活动，加快形成专业化队伍架构。二是深化驻点招商。充分发挥驻x、x、x招商专员作用，强化责任捆绑、奖励激励、日常管理，充分调动驻点招商专员的积极性，打造“精干专业、善作善成”的驻点团队，支持以购买服务的方式开展委托招商，确保蹲点招商取得实效。三是细化政策扶持。积极研究招商引税政策，科学评估六类xxx强等龙头项目的政策扶持力度，优化重大招商项目“一事一议”政策，最大限度释放政策红利。

（五）提升效能，不断完善招商工作机制。一是完善领导联系招商机制。健全领导干部联系重点招商项目制度，提高项目成功率和落地率。严格落实招商引资考勤制度，建立健全部门、功能区、街道主要领导联系驻外招商工作机制，帮助协调解决有关困难问题。二是完善考核问效机制。发挥好考核指挥棒作用，把招商引资目标量化、责任细化，落实好招商引资项目报备、信息汇总、定期晾晒等机制，定期晾晒成绩单和进度表。三是健全项目统筹流转机制。做好项目全区统筹调度，确保及时顺利落地。畅通项目流转、更迭的通道，让项目“飞起来”，以流动性、全效性的项目管理来促进项目实施的科学性。

第三篇：投资评审中心年终工作总结

投资评审中心年终工作总结

2018 年投资评审中心,在局党组的关怀下，在分管局领导的正确领导下，在局内有关科室的支持下，评审中心不断提高为财政资金管理工作服务的质量和水平，积极开展财政评审工作，在提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性等方面作出了努力。严格执行中心的各项规章制度；坚持“客观、公正、公平”的评审原则和“不唯减、不唯增、只唯实”的评审理念，不断完善评审机制，拓宽评审领域。确保政府性投资资金的合理使用。

一、严格审核提高财政资金的使用效率。

截止十月末，全县完成财政投资评审项目共49项，评审投资额8479万元，审定投资额 8164 万元，审减各项不合理资金 315 万元，审减率 3.7%.评审范围涉及市政、建筑、交通。委托招标控制价编制与评审 84 项，截止目前编制金额 24,658万元。

二、县政府重点项目实行全程跟踪评审

2018 年县政府重点建设项目有长白镇中心区基础设施改造工程、长白县鸭绿江大街升级改造项目工程、长白朝鲜族自治县县城区域老旧小区改造、长白县城城市风貌改造工程、长白朝鲜族自治县体育场馆建设项目。由于人员少业务量大等原因对于个别项目采取与审计部门联合以及委托有资质的造价中介机构跟踪审计，对于工程进度及隐蔽工程现场变更签证、做好现场确认。为项目的进度款拨付以及竣工结算提供准确可靠的依据。

二、不断加强制度建设，促进评审工作走上规范化、制度化、程序化轨道。为确保评审工作高效规范运行，积极探索，大胆实践，建立健全了“制约有效、权责明晰、运行规范”的工作机制，全面提升评审质量，促进评审工作走上规范化、制度化、程序化轨道。

三、项目评审中的问题：

1、缺少项目概算文件。在做招标控制价项目时，我县设计室只给出图纸，不给出项目概算，造成控制价编制困难。

2、项目前期准备不足，缺少正规施工图纸、施工合同签订不规范等。

四、2019 的工作计划。

（一）对重点、热点项目进行跟踪评审、加强过程控制、提出合理化建议。为了提高政府资金使用效益，变被动买单为主动服务，加强过程控制，严格控制变更，寓管理于服务之中，对今后重点项目进行跟踪。特派专人全过程跟踪，对评审项目进行现场实地踏勘，及时掌握施工情况，实地验证、核实工程量，踏勘记录由建设方、监理方共同确认，坚持做到以实计量，以量计价。特别是对隐蔽工程部分应采取摄像、拍照取证存档，加强了对现场变更签证的管理工作。

（二）继续强化服务意识，提高工作效率，积极主动介入重点工程建设推进过程中出现的热点、难点，突出重点，对特殊项目实行特殊服务，举中心之力，全力参与，做出成绩，创出特色，为重点工程保驾护航。

（三）加强评审质量控制。

（四）进一步加强制度建设，强化内部管理。

第四篇：财政投资评审中心工作总结[推荐]

财政投资评审中心2010

工作总结

2010年在局党委的正确领导和带领下，评审中心秉承“客观公正，科学合理”的工作理念，严格遵循不唯减，不唯增，只唯实的执业原则，以规范项目管理，节约财政资金为目标，服务于全县财政投资项目建设工作，主要做了以下几个方面的工作：

一、服务政府与财政，努力完成评审工作任务

2010年我们以服务于全县财政投资项目建设为切入点，积极完成评审工作任务。一年来，按照政府的指示和财政的要求，共计完成各类评审预结算项目X个，送审金额为X元，审定金额为X元，审减金额为X元，综合审减率为X%。评审内容涉及市政工程、城市绿化、民生工程、水利工程、农田基本建设工程、新农村建设等项目。此工作成果的取得，为政府和财政节约项目建设资金提供了科学的依据，提高了财政资金的使用效率，保证了财政建设项目资金的科学性和准确性。同时我们按照县政府的指示，积极参与非财政管理项目的评审。

二、服务财政预算管理，客观公正搞好评审

评审中心是财政投资项目的监督部门，直接为政府决策，为财政投资项目预算拨款提供依据，为建设单位提供工程结算

依据。评审既服务，在评审中体现服务，在服务中实现监督。为此，我们深感责任重大。在项目评审上，一是凡没有经过领导审批程序的项目，我们一律不予评审。这样做增强了项目管理的统一性和规范性，杜绝了建设单位和施工单位在项目立项、增加，变更的随意性和人为因素。二是严把工程预算关。我们对建设单位编制的工程预算进行认真审核，从项目招投标预算环节控制工程造价，纠正了建设单位送审预算中高估冒算、超规模、超标准等问题，保证了工程标底造价的合理性。凡送审的招投标工程，我们认真审查工程图纸，工程量清单并到工程项目实地勘查，同时对照国家工程造价定额、标准及市场材料价格，仔细审核复核，编制准确、合理、科学的评审报告，例如：对X工程的审查，施工单位编制的工程预算为X元，我们通过评审审定为X万元，审减X万元，审减率为x%。三是严把工程变更签证关。工程施工期间，因各种原因，有时需对原预算部分内容进行变更，为此，x以来，我们对重大工程项目实施跟踪评审，对所有重大项目变更需要有建设单位、施工单位、监理公司及评审中心四方工作人员的现场签证确认，否则评审中心将不予结算评审。四是严把工程竣工决算关。严格按“三审制”的要求进行评审。在结算评审中我们对照工程预算报告、竣工验收资料、设计图、合同书，通过施工现场踏勘，对工程质量与工程量进行核实，对施工单位少完成的工程量，据实扣减工程造价，对工程变更签证等其他增减因素据

实调整工程造价，最终确定工程结算总价。保证工程最终结算客观、公平、合理。

三、搞好评审工作的事前、事中、事后监督，为评审报告的科学性、准确性、公正性提供依据

评审工作面对的是繁琐的工程量清单数字，厚厚的图纸，既有室内的计算工作，更有室外施工现场的测量审核工作，一份评审报告的完成，倾注了评审中心工作人员辛勤的劳动和默默无闻地奉献，更默默承受着社会上各种舆论的压力，别人的不理解。我们每接受一个项目工程的评审，必须要有市场材料行情的调查，必须要有项目施工现场的测量、勘查。无论是炎热的夏天还是寒冷的冬天，我们必须要深入到项目施工现场，因为只有这样做，出具的评审报告才能合理、公正，才能得到建设单位、施工单位及社会的认可，否则的话，我们的工作将无法开展。正是基于这种工作要求，我们在日常的评审工作中，一是不断前移评审“关口”，实现事前管理。每二个月我们联合建设局造价办、城建投、审计局进行工程材料的询价，四家共同签证，出具工程市场材料价格调查报告，并作为这一时期的工程造价材料价格的底价，同时为更好掌握市场行情，提出合理的标价作为招标的最高控制价，特殊材料价格，我们采取网上询价、电话实地询价、产地询价、市场门店询价等形式，来获取市场工程材料价格信息。二是坚持施工现场评审，搞好事中检查。在施工过程中，我们到施工现场进行跟踪评审，对

施工方所用材料、隐蔽工程、设计变更等，进行跟踪检查，判断施工单位申报的签证内容是否包含在合同包干价内，以免重复计算工程造价，同时做到办理工程结算时有合理准确的依据，这一深入细致的做法，有效控制了施工现场变更签证的随意性，遏制了结算中高估冒算及虚假签证的问题。三是坚持不惧繁琐做好事后评审。为将“不唯减，不唯增，只唯实”这一工作理念贯彻到评审工作的全过程。我们实行让数据说话，据实评估的科学评审程序，对每一个结算项目审查，要按照国家及地方的法规、政策和有关规定，结合工程项目的招投标文件、合同条款、施工记录、竣工资料逐一审核，同时深入到竣工项目现场对照施工记录及合同进行实地测量、复核，获取结算评审的第一手资料。四是坚持工作高效化。面对评审范围逐步扩大，工程项目快速增加的评审任务，特别是今年我县的市政项目较多，评审工作的效率一定程度上决定项目实施的速度。如何在繁重的任务面前，高速度、高质量完成评审工作，是对评审工作水平的考验。为此，我们通过创新工作方法，加班加点来完成评审任务。由于现在评审中心只有一名工程技术人员，加班加点工作已成为我们工作的常态，因我们不完成预算评审工程项目，建设单位就不能进行招投标，施工单位就不能施工。总之，成绩是过去的，展望发展的形势和要求，我们深感工作离领导的要求，同事的希望还有差距，在明年我们将在制度建设上，规范评审程序，规范工作作风；在评审机制上，拓宽评

审领域、创新评审手段，为政府、财政当好工程建设领域的参谋。

第五篇：财政投资评审中心工作总结

评审工作经验交流发言提纲

一、机构建设情况： 我区财政投资评审中心于 2007 年 5 月正式成立，为财政局下属全额拨款事业单位，核定事业编制 3 人。现有人员 2 名，其中主任 1 名，工作人员 1 名。

二、评审的内容及范围： 目前评审中心根据青府发 [2007]9 号文《关于加强政府投资工程预算审查的通知》开展了招标控制价（含工程量清单）的评审工作，凡是投资额在 1 万元以上的项目均纳入了评审范围；根据青府发 [2007]49 号文《关于加强政府投资项目工程预算审查工作的补充规定的通知》开展了设计变更的评审工作，评审的范围为工程单次或单项变更造价占合中标同价 5 ％以上或金额 30 万元以上的变更。

三、评审流程： 1、招标控制价评审工作流程： ① 评审中心根据立项报告或政府领导批示（<20 万元项目）接件审查送审资料； ② 组织中介机构查看工程现场； ③ 中介机构独立对工程量价费进行独立评审； ④ 召开审查见面会，审查中介与预算编制中介单位进行核对； ⑤ 初审结果提交评审中心进行复核； ⑥ 复核无误后由审查中介出据审查报告和工程量清单； ⑦ 评审中心根据审查报告下达招标控制价通知，建设单位根据招标控制价和工程量清单组织招标。