扎实做好干部监督工作

第一篇：扎实做好干部监督工作

扎实做好干部监督工作

近日，中共中央印发《关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》(以下简称《意见》)。《意见》的出台对于加强监督检查，抓好落实以刚性制度作出规定，为纵深推进全面从严治党又添重要“利器”。（新华社北京

6月5日电）

党的十八大以来，中央把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，作出了明确的顶层设计和系统的制度安排。党要管党首先就是要管好干部，关键是从严治吏。

干部监督工作作为管党治党的重要内容，在监督对象上必须扭住领导干部、“一把手”、关键岗位干部，又要统筹覆盖到全体干部。在监督范围上，既要监督干部的思想与工作，又要监督到生活圈、社交圈，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

干部监督要在不断加强对领导班子和领导干部的日常监督，在匡正选人用人风气上持续用力，在经常性监督干部巩固良好政治生态上持续用力。重点监督政治纪律、组织纪律、廉政纪律，执行党的干部路线方针政策，改进工作作风、密切联系群众，贯彻民主集中制、履行岗位职责，遵守党内政治生活规定。

不断创新干部监督工作方式方法，坚持教育、管理、监督三个手段并重，坚持从严教育、从严管理、从严监督共同作用同向发力，引导干部知规矩、守纪律、存敬畏。

在干部选拔任用中，要坚守程序、加强日常分析研判，强化动议审查，严肃追责问责，加大“带病提拔”问题责任倒查力度，推进“带病提拔”倒查常态化。认真落实干部选任有关事项报告、“一报告两评议”、市县党委书记履行干部选拔任用职责离任检查、干部任用工作责任追究办法，不断提高选人用人质量和水平。

全面推进组织与干部双向约谈制度，做到平时常谈心、提拔必谈心、任职有告诫，对那些在政治思想、道德品质、廉洁自律等方面有问题的干部，要注重用好提醒函询诫勉等组织措施，防止“小问题”演变成“大问题”。

要扭住关键适时监督、动态监督，跟着权力行使走、跟着资金流向走、跟着关键节点走。突出领导干部特别是党政一把手和掌握人、财、物、项目等重要岗位的干部。突出关键事项，重点建设项目的安排、重要干部的任免、大额资金的使用等事项。突出关键节点，不仅着眼于干部在工作岗位的表现，还要把干部婚丧喜庆、职务升迁调动、逢年过节，以及领导干部“八小时”以为的生活圈、社交圈作为主要环节予以监督。

监督内容突出政治监督和纪律监督，把严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩放在从严监督干部的首位，把讲政治、维护核心体现在抓落实上，体现在干部监督各个方面，贯穿于领导班子和干部队伍建设全过程，引导各级干部始终保持从严从实的政治定力。

加大力气整治干部档案造假问题，存干部档案涂改、身份存疑、资料缺失、年龄认定不符合要求的问题，认真进行核实，严肃追究档案专审人员和分管领导的责任，涉嫌违纪违法的，移送有关执纪执法机关处理。结合领导干部个人有关事项报告，准确把握干部信息，弄清楚“裸官”相关情况，精准实施配偶及子女移居人员的任职岗位管理，在岗位管理上不能放到重要岗位，更不能放到“一把手”位置上。

从严监督管理干部，就要定规矩、明要求，健全科学决策机制、选拔任用机制、日常管理机制、民主监督机制，构建务实管用的制度体系。主动适应新的形势变化，认真总结规律特点，探索创新，以更加科学的理念和有效的工作方法，推动干部监督工作发挥新作用，取得新成效。

（四川巴中 吴磊）

第二篇：做好干部监督工作心得体会专题发言

做好干部监督工作 心得体会专题发言

从严治党，关键是从严治吏。习近平总书记强调，加强对干部的监督，是对干部的爱护。干部监督是一门艺术，要做到精准有效，务必跳出三个“固定思维”。

监督方式跳出“等米下锅”的思维。问题线索是监督干部的一种惯用方式，确实省事不少，就能找准干部的“症结”，但终究是“道听途说”，仍需要进一步调查核实，才能“药到病除”。一些监督部门只是张贴出举报电话、举报邮箱，就在办公室“守株待兔”。单纯依靠信访举报线索开展监督已经不能适应新形势的工作要求，必须转变监督方式，变被动为主动。监督工作不能坐在办公室“等米下锅”，要迈开步子、深入基层、沉到一线，深入调查研究，听群众的心声、听真实的声音，这样才能早发现苗头性、倾向性问题，及时主动介入监督，防止“小问题”变成“大问题”。

监督渠道跳出“八小时之内 ”的思维。干部监督并非仅限“工作圈”的认知和关注，往往在八小时以外的“生活圈”“朋友圈”“战友圈”等，会看到干部更多更真实的面目。近年来，很多落马

官员的违法违纪行为都发生在八小时之外，他们在八小时之外的休闲活动中进行权钱交易和利益输送等。因此，干部监督要延伸监督触角，前移监督哨岗，防御干部“八小时之外”在一些“小事”“小节”上栽跟头，使广大干部在业余时间不离组织、在生活社交中不忘党性原则，严格自律，防患于未然。

监督导向跳出“眉毛胡子一把抓”的思维。洗碗越多，摔碗越多。勤奋的干部，工作失误肯定会更多。有些单位动辄问责，存在“泛化问责”“凑数式问责”的现象。这种“不分青红皂白”“眉毛胡子一把抓”的监督问责，一定程度上导致了干部想干不敢干、创新无底气。监督干部要准确运用“四种形态”，坚持依规依纪依法，始终体现“惩前毖后、治病救人”的原则，既把“严”的基调贯穿于监督执纪全过程，又把爱护和帮助体现在监督各环节。用好用足第一种形态，把咬耳扯袖、红脸出汗摆到更加重要的位置，抓早抓小，防微杜渐。要严格按照“三个区分开来”，根据监督结果精确开展容错纠错，激励党员干部担当作为。

《孙子兵法》里有一句，“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。上乘的兵法是用谋略挫败敌方的战略意图，其次就是用外交战胜，再次是用武力击败，最下之策是攻打城池。干部监督是抵制腐败的战斗行为，党组织要跳出“固定思维”，善用谋略挫败敌方的战略意图，保护干部、净化生态。

第三篇：扎实做好纪检监察工作

夯实基础创新举措

扎实做好纪检监察工作

今年以来，我们把加强纪委建设作为完善惩治和预防腐败体系、推进农村基层党风廉政建设的基础工程来落实，切实采取整合力量、建强队伍、延伸触角三项新举措，着力夯实工作基础，有力促进了农村基层党风廉政建设。

整合力量，实行纪委工作分工负责制。一方面，接受区纪委指导、协调乡镇纪委开展各项纪检监察工作，加强信访排查，化解干群矛盾，调解信访问题，保证农村和谐稳定；另一方面，推进纪委工作规范化建设，健全了内部工作运行机制，细化完善信访举报、案件检查、案件审理、执法监督等纪检业务的工作程序，落实纪委集体领导和委员分工负责、议事决策规则、书记、委员述职述廉等制度。

建强队伍，选配2名纪委副书记，把5名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志充实到乡镇纪委班子中来，并对纪委委员进行了为期一周的集中培训，着力提高纪检干部思想政治素质和履职能力。

延伸触角，在村建立农村党风廉政建设工作站。我们把健全村级廉政监督组织作为推进农村基层党风廉政建设的重要任务来抓，在总结经验和做法的基础上，积极创新村级廉政监督机制，在全镇范围内推广建立农村党风廉政建设工作站。工作站对农村基层重大项目、重点工程、救灾救济款物的发放和各项强农惠农政策、资金的落实以及“三务”公开、“三资”管理等工作进行监督。各县市不断探索和改进监督的方式方法，建立健全相关保障机制和监督制度，充分发挥好农村党风廉政建设工作站的作用，真正把问题解决在萌芽状态，把矛盾化解在基层。目前，全镇21个村普遍建立了农村党风廉政建设工作站，聘请农村党风廉政建设义务监督员108名，实现每村有一个农村党风廉政建设工作站，村民小组有1名以上党风廉政建设义务监督员。

第四篇：浅谈如何扎实做好招商引资工作

浅谈如何扎实做好招商引资工作

招商引资早已不是一个陌生的话题，现如今中国的城市、城镇、乡村无不正在进行着一轮又一轮的招商引资热潮。招商引资对经济发展、社会进步、民生提高等一切的影响不言而喻，所以各地政府都已把招商引资作为加快经济发展的根本途径，也已经成为各地政府工作的重中之重。面对各地之间对资金的激烈竞争，今年伊始，市委、市政府在节后第一天就召开全市第二轮招商引资项目落地大会战动员大会，我们如何领悟落实招商引资落地项目大会战的会议精神；如何克服改正以前招商引资工作中不足，打破旧思维，创新新方法；如何在“十二五”的开局之年扎实做好招商引资工作，是我们工作中的当务之急。

溯本追源，首先我们要正确认识招商引资工作，纠正以前的认知偏差，才能更好的指导自身的招商引资工作。

我们为什么要招商引资？难道只是为了引进外资，借助外力加快本地经济发展么？显然不是，这是我们以往的认识局限性。引进外来资金、先进的管理、行业的人才、领先的技术为我所用，促进经济快速发展，这只是我们招商引资的首要目的、短期目的，是发展经济的一条可行捷径，也是促进其他工作上台阶的基础。外因只是事物发展的重要因素，起决定性的还是我们自身的内因，所以我们招商引资长期的根本的目的是为了激发我们自身发展潜力，增强全民经济意识，从而实现自身经济的长期可持续发展。这就决定了，在今后的工作中我们要做好接续工作，不能单单只是把资金引进来就结束了。在与外界的不断接触中，要积极解放思想，打破过去的陈旧思维模式，时时与自身条件相结合，借助外来动力促进自身发展。此外，通过招商引资，使得政府里面的工作人员经常与外界接触，了解市场真实情况，增强市场经济意识，提高市场驾驭能力，最终使得政府的决策更具科学性、合理性，更符合市场的需求，这就无形之中改变了政府工作人员的发展状态，也就不断的促使政府职能的发生转变，从而更好的为市场服务，把握市场发展前进方向，促进经济健康发展。所以我们不该只为招商而招商，我们是在为自己招商，树立正确的招商认识，才能更好的调动广大机关干部和群众的招商热情，更的做好招商工作。

明确的招商引资工作的目的和意义，我们就要在招商引资的工作上下功夫。“招”不是没有方向的“招”，更不是随心所欲的“招”，而是有方向、有要求的“招”。

要符合上级规划要求的“招”。我们要创新思路，抓住重点，在定向招商上寻求新突破。下级要坚决执行上级的规划要求，做到规划先行，村里招商要符合本乡镇的规划内容，镇里招商要符合市里的规划要求，在自己处的规划范围内招商。这样一方面这样有利于上级区域发展规划政策的落实实

施，方便下一步发展计划的制定和落实；一方面有利于形成产业特色区域，资源共享，高效利用，企业协作，产业关联，有助于城镇化建设和区域经济的快速发展；另外还将有利于形成区域特色优势，加强产业综合竞争力，扩大区域经济影响力和吸引力，增强经济社会综合实力；最后有利于环境基础配套设计建设，提高利用率，减少重复建设，避免资源浪费。

要结合自身优势和发展方向的“招”。明确自身所处规划区域，考虑未来发展方向，结合自身特色主导产业，区域位置优势寻找合作伙伴。可以在新材料、新能源等新兴产业上做文章，在科技含量高、经济效益好、环境污染小的项目上多做寻找。这样既有助于刺激自身经济的发展潜力，为经济发展提供可持续发展的动力，又可以实现自身长远可持续发展的根本目标。

树立了正确的思想认识，有了目标和方向，即使有了项目也未必能够落地。在解决了招商小、散、差等问题的基础上，为了更好的让企业有欲望、有信心、会满意的落户，我们就要为其打造好招商引资四大环境。

第一大环境 政策环境，政策优惠往往是企业落户的决定性因素。现在全国各地招商工作都在做，可企业投资也并非自己想投就投的，所以现在的招商局面就是典型的供少求多的样子，因此哪里能让企业利益得到最大化，企业自然就

会落在哪里，而优惠的政策则是地区间可控的差异所在。一个相对宽松的政策，一个舒心的投资环境也就显得格外重要。但同时我们还要注意几个原则：不违反相关规定原则，政策的优惠也是有所依据的，违反了上级的规定指示的优惠政策也只是一个空谈的许诺；可以真正落实原则，有些政策听上去符合相关规定要求，可是自身却没有能力落实或者在后期出现了这样那样问题导致企业迟迟不能落户，不但影响工作的正常运行而且还会丢失自身的信誉牌子；老百姓满意原则，招商引资的落脚点就是要经济发展提高百姓生活水平，但如果为了引资却损害了百姓的利益，不但失去了工作的最终意义，而且失去了群众的支持。

第二大环境 法制环境，法制保障是企业安心落户的前提。有了健全的法制保障，企业才能放心的落户。我们除了要做好法制健全工作外，还应该为项目的引进和建设搭建法律服务平台，并积极引导法律服务行业进入到招商引资的工作中来。同时跟进项目建设和引资的公证工作，引导公证机构积极做好引资项目、合作协议等相关事项的公证，确定各方权利与义务，促进合同依法履行。最后处理好在外资引进、项目建设和投产生产中产生了矛盾纠纷，维护好各方权益，促进和谐发展。

第三大环境 服务环境，一个好的服务型政府是招商引资成功的重要因素。一要做好行政审批服务，做到积极主动，快速高效。提前主动介入到企业审批工作中，向企业提供审批信息，告知所需审批材料，在审批过程中，急事急办、特事特办、难事帮办，为项目建设开辟“绿色快速通道”，帮助企业尽快批准落户。二是要做好土地落实工作，坚持集约用地，生态环保原则。既要为当前企业找好地，也要为今后企业留好地。坚决杜绝土地浪费现象，不能圈而不用。三要做好咨询服务。积极解决企业所要了解的情况及相关政策，帮助企业解决困难。

第四大环境 配套环境，一个完善的配套环境才能使企业落户没有后顾之忧。建设企业发展所需要的相关配套设施，优化配套环境，使区域项目承载能力不断增强。学习昆山努力做到信息相通、市场畅通、法规顺通、配套相通、物流畅通、资金链通、人才流通、技术互通、服务贯通。

要把招商引资工作做的更扎实，我们还要注意招商引资“中”和“后”的问题。

招商引资是一项专业性强、法律性强的系统工作，在招商引资过程中，要注重依法招商，合法建设，杜绝违法用地，未批先建的现象。除了在土地和审批上下功夫外，在整个招商引资过程中还要注重督促外资到位的工作。要科学合理的分配指标，进行科学考核。切实做好外资到账工作，为企业做好服务工作。而在项目落成之后，要做好跟踪服务工作，积极帮助企业解决所遇到的问题，落实优惠政策落实工作。

同时加强对企业的科学技术的学习，尽早与本地产业相连，促进本地产业的再发展。

第五篇：如何加强干部监督工作

如何加强干部监督工作

干部监督工作是干部工作的重要环节，是确保按照党的路线方针政策选准用好干部、建设高素质干部队伍的客观要求。在新时期，要贯彻从严治党的方针，以学习贯彻《党内监督条例》、《纪律处分条例》为契机，结合执行《干部任用条例》等党内法规，切实做好新形势下干部监督工作，努力实现'五个转变'，防止和克服干部工作中的不正之风和腐败现象。

一、实现由事后监督向事前、事中、事后监督转变

当前，干部监督工作存在的一个薄弱环节，就是事前监督和事中监督不够有力，往往是出了问题后才进行检查处理。主要表现为：对在一定条件下容易发生的违法乱纪行为和不正之风，事前很少提出有力的防范措施；对已经出现苗头性问题，不能及时察觉和纠正；对党员干部行使权力的情况，缺乏经常性的指导、检查和督促，经常是等到问题严重了才查处。这种事后监督，实际上是一种被动消极的监督，使得许多本来可以及时察觉和纠正的问题发展蔓延，造成不良后果。那么，怎样才能由被动监督转变为积极监督呢？那就是要把事前、事中、事后监督有机结合起来，对干部的事前、事中、事后的全过程进行有效监督，做到事前要'堵住'、事中要'卡住'，事后要'查处'，保持整个监督过程首尾有机联系，从整体上提高监督效果，保证权力始终在正确的轨道上运行。首先，要关口前移，加大干部任前监督力度，紧扣'唯德才授权'原则，把好领导干部的入口关，从源头上杜绝用人上的不正之风，防止'带病提拔'。其次，要跟踪考察，加大任中监督的力度，对领导干部任职过程中的思想品德、群众威信、领导能力、工作业绩要进行全面的了解和掌握，防止'带病操作'。再次，对主要领导离任时，要认真落实离任审计制度，严格执行'先审计，后离任'，以防'带病离岗'。

二、实现由'工作圈'监督向'工作圈'、'生活圈'、'社交圈'监督转变

工作时间以外的活动，往往更能反映领导干部'德'的情况，而且'工作圈'、'生活圈'、'社交圈'紧密相连、相互作用，'生活圈'、'社交圈'内的不正常情况会影响干部权力的正常运用。事实

证明，'小节'管不住，'大节'必失守。既要了解领导干部在'工作圈'中的政治表现、道德修养，又要了解他们在'生活圈'、'社交圈'中的情况。通过对领导干部'生活圈'、'社交圈'的监督，可以掌握领导干部在'生活圈'、'社交圈'中存在的问题，获取平时靠干部考察掌握不了的信息，从而全面、深入、准确地把握干部的素质、能力及现实表现情况，使领导干部难脱离和超越监督的特殊阶段，为党组织准确选拔、使用干部提供客观的依据，实现监督工作的全面性和真实性，真正做到领导干部权力行使到哪里，活动延伸到哪里，监督就实行到哪里，不留'空白地带'。同时，由于对领导干部监督的领域和范围扩大了，每一位领导干部的头脑中都多了一根严格自律的'弦'，自我约束的意识就会明显增强。

三、实现由注重查处惩治向经常教育、谈话诫勉、批评纠正和严肃处理转变

对领导干部的监督，并不是要查处惩治得越多就越好，查处惩治只是监督的其中一项手段，不应该成为干部监督工作的一项主要手段。只注重惩治查处只能'治标'，而不能'治本'。监督的过程，是严肃党的纪律的过程，是教育干部的过程。建设高素质的干部队伍，教育是基础，教育工作做得好，队伍的精神境界提高了，思想防线牢固了，许多问题就可以防患于未然。因此，干部监督工作必须由注重查处惩治向经常教育、谈话诫勉、批评指正和严肃处理转变，把爱护和关心干部作为监督的出发点和落脚点。加强思想政治教育，及时掌握干部队伍的思想工作状况，对一些'苗头'性的问题、'小错误'及时给予'提醒'、'敲警钟'，防止'小问题'不解决变成'大问题'、'小错误'不改铸成'大错误'。但是，对于真正'倒下去'的领导干部，要排除干扰，严肃查处，该摘'乌纱帽'的就摘'乌纱帽'，该搬'交椅'的就搬'交椅'，决不能心慈手软，让腐败分子有藏身之地。

四、实现由对领导干部个人监督向领导班子监督转变

一个单位的好坏，风气正不正，很大程度上取决于领导班子的作风正不正和是否起到表率作用，有的地方曾出现领导班子'集体违纪'、'群体犯罪'的现象，很重要的一个原因就是对班子的监督被削弱了。要强化领导班子监督。一要完善决策机制。不断完善规范领导班子的议事、决策行为，健全领导班子的内部监督管理机制，强化领导班子内部的自我监督的效果。二要提高民主生活会质量。班子成员之间是最了解情况，最有发言权，也最有监督权，任何一项政策、决议的出台，都离不开领导班子成员的集体监督、把关。要借鉴'三讲'集中教育的成功经验和中心组学习等，进一步提高领导班子民主生活会质量，切实运用好批评和自我批评的武器，解决好领导班子党性、党风方面存在的突出问题。三要抓好监督制度建设。干部监督工作，需要放在整个社会大背景下去考虑，需要方方面面的相关制度和实实在在的措施加以配套，才能真正落到实处，收到实效。要建立起与《干部选拔任用条例》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》等相配套的一系列制度，抓好领导班子重大事项决议的监督，围绕重大决策、重要干部任免、重要项目建设安排和大额度资金的使用加强监督，只要不涉及保密事项，都要做到条件、标准、程序、政策、结果公开，接受群众和舆论监督。四要加强对'一把手'的监督。'一把手'在领导班子中处于核心地位，对一个地方和部门的工作起着关键作用。因此，对领导干部的监督，重点是加强对领导班子'一把手'的监督，如果对'一把手'的权力运用过程缺乏必要的监督，势必会导致权力失衡、决策失误和行为失控，给工作带来损失，给事业造成危害。成克杰、程维高、李真、慕绥新……这些曾经风光一时的党政'一把手'，放松了学习、放松了个人世界观的改造，置党员干部和人民群众的监督而不顾，最终被人民所抛弃。

五、实现由封闭式监督向开放式监督转变

近年来，随着改革的不断深化，干部工作的民主化程度逐步提高，干部监督工作也应打破相对封闭的格局，步入开放式监督的轨道。一是监督的途径应由组织监督向执纪监督、司法监督、审计监督、舆论监督、群众监督不断拓展，重视运用现代科技的先进技术和成果，建立起干部监督信息网络，形成立体式、全方位的监督网络体系，做到干部工作开展到哪里，干部的权力行使到哪里，领导活动延伸到哪里，监督工作就实施到哪里。二是监督形式要由相对单一的监督，向考察预告、专项调查、谈话诫勉、来信回复等多形式监督转化。要健全和完善群众监督、媒体舆论监督和社会公开评价机制，强化事前监督，加大群众监督覆盖面，增强舆论监督的公开性和真实性，发挥纪检、监察和组织人事部门的监督职能作用，积极发挥人大、政协、执纪执法部门以及广大人民群众和新闻舆论监督的作用，通过组织监督、执法监督、民主监督、舆论监督，形成党内外、上下贯通、纵横交错的监督网络和合力。逐步实现干部监督工作系统化、科学化，切实改进传统的单纯依赖纪律监督和组织监督的做法，弥补其'先天性'的不足。