第一篇:石灰车间2011年年度工作总结
石灰车间2011年度工作总结
2011年是 “十二五”规划的第二年,也是井神股份发展的重要一年,更是考验淮安碱厂生存能力和发展潜能的关键一年。在厂党委和班子的正确领导下,全体员工工作中始终秉承“团结、务实、拼搏、奉献”的企业精神,顺利实现了井神股份史上单体投资规模最大项目“60万吨/年(一期)联碱项目”的稳定生产。为更有序而高效地开展明年工作,并全面完成公司交办的各项工作任务,现就石灰车间在2011年度的全年工作情况总结如下:
一、明确目标,统一思想,确保项目竣工投产、达产达效
今年初是60万吨/年(一期)联碱项目建设扫尾投入试生产阶段,在各级领导的具体工作指导下,石灰车间同志发扬“特别能吃苦,特别能受累,特别能战斗”的精神,积极参与并圆满完成了我车间石灰窑的烘窑、铺窑等工作,并于2011年1月8日顺利实现1#石灰窑成功点火,为公司项目的一次性投料试车成功做出了贡献。
在项目投料试车成功纳入正常生产后,针对运行人员生产操作还处于适应熟悉过程,试生产过程工艺、设备故障较多,各工况参数处于摸索调试阶段等诸多不利因素,为搞好生产过程组织与劳动组织的等工作,车间管理人员实行“5+2”、“白加黑”工作制度,出现问题及时组织人员排除,对于处理不了的问题积极与相关方面沟通协调并第一时间向厂领导汇报请求帮助,确保把影响生产的不利因素减少到最低,在做好正常的生产组织过程中,严格按照操作规程,做好工艺维护和设备巡查润滑保养工作,保障生产的正常、稳定、高效运行,为项目试生产顺利通过72小时考核工作做出贡献。
二、以“学和邦”和“精细化管理年”活动为契机,加强车间精细化管理
1、健全完善规章制度,奠定精细化管理基础要真正在车间推行精细化管理,就必须充分领会其内涵、抓住关键。精细化管理是一种理念、一种意识,怎样把这种理念、意识贯穿到车间的管理实践中去。就必须要以规章制度为依据,运用现代管理模式,对班组、职工实施精细、准确、快捷的规范管理。为此,我们车间先后制订完善了《石灰车间操作规程》、《石灰车间设备巡回检查制度》、《石灰车间工艺指标考核方案》、《设备承包暂行规定》、《皮带机技术操作规程》等一系列的管理考核制度,加大对岗位人员的考核密度和力度,对重要的生产指标顶温、灰温、送风量、顶压、窑气co2浓度、石灰乳浓度和活性氧化钙等进行考核评比,排出名次,并
及时公布;同时,要组织值班长、主操等人员认真学习精细化管理理论,提高对精细化管理的认识,不仅要努力提高管理人员实施精细化管理的主动性和自觉性,更要提高他们全面实施精细化管理的素质和能力。同时从标准化、规范化、科学化等方面做好一期工程竣工验收资料收集、归档等各项基础工作。
2、加强过程质量控制,强化车间基础管理
面临严峻的行业形势,为适应企业竞争的需要,石灰车间加强质量的精细化管理,积极开展增产降耗的活动并取得了良好的效果。针对我车间的主要控制指标窑气co2浓度、活性氧化钙含量和灰乳浓度
能够长期稳定在一定水平,为全厂生产工作地顺利进行创造有利的条件。我们由浅入深,循序渐进,做了长期、细致的工作。
①强化值班长的职能作用,加强与各岗位,特别是仓储车间的沟通联系,及时掌握码头来原料的外观指标情况,对不符合使用要求的原料,要求停用,并联系监督做好搀兑上料工作;
②要求司窑密切关注给料器石料和焦炭的变化情况,并根据具体情况及时调整焦比;
③要求司窑每2小时对烧成生石灰查看一次,每4小时对返石情况查看一次,并及时根据灰的生过烧情况调整;④要求配仓人员每上一批料,及时向司窑汇报原料指标情况,配上料人员每小时查看一次给料器上原料变化情况,并及时向司窑汇报;
⑤要求司窑每2小时分析一次窑气成分和灰乳浓度,及时与蒸吸、中化室等岗位联系,了解窑气浓度、活性氧化钙、灰乳浓度及使用情况并跟进调整;发现异常及时排查,并汇报车间,对漏点分析或分析不认真的进行严肃处罚。
⑥形成了由车间领导带领的“降低石耗”攻关型qc小组,车间技术骨干积极参与,对石耗的影响因素做了深入的研究,将我车间的石耗稳定在了行业的领先水平。
通过车间全体人员的共同努力,各项生产指标都在不断提高,具体见下表。
3、积极开展 “6s”活动,加强现场管理工作
针对石灰车间灰尘大、卫生多的具体实际,车间组织各班组积极开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全为内容的“6s”活动,为做到办公区道路畅通、窗明几净、工作场所井然有序和职工面貌焕然一新,车间制定完善了《石灰车间现场管理制度》、《卫生区域承包规定》、《斗提机房卫生管理通知》、《配仓和返石皮带卫生交接班标准》等管理制度,同时组织人员定期对现场管理工作情况进行检查和公布,并纳入班组月度绩效考核,为进一步规范职工行为,促进文明生产,加强基础管理工作奠定了重要基础。
4、做好人员的培训工作
随着淮安碱厂顺利达产达效,对岗位技术操作人员提出了更高的要求,操作技能的熟练程度、对纯碱行业认识和理解的层次的高低都对成功开车后的正常、优质、高效运行具有深远影响,为此,车间对每个员工提出的“一专多能”的发展要求,利用夜班后的休息时间分班组织运行人员进行制碱技术方面的知识的培训,主要以各操作规程和《制碱工艺》、《纯碱工艺学》、《氨碱法制碱工艺》等制碱方面的著作为主要培训内容,同时,针对不同岗位的差异性,车间还安排了设备原理、结构、性能以及维护保养的专门讲解,让车间员工更加深刻的理解和掌握了操作技能,为车间更好地开展工作打下坚实的基础。
5、积极响应设备部创建“无泄漏”工厂活动,加强车间的设备管理工作
今年是淮安碱厂投产的第二年,为减少设备的故障率,避免设备事故的发生,实现稳产、高产,以适应严峻的行业形势的竞争与挑战,车间制订了《设备巡回检查制度》、《设备双包机管理制度》等,同时加大对运行和检修人员的培训和考核力度,运行一旦出现问题及时与外协天顺检修队伍联系排除,确保了生产的正常进行。与此同时,以创建“无泄漏”工厂为契机,加强了车间现场设备的管理,及时消除了车间的“跑、冒、滴、漏”,大大减少了设备事故的发生,具体做到了如下几点:
1切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生○
产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
2严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、○
安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危及生产安全。3完善了设备维护保养制度及标准,定期对设备进行维护保养,○
随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
④及时加强设备软件的管理与建设,完善了设备“一机一档”的具体内容。
6、安全环保工作
为创造良好的工作环境,保证全体人员的健康与安全,以适应淮安碱厂“快乐工作,幸福生活”目标的需要,石灰车间强调班组建设,坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,树立安全生产责任意识。今年我车间已经引进了链板机、斗提机的除尘设备,彻底改变了石灰车间粉尘大的局面,同时在噪音较大的磨机一楼平台增加了隔音推拉门,将噪音污染减少到了最低限度,确保周边居民不受影响。自开车以来,安全工作一直是我车间工作的重中之重,今年以来我车间自查安全隐患67项,整改67项,安全隐患整改率100%,同时组织了一氧化碳中毒事故应急处理的预案演练和机械伤害事故的预案演练,车间各岗位人员积极参与,取得了良好的效果。通过近一年的学习与实践,车间全体成员真正把安全放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
同时,建立健全各类安全管理台账,并配合厂标准化部定期向车间征集安全合理化建议,并针对反映的问题及时落实整改,真正实现了从源头上抓安全,夯实了车间安全管理的基础性工作。
三、存在的问题
2011年工作上虽然取得一些成绩,但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓,在节能降耗方面没有挖掘深度,没有找到新突破点。工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。具体体现在以下几个方面:
1、人员队伍不够齐整,职工业务素养和车间基础管理工作有待进一步提高和加强;
2、今年是投产第一年,存在诸如设备选型不合理、工艺设计不优化等问题,有待在今后工作中初步实施技术改造;
3、现场漏点多、粉尘大,除尘系统不健全,职工操作环境有待改善。
在2012年的工作中我们要继续加大学习和工作热情,树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献全部力量。石灰车间
二ο一一年十一月十五日
第二篇:石灰车间煤气应急预案
炼钢厂石灰车间煤气应急预案
一、组织机构 组
长:李家君
副组长:倪全胜
卢祖坤
组
员:周新才
李长征
范胜利
王二虎
二、职责
1、加强对煤气管网(主支管道、各类煤气阀门)、各煤气排水设施的检查和隐患整改。
2、对煤气事故(煤气中毒、煤气着火等)采取积极有效的处理,坚决杜绝人员伤亡及事故扩大。
3、煤气报警仪的定期检查及维护。
三、煤气事故应急预案
1、煤气事故的处理原则:
(1)发生煤气中毒、着火、爆炸和大量泄露煤气等事故,应立即报告相关领导及调度室和煤气防护站。如发生煤气着火事故应立即挂火警电话,发生煤气中毒事故应立即通知医院(拨打120),发生事故后应迅速查明事故情况,采取相应措施,防止事故扩大。(2)抢救事故的所有人员都应服从统一领导和指挥。
(3)事故现场应划分出危险区域,布置哨岗,阻止非抢救人员进入,进入煤气危险区的人员应佩戴呼吸器,不应用纱布口罩或其他不适合防止煤气中毒的器具。
(4)未查明事故原因和采取必要安全措施前,不应向煤气设施恢复送气。
2、煤气中毒者的处理:
(1)将中毒者迅速及时地救出煤气危险区域,抬到空气新鲜的地方,解除一切阻碍呼吸的衣物,并注意保暖。抢救场所应保持清静、通风,并指派专人维持秩序。
(2)中毒轻微者,如出现头痛、恶心、呕吐等症状,可直接送往医院急救。
(3)中毒较重者,如出现失去知觉、口吐白沫等症状,应通知煤气防护站和医院赶到现场急救。
(4)中毒者已停止呼吸,应立即用人工呼吸或心脏挤压法进行抢救,同时通知防护站和医院赶到现场急救。
(5)中毒未恢复知觉前,不得用急救车送往较远医院急救,就近送往医院抢救时,途中应采取有效的急救措施,并应有医务人员护送。
3、煤气着火事故的处理:
(1)煤气设施着火时,应逐渐降低煤气压力,通入大量蒸汽或氮气,但设施内煤气压力最低不得小于100pa(10.2mmH2O)。不应突然关闭煤气闸阀或水封,以防回火爆炸。直径小于或等于100mm的煤气管道起火,可直接关闭煤气阀门灭火。
(2)煤气隔断装置、压力表或蒸汽、氮气接头,应有专人控制操作。
4、煤气爆炸事故的处理:
(1)发生煤气爆炸事故后,应立即切断煤气来源,迅速将剩余煤气处理干净。
(2)对爆炸地点应加强警戒。
(3)对爆炸地点40m以内不应有火源。
5、急救常识:
(1)人工呼吸法:使患者鼻孔(或嘴唇)紧闭,救护人员深吸一口气后自患者的口(或鼻孔),向内吹气,时间约2S;吹气完毕立即松开患者的鼻孔(或嘴唇),同时松开患者的口(或鼻孔),让其自行呼吸,时间约3S。
(2)胸外心脏挤压法:救护人员位于患者一侧,两手交叉相叠,手掌跟部置于胸骨下1/3—1/2处;用力下压,即向脊背方向挤压,压出心脏里的血液;对成人压陷3cm—5cm,每分钟挤压60-70次;儿童压陷1cm--2cm,每分钟挤压80—100次;挤压后迅速放松其胸部,让患者胸部自动复原,心脏充满血液;放松时手掌不必离开患者的胸部。
(3)如现场仅一人抢救,两种方法交替进行;每次吹气2—3次,在挤压10—15次,而且频率适当提高一些,以保证抢救效果。火灾彻底扑灭后,保护好现场,等待并积极配合有关部门的调查询问。
石灰车间
2010年4月17日
第三篇:石灰炉车间调研报告
“竞”字焕发活力来——石灰炉车间“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动调研报告
第一氧化铝厂石灰炉车间
二○一○年六月
“竞”字焕发活力来
——石灰炉车间“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动调研报告
为了适应后危机时代中铝总部、分公司和一厂领导有关生产经营的整体部署,结合厂党委有关“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动统一安排,我们组织作业长以上管理人员和生产骨干深入一线生产岗位,及时了解车间在生产经营、降本增效、深化管理改革等方面存在的问题,并多次以召开党政联席会、专题研讨会,并制定了对应措施,确保石灰炉车间为氧化铝生产提供合格的石灰。为此,我们带领车间全体员工、党团员和生产骨干,在增强职工积极性、队伍稳定、降本增效、党员作用发挥等工作中做了一些具体的工作,取得了一定效果。具体内容如下:
自从5月11日来石灰报到以来,我们利用班前会、职工动员大会和值班时间,分头对生产一线各班组、岗位的职工生活及思想状况进行调查和了解,发现受企业经营困难、企业人事改革和金融危机影响,生产一线职工的工作方式、生活方式、思维方式都发生了深刻的变化,由此引发出一系列的思想问题,其表现为:
1、部分职工的理想信念淡漠,怨天尤人,工作缺乏积极性主动性;
2、部分职工认为金融危机已经或即将过去,企业原来有关降本增盈的一些好做法不用再坚持了;
3、部分职工思想僵化、安于现状、害怕变革,存在“等靠要”的思想;
4、部分党员的先锋模范作用发挥不够;
5、大部分职工认为工人在社会政治经济生活中的地位下降等。
综合以上职工思想状况,我们班子研究后,认为加强思想政治工作,最大限度调动职工积极性,增强职工对企业的信心,比任何时候都要迫切,必须抓紧采取措施,做好职工思想政治工作,保持职工队伍稳定,使职工积极主动地投入到生产当中,为企业的降本增盈工作做出贡献,是当前思想政治工作最紧要、最迫切的重要任务。
一、调动员工积极性方面
为了进一步增强各轮班作业长自主管理的积极性和主动性,实践厂领导在职代会上提出的“建立激励新机制,激发员工新动力”和“多劳多得,不劳不得”工作思路,我们班子将在竞”字上做文章,围绕车间车间的生产经营任务,开展一系列竞赛活动,确保超额完成车间的生产经营任务。
1、在绩效考核方面,试行阶梯式目标考核管理。
阶梯式目标考核管理的具体内容:首先,将每月绩效工资设定ABCD四个档次,然后,根据每班石灰分解率、“6S”管理、创新创效、现场安全环境卫生和员工违纪情况等考核指标完成情况,排出四个轮班的名次,第一名拿A类绩效工资,第二名拿B 类绩效工资,后面依次类推。充分利用绩效考核杠杆作用,最大限度焕发员工的工作热情。
2、开展“明星员工”员工评比,激发员工工作和创新热情。
以一个季度为单位,对在工作中有以下一个方面及以上工作表现者,车间将给员工戴大红花、披红绸,授予“明星员工”称号,同时给予100——300元/人的奖励(记绩效考评分5分):
第一,点巡检及时:在平时工作中因巡检或点检及时,避免重大生产设备技术的发生。
第二,工作亮点:在工作中创造了或总结出具有推广价值的先进操作法、工作法、先进工具、典型经验(管理成果)。
第三,荣誉称号:因员工个人原因为车间争得荣誉或员工个人获得厂及以上的各种荣誉者。
我们这样做的目的是,“不求明星耀眼,但求群星闪耀”。不管员工以往在工作中的表现如何,只要员工有了“闪光点”,组织便要及时发现,并进行肯定,引导员工积极主动,不等不靠,善于总结,创新创效为一厂顺利完成各项经营任务做出贡献。
3、开展劳动竞赛,为实行阶梯式目标考核管理提供有效平台。
在各轮班开展“班组管理劳动竞赛活动”,并将竞赛结果与作业长挂钩,这是车间管理工作的基本手段。
采取日统计,日通报,旬总结,月考核的方式,在车间设立“班组管理劳动竞赛排行榜”,及时公布各轮班的石灰分解率、“6S”管理、创新创效、现场安全环境卫生和员工违纪情况等,排出名次,对先进班组进行多种形式的激励(如口头表扬、书面通报、悬挂笑脸或提醒标志、季度报功等),提高员工参与生产管理的积极性。
二、员工队伍稳定方面
在5月11日车间党政领导配备到位后,车间领导针对不同工种、不同岗位员工状况,及时对各轮班作业长、值班长和生产主操进行谈心和思想沟通,告诉大家车间在近半年内不会进行人员调配,当前,大家最重要的是保证石灰的烧成质量和分解率。同时,车间党政领导分头参加各轮班的班前会、班后会,给大家讲目前的形势和生产情况,让广大员工明白,目前山西分公司最大的政治或最大的利益就是降低成本,提高效益,使大家对企业当前的形势有了一定的了解。其次,车间及时划分综合员和各轮班员工的岗位职责,责任到人,使每一名员工都能迅速投入到紧张的工作中,从而层层传递压力,使员工在紧张的工作中,从思想上认识到位,行动上落实到位。最终从思想上改变“懒”、“散”、“等”、“麻”等不良习惯。第三,对于思想波动大、情绪不稳定的员工,车间采取“一对一”谈心教育的方法,了解这类员工的思想上存在问题的症结,并及时采取作业长帮扶带动等方式,做到物尽所需、人尽所能,使每一名员工都能发挥自己的特长、放下思想包袱,全身心地投入到氧化铝主战场中去。
三、降本增效方面
经过多次调研和论证,下半年,我们将继续在以下几个方面开展工作,最大限度降低车间各项费用的发生:
1、降低炉气净化收尘维修材料费
炉气净化收尘布袋使用寿命为一年,从去年弹性生产以来石灰炉车间仅开一台炉,该车间为了延长布袋使用寿命,经多次试验, 决定将炉气净化收尘十个收尘仓隔离五个,只使用五个,这样布袋的使用周期就延长了一倍,不仅节约了维修更换费用.而且降低了引风机的阻力,节约了电耗,尤其是材料费用,我们一共隔离了5个仓,每个仓208条收尘袋子,按每条袋子245元计算,每年可节约50960元。
2、F2、F3收尘分段运行
弹性生产以后只开一台炉,上料时间相应减少,为了节能降耗,我车间根据实际情况,规定F2、F3收尘与上料系统同时开停车,大大降低了F2、F3收尘运行时间,F2功率90KW,F3功率75KW,平均每天少开车12小时,这样
每天节约用电大约1980 KW/h。
3、停P10收尘,改用P9收炉前仓。平均每天节约用电大约3000KW。同时,我们计划理顺车间设备冷却水管路图,在保证设备正常运行的前提下,隔离部分封存设备的冷却水,进一步降低车间的新水消耗。
四、党员作用发挥方面
石灰炉车间共有党员8名,如何发挥党员的先锋模范带头作用。首先,经支委会讨论决定,重新划分党小组、划分责任区。紧紧围绕降本增盈这一中心任务,抓好党员各项活动的开展,组织好党员的形势任务教育。其次,组织专题调研,广泛征求党员的意见和建议,经筛选后,有针对性地制定切合可行的措施,确保这些建议和意见的实施。第三,车间党支部借厂党委开展争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员”活动的契机,以发挥支部的战斗堡垒及党员的先锋模范带头作用为核心内容,组织开展“共产党员(或员工)论坛”,以岗位党员为联系纽带,组织好“为降本出计策、为增盈做贡献”活动,使广大党员和员工“计有处献、苦有处诉、话有处讲、气有处泄”“。第四,建立健全党内各项规章制度,进一步完善家访、病访、帮扶教育和激励机制,广泛开展党员先锋岗,红旗机台和党
员责任区活动,充分发挥党员模范带头作用,带动周围群众,投入到控亏增盈的攻坚战中。
由于思路对头,措施到位,目前石灰炉车间职工工作积极性较改革前有了一定提高,职工队伍稳定,生产组织正常有序,尤其是我们顺利完成五号炉点炉工作,下一步经过烘炉和正常出灰阶段后,将顺利并气投入生产。
第四篇:石灰炉车间集体一等功申报材料定
中铝山西企业集体一等功申报材料
——第一氧化铝厂石灰炉车间
今年以来,第一氧化铝厂石灰炉车间积极贯彻落实企业两级“双代会”精神,扎实开展“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动,加强管理,深挖内潜,充分发挥科学技术的支撑作用,并取得阶段性成效,为山西企业降本增盈工作做出了积极贡献。
一、延长收尘布袋使用寿命,大幅度降低维修材料费。
为了延长炉气净化收尘布袋使用寿命,今年以来,车间组织技术人员经多次试验, 决定将炉气净化收尘的10个收尘仓隔离5个,这样布袋的使用周期就延长了一倍,不仅节约了维修更换费用.而且降低了引风机的阻力,节约了电耗。仅材料费用每年可节约50960元。
二、实行收尘设施分段运行,节电效果显著。
为了进一步节能降耗,车间根据生产实际情况,规定F2、F3收尘与上料系统同时开停车,大大降低了F2、F3收尘运行时间,平均每天少开车12小时。这样,F2(功率90KW)和F3(功率75KW)每天节电大约1980KW/h。
三、精心组织,5石灰炉比原计划提前6天实现并气供灰。
根据生产需要,5石灰炉于6月15日,一次点火成功。在5石灰炉的点火、烘炉期间,车间选取有经验的技术人员24小时吃住在现场,跟班作业,不畏天气炎热带来的不利因###
素,每天上下50多米高的炉顶,观察火势,调整炉况,严格按烘炉曲线控制,并且实施“及时发现问题、及时协调处理和及时解决问题”的“三及时”措施,对打溜门、大转盘、扇形阀等暴露出的多项问题进行汇总上报处理,使5炉系统逐步完善,点火和烘炉工作顺利进行。6月22日,5石灰炉比原计划提前6天实现并气供灰。
四、加强形势宣传教育,确保生产经营稳定。
面临严峻的生产形势,今年以来,石灰炉车间通过加强形势宣传教育,不断发挥员工潜能,充分调动职工积极性,要求“职能人员走出办公室,操作人员走出操作室”,从作业长到操作工加强设备点检、润滑、紧固、维护、保养等工作;坚持每周一、四开展综合大检查;针对炉顶、卷扬系统等设备容易发故障点进行诊断和处理,增加巡检次数,要求每天的白班人员必须登炉检查,并将检查问题上报车间及时处理,使原来平均每班有3-4个故障降低为每周1-2个问题,保证了炉子的长周期运行。
五、严抓技术操作,确保指标稳中求升。
今年以来,车间针对设备系统暴露出的部分问题给操作带来难度的实际情况,要求加大炉子的调整和物料检查的次数,关注型煤和大块质量,由原来两个小时检查一次变为一个小时检查一次,督促司炉工对顶温顶压、焦比进行及时准确的调整,保证石灰质量,使石灰分解率达到90%以上,均##
实现稳中有升。
六、加大技术攻关力度,首次创新使用型煤代替焦炭加混合料。
今年6月上旬,为了解决石灰供应紧张局势,分公司安排点5石灰炉。车间领导班子高度重视,抽调精兵强将技术骨干,由主任带队跟班作业。6月15日5石灰炉一次点火成功,经过一星期的烘炉阶段,具备加混合料的条件,为了节能降耗,车间领导和技术人员对型煤和焦炭各项技术指标进行对比论证决定用型煤代替焦炭加混合料。在加混合料其间技术人员及时调整风压,顶温和加料量,保证了5石灰炉的正常生产。仅5#石灰炉点炉用型煤代替焦炭加混合料,节约人民币9800元。###
第五篇:石灰教案
气硬性胶凝材料
☆ 知识点
1.石灰、石膏、水玻璃的特性及应用。2.以上三种气硬性胶凝材料的凝结硬化原理。★ 要求
掌握:
1.石灰、石膏的技术要求、特性、应用及保管。2.水玻璃的特性及工程中的应用。了解:
1.胶凝材料的分类。2.石灰、石膏的生产工艺。
在建筑工程中,把经过一系列的物理、化学作用后,由液体或膏状体变为坚硬的固体,同时能将砂、石、砖、砌块等散粒或块状材料胶结成具有一定机械强度的整体的材料,统称为胶凝材料。
胶凝材料品种繁多,按化学成分可分为有机胶凝材料和无机胶凝材料两大类,其中无机胶凝材料按硬化条件又可分为水硬性胶凝材料和气硬性胶凝材料两类。所谓气硬性胶凝材料,是指只能在空气中硬化并保持或继续提高其强度的胶凝材料,如石灰、石膏、水玻璃等。气硬性胶凝材料一般只适合用于地上或干燥环境,不宜用于潮湿环境,更不可用于水中。水硬性胶凝材料是指不仅能在空气中硬化,而且能更好地在水中硬化并保持或继续提高其强度的胶凝材料,如水泥。水硬性胶凝材料既适用于地上,也适用于地下或水中。
1.1 石灰
引入:石灰是建筑工程中使用较早的矿物胶凝材料之一。由于其原料来源广泛,生产工艺简单,成本低廉,具有其特定的工程性能,所以至今仍广泛应用于建筑工程中。1.1.1 石灰的生产
将主要成分为碳酸钙和碳酸镁的岩石经高温锻烧(加热至900℃以上),逸出CO2气体,得到的白色或灰白色的块状材料即为生石灰,其主要化学成分为氧化钙和氧化镁。
CaCO3 CaO + CO2↑
碳酸钙在900℃时开始分解,但速度较慢。所以,煅烧温度宜控制在1000~1100℃左右。温度较低、煅烧时间不足、石灰岩原料尺寸过大、装料过多等因素,会产生欠火石灰。欠火石灰中CaCO3尚未完全分解,未分解的CaCO3,没有活性,从而降低了石灰的有效成分含量;温度过高或煅烧时间过长时,则会产生过火石灰。过火石灰如用于工程上,其细小颗粒会在已经硬化的浆体中吸收水分,发生水化反应而体积膨胀,引起局部鼓泡或脱落,影响工程质量。
在石灰的原料中,除主要成分碳酸钙外,常含有碳酸镁。
MgCO3 MgO + CO2↑
煅烧过程中碳酸镁分解出氧化镁,存在于石灰中。根据石灰中氧化镁含量多少,将石灰分为钙质石灰、镁质石灰。镁质石灰熟化较慢,但硬化后强度稍高。用于建筑工程中的多为钙质石灰。
7000C90011000C1.1.2 石灰的使用
1.熟化过程
块状生石灰在使用前都要加水消解,这一过程称为“消解”或“熟化”,也可称之为“淋灰”,经消解后的石灰称为“消石灰”或“熟石灰”,其化学反应式为
CaO + H2O→ Ca(OH)2 + 64.88J 生石灰在熟化过程有二个显著的特点:一是体积膨胀大(约1~2.5倍);二是放热量大,放热速度快。
2.熟化方法
根据石灰熟化时加水量的不同,熟化方式分为两种:
(1)淋灰
将生石灰块分层淋适量的水,使石灰充分熟化,又不会过湿成团,此时得到的产品就是熟石灰粉。
(2)陈伏:
将生石灰放入化灰池中,加大量的水,熟化成石灰膏。为了消除过火石灰的危害,生石灰熟化形成的石灰浆应在储灰坑中放置两周以上,这一过程称为石灰的“陈伏”。石灰浆表面应保有一层水分,与空气隔绝,以免碳化。1.1.3 石灰的硬化
石灰浆在空气中的硬化是物理变化过程——干燥结晶,和化学反应过程——碳化硬化两个同时进行的过程。
1.干燥结晶过程
石灰膏中的游离水分一部分蒸发掉,一部分被砌体吸收。氢氧化钙从过饱和溶液中结晶析出,晶相颗粒逐渐靠拢结合成固体,强度随之提高。
2.碳化硬化过程
氢氧化钙与空气中的二氧化碳反应生成不溶于水的、强度和硬度较高的碳酸钙,析出的水分逐渐蒸发,其反应式为
Ca(OH)2 + CO2 + nH2O → CaCO3 +(n+1)H2O 这个反应实际是二氧化碳与水结合形成碳酸,再与氢氧化钙作用生成碳酸钙。如果没有水,这个反应就不能进行。碳化过程是由表及里,但表层生成的碳酸钙结晶阻碍了二氧化碳的深入,也影响了内部水分的蒸发,所以碳化过程长时间只限于表面。氢氧化钙的结晶作用则主要发生在内部。石灰硬化过程的二个主要特点是:一是硬化速度慢;二是体积收缩大。
从以上的石灰硬化过程可以看出,石灰的硬化只能在空气中进行,也只能在空气中才能继续发展提高其强度,所以石灰只能用于干燥环境的地面上建筑物、构筑物,而不能用于水中或潮湿环境中。
应用案例
某单位宿舍楼的内墙使用石灰砂浆抹面。数月后,墙面上出现了许多不规则的网状裂纹。同时在个别部位还发现了部分凸出的放射状裂纹。试分析上述现象产生的原因。
学生分小组讨论。1.1.4 石灰的性能
石灰与其他胶凝材料相比具有以下特性: 1.保水性、可塑性好
生石灰熟化为石灰浆时,能自动形成颗粒极细的呈胶体分散状态的氢氧化钙,表面吸附一层厚的水膜,因而保水性能好,且水膜层也大大降低了颗粒间的摩擦力。因此,用石灰膏制成的石灰砂浆具有良好的保水性和可塑性。在水泥砂浆中掺入石灰膏,可使砂浆的保水性和可塑性显著提高。
2.硬化慢、强度低
石灰浆体硬化过程的特点之一就是硬化速度慢。原因是空气中的二氧化碳浓度低,且碳化是由表及里,在表面形成较致密的壳,使外部的二氧化碳较难进入其内部,同时内部的水分也不易蒸发,所以硬化缓慢,硬化后的强度也不高,如1∶3石灰砂浆28天的抗压强度通常只有0.2~0.5MPa。
3.体积收缩大
体积收缩大是石灰在硬化过程中的另一特点,所以石灰除调成石灰乳液作薄层涂刷外,不宜单独使用,常掺入砂,纸筋等以减少收缩、限制裂缝的扩展。
4.耐水性差
石灰浆体在硬化过程中的较长时间内,主要成分仍是氢氧化钙(表层是碳酸钙),由于氢氧化钙易溶于水,所以石灰的耐水性较差。硬化中的石灰若长期受到水的作用,会导致强度降低,甚至会溃散。
5.吸湿性强
生石灰极易吸收空气中的水分熟化成熟石灰粉,所以生石灰长期存放应在密闭条件下,并应防潮、防水。1.1.5 石灰的应用
1.拌制灰浆、砂浆
如麻刀灰、纸筋灰,石灰砂浆、水泥石灰混合砂浆等,用于砌筑工程、抹面工程。2.拌制灰土、三合土
利用石灰与粘性土可拌制成灰土;利用石灰、粘土与砂石或碎砖、炉渣等填料可拌制成三合土或碎砖三合土;利用石灰与粉煤灰、粘性土可拌制成粉煤灰石灰土;利用石灰与粉煤灰、砂、碎石可拌制成粉煤灰碎石土等等,大量应用于建筑物基础、地面、道路等的垫层,地基的换土处理等。为方便石灰与粘土等的拌合,宜用磨细的生石灰或消石灰粉,磨细的生石灰还可使灰土和三合土有较高的紧密度,较高的强度和耐水性。
3.建筑生石灰粉
将生石灰磨成细粉,即建筑生石灰粉。建筑生石灰粉加入适量的水拌成的石灰浆可以直接使用,主要是因为粉状石灰熟化速度较快,熟化放出的热促使硬化进一步加快。硬化后的强度要比石灰膏硬化后的强度高。4.制作碳化石灰板材
碳化石灰板是将磨细的生石灰掺30%~40%的短玻璃纤维或轻质骨料加水搅拌,振动成形,然后利用石灰窑的废气碳化12~24小时而成的一种轻质板材。它能锯、能钉,适宜用作非承重内隔墙板、天花板等。
5.生产硅酸盐制品
将磨细的生石灰或消石灰粉与天然砂或粒化高炉矿渣、炉渣、粉煤灰等硅质材料配合均匀,加水搅拌,再经陈伏(使生石灰充分熟化)、加压成形和压蒸处理可制成蒸压灰砂砖。1.1.6 石灰储运及保管
保管时应分类、分等级存放在干燥的仓库内,不宜长期存储。运输过程中要采取防水措施。由于生石灰遇水发生反应放出大量的热,所以生石灰不宜与易燃易爆物品共存、运,以免酿成火灾。
存放时,可制成石灰膏密封或在上面覆盖砂土等方式与空气隔绝,防止硬化。课堂练习
一、名词解释
1、气硬性胶凝材料;
2、过火石灰;
3、陈伏;
4、建筑石膏;
5、水玻璃模数。
二、是非判断题
1、气硬性胶凝材料只能在空气中硬化,而水硬性胶凝材料只能在水中硬化()。
2、生石灰熟化时,石灰浆流入储灰池中需要“陈伏”两周以上,其主要目的是为了制得和易性很好的石灰膏,以保证施工质量。
3、石灰可用来改善水泥砂浆的保水性。()
4、石灰的技术性质之一是凝结硬化快,并且硬化时体积收缩大。()
5、生石灰块加水,经熟化就得到消石灰粉。()