2009年度全市公诉工作考核情况通报

第一篇：2009年度全市公诉工作考核情况通报

2009年度全市公诉工作考核情况通报

发布时间:2010-1-19 14:33:47 浏览:96

舟检诉［2010］3号

2009年，全市两级院公诉部门在院党组的正确领导和上级业务部门的指导下，根据《浙江省基层人民检察院规范化建设分类考评办法(2009年度)》和《浙江省市级人民检察院主要工作目标综合考评办法(2009年度)》, 认真履行公诉职能，努力完成考核任务，公诉工作取得一定进展。现将两级院公诉工作考考核情况通报如下：

一、基本情况

2009年全市公诉部门考核总分126.5分，其中市院18.5分，定海区院33分，普陀区院35分，岱山县院23.5分，嵊泗县院16分。具体加扣分情况：绝对不诉5人10分（定海2分，普陀4分，岱山2分，嵊泗2分）；纠正违法2份4分（岱山2分，嵊泗2分）；检察建议68份34分（市院4.5分，定海10分，普陀10分，岱山2.5分，嵊泗7分）；追诉漏罪漏犯9人10分（市院1分，定海3分，普陀4分，岱山2分）；追诉相同罪名事实提升量刑档次3人3分（普陀2分，嵊泗1分）；市院支持抗诉4件4分（定海2件，普陀1件，岱山1件），抗诉被改判和采纳5件(含去年未结1件)40分(市院1件，定海2件，普陀1件，岱山1件)；检察长列席审委会和检察长出庭，全市均完成，计30分；定海3件职务犯罪案件大案改小案扣6分；嵊泗没有抗诉案件扣2分，市院扣0.5分。

二、工作中好的做法

1、抗诉案件质量较高

今年，市院制定《关于加强刑事抗诉工作提高刑事抗诉质量的意见》，全市两级院均出台《关于检察长列席同级人民法院审判委员会会议的规定》，抗诉案件质量有突破性提高。全市两级院共提出抗诉6件，法院改判3件，发回重审2件，抗诉意见采纳率为83.33%。如普陀区院抗诉的昌茂春交通肇事案、岱山县院抗诉的洪杰强奸案、定海区院抗诉的孙雪桂盗窃、诈骗案，均获法院改判。

2、追漏重在审查发现

今年，全市两级院公诉部门加大侦查监督力度，通过对犯罪嫌疑人的讯问、证人的询问、案件的分析、证据的论证，积极开展追诉漏罪、漏犯工作。2009年全市共追诉漏罪漏犯23条(人)，其中判处有期徒刑以上刑罚的9条（人），追诉相同罪名犯罪事实提升量刑档次的2条。如普陀区院通过深挖追诉的林光掩饰隐瞒犯罪所得罪、刘士民强制猥亵妇女罪，均被判处有期徒刑2年。

3、检察建议形式多样

今年，全市两级院公诉部门共发出检察建议70多份，其中68份被采纳。检察建议内容丰富、形式多样，既有建议侦查机关、法院在执法办案方面予以完善、进行行政处罚的，也有通过对系列案件的分析，建议行政执法机关、乡镇、社区、银行、宾馆等案发单位从源头上减少和预防犯罪的。如嵊泗县院从系列盗窃案案发的情况中分析得出预防公共场所盗窃案的注意事项，给旅馆、洗浴中心等多家单位发出检察建议，从源头下手做好预防工作，取得良好的社会效果。

4、绝对不诉把握到位

全市公诉干警以事实为依据，以法律为准绳，严把案件质量关，对不构罪的案件坚决作出绝对不起诉决定，全市今年共对5件5人案件作出绝对不起诉决定。如普陀区院办理的邵湖武职务侵占案，侦查机关以盗窃罪移送审查起诉，该院审查后认为应定职务侵占罪，因金额未达到职务侵占罪的构罪起点，最后作绝对不起诉，该案经复议、复核，维持原不诉决定。

5、基本分得到保证

今年，全市两级院均制定和落实《检察长列席审委会制度》，两级院检察长、分管检察长都亲自出庭支持公诉，使该两项基本考核项目没有失分，共得30分。

三、工作存在的问题

1、全市公诉工作在省院考核中情况不理想

2009年市县两级院公诉工作全省考核排名第十（金华市院因故不参加排名），且各院在同类院排名中位次落后。出现这种结果既有省院考核标准不合理的客观因素，也有自身不够努力的主观因素，如有些考核项目通过努力分数可以更高，有些考核项目可以做到不失分。对此，全市两级院公诉部门必须高度重视。

2、职务犯罪案件大案改小案比率过高

今年，全市职务犯罪案件判决时大案改小案的有3件，共扣6分。从全省考核情况来看，大案改小案而扣分的情况相当少。虽然有些案件在侦查环节证据就较单薄，过多依赖口供，但审查起诉环节对证据审查能力不够强，没有及时发现证据存在的问题，没有及时完善固定证据体系，当被告人翻供，证人翻证的情况下，又缺少其他证据证实被告人的犯罪事实也是造成大案改小案的原因之一。

3、检察建议工作开展不均衡

省院考核对检察建议工作实行10分封顶，每个院完成20份就拿到了该项考核分。但今年全市只有定海、普陀两个院完成20份检察建议，拿到10分满分，市院、岱山、嵊泗都没有拿到满分。而且，检察建议工作大多集中在第四季度，因为发回时间较集中，导致检察建议内容重复率高，有的院多份检察建议除发往单位不同外，建议内容均相同，回复内容也大致相同，主要是因为年初没有统筹规划，及早落实，导致第四季度为了完成任务而影响了质量。而且，今年省院考核认可了这种内容重复的检察建议，但今后是否会修改还是未知数。

4、侦查审判活动监督力度不够

今年，两级院公诉部门审查案件时，均有发现侦查机关在侦查活动中取证程序不合法等违法现象，但侦查机关由于内部的考核机制，对检察机关的纠正违法意见较大，基于公检两家关系，检察机关往往口头予以纠正，导致违法情况得到纠正，但因为没有书面建议和回复，不能在考核中加分。今年，全市只有岱山和嵊泗各发出一份纠正违法通知书并得到了落实。而从全省情况来看，公诉工作排名位次靠前的院，纠正违法是主要得分点。

四、2010年目标

1、部门领导高度重视，考核内容落实到人

从省院两年的全院性考核情况来看，我市的公诉工作要想取得一定的进展，排名要想前移，不仅需要部门负责人的努力，也需要全体公诉干警的努力。两级院公诉部门负责人要从思想上高度重视考核工作，亲自抓每个考核项目，积极协调公安、法院的关系，要不怕承担责任，为承办人排忧解难；公诉部门承办人要熟悉考核内容，认真审查，努力发现案件中的考核得分点，如侦查机关取证不合法、不规范，证据有瑕疵，有漏罪漏犯线索的，要大胆提出追诉漏罪漏犯、发检察建议、纠正违法通知书的建议，及时向部门负责人汇报，并抓好落实；如发现法院定性、适用法律、程序错误，量刑畸轻畸重，有必要提出抗诉的，要果断提出建议并报部门负责人。只有全体公诉干警共同努力，充分发挥主观。才有可能更好地完成公诉考核任务，才有可能使公诉工作在全省考核中位次前移。

2、考核基础分争取不予丢失

今年考核中，有的院公诉部门基础性得分项目，如检察建议、提出抗诉等没有得满分或被扣分，一定程度上影响了全市在省里的排名。我市由于案件量少等客观因素影响，有的基础分要完成也是不容易的，但也要努力完成。明年，如果省院考核项目未修改，全市公诉部门对“检察长列席审委会制度”、“检察长出庭”、“检察建议”、提出抗诉等基础性考核项目都应完成，争取做到得满分、不扣分。

3、抗诉案件数量与质量并重

抗诉案件是考核加分的重中之重，抗诉后被法院改判的，每件加9分，所以，2010年全市公诉部门仍然要在保持抗诉案件数量的同时，提高抗诉案件的质量，不仅要注重实体的监督，也要注重程序的监督，既要对量刑畸轻案件提出抗诉，也要对量刑畸重案件提出抗诉，既要注重上诉程序的抗诉，也要注重审判监督程序的抗诉。同时，市院要严格抬头，继续加大与法院的沟通力度，认真落实检察长列席审委会制度，不断提高抗诉案件的改判率。

4、增强侦查监督意识，加大追漏纠违力度 全市公诉部门既要加强与公安、法院的关系协调，又要增强侦查监督意识，深挖漏罪、漏犯，加大纠正违法的工作力度。同时，要把提高案件质量作为追诉漏罪漏犯、纠正违法的目的，使案件质量和考核得分能够得到和谐的统一。

5、提高职务犯罪案件质量，控制大案改小案比率

对职务犯罪案件，公诉部门要认真落实《舟山市检察机关侦捕诉协作规定》，指派经验丰富的办案骨干适时提前介入，加强侦诉协同，提出补证意见，完善证据体系，提高办案效率，做好出庭预案，确保公诉效果，同时，要争取自侦部门的支持，努力控制大案改小案的比率。

附：2009年全市公诉工作考核加扣分情况

舟山市人民检察院公诉处

二○一○年一月十九日

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第二篇：中医工作考核通报

2015年第一季度中医工作考核通报

2014，我县通过全国基层中医药工作先进单位评审，并完成乡镇卫生院国医堂全覆盖，中医就诊环境较以往有了翻天覆地的变化。本次根据2015中医工作重点要求，特制定了本季度考核重点，并进行考核，现将考核工作通报如下：

一、各单位基本情况

为了探索如何提高基层中医药工作人员的积极性，使中医药工作顺利健康发展，针对基层普遍反映的中医药人员待遇和中医药业务开展情况，在本次考核中进行了一次对中医药业务人员的随机询问调查，通过调查可以看出有2处乡镇卫生院中医药业务人员月收入在3000元以上，有7处乡镇卫生院中医药业务人员收入在2000元左右，1处乡镇卫生院中医药业务人员收入在2000元以下，中医药业务人员收入较临床医师差距较大。在乡镇卫生院中，大柳镇卫生院的中药饮片月销售额可达到15000元以上，宁津镇卫生院康复理疗收入达到21000元，保店镇中心卫生院中医师月门诊人次达到190人次，宁城社区卫生服务中心通过邀请市中医院专家定期坐诊和发掘自身优势，使中医药业务收入成为医院三大支柱之一，刘营伍乡卫生院在疼痛病房中加入中药熏洗、牵引、康复等手法也取得了不错的经济效益。在提高医师业务水平方面，经过了解，主要有看书自学、网络教学、实践、外出深造等方式，对于40岁以下的中医人员认为外出深造和与老医师交流是提高业务水平的主要途径，对于年长的医师则更注重看书自学和实践来提高自身业务水平。多数中医师都有外出深造的需求。

二、存在的问题

本次检查中发现多数卫生院对煎药室重视程度不够，多数出现煎药室与其它科室共同设置，三区分区不明确，药液、药渣随意堆放的现象。在人员业务培训上，各医院都没能有效开展，相对于中医业务培训来说，各医院更加重视西医临床医师的培训，每年都会安排相关临床医师外出深造，但对于中医师的培训几乎没有。在开展适宜技术和康复治疗方面还有很大进步空间，建立国医堂时所购买的医疗器械被闲置，有的医院和卫生室甚至不知道该如何收费，早在2013年初，德州市物价局和德州市卫生局就给各单位下发了《德州市医疗机构医疗服务价格》（修订本）一书，不知道的医院可以参照上面的收费标准进行收费。国医堂工作要与公共卫生工作相结合，在2012年版和最新的2015年版的山东省国医堂建设基本标准中，都把基本公共卫生服务中医药服务项目列为重要建设标准，国家中医药管理局局长王国强在2015年中医药会议上指出要探索融合医疗、保健、养生、康复为一体的医疗模式，体现以预防为主，而让国医堂工作与公共卫生工作相结合，既能让中医师接触到更多的病人，提高中医师的收入，又能使公共卫生工作中的中医体质辨识、重点人群中医健康指导及中医调养服务得以有效开展。在扁鹊见蔡桓公一文中，扁鹊先后发现蔡桓公疾在腠理、疾在肌肤、疾在肠胃，桓侯不悦，等病入骨髓，桓侯体痛，使人索扁鹊，已逃秦矣，桓侯遂死。《黄帝内经》上讲，上工治未病，把病治好的医生是好医生，在好医生的基础上让人不得病，很多年轻的中医师没有病号，并不完全是对业务不精通，还有就是完全接触不到病人，对临床医疗没有经验。而让国医堂与公共卫生相结合，也就相当于多给了他们一个接触病人的机会。

今年是实施基层中医药服务能力提升工程的最后一年，各单位要对提升工程实施情况进行全面梳理，做好总结评估，对没有完成的重点任务加快进度，确保提升任务目标如期完成，顺利迎接省中医药管理局的现场考核。

第三篇：考核通报

2009项目机构年中现场考核情况通报

依据公司新的绩效考核办法，公司监理项目现场考核组于六月五日至九月十三日对12个项目进行了现场考核。考核情况通报如下：

一、成绩方面

1、各个项目都已走上正轨，施工形势比上次巡视有了较大的好转。进度变化较大的有道贺监理处所辖项目、辰麻监理处所辖项目和沪蓉西高监办所辖项目，焦桐高监办所辖项目。

2、各项目监理处内部管理普遍加强，很抓了制度建设和制度的落实，既注重人性化管理更重视制度化管理，用规章制度规范监理人员的行为，效果良好，成绩也比较明显。

3、内业资料的整理和存档，普遍有进步，规范性、完整性得到了提高，数据的吻合、栏目的细节填写都得到了重视。

4、试验室的工作，普遍进行了规范化管理。设备的保养和使用，试验检测的频率，试验的成果和试验人员的能力都有较大的提高，几个项目的试验室主任个人要求严格，工作能力和业务能力都比较强，也能注意发挥团队的作用，发挥全体试验人员的积极性和主观能动性，试验工作得到了业主的普遍好评。

5、大多数监理人员工作热情高，吃苦耐劳，不怕工作辛苦，不顾生活艰苦，不计个人得失，面对监理工作复杂的社会环境，面对别人的不理解，甚至面对别人的冷嘲热讽，坚持原则，质量问题一丝也不放松。

6、监管的工程，至今还未出现质量问题，尽管个别项目有一些质量隐患，但监理工作都作了及时的调整，一切都还在掌控之中，各项目监理处对关键工程、重点工程和重点部位都给予了重点关注，项目监理机构及负责人注意了监理工作的轻重缓急，也注重了合理调度和使用人员，注意发挥各自的特长和优点。

7、驾驶员和车辆管理普遍得到加强，在公司发文后汝郴项目监理处特制定了管理与奖惩细则，监理人员普遍提高了安全意识，按管理规定使用车辆逐渐形成自觉行动。

二、不足的方面

1、监理人员内部沟通不够，各自为战，团队意识欠缺，集体荣誉感和公司品牌战略还没有体现到全体监理人员的自觉行动中，有的项目上的监理人员出勤率不高，深入施工第一线的时间偏短，个别监理人员主动性和责任感有待加强，消极应付，效率低下；有些监理人员的业务能力和管理水平急待提高，不以能及时发现施工现场存在的问题和提出整改意见，即使有工作指令但督促整改也不力。

2、承监标段主要施工管理人员台帐、主要机械设备台帐、工程材料进场检测台帐有帐本但不全，没有及时更新，不能反映现场的即时情况。

3、监理工作指令一般都能做到闭合，且有施工单位整改及回复，但监理复查后不合格的情况（复查结论为不合格）后续资料往往忽视了，应该有施工单位继续整改和监理复查的相关资料。

个别监理指令用词不准确。

4、试验工程师与专业监理工程师及现场监理，对施工单位进场材料的监理要相互配合，不仅要检查验证性能是否合格，适应工地使用，更要注明材料使用的项目及部位，切实起到资料的档案作用。

5、有的项目试验人员对土工、隧道方面试验规程不熟练，土样定名错误，击实、CBR数据处理不正确，部分质检资料套用标准不准确，个别项目试验报告表格不统一，报告、日志填写不及时、不规范，有涂改现象。试验仪器保养不及时。

6、桩基孔安全防护不到位，孔口离地30cm普遍不够高度，孔口钢筋网覆盖大多没有，钻孔桩泥浆池无防护措施。施工现场安全标志标牌少。监理人员需要

戴安全帽的场合未戴安全帽。一边开放交通一边施工的现场、填土路基扬尘厉害的地区或夜间施工点、施工指挥人员和监理人员没穿反光背心，监理人员个人的安全防护意识和防护知识还比较欠缺。有的项目高桥墩施工，施工人员乘塔吊上下，严重违反安全生产强制性条款，存在严重的安全隐患。

7、路基填筑：挂线划网格卸土执行不力，松铺厚度严重超厚，高液限土填筑工艺不恰当，压实后路基开裂严重。混凝土施工，特别是桥梁混凝土施工，个别项目上存在质量隐患，混凝土振捣时间偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窝、气孔多，外观形象差，T梁、箱梁顶部露筋，桥台砼还有裂纹。

8、部分施工现场标牌内容不全或根本无内容，现场监理对监管项目工程相关数据不清楚，工艺流程不熟悉，监控项目和标准不明了，旁站达不到应有的效果。过程控制欠缺，致使实体质量不高，甚至存在质量隐患，重点在桥梁下部构造和通涵构造物。

9、无论是工程师还是监理员，监理日志都存在填写不规范的现象，有的写成了学习日记，有的象是施工员的施工记录，缺少监理人员行使职责的记录。监理人员不是施工员，记录的应是巡查发现的问题，指导或指示整改的内容，旁站监控的内容记录，指示的传达、落实，结果的认定记录等，很大一部分人员写得十分潦草，几乎无法识认。

10、环保监理工作还没有提高到应有的高度，普遍比较忽视，也许实际做了些工作，但文字材料存档的较少，会议记录、监理指令、日志记录都较少反映环保监理。交通建设大发展时期，对环境的干扰是十分严重的，尽量减少生态的破坏和影响，造福子孙后代，监理担负着十分重要的工作，一是自身加强相关知识的学习，二是做好监控管理的工作。

三、分项目存在的问题

1、汝郴第六监理处

（1）桩孔安全防护不到位，多处无安全网覆盖；

（2）安全标志标牌欠乏，或有标牌无内容；

（3）现场监理人员对试验路段施工工艺不熟悉，主要技术参数不了解（如压实、设备、碾压 遍数、验收标准等）；

（4）桩基检测出现2~3类桩，存在安全隐患；（5）泥浆池无防护措施；

（6）高填方路基（K108+400~480）施工质量存在问题，压不平、压实差、多处开裂严重；

（7）试验人员对土工、隧道方面试验规程掌握不熟练，土样定名错误，击实、CBR数据处理不正确；

（8）试验仪器保养不及时；

（9）监理日志书写内容空洞，填写不及时，对存在的问题没有闭合。（10）监理人员变动较大。

2、道贺第一监理处

（1）有的施工路段无标志标牌，有的标牌无内容；

（2）路基填筑、卸土不规范，松铺厚度严重超标，压实的路基开裂严重；（3）桩基坑安全钢网覆盖不够，部份施工井口离地面30CM不够；（4）已完成的通道两端有积水，安全防护措施不完善；

（5）压实度试验资料归档不及时，压实度真实性、逻辑性存在问题；（6）试验报告表格不统一、压实度报告有涂改现象，未作好处理；

（7）监理日志，有的内容空洞，指出问题不够或不准确，改进措施不力，发现问题有记载，但无复查的记录。复查不合格的项目无后续整改和检查记录；

（8）施工单位管理人员、施工机械、材料进出场记录台帐不及时、不准确。

3、道永监理处

（1）砼路面施工是一边施工一边开放交通，但纵向未设置防护栏，存在安全隐患。路面路肩施工人员未穿安全背心；

（2）监理人员未挂牌上岗，在现场也未穿安全背心；

（3）砼施工水灰比偏大，存在振捣时间偏少、气孔偏多等质量问题，现场试验抽检不及时；

（4）压实度检测资料套用标准不准确，部分资料不齐；（5）路基工程已完工的高程资料不合格，最大偏差20cm。

4、沪蓉西第二高监办

（1）施工现场监理人员到位不够，无挂牌上岗；（2）监理队伍人员稳定性差，在岗人员严重偏少；

（3）部分内业资料签字不规范，如监理签认了的报验单，无结论、无日期；有的监理栏有结论但无监理人员签字；

（4）桥梁上护栏暂未施工，无安全警示标识，存安全隐患；

（5）施工单位管理人员、机械设备台帐尽管月报中有，但都只是一个形式，现场的真实情况不相符，或总监办根本不掌握实情。

5、辰麻公路监理处

（1）1标有2.8km没有开工，影响工程进度、形象；

（2）人工挖孔桩，井口覆盖，安全标志不完善，有的小桥施工处根本无安全标志；

（3）挡土墙施工处，砂浆不饱满，有的地方甚至是干砌，存在质量隐患；（4）监理处有工程量台帐，至今没计量，所以也无计量支付台帐；（5）监理处发了多份通知和指令，但无一闭合；

（6）监理日志该记什么不明了，不太像监理日志，倒更像施工日记和学习笔记本。

（7）个别标段监理工程师责任心不强，业务能力偏差。

6、邵阳大祥大桥监理处

（1）施工现场看不到安全标志；（2）监理人员没挂牌，没戴安全帽；（3）监理人员安全意识淡薄；（4）资料归类、存档欠缺；（5）无试验、计量台帐；（6）内业资料无专人管理；

（7）施工单位至今未与业主明确（签订）建设合同；（8）项目资金支出都未通过监理签认；（9）西匝道桥因资金未到位，暂未动工。

7、G207娄底改建工程监理处

（1）内业资料管理较乱；

（2）有工作指令5份，但都没有闭合；（3）试验、计量未建立台帐；（4）有工地例会，但无会议纪要。

8、临鸭公路监理处

（1）砼试块压碎状为粉碎状，质检站要求分析原因，并见证留下的砼试件强度试验；

（2）已完工的通道两侧无防护栏，存在安全隐患，监理处已报告业主，要求作变更；

（3）人员缺乏，专工没有，仅处长一人为持监理证人员，其余皆为监理员。

9、焦桐B高监办

（1）全线路基除两段挖方地段，其余已完成精加工层，两挖方地段边坡存在不稳定的安全隐患，施工现场较混乱；

（2）两高速交汇处（九标）的互通枢纽，进度严重滞后。

10、衡桂高速公路第四监理处

检查时只是完成驻地建设、试验室建设。

（1）人员稳定性待加强，变化人员较多，监理员顶岗工程师人员较多，测量无工程师；

（2）施工准备期的资料准备工作等加强。

11、雅卢高速JLI监理部

第一监理组

（1）对09年5月上旬“质安廉专项检查”存在的安全方面问题整改落实的情况不到位，施工现场同样存在很多安全隐患，特别是桥梁施工安全意识淡薄，立柱、系梁、盖梁施工现场都没有安装电梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人员和监理人员进行施工和验模、验收、检测等工序，不符合安全施工规范，存在极大的安全隐患；

（2）监理人员出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人员变动频繁，人员到位情况不佳；

（4）内业资料管理人员责任心不强，资料整理归档不完善，部分试验资料管理杂乱，试验台帐不齐全；

（5）施工进度比较滞后。第二监理组

（1）整改落实情况不到位，已完工和正在施工现场同样存在安全隐患；（2）桥梁立柱、系梁、盖梁施工现场有施工不规范安全保障不到位的情况，存在利用塔吊施工的极不安全隐患；

（3）现场监理人员责任心不强，对工地施工情况不熟悉；（4）出勤率不高，施工旁站不到位。

（5）监理机构不员变动大，存在缺岗的现象；

（6）内业资料记录整理不到位，现场记录表如桥梁施工、装控、灌浆、砼施工有施工记录，但无一人签字；

（7）监理月报不真实，如2009年7月、8月监理月报，8月份监理月报基本照抄7月份月报内容，月报内容除第一条有改动外，其余第二至第六条内容，一字不改，真实性就很有问题。

第三监理组：

（1）整改落实情况比较到位；

（2）桥梁施工有个别施工点还存在塔吊施工的安全隐患；（3）人员变动大，缺岗人员暂还未到位；

（4）现场出勤存在不到位的现象，很难确保施工质量和安全施工到位；（5）监理部有少部分工作指令闭合不到位。

12、达州过境公路一期工程监理部

（1）桥梁混凝土施工存在质量隐患，混凝土振捣时间偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窝、气孔多，外观形象差，T梁、箱梁顶部露筋，桥台砼还有细小裂纹。

（2）监理处无巡查日志和安全日志，监理人员的日志记录不全，指令闭合不全。

（3）施工现场存安全隐，施工吊装点人员既没穿安全背心，也没戴安全帽，桥面吊装已完成的工程无安全防护。

四、几点要求

1、各项目监理机构要继续深入开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”的行业树新风活动，继续贯彻“公司创品牌、员工讲责任、共同作贡献”的品牌战略，加强宣传教育工作，让公司09年的战略目标深入到每个监理人员的自觉行动中。加强思想政治工作，加强团队意识的培养，提高监理人员的责任意识和荣誉感，正确行使监理责任，规范监理从业行动，独立、公正发挥监理作用。

2、各监理机构要有针对性的组织业务学习和培训，提高监理人员的专业能力，熟悉和掌握所监理项目的施工工艺和技术标准，能判断和评价施工是否符合规范要求，能发现和指出问题，能指示整改的方向，能审查施工单位报送的整改方案。对全体监理人员要加强监理应用文的写作培训，监理日志、监理通知、监理指令的格式、内容、措词用语、相关表格的填报、报关、签发的权限都要进行培训和练习。

3、切实加强全体监理人员的事业心和责任感，积极工作，认真负责，切实加强现场控制，加强过程控制，多做事中监理，及时发现和指出施工过程中存在的问题，防范质量风险，避免施工形成既成事实造成经济损失。

4、监理队伍的稳定是所有监理企业和项目监理机构的主要工作之一。监理工作是技术性工作，是服务性工作，人员素质的要求相对较高，准入的门槛也较高。各项目监理机构的负责人，要多与监理人员沟通交流，及时了解他们的思想动态，有针对性的创造有利于他们发展的条件，使他们感受到我们这个集体的温暖，感受到在这一岗位发展的前景，感受到相对稳定比频繁流动的优越性，安心工作。

5、各项目监理机构针对上面指出的问题，提出整改措施，9月30日前报公司监理部（纸质版或电子版均可）；整改落实进展情况及整改结果及时向公司监理部汇报。

2009．09．22

第四篇：考核通报

考核通报

运行各值：

2016年11月2日晚,2：30现场检查发现,化学水车间运行值班人员，魏星星.郑伟。上班期间睡觉，严重违反了项目部的规章制度，项目部决定对当事人进行项目部制定的规章制度进行考核，其他各值要引以为戒。本次考核如下：

魏星星

100元 郑伟

100元

西安华运电力有限公司大同华岳热电项目部

2016年11月3日

第五篇：2011综治考核通报

关于2011年综治、维稳、平安建设

考 核 结 果 的 通 报

根据白山市林科院2011年综治、维稳、平安建设工作要求，按照年初与各科室签定的综治责任书，我院对各科室全年综治、维稳、平安建设工作进行了考核，现将考核结果通报如下：

各科室都能按照综治责任书的部署和要求，结合我院工作实际，开展了多种形式的综治、维稳、平安建设活动，加强了安全检查和隐患整改措施，强化了安全和综治工作的管理监控，资料收集较为齐备。各科室活动开展经常化，且有各自的特色。

在考评中，发现各科室综治工作仍然存在不足：一是时效意识较薄弱。没有仔细研究、认真部署和充分开展时段性工作。二是工作状况不平衡。从活动的形式来看，灵活多样的文化渲染较少，呆板单一的说教训导较多。

上述问题，各科室要引进高度重视，进行专题研究，针对本科室情况，进一步落实整改措施和工作责任，建立严格的工作目标责任、监控管理责任、程序控制责任，彻底改变拖踏不实的工作作风，使我院综治、维稳、平安建设工作有新的起色。附：各科室考评综合得分表各科室2011年综治、维稳、平安建设工作考评综合得分表：

行政办公室：98.5分 财务室：98分 信息资料室：99分 实验室：98.5分 总工办：98分 推广办：98分 科研室：98.5

白山市林业科学研究院

2011年12月3日 2