第一篇:医院药品及耗材管理工作总结
溪洛渡医院药品及耗材管理工作总结
医院领导高度重视药品耗材采购管理工作,制定了制定,明确了采购及管理人员,责任到人。现就有关工作总结如下。
一、药品管理
按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求,我院药事管理的采购和使用,原则上按照基本药物规定采购和使用,针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理,加强我院抗菌药物临床应用管理,通过不断学习培训,提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识,对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路,对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导,通过院内检查、反馈、分析、总结,取得了成效。
药事管理是一项长期持续改进的工程,不是朝夕能够完成的工作,只有在今后工作中不断完善、不断规范,从实质上提高我院的医疗质量,保障医院用药安全、合理、经济,保证广大患者的利益。
二、医用耗材管理
医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展,各种新产品的开发和新技术的应用,各种新型耗材和器械不断产生,我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加,使得医疗耗材的费用支出逐年增加,因此合理医用耗 材采购、配置和“零库存”的优化管理直接影响着医院的经济效益和生存发展,同时也是医院医疗质量管理中的重要环节。
对于日消耗量最大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管,或者全院临床科室使用量均较大的各类卫生耗材可以采取仓库合理备货,以供临床所需。一些科室专用的卫生材料,使用的穿刺针、检验科试剂等可以根据使用量采购。及时的入库出库,及时的采购可以更好减少库存量,简化库房管理流程,使得“零库存”的实现度最大化。
医疗设备库房是医疗耗材质量管理的一个重要部门,负责医疗耗材的入库、保管、发放及质量评价等诸多环节,为提高医疗耗材库房的管理质量,在医疗耗材库房管理中严把关键环节:一是正规厂家、正规公司、索票索证;二是安质量要求验收,做好台账;三是库存管理、领发登记;四是准确收集临床使用耗材品种数和特殊耗材器械的品种数及消耗量,制定合理采购计划,可以采用“少吃多餐法”,即每次采购量减少,而增加采购次数,这样可以减少库存量,增加卫生耗材器械的使用量,降低库存的积压浪费,使“零库存”最大化最优化,最大限度降低库存成本;最后是对库房环境的改善,增加通风,雨季的除湿,及时的清理清洁,并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。
第二篇:零差率后医院药品和耗材的管理
兰山区人民医院药品和医用耗材管理办法
为配合我市城市公立医院综合改革全面启动,进一步加强药品和医用耗材管理,保证临床供应和合理用药,提高医疗服务质量和用药安全,维护患者的合法权益。根据国务院《关于进一步深化医药卫生体制改革的实施意见》、《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》等要求,现对我院药品耗材的采购及使用制定以下管理规定:
一、药品耗材的采购管理
1.实行规范化管理,具体工作由药剂科负责实施,严格执行山东省药品集中采购平台的现行规定:对临床必须,市场供应短缺的药品,严格执行省网中标价格;对部分专利药品,独家生产药品,按照政府主导,多方参与与公开透明的原则,建立医院谈判机制进行采购;对妇、儿专科非专利药品、急(抢)救药品,基础输液、临床应量小的、常用低价药品实行集中挂网由医院议价采购。
2.医用耗材由药剂科统一招标采购,高值耗材优先采购省招标平台中标的品种,省招标平台未有中标品种,则由我院根据实际情况招标采购。
3.临床需要,我院无采购计划的药品耗材,由科室负责人提出申请,经药械会统一研究,确认必需时方可购进。对临床急需的药品耗材由使用科室提出申请,报分管领导审核并签署意见。
4.药剂科负责全院的药品耗材采购储存和供应工作,其他科室和个人不得自购自销。采购药品必需严格按照《药品管理法》的要求执行验收入库制度。
5.采购过程严格执行卫计委“九不准”相关规定,杜绝采购中的不正当行为,不得通过采购谋取私利。
二.药品耗材的使用管理
医院药品与耗材的使用,应当本着安全,有效,经济的原则;经药事管理委员会研究决定,对临床科室药品和耗材的占比率、基药和常用药的使用比率,以及药品的合理使用等方面,作出如下要求。
1、取消药品加成(中药饮片除外)实施零差率销售后,我院整体目标为药品收入金额由占总收入的50%,下降到30%以下。百元医疗收入(不含药品收入)中的卫生耗材收入降到20元以下,整体个人卫生支出占卫生总支出的比例下降到30%以下。(调整后的各科室药品占比率见附表)。耗材收入应占比率根据各科总收入计算。基本药物和常用药物销售额占全部药品总销售额的比例不低于80%。
2、零差率后,我院将全面落实《医疗机构药品监督管理办法》、《临床用药指导原则》、《处方管理办法》等相关法规;进一步规范临床用药行为,杜绝无适应症用药,超适应症用药,重复用药,无正当理由使用高价药等违规现象;加强处方点评和医嘱点评力度,规范抗菌药物应用和过度输液治疗;制定本院辅助用药目录,严格控制辅助用药过度使用;降低耗材使用比例;提高基本药物和常用药物的使用率。
三、相关要求
各科室要根据本办法,加强管理力度,对临床使用的药品耗材严格把关,做到因病施治,首选疗效可靠、安全性高、性价比高的药品耗材,在保障患者合理用药的前提下,降低药占比和耗材占比,提升基药与常用药使用比例。
四、处罚措施
为加强本管理办法实施,约束、规范医务人员合理用药;经研究决定,依据调整后的各科室药品占比率(见附表):
1、根据科室药占比超标金额的10%对医生予以处罚并从绩效工资中扣除;无绩效工资的科室,按照超标金额的5%予以处罚并从工资中扣除;
2、门诊医生按照超标金额的10%处罚(每月超标金额超过2000元的)。
3、基药、常用药使用比例达不到规定比例的,将按照缺额的10%予以处罚。
第三篇:2017药品及耗材工作总结
2017年医院试剂及耗材管理工作总结
我医领导高度重视试剂及耗材采购管理工作,制定了严格的管理制度,明确了采购及管理人员,责任到人。现就有关工作总结如下。
我部门在试剂及耗材管理中严把关键环节:一是正规厂家、正规公司、索票索证;二是按质量要求验收,做好台账;三是库存管理、领发登记;四是准确收集临床使用耗材品种数和特殊耗材器械的品种数及消耗量,制定合理采购计划,使“零库存”最大化最优化。五是2017年8月1日起开始政府网站网上集中采购工作,部分临床必需医用耗材招标采购网上没有的,如血压计听诊器等由正规厂家进货。我院严格遵守网上采购流程,遵守相关管理规定,切实加强医用耗材试剂的集中采购。最后是对库房环境的改善,增加通风,雨季的除湿,及时的清理清洁,并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。
一、试剂耗材效期管理
试剂、标准品、质控品等检验耗材作为检测系统的重要组成部分,质量的好坏,决定着检验结果的准确性和可靠性。因此,我部门采取“专人负责,全员参与,定期盘点,及时登记”的方式在信息管理系统中严格记录各种试剂的效期;使用过程中采取“先进先出,推陈储新”的方式递进使用近效期试剂,及时处理效期达到预警线的试剂,严防近效期试剂积压,造成过期报废。
二、试剂耗材出入库管理
为提高工作效率,防止试剂堆积浪费和领用不足,各科室定期查看并充分了解该科室各种试剂的使用情况,负责制定一周内该科室试剂领用计划,并在规定时间由库存管理员监督实验人员领取试剂,在试剂及耗材领用登记表上登记并签名,最后由库房工作人员录入出入库管理。各科室负责监督试剂的使用情况,遵循先进先出的原则,保证试剂在有效期内使用。
三、试剂耗材库存盘点
按照库房每月领用消耗试剂及耗材数据,每月底盘点一次,做到帐实相符。
2017,我院试剂及耗材药品购买及使用均符合规定,但由于经验有限,不足在所难免,还需各级领导监督和指导。
大佛街道卫生服务中心
2017年12月31日
第四篇:医院药品、化学试剂、耗材采购情况汇报
药品采购管理工作情况汇报
为了做好该项工作,我院制定了《关于做好药品网上集中招标议价阳光采购工作实施方案》,建立了由主管院领导任组长,审计、财务和相关专家组成的领导机构,统揽药品谈判等采购事宜。另外,我院调整药事管理委员会组成人员,成立了药品采购小组,由分管院领导任采购组长,药剂科科长任副组长,在网上具有资质的供应商中进货,严格把握药品质量关。实行海南省网上采购,采购中标品种,严格执行一品两规原则,执行中标价格。除麻醉药品外,我们的网上采购率达到100%。另外,严格把好新药进院关。新药引进审批采取分级管理、多环节把关、集体讨论的方式进行。具体方法如下:
(一)新药申请
1、医药公司携带需申请的新药介绍或处方资料以及有关证明文件,按约定时间到药剂科提出申请。
2、临床医师通过文献资料或通过学术会议获取新药信息,认为有临床应用价值者,可向药剂科提出申请,填写“新药审批表”,并提供药品处方资料。
3、申请品种原则上必须是国药准字号、GMP认证、政府定价。
(二)新药审批
1、药剂科收集“新药审批表”并分类整理,送有关专业科室,请具副高职称以上的专家形成书面意见,经该科室主任签名同意。
2、各科将经专家推荐之新药申请送药剂科,根据本院药品使用情况,由药剂科提出初审意见。
3、药剂科意见提交医院药事管理委员会讨论。申请引进的新药,仅表明临床用药需求,不指定药品生产厂家。经医院药事管理委员会集体讨论,选择安全有效、质量可靠、价格合理的药品,决定新进药品通用名、剂型、规格,到会委员三分之二通过为有效。
按照这种规范行为,我院今年共进新药39个。对于已进院的药品,我们定期观察,实行动态预警制度,发现苗头问题及时处理。同时,严把财务手续关,杜绝拿药品回扣。药品采购过程严禁用现金购药,采用转帐方式每月结帐,药款由财务科审核后汇至业务公司账上。定期对进行药品盘点,做到帐物相符。目前为止我们还未收到举报药品统方以及与药商有不正当来往的问题。一旦发生,将立即由药事管理委员会派出责任人前去调查,核查清楚并要求该问题责任人进行整改并写出整改报告。情节严重者报上级纪检部门或司法机关处理。
化学试剂、耗材采购情况汇报
一、化学试剂、耗材采购必须根据本院的使用目录,结合临床使用情况、仓储情况、兼顾不同的层次和价位,优先采购质优价廉的物品,以保证人民群众用药安全、有效、经济。
二、采购先由库房保管员根据物质现有库存情况,对需采购物品进行登记,结合上月用量拟定采购计划。
三、填写的采购计划表上应注明采购计划时间、采购的品名、规格、剂型、数量。
四、科主任对物品计划表进行审核,报本院医疗装备管理委员会审批签字后方能交给采购人员进行采购。
五、对于采购计划单上的化学试剂、耗材,必须在省耗材网上招标采购平台进行采购,并严格遵守其操作程序。所有采购的品种、数量、采购的全过程按省卫生厅有关规定通过耗材网上采购系统完成,采购的物品厂家和价格要相符。
六、严格化学试剂、耗材准入制度,为了保证质量和渠道的合法性,我们对新入的所有物品都要检查是否具备相关部门颁发的“三证”,并和配送商签定合同,厘清责任。物品验收入库时,保管员、采购人员统一参加验收入库,库房保管人员按照采购计划表进行验收,多出计划表上的品种和数量一律拒收并当场退回,验收合格的药品方可入库。
七、会计在接到入库验收合格单后方可办理财务入库相关手续,财务入库的化学试剂、耗材进价及加成率都严格执行海南省网上招标采购的物品价格以及国家物价部门所定价格。
八、对高值耗材的采购管理,我们尤为重视,制定了严格的制度,(一)、进购管理
1、经营企业资质证件必须符合《医疗器械监督管理条例》的有关规定,由医院药剂科负责审查认定,并存档备案。
2、医院高值耗材实行零库存制度,使用科室需要时由经营企业随时供给。
3、经营企业所供医院使用的高值耗材,必须附带高值耗材相应资质证件,由药剂科存档备案。
4、经营企业必须按照《医疗器械经营许可证》所标明的经营范围依法经营,凡因不符合经营范围引起的一切后果,由经营企业负责。
(二)、验收管理 由于医院高值耗材实行零库存制度和科室使用高值耗材的特殊性,医院高值耗材的验收管理实行追踪验收制度,由经营企业按照药剂科要求提供高值耗材资质证件,使用科室填具《医院高值耗材进购验收登记本》,要求项目齐全、内容完善、字迹工整。
(三)、价格管理 医院使用的高值耗材,严格执行卫生部和省耗材网统一集中招标采购价格进购。
四、使用管理
1、涉及植入性高值耗材的科室,均应指定专人负责填具《医院高值耗材使用登记本》,要求项目齐全、内容完善、字迹工整。同时,对植入性高值耗材外包装上附带产品资质证件统一贴于《医院高值耗材使用登记本》上,要求粘贴整齐、错落有致、一目了然。
2、《医院高值耗材使用登记本》实行专人管理。
第五篇:医院药品耗材集中采购工作情况汇报
药品、医用耗材及检验试剂集中采购工
作情况汇报
按照《湖南省医疗机构药品网上集中采购管理办法(暂行)》要求,根据郴州市卫生局的有关文件精神,我院认真做好药品、医用耗材及检验试剂网上集中采购工作,取得了一定的成绩和经验,现作如下汇报:
一、采购执行情况
1、我院高度重视网上采购工作,并遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要,加强管理,确保国家基本药物目录药品使用等原则,严格按照药事管理委员会审定的程序,在湖南省采购中标药品目录范围内,确定了我院“基本药品目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业等,药剂科根据目录,统一由“湖南省医药采购中心网”发送药品订单。对因临床需要,确需采购非中标品种时,填写《湖南省医疗机构药品备案采购申请表》,报湖南省药品集中招标采购联系办公室审核、备案,备案采购申请批准后,药库采购人员实施采购。现对我院的基本药物使用情况统计如下:我院的药品品种总共有615种,其中基本药物品种有403种,占了65.5%,超过了国家40%-50%的要求。2014年6-7月全院的药品使用总金额为2705611.3元,其中基本药物的使用金额为1166659.6元,占了43.1%,也超过了国家40%-50%的要求。
2、高值耗材严格按照湖南省中标采购中心的要求采购,医疗常用耗材及检验试剂基本上都是在郴州市振湘医药采购平台上采购。
3、认真执行招标采购价格,随时与网上价格比对,从而保证不高于中标价格采购药品。
4、我院在“湖南省集中采购中心网”、郴州市振湘采购网认真勾选药品、材料采购目录和配送企业,严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品、材料购销合同,明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容,认真履行合同约定义务,禁止合同外采购行为。
5、认真做好药品、材料验收工作,严把药品、材料质量关,拒绝接收与采购使用目录中的生产企业、规格、剂型等不符的药品或材料。严格审核药品和材料的采购发票、随货同行等票据,防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购。
二、存在问题:
1、网上采购系统内有些药品中标了,但不能加入我院的药品采购目录内,以致不能制定订单,如黑龙江珍宝岛生产的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液;个别药品的中标价与零售价是一样的,如山东步长制药生产的0.3g香菊胶囊,两个价格都是13.70元。
2、部分抢救药品供货商无法保证充足供应,部分临床上必需的基本药品超出中标价格,引起采购困难,如10%氯化钾注射液、布比卡因注射液等;部分临床上必需的医用耗材招标采购网上没有,如血压计、听诊器及个别骨科内固定材料等。
在今后的药品、材料网上采购中,我们将严格落实相关管理规定,继续规范网上采购行为,切实加强药品、材料集中采购管理,完成好各项网上采购工作。
XXXXX医院 2014年7月20日