6.18阜康会销总结

时间:2019-05-12 18:23:59下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《6.18阜康会销总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《6.18阜康会销总结》。

第一篇:6.18阜康会销总结

服务三农 引领农民致富 永业生命素公益中国行

大型演艺会销活动总结

在永业集团新疆办事处的领导和大力支持下,经过永业生命素阜康管理平台以及参加此次活动的滋泥泉子镇3家永业科技服务站近半个月的紧张工作和精心筹备,“服务三农 引领农民致富 永业生命素公益中国行·阜康站”大型演艺会销活动于2010年6月18日在阜康市滋泥泉子镇文化活动中心广场如期隆重举行。在文化搭台、产品唱戏的主题氛围中,为阜康的农民朋友无偿送去了丰富的文艺节目表演和互动参与游戏,同时宣传、普及了永业生命素产品的相关知识,准确地传递了永业生命素能够引领农民致富的信息。会场上气氛热烈,高潮迭起。会销当场实现销售永业生命素3463瓶,发放各种相关资料20000多份。此次活动达到了预期的造势和宣传效果,对进一步提升永业生命素在阜康市,特别是滋泥泉子镇及周边市场的认知度和美誉度,提高农民使用生命素的热情和积极性,促进旺季销售工作将起到巨大的推动作用。对夯实阜康市场基础,从而带动整个阜康市场的销售有着长远的意义。因此,此次活动是成功的,同时是十分必要的。

一、会前准备工作

由于阜康管理平台本身人手少,公司也只能派出3-4名业务人员来阜康协助工作。在人手不足的现实条件下,大家一起努力,克

服了重重困难,盯着高温酷暑,按要求完成了前期的各项准备工作。

1、会前宣传、邀请工作(1)派发宣传单

从6月11日开始,筹备组人员分三路向滋泥泉子镇及其周边相邻的土墩子农场、上户沟乡、西泉农场等地区的50多个村派发宣传单近10000份。由滋泥泉子镇西亚种子经销部和新疆农资集团滋泥泉子镇农佳乐连锁店二家服务站提供2辆摩托车及人员予以协助。

(2)张贴海报

在派发宣传单的同时在各交通要道、路口、村口、商店和村委会等处张贴会销海报150张。

(3)滋泥泉子镇3家相关服务站从6月5日即开始通过电话和口头通知的方式对种田大户、生命素用户、各自的老客户和生命素的潜在客户进行邀请工作。

2、筹备工作会议

6月15日召开了相关参会人员和服务站筹备工作会议,通报和检查整体筹备工作进展情况,确定6月18日会销活动议程,对有关筹备工作进一步分工和逐一落实,任务到人。进行战前动员,确保会销的各项组织筹备工作有序和到位。同时,明确了会销活动当天各服务站及相关人员的责任。并针对有可能出现的问题以及意外情况确定了应对措施。

3、前置备批手续

为确保会销活动的顺利进行和圆满成功,会前派专人前往当地的公安派出所、工商管理所等办理了相关的批准备案手续。

4、其他准备工作

在会销活动筹备初期,就先对演艺公司、演出内容、各项制作、奖品采购、物品准备、活动举办场地等事项进行了确定并上报公司,同时通报给了相关三家参会的服务站。整个组织筹备工作遵循少花钱多办事的原则,在确保活动质量的前提下,尽可能地降低运行成本。

5、人员准备

为弥补人手不足的实际情况,在会销举行的前一天,要求各相

关服务站每家抽派2名人员协作工作。同时,特别邀请了米东区平台李大刚、奇台区平台黄正西和五家渠平台纪成等参加农技咨询和现场服务工作。

二、会销活动基本情况

1、会场情况

活动的中心演艺舞台设在滋泥泉子镇文化活动中心的正前方。会场共设立了五个工作区,分布在舞台东西两侧。3个产品服务区分别由3家服务站(滋泥泉子镇西亚种子经销部;新疆农资集团滋泥泉子镇农佳乐连锁店;滋泥泉子镇益农农副产品专业合作社)负责管理和销售产品;抽奖区由公司指定业务人员负责抽奖和兑奖工作;农技咨询区由特别邀请的永业生命素专家负责技术咨询和向农民介绍有关生命素使用的相关知识。为了在高温炎热的环境下不影响观看节目和参加各项活动,特别搭建了跨度近40米的遮阳棚,并设置了多个遮阳帐篷和遮阳伞,放置了100多把椅子。

2、活动情况

上午10:00活动在热烈的礼炮和鞭炮声中正式开始,演出节目包括美女热舞、歌曲演唱、魔术、杂技、川剧变脸等。互动节目包括喝啤酒比赛、吹气球比赛和比声长等。中间穿插了多次有关生命素知识的有奖问答和颁奖仪式。活动现场共抽出三等奖30个、二等奖9个和一等奖1个。分别由永业新疆办事处党志超总经理、乌石大区韩兴国总经理和阜康管理平台孟伟向获奖者颁发了一、二、三等奖。各产品服务区前购买者踊跃,农技咨询区前不断有来咨询生命素的农民在向专家请教,抽奖区前农民拿着购买生命素的票据排起了长队等着抽奖和兑奖。场面热闹、气氛非常热烈,吸引了更多的人不断加入其中。有近2000人参与了此次会销活动。

3、产品销售情况

整个活动期间共销售生命素3463瓶。其中:滋泥泉子镇西亚种子经销部销售1621瓶;新疆农资集团滋泥泉子镇农佳乐连锁店销售1036瓶;滋泥泉子镇益农农副产品专业合作社销售806瓶。通过此次会销活动,进一步增强了各永业科技服务站对永业集团的信心,更

增强了他们对永业生命素产品和市场的信心。同时,通过此次活动,让滋泥泉子及其周边地区更多的农民认识了永业生命素。

4、人员工作情况

本次活动正值农忙季节,各地抽调人员比较困难,筹备工作确实面临人手不足的困难。另外,高温酷暑也是不利的条件。但全体筹备人员不畏困难,通过艰苦地努力,按时完成了各项准备工作,为会销活动的顺利举行做出了自己的贡献。其中:表现最突出的是周坤、聂伟同志,工作总是冲在最前面,以高度的主人翁精神主动承担最苦最累的工作。尹杰同志年龄虽大一些,工作起来和年轻人一样,而且责任心非常强。杨淑娟、李芳巾帼不让须眉,为会销活动的成功举办默默地奉献。

三、会销活动费用决算

(一)会场及演艺费用:7388元

1、吉祥鸟庆典礼仪公司主持、演艺、设备、制作等费用:¥6600元;

说明:在原协议基础上增加费用为15米大型拱门(用于支撑遮阳

网)、遮阳棚搭建及脚手架费用合计600元;

2、制作费:588元;

布标制作费:(15米×6元×6条)540元

指示牌制作费:6块×8元

48元

3、场地租赁费(包括场地使用费、电费、桌椅、):200元;

(二)奖品购置费:3500元

1、美的电饭煲:美的电饭煲(CFXB50-A/5升)9台×128元=1152元;

2、半球台式风扇:(FT-40)20台×50元=1000元;

3、小天鹅洗衣机:小天鹅洗衣机(XPB-60-266/6kg)1台 598元;

4、奥奇赫男丝袜300双、丰卉女丝袜200双:500双×1.5元=750元。

(三)用品购置费:508元

1、矿泉水:7箱×14元=98元;

2、遮阳网租金:100元;

3、绳子 1kg 20元;

4、食品(晚上加班)110元;

5、鞭炮(15000响)180元。

(四)、印刷费:800元

1、宣传单印刷费(10000张×0.05元)500元;

2、宣传海报印刷费(150张×2元)300元。

(五)、食宿费:1223元

1、住宿:(6月13日—15日3天×2间×30=180元;16日1天×2间×50元=100元;17日1天×6间×50元=300元)580元;

2、工作人员用餐费:6月17日晚12人用餐 375元;

6月18日下午16人用餐 268元。

(六)、运费:30元

1、乌市—阜康托运费:10元;

2、货物运输费:20元。

费用总计:¥13449.00元

四、其它 本次活动的也有一些值得总结的不足方面:

1、由于现在正值农忙季节,又逢高温酷热,对到会人数影响很大,对这一点我们预计不足。因阜康是新市场,选择不多。但其它市场或以后再举办此类活动应选择在3-4月为宜。

2、在抽奖中,由于工作不细致,导致抽奖箱中3等奖券超出计划数量,造成必须增加计划外奖品。(由阜康管理平台自行承担)。

3、本次会销活动的销量与我们的期望值还有一定的差距。

永业生命素阜康管理平台

2010年6月23日

第二篇:会销总结

会销总结

这次会销我们准备了1个多月,所有人也看到了老师们忙碌着,快乐着。。我想感谢所有的老师,特别是亲子部的和国际班的老师,这一个多月里毫无怨言的支持我的工作,让我没有太大的错误发生。对的我们继续努力,错的我们吸取经验。

会议的顺利召开,是老师与家长之间一次集中的沟通与交流,为日后的工作奠定了很好的基础。我们向家长展示了我们中心老师的素质,为了保证活动的顺利开展,我提前到会场地点划分场地,布置会场,精心准备。对于任何一个教育行业而言,要面临的一个关键性的问题就是关于这个行业的招生。因为一个教育行业的生源越多,那么这个项目在如今这个竞争激烈的市场上就能很容易的成功的。这证明了我们这次的做会销的目的。

我们这次会议让社会更多的人士了解了米其儿,只要敢去想,敢去做就会带来意向不到的结果。在会销过程中,避开与其他竞争者的价格对比,树立专业、权威的米其儿形象,深入挖掘目标市场,激发潜在顾客、意向客户。这次会议给我以后的工作奠定了好的基础,我会再接再厉做好自己的工作。

提升团队凝聚力,爱中心爱岗敬业;

提升团队执行力,不折不扣拿到成效;

提升团队战斗力,学推广,会沟通,能成交;

提升团队意志力,坚忍不拔,决不放弃。

刘亭亭

1.17

第三篇:会销会务总结

《新商战会务总结》

8月24日晚上到26日晚上,三天两夜的《新商战》在杭州圆满结束了。我23日下午到达酒店,并与27日早上离开杭州,全程参与了杭州的这次活动。有一些深刻的体会和一些不成熟的想法,在此分享一下。

1、会务安排,参与到活动准备当中的会务人员非常简练,一个萝卜一个坑儿,对人力进行了充分的有效利用。另外做会务的都是老手,业务非常熟练,确保了整场活动的顺利进行。然而还是有一些可以改进和优化的地方。有一些事情应该是可以预料到会发生的,现场确实发生了之后,因为缺乏预案,问题被解决的过程被加长了,如果准备更充分一些的话,结果一定会更好。现场突发的事情有:1)老师忘记关麦,当主持人麦响的时候,会场会有鸣叫声(大约出现了3次),如果主持人或DJ在老师上课前提醒下老师或前台负责灯光的会务人员在老师下课之后第一时间帮老师关麦就可以避免;

2)酒店右边的门老旧,上课的时候如果右边的门被打开会发出很大的噪音,提醒保安几次,让客户尽量使用左边的门,但是提醒没有被注意没有被执行。如果付他们薪水的多少跟他们的执行力挂钩的话,他们应该会做的更好;

3)老师说要使用白板的时候,保安没有及时的把白板抬到讲台,站白板的保安也比较木讷。如果保安的领导能给他们保安明确好工作内容,并做一个简单的培训,相信这种问题不会出现;

4)现场租赁的灯光在使用的过程中,出现了问题,闪烁不停。如果提前熟练掌握灯光的使用方法和问题出现后的解决办法,那这次灯光问题应该可以更快的解决并且可能会避免它的出现;

5)课程现场中,学院的热情超乎想象异常热情,老师出场的时,学员会热情的护送并堵塞老师上台的路径,难免会有出格的动作或行为伤害到老师,我们安排的是助教进行护送。那么如果安排保安进行护送,并把老师上场的过程把控好,应该效果会更好。

6)学员在现场提出要改房型,从标准间提升到大床房,这种变化在会议过程当中通常是会发生的。如果学习顾问在客户来酒店之前能更好的跟客户沟通出一个准确的住房情况或者安排住房的会务人员能通过以往的经验预留出一批房间来解决这个相关的问题,那这样在现场就可以更好的服务客户,满足客户的个性化需求,体现出我们专业的会务操作水准。

2、助教安排,参与到这次会议当中的助教来自全国各个分公司的同事。每个同事都非常优秀,听从领导的安排,有一些小的冲突出现的时候,也会迅速的承认自己的错误,并虚心的接受,确保了活动的有序进行。如果一些这几点可以进行优化,一定可以让学员获得更好的体验,提高成交的概率。

1)然而有些是新入职的同事,或则是第一次尝试做课程的助教。这样给助教的培训和安排增加了难度。如果这些同事能够先以会务人员的角色先了解活动并在成为助教前一个星期为其提供专业的培训,使其能够充分的了解自己在作为助教过程中需要承担的角色,需要执行的关键动作,这样能够减少课程现场的培训成本并增加其服务学员朋友的水准,增加成交概率。活动前应该是不能完全确定助教老师的确定名单,但是先可以确定部分助教的名单,然后确定一部分备用助教名单,对确定的和备用的助教都进行充分的培训,这样可以确保每次都有业务熟练的助教使用。

2)尽管现场项目主管对所有助教培训了各个关键环节,并进行了现场演练,但是由于对培训内容的转化和吸收能力因人而异,助教对关键的动作的执行没有形成习惯,致使有些助教在现场有些环节无所适从,参与不进入。主要的原因还是因为对业务不熟练,没有吧工作内容熟练化导致的,提前培训,提前安排可以避免这种现象的产生。

3)另外助教跟主持人没有进行充分的沟通,助教对主持人的指令理解和重视不到位,导致对其执行的过程总是慢半拍,让个别活动环节显得拖沓,客户变得不敏感,客户的执行力也跟着下降。比如说,一些表单的发放和收回,客户的返场等。虽然助教的工作主要是由项目主管进行安排的,但是流程的顺利进展离不开团队的配合,沟通是管理的开始也是最有效的武器,如果主持人能够跟助教进行一定的沟通,说明哪些环节需要配合,这样的话,活动中的各个环节可以更加有序的进行。

4)最后在成交环节,成交环节的设计思路非常的棒,通过颁认证资格的方式,增加客户的心理成本,增加成交的概率。然而缺乏对刷卡环节的设计,导致客户领完牌子之后就从讲台上下去回到自己的原位了,之后再让其刷卡,就增加了工作内容,也丧失了冲动消费的第一个关键节点。如果设计人墙,让上台的学员必须通过刷卡台前,才能回到座位,然后在刷卡台前布置有经验的助教老师,这样可以逼迫客户进行刷卡,大大增加刷卡的几率,就算刷不了卡也可以先签订意向书,方便之后进行有方向的进行跟单。

第四篇:会销模式[推荐]

会销模式

来源:中国老年产业网 发布日期:2012-6-13 点击数:424 【字体:大 中 小】 用什么模式操作?——什么模式都不是万能的救命稻草!

由于工作关系,笔者每年大约要游走于国内100多个城市为会销同仁服务。不知从什么时候开始,当和会销朋友聊天的时候,对方基本都会问上这么一句,你们现在用什么模式操作呢?似乎不用新模式你就OUT了。每每谈到这个话题的时候,心里真的有一种说不出滋味。第一,感觉各位同仁已经把模式当做救命稻草来拯救你的企业;第二,感觉各位会销朋友已经被各招商企业忽悠的迷失了自己。试想,一个没有自己思想的老板这样的企业会有一个长远的发展吗?

关于模式问题我在这里与各位同仁交流下。请问,从事保健品会销的企业现在哪家公司完全脱离了开会而产生销售的?不管你是店铺还是会员制,不管你用什么所谓的新模式,有没有不开会就销售的?最终我们不还是得把目标人群请到会场产生销售吗?不管大家怎么鼓吹什么新模式,我个人认为,那只是在会议中加个元素而已,谈不上什么新模式。如果哪一天哪位大师真的发明出了一种全新的销售模式,那这个人肯定是天才。个人觉得这种情况基本不可能了,因为现在已经进入信息化时代,各种营销手段大家只要用心通过网络完全可以知道,关键还是操作的人员。现在通过所谓新模式招商的,个人感觉那在是拿我们这帮会销朋友当290忽悠呢?

会销,已经成为一种常见的销售模式和手段

随着现在媒体的泛滥,电视机就连大部分农村也已经能够收到60多个频道,这还不算广播和报纸等平面媒体。会销这种销售模式和网购在中国将来必定会进入一种主流销售模式。关于会销个人觉得它和其它行业的销售没什么太大的区别,不管什么行业销售(除电话和网络),业务员都得约见顾客,然后见面交流沟通最后产生销售吧。而会销不就是把前两个内容完成然后加一场会,在会议中间我们增加了一些促进销售的环节,我们为什么鼓吹的这么厉害呢?再说它又不是医药保健行业的专利,这大家已经明白。主因不过就是由于广告费用太高、投资太多,我们转而通过人海战术所使用的一种销售手段而已。新模式不过是几种常见模式的拼盘

谈到模式,那现在就把这几年我们在市场上所见所闻的模式拿出来和大家交流下以共同学习进步。由于我们做全国市场的缘故,所以,我公司的专家和我本人每月加起来的会要接近千场,所有专家走的城市加起来得有六、七百个,通过所见和所闻总结下来有以下这么几种。

调研会模式:前期通过调研顾客答题的形式主要是增加顾客对产品的认知度,炒作项目的重要性,最后产品价格高开低走进行销售,实际上是电视直销的后半部嫁接;

A.B会模式:A会收集资源通过强化教育顾客和筛选顾客,B会通过开会产生销售,这种形式做快销的使用比较多;

喜乐会模式:利用老年人贪便宜心理和同情心产生销售,个人感觉这无外乎是一种坑爹模式,虽然你卖了一些货,但属于寅吃卯粮同时你几年的信誉也许会付诸东流;

玩赠品模式:把赠品价值和价格包装虚高,如果顾客购买我们要销售的产品,赠品可以几元或零元给顾客,让顾客产生冲动而抢单购买。买芝麻送西瓜,仍旧是把赠品的价格包装超过了销售的产品价格从而进行销售;

会员制模式:竟然还有企业拿此当做新模式来忽悠代理商,代理商还真就有相信的。这本就不是什么新颖的模式,多少行业已经用了多少年了,执行起来比较繁琐,不适合小型会销企业;

以上是本人所见的部分大家所谓的新模式,或者再加入一种或几种老方法的拼盘,时髦的说法叫“整合”,如此而已!但个人认为,不论什么模式真正使用起来,一定要结合你的市场和你的员工队伍以及你顾客的实际情况,千万要慎用,绝不能照抄照搬。大部分所谓的新模式,其实都是招商企业在挖代理商的模式,到时他们把钱赚走了,而你辛苦多年培养的品牌形象也毁于一旦。在实践中,我公司根据各企业的不同,员工队伍和顾客的情况,开发出了多种在保证不损伤代理商和顾客利益的情况下,适合当地市场的一些方法,比如我们使用的代购、团购、明星会、领导见面会、赠品、授权、加一箱等等。哪些企业在为模式纠结?

个人感觉纠结于模式的,大部分都是中小型企业,而那些做的有规模的,他们有自己的思想和方法,绝不会轻易被某一招商企业忽悠了,来做他们所谓的新模式。而小企业之所以强调模式,是因为他们生存困难,把所谓的新模式当成了企业的救命仙丹。

是不是有新模式你的企业就基业长青了,你就赚钱了呢?现在大部分企业都在啃老,新员工难招,新顾客难找,老员工、老顾客又难留,为了留住员工和顾客,没办法只能先从老顾客下手,但是这无异于饮鸩止渴。除非你不想干了,否则,就不能做这么短线的行为。决定成败的依旧是人

即使现在我们哪位大师真的发明了一种全新的商业模式,那么如果你没有员工还有用吗?就好比我们有再好的武器但当敌人来的时候没人用它,那还有用吗?会销主要是通过人力来产生销售的,你的员工好招吗?招来之后好留吗?你的老员工是否出去占山为王了?如果你的根基出了问题,这时候模式还重要吗? 治病要先找病根,不要业绩不好就认为是模式的问题

如果你的销量下滑了,首先作为老板要知道是哪出现了问题,另外老板一定要自我反思你的优势和长处在哪里,千万不要认为自己干什么都行,在会销领域,个人觉得一个企业想做大,老板必须要具备这么几种要素,第一,领袖气质,第二,管理能力,第三,企划能力,四,培训能力,五,讲座能力,这几种能力尤其在企业初创时期尤为重要,如果你哪方面有短板要招个忠心耿耿跟随你的,很难,所以,也就决定了,都是做同样的行业,为什么有的几年发展很大很快,而有的企业已经没了,也是这么个问题。个人觉得解决以上几个问题的最佳途径是,找个可以帮到你的合作伙伴共同成长。

第五篇:会销主持稿

1、欢迎大家来到养生中心,活动马上就要开始了。有需要去洗手间的请您抓紧时间。同时请所有来宾及工作人员将您的手机、小灵通等通迅工具设置到震动或关机状态,谢谢您的合作。

2、开场词:尊敬的各位叔叔阿姨,瑞元堂的伙伴们大家早上好,我是今天的主持小张。

首先请允许我代表养生中心向所有光临活动现场的来宾致以我们最诚挚的问候和最热烈的欢迎。欢迎你们的到来。

3、,好雨知时节,当春乃发生。随风潜入夜,润物细无声。都说春天是充满希望的季节,是蓄势待发的季节。是啊!你看“*******!这个春天喜讯连连!在这里,小张为各位叔叔阿姨准备了一些小礼物,不过机会永远都是留给有准备的人的。如果您曾认真看过我们的,相信这礼物对您如探囊取物,轻而易举。请看大屏幕。

4、公司简介:光辉历史。

5、我们不仅要了解******,更要掌握正确健康的知识,当然这些我们可能并不专业,但是在今天,我们有专业人士到场,为我们解决这些问题,那我们今天的专家是哪一位呢?请看大屏幕。(配乐并放幻灯片)

6下面请大家全体起立!用您那创造财富的双手鼓出我们合肥人的热情,欢迎我们郭兆瑞专家的到来!有请郭兆瑞专家闪亮登场!

7我们专家也是昨天晚上深夜刚赶到的,大家可要用心听哦,希望大家能拿出笔记在本子上,刻到脑子里,用到生活中。

8大米实验(专家做,记得喊俩个顾客看)

9优惠,咨询攻单

下载6.18阜康会销总结word格式文档
下载6.18阜康会销总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    会销业务流程

    2+2+2原则:1、收集数据现场的两次沟通:收集数据时要做好沟通工作,特别是有2个环节必须做好沟通工作.第一就是检测人员的沟通,第二是登记人员的沟通,通过聊天的形式获取全面,准......

    会销演讲稿

    会销演讲稿龙巍净水体验中心 问好:尊敬的所有来宾,现场的叔叔阿姨,亲爱的兄弟姐妹,大家下午好!我们是龙巍公司携手灵台代理商任经理咋们村举办一场大型品牌推广活动这是一个公益......

    会销申请书

    申请书 ****工商所: 我公司于2016年1月25日至2016年1月26日在环球酒店举行年终新老会员礼品发放活动,现提供公司相关手续备案,请领导给予备案为盼。 谢谢! 商贸有限公司2015年1......

    会销主持词

    一、气球开场亲爱的叔叔阿姨,欢迎大家抽出宝贵时间来到本次“传递爱心、点燃希望”的活动现场,那叔叔阿姨也看到了我们为大家准备了五彩缤纷的气球,红色代表着喜庆;蓝色代表着......

    会销主持词

    会议主持词 尊敬的各位嘉宾,亲爱的朋友们: 大家下午好!(鼓掌情景) 非常感谢大家百忙中抽时间参加我们“大趋势,微运营——2014年华阳信通O2O移动营销平台全国巡展---南昌站”的会......

    会销演讲

    【会销演讲】311讲师经典演讲话术,值得收藏! (2015-11-05 10:00:26)转载▼ 标签:杂谈 分类:终端会销演讲 【会销演讲】311讲师经典演讲话术,值得收藏!尊敬的各位领导,各位来宾,各位......

    会销:主持稿大全

    会销:主持稿大全 一、普通会主持稿 开场白 关于幸福的定义有很多,有的人说幸福是一种能力,有的人说幸福是一种态度。但我想说的是,所有幸福的基础来自于有一个健康的身体。09年,......

    会销计划

    为更好的实现2015年销售目标,特实行会销方式,主要方案如下: 会销目的:为实现2015年销售目标 会销时间:从2015年3月6号开始,每隔两个星期举办一次会销会议,2015年可举办21次会销会议......