EHS主题会会议纪要

第一篇：EHS主题会会议纪要

8月份EHS主题会会议纪要

开会日期：2015年8月12日 开会时间：16：20—17：10 开会地点：软膏车间激素外包间 主持人：吴志勇 记录人：杜雷

会议主题：小盒机设备操作注意事项。

出席人：吴美凤、王登雯、张忠秀、谢桂英、邱国女、张云、谢辉、李林辉 会议内容：

会议目的：罗列小盒机设备存在在的安全隐患，讲述曾今发生过的安全事例，使员工在操作过程中能避免出现安全事故；

1、进管故障排除时手不得接触进管与进料皮带连接口

后果：手接触进管与进料皮带连接口，会被连接后的缝隙处夹伤。（曾今有发生过）

2、设备运行时，禁止伸手去捡设备内掉的说明书、小盒。

后果：设备运行时伸手去捡设备内的说明书、小盒容易被设备运转补位夹伤。（今年有发生过）

3、维修设备时禁止一人操作一人维修，必须独立维修操作。后果：维修设备时一人操作一人维修容易出现维修人员手还在设备内，操作人员把设备开启，导致安全事故。（曾今发生过）

4、捡船舱内废品时，不得在光眼前捡，应在光眼后捡。

后果：光眼旁边有却后，在光眼前捡药手容易塞进光眼缺口内，造成手指夹伤。（发生过几次）

小盒机操作存在着很多风险，希望大家谨记这些容易发生事故的风险点，记住我们的安全永远是放在第一位的。

第二篇：会会议纪要

会议纪要

2012年第 期

教学实习专题会议纪要

4月13日下午，我院在第一会议室召开了教学实习专题会，副院长程晋国出席会议并讲话，监控中心、教务处、就业处、学生处及各系部的负责同志参加了会议，会议由党办主任、监控中心主任杨成海主持，教务处长、实训中心主任樊振江、就业处长于伟华、学生处副处长刘建明、食工系主任吕银德、质检系主任唐艳红、计艺系主任王黎、经管理主任曹源、机电系主任崔国荣先后在会上发了言。

会议首先总结了我院升专以来教学实习工作取得的主要成绩和经验，并集中分析研究了存在的问题、产生原因及解决途径，然后，对本学期教学实习现场管理作了具体部署。

一、升专以来教学实习取得的主要成绩

1、培养了学生综合素质与职业能力,进一步提升了学生解决实际问题的能力和就业竞争能力,将“教、学、做”理念充分融于教学体系中,使学生转变观念、增强岗位意识。

2、使学生认识到教学实习是人生的历炼，是磨练意志、学会独立、认识社会、学会感恩的成长途径，是重新认识自我、树立自信的新起点。从学生的实习案例中，就能感受到他们成长的心路历程，从部分学生撰写的心得体会（实习报告）中，我们可以看到学生的学习能力、社交能力、生活能力、技术应用能力和创新能力等得到了锻炼和明显的提高。

3、密切了校企合作，促进了就业，推动了校外实训基地的建设，实现了企业与学院的资源互补。

4、逐步得到了学生、家长和企业的认可，使学院取得了良好的经济、社会、管理和教育教学效益，使学生的职业道德、职业规范和价值观得到了全面提升，减轻了学生家庭的经济负担，实现学生、学校、企业、家长四方共赢。

5、培养了一批称职胜任的实习管理干部、带队教师和指导教师，初步形成了我院开展教学实习的基本队伍。

6、建立了一批基本适应我院教学实习的实习基地。

7、教学实习不仅培养了学生，而且也培养了教师，使一部分教师丰富了实践经验，为以后推广生动实用的案例教学奠定了基础。

8、积累了一定的组织管理经验。

二、存在的主要问题

1、对教学实习的认识有待进一步统一和加强。大多数干部、教职工对教学实习的意义目的认识不足，片面认为教学实习就是为了学费收缴，是就业处和财务处的事，于是事不关己，高高挂起，实习点现场力量薄弱，管理不力，不断发生意外事件和学生流失现象，影响了学校形象和校企关系。

2、实习准备不足，思想教育滞后。多数学生认为实习就是为了打工挣钱，上交学费，和学习没有关系，认为读书无用，甚至认为学校把学生当成挣钱的工具。这是实习生产生逆反心理，在实习过程中不遵守厂规厂法，流失严重，实习结束后厌学浮躁，不愿接受教育和管理的思想根源。

3、相当数量学生缺乏艰苦奋斗，吃苦耐劳精神，怕苦怕累，怕脏怕土，贪图安逸，要求条件太高，既影响了实习质量，又不利于校企合作。

4、个别带队教师将对学院的意见带到实习点，严重影响学生的情绪，如一位教师对学院不能按时发工资有意见，发牢骚，结果不到一周，学生就流失十几个。

5、因经费不足，限制了指导教师的巡回辅导。因校企之间实习目的不同，企业愿意负担带队教师的部分经费，而不愿意承担指导教师的补贴。

6、有些企业不愿让指导教师进厂，有些教师不愿意进

厂与实习生“三同”。

7、因行业差别，企业规模受限，经济管理、装潢艺术实习点安排较困难。

8、有的企业不能兼顾教学实习培养学生的目的，缺少必要的人文关怀，也是实习生产生逆反心理，诱发矛盾的原因之一。

9、实习形式和内容有待进一步改善和丰富，以适应多专业、多层次、多类型学生实习的要求。

前四项为主观因素造成，后五项是客观原因所致。

三、解决问题的途径

1、广泛开展教育思想大讨论活动，使全体干部和教职工充分认识教学实习对我院办学特色建设、教育质量提高、核心竞争力打造以及学院长远发展的重要性，使该项工作深入人心，成为全院师生的自觉行动。

2、对学生教学实习思想教育常规化、经常化，不再单纯依靠临阵磨枪好，更不能仓促上阵。尤其要把开展以艰苦奋斗、吃苦耐劳、爱岗敬业思想教育作为育人必不可少的重要内容，贯穿教育教学的全过程。

3、加强制度建设，建立激励和约束机制，以强有力的制度和机制有效保证各项工作延伸到实习现场。

4、加强和实习企业的协调和沟通，尽量使校企实习目 的达成一致，使企业尽量满足我们教学实习的要求。在条件允许的情况下，聘请企业兼职指导教师。

5、增加实习基地，丰富实习内容，灵活选择实习形式。一是充分发挥系部管理教学实习的主力军作用和专业人脉关系优势，增加实习基地，二是巩固和强化现有实习基地的校企合作，与条件成熟的企业联办企业专业班，三是本着宜集则集，宜散则散的原则，该单调的成建制班实习为形式多样的专业班实习，尽量使实习相对专业对口，这也是为了适应企业多样化的现实情况。

6、加强教学实习业务管理。一是要把教学实习纳入教学计划和大纲，二是每次出发前，要以系部为单位，结合企业实际情况，制定详尽的实习教学计划，三是本着干看结合的原则，充分利用公休或节假日组织观摩和考察活动，由企业为学生介绍企业基本情况、工艺流程、经营策略、企业文化等，并组织实习生参观全部生产和营销环节，使学生全景了解企业，开阔视野，以掌握更多的知识和技能。四是要求每位实习生每月要写一篇实习心得体会，实习结束必须交实习报告，按实习表现60分，实习报告40分计算实习成绩，实习成绩不及格不得毕业。五是加强实习业务指导，凡委派的指导教师，应首先了解企业的基本情况，提出指导意见，经系部批准后再上岗。

7、加强实习队伍建设。制定有关激励机制和约束机制，调动干部和教师积极参加教学实习，并尽职尽责完成实习任务。实习带队教师、指导教师和管理干部在企业期间必须熟练掌握企业情况、实习生情况和周边环境情况，尽量与学生实行“三同”（同吃、同住、同劳动）。指导教师、带队教师回来后实践知识必须达到企业初级管理者的水平。

8、对学生开展一专多能，技广路宽的思想教育，以解决专业不对口酿成的思想问题。

9、参考教育管理部门的最新要求，参考其他职业院校的经验，建议将教学实习改称为“岗位技能综合实践”（简称综合实践），更强调了教学实习综合素质培养和育人功能。

四、程晋国副院长讲话要点 副院长程晋国在讲话中强调四点。

1、进一步提高对教学实习工作的的认识，加强组织领导，真抓实干，一抓到底，抓出成效，抓出我院的办学特色和就业质量，抓出我院的核心竞争力。

2、要改教学实习就业处一家独舞的局面为全院大合唱，尤其是各系部要充分发挥组织管理教学实习主力军的作用，要充分发挥专业特长和优势，四面出击，广泛联系，再就业处配合下，逐步建立自己的实习基地，逐步凸显自己的专业特色。

3、严格执行学院关于教学实习的有关文件和规定，并逐步完善，形成我院长期的激励机制和约束机制，以此保证

教学实习顺利开展，长盛不衰。

4、加强对教学实习的现场管理。指导教师要按时到位，要进工厂、进车间，要与实习生搞三同；要给予实习生更多的关爱和理解，同时要严格管理，对违反实习纪律的现象要及时制止，对屡犯不改者报请学院批准予以纪律处分；注意协调好与企业的关系，使实习顺利进行。

5、院直有关单位和各系部要按照学院划定的职责范围，各司其职，各负其责，把本单位的工作延伸到实习现场。当前，首先要派出指导教师分别到卡夫和索广指导实习，特别要强调实习考核和实习成绩等项工作，以此提高实习质量和克服单纯挣钱观念。以后要逐步形成制度和惯例，力争达到每个实习点一个指导教师。各有关单位要通过短信、飞信、邮箱、电话等多种形式，加强对实习点的管理和指导，确保实习成效。

6、加强思想教育，为顺利开展实习奠定思想基础。坚决防止仓促上阵，把问题都留给实习点。在思想教育过程中，尤其要重视对学生进行职业道德、艰苦奋斗、脚踏实地等方面的教育，并把此项教育贯穿教育教学全过程，使其成为我院人才培养的又一亮点和特色。

7、加强实习队伍建设，不断提高实习管理水平和教师的实践技能。

8、强化校企合作，实行开放办学。

第三篇：EHS（范文模版）

EHS
EHS 是环境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的缩写。EHS 管理体系是环境管理 体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理，简称 EHS 管理，EHS 是环境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的缩写。EHS 管 理体系只是 EHS 管理的必须的一小部分。目录 什么是 EHS EHS 职场励志小说 EHS 管理体系、EHS 的含义 为什么要建立推行 EHS 管理体系 EHS 方针、其作用 EHS 方针的三个承诺 EHS 管理体系的目标指标和管理方案 管理评审和 EHS 管理体系内部审核 EHS 管理者代表 EHS 员工代表、其职责和作用 GE 公司 EHS 的21个元素 申请 OHSAS 认证组织需要准备的资料 EHS-危险、害因素产生的原因
展开

什么是 EHS
EHS 方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现 了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说 EHS 方针 是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者 对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS 方针也是企业环境、职业健康安全 领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。一个积极的、切时可行的 EHS 方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总 的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体 框架。EHS 管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者 需要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标，如，控 制工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高 多少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。

EHS 职场励志小说
中国第一本 职场励志小说－－《 三十能立》 ★ 推荐 中国 第一本 EHS 职场励志小说 －－《 三十能立 》 书名 ： 三十能

立：看80后如何实现事业爱情双丰收

作者 ： 韩单

内容简介： 内容简介 ：

我们应该敬重雄心壮志，但不必敬佩冷酷无情的勃勃野心。职场需要

智慧和技巧，但是不需要厚黑学的谋略。职场是复杂的，除了黑白还有其他颜色；职 场也是简单，真诚待人、踏实肯干，机会终究会眷顾你。作为半自传体式的小说，里 面的人物和事情大多是取材于现实的职场生活。主人公玄彬就是典型的“有背影，无 背景”的新生代80后。刚离开“象牙塔“的玄彬，初入职场感觉“像雾，像雨，又像风”，活脱脱的一个身上憋足了劲却不知往何处使的愣头青。但是，他一直以积极乐观的心 态面对未来，最终沉舟侧畔千帆过，病树

前头万木春，获得爱情、事业双丰收。树 立职场价值观的首选必读书！三十难立 VS 三十能立集人生规划/职场智慧/爱情经营 于一体的爆笑励志小说。让老板主动为你升职加薪！踢走万恶的职场潜规则！本书 附赠知名企业月薪5万职位经典面试题！80后从月薪3000到年薪300000的真实经历 作者寄语： 一个偶然的机会，我决定写这本小说，没想到这一写就是一年。我原本起笔的初衷仅仅是想把自己初入职场的酸甜苦辣记录下来，以让自己在若干年 后可以重新回忆起这一段令人捧腹大笑的经历。也许人生最大的乐趣莫过于回头看自 己以前作为菜鸟时的种种囧事。无心插柳柳成荫，在本小说在网上连载得到众 多读者的不错反响之后，机械工业出版社的编辑也找到了我。同为80后的编辑跟我一 见如故，我们谈到了当今社会对80后的广泛质疑，我们也谈到了 EHS 从业人在奋斗 道路上遇到的种种困难与无奈。80后真的那么堕落与不堪吗？至少我和我的编 所以，此 我本人从事 辑都不这么认为。于是，我们心有灵犀的决定站出来为80后鸣不平。书 正 是 献 给 那 些 为 了 “三 十 能 立 ”跟 玄 彬 一 样 孜 孜 奋 斗 的 80后 们。

EHS（环境，健康和安全）职业。此行业有多偏，从我的编辑的一件糗事中就可见一 斑。他跟我一起为这本书奋斗了半年多，但居然还说不出 EHS 的中文全称是什么。这一直成为我取笑他的硬伤。但其实 EHS 职业又一点都不偏。从河南工人的“开 胸验肺”，到 BP 公司的石油泄漏，再到富士康公司的十二连跳；从全球气侯变暖，到中国不计其数的职业病和煤矿死亡事故，所有的这些都跟 EHS 息息相关。每个人 身边每天发生的很多事情都跟 EHS 有着千丝万缕的联系。按理说，从事 EHS 管理职业应该是令人高兴和自豪的，因为 EHS 从业者每天都在为了大家的安全和健 康而努力。EHS 从业人员也应该得到大家赞许和感激的眼光。但是，在跟很多读者 的交流中，我发现很多 EHS 从业人员对 EHS 职业持悲观态度，尤其是那些为民企，

私企 EHS 奋斗的兄弟姐妹们。待遇低，没地位，看不到明朗的发展前景等等这些似 乎成为不少 EHS 从业人员选择脱离 EHS 的原因。这是 EHS 从业人员所无法逃 避的中国现实，不过不争的事实就是当前 EHS 已经越来越被政府和广大民众接受和 重视。从街头巷尾热议”低碳”“环保”“食品安全”，从各大媒体上经常大幅报道的“煤矿 事故”“交通事故”等等，这一切的一切说明 EHS 已经越来越成为大家关注的焦点。当 然，很多在中国的欧美企业确实已经为国内其他企业作出了很好的榜样，在这些欧美 企业里

面他们真的可以把“安全第一”做到实处。我曾经道听途说某欧美企业在招聘网 站上刊登出的 EHS 总监职位的年薪高达300万人民币，不管是真是假，这无疑为很多 EHS 从业人员树立了一个奋斗的经济目标。天就要到来。书能为所有的 EHS 从业人员加油打气。让我们期待吧，EHS 从业人员的春 革命尚未胜利，同志仍需努力。热忱希 谨以此 作 希望此书能为80后在社会上稍微创造一些正面的声音，也希望此

望各位读者朋友能和我多多交流，你们的支持和鼓励将是我持续前进的原动力。最后，非常感谢对此小说提出了很多很好建议的同事、朋友和领导们。书献给顶着舆论压力默默奋斗的80后们,还有所有最最可爱的 EHS 从业人员。者：韩单

EHS 管理体系、EHS 的含义 管理体系、
答： EHS 管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)两体 系 的 整 合。环 境、职 业 健 康 安 全 管 理 体 系，简 称 EHS 管 理 体 系，EHS 是 环 境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的缩写。

为什么要建立推行 EHS 管理体系
答：建立推行 EHS 管理体系的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性 和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。它的推行和实施，对增强工厂的凝 聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到 极大的推动作用。一般来说，目前在企业应用较多的 EHS 体系为 ISO14001及 ISO14001是环境管理体

OHSAS18001，这两个体系有不同的版本，如1997版、2004版、2007版等。每个版 本的要求会有所不同，通常是越新的版本其要求越高。系，OHSAS18001是职业安全与健康管理体系。建立、认证这两种体系除了上面所说 的作用外，其实很重要的是提高工厂的管理水平，因为国际认证体系的 PDCA（Plan, Do, Check, Act）的循环对于实施体系的策划、实施、检查与衡量及行动、纠正、预 防方面从体系方面做出要求。如果将其认证落实，一个工厂不愁有好的 EHS 表现。

EHS 方针、其作用 方针、
答：EHS 方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说 EHS 方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管

理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS 方针也是企业环境、职业健康 安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照 执行。一个积极的、切时可行的 EHS 方针，将为企业确定环境、职业健康安全 管理方面总的指导方向和行动准则，并为建

立更加具体的环境、职业健康安全目标提 供一个总体框架。

EHS 方针的三个承诺
答：一是对遵守适用 EHS 法律、法规及其他要求的承诺；二是对事故预防、保 护员工安全健康的承诺；三是对持续改进的承诺。

EHS 管理体系的目标指标和管理方案
答：EHS 管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需 要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制 工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多 少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。

管理体系内部审核 管理评审和 EHS 管理体系内部 审核
答：管理评 审是指 单位的最高管理 者应依 据自己预定的时 间间隔 对体系进行评 审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集到必需的 信息，供管理者进行评价。管理评审应根据体系审核的结果、不断变化的客观环境和 对持续改进的承诺，指出方针、目标以及环境、职业健康安全管理体系其他要素可能 需要进行的修改。评审工作应形成文件，并将有关结果向负责体系相关要素的人员、员工及其代表通报，以便他们能采取适当措施。EHS 管理体系内部审核是企业 对其自身的 EHS 管理体系所进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规 定的目标等所作的系统的、独立的检查和评价，是 EHS 管理体系的一种自我保证和 监督机制。

EHS 管理者代表
答：EHS 管理者代表是指在 EHS 管理体系中主管该体系的高层管理人员。

EHS 员工代表、其职责和作用 员工代表、
答：EHS 员工代表，是指员工根据国家法律法规和惯例选举或指定的在作业场 所 EHS 问题上代表员工利益的人。其职责和作用是代表员工就员工所关注的 EHS 管 理体系运行及相关事宜和合理化建议向环境、职业健康安全管理委员会汇报；参与方 针、目标的审查，参与管理评审；并负责回答和解释员工的问题。

GE 公司 EHS 的 21个元素 个元素
健康与安全框架元素环节 描述: 全预期及表现评估 与安全专家 洁检查 备及防火 设备审查 改造）6.事故调查 1.现场健康与安全方案 4.员工参与 2.健康与安 5.健康 11.应急准 14.设施和 21.锁定 2，评 4，确保环 4，

3.危险分析和遵守法规要求 7.健康与安全培训

8.健康、安全和车间整

9.个人劳保用具(PPE)15.工业卫生 18.机动车辆安全

10.承包商的健康与安全 13.高风险操作 20.方案评估

12.工作岗位安全分析(JSA)16.化学品管理 19.医疗服务

17.人机工程学（工作环境

/加标(LOTO)

公司的环境承诺：

1，遵守适用
的法律和法规 化学品管理-储存要求

估新活动和产品对环境的影响 保为整体经营必不可少的一部分 容存放 用品配置 泄漏预防和控制

3，减少不友好运了使用和排放

1，指定存放区兼

2，受训授权人员收发和库区管理 5，剧毒品特殊要求 化学品管理-使用要求

3，容器标识及 MSDS

6，泄漏应急处理套装及化学品应急 1，批准的化学品清单 2，容器标识 6，5，有效的 MSDS

3，指定区域使用/路线运输 泄漏预防和控制 成立批文需要时，服务提供流程图 位置示意图 大危险源清单 等资料。

4，受训人员操作

1、有效版本的管理体系文件

3、组织的安全生产许可证明

5、组织机构图

8、厂区平面布置图

2、营业执照复印件或机构

4、生产工艺流程图或

7、地理

10、重

2、组 织 架 构5、8、

6、适用的法律法规清单

9、生产车间平面布置图

11、职业健康安全目标、指标和管理方案 火灾安全要求

1、“三 同 时 ”具 体 要 求 和 实 施

12、守法证明

3、消防器材的点检 消防演习、疏散演习等 灭火器材的正确使用方法

4、火灾预防、初期火灾扑救、逃生技巧的教育培训

6、火灾安全制度的建立

7、火灾之紧急预案

申请 OHSAS 认证组织需要准备的资料
答：

1、有效版本的管理体系文件;要时，2、营业执照复印件或机构成立批文需

组织的安全生产许可证明、生产工艺流程图或服务提供流程图、组织机

构图、适用的法律法规清单、地理位置示意图、厂区平面布置图、生产车间平面 布置图、重大危险源清单、职业健康安全目标、指标和管理方案、守法证明等资料。

EHS-危险、害因素产生的原因 危险、危险
答：

1、危险源产生原因分析： 破坏设备、物品性能。误、管理缺陷、环境因素。（1）存在能量及有害物质：能量就是做功

的能力，可以造福人类，也可以造成人员伤亡和财产损失；有害物质能损害人员健康、（2）能量、有害物质失控：设备故障（缺陷）、人员失

2、危险源来自：（1）物的不安全状态；（2）

人的不安全行为；

（3）管理缺陷及环境方面的因素。

环境因素是组织活

动产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。识别环境因素时应考虑大气污染、水 体污染、土壤污染、废弃物污染、原材料与自然资源的使用，对社区的影响及其它地 方性环境影响。在美国迪士尼电影《歌舞青春》中的解释 EHS 在电影《歌 舞青春》还代表东部高中的意思，即 East High School。在《歌舞青春3毕业季》中 的最后广场合唱中曾经出现，上面是一个野猫的符号，代表东部高中野猫队。扩展阅读： 扩展阅读：
1http://blog.sina.com.cn/e

hsworld 2《三十能立》博客：http://blog.sina.com.cn/sanshinengli 3ehs 中国，ehs 爱好者得集结地：http://

开放分类： 开放分类：
环境检测，EHS 管理体系 EHS 含义，化学品泄漏，EHS 含义 我来完善 “EHS”相关词条： 相关词条： 相关词条 ALS 三羧酸循环 ESSDEPEHH

第四篇：校务会会议纪要

2009学睢阳区北京新理念英语培训学校

第一次校务会会议纪要

时 间：2009年8月26日上午9：00－12：10 地 点：学校会议室

参 加 人：窦燕君、陈宗峰、陈慧、张秀梅、李倩、闫冬、叶可 主 持 人：闫冬

会议主题：

1、周安全工作通报；

2、教育教学相关工作安排，包括课程设置、课时量、费用标准等；3校领导作相关工作安排。

8月26日上午，睢阳区北京新理念英语培训学校在总部会议室召开本周校务会议，会议由严冬助理主持。

第一项，周安全工作通报。

周安全检查通报，我校安全工作较好，未发生安全事故。希望今后各部门加强及时沟通，确保校园安全。第二项，教育教学相关工作安排报。

一、教育教学相关工作安排，包括课程设置、课时量、费用标准等。

提出要求：

1、教学模式、分层教学、阶段教学、教考结合、现场教学现场考查、质量评价体系贯穿始终；

2、邀请新闻媒体参与，加强宣传力度，全面谋划2009年招生新格局。

第三项：校领导作相关工作安排。

各相关部门全面支持，争取让本学期工作有个开门红。

日期：2009年8月26日

第五篇：常务会会议纪要

中共固原市委书记 刘小河

2010年12月29日

今天，我们在这里隆重召开全市人才工作会议，主要任务是深入贯彻全国全区人才工作会议、在银川召开的西部部分城市人才工作座谈会及刚刚闭幕的市委二届九次全体会议精神，总结交流人才工作经验，表彰奖励优秀人才，对落实《固原市中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》、组织动员全市力量实施人才强市战略进行部署。首先，我代表市委、人大、政府、政协向受表彰的优秀人才表示祝贺！向辛勤工作在各条战线上的各类人才和人才工作者表示诚挚的慰问和衷心的感谢！下面，我讲几点意见。

一、充分认识实施人才强市战略的重要意义

进入新世纪新阶段，党和国家对人才工作的重视程度越来越高、推进力度越来越大，相继提出了人才第一资源、党管人才原则、人才强国战略等一系列新论断、新思想、新举措。今年4月中央印发了《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》，5月召开了全国人才工作会议。8月自治区党委、政府印发了《宁夏中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》，紧接着召开了全区人才工作会议。11月中央人才工作协调小组在银川又召开了西部部分城市人才工作座谈会。这一系列重大决策部署，充分表明人才资源是科学发展的第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位，人才发展进入了优先发展的新时期。

当今时代，以经济实力和科技实力为基础的区域竞争越来越激烈。区域竞争说到底是人才竞争。人才优势是最需培育、最有潜力、最可依靠的优势，谁拥有了人才竞争优势，谁就赢得了区域竞争的主动权，谁就抢占了科学发展的制高点。从国际上看，经济强国必然是人才强国。据中央人才工作协调小组课题组研究成果显示，在人才发展强国中，美国、日本、德国排名前三甲，我国属于人才发展中等国家，居第14位。二次世界大战后，经济受到毁灭性打击的日本、德国，之所以能够在短短的三四十年内重铸辉煌，跻身于世界经济强国，靠的就是人才开发。从国内来看，凡是发展有活力、具有竞争力的城市，都是对人才最有吸引力、最具凝聚力的城市。据中国社会科学院发布的《2010年中国城市竞争力报告》显示，全国294个地级以上城市的综合竞争力与人才竞争力基本相符。在综合竞争力、人才竞争力排名前10位的城市中，深圳均居首位；在综合竞争力、人才竞争力提升速度排名前10位的城市中，内蒙古的鄂尔多斯增速最快；在县级10大活力（创新能力）城市中，江苏的昆山市排名第一。深圳用20年把一个渔民村建成我国改革开放和现代化建设的排头兵，鄂尔多斯能够在短时间内迅速崛起、后来居上，昆山市之所以走出了“昆山之路”，他们的一个共同秘诀就是想方设法广揽人才。

“十二五”时期，是我市抢抓新一轮西部大开发战略机遇、推进全市经济发展战略转型、为全面建设小康社会奠定基础的关键时期。前几天闭幕的市委二届九次全体会议上，审议通过了《市委关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。《建议》把实施人才强市战略单列一条，专门作了部署。这标志着实施人才强市战略既是全市“十二五”规划的重要内容，又是实现“十二五”规划目标的重要保证。全市各级组织特别是领导干部，一定要立足于发展战略转型的现实需要，着眼于固原未来发展的战略选择，深刻认识实施人才强市战略的重要意义，切实把思想和行动统一到中央和区、市党委、政府关于人才工作的一系列重大决策部署上来，牢固树立抓人才就是抓发展、抓长远、抓后劲的理念，以战略眼光和科学思维谋划人才工作，以务实态度和热忱服务做好人才工作，大力营造爱才、育才、聚才、用才的良好氛围，进一步激发各类人才服务发展、支撑发展、推动发展的积极性和创造性，为推进发展战略转型、实现跨越发展目标提供有力的人才保障和广泛的智力支持。

二、客观分析我市人才发展的成绩与差距

近年来，市委、政府坚决贯彻中央和自治区党委、政府的一系列重大决策部署，结合固原的实际作出了“一体两翼五个五”的人才工作部署，注意调动和发挥人才资源在经济社会发展中的重要作用。一是强化组织领导，党管人才工作格局基本形成。调整充实了市人才工作领导小组，建立了市委常委会听取人才工作汇报制度和市委、政府领导分工负责抓落实制度，初步形成了党委政府统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门密切配合、社会力量广泛参与的人才工作格局。出台了《固原市农村实用人才评价管理暂行办法》等3项制度文件，每年都制订人才工作任务分工方案。重视对人才的投入，设立了市本级财政人才工作专项资金，并随财政增长而逐步增加，今年多渠道争取人才工作经费89万元。二是加大培训力度，人才队伍整体素质逐步提高。坚持把各类人才的教育培训统筹起来，分类指导，并轨推进。2008年以来，通过培训研修、外出学习、挂职锻炼、学历教育等多种方式，培训各类人才1.83万人次，其中外派培训干部851人次，年均增长49.6%，是近10年来我市干部外出培训力度最大、人数最多的时期。按照自治区统计标准，截至2009年底，全市人才资源总量5.6万人，平均每万人拥有人才370人，各类人才中具有大学专科以上学历的2.7万人。三是基地项目带动，人才发展平台不断拓展。利用院校、科研单位和特色优势产业示范园区、大学生创业园区等建立人才培养基地，实施了“西部之光”“基层之光”“企业之星”“牵手工程”“专家服务团”等一批自治区人才工程项目，西吉“金豆英才”、隆德“书画人才”两个项目被评为自治区人才创新项目，得到资金扶持。通过基地支撑和项目带动，既为人才发挥作用搭建了平台，又促进了特色优势产业发展。四是坚持正确导向，干事创业氛围逐渐浓厚。不断完善“三推两考”、目标管理考核、从严管理干部、函询问责等制度，加大治庸治懒力度，激发干部活力。认真落实国家和自治区有关人才方面的政策待遇，广泛听取各类人才的意见建议，积极协调解决存在的困难和问题。组织开展优秀人才评选表彰和宣传报道活动，举办了全国天文奥林匹克总决赛、全区小学语文教师素养大赛等一批全国性和自治区级人才创新活动，开展了岗位练兵、技能竞赛、实训观摩等活动。通过在用人、管理、考核、奖励、宣传等多方面形成正确导向，营造了各类人才比学赶超、干事创业的良好氛围。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，由于自然的、历史的、地域的，以及经济社会发展等原因，我市人才发展总体水平与区内其他几个市相比，差距比较大，主要表现在：一是总量偏小。全市人才总量仅占总人口的3.7%，比全国、全区平均水平分别低3.4和2.1个百分点；每万人拥有人才量比全国、全区平均水平分别低342人和211人。二是层次较低。全市各类人才中一次性本科以上学历的不到10%，具有高级职称的只占9.3%，享受国务院和自治区政府特殊津贴、入选自治区“313人才工程”的仅有44人，重点领域的高层次人才、高技能人才匮乏，特别是产业发展急需的创新型、领军型人才奇缺。三是结构不合理。从年龄结构看，六类人才队伍的平均年龄为42.1周岁，35岁以下的只占37%，人才的“老龄化”现象严重；从行业结构看，分布在农业、教育、卫生等行业的人才占85.9%，工业经济、规划建设、现代服务业等领域的人才紧缺，表现出典型的“传统性”特征。四是流失严重。人才流失一直是困扰我市人才发展的老大难问题。主要原因是我市工作生活条件艰苦，考出去的大中专毕业生一般都不愿回来就业、创业；现有人才经过多年的培养成长为骨干人才后，受大城市优越的工作生活条件和待遇的影响，只要有机会就想方设法离开，不论是国家公务员还是教学、医疗、科研人员都是如此，而且短时间内这个问题还难以扭转。五是环境不优。这些年我市对人才工作越来越重视，投入也不断增加，但由于发展不足、财力有限，人才公共服务体系还不健全，加之全社会尊重人才、爱护人才、宽容人才的氛围还不浓厚，人才发展环境的吸引力和竞争力还很弱。对于这些问题，我们要高度重视，采取得力措施，逐步加以解决。

三、认真落实《固原市中长期人才规划纲要》

前段时间，市政府常务会、市委常委会先后研究通过了《固原市中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》。这个规划，是我市制订的第一个中长期人才规划，是做好当前及今后一个时期全市人才工作的重要指导文件。刚才金元同志对全市人才规划纲要的编制情况作了说明，各县（区）、市直部门（单位）要结合实际对规划纲要的落实制订出具体的目标，强化措施，抓好落实，确保实效。贯彻落实中总的要求是：坚持科学发展观，坚持党管人才原则，大力弘扬“不到长城非好汉”的六盘山精神，紧紧围绕全市经济发展战略转型和实施“155”工程，以用好用活人才为目的，以人才能力建设为核心，以人才结构调整为主线，以人才培训、项目开发、机制创新和环境优化为重点，把培养、吸引、用好人才作为强市之基、发展之本和转型之要，坚定不移地走人才强市之路。

（一）以工程项目提升“育才”水平。我市经济社会发展的实际，决定了现阶段我们必须把人才工作的着眼点和着力点放在现有人才的培养使用上，这是我们抓人才工作的一个基本方略。全市人才规划纲要提出了“数量比较充足、结构渐趋合理、素质明显提升、环境不断优化”的人才发展总目标，各县（区）、各部门（单位）要紧紧围绕这一总目标，以现有人才为主体，创新培养模式，加大培养力度，突出培养创新型人才，注重培养应用型人才，全面加强各类人才队伍建设，盘活人才存量，吸引人才增量，实现人才总量与素质“双提升”。特别要注意用抓项目的办法抓人才工作，紧贴盐化工和煤电一体化、现代生态农业、物流及服务业、特色旅游、劳务产业、城市规划以及文化、教育、卫生等社会事业，集中精力实施好人才规划纲要中提出的12项重点工程项目，力争经过5年－10年的努力，使我市每一个重点领域和特色优势产业，都能够拥有一个创新人才团队、一支专门的科技和经营管理人才队伍、一大批高素质劳动者，构筑起年龄、知识、专业、能力等梯次配备的产业发展人才体系，形成人才引领产业、产业聚集人才的良性循环。

（二）以思路创新破解“引才”难题。与发达地区相比，我市培养人才、引进人才这两个板块都属“短板”，特别是引进人才这个板块更“短”，成为我市人才发展中的一大难题。破解这个难题，首先要从思路上创新、从事业上突破，通过打造事业平台来打一场引才的攻坚战。这是对人才强市战略能不能顺利推进的一个严峻挑战，也是对各级领导干部会不会抓人才工作的一个重大考验。要强化用事业引才的意识，辩证地看待我市在引进人才上的“先天不足”与潜在优势，克服畏难情绪，变劣势为优势，化压力为动力，勇于引才、乐于引才、善于引才。要完善用事业引才的政策，立足现实基础，摸清人才缺口，从搭建事业平台、提供创业扶助等方面入手，制订出务实管用、操作性强、有吸引力的引才引智办法。要创新用事业引才的方式，以“不求所有、但求所用”的柔性引才为主，坚持招商引资与招才引智相结合，通过技术指导、导师带徒、兼职兼薪、项目合作、委托经营等灵活多样的方式，引进一批全市发展迫切需要的高层次人才和紧缺型人才，特别要围绕发展战略转型大力引进懂工业、有技术、善经营的人才。

（三）以机制创新提高“用才”效能。科学发展以人为本，人才发展以用为本。人才的使用问题，直接关系到培养人才的导向问题。只有用好人才，才能体现人才价值、发挥人才效能，才能更好地培养人才、吸引人才。从我市人才工作实际来看，“用”是当前最突出的问题。比如，人才资源短缺，特别是高层次人才匮乏等导致的“不够用”的问题；培养与需求脱节，人才知识老化，专业不对口，分布不合理，人岗不相适等引起的“不适用”的问题；缺乏合适舞台，学非所用、用非所学、使用不当或人才闲置浪费等造成的“没用好”的问题。解决这些问题，必须把“服务发展、以用为本”贯穿在人才工作的各个方面，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，让有限的人才发挥最大的效能。用好用活人才，关键在体制机制。要结合我市实际，以增强人才的创新能力和创造活力为目标，着力创新人才的培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置和激励保障“五大机制”，充分激发广大人才的内在动力，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。

（四）以优质服务营造“聚才”环境。人才作为特殊资源，具有很强的环境选择性。“人往高处走”，“高处”就是能够干事成才的好环境。这种好环境是一笔巨大的无形资产，对内产生凝聚力和推动力，对外具有吸引力和竞争力。在我市自然条件、经济水平、待遇保障等都处于弱势的现实情况下，我们靠什么来营造这种好环境？首先要靠各级领导干部当好人才的“后勤部长”，要靠全社会为人才成长发展提供优质服务。各级领导班子和领导干部一定要增强人才意识和服务意识，把工作的着力点放在整合力量、营造环境、搞好服务上，大力推进人才公共服务体系建设，努力营造尊重人才、见贤思齐的社会环境，鼓励创新、宽容失误的工作环境，待遇适当、无后顾之忧的生活环境，公开平等、竞争择优的制度环境。要在全社会大力倡导尊重人才、关心人才、宽容人才、保护人才、留住人才的良好风气，让人才进得“顺心”、干得“舒心”、留得“安心”。

四、进一步提高党管人才科学化水平

党管人才是做好人才工作的基本原则和重要保证。必须不断提高党管人才的科学化水平，努力形成用事业凝聚人才、用实践造就人才、用机制激励人才、用环境吸引人才、用法制保障人才的局面。

第一，要落实党管人才责任。人才是高层次的发展要素，抓发展必须抓人才，抓人才必须落实党管人才责任。李源潮同志多次强调，重视抓人才的领导才是有远见的领导，舍得在人才上花钱的领导才是聪明的领导，党政领导要像抓招商引资那样抓招才引智、像抓经济发展那样抓人才发展。实践也证明，只要领导抓、抓领导，人才工作就能取得重大进展。因此，必须建立起各级党委、政府人才工作目标责任制，完善以管宏观、管政策、管协调、管服务为主的党管人才责任体系，形成科学有效的决策机制、协调机制和落实机制。各县（区）、各部门（单位）要把抓人才的责任逐项分解、落实到人，真正使培养人才、团结人才、用好人才、服务人才成为各级领导班子和领导干部的一项常态工作、常抓不懈。

第二，要改进党管人才方法。党管人才同党管干部相比，对象更广泛，层次更多样。要坚持人才资源开发和人才工作、领导班子建设和干部工作、基层党组织和党员队伍建设“三项任务”一起抓，做到既宏观领导、又重点推动。“宏观领导”，就是要谋划好人才工作全局，编制好人才工作规划，制定好人才发展政策，处理好人才工作重大关系，总结运用好人才工作经验，配好配强人才工作力量，为人才发展提供政策支持、政治动力和组织保证。“重点推动”，就是要抓谋划、抓载体、抓示范、抓协调、抓督察，确保每个阶段的目标、任务、责任、时限“四明确”；策划一些人才工程项目，建立一些创新创业基地；通过牵头抓总充分调动各方面的积极性和创造性；盯住不落实的事，问责不落实的人。

第三，要增强党管人才合力。人才工作是一项全局性、基础性的系统工程，需要发挥各方优势、集中各方力量，进一步完善和强化党委政府统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门密切配合、社会力量广泛参与的人才工作格局。人才工作领导小组要重点抓好全局性问题调研、综合性政策论证、跨部门工作统筹。组织部门要当好参谋，创新实践，整合资源，示范引领，加强对人才队伍建设的宏观指导、组织协调和督促检查。特别是市人才工作领导小组成员单位都要充分发挥职能作用和独特优势，加强协作配合，形成强大合力，共同做好人才工作。

同志们，蓄势发展之时，正是用人之际。发展战略转型，人才必须先行。我们一定要按照胡锦涛总书记“高度负责、集中精力、一抓到底”的要求，深入贯彻落实中央和自治区关于人才工作的一系列重大决策部署，全力推进人才强市战略，为固原科学发展、跨越发展提供更加多元、更加强劲、更加持久的人才保证和智力支持。

元旦就要来到了，在此我代表市委、人大、政府、政协祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福！在各自的工作岗位上取得新的更大的成绩！