2010年一采队团支部工作总结

第一篇：2010年一采队团支部工作总结

2010年一采队团支部工作总结

一年来，一采队团支部在公司党委和公司团委的正确领导、亲切关怀下，坚持以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，进一步贯彻落实有关会议、文件精神。团结带领全队团员青年，以促进全队的安全、生产、经营、文明创建等工作为中心，以服务青年促生产，教育青年保安全为各项工作的根本出发点和落脚点，求真务实的开展团的工作，现将一年来的工作汇报如下：

一、开展了形式多样的理论学习和思想政治教育工作。充分利用广播、板报、知识竞赛等形式，在团员青年中开展社会主义理想信念教育，公民道德、职业道德、家庭美德教育和法制教育，使广大团员青年团干部的政治素质和思想觉悟都有较大的提高，全年没发生一起团员违纪现象。同时还注重培养团干部的全局意识、大局意识；提高分析问题和解决问题的能力，锤炼团干部求真务实、甘于奉献的工作作风的同时，全面提升共青团的组织能力和战斗能力。

二、紧紧围绕安全生产、经济效益这一重点工作，充分发挥青年的生力军作用，开展扎实有效的工作，为我公司的发展建功立业。为能充分做好党组织的助手，服务好生产、确保安全，在全队青工中重点开展了争创“煤海之星”、“青年安全监督岗”，为我队的发展起到积极的推动性作用。

1、“煤海之星”的争创活动，随着这项活动的不断深入，他们都以饱满的工作热情、高昂的战斗士气、忘我的工作精神，积极投身于摘取“煤海之星”桂冠的活动中，他们早下井、晚升井，团结协作、汗洒煤海，一次次刷新记录，为我队的发展做出了突出贡献。

2、青年安全监督岗一直是团支部充分调动团员青年的积极性，参与安全管理的主要阵地。为了促进我队安全工作的更好开展，使广大青工在生产中能够上标准岗、干标准活，形成人人讲安全、时时重安全、处处保安全的良好局面。积极配合公司安检部门，开展了全面的青年安全监督检查工作。深入到井下一线排查隐患，并督促整改。全年共反馈各类安全隐患300余条，查出重大隐患7起，制止“三违”人员20多人次，在安全管理重所发挥的重要作用得到了全队职工干部的一直认可和高度评价。

我们还从抓好青监岗员素质教育入手，加强对青监岗员的教育培训，不断提高青监岗员的自身业务技能和查出隐患、排除隐患的能力。并号召全队团员青年认真开展好“团员身边无三违”的活动。使整个青监岗工作走入了良性发展的轨道。

3、导师带徒注重对新工人的管理，加强对其进行如队教育，以导师带徒的形式约束职工行为，保证安全生产。4月份，大力组织所有刚入队的新工人，开展入队教育，所有入队的新工人都必须与有经验的老工人签订导师带徒合同，确定师徒关系，并且师徒的工资与其共同的安全生产紧密结合起来，同奖同罚。

4、队团支部还大胆创新工作思路，拓展工作方法。在六月安全生产月活动期间，用板报宣传、安全问答活、组织职工在班前会期间收看安全教育影片以及安全知识竞赛等活动，在全队营造了更浓厚的安全文化氛围，实现了对职工进行全面多角度安全教育的目的。还大力宣传，提高检查的力度，深入开展了青年安全示范岗活动。

（三）丰富团的生活，开展形式多样的共青团活动，加强团组织的自身建设。

1、今年在公司团委的组织下，多次开展了青年志愿者活动，积极配合队工会为困难职工送去了大米、面粉、油和救济款让他们过了一个欢乐愉快的春节；结合工作实际组织青年志愿者，走上街头、走进职工家门、深入矿区、生活小区，开展了电器维修、扶贫帮困、卫生大扫除、安全知识咨询等一系列形式多样的便民利民服务活动。并积极开展了生产突击等义务献工活动。以青年的热情、知识、技能奉献企业、服务社会，把共青团组织的温暖送到千家万户。据不完全统计，共有60多名志愿者参加了活动，服务对象160多人次，“一助一”上门服务15户，为职工、家属维修坏掉的台灯、饮水机、电饭锅、电风扇等30多台（件），生产突击17次。得到了队党政领导和职工群众的广泛好评。

2、今年以来，我队新招收的职工较多，这些青工大多来自农村，文化水平和思想素参差不齐，大多数青年都抱有被临时雇佣的思想。针对这种情况，团支部在入队的职工中广泛深入的开展青工帮教活动，即在技术上传授、生活上关心、思想上交流，使他们能感受到组织大家庭的温暖和组织的关怀。通过这一活动的开展，让新入队的职工队伍得到了稳定，大多数青工的思想素质有了较大的提高。

3、在一线青工中开展了“五小”等群众性创新活动。配合队精细化管理的推行，开展了节支创效活动。

4、对全队的青工人数、团员人数进行了基本情况的统计，以确保每位团员都能过上正常的组织生活，还组织团员开展了团的基础知识教育，学习了新团章，让团员青年更加了解有关团的基本知识，增强了团组织的向心力。

5、协调队工会参加了公司首届职工职业技能大赛活动，并组织优秀选手参加了公司的职业技能大赛，比赛中我队青工积极准备，表现出了高超的技术水平和过硬的业务能力，在公司的比赛中我队获得了优异的成绩。我队青工赵焕文、牛保才、王向东等3人在公司首届职工职业技能大赛取得了好成绩。也在职工中广泛形成了比、学、赶、帮、超的文化氛围。6、11月份积极相应公司的号召，在全队青工中组织开展了“中华魂”主题读书征文系列活动，活动期间，矿团委

紧紧围绕活动主题教材《祖国明天更美好》，组织矿团员青年进行了4次集中学习，各团支部利用板报宣传学习活动精神，共出宣传板报23块。要求各基层团支部积极组织进行全体青工的学习活动，在九月底组织进行了考试，填写了130余份自测试卷，共征文23篇，评出10篇优秀作品报送公司，并获得一等奖1名，二等奖3名，并且组织团员青年参加了集团公司团委组织的“中华魂”知识竞赛。这次活动是对青年的一次全面的爱国主义教育，通过学习使广大青年的行为更加规范，思想道德素质得到进一步提高。

2010年正是因为有了上级团委的大力支持与帮助，有队党支部的关心，我们才干出了一点成绩，这些还远远不够，在2011年的工作中，一采队团支部一定会紧紧围绕公司的要求，紧紧围绕队安全生产经营工作，扎实有效的开展工作，让一采队共青团的工作，在新的一年里再上新台阶。

第二篇：采油区队2015工作总结

采油三区队2015年工作总结

2015年，我区队认真贯彻十八届三中全会和采油厂二届四次职代会精神，以“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”为党建文化管理工程工作的核心，着力开展生产任务、质量监督、节能降耗、成本控制、安全环保和对标管理等重点工作，不断完善、细化管理办法，加强职工的安全再教育，全队团结一致，埋头苦干，确保安全环保工作平稳运行，现将我区队2014年工作汇报如下：

一、区队生产任务

原油生产交售情况：截至11月底我区队共计交售原油28809吨，完成1-11月份任务28448吨的101.3%。完成年任务31240吨的92.22%。技改井7口，暂停1口，年累计增产1261.7873吨。

二、重点工作及工作实效

（一）、以原油生产为中心，强化基础管理工作。一是紧盯原油生产任务，按月分解到井到人，月月考核兑现，实施盯单井、抓日产、保月产的生产动态管理模式，来确保生产任务的顺利完成；二是建立油井计量量化考核制度，实行大队、区队、班组三级考核与月奖挂办法，大力开展油水井测产活动，每月对全区队的202口生产井全面测产分析，测产数据与报表数据基本吻合，对日产低于0.5吨的57口井通过反复摸索，找出

加强员工培训，健全学习制度，有计划的组织全体员工进行业务知识、政治理论的学习，及时传达上级领导的重要指示和重要会议精神；每个职工都要做好做全学习笔记和深刻全面的心得体会。其次，劳动纪律问题；及时、真实、有效的报送考勤，严格请销假制度，严格执行交接班制度，严查脱岗、溜岗、旷工等现象，提高员工组织、纪律观念。全年内查岗38次，查处11人次，记旷工3人次，待岗2人次，书面检查8人次。第三，环境卫生；保持工作场所环境卫生干净、整洁，库房摆放有序，井场周围不得有垃圾和各类废弃物，各站、各路卡做好出入车辆登记工作。

（四）、推行HSE管理体系，确保安全环保工作平稳运行。一是认真开展安全生产大排查、整改、培训、回头望等工作，及时发现并排除安全隐患，将安全宣传教育，隐患整改渗透到原油生产的各个环节，确保全年零事故。全年进行安全大排查 3次，纠违整改安全隐患130处，整改率达到了100%；举办各类专题培训4期、受训352人次；安装警示牌210块。

二是以绿化、美化井场为手段，井场内外植树、种草、种菜、养花，养殖；着力创建环境优美、生活舒适的油区环境，打造生态式家园井、站，确保全年“零事故、零污染”。

（五）、以创建学习型区队为动力，全面开展党建文化管理工程

杨悦董事长在企业文化建设专题讨论会上强调，企业文化的建设是原油生产之后的第二件大事，不能作为简单的一项活动开

确保油井健康运行。实行特井特对原则，坚持抢修高产井不过夜，小事故处理不过夜，做到事故上报及时，抢修及时，恢复及时。四积极配合新井投产和旧井技改工作。五是要充分发挥技术组的职能作用，重点抓技改措施质量和技改后产量跟踪工作。

每月对井场进行考评，考评结果与绩效工资挂钩，对井场卫生、住宿卫生、个人卫生、安环日志和设备保养记录的填写逐一评比，罚差奖优，调动每个职工的积极性，让每一位职工都参与进来，让每一位职工都能从中提高安全环保的意识。每月至少一次的排除安全隐患，半年不少于两次的安全集体培训，把安全意识深入到每个职工的心底。

（二）、成本费用管理工作

1、加强四级核算工作。区队、班组要相应建立四级核算制度，将所列支的费用，按时分项逐笔记入单井，按月与核算室对帐结算，做到“日清月结”，杜绝单井材料领用不实、费用不详，没账可查现象，为优化管理、控制成本提供可靠依据。

2、加强动力费用的管理。一是要加大间隙抽油，来有效降低动力费用；二是要加强设备管理，做好设备检查、保养工作，对缺少润滑油的、响声异常的、发现存在隐患的设备及时进行加注润滑油等保养措施；三是设备管理员要盘活闲臵，提高利用率，树立“增产增收、减亏增利”思想，大力开展“修旧利废、降耗增效”等节能工作。

3、加强材料领用的管理。格执行《永宁区采油大队材料领

第三篇：防突抽采队2011工作总结

2011年工作总结及2012年工作

安排与计划

十三矿防突抽采队

2011.11.8

2011年防突抽采队工作总结

2011年4月份根据矿井防突工作的需要，将原防突队分为防突抽采队和防突打钻队两支队伍，实现业务单一化、专业化、精细化。防突抽采队成立以来，在矿党政的正确领导下、业务科室和兄弟单位的大力帮助下，面对井下采掘面扩大和矿井突出工作面增多的严峻条件下，防突抽采队广大干部职工克服人员少、工作量大的种种困难，认真开展全年各项工作指标活动，坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字瓦斯管理方针，全面开展瓦斯抽放，严格落实“两个四位一体”的防突管理要求，顺利实现了矿、科两级下达的防突及防尘各方面的目标计划，确保了安全生产。现将2011工作总结如下：

一、全年安全生产完成情况：

1、防突瓦斯抽放：

根据我矿煤层抽放系数低、难抽放这一特点，在全队的共同努力下，通过己

一、己二泵站对13021采面浅孔和上隅角、12120机风巷本煤层、13021风、机巷本煤层、13031机巷本煤层及高抽巷穿层孔、13031风巷本煤层、11111风巷抽采巷本煤层、11111机巷低抽巷措施孔、己一辅助下山措施孔、11041机巷浅孔等抽放地点进行瓦斯抽放，截至10月底，累计抽放瓦斯共131.06万m3，预计全年瓦斯抽放164.2万m3。（见附表1）

2、抽放工程完成情况

在2011年完善了己一采区、己二采区和己三采区的抽放管路系统，并且已经投入了应用，效果十分明显，顺利完成了井下己

二、己三永久抽放泵站峒室移建。（1）、全年铺设各类抽放管路4508m，其中安装完善了己三回风下山及13082机巷8寸主干管路420m，13031风、机12寸干管路各800m，己二回风及己二泵站主管路300 m，11111风巷抽采巷8寸管960m；11111机巷低抽巷12寸干管路216m，11040机巷及己一泵站8寸主管路1012m。

（2）、回收复用抽放管2500m，其中13021风巷8寸抽放管1028m；13031机巷高抽巷8寸抽放管200m，13021机巷8寸抽放管556m，11071风巷、13031风巷回风道共计316m，12120机巷各200m。

（3）、全年累计更换各类抽放管460m，其中12120风机巷8寸抽放管44m，13031机巷8寸、12寸抽放管共计312m，己三回风下山12寸抽放管104m。

3、配合防突科进一步完善DCC瓦斯试验室工作，对己

一、己

二、己三采区完成了瓦斯压力含量测定工作。

4、制冷重点工程：随采面的推进和风量的调整，13021机巷7台制冷机、13031风巷一套制冷设施不用，经矿领导平衡完成拆除移至己一融冰峒室内。

5、其他：13031机巷及高抽巷、13031风巷、13021风机巷、11111风片、11041机巷和三条总回风巡检维护抽放管路，13031机、风巷高抽巷每天安排冲尘，己

一、己二抽放泵站3台抽放泵累计清洗两次。

二、思想政治工作

2011年伊始我队在班组建设上，按照队制定的班组建设规划稳步进行。充分发挥班组建设协会的作用，把白国周班组管理法同自身实际工作、班组现状相结合，认真学习、讨论，积极探索符合该队班组建设的经验和方法，着重在实际工作中的实施和应用。在学习“白国周”争做本质安全人，打造本质安全岗，塑本质安全班组活动中，我们党支部结合矿“明星班组创建”工作要求，队内每月开展一次班组长以上人员的班组讲堂，着重学习白国周班组管理法，提高班组长的管理水平。每月开展一次岗位练兵和双提升活动，来提高职工实际操作技能，并充分利用班前、班后会、安全学习、思想政治学习等时间，将白国周“六个三”管理经验和安全理念渗透融入到每位干部职工的工作生活中去，使安全变为日常行为习惯，提升本质安全水平。通过努力实现了党员身边无“三违”、无工伤、无事故”，促进安全生产持续稳定好转。

三、加强防突抽采队伍的建设管理

（一）、规范化管理方面：

我队严格落实“五个到位”细化量化考核，坚持实行“42211考核”机制，建立了五个到位量化细化考核的二级、三级构建，认真落实 “五个到位”和“三基三抓一追究”。首先严格班子作风，严肃落实“禁酒令”，要求队值班干部班前会排查上岗人员有无饮酒，一经发现严肃处理并禁止上岗，要求班做到班中三汇报，即“到工作地点汇报、班中汇报、下班时汇报”，队值班人员认真登记；跟班人员做到与职工同上同下、班中无隐患，当班隐患当班处理。在班组建设方面，通过民主选举选出本班职工信任的班长、民管会成员。

在落实制度的同时，我队不忘抓班子建设，队干部有事请假一天队主管批假，两天以上（含两天）经矿领导批假，做到了“四事”即事事有安排、事事有人管、事事有落实、事事有回音，充分发挥党员、骨干的“领头雁”作用。在工程管理方面，树立“干一处活，树一处形象”的管理理念，施工地点从施工到结束质量标准化、文明生产达标，无安全隐患。

（二）、职工培训方面：

通过教育和培训工作，提高了防突测试工和防突抽采工整体队伍的业务技术素质。我队分别对防突测试工、防突抽采工进行了全面复训工作，所有工种均取得了上岗安全资格证。在全矿开展“安全生产月”活动和“防突、防治水和灾害防治”专项学习活动中，坚持以开展安全知识、安全事故警示教育和事故应急演练为重心，坚持以反习惯性违章为抓手，规范职工操作行为，提升干部职工安全责任意识，促进各项工作的落实，构建安全长效机制，夯实安全基础，进一步提升安全生产保障能力，实现安全生产。我队加强各工种日常培训，在 “每日一题，每周一课，每旬一考，每月一考”的活动中，我队干部职工全体参加考试，每月抽出10名职工参加矿组织的考试中，都能达到矿下达的各项考核要求。做到了黑板上天天有题，周周有教材，月月有考卷可查，做到了无一人漏学，无一人掉队，达到全员学习，全员参与，人人提素质，树立安全第一的意识，考试成绩70分不奖不罚，超过80分的超一分奖一分，低于60分的少一分扣一分，月底纳入工资分配，不参加考试的罚150元现金。

特别是“10.27”焦煤集团九里山矿煤与瓦斯突出事故的发生，以及《防治煤与瓦斯突出规定》中的规定我矿所有施工巷均为突出区域，在全队范围内认真开展了防突学习活动,重点对防突测试工的进行业务技能学习培训，利用周一、周四下午班后会1个小时的时间进行学习，实行防突测试工全员培训，在科领导的指导下，月底进行了理论和实操考核，防突测试工职工的整体素质有明显提高，责任心有所加强。针对瓦斯大及具有突出危险的重点头面，如12020采面、12032采面、13021采面、己一辅助回风及轨道下山、11111风机巷及低抽巷、11092风机巷、12092风机巷等，狠抓防突测试工的现场管理，确保了现场防突检查工作的落实。我们主要采取了防突试工和抽放工定点交接班制度，电话双汇报制度，不定期下井抽查制度等手段，确保了防突抽放制度的落实。

（三）、材料管理方面：

通过材料库的整理分类，使防突抽采队的材料管理面貌焕然一新，从材料消耗入手建立《材料管理制度》，认真落实材料的使用情况，每天下了多少材料，回收了多少材料，都是什么，都建立了台账，为杜绝材料浪费现象，材料库所有材料、设备必须建立详细台帐，每周清查核对一次，核对情况详细造表一式三份，队主管领导各一份，材料员备存一份；领材料的一份，达到账目清晰。

（四）、素质登高方面

6月份，我队结合工作实际制定提出“员工素质等高”工程考评办法，为使此项工程能够实效、稳定的走下去，进一步提高队伍的整体素质和技术水平，专门成立了“员工素质登高”工程考评小组，组长由队长和党支部书记担任，成员由副职和各班班长组成，考评办法在通过考评，将分为A、B、C等三个级别，并实行分级升段程序：即C级工逐级升至A级工；每月的五好员工将从A级工中评选。以不断提升员工自主学习的习惯，考评的周期每三个月进行一次升级考评，考评办法：实行百分考核和自主考评制。采取理论考试+实际操作技能+综合考评的方法进行，使全员综合素质和安全技能得到稳步提升。在奖励政策上，我队实行岗位津贴制，经考评认定后每月给予A级工300元、B级工200元、C级工不享受津贴。10月份第一次升级后，目前我队现有A级工11人，B级工43人，C级工8人。通过此次活动，部分职工考试、实际演练，知道存在的问题，对自身的素质提高，起到很好的帮助，因此，更需要下功夫，对全队职工进行理论、实操培训，使每位职工早日达到A级工的目标。

四、质量标准化工作情况

安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施，是搞好煤矿安全管理的重要保证。在矿有关科室的组织下，去综采一队施工的己15.17—12020采面现场观摩学习采面质量标准化工作，通过现场观摩学习，我队学到了综采一队在所管辖的12020采面，采面巷道内文明卫生干净整洁、物品码放整齐有序、设备统一刷漆编码，实现了安全生产与质量达标同步实施。根据我队的业务管理，特制订出对标规划、2011年下半年的达标计划和具体达标细则，有力地推进我队的质量达标工作，实现了施工一项工程，达标一个工程。1、13031机巷口至机头处7趟管路200m重新吊挂改造达标升级工作，己通过质量办一次验收成功，并得到了矿领导的好评。2、11111风巷抽采巷铺设8寸抽放管，严格按照矿质量标准化要求，并对抽放钻孔连接平直整齐，按规定安设防水器。

3、己

二、己三泵站永久硐室己建成，将抽放泵移至硐室内安装调试，同时，对泵站内设施按照标准进行达标，使硐室内各类设备物品牌板摆放吊挂整齐。

五、好人好事及爱心活动事迹

1、“踏踏实实干好每项工作”，是管工班班长孙红川的座右铭；“克服困难，保质保量完成任务”是他的工作目标。工作中，他率先垂范，处处发挥“领头羊”作用，按时完成队领导安排的工作任务，深受队领导和大家的一致好评，2、7月2日，防突抽采队队党政一班人带着礼品和殷殷关爱前去探望了该队病困职工黄明同志，在2008年春节时患脑血栓住院治疗至今，现还半身不遂，生活不能自理其间该队领导多次前去探望并安排专人护理照顾其生活起居并送去该队广大干部职工为其捐献的1000多元现金和美好的祝福。该职工看着前去人群激动的流着眼泪说谢谢、谢谢领导和职工朋友们关心和帮助。

六、2011年防突抽采队存在的主要问题。

1、少数职工劳动纪律散漫出勤不正常，作业过程中主观能力性差，有不请假现象

2、职工质量标准化意识欠缺不足，需要进一步加强培训，提高标准化意识。

3、测试头面不断增加，测试频率增高，防突测试人员严重不足，存在疲劳作业现象。

4、抽放泵专职维护工1人，目前现有4座抽放泵站，机电维护人员缺乏。

2012年的防突抽采队工作安排

矿井生产区域将继续扩大，己四采区投入生产，一通三防灾害（瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火、地温）将越发严重，防突工作更加困难，矿井抽放系统将更加复杂。但在矿领导的正确领导和支持下，我们有信心做好我矿下达的各项工作。

2012年防突抽采队工作具体安排如下：

一、2012年工作思路

牢固树立安全第一思想，提高瓦斯和防突等一通三防管理理念，坚持“预防为主，超前防范”的工作原则，在预防上下功夫，在落实上做文章，确保矿井一通三防安全目标顺利实现。

二、2012年工作目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、突出等重大事故。

2、杜绝人身伤亡事故及二级非伤亡事故

3、矿井抽放系统合理、稳定、规范、可靠，防突工作稳步开展，确保矿井抗灾能力。

4、瓦斯抽放量计划目标600万m3。

三、主要保障措施

1、进一步完善防突抽放管理制度，体现“防突的真实性，严肃性”的管理思想。

重点落实抽放管路等安全设施的现场管理，明确现场管理的责任人，保证井下各系统的稳定运行，为矿井的安全奠定牢固的基础。

2、认真执行一个机制、两条高压线、三杜绝、三零目标、三不四可、四个明确、五个到位、六条禁令为统领，严格执行“五个到位细化量化考核” 二级三级考核机制和“4 2 2 1 1 工资考核方案”、“三基三抓一追究” 量化细化考核，以开展岗位技术练兵活动、准军事化管理活动，规范员工言行举止，以及认真学习“白国周班组管理法”，不断提升全员素质。

3、深入开展工程质量文明生产达标活动，积极推进我队质量标准工作再上新台阶。

4、深入开展“三个一培训活动”、和“三赛两比一评活动”（即赛安全、赛质量、赛进度；比学习、比“双述”、月底评先）不断提升全体员工素质。

5、继续把“手指口述，岗位描述”与日常工作实际相结合，巩固成绩，纠正不足，严格行为规范为，我矿安全生产贡献力量。

6、发扬白国周四种精神和“六个三”班组管理法，提升班组管理素质。

7、认真学习道德模范同志的先进事迹，充分发挥先锋模范作用和骨干带头作用。

8、严格落实材料的使用情况，杜绝材料“跑、冒、滴、漏”等浪费现象，打造节约形队伍。

9、严格落实“五个到位”坚持“严管干部、善待职工”，努力提高全员安全意识与安全防范能力，及安全操作技能，切实保证安全生产无事故、继续落实质量标准化工作，扎扎实实搞好质量达标工作，夯实安全基础。

10、加强防突检查考核工作，确保工作的落实。

11、对不放心地点，特别是13021采面、11041风机巷、11111风、机巷、13082采面、13031风巷低抽巷等重点掘进工作面。

四、2012年的重点工作

1、防突管理 重点防突工作面安排测试工作，认真落实防突测试工现场检查细化管理，加强新进人员的培训工作，使其尽快掌握测试业务技术，并积极配合科室抓好瓦斯实验室和瓦斯地质工作站的工作。

2、抽放管理

（1）、改造抽放系统，提升抽放能力。

己四新泵站的完成移交接受工作，己一泵站硐室新建完成老泵站的搬迁，并加快对己

一、己三采区抽放系统进行改造完毕，将原来软连接换成硬连接，来提高抽放泵站的抽放能力，确保己

一、己三采区瓦斯治理工作提供可靠的抽放保障，特别是对13021采面浅孔和上隅角抽放，13031机风巷本煤层深孔抽放，13031风机巷低抽巷穿层孔抽放瓦斯、11111风巷抽采巷本煤层抽放、11111机巷及低抽巷穿层孔抽放。

（2）、加大考核力度，进一步加强职工质量达标意识，使我队2012年施工巷道抽放管路达标，确保安全生产和工作目标的顺利完成。

（3）、2012年抽放路安装回收计划：11111机巷低抽巷8寸干支抽放管计划铺设1200m，13031风巷低抽巷8寸干支抽放管计划铺设1200m，13031机巷低抽巷8寸干支抽放管计划铺设1200m，13031风机巷高抽巷计划回收8寸抽放管2500m。

总之，2012年，在矿党政的正确领导下和业务科室的指导下，我队能够坚决完成了矿、科下达的各项工作任务，做好各项安保工作，确保采掘工作面的正常生产。

第四篇：采煤队团支部工作总结

采煤队团支部一季度工作总结

采煤队团支部

采煤队团支部工作总结（一季度）一季度通过矿团委和党委的工作安排和部署，结合本单位实际，现将一季度工作进行简要的总结。

一、增强共青团意识

我队在一季度经历了一次初采和一次末采工作，在初末采期间我支部持续开展增强团员意识了教育，学习了“增强工强团意识”教育读本，从而牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，处理好个人与组织、个人与集体的关系，正确对待名利，把党的利益、人民的利益摆在首位，把团的岗位当作学习的岗位、锻炼的岗位、奉献的岗位，为党的事业和青年工作奋力拼搏、无私奉献。

二、健全制度和组织机构

为了增强团员意识，强化青冈检查力度，该队在今年年初对各种制度进行了修订的完善。同时该队还跟据团委的安排和部署完善了组织机构。

三、加大青岗检查力度

由于该队在一季度进入西六西翼二段27＃层工作面初采时，遇到了工作面倾角大、煤壁片帮严重、冒顶严重、断层多等诸多实际困难，该队支部面对这一特殊时期，加大了青岗员的上岗检查力度，并在这一特殊时期制定了详细的工作计划，做到“安全第一、预防为主”的思想理念。

同时，由于青岗的岗位紧贴由原来的3毛上升到了每天一元，为了全面加强青岗人员的责任心和责任感，我队支部对青岗人员进行重新的调整和修订，增设工作好、责任心强的青年职工担任青岗员，从而有效的促进了安全工作的开展，也全面减少“三违”事故的发生。

四、综治工作

为了进一步加大综治的管理力度，我队在综治宣传月期间签订了社会治安综合治理责任状九份，从而明确责任到人头，保证综治工作的长效开展。

以上是我队支部一季度工作简要总结。我队支部在工作中还存在着很多的不足，我们会在以后的工作中进行相应的改正，同时还希望矿团委给予相应的指导和监督。

以下是下季度的工作安排：

1、继续对青年团员、青岗员进行学习培训。

2、加大青岗的上岗检查力度。

3、做好综治的各项工作

采煤队团支部

2006年3月15日

第五篇：输油队团支部2011年工作总结

2011输油队团支部工作总结

2011年输油队共青团支部深入贯彻油气运销部党建与思想政治工作会议精神，以“热爱伟大祖国、建设美好家园”、“我与祖国共奋进”、“弘扬时代精神、青春给力新疆”等主题活动为契机，结合输油队实际情况，勤奋务实，开拓创新，顺利完成了2011年输油队团支部工作计划和上级交给的各项任务。通过输油队广大团员青年一年来的不懈努力，输油队团组织有了新的发展，团员青年的素质得到了进一步的提高。

一、积极开展青年思想政治教育、提高青年的思想道德素质

1、输油队团支部以庆祝建党90周年、辛亥革命100周年为契机，针对当代青年的特点，创新学习载体，丰富学习内容，组织号召团员青年们积极响应“我与祖国共奋进”形势政策教育活动、“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育实践活动。通过输油队团员青年的共同努力，输油队获得了油气运销部举办的建党90周年“红歌”大赛一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名，通过红歌唱响的方式，激发了团员青年热爱祖国、热爱中国共产党的情怀。

2、由于输油队各团小组工作区域较为分散，输油队团支部要求各团小组灵活应对，以开展“学党史、知党恩、跟党走”活动为主线，根据自身情况通过团课、座谈会等方式，组织团员青年学习邓小平理论等党的指导思想、党与团的基本政策、中国共青团的光辉历史等内容，截止目前为止共组织学习31次，参加人数达52人。通过理论学习引导团员青年树立崇高的理想和信念，提高团员青年思想觉悟和基本素质，增强团性的修养和锻炼，自觉把思想和行动统一到构建“ 和谐新疆、和谐油田”中来。

二、贴近生产、创新工作方式，夯实基础工作、提升青工业务技能素质

1、输油队团支部把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年职工爱岗敬业、无私奉献的有效形式。为避免“青年文明号”创建工作流于形式，输油队团支部要求各“青年文明号”创建集体从自身生产实际情况出发，切实发挥青年的带头作用，以“确保储运销系统安全平稳畅通”为中心，全面提高执行能力为重点。通过制定“青年文明号”实施章程、创建目标、培训活动以及奖惩办法，扩展团员青年的工作思路，提高团员青年的业务水平，努力实现建设“安全型、学习型、创新型、节约型、和谐型”青年文明号的服务承诺。

2、以争创“青年安全生产示范岗”为契机，“安全生产、青年先行”为主题，倡导团员青年从思想上高度重视安全工作，积极推行三标建设、认真落实安全检查制度，将“我要安全”活动作为载体，使安全活动和生产运行有机结合，努力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的工作氛围，让团员青年牢固树立“上班一分钟、安全60秒”的思想。

3、输油队团支部依据“全员参与、厉行节约；优化工艺，节能降耗”这一指导思想，结合生产实际，积极开展修旧利废、创新创效活动，结合“人人肩上有课题”和“比、学、赶、帮、超”活动，以解决现场工作难点为实际出发点，调动青年工作的积极性，发挥青年创新能力，为创新创效、节能降耗工作贡献团员青年自己的一份力量。

三、以活动为载体，丰富团员青年的业余文化生活，提高团员青年的综合素质

针对输油队广大团员青年上班期间生产生活区域主要聚集在大漠之中，生活环境枯燥的现状，为丰富团员青年的业余文化生活，输油队团支部根据团员青年的自身需求及生产实际情况，结合油气运销部团总支、输油队党支部、工会组织的各项活动，组织开展了丰富多彩的业余文体活动。

1、根据团员青年较喜欢体育活动的特点，输油队团支部号召团员青年利用业余时间去705体育馆进行体育锻炼，如打篮球、羽毛球等，团员青年积极响应号召，每日参加体育锻炼人数达10余人次，既锻炼了身体，又加强了同事之间的相互沟通。对于上级部门组织的各项体育活动，输油队团支部鼓励团员青年积极参与，半年以来，输油队团员青年参与了“奋进杯”五人制足球赛并帮助油气运销部获得西北油田分公司第二名的好成绩；参加了油气运销部组织的首届职工运动会并获得团体总分第一名的优异成绩。通过参加这些体育活动，充分展现了输油队广大团员青年强健的体魄及良好的精神风貌。

2、输油队团支部与输油队工会联合组织了元旦、春节、五

一、中秋、国庆的游园、烤肉集会、看电影、羽毛球比赛等活动23项；组织了植树节植树活动；组织了输油队建党90周年 “红歌”大赛活动，经过激烈的比拼，共有7组选手入围油气运销部组织的建党90周年为主题的“红歌”大赛。通过各式各样的活动的举办，极大的丰富了输油队广大职工的业余生活，使得职工在枯燥的工作之余感受到家的温暖。

3、输油队团支部积极组织输油队广大团员青年参加油气运销部团总支、局团委组织的各项文艺活动。通过参加“青春在新疆激扬”系列主题活动、“我的团长我的团”系列活动、“寻找你身边的达人”青年摄影大赛活动，构建了输油队团员青年与其他团支部团员青年交流的平台，促使大家共同学习、共同进步。

四、开展“青年志愿者”活动，提升青年社会责任感

输油队团支部以“我是一名光荣的志愿者”为主题，将志愿服务精神教育纳入“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育中，重点加强“感恩”教育，培养和提升团员、青年志愿服务的参与意识、公共意识、奉献意识，引导广大青年团员以感恩之心回报社会、以关爱之心温暖他人。2011年3月，输油队团支部相应输油队团总支号召，组织倡议团员青年开展贫困学生“一对一”捐资助学活动，共捐助贫困学生10人，捐助金额达3000元。通过捐资助学活动，使得输油队广大团员青年明白了予人玫瑰、手有余香的意义所在，体现了输油队团员青年的活力和爱心。

五、加强团组织建设、打造与时俱进的青年团员队伍 1、2011年3月输油队团支部进行了改选，选出了新的团支部书记、宣传委员、组织委员，新的输油队团支部成员面对机遇与挑战，表示愿为输油队共青团工作更上一层楼贡献自己最大的力量；及时建立更新团员和青工动态档案，掌握输油队的人员动态；落实团支部和团小组的职责，充分发挥团小组的积极作用，全面促进团支部的组织建设和工作开展。

2、坚持党建带团建，着力加强团的基层组织建设，加强基层团组织建设。2011年输油队团支部继续坚持党建带团建，以落实党组织带思想、带工作和优化团内外工作环境为重点，进一步规范工作标准，采取多种措施，促进团的基层组织建设，进一步提高团组织的凝聚力、战斗力，增强团组织的生机与活力，更好地发挥共青团作为党联系青年的桥梁和纽带作用。

六、上半年工作中存在的不足

2011年，在输油队党支部和油气运销部团总支的正确领导下，通过输油队广大团员青年的不懈努力，输油队团支部取得的一些成绩，同时，我们也发现的工作依然存在着不足之处，具体总结如下：

1、团员青年理论学习与生产实际联系不够紧密；

2、文体活动形式不够丰富、时间安排不够紧凑；

3、部分团员青年参加活动热情不高。

七、2012年工作思路

针对2011年工作中存在的不足及输油队团支部发展所面临的新形势，现将输油队2012年工作思路安排如下：

1、开展形势任务教育，全面提升团员青年思想政治素养；

2、夯实基层基础工作，不断增强共青团组织的吸引力、凝聚力和战斗力；

3、帮助和激励团员青年顺利完成2012年各项生产经营任务指标；

4、推进学习型团组织建设；

5、争创“青年文明号”，提高青年职业道德素养 ；

6、加大宣传力度，提升输油队团支部的影响力。

在党的十七届五中全会会议精神的指导下，在油气运销部团总支和输油队党支部的正确领导下，输油队广大团员青年以饱满的精神状态，高昂的斗志，紧紧围绕企业发展大局，充分发挥团员青年的先锋带头作用，顺利完成了2011年各项任务指标，促使输油队共青团发展迈上了新的台阶。

输油队团支部 2011年10月11日