第一篇:图书馆信息技术部年度工作总结及明年工作打算
信息技术部2010年度工作总结及明年工作打算
信息技术部工作主要涉及技术保障、信息服务、数字资源建设、共享工程4个方面。我们把这些工作进行分工,将任务落实到人,大家既各司其职,又相互配合,共同推进各项工作的开展。现对2010年部门的工作总结如下:
一、技术保障 技术保障工作是部门的重要工作之一,在这方面,部门每个同志高度统一认识,把保证我馆计算机系统的安全、高效的运转作为重要工作来抓。我们主要通过完善应用系统功能,备份机制、设备巡检机制、制定安全策略等手段,提高对计算机系统的保障能力。加强了对网络的日常管理与维护,提高了互联网接入带宽,对计算机设备进行了精心的配置以及定期进行检测,防患于未然,保证了图书馆业务的正常开展。除此以外,部门还对多个网站进行管理,做到了更新及时,维护到位,没有发生不良影响的事件。在做好以上基础工作的同时,部门还在上半年完成了以下几项重点工作:
1、完成我馆业务系统更换及图书自助借还系统构建工作。在去年年底馆里提出更换业务系统的要求,并要求在启用新系统的同时,推出图书自助借还服务。为了能够选出适合我馆的业务系统,部门在对周边兄弟馆调研的基础上选出了两套业务系统在我馆及各县馆进行试用,并对这两个系统从成本、技术、业务适用性及服务等方面进行了分析对比,并把分析报告提交到全市馆长会议。会议最后确定南京图书馆的力博系统为我馆的新的业务系统,并作为在全市图书馆间实行一卡通的业务系统。在部署新系统期间,部门重点抓好新老系统数据移植、工作人员培训、与自助借还系统的接口、新系统双机备份等几方面工作,及时解决更换系统时出现的技术问题,在规定时间里完成了新老系统的交替,保证了正常开放。目前,新业务系统和自助借还系统运行正常。
2、积极推进全市公共图书馆“一卡通”建设 全市公共图书馆“一卡通”建设是部门今年的重点工作之一,该项目涉及到全市各公共图书馆,而各馆的发展水平不一,在具体实施过程中,碰到很多需要协调和解决的问题。部门通过召开技术协调会,制定统一实施计划,明确各馆承担的任务和进度要求,同各馆一起,先后完成统一各馆业务管理系统、构建互联各馆的VPN网络、规划和设置业务参数等工作。目前,“一卡通”项目正处在各馆联调阶段,预计12月底项目可实施完成。
3、承担“非遗数据库”建设任务 “非遗数据库”建设是文广局给馆里指派的任务,要求年底完成。任务下达后,部门及时安排人员组成项目组,并根据完成时限要求,制定了工作计划。目前,项目组正在抓紧开发后台系统,后台系统计划11月底完成,12月开发前台资源发布系统,整个项目12月底前完成。
4、做好我馆网站改版相关工作 年初,部门根据上次网站改版时各部门的意见重新设计制作了3套网站模板向大家征询意见。期间部门根据反馈的意见又做了大量的修改工作,到4月底,基本确定了网站的页面设计,5月份,在前面工作的基础上,部门对网页进行了细化和编程。随后,组织人员对网站数据进行添加,8月15日新版网站正式上线。新版网站在栏目和功能上进行了完善,加强了对我馆的宣传力度,同时也更加突出为读者服务的理念。新版网站的开通,为提升我馆的影响力和服务能力有着积极地作用。
5、完成OA系统的升级。通过此次升级,增加了部分新的功能,进一步完善了OA系统,对促进我馆的自动化办公具有一定的意义。
二、信息服务 信息服务是部门重点工作。2月份以来,部门围绕信息参考咨询、信息刊物编撰、提升数据库利用等方面来开展工作。
今年截止10月底,部门接待读者参考咨询240余人次,为读者提供了845篇文献资料。
在做好为公众读者信息服务的同时,部门还积极开展为党政机关提供信息服务的工作。除继续做好《信息与参考》外,部门在两会期间还根据社会热点编撰了“两会信息特刊”,为两会代表提供信息资料。部门还结合绍兴建城2005年这一重要活动,编辑出版了“绍兴建城2005年专题(第2期)”。近期,部门还专门为财政局编撰了《财政专刊》,每月定期为财政部门提供财政资讯。部门还今年部门还利用现代化的技术手段向政府机关推出了“市外媒体报道绍兴实时监测平台”,该平台对国内511份平面媒体及800个新闻网站(含港澳台及BBS网站论坛)有关绍兴的新闻报道内容进行实时监测,为政府部门工作人员实时了解外界对绍兴的相关报道提供了十分便捷的途径。
部门还联合中国知网推出了“中国知识总库”的试用计划,同时把我馆数据库进行整合,为市政府以及各县图书馆开放访问权限,向读者提供数据库远程授权访问服务,读者通过互联网就能方便地使用我馆的数据库资源。通过这些措施,我馆的数据库利用率有了较明显的提升,数据库的使用量每月呈增长态势。截止10月底,我馆数据库资源访问总量达****。
三、数字资源建设
上半年,部门启动了“祭禹”特色数据库的项目,并成功申报该项目为省共享工程数字资源建设项目。目前我们收集和整理了有关祭禹活动的上万字的文字材料,100余张图片、解放以来的公祭仪式的视频资料,为即将展开的建库工作积累了很好的素材资源。
此外,部门还对绍剧数据库项目进行了二次开发。按照省共享工程中心的要求,我们把绍剧数据库的上万文字、300余张图片,10G的视频数据进行了二次加工,并完成了发布模板的制作及数据标引,把绍剧数据库纳入到省共享工程资源平台统一进行发布。
四、共享工程 今年部门加强了共享工程的工作。首先在馆里的支持下,部门采购了部分设备充实和改进了市中心的硬件设施。其次,部门规范了与省中心及各县中心的联络员制度和信息报送制度,及时收集和上报我市共享工程的相关情况,截止10月底,我市在省共享工程简讯上有5条简讯被采用。另外,部门还加强了对工作人员的培训工作。在4月份,部门邀请省共享工程办公室主任詹利华老师对全市各基层中心的工作人员进行了“浙江网络图书馆”的使用培训;10月份,部门还联合中国知网,对全市各基层中心的工作人员开展“数字资源利用”培训;此外,部门还多次组织工作人员参加共享工程技术视频讲座培训。通过这些培训,有效提高各基层中心工作人员的业务素质,保证基层服务的顺利开展。今年,部门还开展了“文化共享助春耕”服务活动,部门工作人员到上虞的叶家埭村为村民们播放春耕技术视频并向村民们发放100张“文化共享助春耕”光盘资源。此外,部门还走访了新昌、嵊州支中心,对两个中心的规范化建设提出了建议,并帮助解决了相关的技术问题。
五、明年的工作打算
1、开设实时参考咨询,完善咨询知识库
通过绍兴图书馆网站以网上聊天工具等开展实时咨询,让更多的用户享受实时咨询的便捷性。另外,可以建立咨询知识库,在咨询服务过程中产生的新问题经过解答后,及时整理并追加到咨询知识库中。
2、加强信息推送的个性化服务
(1)、编制《文化产业动态》专题资料
《文化产业动态》专题内容以收集反映大文化概念下的文化产业方面的技术与理论研究发展的信息为主,为研究我市文化发展的相关部门提供一份促进绍兴市文化产业发展的参考资料。
(2)、编制《财税专题信息》剪报
《财税专题信息》分财税时讯、理论分析、特别关注和他山之石四大栏目,收集编辑国家重要财经资讯,介绍各地财政改革和管理创新动态及相关活动的信息等。(3)、继续做精《信息与参考》(4)、不定期地编辑专题资料。
3、继续完善绍兴图书馆“市外媒体报道绍兴新闻集成平台”。
4、加强技术服务,拓展、完善图书馆服务
(1)、加强技术保障,确保我馆的计算机网络系统、自动化业务系统正常运行。
(2)、利用市县公共图书馆vpn网络开展资源共享服务;(3)、整合现有文献资源,在提供单点认证的基础上,构建统一检索平台;
(4)、完善手机图书馆服务;
5、加强数字资源建设
(1)、依托共享工程资源建设项目,开展数字资源建设,向省中心争取1个数字资源建设项目;
(2)、开展馆藏善本古籍数字化工作;
6、深化共享工程进企业活动,积极开展共享工程进校园活动;
第二篇:图书馆信息技术部岗位工作职责
技术部工作手册
第一部分 图书馆技术部岗位工作职责
一、技术部主任职责
1.全面负责本部门的业务与行政工作,合理组织、调配本部门的人力资源,充分发挥不同人员的特长,调动职工的工作积极性,完成好各项工作任务。
2.制定科学的工作程序,组织做好图书馆现代化管理、建设的技术支持工作,保证图书馆集成管理系统、网络系统、各类软硬件设备的正常运行。
3.组织做好数字化资源建设、内部培训等服务工作。
4.了解、掌握图书馆现代化发展趋势,做好本部门发展计划,提出图书馆现代化建设发展建议。
5.负责对各种软硬件设备维护、更新的可行性和经费需求作出调研报告,供馆领导决策参考。
6.负责图书馆主页的维护工作。
7.负责图书馆计算机系统和网络设施的建设和维护。8.负责文化信息资源共享服务器的维护工作。9.负责组织做好本部门各项业务工作的统计。
二、系统维护人员岗位工作职责
1.负责图书馆计算机系统和网络设施的建设和维护。2.负责图书馆ILASII管理系统的维护与管理。3.负责做好本部门电子文献的统计工作。
4.负责ILAS和文化信息资源共享服务器的日常维护工作。
技术部工作手册
5.定期进行计算机硬件、软件维护工作,发现问题及时处理解决。对全馆各部室各类型的计算机进行硬件检修、除尘,对操作系统定期查毒、杀毒,系统瘫痪时重装或克隆并安装相应软件,对需要升级的软件及时升级。
6.负责机房安全、防盗工作,保证机房卫生、整洁。7.定期检查机房内的消防器材、监控设备,保证其完整性。8.。未经主管部门同意,不得擅自接待外来人员参观机房。
9.下班前,需关闭设备,断开电源,关好门窗,检查完毕方能离开。
第三篇:南京中医药大学图书馆信息技术部面试题目
技术部
从专业角度系统收集、整理、中医药理健康养生理论、方法、技术、产品、权威专家档案及其学术成果、讲座等文字、图片、音频、视频信息,荟萃中医药健康养生专业知识成果,建立一个专题信息平台,便于从专业角度开展中医健康养生资讯交流、学习、成果转化与应用的信息服务。
要求:
1.简要说明信息采集及信息整理所采用的方法;
2.根据上述要求,将中医药健康养生平台细化为若干功能模块,并简要说明各个模块的主要功能;(重模块划分)
3.根据细化的功能模块,制作一个中医药健康养生平台首页面,将不同模块在首页面呈现;(重美工)
4.根据首页面选择JSP、ASP、PHP中的一种技术(建议选择JSP)实际制作一个平台,可酌情加载相关信息。(重功能实现)
说明:1、2、3必做,4选做,最终提交平台首页面、平台代码及说明文档,如果4没做,平台代码可以不提交。
答案:
1.信息采集的方法主要有以下四种:
(1)查阅文献资料
图书馆、档案馆等信息中心,都是获取信息的重要来源。
(2)利用大众传媒
①传统媒体。有报纸、期刊、广播、电视,从中可获得多类信息
②网络信息源。有相关信息服务网站、网上书店、网上报刊、网上图书馆。
(3)人际交往与专家咨询
(4)市场调查
除了自行开展以外,也可以委托给专业的市场调查公司。
信息整理所采用的常见方式有:
(1)归类:把收集到的信息按性质和内容分类归纳整理
(2)去伪存真:把收集到的信息进行甄别处理
(3)筛选排序
信息整理常用方法:比较法、核对法、佐证法、逻辑法、文献法、评估法、
第四篇:乡镇基层政务工作总结工作打算
乡镇基层政务工作总结工作打算
2015年,在县委、县政府的坚强领导下,我乡紧紧围绕“民生xx、养生xx、新生xx”的发展目标,始终坚持以“主动为民、实干兴乡”为主基调,以经济建设为中心,以改善民生为根本,以夯实党建为基础,团结奋进,克难攻坚,扎实苦干,有力地推进了全乡经济社会事业发展。截止10月底,全乡共完成财政收入260万元,占任务的67.5%;固定资产投资4560万元,占任务的91.2%。我乡将进一步加大协税护税引税力度,确保十二月底完成财政收入和固定投资目标任务。现将一年的工作情况总结如下: 2015年工作总结
一、重项目强招商,乡域实力进一步提升
乡党委、政府始终坚持把发展作为第一要务,加大对落户园区企业的服务支持力度,对外借力招商引税,七月份通过兴隆达塑胶公司引入联科模具公司落户园区,金利航分公司在xx落户,回岭村集体茶厂实现招商共建。
进一步发挥当地资源优势。一是扩大流水养鱼规模。泮路村与能人合作创建养鱼基地,新建拦水坝一座,标准化流水养殖池10个500㎡,里庄村集体鱼塘正在建设,养殖量成倍增加,影响力显著提升。二是扩建有机茶叶基地。通过能人带动完成回岭石屋300余亩低产茶园改造。三是新建毛竹林300余亩,做大里庄村毛竹特色。当地能人通过土地、林地集中流转等方式,建成特色农业基地7个,发展茶竹基地近千亩,示范带动效应正逐步显现。
二、重民生促和谐,民生民计进一步改善
采取多种形式加大民生工程宣传,加强对民生项目类建设的管理,确保项目质量和进度,使民生工程能切实惠及更多百姓,不断提高民生工程的知晓率和满意率。全面落实强农惠农政策。全乡共发放各类惠农补助资金411.2万元。社会保障体系不断完善。新农合参合人数9281人,参合率达99.11%;社会保险参保人数7297人,参保率达98.1%;救助精神病患者、重度残疾人、新农合医疗补偿、五保户、低保户312人。15年6个普惠制和一个特惠制一事一议项目已完工并通过验收,总投资共50多万元。对xx至回溪的道路进行了沥青浇筑,对回溪至回岭道路进行了路面填补,极大地改善了村民出行条件。投资近10万元完成了泮路村转里湾生产桥建设,解决了当地村民生产交通难问题。完成了24户的危房改造任务。高标农田、退耕还林后扶项目、精准扶贫项目、“八小工程”等批项目正在建设中,年底可全部完成。里庄村传统村落及省级美好乡村建设已完成规划编制并通过评审,现已进入招投标阶段。
三、重库区抓七控,前期工作进一步牢固
为做好xx水库项目建设前期工作,我乡着力抓好“七控”工作,即控制建房、控制项目、控制迁移、控制盗伐、控制矛盾隐患、控制坟墓和控制流转。截止目前,共开展控违巡逻260余次,控违8户,控违面积约700平方米,拆违3户,拆违面积150平方米。林政管理巡查40余次,夜间蹲守10余次,打击盗伐林木行为7起,管控工作取得显著成效。组织乡村干部3次入户调查群众搬迁意愿,掌握群众思想动态,与群众谈心,询问生产生活情况,对需要解决的困难和问题,及时收集,及时办理,有效缓解了xx水库项目带来的压力。为xx水库项目的规划编制提供第一手真实可靠的资料,进一步打牢了项目建设基础。
四、重管理促服务,社会环境进一步优化
(一)计生工作再上新台阶。打造好“阳光计生,服务计生”品牌,人口与计生工作常抓不懈,一孩孕情掌握率98.31、二多孩政策符合率90.9%,孕前优生人员参检率85.31%,手术到位率100%。群众满意度不断提升。
(二)文体工作展现新亮点。全年开展了送电影、送戏剧、送春联下乡等活动。村公共文化设施进一步加强,乡村图书室、文化站正常对外开放,举办了一系列群众文化活动,丰富了群众精神文化生活。完成了罗州上村、小当知青农庄、言田新村、韩村新村4个点的广播电视村村通任务。积极做好古建筑保护利用和当地文化资源的掘工作,徽州古道精品线路及古建筑保护利用项目正在向上申报中。第四批县级非物质文化遗产代表性项目里庄裱纸制作正在申报推荐。
(三)社会管理取得新成效。投资130余万元改建和新建了回岭村、泮路村村级活动中心,改善了“两站两中心”工作条件,方便了群众办事。继续开展“服务直通车”、“百名干部入户大交友”、“流动服务队”等活动,共收集意见建议165件,解决突出问题43件。今年共排查各类纠纷46起,成功调处43起;受理信访案件3件,均已全部办结,全乡未发生一起集体访和越级访。强化安全生产意识,抓好安全预防,完善罗洲渡口、里庄道路安全设施建设,做好四亩冲等地质灾害点的临时避险安置工作,确保了无安全责任事故发生。
(四)文明创建呈现新面貌。组织广大乡村党员干部开展生态文明创建活动,深入推进“三边三线”文明创建工作。进一步完善农村清洁工程长效机制,村容村貌得到较大改善。认真贯彻落实全县秸杆禁烧工作会议精神,护林防火工作常抓不懈,防汛抗旱、安全生产工作有条不紊开展,并取得实效。积极做好“双拥”工作,超额完成了征兵任务。工青妇各项活动精彩纷呈,得到了上级主管部门的充分肯定,2名同志被授予全县首届劳动模范。
五、重班子强队伍,基层基础进一步夯实
一是健全“村为主”工作机制。向各村派驻指导员,全程指导村为主和阳光四务工作,加大督查考核力度,实行月督查季考核通报制度。探索建立组为重工作机制,实行党员坐班制,建立组级组织员队伍,完善村级例会制度,实行组级例会和包组工作责任制,村组干部主观能动性明显提高,工作取得良好成效。全县党建工作第一季度现场会在我乡成功召开。
二是严格落实党委中心组理论学习制度。实行班子成员带头学、带头讲、带头思,理论结合实践能力得到提升。开办“道德大讲堂”活动,提升党员干部思想素质和道德修养。认真实施“书记领航”工程,后进村面貌焕然一新。
三是党风廉政建设扎实推进。建立健全项目招投标、政府采购、专项资金、三公经费使用等管理制度,严格执行一把手不直接分管和末位表态制。加强廉政警示教育,认真开展每月的村级工作流动例会和廉政教育流动讲坛,增强了干部的廉洁自律意识,提升了政府执行力。四是队伍建设全面加强。每月开展一次“话说xx”活动,在学习与思考中进一步提高干部队伍的政治理论和业务能力。深入推进“践行三严三实,争当四有干部“主题教育实践活动,促进干部队伍工作作风大转变、服务能力大提升。
今年来各项工作虽取得一定进展,但也存在以下问题:一是乡域经济总量偏小,招商数量不多,质量不高,今年财政收入征收进度不快,缺口大,完成任务很困难;二是干部的作风仍存在软肋,距新形势下服务群众的要求还有不少差距;三是科学解决棘手问题的方法不多,尤其是面对xx水库建设带来的一些难点问题,难免会束手无策。主要原因:一是抓经济发展能力不高,全民招商引税没有形成共识,习惯于被动等待;二是部分党员干部服务意识不强,服务水平不高;三是创新能力不足,许多工作还是遵循原有的工作经验和方式方法,不敢进行大胆地探索,导致各项工作没有取得更大的跨越。
2016年工作工作打算 2016年是“十三五”规划的开局之年,也是迎来xx水库全面开工建设之年,全乡上下将以认真学习贯彻党的十八届四中全会、五中全会精神为主线,以xx水库建设为契机,以扶贫攻坚为重点,立足自身,攻坚克难,开拓创新,奋力拼搏,全力开创xx经济社会事业发展新局面。
一、突出招商引资,着力提升乡域实力
多举措扩大对外招商引资,主打以商招商和亲情招商牌,实现主要领导月均出去招商一次的目标,力争2016年引进项目不少于一个。全程服务好兴隆达塑胶和联科模具公司建设,确保项目顺利实施,及时投产。确保2016年实现财政收入突破500万元,招商引资达5000万元,固定资产超6000万元。
二、突出xx水库,着力发展旅游经济
在继续抓实库区“七控”工作的基础上,全面启动xx水库项目建设。作为库区主战场,重点抓好xx、小当、金村三个后靠安置点建设,按时完成道路、桥梁、通讯、供电、供水等专项基础设施建设,公开公平公正推进土地、房屋的征收拆迁工作,积极妥善处理项目建设中遇到的矛盾和问题,确保如期完成整个项目建设。同时,认真谋划争取移民后续帮扶项目,切实解决移民生产生活保障问题,让移民移得出、住得下、过得好,安得稳,确保社会和谐稳定。
以xx水库10平方公里的生态水域为依托,打造沿xx水库两岸千亩经果林基地,利用矗立在水面附近的“百岛”发展各种特色旅游产品,综合开发沿河及安置点一带的土地、林地,扶持培育具有当地风味的“农家乐”,在xx集镇安置点规划建设“朱升故里”主题文化公园,全方位推动文旅产业发展。结合里庄传统村落和美好乡村项目建设,加大对里庄传统村落的保护利用,启动回婺古道修建,进一步完善旅游接待设施,逐步打响“华东天庄”品牌。
三、突出资源优势,着力发展生态农业
积极引导建立各类农业经合组织,在农业产业结构调整中发挥示范带头作用,因地置宜,以产业化、规模化、集约化经营方式发展高效生态农业。通过公司加农户的方式,实行茶园规范化流转,对里庄、回岭800亩高山有机茶园进行更新改造,新建泮路村标准化茶叶加工厂,打响高山有机茶品牌。实施里庄“万亩竹海”工程,创办竹产品加工基地,延伸竹产业链,提高竹农收入。加快野生箬叶开发,建设标准化烘房,实行野生箬叶深加工,提高产品附加值。对农户闲置的鱼塘进行清淤改造,提速苦竹坑家庭农场建设,扩大回岭石斑鱼繁育基地规模,带动更多农户发展冷水鱼养殖业。
四、突出福祉保障,着力落实惠民之举
健全工作机制,强化工作职责。继续加大政策宣传及公开力度,调动群众参与的热情和积极性。不断扩大新农合及新农保参保比例,使民生政策惠及更多百姓。强化对民生资金的监管,确保各类民生工程资金及时足额发放到户到人。加强民生工程项目的监督检查,提高民生工程质量。关注弱势群体,对五保、低保等对象,按照程序做到应保尽保。实施好三个扶贫村的500亩低产茶园改造、茶厂和村级服务中心等项目,精准扶贫到户到人,加快脱贫致富步伐。健全完善乡村公共文化服务体系,进一步丰富广大人民群众的文化精神生活。
五、突出技能培训,着力做强劳务经济
依托金利航xx分公司对库区村民开展沙滩椅编织技术培训,力争每年培训80名,让库区移民在家门口实现就业。积极向有关部门争取项目资金支持,开展农家乐、缝纫、瓦工、装潢等技术培训,提升劳动技能。继续发挥好我乡驻湖州、杭州和金华务工人员权益保障站的管理服务职能,组织村民到上述地区务工,提高劳务收入,力争劳务收入达6000万元。
六、突出社会治理,着力营造良好环境
坚持以建设和谐社会为目标,积极探索新形势下社会治理工作的新特点、新方法、新举措,突出建立和完善为民服务新机制,继续抓好“两站两中心”建设。继续落实村为主工作机制,完善矛盾纠纷排查化解机制,定期开展矛盾纠纷隐患大排查,做到小事不出村,大事不出乡。制定和完善各类应急预案,提高应急处置能力和水平。进一步抓好安全生产工作,特别是交通、森林防火、防汛、消防、校园等重点领域及项目建设安全。顶住压力,为xx水库等重大项目建设营造和谐稳定的社会环境。
七、突出队伍建设,着力提升服务能力
一是加强领导班子建设,提高整体领导能力。认真贯彻落实十八届五中全会精神,进一步加强干部队伍建设,突出抓好乡党委班子换届,配齐配强党委班子,提高整体领导水平。其次要加强机关干部队伍建设,切实转变机关干部作风。着力整治干部队伍中存在的思想僵化、学习懒散、纪律松懈、工作自满、作风飘浮、管理松散、服务拖延等不良倾向。坚决遏制官僚主义、形式主义、政令不畅、服务意识淡薄等问题,切实增强服务意识、敬业意识和自律意识。三是加强村干部队伍建设,提高战斗力、凝聚力、创新力。全力落实好“村为主”和“阳光四务”工作,健全和完善村级党务、政务、事务、财务公开民主管理制度。持续抓好勤政廉政建设。坚持惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,严格执行党风廉政机制,严肃处理违法违纪行为。严格执行各项规章制度,进一步提高依法行政和廉洁从政意识,为加快xx发展创造优良的政治生态环境。
第五篇:信息技术部
信息技术部目标及岗位职责
信息技术部:
一、部门目标
1.确保医院信息系统的安全、正常运行,为实现公司的既定战略提供信息技术的支持;
2.从信息技术的专业角度为院领导的决策提供合理建议;
3.为医院各部门及分支机构的日常业务提供技术支持,提高营运效率;
4.配合医院集团化发展的战略,实现医院总部与各分支机构在信息系统技术的统一与整合;
5.不断提高医院办公自动化的效率,实现文档管理和信息流通的计算机化目标;
6.积极开发新技术和新产品,保证医院在同业中占有技术开发与应用的领先地位;
7.探索运用技术手段对医院的业务与管理进行监控的方案,加强医院的规范化管理;
8.利用先进的技术手段,协助医院的对外形象宣传;
9.在大力建设与完善医院信息系统硬件设备的同时,提高医院拨付资金的利用效率;
10.培养一支具有较高业务素质、善于开发新技术的计算机专业队伍。
二、部门主要工作内容说明:
1.规划信息技术部的自身发展,并全面负责部门内部的日常事务管理:
* 拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施;
* 根据医院规定进行部门预算制定及执行;
* 制定和完善信息技术有关的规章制度、组织执行并进行检查;
* 根据医院绩效考核流程进行分级绩效考核与评定;
* 制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求,提交培训中心备案;
* 对外协调与有关管理部门、分支机构的关系;
* 全面负责部门的日常管理工作,并协调部门内各业务小组及人员的分工合作;
* 总体负责本部门与医院其他部门或医院以外的联络与交流,尤其是维护与公司有业务往来的客户管理层、政府主管部门的关系;
2.信息系统申请、立项和采购:
* 参与采购小组凡单价超过五千元的信息系统项目;
* 会同有关业务管理人员组成项目验收小组验收已完成的信息系统项目,验收结果形成《北京颈椎病医院信息系统项目验收报告》;
* 根据医院信息系统建设总体规划和各部室、中心提交的计划,汇总制定公司下一信息系统项目构建营运规划,报请院领导批准后执行;
* 对于投资较大、建设周期较长、涉及面广的信息系统项目,信息技术部将邀请业务需求部参与。
三、岗位职责说明
信息总监职责:
1、依据医院战略规划适时适度进行信息化建设规划、设计和指导工作;
2、依据医院战略规划进行网络规划、建设、管理和维护工作;
3、负责医院计算机网络系统等管理制度的建立,制度执行的指导与监督工作; 4、负责医院软件系统的规划、建设和指导工作;
5、负责医院网络信息安全及保密管理工作;
6、负责本部门发展规划、建设的指导工作;
7、负责本部门与其他部门协作和协调工作,处理工作中的疑难问题和偶发事件;
8、负责指导本部门所属的相关科研规划、技术攻关等工作,不断提高工作质量和工作效率; 9、负责本部门队伍建设、人才引进和培养工作;
10、负责本部门工作计划的制定、实施和总结工作。
网络管理工程师职责:
1、组织和管理医院计算机网络系统,严格执行我院《计算机网络系统管理制度》和《计算机网络数据安全管理制度》;
2、负责全院整体网络的管理与维护,机房硬件设备、服务器、网络设备等管理及维护和安全管理工作,保证医院管理网络信息畅通,保证数据库安全;
3、负责全院干部员工信息技术应用培训工作;
4、负责全网内计算机病毒、潜在网络安全的预防和处置工作;
5、负责全院网络设备、办公电脑、打印机的日常运行维护工作;
6、负责网络安全的管理与网络流量监控,网管系统的安装与使用;
7、负责全院工作人员的上网行为监督管理工作;
8、解决出现网络及服务器的突发故障,保证系统业务的正常进行;
9、负责领导交办的工作。
网站运维工程师:
1、负责门户网站服务器日常维护;
2、负责网站应用编辑维护;
3、负责网站数据备份及紧急故障处理;
4、参与网站架构设计,网站优化及网站安全管理。
HIS运维工程师:
1、负责HIS系统服务器日常维护;
2、负责HIS系统后台数据字典维护管理;
3、负责HIS系统数据备份及紧急故障处理;
4、负责HIS系统开发商协调软件修改升级;
5、负责HIS系统与医保系统接口升级维护管理; 6、参与相关软件系统设计开发;
7、负责领导交办工作。
软件开发工程师:
1、负责需求采集、分析;
2、负责软件建模设计、编码;
3、负责软件测试、发布部署;
4、参与相关软件架构设计分析;
5、负责领导交办工作。
信息技术部 赵明 2009-03-14