富民安居工程建设督查考核机构

第一篇：富民安居工程建设督查考核机构

富民安居工程建设督查考核

工作机制

为全面贯彻落实自治区党委七届九次全委（扩大）会议、自治区农村富民安居工程现场交流会、地委委员（扩大）会议及自治县干部大会精神，确保按时、保质、保量完成全年农村富民安居工程建设任务，现结合我乡实际，制定上半年实施方案。

一、成立督查考核领导机构

我乡农村富民安居工程建设任务重，时间紧，涉及范围广。为确保按时完成此项工作，经乡党委、人民政府研究，决定成立英买里乡农村富民安居工程建设督查考核工作领导小组，组长由乡党委书记、贾仲虎同志担任，副组长由乡人大主席、阿迪力居买同志担任，成员由麦尔哈巴、吾普尔阿吉、艾力玉山、尼亚孜苏莱曼、艾力托合提、张天伟、尼加提达吾提、等同志组成。

二、督查内容

1、党政一把手责任制落实情况；成立相应机构、制定具体工作方案以及人员培训等前期准备工作情况。

2、富民安居工程建设规划编制情况（乡镇规划、中心村合并规划、安居房设计改造方案等）。

3、帮建施工企业的协调落实情况。

4、富民安居工程建设资金摸底调查情况。

5、国家、自治区、地区配套资金和广东省援助资金、、信贷资金、；农民自筹资金落实情况；工程建设资金的使用、管理和监

督情况等。

6、工程预算、施工进度、技术指导服务、建设管理、工程质量、安全监管及验收等情况。

7、政策宣传、工程建设及先进典型经验报道情况。

三、督查方法和措施

1、对我乡农村富民安居工程建设工作开展情况进行定期督查、全程跟踪督查，并以效能督查简报或专报形式向县委、县人民政府报告工作进展情况、存在的问题、难点以及意见建议。

2、年底督查考核内容以年初县委、县人民政府与各乡镇、各部门签订的重点工作重点项目目标管理责任书和富民安居工程建设目标管理责任书为主。考核采取实地查看、查阅档案资料、核实数据、入户抽查等方式进行。

3、在督查工作中，对因行动迟缓、工作不力、责任心不强而影响整个工作的单位及责任人，将按照有关规定进行问责问效；对有令不行、有错不改的单位，严肃进行处理。

第二篇：富民安居工程汇报材料

XXX二○○六年富民安居工程

汇报材料

实施富民安居工程是造福各族人民群众的民心工程，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。今年是实施实施富民安居工程的第三年，为认真贯彻落实县委、政府实施富民安居工程的工作部署，在县富民安居领导小组的指导和协调下，结合我XXX实际，在认真总结去年实施富民安居工程经验的基础上，经过一段时间的努力，我镇实施富民安居工程取得了阶段性的成果，下面我将工作开展情况汇报如下：

一、建立、健全实施富民安居工程的组织机构和目标责任制，为顺利开展我镇富民安居工程工作提供组织和制度保障。

为加强富民安居工程的领导和协调，镇党委和政府高度重视，专门成立了XXX实施富民安居工程协调领导小组，由镇长任组长，社区管理中心主任任副组长，各社区（村）书记、主任为成员和主要责任人，各社区（村）在书记、主任亲自主抓的前提下，又委派了专门的富民安居工程专职工作人员共12名，具体负责富民安居工程的质量监督和措施落实，自上而下形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，层层抓，层层有人落实的工作机制。富民安居工程领导小组把富民安居工程的各项指标细化、量化纳入目标管理考核，社区（村）和专职工作人员层层签定目标管理责任书，责任到人。每星期三上午召开一次富民安居工程工作例会，随时了解富民安居工程的动态进展情况，检查、部署富民安居工作，及时解决一些工作中的具体问题。

二、根据县富民安居领导小组今年给我镇下达的目标任务，全年新建任务605户，其中贫困户316户，一般户289户。结合去年我镇实施富民安居工程房屋鉴定摸底档案。因地制宜地制定我镇2006年富民安居工程工作计划及实施方案，使富民安居工程工作有条不紊地开展。

首先，镇富民安居工程领导小组组织各社区（村）的专职工作人员，对量化下达到各社区的任务指标逐一落实到个人，在各社区、村通过广播，黑板报、宣传栏、挂图和入户等多种宣传方式就地震的危害，实施富民安居工程的重要意义和质量要求等广为宣传，做到家喻户晓，人人皆知，施工中为他们提供技术指导，排忧解难，落实各项优惠政策，加强对建筑工匠的管理，要求持证上岗，同时加大富民安居房屋的质量监管，认真落实富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促进了富民安居工作的开展。

三、任务完成情况。

通过全镇社区干部群众的共同努力，截至目前为止，我镇正在施工的富民安居房132户，面积为14232.5平方米。其中贫困户8户，面积540平方米。已竣工4户。同时我镇在花园村规划建设了一个富民安居房屋示范点，预计建房39户，目前正在施工当中。

四、工作中存在的问题。

1、目前我镇辖区内需要拆除和新建住房的家庭大多数为吃低保的贫困户和特困户，他们无经济收入，衣、食尚不保，因此实施富民安居工程难度极大。

2、我镇文明社区濒邻“河滨绿色长廊”工程西侧，且政府已于2000年发文通告要求停止建设，列入拆迁范围，不适合原住居民建设富民安居房。但县富民安居工程领导小组今年下达的指标中却包含了文明社区的100多户任务，这给我们今年的任务完成带来了极大的难度。

3、胜利社区经县领导批示原则上可进行富民安居建设，建设时应符合规划要求，按照县城统一布局，将其建成两层以上具有民族特色的房屋。而部分社区居民的住房已面临坍塌，确实无经济能力修建两层以上富民安居房。

五、富民安居工程工作今后的打算。

1、经镇党委摸底调查，计划在团结村和花园村的3块零散的荒地建富民安居房，作为我镇富民安居工程的示范点。

2、加大富民安居房的宣传动员力度，加强资金筹措，尽量落实，力争把今年富民安居工程计划任务保质保量全部完成。

3、严格把好新建房屋抗震质量关，对新建住房将严格执行建房三级审批程序，执行施工图审查制度，对凡达不到抗震设防要求，一律不予通过审查，不予办理建房等手续，不得开工建设。我镇虽然在今年实施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成绩，但离县和地区领导的要求还有一定距离，我们将一如既往地做好富民安居工程中各项工作，及时纠正工程实施中存在的问题，探索新措施，寻找新方法，力争保质保量地完成今年富民安居工程任务。

XXX人民政府 2011年5月15日

第三篇：富民安居工程汇报材料

XX乡2011年富民安居工程

汇报材料

实施富民安居工程是造福各族人民群众的民心工程，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。为认真贯彻落实县委、政府实施富民安居工程的工作部署，在县富民安居领导小组的指导和协调下，结合我乡实际，经过一段时间的努力，我乡实施富民安居工程取得了阶段性的成果，下面我将工作开展情况汇报如下：

一、建立、健全实施富民安居工程的组织机构和目标责任制，为顺利开展我乡富民安居工程工作提供组织和制度保障。

为加强富民安居工程的领导和协调，县党委和政府高度重视，专门成立了安居富民、定居兴牧工作督查指导小组，由县人大副主任担任组长，县各部门领导担任成员的前提下，具体负责富民安居工程的质量监督和措施落实，自上而下形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，层层抓，层层有人落实的工作机制。富民安居工程领导小组把富民安居工程的各项指标细化、量化纳入目标管理考核，社区（村）和专职工作人员层层签定目标管理责任书，责任到人。

二、根据县富民安居领导小组今年给我乡下达的目标任务，全年新建任务50户，其中贫困户22户，一般户27户。因地制宜地制定我乡2011年富民安居工程工作计划及实施方案，使富民安居工程工作有条不紊地开展。

首先，乡富民安居工程领导小组组织各社区（村）的专职工作人员，对量化下达到各社区的任务指标逐一落实到个人，在各社区、村通过广播，黑板报、宣传栏、挂图和入户等多种宣传方式就地震的危害，实施富民安居工程的重要意义和质量要求等广为宣传，做到家喻户晓，人人皆知，落实各项优惠政策，加强对建筑工匠的管理，要求持证上岗，同时加大富民安居房屋的质量监管，认真落实富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促进了富民安居工作的开展。

三、任务完成情况。

通过全乡干部群众的共同努力，截至目前为止，我乡共建富民安居房50户，面积为XXXX平方米。

四、工作中存在的问题。

目前我乡辖区内需要拆除和新建住房的家庭大多数为吃低保的贫困户和特困户，他们无经济收入，衣、食尚不保，因此实施富民安居工程难度极大。

我乡虽然在今年实施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成绩，但离县和地区领导的要求还有一定距离，我们将一如既往地做好富民安居工程中各项工作，及时纠正工程实施中存在的问题，探索新措施，寻找新方法，力争保质保量地完成今年富民安居工程任务。

XXXX乡人民政府

2011年11月20日

第四篇：安居富民督查考核方案

麦盖提县农村安居富民工程建设督查考核工作

实施方案

为深入贯彻十七届五中全会、中央新疆工作座谈会和全国对口援疆工作会议精神，全面落实科学发展观，贯彻落实自治区党委七届九次全委（扩大）会议、自治区、地区有关农村安居富民工程工作会议精神、地委（扩大）会议及县九届十二次全委（扩大）会议精神，加快社会主义新农村建设，推进麦盖提县跨越式发展和长治久安，确保按时、保质、保量完成全年农村安居富民工程建设任务，现结合我县实际，制定以下实施方案。

一、成立督查考核领导机构

全县农村安居富民工程建设任务重，时间紧，涉及范围广。为确保按时完成此项工作，经县委、县人民政府研究，决定成立县农村安居富民工程建设督查考核工作领导小组，组长由县委常委、纪检委书记汗尼克孜〃达吾提同志担任，副组长由县委常委、组织部部长曹杰、县委常委艾尼瓦尔〃托合提尼牙孜、县人大副主任玉素甫〃艾买提等3名同志担任，领导小组具体组成情况如下：

组 长：汗尼克孜〃达吾提（县委常委、纪检委书记）

副组长：曹杰（县委常委、组织部部长）艾尼瓦尔〃托合提尼牙孜（县委常委）

玉素甫〃艾买提（县人大副主任）

成 员：买买提江〃那买提（县人民政府办公室主任）

吴玉新（县农办主任、扶贫办主任）

尹全场（县委组织部常务副部长）

杜增科（县委宣传部常务副部长）

魏鹏疆（县纪检委副书记、监察局局长）

温天勇（县发改委主任）

叶丛香（县财政局局长）

李庆旺（县城乡建设局局长）

吐逊〃买买提（县人事劳动和社会保障局党组

书记、副局长）

阿地里〃吐拉克（县民政局党组副书记、局长）

高华忠（县国土资源局党组副书记、局长）

尚卫东（县环保局局长）

孙新成（县交通系统党委书记、副局长）

王 捷（县水利系统党委副书记、局长）

范琼文（县农业系统党委副书记、局长）

赵东岳（县审计局局长）

阿地力〃艾买提（县安居办副主任）

张建军（县文体广电系统党委纪检书记、广播

电视台台长）

朱永强（疆南电力公司麦盖提县分公司经理）

阿不力克木〃吾拉音（人民银行麦盖提县支行行长）

何志刚（喀什银监分局麦盖提县办事处主任）

二、督查内容

1、各乡镇、各有关部门党政一把手责任制落实情况；成立相应机构、制定具体工作方案以及人员培训等前期准备工作情况。

2、县农村安居富民工程建设领导小组各工作组工作落实情况。

3、县安居富民工程建设规划编制情况（乡村规划、安居房设计改造方案等）。

4、对口援疆项目完成情况。

5、安居富民工程建设资金摸底调查情况。

6、国家、自治区和山东省援助资金、信贷资金等各项各项补助资金落实情况；农牧民自筹资金落实情况；工程建设资金的使用、管理和监督情况等。

7、工程预算、施工进度、技术指导服务、建设管理、工程质量、安全监管及验收等情况。

8、政策宣传、工程建设及先进典型经验报道情况。

三、督查方法和措施

1、对全县农村安居富民工程建设工作开展情况进行定期督查、全程跟踪督查，并以效能督查简报或专报形式向县委、县人民政府报告工作进展情况、存在的问题、难点以及意见建议。

2、年底督查考核内容以年初县委、县人民政府与各乡镇、各部门签订的重点工作重点项目目标管理责任书和安居富民工程建设目标管理责任书为主。考核采取实地查看、查阅档案资料、核实数据、入户抽查等方式进行。

3、在督查工作中，对因行动迟缓、工作不力、责任心不强而影响整个工作的单位及责任人，将按照有关规定进行问责问效；对有令不行、有禁不止、有错不改的单位，严肃进行处理。

麦盖提县安居富民工程建设领导小组办公室

二〇一一年四月二十日

第五篇：富民安居工程信息03

富民安居工程信息

第03号

罕南力克镇富民安居办 2011年4月1日

罕南力克镇富民安居工程准备工作提前开始，为了全年工

作奠定基础

罕南力克镇2011年计划投资1740万元左右，开工建设345户富民安居房（其中集中连片户100户，分散户260个）10月底将完工。3月27日在罕南力克镇召开大规模现场会议，由党委书记屈海林同志亲自主持会议，全镇机关干部、“两委”班子、站所社主要负责人、各村级所有干部近300余人参加了此次会议。

此次会议以观摩、听汇报、实地查看、经验交流等方式为主。罕南力克镇镇长麦麦图逊同志及人大主席、抗震安居办公室主任阿卜杜吾守尔同志对富民安居工程分别发表讲话，对第一季度的工作进行了汇报和总结，同时着重指出了第二季度工作重点，要求抓好全镇富民安居工程，加快步伐，做好工作，将富民安居工作落实到每一个居民。

目前，危房拆迁93户，富民安居开工95户。工程建设所需已到位钢材207吨、红砖35万块、水泥350吨、石子186立方、沙子360立方。

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送：县富民安居办，镇党委书记，镇政府镇长，个副职领导

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