2010年通风区工作总结（本站推荐）

第一篇：2010年通风区工作总结（本站推荐）

2010年年度工作总结

通

风

区

2010年11月

2010年年度工作总结

2010年新柳煤矿通风区 “一通三防”工作在矿领导的大力支持下，在矿各部门的积极配合和共同努力下，在落实责任，强化考核，健全制度，狠抓现场等方面做了大量的工作，取得了一定的进步，通风区紧紧围绕“5206”奋斗目标，牢固“一通三防”、“技术管理”职责，强化管理，完善补欠，积极创新，使通防、技术工作稳步提高。通过总结工作，寻找差距，做好明年的工作准备。

一、2010年通风区技术工作总结

1、优化矿井通风系统，调整风量配置

我矿现有两个回风井，六个进风井，通风方式为分区混合式，通风方法属抽出式。其中2010年7月初启运了交子里风井，交子里风井的启用将极大地提升了我矿的通风能力，避免了盘区之间风量调配相互干扰的现象，在交子里盘区共砌筑了11道永久通风设施，安装无压风门11道，保证了三盘区后期、四盘区不受交子里风井启用后的影响，实现了盘区的分区通风；根据“以风定产”的原则，结合各盘区的实际生产能力，通风工程技术人员于2010年8月份对全矿井进行了通风阻力测定，搜集和整理各种数据500多条，为通风系统的进一步调整和优化提供了原始依据；9月份完成了每年一次的瓦斯等级鉴定工作。为了简化矿井通风系统，通风区在2010年年初停用了东风井，封闭了三盘区前期，封闭期间共砌筑了8道永久性密闭墙；

三盘区后期及四盘区是我矿的主采盘区，但通风系统一直存在很多的问题，尽管一再提出通风系统调整方案，但始终未能解决，为此通风区想尽一切办法来完善四盘区的通风系统，期间三盘区后期砌筑永久闭墙6道，临时板闭12道，无压风门8道、四盘区砌筑永久闭墙5道，临时板闭8道，无压风门5道，回风巷永久闭墙维修10次，有效地所有制了小煤窑的破坏引起的漏风，整体上提升了三盘区后期及四盘区的有效风量，保证了三盘区后期及四盘区的安全生产。

在2010年的通风管理工作中，我们共安装风机台数36台次，砌筑永久风门36道次，临时风门29道次，挡风帘19道次，永久性密闭32道次，临时密闭15道次，增阻增压设施6套次，安装风门闭锁装置3道次。

2、采取有效措施，严防小窑漏风

在交子里进风井与回风井掘进过程中与小窑漏通共计4处，造成局部地段出现漏风现象，给矿井通风系统带来了极大的威胁，针对此情况通风区使用新型喷堵材料（固安特永固S及塑封1号、塑喷2号）对交子里进、回风井进行了喷堵，于2010年10月底全部完成喷堵共工作，共使用10吨半材料。

3、进行实时监测，采取防灭火措施

回采工作面采用了放顶煤开采工艺后，防灭火工作尤为重要。充分利用防灭火束管监测系统，24小时不间断进行监测，现在束管系统所覆盖的面有采空区、旧的火区、回采工作面，总计铺设路线长达15000余米，共监测发现疑点12次，全面做到了火区的准确预测预报，消除了火灾隐患。为了有效防止煤层自燃现象的发生，我们加大了防灭火的投资力度，完善了井上下的防灭火系统，在2010年我们共延接防灭火灌浆管路4000多米，做到了“逢采必灌，不灌不采下分层”。对于回采工作面的防灭火工作，根据煤层走势采取了随采随灌的措施，及时封堵了采空区漏风通道，阻止并有效降低采空区自然氧化现象的发生。

我矿现采用综采放顶煤开采采煤工艺，但由于综采放顶煤的开采强度大，采空区遗留煤较多，顶板垮落空间大，常与小煤窑构成多源、多点漏风，易造成有毒有害气体超限溢出，给安全生产带来了极大威胁的情况，上经有关领导和通风区，及时确定并安排了采取相对应的

均压措施。其中在材巷安设了重庆煤科院设计的FBD6.6/2*45ＫＷ的风机，而在运巷安设了三道增阻风门．经过一年来的工作，我们共安排系统维护79人次，其中维护材运巷风门48人次，维护更换风机套、切换风筒、伸缩风筒24人次，保证了工作面的风量、压力，杜绝了采空区有毒有害气体的涌出。

按照《煤矿安全规程》中规定，开采容易再燃煤层时，必须首先构筑工作面防火门，我矿在现开采的四个回采工作面共计安装了8道防火门，为防灭火工作提供了保障。

4、抓好防治水工作、坚持“有疑必探、先探后掘”原则

通风区在矿地质科提供的探放水设计下，对全矿所有小窑采空区、含水层构造处都坚持了探放工作全年先后对交子里1109材、运两巷，交子里南翼胶带巷、南翼轨道巷、南翼回风巷，三盘区后期231120材、运两巷，四盘区880大巷、960胶带巷等地点进行了探放水及探小窑空巷工作，确保了掘进时安全生产。

5、综合防尘治理、提高作业环境

在2010年度，在全矿回采过程中尤其是放顶煤工作面，出现煤尘较多的状况，我们在231115、231123工作面安装了两套全自洒水降尘装置，实现了自动化管理，该设备能根据事先设定的粉尘浓度值，及时开启洒水喷雾，事工作面煤尘浓度均保持在《煤矿安全规程》中规定值以下，为职工创造了良好的作业环境，降低了一线职工职业病的发病率，提高了工作面精密电器设备的使用寿命；2010年10月份通风区开始进行每年一次的井下大巷刷白工作，共粉刷大巷15000余米，使我矿井下环境得到了美化。

6、崇尚技术、造就人才

科学技术是第一生产力，而科学技术的发展离不开人才。现代企业的竞争，实质上就是人才的竞争。随着我矿机械化程度的不断提高，甚而在个别领域已经开始使用自动化控制系统，比如，通风管理软件的使用，这些靠过去的简单的师带徒已远远适应不了新时代、新科技的要求，这就需要我们引进新的技术，培训知识型的技术人才。“一通在防”专业性很强，但现在面临的是专业技术人才的馈乏。为此，我区借集团公司举办的职工技能大赛，大力开展职工技能培训工作。在2010年度集团公司技能大赛中通风专业组中取得了两个技术能手、三个优秀选手的好成绩。这些成绩的取得，充分说明了通风区在培养人才、尊重人才方面是非常重视。

7、强化职工技能培训、提高自身业务水平

为了全面提升“一通三防”人员工作素质，加强其质量标准化安全意识，我区制定了详实、全面、符合工作实际的全员培训计划，做到了各队组每日班前会、周五例会、每月的职工学校微机考试，对特殊工种定期或不定期参加集团公司及职工学校的学习，做到全员熟悉掌握本岗位工种的工作责任和操作标准，使我矿的质量标准化工作显著提高。根据集团公司及矿安监处的安排，对职工进行培训学习《手指口述》内容，针对不同工种分别制定了确认的内容及方法，印制学习手册，组织职工学习，并在每月对各个工种的职工进行考核，对考核不合格的进行处罚，对优秀的进行奖励。

二、2011年通风区工作计划

在2010年“一通三防”的工作基础上，通风区将按照集团公司提出的实施“安全示范矿井”的整体工作要求下，继续深化区队改革，扎实推进安全标准化、队组管理、技术创新、素质工程、企业文化建设，实现我区的一通三防工作再上一个台阶。

1、加大各掘进工作面转载点喷雾的检查力度，保证各转载点喷雾经常处于正常工作状态；全矿大面积推广使用自动喷雾，确保巷道空气质量良好。

2、切实抓好本职工作，完善井下各类通风设施，严把施工质量，消灭风速超限和临时通风设施，以杜绝瓦斯超限事故为重点，加强瓦斯治理，齐心协力抓好各项工作，全面做好“一通三防”工作；全面使用无压风门，逐步淘汰木制风门；积极组织人员做好每年的矿井瓦斯等级鉴定、瓦斯煤尘爆炸演习和矿井反风演习工作。

3、继续加强防灭火工作，消除自燃发火现象的发生，杜绝瓦斯煤层爆炸事故。

4、针对我矿受小窑破坏的严重性，2010年要有计划的与小窑贯通，做到“有疑必探、先探后掘”，以便掌握了解小窑情况。

5、矿井防治水工作仍然是一项重要工作，在2011年要以880、960、交子里南翼胶带巷、南翼回风巷为重点，及时做好水文地质分析工作，及时进行水情水害预报，有针对性地采措施，防止发生突水事故，因此要在疏、排、堵方面采取联合措施，防止发生突水事故。

6、继续完善排水设施，加大排水力度，提高矿井的抗灾能力，确

保矿井的安全生产。

新柳煤矿通风区 2010年11月28日

第二篇：通风区材料（范文模版）

一、“ 一通三防”管理

1、矿井有效风量率：计划大于87％，实际为91.8％。

2、瓦斯抽放量：

1）公司年计划2600万m3。

2）实际完成情况：截止2012年10月30日完成2095.88万m3，已完成全年计划的80.61%；

3、瓦斯抽放钻孔：

1）公司年计划：65万米（其中：本煤层钻孔40万米；穿层钻孔25万米）

2）实际完成情况：截止2012年10月30日完成钻孔进尺61.59万m，其中本煤层钻孔30.71万米，穿层钻孔30.88万米，已完成全年计划的94.75%；

4、瓦斯抽放率：

计划矿井瓦斯抽放率大于40％，实际为62.22%；计划回采瓦斯抽放率为大于50％，实际最大为63.05％。

5、测点粉尘合格率：计划大于90％，实际为93.54%。

6、质量标准化：计划为二级，实际为二级。

7、瓦斯综合利用：2012年全年计划900万m3，截止2011年10月30日瓦斯利用量完成660.09万m3，已完成全年计划的73.34%。

二、“雨季三防”管理

为积极贯彻落实公司《关于做好讯期地质灾害及水害防治工作的紧急通知》文件精神，确保我矿雨季安全生产工作顺利进行，经过全

区职工的努力我矿2012年顺利完成“雨季三防”工作。在此期间没有出现不安全事故，没有受到水害的威胁。

现对2012年雨季三防工作总结如下： 一）成立“雨季三防”工作领导小组

组 长：区长、书记

副组长：技术副区长、生产副区长、打钻抽放副区长、监测副区长

材料管理负责人

成员：金一通风队队长、金一打钻队队长、监测队队长、综合队队长、金二打钻队队长、金二通风队队长、技术队长。

雨季巡视工作领导小组下设办公室，办公室设在通风区调度室。办公室主任：技术副区长

二）贯彻学习“雨季三防”工作指导思想

以安全发展观为指导，牢固树立安全发展理念；以多级主管部门的安全会议精神为方针，确实把“雨季三防”安全管理工作做到实处。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则；坚持“科学防汛、早布置、早安排、早落实”的原则；坚持“防、堵、疏、排、截”的工作措施，夯实“雨季三防”管理工作，切实把2012年“雨季三防”工作做牢、做实、做好，确保2012年我矿安全生产工作顺利进行。

三）明确“雨季三防”工作目标

通过认真扎实开展“雨季三防”工作，确保我矿不出现水害事故，为2012年我矿安全生产工作起到引领作用。

五）“雨季三防”具体的工作

（一）对防治水害地点进行调查摸底

1、通风区区长蔡波、通风区书记张春和各队队长及材料员，到采煤一区、采煤二区对通风区学习室、材料库房、束管监测是及周边范围内检查是否有防洪隐患进行了排查，并询问历年最高水位线、降雨量。将所有检查情况作详细记录同时做好台帐管理工作。同时加强矿井当前地面防洪、防汛、防雷电设施情况、井下排水系统等情况的检查工作，并将存在的问题进行台账管理。

2、仓管员罗钟俊及时清点仓库防洪物资，并将差缺物资装备立即上报采购清单，及时采购补充，在此同时将防洪物资进行登记管理。

（二）隐患整改治理

1、杨彧建立“雨季三防”隐患排查制度和台帐登记，工作期间排查情况每天都上交矿安全调度审核，督促“一通三防”隐患排查整改工作。

2、区长蔡波在走访调查过程中，发现有水害威胁存在，立即按照切实可行的解决方案和整改措施，并完善相关安全措施。

3、书记张春合根据历年洪水位情况，对学习室水沟进行检查，并根据实际情况进行淤泥清理工作。

4、羊超、穆海洋、熊东升、花福、张大飞等人认真检查了本范围的排水系统和相关设备，检查维修排水系统。各中工作已经组织检查落实验收。

5、机电技术员杨兵每天配合机电科技术员对地面变压器、配电

室、主要通风机、瓦斯泵房、瓦斯主管、炸药库的避雷器、防汛、接地装置、井口的供电、通信绝缘是否完好作全面检查，不符合相关要求的地方，都已立即更换修理到位。

6、在各队组召开班前会时，将防洪知识和防洪安全意识对职工进行重点讲解，使他们掌握透水预兆、避灾路线、急救常识，从而提高职工的安全意识和防范意识。

7、“雨季三防期间”关注气象信息，做到心中有数。钱燕飞、杨林通过电视和短信气象预报掌握天气变化情况。

8、按区领导值班表对“雨季三防”进行责任制管理，值班地点设在通风区调度室。

三、新技术、新工艺、新产品、小改小革 一）抽采系统优化改造 1、11172回风瓦斯治理巷掘进工作面原抽采系统采用一趟8寸主管与地面泵房连接进行抽采，在掘进迎头安设一个2.0m长的14寸放水器，放水器与8寸主管之间采用4寸软管连接。该抽采系统对11172掘进工作面瓦斯抽采过程中，选取系统改造前的两个循环的迎头抽采孔进行研究，通过计算系统改造前瓦斯预抽期太长，不能满足安全、快速掘进的需要，经研究决定采取将放水器与8寸主管之间连接的4寸软管改为8寸软管。在抽采系统改造后，通过计算分流器支管上负压提升了近1Kpa，其日均瓦斯浓度有所提高，日均瓦斯抽采混合量提高了4~5m³/min，日均瓦斯抽采纯量提高了近1m³/min，掘进迎头的瓦斯预抽期缩短了近一半。

2、通过以上分析可知：系统改造后，掘进迎头的瓦斯抽采取得了显著地效果，尤其是缩短了近一半的预抽期，有力的保证了掘进工作面的安全、快速的推进。

3、创新点：改造放水器与主管连接管路的管径，通过采用大管径连接，降低了抽放管路的局部大阻力段，增加了迎头抽采瓦斯钻孔的抽采负压，提高了管路的抽采混合量，极大地缩短了迎头瓦斯抽采的预抽期，促进了掘进工作面的安全、快速的掘进。二）高压水力割缝技术原理

1、高压水力割缝原理

高压水力割缝是通过高压水泵加压产生的高压水为介质，高压水通过自动切换式切缝器的喷嘴内喷出，形成一股能量高度集中的细束高压水流，高压水流有较强的穿透、冲蚀能力，完成对煤体的强烈冲击，从而对煤体形成切割和破碎。

2、高压水力割缝增透原理

高压水力割缝是在煤层中先施工一组抽采钻孔，然后选择部分钻孔进行高压水力割缝。高压水力割缝通过高压水射流在抽采钻孔煤层范围内定点径向切割或煤层范围内上、下来回切割，通过切割后在钻孔周围形成一条具有深度扁平缝槽，利用水流将切割下来的煤块带出孔外，从而增加煤体的暴露面积，且扁平的缝槽相当于局部范围内开采了保护层，使抽采钻孔附近煤体局部卸压，改善了瓦斯流动条件,改变煤体原始结构，增大煤层透气性，从而达到煤层增透的目的。

3、高压水力在实际中的运用

金佳矿煤层松软、瓦斯抽放难度大、煤层具有煤与瓦斯突出危险性，在掘进过程中曾发生过煤与瓦斯突出事故，给矿井安全生产到来了极大的压力，为解决这一问题，我矿2012年6月通过与重庆大学签订技术协议，采用这种先进技术确保我矿211运输石门能够顺利揭开17#煤层，目前该工艺正在试行中。

第三篇：通风区12月份工作总结

吉林省龙家堡矿业有限责任公司

通风区2012年12月份工作总结

通 风 区

二〇一二年十二月

2012年12月份通风区工作总结

2012年12月份中，我区“一通三防”工作在矿领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“从零再开始，向零再奋斗”的安全理念，突出“夯实基层技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“治理隐患，防范事故”、“建设本质安全型矿井”、“三省教育”等活动，强化基础管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出瓦斯煤尘管理、防灭火等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大力推进班组建设，大搞质量标准化和本质安全管理，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建设，强化以制度管人，人人遵守制度，实现人制合一，继续强化各班组技术精英的培养，为企业培养后备力量，强化班前学习模式，营造了浓厚的安全氛围，促进了全矿井安全形势的持续稳定发展。下面就12月份各项工作从以下几个方面分别进行汇报：

一、通风系统方面：

（一）12月份我区封闭了201区和306区外围通风系统，在节约732m³/min风量的同时简化了矿井通风系统。

（二）砌筑密闭墙4组8道，砌筑用料石约9300块，水泥约32吨，沙子约28m³。密闭内充填不燃性材料280m³。注入水泥共48吨，注入水玻璃共32桶（约11吨）。

（三）翻修风门4组，维修风门19组次，维修均压门一组。维修风坎8组次。

（四）为新贯通的-880车场进行合理配风。

（五）全矿井调风2次，优化了通风系统，杜绝了不合理通风。

二、局部通风管理方面：

局部通风是我区12月份的工作重点之一，我们采用系列化管理的模式对局部通风的各种设备及风量的计算做到系列化、精细化。加强局部通风管理。每旬安排专人配合施工单位对局部通风机“双风机、双电源、风电闭锁、瓦斯电闭锁”进行检查和试验，发现问题及时汇报并修复。对局部通风风筒管理人员，制定规章管理制度并认真贯彻严格执行。

（一）本月安设风机4组，回撤风机一组。

（二）本月共接设风筒1210延长米。抢修风筒16次。杜绝了因局部通风原因引起的停工事故。

（三）局部通风机实行包机制。局部通风机有专人负责管理和按照我矿要求进行定期切换测试，确保局部通风机24小时不间断运转，同时消除了无计划停风。

（四）强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。区班子成员随时对各地点局部通风进行监督抽查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。

（五）本月全矿井杜绝了不合理通风、微风、无风、扩散通风、循环风和不合理串联通风。

三、瓦斯管理及安全监测监控方面：

瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测监控系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，本月我区保证了安全监测监控系统稳定、正常运转。瓦斯检查工作严格按照规定进行，为加大检查力度，每天由通风区班子成员进行专项巡回检查，发现的问题积极处理和落实。

（一）307、409综采工作面上隅角、上煤邦角、410回风顺槽掘进工作面高顶（二掘道口）和411回风顺槽掘进工作面高顶（开拓道口）是本月瓦斯治理工作的重点，我区每班安排瓦检员骨干进入重要地点上岗工作，重点检查瓦斯并指导监督抽放队打钻抽放瓦斯工作，通风区班子成员每班对上述地点进行巡回检查，保证了本月无瓦斯超限事故。

（二）为409采区回风顺槽和307采区入风顺槽的联通管安设压差计，并设签到，安排专人进行检测采集数据和维护，为我矿治理瓦斯提供了有力依据。

（三）安设、更换风障14组次，运输更换风动风机2次。

（四）组织指导并监督采煤添堵后砂口12次。组织指导并监督掘进处理高顶8次。

（五）消除瓦斯管理死角。本月由通风区工程师负责对全矿进行瓦斯检查，及时消除瓦斯管理死角。

（六）307、409综采工作面是安全监测监控的重点，本月我区对307采区瓦斯电闭锁进行了全面调试，同时以《AQ1029-2007》为依据，对全矿进行了系统而全面的瓦斯电闭锁调试，确保瓦斯超限立即断电。

（七）本月共调校监测监控探头56次，安设移动监测设备14次。

四、消防火管理：

12月份在矿级领导的高度重视和正确领导下，通风区的消防火工作开展得积极而富有成效。井下的各消防系统逐步得到了优化，专业防灭火队伍素质也有了进一步的提高，12月份消防火工作重点围绕410回风顺槽掘进工作面（二掘道口）、411回风顺槽掘进工作面（开拓道口）、409采区和307采区进行，具体消防火工作如下：

（一）12月份共检查出高温火点隐患12处，已处理完8处，余下4处已基本得到控制。

（二）12月份打消火钻63组，共计254延长米，注水泥381吨，注卤水18吨，注水玻璃286桶（约96吨），注防灭火剂4吨，注水198m³，注泥105m³。

（三）12月份我区对束管监测系统进一步管理和修缮，为矿井束管监测提供可靠的硬件保证。同时我区安排专人进行重要地点的气体取样，对矿井重点区域进行了监测，为矿井消防火工作提供了有力依据。

五、综合防尘管理：

本月我区继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘，综合防尘列入我区安全工作计划中，作为一项重点工作来抓。

（一）伴随开拓、掘进工作面的不断延伸和采区两道的不断缩短，本月我区共安装、移动喷雾水幕组24次。维修更换喷雾头42个。

（二）本月移动安设隔爆水袋28组次，更换破损水袋47个。

（三）本月共安装、移动压风自救器组24次。维修更换压风自救器组12个。

（四）本月我们继续加强各转载点喷雾设施的安装和管理，为各转载点安设维修喷雾水幕组12组次。

（五）本月由通风区副区长逢5逢10对全矿井各下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查，出现问题及时处理，同时消除了煤尘死角。

（六）对307采区防尘管路进行维护和调整。更换阀门12个，水管7根。

（七）测尘员每旬对各个测尘点进行测尘工作并记录数据，为我矿的防尘工作提供依据。

（八）本月共清洗巷道12400延长米。

八、其他工作：

（一）12月份进行火灾应急演练，增强通风区职工避灾能力和遇到危害，能快速、高效、合理有序地处火灾事故能力。

（二）召开一通三防例会和瓦斯专项治理例会，约请通风副总工程师魏本祥主持会议，对本月工作进行总结，作出下个月工作计划。

（三）强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。

总结12月份各项工作，从各项工作中认真分析总结，我矿现存在以下主要问题：

1、监测监控系统不够完善，软硬件存在兼容问题。

2、综合防尘设施使用效果不好，部分地点水压达不到要求，特别是采煤机、掘进机内喷雾不能正常使用，综合防尘工作有待于进一步强化和完善。

总之，认真分析今年以来的各项工作，有值得赞扬的地方，也有需要改进的地方，我们会不断努力，认真执行辽煤公司及矿领导的各种指示，继续做好“一通三防”工作。

通 风 区 2012年12月27日

第四篇：通风区2007年工作总结

通风区2008年工作总结

2009年工作安排

一年来，我区领导班子在公司党委的领导下，认真学习贯彻落实党的各项方针政策，以“三个代表”重要思想作为自己的行动指南，认真执行三大规程，严格各项制度的落实。全区干部职工充分发挥各自优势，团结一致，争创一流。干标准活，干放心活，干安全活。在班子成员中，对区队工作分工明确，互相协作，不分份内份外，只要是有利于区队工作的事，从无人推诿扯皮，都积极努力去协调各项工作。班子负责人充分发扬民主，不搞一言堂，遇事充分听取大家意见，共同商量，增加了班子的凝聚力和战斗力。推动了全区各项工作稳步发展。

一、完善通风系统。通风工作在煤矿安全生产中，要走到各项工作的前列、不断转变观念，提高认识、统一目标，我区领导班子从加强现场管理入手，适时对井下环境进行详查，做出合理分析。做到早发现、早汇报、早处理，并根据井下生产地区变化，及时构筑通风设施，调整完善矿井通风系统，保证各地点风量满足生产需要。进一步防止瓦斯聚积，避免了瓦斯事故。通过坚持每月两次由通风、修护、安监等部门参加的回风隐患排查制度，确保了主要回风巷道面貌良好、断面足够、通风顺畅，确保通风系统完善可靠。今年10月份，五区在回采01033工作面时，由于该面在回采时有12米托煤，有3余米厚，在工作面放顶时造成瓦斯大。在向领导汇报后，区队积极研究采取措施，进行了工作面预测，增加工作面风量，在工作面槽头处挂布障，工作面洒水，以降低瓦斯大现象。每班另外有搁一名专职通风员和一名班长，区队跟班区长现场解决实际问题，使工作面顺利回采过托煤段。

二、加大检查力度，严格制度的现场落实。今年来，由于中北区回风路线 1 长，拐弯多，阻力大现象，区队对井下通风系统彻底排查。对01032通回风大风门、03043通回风大风门、03072大风门、0108小风门漏风进行了彻底处理。糊中北区一横贯、二横贯、五区工作面风门20余次，保证中北区足够风量。根据井下生产地区情况，分班落实各地区的局部通风，通风设施和环境卫生。并利用每月1号、15号查回风让三班的班长参加，互相检查，互相监督，互相学习。通过检查，使各地区的面貌发生很大改观，促进了标准化建设，在上级检查中月月达标，得到了领导的好评。

三、加强通风质量标准化，奠定通风工作基础。为保证各地区的通风系统，根据井下生产地区情况，我区在人员少，任务重的情况下，早计划，早准备。共建造永久设施10余道，返修永久设施16道，建风桥两座，刷风墙18余道。漆大、小风门32道。在54区通回风两道风门墙构筑时，一是保证能过皮带，二是保证不漏风，三是能顺利过人。区队研究了一套方案，在构筑风门墙时预留煤眼筒位臵，从风墙位臵底板起1.05m高度，预留1200Х1100mm位臵采用砖查，放安装皮带头用，保质保量完成了皮带安装任务。区队还根据矿井压力大，永久设施变形严重的问题，对建筑永久风墙进行了改造，风墙加木砖，增加缓冲力，加宽风门口宽度，延长了永久设施的使用寿命。所有风门都安设了闭锁装臵，主要回风巷的反向风门也安设了闭锁装臵，杜绝了两道风门同时打开，造成风流短路现象，保证了有效风量送到工作地点，同时对主要地点的风门加装了风门开关传感器，并对风门开关信息进行连续监控，进而杜绝两道风门同时打开，为杜绝风流短路加装了双保险。在局部通风上对54003下风道使用了二人夺拉直钢丝，使巷道风管平直一条线，提高了标准化标准。并对有严重突出危险地区03081上风道防逆风装臵每班检查，区队领导每7天检查一次，作好记录，并配合安装单位每月13日对03081上风道防逆风装臵实验一次，极大程度的增强了突出地区的安全防护保证。加强监测监控，保证24小时连续监测，做到准确无误。在省、局“一通三防”达标中全部一级品标准。

四、提高职工安全技术素质。对搞好安全工作起到至关重要的作用，一年来我区始终坚持每周四、周五技术课，安全活动会，以三大规程和特别规定为主，采用多种形式，用浅显易懂的比喻和语言使职工掌握技术知识。坚持“两述法”背诵，利用班前会抽查1-2人背诵“两述法”，井下方式抽查“两述法”，不会的罚款50元，只到会背才能上岗。同时为了调动职工学习业务技术的积极性，我区还制定了学习考核制度，每周对上一周所学知识进行提问，答对者进行一定奖励，不会者进行处罚，很大程度的提高了职工学习业务技术的积极性。通过学习，职工技术素质得到了提高，处理事故隐患的能力得到加强。

今年以来，我区领导班子，以进一步密切群众关系为核心，以保持班子的先进性，纯洁性和增强班子的创造力、凝聚力、战斗力为目标，加强班子自身建设，时刻注意自身形象，廉政为民，解放思想，实事求是，完成了公司交给的各项任务。

在今年的工作中，我区工作取得了一些成绩，但还存在着一些问题，如标准化基础工作不到位，这说明我们管理方面有缺陷和职工的标准化意识不强。在新的一年里，我区领导班子要再接再励，巩固成绩，改正缺点、纠正错误，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，从强化以人为本和现场管理入手，及时发现和处理隐患，保证安全生产。进一步加强领导班子建设，勤政为民、真抓实干，充分发挥广大党员的模范带头作用，使全区广大职工努力把“一通三防”工作搞好、搞扎实，使一通三防工作再上一层楼。

通过总结工作找问题，查差距，在新的一年里，我们要根据暴露出的问题，采取相应的措施，解决问题，克服缺点。我们要振作精神，克服困难，继续把安全质量标准化工作放在首位，强化通风瓦斯管理工作，加强监测监控，严把瓦斯关，坚决杜绝瓦斯积聚和超限作业。对2009年的工作我区采取以下措施：

一、抓好通风系统管理，合理通风系统，确保系统顺，设施牢，风量足。

二、采用多种形式开展业务技术培训和“两述法”工作，提高职工的自主保安能力。

三、在“一通三防” 设施和局部通风建设上要严格质量标准化管理，不符合标准要求的，要坚决推倒重来，要干质量活，干标准活，干放心活。使通风质量标准化再上一个新台阶。

四、进一步加强放炮管理工作，杜绝放炮事故的发生，努力服务好采掘一线生产。对工作不积极主动造成影响生产的除矿上处罚外，还要按区队所订制度进行处罚。对故意刁难采掘工的要交矿上处理。进一步加强火工定额管理，严格控制火工消耗，严格火工奖罚制度。

五、进一步加强职工的思想教育工作，严格各项

规章制度，狠反三违，在职工中开展“在我身边无违章”和“三违”活动。做到“三不伤害”，提高职工的自主保安能力，促进安全生产。

六、做到24小时连续监测监控，确保数据准确无误，搞好每年一次的反风工作，努力提高矿井的抗灾应变能力。

通 风 区

2008年11月13日

第五篇：通风区队长2011工作总结

2011工作总结

2011，我担任矿长助理兼通风区队长和民爆分管领导。总结一年来的工作，从以下几方面叙述：

1、完善了矿井通风系统：

在2010年的基础上，我们安装了FBCDZ NO.18矿井主扇2台，安装了行人风门4个、防爆门一个。把井下所有漏风的巷道打了密闭，共打密闭12个，临时密闭18个。矿井露头小煤窑多，外部漏风严重，我们组织人员一个口一个口的排查，制定整改方案、施工安全措施并组织实施，把每一个口的漏风降低到最低程度。经过这样做，矿井的通风通顺了，总体漏风也得到了控制，为矿井通风安全提供了坚实的基础，为矿井的建设提供了保证。

2、安装了矿井瓦斯监控系统。

原来的矿井瓦斯监控系统等同于报废，系统不先进，设备陈旧，残缺不全。我们与太原奥赛特公司签订了合同。重新安装了KJ70N瓦斯监控系统，重新安装了主机房静电地板。并与网通公司联网，并升级改造。安装监控线路2000多米，瓦斯探头4个、风速探头1个、风站1个、电源继电器1个。由于矿井总回风巷内70m未成巷，通风不通人，风井的监控设施没有安装.。目前，另一个困难是我们矿人才储备不足，技术力量水平低，瓦斯监控的测试，校正的人员、设备不能按时到位，人员和设备的使用管理面临不少的问题，对我矿瓦斯监控系统的运行没有保障的基础。为此我们要积极想办法，同有关单位联系，尽快培养一至二名瓦斯监测工适应目前矿井现代化的需要。

3、加快民爆物品储存库的完善

我分管民爆库的安全管理工作，今年以来，按我矿基建

批复计划要求4月28日开工。而公安民爆大队安排民爆物品储存库要按GA838-2009、GA837-2009标准建设完善，不完善不准使用民爆物品。同时我单位成为忻州市民爆大队的直供使用单位，批供民爆物品需要经过忻州市民爆大队的审查，6.19日全市停供民爆物品。为了不耽误井下开工，我们积极同当地公安民爆大队联系，在原库房的基础上增设了雷管发房间、炸药发房间、增加完善了可视监控系统，把所有的安全设施配套完毕。经过公安民爆大队俩次初验，认定基本合格。

民爆培训：我们安排了20名的民爆人员到忻州培训，取得民爆

资格证件。进行了民爆许可证的年审工作。从人员方面具备了使用民爆物品的条件。

火工审批：由于原来人员工作变动，民爆物品直供等原因，我们起初对民爆物品审批程序一头雾水，经过与上级公安民爆大队沟通，我们把所有的预审资料配齐，并重新拟定了民爆物品管理制度、民爆岗位责任制几十多项80多页。悬挂了民爆库的各种安全设施牌板20多块。健全了民爆档案6大本，与上级民爆单位多沟通，与兄弟单位多联系。经过上级一次一次的审查，终于在开工后批回了火工，为工程开工做好了物质准备。

民爆物品的人员充实:开工前后我们及时按照民爆管理条例要求，配备了：巡守员、保管员、爆破员、安全员。召开了俩次民爆会议，落实了职责，从不规范到按照要求，使民爆管理走上了正规的开端。

4、加强了值班责任制的落实。

按照上级文件要求，我矿每月底对下月的值班情况做出计划。要求值班人员深入一线检查和处理各种问题。我们分俩个值班点：一个是副井，一个是主井。副井离主井有 3.5 公里路。距离远且有时无车。从主井到副井往往走过去最快40分钟。在这样的条件下，我们有时冒着风雪、冷冻、泥泞都要按时去值班。主井与副井还未贯通，没有形成系统，主井也得安排值班，这样“六长”每月值班多达30多个，加上各种内外部会议、培训、外出办事等，大大增加了六长的负担。但“六长”从都没有怨言，一直坚持在一线，解决各种问题。为矿井的开工建设做准备。

5、加强人员培训

我矿从三个小矿重组而来，基础差，人员素质低，多数都是初中生和文盲，安全知识、管理知识懂得少。往往按照经验和领导意思办事。特别是有许多已培训的特殊工种人员也是如此，操作技能低下，办事程序不科学，效率低下。为此，我们积极组织他们专门学习有关安全方面的知识、操作技能、管理技能，并对新来的工人进行全部培训。经过一个多月的集中培训和针对培训，特殊工种的操作技能安全知识水平有了提高。但是这初步的成果，干部职工素质离矿井建设的要求相距收甚远。以后我们必须利用班前会等多种培训形式，对职工进行每日一次的考核学习，逐步提高他们的安全知识水平、操作技能。

6、重新制定了“一通三防”的各种制度

过去的各种制度已经不适应现在的管理要求，我们从程序、目标、人员、负责科室、设施等方面着手。对照规程，集合我矿管理机构、管理人员的实际配备状况，重新编制了我矿的“一通三防”管理制度。包括通风、瓦斯、防火、防尘、瓦斯监控、职业卫生各项管理制度，岗位责任制、操作规程几百项，涵盖了我矿目前“一通三防”的各个角落。形成了全员、全方位、全过程的管理体系。把无序的经验管理整合形成了程序化、科学化行动指南。为齐抓共管指明了道路，方向。

7、今后工作的安排：

我矿在近一年的准备工作，目前已开工。但许多事情还处在起步阶段。我们面临的困难、挑战仍然不少，我们要有克服困难的决心和行动。

第一、我们必须加强自身学习，对自己的管理知识、安全技能必须进行充实和提高。同时，我们必须在战略上重新考虑，通过各种途径抓好入职在岗人员的素质提升，安全知识、安全技能的培训工作。建立一支安全技术过的硬的职工队伍服务于安全生产。改变目前“六长”是个框，什么都往里放的状况，真正把他们放在矿井建设的领导地位，而不是事无巨细的编制一个制度也得靠“六长”亲自做，填写一个报表也得“六长”亲自去填，培训职工也得靠“六长”亲自讲课，安装一个探头也得“六长”亲自安排怎么安等等。

第二、加强隐患的排查治理工作，切实保障人生安全、矿井安全。目前，依法治矿已经成了我国的国策，安全管理只能加强，不能削弱。这就要求我们对矿井的各个方面进行深入细致的安全隐患排查治理。值好每一个班，管好每一件事。真正把安全放在首位，全面落实安全责任制。对安全工作，我们不能存在一丝的侥幸，存在一点的偷懒。

第三、加快矿井的建设步伐。矿井开工后，我们要积极组织有关人员大力协助施工队伍，提高开拓进度。加强矿井建设队伍的监管。抓安全、促进度、保工期。力争早日建成标准化的矿井。

忻州神达安茂煤业有限公司

通风区队长：赵二忠

2012.12.25