国资科招标办2016年年度工作总结

第一篇：国资科招标办2016年年度工作总结

河南中医药大学第三附属医院 国资科、招标办2016年度工作总结

在院党政领导的正确引导下、在医院相关部门通力配合下，国资科、招标办公室坚持贯彻党中央的“三严三实”路线方针，按照“依法采购、节约资金”的原则，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到2016年12月1日止，全年共实现招标项目32项，招标金额壹仟伍佰玖拾叁万贰仟四百元（¥1593.24）。为提高资金使用效益、维护医院利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极贡献。现将2016年度工作总结如下：

一、招标工作方面：

（一）2016年度我院已招标项目32项，共计金额1593.242631万元。其中：

货物类招标26项，共计1437.928131万元。工程类招标3项，共计138.1745万元。服务类招标3项，共计17.14万元。具体招标项目如下：

肿瘤科一病区：微波治疗仪（肿瘤专用）、放射性粒子植入治疗系统；

眼科：眼底照相机、电脑验光仪、全自动电脑视野计；妇科：盆腹动力功能障碍诊断及形体恢复动力学治疗设备、盆底功能障碍治疗仪；

肺病科：四肢联动康复训练器、呼吸肌训练器、体外反搏器、体外膈肌起搏器、无创呼吸机；

治未病中心：中医诊断综合信息采集分析系统； 骨科、康复、推拿、风湿骨病科、针灸科：臭氧治疗仪； 骨科：超声骨密度仪、电脑骨创伤治疗仪； 疼痛科：椎间孔镜治疗系统； 泌尿外科：体外冲击波碎石机； 医技部：乳腺钼靶X线机、骨密度仪 内分泌科：感觉神经定量检测仪； 急诊科：无创呼吸机、救护车 重症医学科：可视软性喉镜； 保卫科：摄像头；

实训中心：临床技能培训模具；

基建科：室外标志牌制作安装工程、地下室暖通改造、保健楼输液大厅装修改造工程

基建科、总务科：电缆采购与安装； 第二药剂科：中药配方颗粒；

信息科：新农合智能审核系统接口开发项目； 总务科：外科楼电梯设备维保服务

（二）共签订合同25份，合同总计金额为1445.11万元。其中设备类合同18份，共计1348.73万元；工程类招标2项，共计金额79.24万元；通用设备5份，共计金额17.14万元。

（三）完成资料汇编归档17份，中标单位标书档案26本。

（四）为了提高业务水平，实现新形势下招投标依法合规，我科室今年先后派员参加由中国招标采购网组织的“新形势下医疗卫生系统招标采购规范管理专题培训”“新常态下医疗卫生系统政府采购、招标实务与案例分析专题培训班”。

（五）积极有效地配合省委第八巡视组、学院审计小组及省审计厅专项审计组对我院的审计工作。

二、国有资产管理工作：

（一）完成了省财政厅下达的河南省行政事业单位国有资产清查工作。这也是行政事业单位首次进行的国有资产清查工作。在时间紧、任务重、困难多的情况下，我科工作人员在我院领导大力支持下，不分节假日加班加点对我院及第三临床医学院国有资产进行清查梳理，最终圆满完成了清查工作。

（二）积极配合学院完成第三临床学院国有资产清查工作。

（三）为了配合学院的东明学区土地及房屋产权过户工作，我科多次前往河南省国土资源厅、郑州市不动产登记中心、郑州市规划局、郑州市地税局、国税局和郑州市房管局等有关部门进行咨询。了解了关于土地及房屋划转变更程序及相关费用情况，并将资料汇总已上报院领导，为下一步的办理提供了相关的政策依据。

（四）与物资科配合，每月按物资科提供的单据录入国资电脑台账，做到账物相符，没有疏漏。

（五）与财务部配合按时完成了中管局与省财政厅安排的国有资产产权登记工作。

（六）顺利完成2015年度新增国有资产上报工作。

三、党风廉政方面：

党风廉政工作始终贯穿在我科工作的始终，招标工作中在我院纪委的全程监督下进行，做到了“公平、公开、公正”的原则。做到了遵守招标纪律，在整个招标过程中，从不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。全体科室人员经常开会强调工作纪律，强调风险防控意识，并做出了廉政风险防控手册，使各项工作规范到位，有效杜绝了风险。做到了警钟长鸣、廉政工作常抓不懈。全年度做到了无投诉事件发生。

四、2017年度工作计划：

（一）根据我院总体发展，结合科室需求，依法合规的完成各项招标工作。

（二）严格按照《河南中医药大学第三附属医院招标管理办法》及河南中医药大学第三附属医院招投标流程开展各项招标工作。

（三）加强学习，提高认识，依法合规办事，树立良好招标形象。

（四）建立健全医院国有资产管理制度，进一步规范国有资产管理工作，为一线科室做好服务，提供保障。

（五）建立健全医院国有资产报废制度，明确国有资产报废流程，全面做好三附院及学院三临床国有资产的报废工作。

（六）积极配合学院做好综合楼房产划转手续工作。

（七）完成领导交办的各项工作。

河南中医药大学第三附属医院国资、招标办

2016年12月2日

第二篇：2017年国资科招标办公室工作总结

2017国资科招标办公室工作总结

在院党政领导班子的关怀支持下、在医院相关部门通力配合下，国资招标办以科学发展观为统领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，严格按照《中华人民共和国招标投标法》之规定，全面贯彻落实《河南中医学院第三附属医招标投标暂行办法》，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建“公开、公平、公正”的和谐招标环境及在按照国家相关政策对我院的国有资产管理做出了积极工作。现将2017工作总结如下：

一、出台制度

（一）为了更加规范我院招标流程，完善我院制度建设，经过反复修订，《河南中医药大学第三附属医院招标管理办法》于2017年5月16日发布施行。明确了招标办、纪委监察室、计划财务部、审计室等相关职能科室的职责，规定了招标范围、流程及招标纪律。

（二）为完善我院制度建设，加强我院国有资产管理工作，结合我院实际，认真编写医院国有资产管理制度。

二、招标工作

（一）2017年招标办共完成招标工作12项，实现招标支出528.64万元。

其中设备类招标共计5项，共计招标金额69.3万元；工程类招标2项，共计金额49.2万元，服务类5项，共计金额410.14万元。

具体招标项目如下：

肺病科：下肢运动训练器、体外反搏机；总务科：二氧化氯发生器；肛肠科：洗肠机、熏洗机；保健楼输液大厅改造工程；康复实训室改造工程；保洁服务项目；保安服务项目；消防维保项目；网站建设项目；招标代理机构比选。

（二）共签订合同5份，总计金额为67.77万元。其中设备类合同3份，共计46.9万元；服务类合同2份，共计金额约20.87万元。

（三）完成资料汇编归档9份，中标单位标书档案12本。

（四）2017年7月10日，我院通过公开招标方式选出8家招标代理机构分别代理我院货物类招标和工程类招标项目。扩大了我院委托招标代理机构选择范围。

三、国有资产管理工作

（一）与物资科配合，按物资科提供的单据完成新增国有资产录入工作，做到账物相符，没有疏漏。

（二）完成《行政事业单位国有资产管理信息系统》中2016新增国有资产上报工作。

（三）协调学校国资处，向省财政厅行政事业资产管理处提交“河南中医药大学关于东明校区固有资产处置的申请”，财政厅给与回复豫财资（2012）47号文件“关于对河南中医学院处置国有资产的批复”中已经同意金水路老校区地上建筑物共计13栋，建筑面积57507.45㎡，账面原值71075240.25元，予以核销，相应增加其第二、三附属医院资产并进行账务处理。我院已将除综合楼以外12栋楼入账，并已通知学院国资处进行销账。

（四）政府采购网上商城今年首次投入使用，用于分散采购各类不需要招标项目。我科室帮助针灸学科、推拿学科等多学科使用校科研经费进行政府网上商城采购项目共计116项。

四、2017工作计划

（一）根据我院总体发展规划，结合科室需求，依法合规的完成各项招标工作。

（二）严格按照《河南中医药大学第三附属医院招标管理办法》及河南中医药大学第三附属医院招投标流程开展各项招标工作。

（三）根据合同管理有关规定，应成立档案室，对招标合同进行规范化管理，同时也缓解我科室办公用房紧张状态。

（四）加强学习，提高认识，依法合规办事，树立良好招标形象。（无）建立健全医院国有资产管理制度，进一步规范国有资产管理工作，为一线科室做好服务，提供保障。

（六）建立健全医院国有资产报废制度，明确国有资产报废流程，全面做好三附院及学院三临床国有资产的报废工作。

（七）完成领导交办的各项工作。

国资科、招标办公室 2017年11月24日

第三篇：招标办工作总结

国资、招投标办公室2013工作总结

我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下，以科学发展观为统领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到2013年12月31日止，年实现招标支出 5455.42 万元。为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将2013工作总结如下：

招标方面工作：

一、基本情况

勤奋踏实工作，实现既定目标。

1）、保质保量的完成了2013年招标工作计划：截止到2013年12月31日，共计招标项目：48 项、其中工程类招标项目：10项、通用设备：7项、医用设备：31项、议标项目：5项，联合招标项目：3 项。招标金额合计为： 5455.42万元。

其中：工程类招标总金额:2733.3万元

医用设备类招标总金额：2467.5万元 通用设备招标总金额：254.62万元 2）、保证质量、降低成本、维护医院公共利益，按时完成了预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作服务。

3）、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格预审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。

4）、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河南招投采购综合网同时发布。能以其为平台，完善招标监督体系，使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建设服务。

5）、发挥政府采购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用，确保2013重大项目招标任务顺利进行。最大限度的节约了资金。确保资金有效使用。

6）、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织招标项目达30多次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标项目的技术参数要求及价格做了最充的了解，准确把握招标动态。

7）、健全管理体制，为进一步完善招标工作，在学习了解学院、一附院、二附院的招投标管理办法的基础上，对我院现行的《招标管

理办法》进行了修订，初稿已于10月底交至我院招标领导小组。

8）、做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信息、发售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、对已完成的的招标项目进行整理装订，制做成《招标资料汇编》。

9）、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》，按其规定的采购方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后全程进行管理，做到不参与不干扰评审工作。

10）、负责招投标方面政策法规的收集，提供招标咨询服务，处理投标人的问讯、异议及要求，受理供应商的询问或书面质疑，协助纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程答疑案例。

11）、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施验收工作，确保各项目的招标无脱节。

加大管理力度，提高经济效益。

今年以来，我院为创三甲整体发展迅猛，招标规模也不断扩大。在时间紧、任务重的情况下，我们在人员少、工作量大的状态下，从科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订，环环相扣，没有一丝一毫的疏忽。每次，开标前对将开标的项目进行多方深入了解，合理制定参数，构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的招标工作机制。

二、主要做法

在校纪委强有力的监督下，将“公平、公正、公开及诚实信用”的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经验的基础上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作质量，降低了价格。

（一）积极探索，创新举措，进一步规范招标工作。

1、防止投标中的窜标现象，同时减少流通环节，有利于降低虚高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标，进行多轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。

2、实施最高限价制。在工程类项招标前，通过招标形式确立两家咨询造价公司对项目进行工程造价，通过科学的方法限定最拦标价，在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中标。

（二）增强服务意识，提高透明度，降低投标成本。

1、针对历次投标过程中，投标单位对招标流程、要求、原则不甚了解而易出现的问题，积极耐心细致地向投标单位答疑，反复强调招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。事实证明答疑增加了

招、投标双方相互间的了解，提高了投标质量，减少了废标、弃标的发生率。

2、每次招投标活动，坚持严格执行信息发布制度，提前《我院院网》《河南招标采购综合网》上发布招标信息，年发布信息达 40多条，确保了招投标信息真实、准确、可靠。对小额专项或零散招投标活动，通过市场考察、上门谈判等形式，至少邀请3家以上投标商参与竞争和竞标，如：空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效率。

3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪，做到程序公开、评分公平、执行公正，优化了招、投标工作环境，保证了招、投标工作的顺利进行，最大可能避免或减少了人为因素。

4、严格遵守招标纪律，在整个招标过程中，不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对所有评标品种按照确定规则进行记名投票表决，并接受所有投标单位的监督、咨询、申诉、举报，从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。

5、招标资料档案管理步入正轨，对招标资料档案进一步进行规范和完善，重新分类、整理、归档，专人负责管理，今年共整理招标资料档案近10余册。

三、存在的问题及打算

1、项目立项时，使用部门对所要采购的标的物不了解，品牌要求单

一、规格型号简单化、技术参数表达不准确，导致开标时对招标文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。

2、评标办法有待进一步完善，随着货源和供应渠道趋向多元化，市场价格的放开，随行就市、竞争激烈、一物多价，给招标工作增加了难度。

3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开有针对性的进行评标，杜绝低价竟争的现象。

4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进行了资格审查、业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存在的问题，提高招标质量和工作效率；为领导提供有价值的决策参考。

5、加强业务培训和理论学习，提高招标工作人员的综合素质。通过加强岗位练兵、加强学习，增强工作实践等方式，不断提高招标人员的职业素质；加强作风建设，严格工作纪律，预防商业贿赂，树立良好的招标形象；努力加强自身建设，自觉树立起正确的人生观和价值观，进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识和业务工作水平。

二、国资方面：

1、进一步规范了我了院的国有资产管理工作。按照省财政厅、省中管局和学院国有资产管理处要求，完成了本的针推学院、三附院教学仪器设备和各种国有资产的统计建档、信息录入和汇总上报工作。2、5-6月份国资科人员对医院新病区的国有资料进行逐一统计汇总，与物资科和财务进行对照统计。3、7月份按照财政厅要求，完成了2013年我院国有资产的上报工作。4、7月份财务产、总务科、口腔科、审计室共同组成评估小组医院口腔科资产评估工作。5、12月份，外科楼投入使用后，我科人员对旧病区四个病区的资产进行了统计汇总。

附件：

1、2013年招标工程项目一览表 2、2013年招标医用设备项目一览表 3、2013年招标通用设备项目一览表

第四篇：财政局国资科工作总结

财政局国资科工作总结

财政局国资科工作总结

1、扎实开展调研工作,认真编写调研报告。年初的财政工作会议，市委、市政府对国资工作提出了新的期望，要求国资工作在经营性资产管理方面有所突破。会后，我们紧紧围绕市委政府提出的工作目标，立即落实行动，紧锣密鼓地开展一系列调查研究活动，走访相关单位，了解资产现状，并向其他地区学习国资管理先进经验。在充分调查摸底分析的基础上，上报了《我市国有集体资产使用及管理现状》的调研报告，提出了加强国资管理工作的9点建议，初步拟定了《XX市国有资产监督管理实施意见》，提出了加强资产管理的具体操作办法，并勾画了《行政事业单位国有资产购置操作程序》、《经营性国有资产管理操作程序》、《国有资产处置流程》3个具体的管理流程方案。

2、加强国资法规建设。与其他国资管理较好地区而言，我市国资管理最大的缺陷是没有一部明确的地方法规，导致国资管理无法可依、权责不清、主体不明。我们在充分调研的基础上，拟定了《XX市国有资产管理暂行办法》，交市法制办，初审通过。

3、积极做好国资管理破题的前期基础工作。对我市范围内所有国有企业开展了产权登记工作，在全市范围内（包括镇、园、街道办）开展了公有房屋、土地、设备等出租、出借情况的调查工作。据统计，到目前为止，我市经营性资产出租面积393.55万㎡，年租金收入5341.37万元。全市国有企业产权登记131家（包括34户粮管所及企业），国有资本64.03亿元。根据上半年的调查摸底情况，在全市范围内重整和更新国有企业情况登记，从法律上确认企业的国有资产数量，厘清产权关系，从而为实现国资的保值增值提供依据。

4、严格国资产权交易。国有资产交易政策性强，涉及利益方面较多，社会关注度高。我们要求我市国资产权交易全部公开操作，全面纳入市招投标中心交易。2010完成产权交易44宗，交易金额为8026.96万元，比转让参考价7393.06万元增加633.9万元，增幅为8.57%。有效地保证了地方国有资产的保值增值。

5、不断细化与加强行政事业单位资产管理。一是健全资产管理人员网络。建交健全行政事业单位固定资产日常管理工作规范，从管理机构、人员职责、基础工作、内部管理流程等方面加强固定资产日常管理工作。二是在全市行政事业单位中全面推行国有资产管理信息系统。统一使用用友a++国有资产管理软件。分五批对行政事业单位资产管理人员进行了业务培训，培训人次达三百多人。三是布置各行政事业单位进行资产清查。把清查情况上报国资科，市国资科分组对各单位进行核查，把清查准确数据录入管理信息系统。通过资产管理信息系统的运行，动态掌握行政事业单位国有资产总体情况，提升国有资产的管理水平，确保国有资产安全保值。

6、认真落实产权工作。按照政府意见，稳妥办理了旺达物流、世纪氿风、阳羡茶文化园、XX万烽燃气公司、陶都环卫公司、交通产业投资公司等市重点公司的股权划转变更工作，批准了环保环盟科技有限公司、环科园创新创业投资公司的设立工作，协助开发区成立三个中外合资企业的批复上报工作，根据市政府会议纪要精神，办妥是粮油商贸有限公司被收购资产划转至文峰绿化工程有限公司。

7、国有资产评估审核严格把关。资产评估是国资管理的重要内容，目前国资评估备案项目为5个，全部为单项资产评估项目，备案资产额1.83亿元。

8、做好国有企业年报统计上报。按照无锡国资委的要求，我们对全市正常经营的国有企业重新进行了大量的统计和摸底工作，最终上报了27户重点国有企业2009年年报统计工作。在调查过程中，我们也发现了一些国有企业在经营中涉及重大事项而未及时报告的问题。

9、积极做好行政事业单位资产的调拨、处置工作。今年，我们组织对全市行政事业单位的国有资产进行了系统性的清理与盘点，并首先着重对学校申报的报废资产进行了逐一核实，然后再向市级机关单位延伸。对省宜中提出的待报废背投彩电39台，价值89.7万元，经过审核我们认为仍有使用价值与使用寿命，请示领导同意后，我们把这批背投彩电调拨给了周铁、张渚等镇敬老院，有效地提高了资产使用价值。随着市政府机构改革的调整，我们花大力气及时做好相关职能部门分立、合并所带来的系列资产变更、调整手续。根据市委政府意见，我们拟定了我市驻京办的资产处置方案，报经市委同意后，将驻京办的资产无偿调拨至市陶瓷博物馆，6月初赴北京办妥了相关权证手续。

10、正确处理好国企改制的遗留问题。国企改制的遗留问题是工作中的难点。去年我们处理了改制国企老干部待遇的遗留问题，今年又遇上了改制国企拆迁所涉及的国资利益问题。我们根据相关信息反馈，立即向市委政府提出维护永康机械有限公司国有资产利益的意见，提供了相关证据，向市领导提出了妥善处理的建议方案，及时维护了国资利益。

11、根据上级要求和部署，逐步在国有企业中开展“小金库”治理工作。上报小金库检查企业118家（剔除部分承包经营的粮管所），并初步拟定了23户重点检查企业。9月接受了XX市检查小组的初步查看，得到发动深入、组织面广的表扬。

第五篇：国资科2015年工作总结

国有资产管理科2015年工作总结

一、完成了2014年全校固定资产的入帐，通过核对达到了计划财务处固定资产帐目完全一致，并且顺利通过了省教育厅、财政厅相关部门的审核；

二、完成了2015年全校各部门固定资产的验收入帐工作。截止2015年12月5日，全年累计填写验收入库单共计826份，全年固定资产入帐1724.1375万元；

三、我科积极配合计划财务处圆满完成了我校历年固定资产按分类及卡片入帐数据的填报和上报工作；

四、我科根据处里的安排，认真完成了财务审计工作中提出的财务帐目整改的相关工作；

五、配合高教所完成了我校向教育部上报的关于我校基本教学条件有关数据的填报；

六、完成了我校2015年基本状态数据库中有关固定资产、教学设备、计算机台数、信息化产业及生均教学仪器设备值数据的填报工作；

七、完成了我校2015年高基报表数据库中有关固定资产、学校土地面积、房屋建筑面积、庆阳体育场、生态停车场面积核对及教学设备、计算机台数、平板电脑等设备值数据的反复核对和填报工作；

八、完成了全校资产清查工作文件的起草、各类汇总统计表格等准备工作，完成了体育学院、数学统计学院、化学化工学院、文学院、图书馆、组织部、科技处、后勤公司等单位固定资产的清查核对工作；

九、积极协调庆阳市国土局基本完成了我校老校区与庆阳一中土地面积的划分和双方界址的确认签字工作；

十、按照学校和处领导的工作安排和要求，完成了我校原卫生学校资产清查工作、完成了我校关于原卫生学校出租上报省教育厅、省机关事务管理局的审批及资产评估工作；

十一、通过资产清查、完成了我校土木工程学院、音乐学院、信息工程学院、后勤集团等单位部分使用年限过长、无法修复使用的部分资产的报废鉴定、审查、提交学校会议研究并上报省教育厅审批，完成了我校3辆车辆报废的上报审批工作。

十二、按照省财政厅、省教育厅的文件精神，完成了我校部分单位老旧无法使用固定资产的报废工作；

十三、完成了我校基本建设项目数据填报和上报审批工作。

二0一五年十二月四日