设计院年度评比方案

第一篇：设计院年度评比方案

xxx水利规划设计院年度先进科室、优秀团队等考核评比方案

院各室队：

伴随一年一度年终总结临近，为增强广大员工归属感和集体荣誉感，提高我院业务能力，提高员工积极性，弘扬我院传承、进取、开拓的精神，决定将年终考核与此次团队、个人评比活动结合起来，开展xxx水利规划设计研究院2015年度年度评比活动，具体方案如下；本次评比活动将改变传统年终考核模式，总结书面材料比以往要有侧重点，因为材料要作为此次评比活动的演讲材料。首先进行各科室的总结会议，由各科室领导组织召开，听取每位员工的总结，并选取相应奖项的候选人，参加院里最后的评比活动（每个奖项最后两个候选人）。本次活动共设7个奖项，分别为(先进科室奖、优秀团队奖、优秀个人奖〔结合评优〕、项目创新奖、优秀协作奖、新秀奖、优秀论文奖)。

团体类奖项

为表彰各科室出色完成院里安排工作，为我院良好运行及开拓发展产生积极影响，我院决定颁发“先进科室奖”“优秀团队奖”。

一、先进科室奖

1、参加评选条件：院里相关科室（设计室、规划室、勘测室、实验室、质量技术审查室、办公室）。

2、评选办法：

（1）由各科室领导负责准备材料及汇报；

（2）申报材料要尽量详实，由科室领导对本科室2015年度内完成的项目名称、工程概况、规模、项目完成情况等作总结；

（3）由院班子成员、环节干部等组成评委会对各科室进行评选。（4）本奖项只设一名。

二、优秀团队奖

1、参加评选条件：

（1）2015年度已经批复的并在院档案室存档的规划、设计、勘察测量、试验、水资源论证、防洪评价等项目。勘察测量、试验、等具体项目可作为独立项目单独参加评选。

（2）参评项目组的人员组成至少为三人，新人占比为五分之一以上（参加工作三年内视为新人）。

2、评选办法：

（1）优秀团队自行准备申报材料。

（2）申报材料要尽量详实，包括项目团队负责人、团队组成、各成员承担、完成工作内容及工作量；项目名称、工程概况、规模、项目完成情况、审批过程；业主及审批单位评价；修改时间、质量；对项目完成情况认识及对团队的自我评价；对新人培养使用上要有详实的文字介绍。

（3）由院班子成员、环节干部等组成评委会对申报的团队业绩进行评选，申报人员不参加评委会。

（4）本奖项设置三名，即一至三等奖。

个人类奖项

一、优秀个人奖

为表扬各位员工2015年度出色表现和优良的作风，并勉励各位员工在新的一年取得更优异的成绩，我院决定结合评优结果颁发“优秀个人奖”。

1、参加评选条件：我院所有在职在编员工。

2、评选办法：

（1）首先由科室选举两名候选人，候选人参加全院评比，由院领导及全院领导选举产生。

（2）本奖项设置两名。

二、项目创新奖

为鼓励我院开拓创新，培养一批创新型技术骨干，提高我院技术水平，开拓更多新的领域，为我院面对困难攻坚克难，提供牢固的基础，我院决定颁发“项目创新奖”。

1、参加评选条件：所有担任过“项目负责人”的员工。

2、评选办法：

（1）项目属于我院以往未开拓的领域，项目设计报告已经完成并得到批复。

（2）由本人提供申报材料，内容报告项目：项目名称、工程概况、规模、项目完成情况等基本信息，项目设计过程中的方法创新

（如技术环节的改进、提高工作效率、提高各项目组人员协同性）和目前存在的问题并做汇报；

（3）由院班子成员、环节干部等组成评委对申报的个人项目进行评选，申报人员不参加评委会。评委会出评审意见并院内公示。

（4）本奖项设置一名，允许空置。

三、优秀协作奖

为表彰我院一批幕后工作者，如办公室人员，后勤人员的辛勤付出，并勉励各位员工一如既往地开展工作，我院决定颁发“优秀协作奖”。

1、参加评选条件：针对评选范围内的人员可提交材料。

2、评选办法：

（1）由院领导和全体员工选举产生。（2）本奖项设置两名。

四、新秀奖

为鼓励我院新进人员的工作热情，及在相关专业取得的进步，并勉励新进人员脱颖而出，我院决定颁发“新秀奖”。

1、参加评选条件：院内工龄3年以下（含3年）员工。

2、评选办法：

（1）先由科室选取候选人，在全院年终考核会上，由候选人做汇报，由院领导及全院职工选举产生。

（2）申报材料包括新聘人员2015年度工作概况，对相关领域取得的进步，及工作中存在的不足予以评价。

（3）本奖项设置两名。业务知识类奖项

优秀论文奖（此项目可以空缺）

为鼓励我院员工在技术上精益求精，勇于探索，我院决定设置“优秀论文奖”。

1、参加评选条件：所有由我院员工编写的有针对相关专业的论文。

2、评选办法：

（1）申报人员可以将论文材料在11月份之前随时交给办公室。（2）院里每年11月份组织专家进行评审，设置一、二、三等奖，每个奖项设置一名，论文奖项允许空置。

（3）获奖者名单进入公示的光荣榜，并组织进行学术专题演讲。附注：

此次评选所有获奖者颁发荣誉证书及奖金。

评选结束后，获奖名单将做成公示栏，张贴于在院内显著位置。

xxx水利规划设计研究院 二0一六年三月二十九日

第二篇：设计院车改方案

XXX设计研究院 车改方案一(草案)目录

一、目 的-----------------2

二、用车改革的对象--2

三、指导思想------------2

四、车改规定：---------2

（一）、高层领导配备专车专用----------------2

（二）、购车补贴-----3

1、购车规定---------3

2、购车补贴标准--3

五、用车补贴。---------4

六、相关说明:-----------4

七、车改后的车辆管理：---------------------------5

八、附件：---------------6

一、目 的

为提高办公效率，降低企业运行成本，参考其他企业车改成熟经验，制定本办法。

二、用车改革的对象

集团总经理、集团总监、集团副总、院长、副院长、总工；房产公司总经理、副总经理；部门主任、所长；以下简称“车改对象”。车改对象由集团总经理核准。

三、指导思想

在保证正常经营业务的前提下，实行公与私分开，压缩公司车辆，交通费用实行控制，用于公务方面，达到降低车辆费用支出从而提高企业经济效益的目的。

实行车改以后，保留必要的公务用车，公司不再配备高层管理层及特殊岗位公务用车。

四、车改规定：

（一）、高层领导配备专车专用

1、集团总经理、集团总工、集团总监实行公务专车专用原则，实行工作地专车专用，由司机负责及时接送上下班；

2、集团副总、院长、房产公司总经理实行专车专用原则，实行工作地专车专用，由司机负责上下班及时接送；

3、异地工作的高层人员，在公司无配置车辆及个人不能驾驶的人员；

4、部门主任、所长的因工作需要配置车辆，且个人自行驾驶；

（二）、购车补贴

1、购车规定

a、车辆购买价值15-25万元封顶享受车改，超出部分不享受车改。b、购买二手车辆，按照评估价的基础，对照车辆车改价值封顶15-25万元上线对照级别折扣购买。

2、购车补贴标准

1、房产公司总经理11万元

2、副院长、总工；房产公司副总经理8万元。

3、部门主任、所长5万元。

4、购车补贴方式： 购车时公司一次性补贴，为裸车价格。

5、购车补贴不包括购置税、保险、上牌、过户费等费用。

6、购车后的购置税、保险、落（过）户费等费用由公司承担。

7、在车改约定服务期限内汽车产权归公司所有，服务期限到期后产权可为车改对象个人所有，并办理过户手续。

五、用车补贴。

1、用车补贴标准：

a、集团总经理、集团总工、集团总监、集团副总、院长、房产公司总经理公务派车，车辆费用全额公司承担，不再享受其他补贴。a、房产公司总经理1000元/月。

b、副院长、总工；房产公司副总经理800元/月。c、副院长、总工；房产公司副总经理500元/月。

2、用车补贴方式：

a、用车补贴按月度补贴，根据当月绩效考核完成率在下月工资中补贴给用车人。完成率低60%不补贴，大于等于60%小于等于100%按比例补贴，大于100%按100%补贴。

3、用车补贴中，已包含该车的每月燃油费、过路费、保险费及维修费。

4、享有用车补贴人员无论公或私，不得再使用公司的公务车辆。

5、对于已购车辆并符合车改对象人员（经总经理审批），自愿将车辆作为公务车使用，可享有用车补贴但不享有购车补贴。

六、相关说明:

1、具体车改人员名单由总部人力资源中心审核及董事长审批方可执行，由集团人力资源中心公布。

2、符合购车补贴人员购车后，需到人力资源部签订补充五年劳动协

议，车改对象连续为集团（公司）服务5年（含中途接受集团调动）。

3、车改对象由于个人原因提前离开，或由于个人违纪被集团（公司）辞退，可按未服务期限按规定金额退还购车补贴，并办理车辆过户手续为个人所有，确定为：

1）、（不足一年）退还车改金额=车改金额*90% 2）、（满一年不足两年，含两年）退还车改金额=车改金额*70% 3）、（满两年不足三年，含三年）退还车改金额=车改金额*60% 4）、（满三年不足四年，含四年）退还车改金额=车改金额*50% 5）、（满四年不足五年）退还车改金额=车改金额*40% 如个人未能偿付，车辆为公司所有，则公司退还购车个人款项，确定为：

1）、（不足一年）退还个人车款=（总价-车改金额）*90% 2）、（满一年不足两年，含两年）退还个人车款=（总价-车改金额）*70% 3）、（满两年不足三年，含三年）退还个人车款=（总价-车改金额）*60% 4）、（满三年不足四年，含四年）退还个人车款=（总价-车改金额）*50% 5）、（满四年不足五年）退还个人车款=（总价-车改金额）*40%

七、车改后的车辆管理：

1、车改车辆由其所属领导自行调配，主要用于正常办公。

2、所有车辆使用者均严禁酒后驾车、无照驾车、疲劳驾车或身体状况不好的情况下驾车，否则所引起的一切事故责任一律自负。

3、车改所购车辆不在配备专职驾驶员，特殊临时情况需总经理批准，行政部调剂安排。

4、车改车辆不纳入行政部统一管理范围，由车辆所有人自行管理。

5、公司日常经营中用车由公司公务车辆行政部派车，遇紧急或突发情况公务车辆不够使用时，行政部可临时向具体使用人申请调派停放车改车辆使用，具体使用人在未有用车冲突情况下，视轻重缓急及公司利益考虑同意行政部调派车辆。

八、附件：

附件1：补充劳动合同 附件2：补充劳动合同

附件1：补充劳动合同

补充劳动合同

甲方：乙方：

甲乙双方经协商达成以下补充合同：

一、乙方属甲方公司车辆改革对象，乙方享受甲方购车补贴。

二、乙方享受车改待遇后，乙方在甲方的服务期必须满五年。在五年内，乙方不管由于什么原因（包括甲、乙单方面或双方原因及其他原因，如乙方达到法定退休年龄等情况）离开甲方公司的均须退还相应的购车补贴。乙方离开公司时应退还的购车补贴计算方式：

退还车改金额=车改金额—（车改金额/合同约定服务期限）*已服务年限（月份）

注：“已服务月份时间”是指原合同签订后乙方为甲方已服务的整月份数。

三、本补充劳动合同为原劳动合同（含其它用工合同）的附件，是对双方已签定的关于车改事项补充劳动合同的修改，前合同与本补充合同不一致的地方，以本补充合同为准。

四、本补充劳动合同一式两份，甲乙双方各持一份，双方签订之日起执行。

甲方（盖章）：乙方（签字）：甲方代表人（签字）

附件2：补充劳动合同

补充劳动合同

甲方：乙方：

甲乙双方经协商达成以下补充合同：

一、乙方属甲方公司车辆改革对象，乙方享受甲方购车补贴。

二、乙方享受车改待遇后，乙方在甲方的服务期必须为年（自20

年月日至20

年月日）。在年内，乙方不管由于什么原因（包括甲、乙单方面或双方原因及其他原因，如乙方达到法定退休年龄等情况）离开甲方公司的均须退还相应的购车补贴。乙方离开公司时应退还的购车补贴计算方式：

1、（不足一年）退还车改金额=车改金额*90%

2、（满一年不足两年，含两年）退还车改金额=车改金额*70%

3、（满两年不足三年，含三年）退还车改金额=车改金额*60% 4（满三年不足四年，含四年）退还车改金额=车改金额*50%

5、（满四年不足五年）退还车改金额=车改金额*40%

三、本补充劳动合同为原劳动合同（含其它用工合同）的附件，是对双方已签定的关于车改事项补充劳动合同的修改，前合同与本补充合同不一致的地方，以本补充合同为准。

四、本补充劳动合同一式两份，甲乙双方各持一份，双方签订之日起执行。

甲方（盖章）：乙方（签字）：甲方代表人（签字）

第三篇：评比方案

2012----2013年城西小学

广播操与队形队列评比活动方案

为了提高本校学生的广播操质量和队形队列的质量水平，学校体育组定于2012年12月27日举行校园广播操与队形队列评比活动。

评比活动方案如下：

评比等级：以班为单位，分为三个等级一等奖两名、二等奖三名、三等奖三名。获得一等奖的班级奖励300元，获得二等奖的班级奖励250元，获得三等奖的班级 奖励200元。

评委由全校老师打分，名次以高分到低分排列。

质量评分标准：

一、二年级要求学生能对齐的入出场，广播操每位学生能记得动作，要达到百分之六十五以上学生把动作做出作为标准。

三、四年级要求队形队列整齐，入出场前后左右对齐，每班要达到百分之七十五以上的学生记得动作，把动作做到位为标准。

五、六年级要求队形队列一定整齐、入出场前后左右要对齐，步伐要整齐标准，广播操动作动作标准到位质量高，每班要达到百分之八十五以上学生做出动作到位为标准。

打分标准：队形队列计3分，服装计2分，服装1名学生不同扣0.2分（含运动鞋），广播操质量计5分，缺1人扣0.5分，质量由全体老师最后得分平均为本班最后得分成绩。

体育组：黄泽山

2012年12月3日

第四篇：评比方案

架河中心学校（语文教研组）优秀教案、作业等

评比活动方案

为不断提高教师业务素质和教学水平，落实教学常规，促进教师专业成长，规范教师集体备课，保持学校教育教学质量可持续发展。同时，也为更好地培养学生良好的学习习惯，进而提升学习能力。经学校研究决定于2017年6月24日举行“教师优秀教案和学生优秀作业等评比”活动。

一、评比范围：

各年级各学科本学期教案、作业、测试的试卷

二、上交教案、作业等截止日期： 2017年6月24日上午

三、评审小组：

学校成立语文教研组优秀教案、作业等评审小组，负责此次的评比。评审小组名单如下：

组 长：时培全

成 员：王龙

陶华山

平君君

四、评比事项：

1、参评要求：教案必须是教师本人本学期在集体备课的基础上编写并实施的个性化教案。

2、各项分值比例：教案占40%；作业占40%；试卷占20%。

3、奖项设置：一等奖一名，二等奖两名。

4、语文组各任课教师将教案、作业、试卷放于自己办公桌上。

5、评比程序：

（1）评审小组组织初选与推荐。

（2）评比出的优秀教案将在全镇进行展示与交流。

五、评分标准：

（一）优秀教案评分标准：（10分制）

（1）教案格式规范、数量保证、环节齐全、书写工整、图表规范、板书设计合理。根据本班学情，有批注。（2分）

（2）教学目的明确、重点、难点突出；教材分析透彻，切合学生实际。（2分）

（3）教学过程详细，设计思路清晰;教学方法合适，关注师生互动（有相关活动的安排或说明），注重能力培养；教案中既能体现传授知识的科学性、系统性、又能体现教学方法的灵活性和多样性。（3分）

（4）课堂容量合适，课堂例题、习题设计合理、典型、切合学生实际;作业布置适当。（2分）

（5）有详实的课后反思，能恰当合理的使用多媒体等辅助教学手段。（1分）

（二）优秀作业评分标准（10分制）

1、作业格式规范，书写认真、工整，字体规范，无乱撕、乱画、乱贴现象。（占5分）

2、作业批改及时，及时更正（占1分）

3、作业保持整洁，习惯良好（占2分）

4、作业批改正确，无错改、漏改（占2分）作文评比另附标准：

1、作文要求全批全改（批改次数有保证），作文的评语要中肯有指导性。

2、作文本封面、封底整洁，不卷角，不能在作文本上随意涂、抹。

3、批改字迹书写工整，字迹清楚，不能潦草，语句要通顺，意思要明确，不能有过激的语言，及时更正并检查。

4、教师批改统一使用红色笔，不允许学生代替教师批改作业的现象。

5、学生书写要求字迹工整，格式美观。

6、作文批改有特色且效果好。

第五篇：陈列评比方案

陈列评比方案

一、目的：加强员工对商品陈列技术,达到商品的安全和美观，提

高员工对维护商品陈列工作的积极性,让员工从陈列评比中找到工作的乐趣.二、陈列评比方式:以评委打分方式进行, 季度评比由商场领导进

行打分；每月评比由分部管理员进行常规检查打分，在季度评比中以分数第一为胜出者,并进行加分奖励（如果本季度商场没有进行检查打分就以分部日常检查打分进行排名）.三、评分项目:正常货架陈列、特殊陈列(堆头、端架)、货架顶层

陈列;

四、评比分值占比: 总分值100分其中占比为5:3:2, 正常货架陈

列(50%)、特殊陈列(30%)、货架顶层陈列(20%),最后已各分值占比汇总并排名.五、评比标准:以分部制定的《食品非食品区商品陈列管理要求》

做为陈列评比标准.六、奖励措施:每月陈列评比总分排名第一的区域员工,在业绩报

告书中加5分作为奖励，总分第二、第三的区域员工礼品奖励,并在大晨会上进行表扬和经验分享.