刘进革个人工作总结

第一篇：刘进革个人工作总结

个人工作总结

人类在进步，社会在发展，为了使自己在今后的工作中、生活中不断的取长补短、不断进取，达到与时代同步、与周边的同事同步发展，就需要不断的总结自己、了解自己、发现不足，为了达到以上目的，下面将自己近几年的主要工作总结如下，不妥之处请领导批评。

一、从事检修车间主任期间的主要工作：

1、认真学习机车检修基础知识：丰台西电力机务段与丰台机务段合并后，本人在2005年6月至2008年7月先后从事丰台检修车间和丰西检修车间主任职务，以前本人从未接触过内燃机车检修工作，为不辜负段领导对本人的信任和希望，为使自己尽快胜任本职工作，自己利用所有业余时间认真学习内燃机车检修工艺、检修范围，认真钻研内燃机车工作原理、机车构造以及运用中易发生的小儿广故障，由于自己以前从事电力机车检修工作，通过内燃机车的基础知识的学习，对比电力机车检修工作中的经验教训，通过自己的努力及周边同事的帮助，最终基本掌握了内燃机车检修工作的重点，为尽快开展内燃机车检修管理工作奠定了基础。

2、深入班组、积极组织生产，尽快扭转检修被动局面：2005年丰台西机务段与丰台机务段合并时，机车柴油机良好率几乎为零，所有中修机车的柴油机不能达到互换修（由于没有良好互换柴油机），机车中修停时无法保障，临修机车由于配件良好率低不能得到及时抢修，交班会上经常出现运用段长向检修车间要机车的非正常现象。为了尽快扭转这一被动现象，本人作了如下工作：1）、多次组织车间班子专题分析会，从车间班子管理分析原因，从每一位班子成员是否尽职尽责找原因，为扭转被动局面，班子成员应做哪些工作。2）、通过车间班子分析及到班组工人队伍中走访发现，工人工作积极性不高的一个主要原因是检修车间的计件奖励办法有待修改，计件奖基数还是丰台机务段多年前换算的，与目前车间检修任务量不符，对调动职工工作的积极性杠杆作用不大，发现这一问题后，车间积极向段劳资科反映并配合劳资科修改出台了新的计件奖励办法，新办法充分反映了多劳多得、按劳取酬的分配原则，从而促进了职工工作的积极性。3）、为了尽快扭转配件良好率低、临修机车得不到及时抢修的被动局面，发动车间班子所有成员到检修班组与职工一起参加机车和配件抢修工作，做到以真心换真心、以实际行动感化职工，在车间班子的带动下，检修车间的工作逐步走向了正轨，无论是机车检修质量还是配件良好保有率都有了较大的提高，得到了领导的好评。

3、克服困难完成韶山1型机车小辅修、韶山4型机车整修、中修检修任务，为铁道部机车转型调整做出了贡献。2007年、2008年铁道部机车转型调整，几十年前投入使用的我国第一代电力机车韶山1型机车调配到丰台机务段，归属于丰西检修车间检修。机车检修配件、检修所需工装设备丰西检修车间均不具备，为完成上级领导下达的检修任务，组织车间加班加点自制工装、工具，配合物资科积极联系机车检修配件，由于所有配件保有量不足，种类不全，号召车间班子带头，要求车间每一班组做到特殊情况特殊处理，有时配件夜里到达车间就组织职工夜里抢修机车，确保运转车间用车充足。

铁道部整体布局调整，部分韶山4型机车调整，丰西检修车间在机车检修任务十分繁重的情况下承担了这一艰巨任务，由于机车是从外局调整而来，机车大部分存在严重质量问题，有的机车甚至缺少了部件（完全不具备运用机车质量条件），将该种状况机车短时间内整修好，达到外局乘务员接车试验合格条件，难度可想而知。在段领导的正确领导下，经过检修车间全体干部职工的共同努力，车间胜利完成了一百多台机车整修任务，为我段争得了荣誉。

二、参加路局组织的赴沙特地铁运输工作：

1、认真学习尽快掌握基本要领，2012年本人参加了路局组织的赴沙特地铁运输工作，本人从事车辆部经理职务。车辆部经理对我来说是一个崭新的工作岗位，为了不辜负领导的信任，不辜负段领导的期望，为机务段争光。本人充分利用国内培训机会认真学习车辆运用、检修基础知识，了解掌握动力车辆与机车与习惯性车辆的区别和特性，向负责培训的老师请教向项目部领导请教车辆部的主要职责是哪些，尽快胜任车辆部经理应学习掌握哪些基本知识和技能，经过努力，国内培训后基本掌握了动车车辆主要构造，检修运用基本规范。

2、具体工作：1）、赴沙后，本人积极参加项目部组织的各项生产任务，为了尽快进入新的角色，克服当地高温、高沙尘等恶劣气候，深入生产一线研究工装设备不全、配件短缺情况下，车辆检修、保养工作。由于沙特地区沙尘大、钢轨敷设时外轨超高未达到技术标准，造成车辆轮缘磨损严重，当时个别车轮轮缘接近旋轮尺寸限度。为了保证车辆运输质量，完成车辆检修任务，组织本部门职工认真学习车轮旋削机床操纵基本要领，并实际模拟操纵机床练习，为正式轮旋工作打下了基础。2）、组织车辆部门职工配合长客厂在工装设备不具备条件下完成了车轮更换工作，为朝觐运输积极提供车辆。3）、组织本部门职工利用运输空隙时间加班进行车辆清洗工作。4）、为了充分了解掌握每一列列车的运用质量，组织部门职工添乘，并及时向长客、运用部门反馈有关质量信息。5）、组织部门职工对车辆段内车辆、工装设备、轨道等质量状况进行巡视检查，做到心中有数。6）、朝觐运输高峰组织本部门职工积极完成添乘工作、主动配合有关部门参加调度室值工作。

三、段搬迁改造工作：

1、服从安排，尽快进入新角色：

为确保我段搬迁改造工作的顺利进行，不辜负段领导、部门领导对本人的信任，本人认真学习领会段有关文件精神，强迫自己尽快习惯工作场地由办公室转到施工现场的现实。为了尽快掌握建设工程有关的规章制度、法律法规，本人自费到建设图书馆购买了土建、结构、钢筋混凝土、空调、上下水、市政工程供配电、市政工程智能网络管理、装修工程验收、节能工程设计规范、民用工程电气设计规范等书籍，学习建设工程知识理论，掌握建设工程基本技术理论，为本人的工作顺利开展奠定理论基础。

2、克服恶劣的工作环境、深入施工现场：

为了使我段搬迁改造建设工程按计划、高质量的完成，本人坚持不管是刮风还是下雨均能及时到施工现场走访有关施工单位的技术人员、专业工长，向他们及时咨询了解掌握工程进展中的困难、施工设计图纸存在的不足等具体情况，另外还要坚持亲自检查每个建筑的每个基础尺寸测量、放线，每个基柱、梁钢筋绑扎，支模等关键工序质量，尤其是关键隐蔽工程质量的检查。掌握工程的质量如何，掌握施工是否按图施工。

3、掌握现场发现问题：通过自己积极走访施工现场，将工程实际对比图纸、对比规范、对比有关的法律法规，先后发现了：1）、间休楼图纸设计为南北朝向建筑，但施工单位未按图纸施工将间休楼基础建成了东西朝向的建筑，这样将会严重影响今后我段的使用质量（室内采光受到极大影响），发现问题后立即向段领导进行了汇报，从而问题得到了解决。2）、在现场质量检查中发现运转整备楼内部墙体砌筑中植筋深度未达到规范要求，本人立即同施工技术人员进行了沟通，并监督施工人员进行了返工处理。3）、检查发现丰西四线贯通小辅修库钢筋混凝土结构的牛腿多处出现了裂纹，及时向领导进行了汇报，现施工单位采取了补强措施。4）、检查发现丰西运转整备楼室内均未设置空调电源插座，工程交付使用单位后会造成极大不便，通过向领导反映，施工单位返工增加了空调电源插座。

四、不足：

1、工作中时常存在畏难情绪，尤其是在困难大、任务重的情况下表现更为突出。

2、满足现状、不思进取。

几年来，本人在各级领导的帮助培养下，在周围同志们的关心帮助下，工作取得了一点点成绩，仍存在较多缺点和不足，距领导的期望相差甚远，今后决心用更加努力的工作、更大的成绩来回报上级领导的期望、回报同志们的关心帮助，为我段运输生产做出应有的贡献。

刘进革 2014年8月20日

第二篇：刘波个人工作总结

个人工作总结

我于 1989年 7 月开始参加工作，在这十几年工作中，先后任施工员、质检员、项目负责人等职务。在此期间，遵守国家法律法规，爱护公司集体财物，团结同志，积极参加集体活动，关心国家大事，认真学习政策法规，做一个懂法、守法的公民，加强职业道德观念，认真钻研专业知识，热爱本职工作。在项目管理过程中积极运用 “ 新工艺、新技术、新材料、新设备 ”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

1997年09月—2009年02月在歌山集团担任施工员、质检员，2009年2月至今在浙江新东阳建设集团有限公司工作，先后在义乌市金城高尔夫C标段工程担任施工员（该工程被评为金华市建筑安全文明施工标准化工地）、重庆合川文峰塔片区改造工程担任项目负责人（该工程被评为2010“詹天佑”·重庆优秀住宅小区金奖）。

作为项目负责人，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对重庆项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给予班组人员思想上的重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，要求安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为项目负责人，重庆项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

二、出勤情况

多年来我除了身体原因和家庭原因外坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

三、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

为了提高工作效率和工作质量，本人在以后的项目管理中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、加强与工程建设相关部门之间的沟通，进一步提高对工程进度、质量、安全的管理。

4、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

刘 波

浙江新东阳建设集团有限公司

2014年4月21日

第三篇：刘波个人工作总结

个人工作总结

我于 1989年 7 月开始参加工作，在这十几年工作中，先后任施工员、质检员、项目负责人等职务。在此期间，遵守国家法律法规，爱护公司集体财物，团结同志，积极参加集体活动，关心国家大事，认真学习政策法规，做一个懂法、守法的公民，加强职业道德观念，认真钻研专业知识，热爱本职工作。在项目管理过程中积极运用 “ 新工艺、新技术、新材料、新设备 ”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

1997年09月—2009年02月在歌山集团担任施工员、质检员，2009年2月至今在浙江新东阳建设集团有限公司工作，先后在义乌市金城高尔夫C标段工程担任施工员（该工程被评为金华市建筑安全文明施工标准化工地）、重庆合川文峰塔片区改造工程担任项目负责人（该工程被评为2010“詹天佑”·重庆优秀住宅小区金奖）。

作为项目负责人，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对重庆项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给予班组人员思想上的重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，要求安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为项目负责人，重庆项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

二、出勤情况

多年来我除了身体原因和家庭原因外坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

三、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

为了提高工作效率和工作质量，本人在以后的项目管理中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、加强与工程建设相关部门之间的沟通，进一步提高对工程进度、质量、安全的管理。

4、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

刘 波

浙江新东阳建设集团有限公司

2014年4月21日

第四篇：刘波个人工作总结

个人工作总结

我于 1989年 7 月开始参加工作，在这十几年工作中，先后任施工员、质检员、项目负责人等职务。在此期间，遵守国家法律法规，爱护公司集体财物，团结同志，积极参加集体活动，关心国家大事，认真学习政策法规，做一个懂法、守法的公民，加强职业道德观念，认真钻研专业知识，热爱本职工作。在项目管理过程中积极运用 “ 新工艺、新技术、新材料、新设备 ”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。

1997年09月—2009年02月在歌山集团担任施工员、质检员，2009年2月至今在浙江新东阳建设集团有限公司工作，先后在义乌市金城高尔夫C标段工程担任施工员（该工程被评为金华市建筑安全文明施工标准化工地）、重庆合川文峰塔片区改造工程担任项目负责人（该工程被评为2010“詹天佑”·重庆优秀住宅小区金奖）。

作为项目负责人，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对重庆项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给予班组人员思想上的重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，要求安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为项目负责人，重庆项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

二、出勤情况

多年来我除了身体原因和家庭原因外坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

三、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

为了提高工作效率和工作质量，本人在以后的项目管理中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、加强与工程建设相关部门之间的沟通，进一步提高对工程进度、质量、安全的管理。

4、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

刘 波

浙江新东阳建设集团有限公司

2014年4月21日

第五篇：个人工作总结 刘笑

个人工作总结

2011年的工作又接近尾声了。这学期是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作能力也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就年的工作情况总结：

一、以踏实的工作态度，适应管理办公室工作特点

管理办公室是我校运转的一个重要枢纽部门，对学校内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了工作繁杂的特点。办公室人手少，工作量大，这就需要全体同事团结协作。遇到各类活动和工作，我都积极配合做好工作，与其他同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。

我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。如：遇到教师和学生来查阅资料、制作课件或是寻求帮助，我都会及时办妥；我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

二、尽心尽责，做好本职工作

1）公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。）下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有击查看本资料原创网站时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。）编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。

⒉督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈。

⒊内外宣传讲效果

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，都说时光如梭，转眼我主要是拟写分公司简报，做好协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。

⒋秘书工作。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递对总经理室交办的各类工作都及时办妥击查看本资料原创网站，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。

⒌企业文化活动积极参与

一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。

一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的击查看本资料原创网站简单应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。

新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。