第一篇:中国水电工程顾问集团2009年工作会议在京召开
《中国水电工程顾问集团2009年工作会议》在京召开
——深入学习实践科学发展观,回顾2008年,部署2009年 工作
2009年2月24-27日
2008年在我国历史上是极不寻常、极不平凡的一年,又是集团公司取得骄人成绩的一年。此次工作会议分两个阶段:第一阶段是学习科学发展观。听取有关企业“发展战略管理”、“增加经济值”及“风险管理”等三个专题讲座,研讨集团企业科学发展。第二阶段是总结2008年工作,部署2009年工作,研讨精细经营、协调经营、开拓经营的新思路,整合资源,发挥集团优势,创造效益,提高管理水平和核心竞争力,打造好、树立好“HYDROCHINA”品牌,保持集团公司平稳快速发展。在工作会议上,国务院国有资产监督管理委员会副主任黄淑和、国务院国有重点大型企业监事会主任李绣华到会并讲话。集团公司总经理晏志勇作工作报告,中国水力发电工程学会常务副理事长兼秘书长李菊根和学会常务副秘书长周尚洁等同志参加会议。现简报如下:
一、2008年取得成绩
新签合同额:164.1亿元,比上年增长74% 实现经营收入:77.4亿元,比上年增长26% 1 实现利润总额:8亿元,比上年增长48%,其中净利润:6.7亿元,比上年增长60% 集团资产总额:112.9亿元,比上年增长27% 所有者权益:20.1亿元,比上年增长50% 新签国际经营合同:35项,总额65亿元。完成固定资产投资11.89亿元。
二、2008年内完成的业务、生产任务
1、风电能源基地规划
完成了:2个1000万千瓦级风电能源基地规划。
5个100万千瓦级风电能源基地规划。进行了:4个1000万千瓦级风电能源基地规划。
3个100万千瓦级风电能源基地规划。
2、完成了在建项目的年度勘测设计任务,如:
116项水电,10项抽水蓄能电站,57项风电场工程项目等三大项年度任务。
3、完成了工程项目的预可研、可研任务如下:
预可研项目:水电28项,抽水蓄能电站2项,风电工程29项。
可研项目:水电13项,抽水蓄能电站3项,风电工程29项。
4、正在进行的勘测设计项目,如:
预可研项目:水电54项,抽水蓄能电站4项,风电工程15项。可研项目:水电69项,抽水蓄能电站5项,风电工程57项。
5、此外还完成了:
工程项目265项的审查,6项评估,17项安全鉴定,61项工程验收及148项工程监理等的大量咨询任务。
三、胜利完成2008年抗震救灾任务
2008年5月12日,四川汶川发生了8.0级特大地震。面对突如其来的特大地震灾害,集团公司和各子公司牢记责任、沉着镇定、反应迅速、应对得当,认真贯彻落实党中央、国务院、国资委的部署,在奋力做好自救并取得很好成效的同时,不讲价钱、不惜代价,认真履行中央企业的社会责任,积极主动承担起震区水电工程和堰塞湖的安全评估和排险除险方案的研制工作。在第一时间组建了灾区第一支水电技术专家队伍,在第一时间提出了第一份岷江上游水电站安全评估报告和除险方案,在第一时间空降了第一个专业技术人员到唐家山堰塞湖堰塞体,在第一时间提出了第一份唐家山堰塞湖除险技术方案报告,承担了大量的水电工程和堰塞湖的除险工作,灾后水电工程震损调查、恢复重建规划等工作,为抗震救灾和灾后恢复重建做出了重要贡献,受到国家发改委、水利部、国家电监会、国家能源局以及四川省各级政府的高度赞扬,先进单位和个人受到了国资委和国资委党委的表彰,成都院郑声安同志被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾模范”称号。
汶川5.12地震发生以后,根据国家有关部门的要求,集团 公司组织大批工程技术人员,对震区构造活动情况进行分析,对震区流域和支流在建和已建水电项目技术参数进行研究,认真开展水电工程震损情况调查、抗震复核和防震抗震研究设计,完成了《关于水电工程抗震复核工作的报告》及《西南地区水电工程防震抗震研究课题规划》和《关于汶川地震灾区水电工程震损调查和工程抗震复核工作中间成果检查情况的报告》,为国家决策西南地区水电建设提供有力支持。
四、2009年任务
2009年是我国推进“十一五”规划顺利实施的关键的一年。去年12月召开的中央经济工作会议对2009年的经济形势作了全面深入的分析,总的判断,2009年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是蕴含重大机遇的一年。
1、经营目标
精细经营、协调经营、开拓经营,继续保持集团公司平稳较快发展。
——实现营业收入96亿元; ——利润总额8.8亿元; ——净资产收益率35% ——成本费用总额占主营业务收入比重控制在90%以内; ——技术投入比率8% 2.安全生产目标
——杜绝各类较大及以上的责任性事故; ——实现责任性事故人员死亡率为零; ——杜绝新的职业病发展。3.党风廉政建设目标
——进一步加强领导班子作风建设,树立和巩固优良作风; ——进一步完善惩防体系,健全反腐倡廉措施; ——防止各类违法违纪事件发生。
中国水力发电工程学会秘书处 孙卓摘录
深入学习实践科学发展观
坚定信心 应对挑战 把握机遇 扎实工作
努力保持集团公司平稳较快发展
——在集团公司2009年工作会议上的工作报告(摘要)
晏志勇 2009年2月26日
今天,在这里召开集团公司2009年工作会议,会议的主要任务是:全面贯彻十七大、十七大三中全会和中央经济工作会议 5 的精神,认真落实中央企业负责人会议的各项部署,深入贯彻落实科学发展观,总结2008年工作,部署2009年工作。
一、2008年工作总结
2008年在我国发展历史上是极不寻常、极不平凡的一年。在党中央、国务院的坚强领导下,通过全国人民的奋发努力,我国经受住了年初南方部分省市严重的低温雨雪冰冻灾害、“5.12”四川汶川特大地震等历史罕见的自然灾害的严峻考验,有效应对了世界金融危机,取得了成功举办举世瞩目的北京奥运会、圆满完成神州七号载人航天飞行和国民经济继续保持平稳较快发展等举世瞩目的骄人成就。在这极不寻常、极不平凡的一年,集团公司在国资委的正确领导和监事会的有效监督指导下,通过广大干部职工团结一心,沉着应对各种挑战,积极把握各种发展机遇,努力奋斗、扎实工作,在各方面都取得了新的成绩。
(一)、生产经营保持了平稳较快发展
1、新签合同和实现营业收入继续增长。集团公司全年共新签经营合同总额164.1亿元,比上年增长74%;实现经营收入77.4亿元,比上年增长26%。
2、经营效益继续提高。集团公司全年共实现利润总额8亿元,比上年增长48%,其中净利润6.7亿元,比上年增长60%。
3、企业运行质量继续改进。到2008年底,集团公司资产总额突破百亿元达到112.9亿元、比上年增长27%,所有者权益20.1亿元、比上年增长50%。
4、国际经营有了新的发展并取得实效。集团公司全年共新签国际经营合同35项、总额65亿元,比上年增加49.7亿元;实现营业收入8.2亿元,首次超过了全集团总营业收入的10%。
5、投资业务继续稳步发展。全年共完成固定资产投资118,949万元,其中新开工项目41,353万元、续建项目77,596万元;全年实现投资收益4,344万元,较上年增长16%。截止去年年底,集团公司控股或参股的已建成水电站权益容量约46万kW(较去年增加24万kW);控股或参股的在建项电站权益容量约166万kW(较去年增加80万kW)。去年,集团公司控股水电站销售电量约11.85亿kWh,按股比计实现销售收入约15,054万元,比去年均有大幅增加。
(二)保证了国家水电风电的发展需要
2008年,全国新投产水电发电装机容量2010万kW、风电发电装机容量600万kW,均是我国水电、风电发展历史上新投产容量最多的一年,令人振奋。同时,因移民、环境和地震等问题,这一年又是近十年来国家核准新开工建设水电项目最少的一年,除三峡地下厂房电站外,全年没有核准一个百万kW以上的常规水电站。在这么一种情况下,我们规划、勘测、设计、咨询、审查、监理、安全鉴定、验收等方面有效地保证了在建项目的顺利建设、前期项目论证的积极推进,从而保证了国家水电风电的发展需要。
1、根据国家风电发展战略的需要,克服了许多困难,完成 了世界上我国独有的2个千万kW级风电能源基地规划、5个百万kW级风电能源基地规划,并通过了国家主管部门的审查批准、开始组织实施。同时,还在开展4个千万kW级风电能源基地规划、3个百万kW级风电能源基地规划的编制工作。
2、按计划完成了在建116项水电、10项抽水蓄能电站、57项风电场工程的年度勘测设计工作,为这些项目顺利建设、投产等提供了必需的保证;完成了28项水电、2项抽水蓄能电站、7项风电场工程的预可行性研究和13项水电、3项抽水蓄能电站、29项风电场工程的可行性研究;总体顺利地正在开展着54项水电、4项抽水蓄能电站、15项风电场工程的预可行性研究和69项水电、5项抽水蓄能电站、57项风电场工程的可行性研究。此外,还完成了审查265项、评估6项、安全鉴定17项、验收61项和大量的咨询工作,承担着工程监理148项、移民综合监理22项。
3、受国家有关部门的委托,完成了《我国“十一五”可再生能源发展规划》修编工作、《2008中国风电发展报告》编制工作和《水电建设促进地方经济社会发展政策研究》的研究工作,按计划开展《在保护生态基础上有序开发水电政策措施研究》、《藏东南水电能源基地开发战略规划研究》和《中国水电中长期(2030)(2050)战略规划研究》等重大课题研究。
4、汶川5.12地震发生后,根据国家有关部门的要求,集团公司组织大批工程技术人员,对震区流域和支流在建和已建水电 项目技术参数进行研究,认真开展水电工程震损情况调查、抗震复核和防震抗震研究设计,完成了《关于水电工程抗震复核报告》及《西南地区水电工程防震抗震研究课题规划》和《关于汶川地震灾区水电工程震损调查和工程抗震复核工作中间成果检查情况的报告》,为国家决策西南地区水电建设提供有力支持。
5、受国家有关部门的委托,进一步加强了水电、风电等可再生能源行业管理工作。根据国家发改委和国家能源局的要求,加强了水电工程的各类技术审查、建设项目的各阶段验收和相关的管理工作,组建了可再生能源(水电、风电、潮汐发电)定额和造价有效管理;经国家审计署同意,开始负责组织开展水电工程竣工决算审计和验收工作;受国家档案局委托,承担了水电工程档案验收工作。
(三)为抗震救灾做出了重要贡献
2008年5月12日,四川汶川发生了8.0级特大地震。面对突如其来的特大地震灾害,集团公司和各子公司牢记责任、沉着镇定、反应迅速、应对得当,认真贯彻党中央、国务院、国资委的部署,在奋力做好自救并取得很好成效的同时,不讲价钱、不惜代价,认真履行中央企业的社会责任,积极主动承担起震区水电工程和堰塞湖的安全评估和排险除险方案的研制工作。在第一时间组建了灾区第一支水电技术专家队伍,在第一时间提出了第一份岷江上游水电站安全评估报告和除险方案,在第一时间空降第一个专业技术人员到唐家山堰塞湖堰塞 体,在第一时间提出了第一份唐家山堰塞湖除险技术方案报告,承担了大量的水电工程和堰塞湖的除险工作,灾后水电工程震损调查、恢复重建规划等工作,为抗震救灾和灾后恢复重建做出了重要贡献,受到国家发改委、水利部、国家电监会、国家能源局以及四川省各级政府的高度赞扬,先进单位和个人受到了国资委和国资委党委的表彰,成都院郑声安被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾模范”称号。
二、当前面临的形势
(一)、关于宏观经济
2009年是我国推进“十一五”规划顺利实施的关键一年。去年12月召开的中央经济工作会议对2009年的经济形势作了全面深入的分析,总的判断,2009年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是蕴含重大机遇的一年。
这次由美国次贷危机引发的国际金融危机已从局部发展到全球。这次国际金融危机对我国经济造成的冲击也越来越大,外部需求持续萎缩,工业增速大幅回落,企业经营困难增多,经济下滑压力加大。但是,我国经过30年的改革开放,经济社会持续快速发展,综合国力显著增强,应对各种复杂局面和驾驭市场经济的能力大大提高,经济的基本面较好,应对风险的回旋余地比较大。此外,我国出台了一系列宏观调控和拉动内需的措施,并已开始见成效,这为我国抵御危机影响、实现稳定发展提供了良好的条件。我国这一轮由中央政府投入4万亿元拉动内需的措 施中没有水电,非常遗憾,但是国家加大对交通、水利等基础设施和新能源的投入,可能会给我们带来新的发展机遇,我们应该及时把握。
(二)关于电力发展
2008年,我国发电装机容量达到7.925亿kW(居世界第二),其中:水电1.7亿kW(居世界第一),风电1200万kW,核电910万kW,取得骄人成绩。但是,因受经济形势影响,电力需求从10月份开始出现负增长,全年全社会用电量3.43万亿kWh,比上年增长5.23%,增速比上年回落9.57个百分点,是2000年以来的最低水平;我国发电设备累计平均利用小时为4,677h,比上年减少337h,电力供需紧张状况明显缓和。按理说,在电力供需紧张缓和时,正应该加大建设工期相对较长的水电建设力度,以清洁可再生的水电为调整我国电力结构发挥重要作用。但是,目前国家只明确了建设大型煤电基地,大力发展核电和风电等,而水电开发已基本处于并在一定时期内仍将会处于停滞状态。此外,因受煤炭价格上涨和电力需求下降等因素的影响,发电企业大面积亏损,这些都会对集团公司的生产经营产生重大的影响,必须密切关注、高度重视、积极应对。
(三)关于水电风电发展
2008年全国新投产水电装机容量2,010万kW,是我国水电发展历史上新投产装机容量最多的一年,但是,全年国家除核准三峡地下厂房电站外,没有核准一个百万kW以上的常规水电站,我国的水电开发几乎处于停滞状态。最近召开的全国能源工作会议上有关部门披露的原因是,对水电开发的认识不统一,移民和生态问题没有很好解决,以及汶川特大地震造成的对水电诱发地震和抗震安全的疑虑等。从我们的分析来看,这些问题都不应该是制约水电开发的问题。不过,应该清醒地看到,在这些问题里面,有认识问题、技术问题、经济问题,也更有体制机制问题,有关方面如何更加作为的问题。因此,除非有更为重大需求促进,就目前的情况来看,要很快解决好这些问题并非易事。对此我们要有充分的思想准备。同时,我们应该正视这些问题,积极发挥自身的优势,主动地科学研究如何解决好这些问题,为有关方面当好参谋,更要按照科学发展观的要求,及时转变好应该转变的规划设计理念,把有关规划设计工作做得更好。水电是我国能源资源的重要组成部分,大力开发水电是我国可持续发展不可或缺的重要途径,这是无可臵疑的。今年年初,我国首创世界第一的特高压输电工程示范工程成功投运,也为大规模开发西部水电创造了更加良好的条件。因此,我们要坚定信心,做好工作,继续努力促进水电的可持续发展。
2008年全国新投产风电装机容量600万kW,也是我国风电发展历史上新投产装机容量最多的一年,在建规模1000万kW。最近召开的全国能源工作会议上已正式明确,将全国风电发展规划目标调整为2010年达到2000万kW、2020年达到1亿万kW左右;制订千万瓦kW级风电基地规划,按照“融入大电网、建设 大基地”的要求,力争用10多年时间在甘肃、内蒙古、河北、江苏等地形成几个千万kw级的风电基地。我们应该把握好这个大好机遇,进一步发展好我们的风电业务。同时,我们还应该看到,因为风力发电的随机性和我国规划世界首创的特大规模风电集中并网及远距离输送可能会产生一些新的问题,我们应该主动开展有关研究工作。最近,国家能源局批复同意集团公司成立国家水能风能研究中心,开展水能、风能、潮汐能等可再生能源的发展战略研究、科技开发、人才培养和国际交流与合作等工作,在业务上接受国家能源主管部门的指导,受委托承担相应的研究任务。同时,国家能源局还委托我们水电规划总院和国家发展改革委能源研究所分别组织起草《水电开发管理条例》。
三、2009年工作的总体思路、主要目标、重点工作
(一)总体思路
2009年,国际经济形势严峻,国内经济发展和电力、水电发展面临许多困难,集团公司发展必须坚定信心、应对挑战、把握机遇、扎实工作。总体思路是:在国资委的正确领导下和监事会的有效监督指导下,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,深入学习科学发展观,冷静分析形势,沉着应对各种挑战和风险,科学把握发展机遇,精细经营、协调经营、开拓经营,进一步提高管理水平和核心竞争力,努力保持集团公司平稳较快发展,为把集团公司建设成为具有较强竞争力的国际型工程公司夯实基础。
(二)主要目标 1.经营目标
——实现营业收入96亿元; ——利润总额8.8亿元; ——净资产收益率35% ——成本费用总额占主营业务收入比重控制在90%以内; ——技术投入比率8% 2.安全生产目标
——杜绝各类较大及以上的责任性事故; ——实现责任性事故人员死亡率为零; ——杜绝新的职业病发展。3.党风廉政建设目标
——进一步加强领导班子作风建设,树立和巩固优良作风; ——进一步完善惩防体系,健全反腐倡廉措施;——防止各类违法违纪事件发生。
(三)重点工作
1.精细经营、协调经营、开拓经营,继续保持集团公司平稳较快发展。
2.整合资源、加大力度、防范风险,有效推进国际发展有新突破。
严格管理、精细组织,确保已在执行项目的顺利完成,并在执行中着力注意打造好、树立好我们“HYDROCHINA”品牌,为进一步的集团化、大规模发展打基础、创条件。
进一步树立以技术和管理优势为目的国政府和企业提供更好服务的国际发展的理念,研究明确把集团公司建立成为具有较强竞争力的国际型工程公司的国际发展目标、规划、措施,指导集团公司和子公司的国际发展。
加强集团公司高层发展与发展目的国政府和有关国际组织、我国政府有关部门和有关机构的联系和交流,充分发挥集团公司整体优势,加快增强集团公司对世界的影响力和对市场的促进作用,加快提高在我国政府有关部门和有关机构在实施“走出去”战略中,对集团公司作用的全面认识和信任,这样才有利于我们从高端切入开拓市场。在我这次随习近平副主席到哥伦比亚访问,并会同国家开发银行与哥伦比亚政府玛格达莱纳(magdalena)河主管部门(Cormagdalena)签署了关于合作制订哥伦比亚玛格达莱纳河综合规划的谅解备忘录(MOU)中得到了充分体现。
加快推进我国水电技术标准国际化,为集团公司推进国际发展创造更好的条件。今年,集团公司要加强采取“走出去、请进来”的多种措施,加大我国技术标准和集团公司的优势推介力度。如:组团(组)主动走出去向有关国际组织和目的国政府及企业推介,派人参加有影响的有关国际活动推介,在国内自主举办国际技术交流会或论坛进行推介等。
加快适应国际发展的人才培养。今年先在国内举办国际经 营项目经理培训班,在此基础上,选拔一批优秀人员到国外进行进一步培训。
全国能源工作会议在京召开
将围绕8项重点展开
国家能源局成立以来的第一次全国能源工作会议今天在京召开。国家发展改革委副主任、国家能源局局长张国宝指出,2009年能源工作要加快转变发展方式,大力优化能源结构,推进能源科技进步,加强能源合作,改进能源行业管理,以能源的可持续发展促进经济社会的可持续发展。
张国宝强调,2009年国家能源局要重点做好八项工作:
一是加快电力工业结构调整。要抓住电力需求放缓的机遇,大力调整电力结构、加强企业管理和积极推进改革。建设大型煤电基地,继续推进电力工业“上大压小”,发展热电联产,大力发展核电,加强电网建设。
二是大力推进煤炭资源整合。煤炭工业必须大力推进发展方式转变,走可持续发展之路。加快大型煤炭基地建设,推进煤矿企业兼并重组,抓好安全生产,促进煤炭运输新通道建设。
三是加强国际能源合作。加强国际能源对话交流,充分发挥 双边和多边能源合作机制的作用,继续深化与国际能源组织的合作,加强同能源资源国以及其他能源生产国的务实合作。
四是积极发展可再生能源和新能源。改善我国能源结构,不断提高清洁能源在我国一次能源消费中的比重。积极推进水电开发利用,促进风电规模化发展,加快推进太阳能开发利用,推进生物质能开发利用。要重视和加强农村能源工作。
五是推进节能和科技装备进步。增强能源供应保障能力,调整优化能源结构,都离不开能源科技与装备进步。加强能源领域节能,推进关键技术创新,提升装备制造水平。
六是加强能源法制建设和重大问题研究。逐步形成以《能源法》为母体,煤炭、石油天然气、电力、可再生能源和节约能源法为支撑的能源法律体系。加强战略性、前瞻性、综合性重大能源问题研究。
七是加强和改进能源行业管理。建立能源信息系统,加强战略和规划,编制“十二五”能源规划,加快研究出台石油天然气、电力、可再生能源、煤层气等产业政策,加快制定和完善能源产品与技术标准。
八是加强能源管理干部队伍建设。要进一步增强责任感和使命感,不断加强学习,改进工作作风,加强协调配合,共同推进我国能源事业又好又快发展。
全国能源工作会议有关信息
全国能源工作会议于2009年2月3日-5日在北京召开。这是国家能源局成立后第一次召开的工作会议。会议讨论了(2009-2010年)能源振兴三个规划。据有关信息得知,振兴我国能源建设今后三个重点是:
着重推进大型煤炭基地、大型煤电基地、西电东送、西气东输和城乡电网改造工程建设;大力发展核电;实施风电规模化发展、做好天然气液化、天然气长输管线、煤炭液化、非粮燃料乙醇、生物柴油和沼气发电等领域的示范工程项目。
一、加快建设大型煤炭基地和煤电基地
建设我国十三个大型煤炭基地,年产能23.6亿吨。2009-2010年内开工建设大中型煤矿150个,产能3.8亿吨。
二、加快核电基地建设
在目前浙江秦山、广东大亚湾、江苏田湾三个核电基地基础上,2008年11月份又新核准和开工福建宁德和福清,广东瑞江、浙江方家山四座核电站;2009年还将开工建设浙江三门、山东海瑞、广东台山等8个核电站共计16台百万千瓦核电机组,总装机1886万千瓦。到2011年我国核电装机要达到1191万千瓦,在建项目规模3579万千瓦,2020年核电总装机要达到1亿千瓦。
三、促进风电规模化发展 2008年底全国风电总装机达1200万千瓦,规划2010年达到2000万千瓦,2020年要达到1亿千瓦。在风电要“融入大电网、建设大基地” 方针的鼓舞下,用10年时间,将在甘肃、内蒙古、河北、江苏等地建设十几个上百万千瓦级和几个上千万千瓦级的大风电基地。
2008年四季度新核准9个电源项目容量为1550万千瓦;12个煤炭项目产能5100万吨;9个电网项目和6个石油天然气项目(水电仅有三峡地下厂房,没有新核准其他项目)。
中国水力发电工程学会秘书处 孙卓摘录
国家能源局 “关于进一步加强水电建设管理的意见”
我国水能资源丰富,合理开发利用水能资源,是增加能源供应、调整能源结构、应对气候变化、促进经济社会可持续发展的重要措施。为深入贯彻落实科学发展观,促进水电建设的持续健康发展,根据投资体制改革的要求,决定进一步加强水电建设管理。
一、严格遵守水电工程建设管理程序
根据投资体制改革要求和水电工程建设实际,水电工程建设 管理分为规划、前期、核准或审批、建设、验收和运行六个阶段。水电建设必须遵循“先规划、后开发”的原则,无水电开发规划或虽有水电开发规划但未经审查批准的流域,不得开展水电工程建设。根据投资管理体制规定,项目投资方已经明确并经项目核准(审批)部门批准同意后,建设单位可以开展项目前期工作,包括工程方案设计(开展项目预可行性研究和可行性研究)和必要的现场“三通一平”等工作;在项目经核准(审批)部门核准(审批)后,建设单位方可进行主河床截流(分流)以及大坝和厂房等主体工程的施工。水电工程的开工建设以主河床截流(分流)为标志。水电工程建设完成后,建设单位要按有关规定及时开展工程验收,并做好电站运行管理工作。
二、科学合理开展水电开发规划工作
河流(河段)水电规划是水电开发建设的基础,是开展项目前期工作的依据。流域水电规划要全面贯彻落实科学发展观,协调好水电开发与环境保护和移民安臵的关系,统筹好水电开发与防洪、灌溉、航运、供水等综合利用的要求。切实转变水电开发规划理念,将移民安臵、环境保护作为规划开发方案选择的重要因素,除必须建设的控制性调节水库外,均应从减小淹没损失、减少移民数量、保护生态环境和促进地区经济社会发展出发,合理选择梯级开发方案。对于已有水电规划的河流,根据实际情况,确实需要调整规划的,原则上不得比原规划方案增加淹没损失和移民数量。水电水利规划设计总院(以下简称水规总院)要切实 加强主要河流(河段)水电开发规划的组织、指导工作,确保水电开发规划方案科学合理,并应符合可持续发展要求。
三、切实转变移民安臵工作思路
移民安臵是水电建设的重要组成部分,要根据经济社会发展的新要求,切实转变移民安臵工作思路,把移民脱贫致富作为水电开发的重要目标,按照“先移民、后工程”的原则进行水电开发,加强移民安臵前期工作,探索适当超前开展移民安臵工作的具体办法,按照实事求是的原则,不断创新移民工作思路。对于移民的房屋和零星果木等个人财产要按移民搬迁(或规划移民全部搬迁完毕)时的现价进行足额补偿,并保证移民能够按新的建筑标准和相关要求(包括国家规定的人均最低住房面积等)建得起住房。对于淹没耕地的补偿,有条件的应臵换耕地,没有足够耕地的,在充分尊重移民意愿的基础上,可采取农渔业相结合、货币安臵以及根据耕地产值实行长效补偿等多种安臵方式。为保护移民正常的社会关系,移民应尽可能在本行政区内进行安臵,除移民主动要求外迁安臵外,原则上不进行远距离外迁安臵。对于城市、集镇迁建和专业项目,原则上按照“三原原则”进行补偿,因库区发展需要扩大建设规模和提高建设标准增加的投资,以相关部门投资为主,建设单位合理分摊。为切实加强移民工作,要适当超前开展移民安臵工作,今后新建水电站不得进行移民临时安臵,在工程截流和水库蓄水前必须把相应的移民搬入永久居住地,并确保具备基本的生产生活条件。
四、认真做好生态环境保护工作
我国拟建水电站主要集中在西南地区,多处于各大流域的上游地区和跨界河流上游,其开发建设的环境问题比较敏感,做好电站建设的生态环境保护工作十分重要。河流(河段)开发规划方案的选择,要尽可能减少对生态环境的不利影响,并按照有关规定开展规划环境影响评价工作。项目建设不仅要开展项目建设环境影响评价工作,而且要将库区生态环境保护作为水电开发的重要目标,制定生态环境保护措施。对于引水式水电站,要从河流生态保护和景观需要设臵合理的生态流量,枯水期泄放流量原则上不小于同期多年平均流量的20%,并建立下泄流量实时监测系统,采取有效措施加强运行监督管理。同时,要加强水电建设环境保护技术研究,特别是要加强洄游鱼类过鱼设施、高坝大库下泄低温水影响以及野生动植物保护等问题的研究工作,积极开展试验示范工作,不断提高水电建设的环境保护水平,实现建设一座电站、改善一片环境的目标。
五、高度重视水电建设的工程安全
工程安全直接关系水库及上下游地区人民生命财产的安全,特别是水电富集的西南地区,地质条件复杂,地震活动相对频繁,地震烈度普遍较高,地震安全问题较为突出。水电工程建设必须按照有关规定开展区域构造稳定性研究、地震安全性评价、水库诱发地震、工程抗震分析等工作,进行防震抗震专题研究论证和工程设计,制定地震应急预案,并加强地震监测网建设和管理,将水库地震监测台(网)设计作为电站工程设计的重要内容。同时,要高度重视复杂地质条件下建设高坝的工程安全,加强水文地质勘察及分析研究工作,对岩溶、滑坡、深覆盖层等不良地质条件,要进行专门勘察和地质分析,开展专题研究论证和勘测设计工作,加强水电工程建设和运行期间的安全监测工作,做到早预防、早发现、早处理,防止发生工程安全问题,确保上下游地区人民生命财产安全。
六、积极有序推进水电开发建设
水电建设是一项复杂的系统工程,涉及国土、环保、水利等多个部门和投资、设计、施工、监理等多个单位,各有关部门和单位要加强沟通,按照国家法律法规以及有关规定和要求,合理分工,密切配合,认真做好各项工作。为加强水电建设管理,确保水电建设质量,受国家能源局委托,水规总院承担国家核准(审批)水电项目的技术审查以及工程蓄水验收、枢纽工程专项验收和工程竣工验收的具体工作。对于移民安臵前期工作,移民安臵规划大纲由水规总院会同省级移民管理部门、发展改革委等有关部门审查后,由项目法人报省级人民政府审批;移民安臵规划由水规总院会同省级移民管理部门、发展改革委等有关部门审查后,由项目法人报省级移民管理部门出具审核意见,与项目申请报告一并报项目核准部门审批。各省(区、市)发展改革委及有关单位要加强对水电工程建设的监督和管理,做好流域水电开发建设的组织协调工作,并根据国家电力发展规划要求、移民安臵 落实情况以及各电站前期工作进度等,有序推进流域各梯级电站的建设工作。
发展水电 利国利民
全国政协常委 九三学社中央副主席 赖明
一、水电的战略地位
水电是优质清洁可再生能源,受到世界各国高度重视。美国、日本等发达国家水能资源开发均超过80%。我国水能资源居世界首位,但开发利用程度较低,2007年底,水能资源利用程度仅为20%。近年来,水电的战略地位日益显现。水电是低碳经济的基本保证。2007年度诺贝尔和平奖获得者、联合国政府间气候变化专业委员会(IPCC)公布的第四次评估报告表明:全球气候正经历着以变暖为特征的变化。因此,低碳经济正在成为发展潮流。有专家称低碳经济将成为继联合国宪章、关贸总协定之后世界发展格局的又一重大规则。发展低碳经济的根本途径在于高效利用化石能源和大力发展可再生能源。水电是重要的清洁可再生能源。与传统化石能源相比,水电是清洁环保能源。水能资源狭义上是取之不尽、用之不竭的可再生资源。在目前的技术经济条件下,风能、太阳能、生物质能等可再生能源能量转换密度和效 率相对较低,开发技术尚待完善,水电是唯一可大规模应用的可再生能源。水电具有灵活的调峰性能。由于水力发电机组的启动、停机迅速,能够方便、快速的调节电网负荷,目前各国大都通过水电站或抽水蓄能电站对电网进行调节。随着风能、太阳能应用的规模发展,需要更多的水电站以增强电网的可调节性。
二、发展水电是可持续发展的重要选择
保持我国经济社会可持续发展,必须克服资源、能源的内部和外部双重压力。内部压力表现在资源、能源紧张和环境污染。外部压力表现为国际社会对温室气体减排的认同。发展水电可以缓解水资源紧张局势。我国是一个缺水的国家,人均淡水资源仅为世界平均水平的1/4,在世界上名列第121位,是全球13个人均水资源最贫乏的国家之一。一方面,我国600多个城市中400多个供水不足、110个严重缺水。“十五”期间,农田受旱面积年均达3.85亿亩,每年因旱减产粮食约350亿公斤,工业因缺水造成损失上千亿元。另一方面,由于强烈的季风特征,我国大部分地区雨量集中,降水主要为汛期洪水,据统计,长江60%的径流集中发生在汛期。发展水电,可以拦洪蓄水、调节径流,既减少洪灾,又可增加水资源量,实现水资源有效配臵。发展水电可以增加能源供给。我国将长期面临能源紧缺的挑战。一方面,我国是原油贫乏国家,原油对外依存度近50%。另一方面,随着能源需求的不断增加,煤的开采和供应能力趋近饱和,且以煤为主的能源结构还带来安全事故和环境污染等问题。大力发展水电 是能源发展的重要战略取向。据2005年水能资源普查结果计算,如果我国可开发水能资源能够充分开发,以100年计算,一次能源生产总量将增加30%以上,相应煤炭在总能源中的比重下降为51.4%,水能资源比重可上升到44.6%。发展水电是减少外部压力的重要手段。虽然《京都议定书》没有规定我国温室气体减排指标,但随着全球气候变暖趋势逐渐显现,所带来危害日益严重。我国水能资源经济可开发装机容量约4亿千瓦,年可发电1.75万亿千瓦时,相当于减少8亿吨标煤,减少排放CO2 16亿吨,SO2 1600万吨。发展水电是突破资源和环境两大“瓶颈”的重要选择。
三、坚持合理有序开发水能资源,兼顾各方利益
我国水电开发事业正蓬勃发展,成绩显著,但与此同时也存在一些问题。流域综合规划滞后甚至缺位,一些企业和地方政府受水电开发利益驱动盲目发展。水电开发权规定不明确导致抢占资源现象突出。一些支流和中小流域小水电开发普遍存在着无序状态。水资源管理存在着“多龙治水,各自为政”现象,同一流域分属不同主体管理,产生了一些不利于水资源综合利用和流域生态环境保护的弊端。移民安臵预期值不断提高以及资源对移民利益重视不够,导致移民问题成为水电开发制约性因素。水电开发环境成本内部化以及资源所在地没有享有适当的资源受益权,水电开发不能有效带动库区和上游地区经济发展并让当地老百姓得到合理实惠。以上种种问题使得我国水电开发遭受误解、非 议甚至反对,制约了水电事业发展。为此,我们建议:一是加快流域综合规划编制。以科学发展观为指导,加强战略研究,统筹兼顾,综合考虑水资源防洪、供水、灌溉、发电、航运、生态、旅游等多种功能。将确保我国水资源安全作为制定规划的重要目标,通过合理布局水利工程,解决水资源时空分布严重不均问题,实现水资源有效配臵。在综合规划约束下,对水电开发规模、数量、顺序等加以科学、系统、全面的规划,避免无序开发。二是强化流域水资源综合管理。改变“地区分割、部门分割、上下分割”现状,国家对流域实行统一调度、对大型水库实施统一管理,提高水资源综合利用水平。进一步加强对水电开发尤其是中小水电开发的管理。三是因地制宜、因时制宜地发展水电。不同的区域、地形地貌条件、经济社会发展阶段,水资源往往只能主要开发利用其部分功能。在高山峡谷地带,水资源利用主要发挥其发电、生态、环境和扶贫等功能;而在平原地区则主要发挥其防洪、生产、生活、灌溉、生态、发电、航运、旅游等功能。在目前资源环境压力巨大的形势下,应实事求是地把握机遇,因地制宜、因时制宜地尽快开发水能资源。四是开发与保护并重,使生态、环境与经济、社会等在更高层次构成新的平衡。在国土空间主体功能区划规划当中,加强水电开发和生态保护安排,从区域和流域上协调开发与保护的关系。全面、客观地分析待开发流域的生态系统,科学地确定重点保护物种和重点保护区域,并采取切实可行的技术措施确保重要物种延续,而不是在巨大资源、能源压 力下,不切实际的奢谈“原生态”。高度重视水电建设的生态、环境保护工作,完善环境保护的技术规范,建立健全生态环境评价指标体系,严格生态环境影响评价制度,加强生态环境保护措施的落实和监管。提高水电开发准入门槛,重点开发水资源集中的大江大河。对干流已重点开发的中小流域采取更加严格的环保限制措施,限制和关闭小水电。严格控制水资源开发利用程度。五是更加重视移民个人利益。完善移民安臵补偿原则,将目前移民条例规定的“三原”(原标准、原功能、原规模)原则调整为仅对移民个人补偿以外的补偿项目实行“三原”原则。参照城镇拆迁做法,改补偿为赔偿。将生态移民和工程移民相结合,逐步将原住民迁出非宜居区域,避免他们迫于生存压力盲目砍伐森林和陡坡开荒行为,减小生态退化、水土流失。在国家制定的移民赔偿标准基础上,允许各地根据当地实际情况制定较高的移民赔偿标准和采取多种形式的移民安臵。研究可持续发展的移民制度,积极探索动态补偿、教育补偿、产业发展扶持补偿等多种补偿方式。探索建立地方政府和移民以水权、地权入股水电开发的机制,提高地方政府和移民参与水电开发、生态保护的积极性。六是注重水能资源所在地的地方利益。建立生态资源和水电资源补偿机制,逐步提高水电上网价格,将价格增加部分主要用于库区和水源上游区域生态保护、发展库区有助于生态环保的特色经济,更加有效地带动库区和上游地区经济发展,让库区和上游群众在水利工程建设中得到实惠。确保资源所在地享有适当的资源 受益权,根据全国平均单位GDP耗电量和地方经济发展水平,预留部分优惠价格电量供地方使用,以调动地方按国家的统筹规划积极有序地参与水资源开发。
加快水能资源开发是立足国内资源,优化能源结构,减小我国能源对外依存度,减少温室气体排放的重要途径之一。合理开发水能资源符合国家利益,可以有效促进经济发展、生态平衡、环境友好、减少贫困、民族团结和边疆稳定。应从发展是第一要务的高度,积极寻找开发水能资源、推动脱贫致富、保护生态环境、增进民族团结和促进区域和谐的结合点,努力构建中央、地方、企业和原住民之间的利益平衡点。在国际金融危机继续扩散和蔓延、全球经济增长明显放缓、发展的外部条件更趋复杂情况下,发展水电更应该是落实扩大内需、促进增长十项措施的重要方面。
全国政协人口资源环境委员会副主任邵秉仁论水电
在2月19日举办的“中国水电可持续发展高峰论坛”上,全国政协人口资源环境委员会副主任、国家电监会原副主席邵秉仁指出我国水电开发中存在的六大问题。我国水电开发中存在的六大问题包括:
一是流域综合利用规划严重滞后。长期以来,政府综合部门“重建设、轻规划”,普遍存在以水电专业规划替代流域综合规划的情况。我国《水法》规定,水电专业规划必须服从流域综合利用规划,水利部正在牵头修订的《长江流域综合利用规划》,由于协调难度很大,至今尚未完成,而长江流域水电资源已基本被分割完毕。
二是水电开发核准制存在明显缺陷。2004年投资体制改革后,水电项目需要先核准,后开工。然而,现实中由于前期工作与正式开工界限不清,在未经核准前,许多水电项目以开展勘探施工或以“三通一平”(路通、电通、水通,土地平整)前期工作为名,大干快上,“先斩后奏”。主体工程全面铺开。这种做法已经成为水电建设的“潜规则”。据调查,许多项目仅前期“三通一平”就占总投资的10%~20%,涉及几十亿元资金,形成项目核准的“倒逼机制”。
三是开发无序和过度问题突出。目前,长江上游大、小河流从干流到支流的水电项目几乎全面开工,已成“遍地开花”之势。长江上游共规划了130多级电站,基本上是从单纯的水电专业规划角度考虑,未充分考虑河流的综合开发利用问题。这些河流的支流也成密集梯级开发态势。
四是西南水电开发处于地震敏感区。高坝大库能够诱发浅层地震已是地质、地震界的共识。我国西南地区是地震、地质灾害 高发区,水电开发规划重点的岷江、大渡河、雅砻江、金沙江、澜沧江和怒江流域,均处在大的地震断裂带上,汶川地震给我们极大的震撼和警示:在地质条件非常脆弱地带修建高坝大库要格外慎重,一旦遭遇地震溃坝,后果不堪设想。
五是对历史人文景观和生态环境影响深远。密集的水电开发将破坏许多历史人文和自然景观。国家自然保护区甚至水源保护区在与水电项目发生冲突时,保护往往软弱无力,保护区不断被调整。如运行两千多年的著名世界文化遗产都江堰工程,由于上游水电开发,已丧失其自然调节功能,成为一处历史遗迹。
六是生态和移民补偿等未妥善解决。水资源价值一直未在市场上得到有效体现,水电开发企业仅缴纳有限的资源使用费,便获取垄断收益。水库移民的人力资本、生产资料、社会资源和无形资产没有得到合理补偿,与企业获得的巨大利益相比形成巨大反差,影响社会长期稳定。
针对六大问题,邵秉仁提出:
一是建议由国家发展改革委牵头,会同相关部门对25万千瓦以上的水电项目进行一次专项检查。对不符合国家规划又未经核准,擅自开工建设、造成生态环境破坏的,坚决制止并追究责任;今后在地震敏感区及重点自然保护区新建水电项目,必须遵守国家法律法规,慎重决策,严格审批。
二是抓紧修订各流域综合利用规划。必须将移民、防震减灾和生态环境规划的位臵迁移。建议明确由国家发展改革委牵头,31 会同水利部等相关部门,统筹协调各方利益,尽快完成各重大流域综合利用规划修订工作,按照经济、生态等约束条件,科学划定水电资源重点开发、限制开发和禁止开发的范围。
三是制定出一套清晰合理的核准程序,清晰界定前期工作和正式开工的界限。统筹兼顾生态、社会、经济效益,加紧研究制定水电项目综合评价指标体系,特别要加强对生态环境保护、地震地质灾害影响、历史文化遗产、水库移民等方面的论证和评估。强化流域综合环评,环评工作应由环保部门依法委托具有独立资质的中介机构承担,确保环评结论的客观公正。
四是理顺水电建设和管理体制。建议实行国家和省二级管理体制,发展改革委行使水电项目的核准职能。水利部门行使水资源综合调度管理职能。同时,加强水电站与电网建设的统一规划,明确政府相关部门管理职能。同时,加强水电站与电网建设的统一规划,明确由政府相关部门负责水库地震监测,并授权国家相关机构加强对水电项目进行稽查和监管。
五是探索生态环境补偿和水库移民补偿的长效机制。按照同质同价的原则,确定水电上网电价,客观反映水电真实价值。同时,向水电企业征收水资源使用费和生态环境补偿金,主要用于水库移民补偿和生态环境恢复,建立国家、地方、开发企业和移民共同受益的长效机制,让水库移民共享水电开发和经济发展的成果。
在更高层次上解决好水电移民问题
——为“中国水电可持续发展高峰论坛”作
中国科学院院士 中国工程院院士 潘家铮
一、中国需要加快开发水电
我国水电资源丰富。据调查,全国技术可开发的水电装机容量为5.402亿千瓦,平均年发电量2.474亿千瓦时。到2007年底,已建水电1.453亿千瓦,当年发电量4867亿千瓦时,目前在建大中型水电站180余座,总装机约9500万千瓦,均居世界首位,但开发程度仍低(以发电量计,仅为可开发量的一个零头,不及20%,相当于每年10亿吨原煤的能源白白流失)。综观我国能源大局,为调整结构,缓解煤炭采掘、运输压力,减轻能源污染,实施可持续发展,加快大中型水电开发实为必由之路,也已列入了国家能源总政策之中。
二、移民是制约水电开发的首要因素
目前水电开发中的技术和资金问题并不大,主要障碍在淹没、移民以及生态环境保护问题上,而尤以前者为重要,而且解决好移民问题也就解决了很多生态环境问题。
尽管今后主要水电资源位于西南高山峡谷地区,相对来讲,淹没损失及移民数量较少,不会再有三峡工程“百万移民”之举,但开发区地少人多,经济落后,环境容量有限,不少地方为少数民族集居地,如何妥善安臵好移民,往往成为制约水电开发的首
位因素。随着经济发展和人民生活水平的提高,移民难度还会越来越大。
我们要吸取以往的沉痛教训,不仅在计划经济时期,受“左”的路线影响,移民工作不受重视,行政处理、草率安排、强迫搬迁、践踏移民权益,造成移民痛苦;即使在改革开发后一段时期内,虽然思想上和政策上都有改变,但总是脱不开“粮食自给”、“农业为主”、“就地后靠”、“一次性补偿”、“经费包干”的框架。按照这个模式走下去,很难做到“迁得出、稳得住、能致富”的要求,移民将成为社会不稳定的因素和一些人反对水电开发的理由。
三、要充分认识移民工作的复杂性和艰巨性
在三线工程论证中,对移民安臵问题给予极大重视,调集了力量,进行了深入调研和周密安排,准备了相应资金和措施,才保证移民工作的顺利完成。即使如此,论证中对移民工作的复杂性、艰巨性和难度的认识仍有不足之处,实施后投入有较大增加,安臵规划也有所调整,足以说明移民工作的困难。
我国人民素有安土重迁的习惯,尤其农民视土地为唯一生活依靠。离开祖先生活之地,到陌生地方重新创业,被迫改变生产、生活方式,这将引起多少困难,少数民族还牵涉宗教信仰等问题,对这些都要求我们有深刻认识,而且,即使绝大多数移民都得到妥善安臵,只要有少数(例如5%-10%)未安排好,仍然是社会上的重大问题。5%、10%虽然是小数,但对其中的任何一户来说
却是一辈子的困难和痛苦。
对移民工作的复杂性和难度,提到任何高度来认识都不为过。
四、遵循科学发展观办事,是解决移民问题的出路
要解决好移民难题,使移民成为水电开发中的受益者,唯一出路就是真正按照党的十七大所阐述的科学发展观办事。
科学发展观的第一要义是发展,为此,我们对开发水电应抱有坚定信心,对“移民”难题要通过“发展”来解决。科学发展观的核心是以人为本,开发水电是符合广大人民的根本利益的,但绝不能忘记移民的利益,要从移民的角度、站在移民的立场设身处地为移民着想来考虑问题,把是否解决好移民问题作为是否在水电开发中体现了“以人为本”来考核。科学发展观的基本要求和根本方法是全面协调、统筹兼顾和可持续发展,移民工作必须遵循这些原则进行。这不是空洞的口号,只要我们真正遵循这些原则去做,就能搞好移民工作,做到双赢互利,和谐发展。
五、严抓水电开发的总体规划
在水电规划中务须千方百计节约用地,减少土地损失和移民数量。如上游已有一定的调节库容,下游可考虑径流开发;电源开发要和电力系统发展紧密结合,通过强大的电力网和优化调度,吸纳汛期水电,补充枯水期电能,不过分强调水电的保证电量,结合其他要求,合理确定水库蓄水位。库区能保护的地区尽量保护,并尽量通过水库建设造地、改地,化荒滩、劣地为良田;消落区应尽量利用;枢纽永久占地尽可能节约,临时占地要尽可
能恢复……建议上级把这些问题作为审查水电规划中的主要内容之一。
六、把移民规划融入到更高层次的规划当中去
在落实必需的移民数量后要尽全力做好移民规划。过去由水电部门作出移民规划、征得地方政府同意、报请国家权力机构审批的做法有待改进。具体工作可由水电部门承担,但各级政府和权力部门要提早介入,使水电开发规划和整个地区的宏观发展规划结合起来,以区域宏观规划指导水电开发规划,以水电开发规划推动和优化区域宏观发展规划。
要全面深入地调查库区(以及更广大地区)的本地情况:土地资源、矿产资源、旅游资源、特色产业以及其他所有资源;区域内的人口和素质;生态、环境、人文……情况;目前的经济结构、生产方式、工商农和服务业的现实情况和存在问题;库区环境的合理承载量等等。然后,结合水电开发研究今后库区的宏观长期发展规划,确定如何合理调整经济结构,实施科学发展。在此基础上妥善安臵移民:多少从事农业(大农业),多少专业,多少外迁,多少实行社会保险,失地而一时无法就业的如何保障,配合以相应的各种产业的发展计划、移民培训计划、交通水利发展计划、下游及受益区对口支援计划等等,务求移民安臵规划能落到实处。在水电开发计划中列具合理和充足的移民资金,主要用于初期支出,保证移民迁移后生活质量、生产水平不低于原状,并具备能勤劳致富的条件。调整水电上网电价,实行同质同价、36 优质优价政策,提取部分收益用于对库区经济发展的长期扶植和对困难移民负责到底。这样,在地方政府和国家的支持下逐步实现库区经济的转轨和科学发展,最终彻底解决问题。显然,这一规划难以由水电部门独立完成,必须在各级政府和有关部门的领导和参与下,在更高层次和更广泛的范围内完成。工作无疑是复杂和艰巨的,但我认为,只要团结协作,共同努力,是能够完成的。
我希望并期待着,今后水电开发不仅能为国家的能源供应和减轻环境污染做出贡献,而且能通过水电开发促进和带动区域经济的发展、转轨、脱贫致富,改变千百年来的落后局面,在这场伟大的发展和改革中,移民将成为开发的受益者,共同为建设和谐社会做出历史性的贡献。
水利部副部长胡四一在“中国水电可持续发展
高峰论坛”上的讲话
胡副部长在论坛会上介绍:水电一直被排除在可再生能源扶持政策之外,2005年《可再生能源法》颁布后,国家一直没有出台水电适用该法的规定,水电无法享受与其他可再生能源同等的上网电价扶持政策,……。不仅掩盖了水电能源开发的优势,也给社会留下了水电投资大、成本高、影响环境等负面印象。
“关于我国能源发展纲要的思考”(摘录)
原能源部部长 黄毅诚
水电问题:
我国可利用的水电资源大约有4亿千瓦,现在已投运1.45亿千瓦,在建规模有7000万千瓦,仅开发利用了一半左右。要珍惜这笔宝贵资源,最少要建3亿千瓦以上的水电。
要继续抓紧水电建设,保持现在开工建设的规模,重点是金沙江上游、中游、下游,黄河上游、中游,怒江等,还要开始开发雅鲁藏布江拐弯处的近6000万千瓦水电。
建设水电,在西部应尽可能地建大型蓄水库,多蓄水,以利下游的半枯调节,如黑山峡建大水库可多蓄50亿立方米的水。在下游,为了减少淹没和移民,可以把一个水电站分为多级建设,如广西的大藤峡、江西的峡江等。
一、黄河在龙羊峡以上还有15级水电站可以建,应组织力量开始建设,尽可能建高坝,多蓄一些水。龙羊峡至刘家峡段基本都建完了,刘家峡以下还有一个大型水电站站址——黑山峡,是建一级(大柳树)还是建两级,甘、宁两省区已争了50年,不能再争论下去了。为了多蓄50亿立方米,还是应建一级高坝。黄河再向下,在陕西省和山西省之间还有几座水电站,如积口、龙门,建什么坝也有争论,应尽快决定,把它们建起来。
二、长江上游,特别是金沙江,它的下游有四级大型水电站,已划给三峡公司,溪洛渡、向家坝已开建,还有乌冬德和白鹤滩也快开始建设了。它的中游、上游还有一批水电站,其中也有一些规模大,如虎跳峡、拖顶等,应尽快开工建设。雅砻江和大渡河还有一批水电要建,这里应多建高坝,能多蓄水。
三、澜沧江在小湾以上还有几座大型水电站可建。
四、怒江也有一些好的水电站站址。为促进当地经济发展,根据地区条件,可建两个龙头高坝电厂,如布西、亚碧罗,下面可建低坝。
五、雅鲁藏布江的开发。首先应在大峡谷入口处,如藏木、藏卡,建两座100万千瓦以下的中型水电站。同时,扩大羊卓雍湖抽水蓄能电站,以平衡新建的水电,来水多用电少时,抽水入上湖,等到需用电时,放水发电。国家投资建,可使发电成本很低,以低价供居民和工农业用电,可以大大促进西藏的经济发展和人民生活的改善。
在雅鲁藏布江大转弯处,从派镇打洞到雅鲁藏布江支流多楚河,再入雅鲁藏布江,落差有2000多米,可建大渡卡、汗密、阿民桥、背崩和希让等大型水电站,总装机约6000万千瓦,是3个三峡的容量。在这里建水电站,一是移民很少,二是不需建过船闸,三是水头高、水轮机组体积小,单位千瓦投资要小于三峡。若要着手进行开发,需先建一条通往坝址的铁路,可先从拉萨建到灵芝,再到坝区;所发电力用特高压输电到广东。加上金
沙江、澜沧江和怒江上游,这一地区水电资源有近1亿千瓦。
六、全国山区有许多小水电和微型水电可建,如贵州的雷山地区、福建的武夷山地区。为不影响环境,可以建低坝,库水基本上不出河床,一座4千瓦的小水电,一年发4000小时,可发16000千瓦时电。
七、我国有许多大河,如汉江、赣江等,开发水电可学习奥地利的做法。流经奥地利的多瑙河,全长约200多千米,河水落差100多米,若建一级大坝,将会把奥地利的好多地方都淹了。他们采用建低坝方式,一般坝高6-10米,原则上河水不出河床,不新淹没土地,这样共建了13级水电站,装机200多万千瓦,而且航道全年可以走大船,也方便灌溉。
现在我国火电建设,投资基本上能控制在每千瓦4000-5000元,这主要因为实现了批量和规模效益。而水电建设千瓦造价在不断上涨,有的已涨到1万多元,主要原因之一是移民费用大涨。水电移民要有新思路,如由国家出面,把库区的青年招工转为企业工人,或采取入股方式,同时还要继续执行开发式移民的政策。多年前,我曾向国务院提出过建设水电的三项改革:
1、先定电价,招投标建设;
2、实行工程工资含量包干,如浇一方混凝土多少工资含量,开一方土石多少工资含量,即计件工资(鲁布格水电站建设的成功经验,除招投标外,很重要的一条就是执行工程工资含量包干,上不封顶);
3、设计费和工程总投资脱钩。
总理对这三项改革给予充分肯定。我认为,这三项措施能大大提高水电工程的建设速度和控制建设成本。
有多少人知道
●我国的水电经过了近30年的快速发展,它的经济、社会作用有多大?
●少用1kW〃h水电,火电就需多燃烧0.5kg的煤炭;●少用1m³水库库容,就会少1m³防洪库容,少1m³枯水期供水能力,少1m³灌溉水量;
●水电在我国能源中的地位,对国家能源安全作用有多大? ●水电在经济社会、环境保护中发挥的作用有多大? ●水电建设对西部边陲老少边穷地区发展的作用有多大? ●金沙江龙头电站1m³水可以发4kW〃h电能,调蓄电能1787亿kW〃h;
●金沙江一个龙头水库龙盘电站建设可以调节其下游全梯级发电保证出力近4000万千瓦;
●我国西部深山峡谷地区现实环境、社会经济情况如何? ●目前各国水电发展的真实情况如何?世界各国水电已开发 41 情况知多少?
●为什么世界各国都优先开发水电? ●对NGO组织的宗旨知多少?
●对三峡工程除发电外的防洪及航运效益知多少? ●对二滩水电站、公伯峡水电站、索风营等一大批水电站国家评为“环境友好型工程”的原因知多少?
不久前,有权威人士在制定我国第一部“可再生能源法”时说,小水电(2.5万千瓦及以下装机的电站)属可再生能源,而大中型水电(2.5万千瓦及以上)不是可再生能源。其理由是大中型水电站工程技术成熟,能进入市场。难道说,小工程技术不成熟了,真是让人啼笑皆非。曾几何时,当重庆旱灾时,有人说是因为修三峡工程影响的,而转过来第二年重庆市又发生了大洪水,又有人说是因为修三峡工程所造成的。这种荒谬的推论,但愿他是无知,而不是偏见。因为偏见比无知离真理会更远。
也有人质疑水电界,今年四川汶川大地震是不是由水库水电站诱发出来的。他们大胆的假设和推理,已经发挥了巨大作用,已经对政府的决策造成了严重干扰。怒江水电开发由于环保争论,一放5年;2008年我国大中型水电工程一个没有批准;拉动内需4万亿元,水电项目被排斥在外,一个没有(又出现了像1996年度我国水电项目“零开工”,1997年也只开工水电项目24万kW)的局面。尽管我国水电资源90%集中在西部,西部水电基地技术经济指标优越,开发方便,尚有80余座100万千瓦
以上的电站待开发,总装机容量3亿千瓦以上。而且是西电东送的骨干主力电源和能源基地,开发不到五分之一。但目前,水电开发将进入新的低潮,西南的水电开发基本处于停滞状态。
因此,说话要有科学依据,要有有效信息为根据,言论要经得起推敲,要对国家、人民和自己承担历史责任。
第二篇:中国石化改革管理工作会议在京召开
中国石化改革管理工作会议在京召开
集团公司召开改革管理工作会议。王玉普要求,充分认清形势,切实增强深化改革强化管理的责任感和紧迫感,理直气壮做强做优做大国有企业,努力把中国石化打造成为贯彻和实践总书记治国理政新理念新思想新战略的重要阵地,成为党和国家最可信赖的依靠力量,突出结构性改革,狠抓严细实管理,全力提效率增活力打造竞争力
图为集团公司改革管理工作会议现场。记者胡庆明 摄
12月1日,中国石化集团公司在京召开改革管理工作会议。集团公司董事长、党组书记王玉普在讲话中强调,深化改革是决定企业命运的关键一招,强化管理是企业生存发展的永恒主题。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上来,进一步解放思想、转变观念,突出结构性改革,狠抓严细实管理,全力提效率增活力打造竞争力,为打赢转方式调结构、提质增效升级提供强大动力和坚实基础,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大的贡献。
集团公司总经理戴厚良主持会议。股份公司高级副总裁王志刚传达总书记、李克强总理关于安全生产的重要指示和批示精神,以及全国安全生产电视电话会议要求,并对抓好中国石化安全生产工作做了部署。集团公司领导徐槟、刘运、张海潮、焦方正、马永生出席会议。
王玉普要求,要充分认清形势,切实增强深化改革强化管理的责任感和紧迫感。当前和今后一个时期,公司发展面临的困难和问题比以往任何时候都要大。要解决这些问题,从困难的局面中走出来,归根到底还要靠改革。只有下更大的决心、以更大的力度,把改革引向深入,攻坚啃硬、破解难题,让企业在改革中迸发活力,才能迈过这道坎、闯过这道关,走上持续健康发展的轨道。我们更要认识到,深化国有企业改革不仅仅是经济问题,也是重大的政治问题。作为中央企业,必须站在讲政治的高度,坚决贯彻落实以习近平同志为核心的党中央的决策部署,加快推进公司内部改革,理直气壮做强做优做大国有企业,努力把中国石化打造成为贯彻和实践总书记治国理政新理念新思想新战略的重要阵地,成为党和国家最可信赖的依靠力量。各级领导干部必须把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央的决策部署上来,拿出勇气和智慧,坚决做改革的促进派和实干家,提高改革行动能力,努力推动中国石化持续健康发展。
王玉普要求,要突出结构性改革,加快推动深化改革取得新突破。在深化改革中,要坚持党对国有企业的领导不动摇,这是深化国有企业改革必须坚守的政治方向、政治原则;要坚持以总书记治国理政新理念新思想新战略为指导,这是在新形势下攻坚啃硬、破解难题的锐利武器;要坚持按照党中央、国务院关于国有企业改革的总体要求谋划和推进改革,这是确保各项改革沿着正确方向前进的根本要求。一要进一步完善公司治理、理顺管理关系。完善公司治理、理顺管理关系,是完善现代企业制度的要求,也是明确和落实改革发展责任的前提。要积极探索党的领导和公司治理有机统一的实现形式,确保党组织“把方向、管大局、保落实”的作用得到充分发挥;要进一步明确总部、事业部、专业公司与企业的定位,做到定位清楚、权责相符、运行顺畅、效能提升;要坚持一体化统筹、专业化管理、市场化运作,激发价值创造活力,实现集团价值最大化;要完善以市场为导向、以规划计划为龙头、以财务管理为核心的经营管理机制,引领一切经营活动向价值创造聚焦,提高资产创效能力,确保国有资产保值增值。二要着力完善产业发展机制。转方式调结构、提质增效升级,必须以新发展理念为引领,认真落实公司发展战略,适应市场的变化,保持发展的定力,结合供给侧结构性改革部署的“三去一降一补”重点任务,着力完善产业发展机制,用改革的办法促进优化升级,提高产业竞争力。三要着力完善激励约束机制。深化人事、劳动、分配制度改革是国有企业改革的重点内容,是完善激励约束机制的关键。三项制度改革实质是人力资源管理的市场化改革,要以干部能上能下为先导,以收入能增能减为杠杆,强化工效联动机制,用薪酬分配的市场化撬动劳动用工的市场化,真正做到干部能上能下,员工能进能出,收入能增能减。深化三项制度改革,要坚持试点先行、稳步推进,在夯实岗位管理基础、完善人才发展体制机制的基础上,选择部分企业先行先试、探索经验;要更加注重强化绩效考核,通过强化考核“指挥棒”作用,推动形成人人追求高绩效的浓厚氛围。四要打好扭亏脱困、瘦身健体、分离移交企业办社会职能攻坚战。要采取革命性措施,想方设法控亏减亏,切实止住效益出血点;要严格控制法人单位和直属机构数量,进一步压减管理层级,缩短纵向管理链条;分离移交企业办社会职能时间紧、任务重、难度大,总部要履行政策把握、沟通协调、服务督导的职责,企业要落实分离移交的主体责任,上下同心、合力推进,做好深入细致的工作,确保如期完成任务。
王玉普强调,要狠抓严细实管理,加快推动企业管理迈上新台阶。一要抓住制度这个根本。要提高制度的“含金量”。下一步推进制度建设,必须严格标准、删繁就简,进一步精简优化制度存量、从严控制制度增量,重点在制度体系清晰明了、制度内容务实管用上下功夫,确保各项制度方向正确立得住、旗帜鲜明有导向、符合实际可操作。要强化制度的执行力。坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人,形成严格照章办事的文化氛围。二要夯实“三基”这个基础。抓“三基”是我国石油石化行业的“传家宝”,蕴含着丰富的管理哲学、管理思想,是推动严细实管理的重要抓手。无论形势怎么变,“三基”工作在企业管理中的基础地位不能变,要进一步突出问题导向、目标导向,坚持牵头抓与专业抓相结合,机关抓与基层抓相结合,全面抓与重点抓相结合,结合实际抓出特色,总结提升抓出标准。三要突出精细这个特色。要把精细管理落实到价值创造上,深挖增产增效、优化增效、降本增效的潜力,深挖做好增量、盘活存量、主动减量的价值。要把精细管理落实到降本减费上,深入推进全员成本目标管理,加强全要素、全过程成本管控,对标国内外同行先进水平,发挥成本考核倒逼作用,形成降本减费长效机制。四要强化风险防控这个重点。要紧盯重大风险源,把“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”的要求落实到风险防控上,进一步加强对各种风险源的调查研判,力争把风险化解在源头。要完善风险防控体系,通过进一步健全风险管理组织体系,推进风控、内控、制度一体化建设,规范风险识别、评估、应对、预警等基本流程,实现全员、全方位、全过程风险控制。五要塑造企业文化这个“魂”。要把弘扬严细实作风作为企业文化建设的核心内容,引导干部员工自觉做到严从细中来、实在严中求,自觉做到事事坚持高标准、人人出手过得硬,让严细实作风在中国石化蔚然成风。
王玉普强调,要加强组织领导,确保改革管理各项工作扎实推进。一要把握正确方向。深化改革要始终坚持党对国有企业的领导这个重大政治原则,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持“三个有利于”标准,坚守“员工利益有保障、国有资产不流失”底线,切实做到于法有据、依法合规。二要推动观念转变。要加强形势任务教育,讲清楚面临的严峻挑战,讲清楚转方式调结构的紧迫性,讲清楚改革调整的部署要求,让大家认识到改革有阵痛、但不改革就会有长痛的道理,引导大家理解改革、支持改革、投身改革,激发“我要改革”的内生动力。三要落实工作责任。要牢牢扭住深化改革各项任务,落实主体责任,理清责任链条,拧紧责任螺丝,上下联动、相互配合,打通关节、疏通堵点,形成推进改革的强大合力,努力使各项改革都落地生根。四要讲究方式方法。要善谋改革,因地制宜,因时制宜,寻找最大公约数,减少改革阻力。五要确保大局稳定。更加注重改革的系统性、整体性和协同性,正确处理好改革与稳定的关系、胆子大与步子稳的关系;要充分发扬民主,认真听取意见建议,维护好员工群众的根本利益和长远利益,确保稳妥推进。
王玉普最后强调,要建设一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍。总书记指出,国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。我们要深刻领会,提高认识、付诸行动。改革是一场革命。各级领导干部要认清肩负的历史使命,以大局为重,以担当为荣,以坚忍不拔的毅力,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,敢于向顽瘴痼疾开刀,坚决把改革向纵深推进。同时,对待各级干部,既要从严管理也要关心爱护,通过从严问责、强化激励、允许试错等措施,让大家放开手脚干事、甩开膀子创业。
会上,中原油田、镇海炼化、浙江石油做了交流发言。下午,与会代表分为油田、炼化、油品销售、石油工程、炼化工程、科研单位、总部机关等12个组开展分组讨论。
总师级领导,总部机关各部门、各专业公司主要负责人,各企事业单位党政主要领导在主会场参会。国务院派驻集团公司监事会有关负责同志,总部机关各部门、各专业公司领导班子其他成员,各处室主要负责人在总部机关分会场参加会议。各企事业单位班子其他成员,各处室主要负责人,企管部门全体成员在各企业分会场参加会议。(记者宁彬 刘江波)
中国石化集团公司召开改革管理工作会议
图为集团公司改革管理工作会议现场。胡庆明 摄
中国石化新闻网讯(记者刘江波)12月1日,中国石化集团公司在京召开改革管理工作会议,本次会议为期两天,主要任务是深入学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,以及党中央、国务院关于国有企业改革发展的决策部署,进一步解放思想、转变观念,突出结构性改革,狠抓严细实管理,全力提效率增活力打造竞争力,为打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战提供强大动力和坚实基础。集团公司董事长、党组书记王玉普出席会议并做改革管理工作主题讲话。集团公司总经理戴厚良主持会议。股份公司高级副总裁王志刚传达全国安全生产电视电话会议精神。集团公司领导徐槟、刘运、张海潮、焦方正、马永生出席会议。
今日视点:改革就是要勇于探索
加油站如何强化管理,提质增效,是个改革难题。上海石油勇于探索,在加油站委托管理上积累了经验。改革需要“顶层设计”,而这种设计必须基于深入一线的探索、试验,既要敢为天下先,又要实事求是,把落脚点放在解决实际问题上。在低油价和经济新常态下,中国石化面临严峻的经营形势和巨大的发展压力。转方式调结构、提质增效升级是实现公司可持续发展必须过的关口。我们在深水区涉险滩、搞改革,没有石头可以摸,也没有现成经验可以借鉴,犹豫不决、互相观望没有出路,不等不靠、主动作为、先行先试,才能找到方法、克服困难、取得经验、获得成功。
改革具有高风险、高难度,可能出现失误和挫折,不必求全责备,总书记强调“三个区分开来”,就是要保护改革者创新探索的积极性。只要往前走,就比原地踏步强,不断总结经验、勇于探索,拿出闯劲,才能破解发展难题,在深化改革中实现可持续健康发展。(南枫)
中国石化集团公司炼油事业部专家组到石炼帮扶
11月29日至30日,集团公司炼油事业部专家组一行12人到石炼进行调研服务。今年,炼油事业部专家组先后5次到石炼进行现场调研和技术服务,为企业把脉诊断,针对生产经营中存在的问题,共提出190余项优化措施和整改建议,帮助企业解决生产难题、实现扭亏脱困,寻求新的效益增长点。石炼按要求以“问题清单”形式一一归口,确定责任人、责任单位,实施月汇总督办制认真落实,帮扶效果逐步显现,生产形势和经营成果明显改善,主要技术经济指标显著提高。
此次专家组到企业目标明确,考察和检验前期帮扶措施实施情况和成效,发现新问题,更精准把脉服务,解决企业生产瓶颈,推进企业不断进步。专家们走访装置、看数据、查资料、沟通讨论、召开专题会进行广泛调研,进一步了解企业生产实际情况,并以问题为导向,紧紧围绕企业生产、安全、环保、优化、节能、研发等提出了建设性意见和改进措施,并形成了详细、可操性强的技术专题服务报告,为石炼明年生产和装置检修提供了技术支撑和思路方法。在30日反馈会上,炼油事业部指出:前期帮扶达到了预期目标,希望企业能稳得住,持续改进;充分认识企业的差距和影响未来发展的不确定因素;着力抓好冬季生产和明年检修准备工作,将同比差距大的技经指标纳入考核,不断挖潜提升。石炼决定召开专题会,将意见措施和存在问题认真梳理一一分析,查找原因;各部门要不等不靠,采取有效措施抓住重点、难点问题,强化管理,增加考核力度,推进改进和落实工作,确保全年任务完成。
上海石油天然气交易中心正式投运 王玉普出席发布会并讲话
11月26日,经过一年多试运行,上海石油天然气交易中心正式投入运行,标志着我国能源市场建设又迈出重要一步。国家发展改革委主任徐绍史,新华社社长蔡名照,上海市委副书记、市长杨雄,中国石化集团公司董事长王玉普,中国石油董事长王宜林,中国海油董事长杨华出席交易中心正式运行发布会并讲话。
王玉普代表中国石化对上海石油天然气交易中心正式投入运行表示热烈祝贺。他说,一年多时间里,交易中心电子交易与清算系统不断完善、客户数量持续增加、交易规模屡创新高、业界影响逐步扩大,取得了来之不易的成绩。中国石化作为股东单位,将切实履行股东承诺,全力支持配合交易中心各项工作,全力和超额完成线上天然气交易任务,为中心平稳运行、有效发展做出努力。下一步,中国石化将切实履行责任,与相关方共同努力,不断推动扩大交易规模、提升交易数量、优化交易结构、加快国际化步伐、完善机制体制,为建设具有国际影响力的石油天然气交易中心不懈努力。(记者俞国明)
第三篇:奋进2018中国铁路总公司工作会议在京召开
奋进2018中国铁路总公司工作会议在京召开
人民铁道网讯(记者 何维)中国铁路总公司工作会议1月2日在北京召开。铁路总公司党组书记、总经理陆东福在会上作了《交通强国 铁路先行 为促进经济社会持续健康发展作出更大贡献》的报告,总结了2017年工作,分析了面临的形势,部署了2018年以及今后一个时期铁路重点工作,动员全路各级组织和广大干部职工不忘初心、牢记使命,交通强国、铁路先行,为促进经济社会持续健康发展、决胜全面建成小康社会作出新的更大贡献。
会议指出,2017年,全路党政工团各级组织和广大干部职工担当作为,奋力开拓,圆满完成了2017年铁路各项目标任务。一是运输安全持续稳定。二是铁路建设有序推进。全国铁路行业固定资产投资完成8010亿元,其中国家铁路完成7606亿元;新开工项目35个,新增投资规模3560亿元;投产新线3038公里,“四纵四横”高铁网提前建成运营。三是客货运输强劲增长。国家铁路完成旅客发送量30.39亿人、同比增长9.6%,其中动车组发送17.13亿人、同比增长18.7%,占比56.4%;货物发送量29.18亿吨、同比增长10.1%,开行中欧班列3600列。四是经营效益大幅提升。五是技术创新跃上新台阶。中国标准动车组命名“复兴号”并实现时速350公里商业运营,树立起世界高铁建设运营的新标杆。“复兴号奔驰在祖国广袤的大地上”。六是国铁企业公司制改革取得重大进展。18个铁路局改制为集团有限公司;总公司机关组织机构改革顺利完成,机关部门、内设机构、定员编制分别精简10.3%、26.6%、8.1%。七是节能减排成效明显。八是运输业劳动生产率和职工工资收入稳步增长。
会议强调,学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,落实习近平新时代中国特色社会主义经济思想和总书记对铁路工作的重要指示批示精神,发扬铁路光荣传统,担当新时代历史使命,必须在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,奋勇担当“交通强国、铁路先行”历史使命。第一,先行有基础。党的十八大以来我国铁路事业实现全面进步发展,有条件在交通强国中当好先行。第二,时代有召唤。中国特色社会主义进入新时代,铁路必须继承和发扬光荣传统,在交通强国中再当先行。第三,奋斗有目标。党的十九大开启全面建设社会主义现代化国家新征程,铁路必须率先实现现代化。第四,责任有担当。国家铁路的战略定位,决定了我们必须在服务经济社会发展大局中有所作为。第五,发展有挑战。坚持问题导向,锐意进取,解决好铁路高质量发展过程中面临的困难和挑战。
会议提出,到2020年,全国铁路营业里程达到15万公里左右,基本覆盖20万人口以上城市;其中高铁3万公里左右,覆盖80%以上的大城市;中西部(含东北三省)铁路11.2万公里左右,复线率和电气化率分别达到60%和70%。铁路装备智能化水平全面提升,智能动车组、C3+ATO列控系统、智能牵引供电、智能调度系统、智能安全保障、智能设备设施检测监测系统、大型养路机械等技术装备的研制和配备实现新突破。动车组保有量达到3800标准组左右,其中“复兴号”动车900组以上。力争到2025年,铁路网规模达到17.5万公里左右,其中高铁3.8万公里左右;到2035年,率先建成发达完善的现代化铁路网,为基本实现社会主义现代化提供强大运输保障,进而使中国铁路成为社会主义现代化强国的重要标志和组成部分。
会议强调,2018年铁路工作的主要目标是:铁路安全不发生重大及以上责任事故;国家铁路完成旅客发送量32.5亿人次、货物发送量30.2亿吨、总换算周转量38900亿吨公里;全国铁路固定资产投资安排7320亿元,其中,国家铁路7020亿元;投产新线4000公里,其中,高铁3500公里。
会议要求,2018年重点抓好九个方面的工作:一是坚持生命至上、安全第一,确保铁路运输安全持续稳定。坚守高铁和旅客安全的政治红线和职业底线,强化安全管理基础,强化设备质量基础,强化现场控制和应急处置,加强外部环境和治安综合治理。二是深化运输供给侧结构性改革,提升铁路对经济社会发展的服务保障能力。千方百计扩大运输市场份额,提升运输服务水平,提高路网资源运用效率,深化高铁“强基达标、提质增效”工程。三是科学有序、安全优质加强铁路建设,推动铁路建设持续健康发展。扎实做好项目规划和前期工作,依法依规推进项目实施,加大质量安全管控力度,全面强化铁路建设管理,全力打造精品工程。四是以效益为导向,推进铁路市场经营变革。完善市场化经营机制,积极推进资产资本化经营,突出抓好运输产业链延伸服务经营开发。五是推进集约化经营,加强企业经营管理。加强全面预算管理,大力推进降本增效,提高依法经营管理水平。六是持续深化铁路改革,增强企业发展内生动力和活力。加快构建公司制运行机制,深化非运输企业改革,积极推进混合所有制改革,稳妥推进三项制度改革。七是推进技术创新,扩大我国铁路技术领先优势。推进科技创新产业化应用,推进智能高铁重大科研攻关,开展铁路基础理论和前瞻性技术研究,加快铁路信息化建设步伐,强化科技创新管理。八是巩固扩大铁路走出去成果,更好地服务“一带一路”建设。积极发展以中欧班列为重点的铁路国际物流,扎实有序推进境外重点铁路合作项目,提升铁路对外交流合作水平。九是维护和发展职工利益,凝聚推进铁路事业发展的强大合力。提高职工队伍素质,培育职工创业精神,持续改善职工生产生活条件。
会议要求,加强党对国铁企业的全面领导,推进全面从严治党向纵深发展。一是大力加强党的政治建设。坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,严守党的政治纪律和政治规矩,严肃党内政治生活。二是坚持不懈开展理论武装工作。深入抓好学习宣传,精心组织集中培训,加强理论研究阐释。三是着力加强领导班子和干部人才队伍建设。加强领导班子建设,加强领导人员素质和作风建设,加强人才队伍建设。四是全面加强基层党组织建设。发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,强化基层党组织的作用,形成重视和加强基层党建工作合力。五是加强党风廉政建设和反腐败工作。全面推动“两个责任”落实,发挥巡视利剑作用,从严整治反“四风”,用好监督执纪“四种形态”。六是筑牢新时代铁路改革发展的思想文化基础。牢牢把握意识形态工作的主动权,加强正面宣传教育,深入推进铁路企业文化建设,建好用好铁路媒体阵地,讲好新时代铁路故事。
会议号召,全路干部职工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统领铁路工作,坚持在大局下行动,不忘初心、牢记使命,交通强国、铁路先行,展示中国铁路改革发展的新气象,续写艰苦创业的新篇章!
全国18个铁路局集团公司、各专业运输公司、中国铁路设计集团公司、各有关铁路公司、各安全监督管理特派办、各审计特派办及总公司机关各部门、中国铁路驻外机构和境外项目机构、总公司各直属机构和在京所属各单位代表出席了会议。
第四篇:中国水电工程顾问集团公司中南勘测设计研究院
中国水电工程顾问集团公司中南勘测设计研究院
1、企业介绍:
我院系隶属中国水电工程顾问集团公司的综合性大型国家甲级勘测设计企业。现有在职职工1819人,其中,教授级高工148人,高级职称604人,中级职称313人。上述人员中拥有各类注册执业资格证书人员783人,全院工程技术人员占职工总数的70%以上。
我院主要从事国内外水电水利工程和风电工程的勘察、设计和科研试验,市政、交通、电力、环境评价与保护、水土保持工程设计、工程咨询、工程监理、岩土工程治理和施工、工程总承包及相关技术服务中介等。拥有一批国内资深的工程建设专家,具有先进的管理和技术水平,优良的生产设备和基础设施,是国内专业配套齐全、技术实力雄厚的勘测设计研究院。
1998年我院通过了ISO9001质量管理体系认证和世行DACON信息中心资格认证。
此外,我院已连续12年位居“中国勘测设计单位综合实力百强”前列,荣获省、部级以上科技奖110项,其中国家级26项,国家科技进步奖8项,国家优秀工程设计和优秀工程勘察金奖7项,银奖2项,国家质量银奖1项。
2、主要业绩
水电资源规划、水电勘测设计、工程建设监理、工程总承包、工业与民用建筑、市政工程设计、风力发电设计。
特色领域:水电水利施工与岩土工程治理、水情水调、工程安全监测、工程物探和工程质量检测、地质灾害治理。
主要业绩-水电勘测设计
我院水电站勘测设计始于1954年春。当时,我院与北京勘测设计院共同勘测设计江西省上犹江水电站,这是新中国“一五”期间开工建设的四个水电站中规模最大者。1956年,我院开始独立承担大、中型水电水利工程勘测设计工作。1958年7月,我院独立勘测设计的第一座水电站-湖南省资水柘溪水电站开工建设,并于1962年1月顺利投产发电,这是当时我国第二座坝高大于100m的大头坝。
20世纪70年代以来,尤其是改革开放以后,随着一系列大、中型水电工程的相继设计和兴建,我院在坝工、厂房、水道、航运、金属结构、机电、施工等技术方面都取得了长足的发展,并多有创新。其中处于显著地位的有:凤滩水电站(目前国内最高的空腹重力拱坝,高112.5m)、乌江渡水电站(首创拱形重力坝,强岩溶地区兴建的首座高坝大库)、东江水电站装机(首次在国内采用的坝后背管以及滑雪式溢洪道窄缝挑流消能工)、五强溪水电站(“宽尾墩-底孔-消力池”新型联合消能工)、龙滩水电站(世界上最高的碾压混凝土重力坝)、三板溪水电站(混凝土面板堆石坝高达185.5m)、向家坝水电站装机(新型底流消能工)等。
截至2005年底,我院勘测设计的国内外水电水利工程达160余项,总装机容量达46000MW。其中装机容量大于300MW的工程24项,水库库容大于1亿m3的工程45项,坝高大于100m的工程22项。
自60年代以来,我院还承担了大量海外水利水电工程的勘测、设计、咨询和机电设备成套业务,如土耳其的卡拉乔伦Ⅱ水电站、斯里兰卡的尼兰比水电站、尼泊尔的逊.科西水电站和波迪.科西水电站、马达加斯加的安塔夫夫水电站等,工程业务涉及亚、非、欧十多个国家。
已建成的主要大型水电水利工程简表(以装机容量大小为序)
主要工程荣誉:技进步奖、国家级优秀奖、全国优秀咨询奖
3、整体优势 技 术 力 量
我院技术力量非常雄厚,拥有一名工程院院士和一批资深的工程建设专家,并为电力部门输送了一名工程院院士。现有职工1800余人,其中享受政府特殊津贴专家15人,高级工程师700余人(含教授级高工148人)。在学历结构方面,共有博士和硕士59人,工程技术人员占全院职工总数的70%以上。上述人员中拥有注册土木工程师、环境影响评价工程师、造价工程师、监理工程师、咨询工程师、建筑师、城市规划师、结构工程师、公用设备工程师、电气工程师等工程类注册执业资格证书一项以上的技术人员800余人。技 术 装 备
我院推行网络化、自动化办公,工程技术人员和管理人员均人手一台计算机。CAD成图率1999年达到100%。1998年安装了计算机局域网,驻外工程设计代表机构、监理机构均与院本部建立了内部网连接。
为工程地质和工程测绘专业配备了全站仪、激光地形仪和GPS定位仪等设备,下属的物探测试研究中心拥有价值600多万元的测试设备,下属的湖南中南水电水利工程建设有限公司拥有机械设备500多套,科学研究所拥有各类试验研究仪器和设备500多台套。先进的技术装备,提高了我院优质高效完成勘测设计任务的能力。专 业 结 构
我院专业门类齐全,包括了勘测、设计、科研、咨询、总承包、监理和施工等工程类几乎全部专业,能独立完成水电水利工程、工民建工程从规划至建成交钥匙全过程的相关建设工作,是从事电力行业、建筑行业、水利行业、市政公用行业、水运行业的国家甲级综合性工程设计单位,还持有工程总承包、工程勘察、工程监理、建设项目环境影响评价、环保专项工程设计、建设项目水土保持方案设计、测绘、工程造价咨询、压力容器设计、建设项目(工程)劳动安全卫生预评价、智能建筑、建筑消防设施设计安装维修、地质灾害防治工程勘查和设计、工商领域固定资产投资咨询、建设项目水资源论证、科技咨询、水文水资源调查评价等20余项甲级资质证书。工 程 经 验
我院建院于1949年5月。从1954年至1957年,我院与北京勘测设计院共同勘测设计了江西上犹江水电站,这是新中国“一五”期间开工建设的四个水电站中规模最大者,1957年竣工。1958年7月,我院勘测设计的湖南省资水柘溪水电站开工建设,并于1962年1月顺利投产发电,这是当时我国第二座坝高大于100m的大头坝,初期装机44.75万kW,扩容后总装机可达94.75万kW。截至2004年8月,我院完成了30多条河流的水电开发规划和数个省市的抽水蓄能规划,完成了国内外150余项水电水利工程的勘测设计,总装机容量达4500余万kW。其中装机容量大于100万kW的水电工程达14座,库容大于10亿m3的水库达45座,高度大于100m的大坝达22座。50余年来,我院坚持精心勘测,精心设计,为开发水电提供了高质量的勘测设计产品,使这些工程创造了优异的经济效益,为水电事业和技术进步做出了巨大的贡献。1989年,中南院开始总承包装机1.5万kW的靖州水酿塘水电站,1992年竣工。相继又承担了浦市防洪堤、里耶防洪工程、栖凤湖大坝、酉酬水电站枢纽及
库区工程等项目的总承包业务。通过优化设计,合理配置资源,精心管理,使工程进度提前,质量优良,并节约投资,取得了较好的社会效益和工程管理经验。自1988年开始广州抽水蓄能电站工程建设监理以来,已先后承担了水利水电监理89项,市政工程、工民建、交通等监理74项,其中有三峡工程永久船闸、广州抽水蓄能电站、长沙最高的第二长途电信枢纽大楼、广州地铁、溪落渡水电站右岸引水发电系统等。1995年、1999年、2003年连续获得建设部四年一次授予的“全国先进监理单位”称号。
中南院建筑设计院于1984年组建,设计并已建成的工业与民用建筑达500多万m2,其中建筑面积大于10000m2的达30余项,并完成了2500余公顷城镇或大型工程的规划设计。技 术 水平
20世纪70年代以来,尤其是改革开放以后,随着一系列大、中型水电工程的相继设计和建成,我院在坝工、厂房、水道、航运、金属结构、机电、施工等技术方面都取得了长足的发展,并多有创新。其中处于显著地位的有:
(1)建成于1979年的凤滩水电站拥有目前国内最高的空腹重力拱坝(高112.5m)、最大的坝内式厂房(装机40万kW)和高低坎挑流消能工(设计单宽流量140m3/(s.m));
(2)建成于1982年的乌江渡水电站是国内在岩溶地区兴建的大型水电站(坝高165m的拱形重力坝、全封闭坝后厂房装机61万kW)。该电站的建成,从实践上证明,勘测设计成功地解决了在岩溶地区兴建水电站,特别是建设高坝大库的岩溶地区勘探、水库防渗处理、高深峡谷的枢纽布置、高水头大流量(单宽流量达240 m3/(s.m))泄洪消能等一系列技术难题;
(3)建成于1991年的东江水电站装机50万kW,其双曲薄拱坝高157m,首次在国内采用的坝后背管以及滑雪式溢洪道窄缝挑流消能工都具有特色;
(4)建成于1996年的五强溪水电站装机120万kW,以通仓薄层浇筑的混凝土重力坝(高87.5m)、大直径下游坝面背管、大单宽流量(大于200 m3/(s.m))“宽尾墩-底孔-消力池”的新型联合消能工以及单线三级船闸(总跨越水头60.9m,单级输水水头42.5m)著称于国内;
(5)在建的龙滩水电站,设计装机容量630万kW,拥有世界上最高的碾压混凝土重力坝(设计最大坝高216.5m)、规模居世界之首的地下厂房(长388.5m,宽28.5m,高76.4m)、提升高度为世界之最(总提升高度为179m)的垂直升船机;
(6)在建的清水江三板溪水电站装机100万kW,是沅水梯级开发中唯一具有多年调节的龙头电站,主坝混凝土面板堆石坝高达185.5m,为国内已建和在建面板坝中的第二高坝;
(7)位于金沙江下游的向家坝水电站装机600万kW,单机容量达75万kW,混凝土重力坝高达161m,在溢流坝溢流面反弧末端设带跌坎的新型底流消能工(单宽流量225 m3/(s.m)),一级垂直升船机最大提升高度114.2m,为国内之最,并采用31.1km的长距离胶带运输机运送混凝土人工骨料;
(8)在建的湖北省白莲河抽水蓄能电站和湖南省黑麋峰抽水蓄能电站装机容量均为120万kW,是华中地区最大的抽水蓄能电站,其设计方案各具特色; 诸如此类,不胜枚举。大量的水电水利工程勘测设计产品时居国内外领先或先进水平,新技术、新工艺、新材料得到广泛应用。
管 理 水平
我院本着“科学管理、技术先进、保证质量、信守合同、顾客满意”的方针,始终坚持质量第一、用户至上的服务宗旨,以创建精品工程为不懈的追求,竭诚为业主服务,为工程服务,为社会服务。凭借科学管理,为国家和社会创造了卓越的效益,也使我院综合实力从1992年开始一直位居全国勘察设计百强单位前列,并获得了“全国电力行业质量效益型先进企业”、“全国用户满意企业”、“全国先进工程建设监理单位”、“全国电力行业QC小组活动优秀企业”、“全国精神文明建设先进单位”、湖南省和原国家电力公司的“文明单位”和“全国模范职工之家”等多项荣誉称号。
招聘启事
根据工作需要,现招聘土地开发整理、城乡规划设计、环境工程、电力工程及自动化专业的2009年应届硕士研究生各1人,主要从事大中型水电站移民工程和环境工程规划设计工作。
具体要求:
1、毕业院校为国家“985”、“211”重点学校。
2、土地开发整理专业:要求在本科阶段学习过工程专业(如农业水利工程、水利水电工程等)或水电工程专业相关课程(如工程制图、水力学、工程力学、土力学、结构力学、灌溉与排水工程学、水工建筑物、水泵与泵站等)。
3、环境工程专业:硕士研究生在本科阶段所学为工程专业(含土木工程、结构力学等),研究生阶段污水处理方向优先。
4、硕士研究生阶段有相应专业项目设计实践经验,动手能力强。
5、熟练使用计算机,工程专业相关应用软件和办公软件,有较强的表达和交际能力,性格开朗,热爱运动。
英文自我介绍:
Hello, everyone.I am Chen Jian, my English name is eagle.It is really a great honor to have this opportunity for an interview, I would like to answer whatever you may raise, and I hope I can make a good performance today.My major is Environmental Engineering, and I will receive my master degree after my graduation in June at Sun Yat-sen University.At the period of my study, my overall GPA
ranked top 10% in the department.In the second semester, I became assistant that is given to matured students only.This year, I won the Ping an inspirational Scholarship as the one and only candidate in my department.Presently, I am preparing my graduation thesis and trying for the honor of Excellent Graduation Thesis.When graduate student eligible to be sent, I participated in the Sun Yat-sen University graduate teaching mission of the eighth plan, in the Sitsang support education for a year.During the year, I abided by the Volunteerism,"Dedication, Fraternity, Mutual-aid, and Progress”, Teamworking, self-training, we won the honor for our Alma Mater.In retrospect, I find myself standing on a solid basis in both theory and experience, which has prepared me for a good career.Thank you for listening.
第五篇:中国水电建设集团
中国水利水电建设集团公司简介(北京)
中国水利水电建设集团公司(Sinohydro Corporation)是中央管理的、跨国经营的综合性大型企业,是中国规模最大、最具实力的水利水电建设企业。集团公司注册资本金40亿元,资产总额522亿元,在中国各大区域分别设有17个全资企业和10个控股企业,目前在世界上32个国家分别设有33个经理部、代表处和分公司。2007年,集团公司以营业收入和总资产双双超过500亿元进入中央企业500—1000亿元规模企业行列,在中央企业第一个任期业绩考核中,被国务院国资委授予“绩效进步特别奖”,在“中国企业500强”中排名第89位,在全球最大225家国际工程承包商排名第51位。
公司主要从事国内外水利水电建设工程的总承包和相关的勘测设计、施工、咨询、监理等配套服务,以及机电设备、工程机械的制造、安装、贸易业务,电力、公路、铁路、港口与航道、机场和房屋建筑、市政公用、城市轨道等方面的工程设计、施工、咨询和监理业务;投融资业务;房地产开发经营业务;进出口贸易业务等。公司已由单一的水利水电施工企业发展成为工程承包、投资开发、国际经营等多元发展的大型企业集团。
自20世纪50年代以来,中国水利水电建设集团公司承担了国内70%以上的大中型水利水电工程的建设任务,总装机容量9000多万kW,为中国常规水电装机容量、水电在建规模跃居世界第一做出了突出贡献。公司承建的多项水利水电工程获得了国家及地方政府颁发的鲁班奖、金质奖、银质奖、优秀工程奖。在交通、市政、工业与民用建筑等非水电建筑领域也取得了显著业绩,2008年中标京沪高速铁路工程对集团公司全面开拓非水电建筑市场产生了深远影响,在世界建筑市场进一步彰显了“中国水电”的品牌。
丰富的工程实践和勇于创新的科学精神,使集团公司攻克了一系列世界级的技术难题,创造和掌握了具有国际先进水平的水利水电工程及相关建筑领域的施工技术,在工程建设中广泛地运用新材料、新工艺。伴随着中国水利水电建设事业的成长和企业自身的不断发展壮大,集团公司的整体技术实力已经处于世界同行业先进水平。
集团公司在从事工程建设的同时,积极稳健地开展融投资业务,投资建设了水电、煤电、风电等一批优质能源项目和房地产开发项目、BOT高速公路
项目。2007年,集团投资规模稳步扩大,投资结构得到优化,从水电、火电延伸到风电、水务、房地产、基础设施等领域。控股及参股在建电力项目总装机容量约627万千瓦,其中权益装机约277万千瓦。
集团公司积极推进国际化战略,是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力量,先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作,在国际上树立起“中国水电建设第一品牌”的良好形象,在2007年中国对外承包工程企业中以营业额排名位列第3位。“中国水电”在国际上已成为中国水电建设行业的第一品牌和行业代表。
集团公司确立了全面建设“行业领先,管理一流,品牌影响力明显,具有持续成长性和较强国际竞争力的质量效益型跨国企业集团”的发展目标,确立了“四大主业协同发展;建筑工程承包、资产经营两条主线稳健延伸;国际、国内两大市场双向拓展、良性发展”的战略发展模式。目前,集团公司已进入改革发展的新阶段,正在为企业科学、可持续发展而奋斗。
中国水利水电第一工程局有限公司简介(北京)
中国水利水电第一工程局有限公司(简称中国水电一局),隶属于中国水利水电建设集团公司。公司现有员工10190人,其中专业技术人员3969人,中级专业技术人员2180人,高级专业技术人员490人,有资质的项目经理416人,拥有大中型施工设备6000多台套。企业具有建设部核发的水利水电工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机电安装施工总承包一级、土石方和公路路基工程专业承包一级、地基与基础和钢结构工程专业承包二级资质。通过了GB/T19001(ISO9001)质量管理体系认证、GB/T24001(ISO14001)环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。获得了吉林省建设厅颁发的建设施工企业安全生产许可证,取得了省级企业技术中心资格。公司现为AAA信用企业、全国重合同守信用企业、吉林省文明单位、吉林省明星企业、吉林人民口碑金奖单位,是国家大中型水利水电工程建设的骨干企业之一。
中国水电一局成立50年来,相继独立建成了桓仁、回龙、朝阳、白山、红石、小山、莲花等多座大型水利水电工程。其中吉林省白山水电站总装机
180万千瓦,是东北地区最大的水电站,白山大坝也是我国第一座三心圆混凝土重力拱坝。黑龙江省莲花水电站是我国在严寒地区修建的第一座大型混凝土面板堆石坝,该工程荣获了2001中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖。云南省大朝山水电站荣获了2004中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖。参与建设并承担了北京十三陵、浙江天荒坪、桐柏、安徽琅琊山、河南宝泉、回龙、山东泰安、江苏溧阳、宜兴、湖北白莲河、河北张河湾等抽水蓄能电站的引水系统工程施工及部分厂房施工。先后参加了长江三峡、黄河小浪底、四川二滩、山西万家寨、云南大朝山和小湾、内蒙古尼尔基等40多座大型水利水电枢纽工程的建设。承建了长春一汽扩建等多座大型工业厂房以及辽宁辽阳、营口水源工程、鲅鱼圈海堤、引碧(碧流河)入连(大连)、引英(英那河)入连(大连)、辽宁盘锦污水处理等多项工程。参加了沈山、沈铁、丹本、襄荆、阜朝、草抚等高速公路和京沪高速铁路工程的建设。积极开拓国际市场,在俄罗斯、阿尔巴尼亚、刚果(金)、土耳其、缅甸、埃塞俄比亚、尼日尔等国家都留下了中国水电一局建设者的足迹。
中国水电一局把科学技术作为第一生产力,注重先进技术的研究和开发利用,积累和掌握了具有国内领先水平的各种爆破技术,以及具有国际先进水平的各类型滑模、斜井拉模、碾压混凝土施工、严寒地区混凝土面板堆石坝施工、岩石钻孔灌浆、软基处理、大型水轮发电机组安装和高强钢钢管制安等新技术、新工艺,特别是积累了一整套在高寒地区和地质条件恶劣地区建设水利水电工程和抽水蓄能电站工程的施工经验,具有强大的综合施工能力和技术能力。先后荣获了全国科学大会奖5项,国家科学技术进步一等奖一项,国家部委、省科技奖35项。
随着企业综合能力和整体素质的不断提高,中国水电一局可完成建筑安装产值30亿元以上,年施工能力为:土石方工程2500万立方米;混凝土浇筑180万立方米;金属结构制作安装3.5万吨,基础处理及岩石钻孔灌浆30万延米,同期异地安装大型水轮发电机组多台。
中国水利水电第二工程局有限公司简介(北京)
中国水电二局有限公司(简称:中国水电二局),是1958年建局的中国水利水电建设集团公司的成员企业。50年来中国水电二局有限公司在党中央和上级单位的领导下紧把时代脉搏,顺应市场变化,为我国国民经济的发展,国家能源建设,水利建设、工民建等国家基本建设做出了重要的贡献。特别是在改革开放以后,工程局坚持党的一个中心两个基本点的基本路线和解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线,发挥国有企业优势,不断深化企业改革,大胆进行制度创新,机制创新,技术创新,及时调整产业结构,转变发展方式,实行多元化发展,不但国内工程取得骄人成绩,而且还走出国门为履行国际主义义务,开辟国际市场,为加快所在发展中国家经济社会建设做出贡献。
经过50年发展,现在,中国水电二局有限公司已经从建局时单纯水利水电施工企业,发展成为具有水利水电工程施工总承包一级资质、房屋建筑工程施工总承包一级、装饰装修和钢结构安装专业承包一级资质的现代化企业。
在改革开放前20年,中国水电二局有限公司,先后进行过下马岭电站,石景山113保密工程、下苇店电站等电站建设和官厅水库抗震加固坝后压坡、溢洪道改扩建工程和密云水库抗震潮加固中的白河、潮河泄空洞工程和潮河人防洞工程。支援了京西斋堂水库泄洪洞、延庆白河堡输水隧洞、京西电厂铁路隧洞、十三陵蓄能电站地质探洞等工程。援建了蒙古哈尔哈林灌溉工程,尼日尔特拉水库工程;承揽了索马里、尼泊尔、伊拉克、突尼斯等国的水利水电工程。
改革开放30年来,工程局以奋发进取的精神再铸辉煌,先后参加了山西万家寨引黄入晋工程、长江、黄河的河堤除险加固工程、北京的水系治理工程,北京、河北、四川、江苏、湖北、福州、河南、吉林、内蒙、河北等系列水利水电工程。比如,黄壁庄水库除险加固、丰满三期扩建永庆反调节水库、北京永定河滞洪水库等水利水电工程等。在国外完成了埃塞俄比亚TISABAY水电站、埃塞俄比亚Finchaa水电站工程。
在坚持水利水电施工的同时,从上世纪70年代末,中国水电二局开始涉足工业与民用建筑施工,先后承建了工业厂房、公共建筑及民用住宅等工程项目,工程从单体工程到小区工程,从民用建筑到公用、工业建筑市场逐步
打开。比较著名的工业建筑方面有:北京东陶一期工程、八达岭华天粮库、北京中医药大学药厂工程、中国水科院商业用房及热交站等;民用公共建筑:北大科政府学院暨法学楼、北京水务局综合楼、集团公司办公楼、八一中学科技楼、水电四局信息中心、电子部402医院老干部病房楼、三峡体育馆、北京计生委办公楼、方庄电信办公楼、计量局办公楼等一批工程。民用住宅建筑:万科城市花园小区住宅楼、回龙观文化居住小区一期、二期、三期住宅楼、华北电力大学学生公寓楼、中国水科院1#2#3#4#住宅楼、民政局沙河住宅小区住宅楼、外交部西幼住宅楼、法源寺住宅小区、鲁谷小区、北京电力管理干部学院住宅楼、盛鑫嘉园住宅楼、广顺园住宅小区、银地住宅小区、万科青青家园、银地家园、北京太和日盛“时代庄园”等。获得了10多项北京市结构长城杯和竣工长城杯奖,取得了良好的社会信誉。企业先后被评为“全国用户满意施工企业”、“全国先进建筑施工企业”、“ 国家电力公司质量效益型单位”、“国家电力公司双文明单位”,连续多年被评为北京市“重合同守信誉单位”。
进入本世纪后,随着世界经济一体化的发展,工程局认真贯彻中央精神,认真学习落实科学发展观,按照统筹兼顾、国际为主战略,有重点的向国际工程拓展,在原有水利水电、工民建施工的基础上,重点开辟了路桥施工产业,在国内承建南水北调惠南庄泵站工程和蒲石河蓄能电站下水库工程等著名工程的同时,在国外的埃塞阿比亚、安哥拉、印度尼西亚、利比亚、苏丹、刚果(金)、博茨瓦纳等国承接了公路、体育场、机场航站楼、医院学校、住宅楼等系列工程,赢得很好信誉。
现在,工程局正在集团公司跨越式发展战略指引下,以艰苦奋斗无私奉献的传统和励精图治,超越自我,自强不息,与时俱进的时代精神,向具有相当实力的,集水利水电施工、工民建、路桥工程为一体的专业化经营,管理效益型的国际化公司迈进。
中国水利水电第三工程局有限公司简介(西安)
中国水利水电第三工程局有限公司组建于二十世纪五十年代,为中国水利水电建设股份有限公司的全资子公司,是建筑业中集科研、设计、开发、采购、施工、制造安装、监理、咨询为一体的特级骨干型企业。企业资质等级为水利水电工程施工总承包特级,公路工程、房屋建筑工程、市政公用工
程施工总承包二级,土石方工程、钢结构工程专业承包一级,测绘甲级,工程勘测设计、监理咨询乙级,并持有对外承包工程资格证书、铁道部市场交易许可证书、计量认证证书和全国工业产品生产许可证书。
公司现有职工12121人,各类专业技术人员3979人,一、二级建造师252人;拥有总资产25.21亿元,注册资金3.02亿元,为AAA级信用等级企业;拥有各类大型主导施工设备近5000台套,先进的试验设备近800台套。公司国内下辖四个区域施工分局、四个专业施工分局以及省级企业技术中心和勘测设计研究院二个科研设计机构;国外工程设置国际工程部,下辖六个施工项目部。公司年施工能力为:土石方开挖3000万m3,混凝土浇筑500万m3,基础处理及钻孔灌浆35万m,金结制安8.0万t,机电设备安装3000MW,铁路工程50km,公路工程80km。是一个跨国、跨区域、跨行业经营的特大型综合性企业。
公司自成立以来,先后在国内外承(参)建了百余座大中型水利水电工程及其它建筑工程,参加了举世瞩目的长江三峡水利枢纽工程、黄河小浪底水利枢纽工程和南水北调工程建设,参加了我国第一条具有世界先进水平的京沪高速铁路以及大同至西安铁路客运专线工程建设,参加了目前国内最大的示范性光伏发电项目和我国首批第三代核电AP1000自主化依托项目——山东海阳核电厂建设,创出了一大批优良的代表性工程和三局品牌。获得了包括“全国五一劳动奖”、“国家优质工程金奖”、“国家优质工程银奖”、“新中国成立六十周年百项经典暨精品工程”、“中国建筑工程鲁班奖”、“中国电力优质工程”、“中国水利工程优质(大禹)奖”、“一级优质工程”、“水电优质工程”、“公路交通优质工程奖”以及其它省(部)级奖项在内的50余项优良工程奖;创出了世界和中国企业新纪录30项,获得了国家级专利15项,国家级工法5项,铸就了骄人的业绩,具有强大的整体综合实力和市场竞争力。
公司遵循“大集团、大土木、大市场、大品牌”的战略思想,紧抓经营结构的战略性调整和转型升级,坚持学习和实践科学发展观,在继续做大做强水利水电工程的同时,大力开拓基础设施业务、优先发展国际市场,全面实现国内水利水电、基础设施、国际工程共同发展的经营格局。
公司坚持“以经济效益为目标,以科技创新为先导,以强化项目管控为重点,全面推进精益化管理和信息化建设”的经营理念,解放思想,开拓进取,以饱满的热情、创新的精神、扎实的工作,实现公司经营结构战略性调
整再上新台阶,推动公司快速发展铸就新辉煌,回报社会各界的信任和支持。
中国水利水电第四工程局有限公司简介(西宁)
中国水利水电第四工程局有限公司(以下简称中国水电四局有限公司)具有水利水电工程施工总承包特级,土石方工程、钢结构工程等专业承包壹级和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等专业承包二级企业资质和进出口企业资格。拥有雄厚的技术力量、先进的施工设备、科学的监测手段和现代化的管理能力,可承担各类型工业、能源、交通、民用等工程建设项目的施工总承包。可对各种类型大坝、厂房、大型地下厂房、大断面超长隧洞、大型机电安装、金属结构以及高等级公路、桥梁、工业民用建筑、环境保护等工程实施快速优质的施工。
中国水电四局有限公司现有员工10345人,其中各类管理和专业技术人员4273人,具有高级职称326人(教授级24人),中级职称1124人,初级职称2130人,高级职业技术等级以上技术工人4361人。拥有主要施工设备8000多台(套)。具有年施工土石方挖填3000万m3、金属结构制安40000t、砼浇筑400万m3、预应力岩锚800万.t.m、基岩钻灌25万m、水轮发电机组安装3000MW和超长断面的隧洞成型施工等能力,可同时承担四座以上百万千瓦级电站的施工。
中国水电四局有限公司建局50年来,先后独立建成了黄河中上游的甘肃省刘家峡、盐锅峡、八盘峡,青海省龙羊峡、李家峡等六座大型水电站工程;参建了长江三峡、河南小浪底、广西岩滩、重庆江口、宁夏沙坡头、贵州引子渡、青海公伯峡、山东泰安、江苏宜兴、西藏羊湖等200余座大中小型水电站和福建长乐机场、甘肃引大入秦、青海马平高速公路等10余项非水电项目;承担的装机总容量达20000MW以上。其中在长江三峡大坝建设中,被誉为质量“五星级”工程,公伯峡建设中被树为全国文明施工的样板工程。独立承建的李家峡和主要承
建的公伯峡工程分别于2006年、2007年评为国家建筑业最高奖——“鲁班奖”,同时有万家寨等多项工程获得省部级优秀工程奖。
中国水电四局有限公司在激烈的市场竞争中打造出了自己的核心品牌,具有五大竞争优势:一是具有各类拦河大坝,尤其是百米以上的混凝土大坝、碾压混凝土大坝的施工优势;二是混凝土高寒地区冬季不间断施工的优势;三是高水头大容量水轮发电机组安装和金属结构制安的优势;四是大型缆机安拆的技术优势;五是大吨位岩锚、高边坡、洞室开挖的优势。
近年来,中国水电四局有限公司经济持续发展,各项事业取得了历史性突破,培育了较强的创新能力、盈利能力、竞争能力,初步实现了经济规模化、经营国际化、生产专业化、产业多元化的发展道路。目前,在国内有长江三峡水电站机组安装,青海拉西瓦、积石峡,云南小湾、金安桥,金沙江溪落渡、向家坝,新疆波波娜等全国20多个省市58个施工项目。在国外,以埃塞俄比亚、利比亚、安哥拉、南非等现有项目为依托,以非洲市场为主体,积极拓展拉美、东南亚市场。在大力培育国内非水电建筑产业中,隧洞、桥梁、高速公路等施工均有突破。2007年10月1日,成功收购了装机16万千瓦的青海尼那水电厂,拉开了企业转型的历史性一页,积极稳健推进了资本资产经营性产业,延伸了工程局的产业链、提升了工程局新的经济增长力,有效地推动了工程局的可持续发展。
中国水电四局有限公司在长期的水利水电工程建设实践中,大力推进科技进步,实施“科技兴局”战略,着力提高企业技术装备水平,广泛开展新技术、新工艺、新材料的研究、开发与应用,在各个领域特别是国家级攻关项目中屡获突破,先后获得国家及部、省级以上科技成果奖80余项。其中:《巨型压力钢管整体卷制工艺》、《液压蓄能吊罐卸料系统启闭自动控制方法》获得国家专利;“50兆瓦,400兆瓦蒸发冷却水
轮发电机”获国家科学技术进步二等奖;《700M级高陡坡及堆积体开挖与锚固施工技术研究》获得中国电力科技进步一等奖、中国水利水电建设集团公司特等奖,《三峡右岸三期工程大坝混凝土综合防裂施工技术研究》等多项成果获得中国水利水电建设集团公司科技进步一等奖;已建成的重庆江口等多个工程获得电力工程优质奖;工程局被中华人民共和国建设部授予《“十五“全国建筑技术创新先进企业》。
在50年的奋斗历程中,中国水电四局有限公司形成了“开拓创新、勤奋敬业、科学求实、争创一流”的企业精神和独特的企业文化。企业综合实力和品牌信誉得到了增强;曾先后被评为中国500家最大经营规模建筑业企业第91位,中国500家最佳经济效益建筑业企业资质一级企业第179位;堤坝、电站、码头建筑业行业100家最大经营规模企业第9位、最佳经济效益企业第22位。被中国人民建设银行授予“AAA”级企业信用等级等荣誉;先后荣获中国市场调查中心“跨世纪质量无投诉示范企业”及“二十世纪最具影响的名牌企业”称号、中国施工企业管理协会“全国用户满意施工企业”及“全国质量效益型先进施工企业”称号,获得 “全国精神文明建设工作先进单位”,“全国文明单位”,“全国五一劳动奖状”等称号。
中国水利水电第五工程局有限公司简介(成都)
中国水利水电第五工程局有限公司(简称“中国水电五局”)隶属于中国水利水电建设集团公司,是水利水电工程施工总承包特级企业,具有对外承包工程经营权的国有大型建筑施工企业。
中国水电五局始建于1954年,现已发展成为集投资、施工、安装、制造、设计、科研为一体,以建筑业为主,具有水利水电施工总承包特级、公路工程施工、路基工程专业总承包一级、市政工程总承包壹级资质的大型建筑施工企业。系中国500家最大经营规模建筑业企业,中国500家最佳经济效益建筑业企业,已通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证企业,全
国守合同重信用企业,全国优秀施工企业,全国优秀水利企业,全国用户满意企业,全国工程建设系统优秀质量管理企业,中国人民银行认可的AAA企业、中国建设银行四川分行、中国农业银行四川分行AAA级企业,四川省守合同重信用企业,四川省放心工程示范单位,四川省文明单位,四川省总承包建筑业50强第九位优势骨干企业。
中国水电五局先后在全国20多个省、市、自治区承建100多项大中型水利水电工程,安装100余台大中型常规机组、抽水蓄能机组和贯流式、冲击式机组,建成高速、高等级公路30余条,参与京沪高速铁路的建设,南水北调中、东线工程的建设。在12个国家和地区建成30多项水电工程。目前,参与承建了我国在国外最大的建设项目苏丹麦洛维大坝工程、摩洛哥3条高速公路工程、埃塞俄比亚2条高速公路等工程。
中国水电五局在50多年的治水献电中,艰苦奋斗,超越自我,勇攀高峰,创下了国内多项第一:建成的有当时国内最高的土石坝---碧口水电站大坝、国内填筑量最大的土石坝---岳城水库大坝、亚洲最大的平原围坝水库---棘洪滩水库、国内第一座抽水蓄能电站---潘家口抽水蓄能电站、国内装机容量最大的抽水蓄能电站----桐柏抽水蓄能电站、国内第一个全池钢筋混凝土防渗面板---十三陵抽水蓄能电站上池面板堆石坝、国内第一个沥青混凝土面板堆石坝---天荒坪抽水蓄能上水库沥青混凝土面板堆石坝、国内高震区第一座混凝土面板堆石坝---大桥水库堆石坝、国内跨度最大的温州飞云江渡槽、第一条穿越黄河隧洞南水北调试验隧洞,国内瓦斯地层最大断面的隧洞紫坪铺导流洞。在施工技术方面不断创新:亚洲第一井---福堂水电站调压井工程、混凝土沥青面板堆石坝、大跨度三车连拱隧道等施工技术填补国内空白。在激烈的市场竞争中,中国水电五局立足水电市场,不断拓展经营领域,积极参与跨行业投标,所承建的工业与民用建筑、道桥及给排水工程,以质量优、进度快享誉国内。
中国水电五局现有职工9160余人,各类专业技术人员2430人,其中高级专业技术人员500余人,中级专业技术人员1300余人,监理工程师200余人,项目经理430人,其中一级资质项目经理70人。拥有资产总额290,262万元以上,大型施工机械设备5000多台(套);年施工能力:土石方挖填4,000万立方米,混凝土浇筑300万立方米,大型隧洞开挖衬砌15000延米,金
属结构制作安装40,000吨,大型水轮发电机组安装4台,年施工产值达50亿元以上。
中国水电五局坚持科学发展观,实施科技兴局战略,先后荣获全国科技大会奖8项,省部级科技进步奖30余项,获发明和实用专利7项。近年来,桐柏抽水蓄能机组工程,获国家优质工程银质奖;晃桥水库、襄十高速公路郜营互通立交桥、福堂电站调压井、大坳水利枢纽工程、青居航电厂区枢纽工程、桐柏抽水蓄能机组工程、琅琊山抽水蓄能上库工程获四川省“天府杯”金奖,桐子壕航电枢纽工程获四川省“天府杯”银奖;福堂电站调压井、马鞍山双向连拱隧道、万家寨引黄隧洞、土卡河水电站碾压混凝土坝施工技术、水牛家水电站大坝工程等荣登“中国企业新纪录”榜。《国际工程“影子产值”管理》成果,获全国电力行业企业管理现代化创新成果三等奖。
创新无止境,跨越无尽头。中国水电五局以一流的技术,科学的管理,诚实守信,重誉创优,积极开拓国内外建筑市场,为加快我国水利水电建设及其他基础设施建设,与时俱进,和谐发展,再创辉煌。
中国水利水电第六工程局有限公司简介(丹东)
中国水利水电第六工程局有限公司(以下简称水电六局有限公司或公司)始建于1958年,在近五十年的风雨历程中,随着管理体制变革,公司曾先后多次变更企业名称。公司成立之初为“吉林省云峰水电工程局”,隶属于吉林省委省政府。次年更名为“水利电力部云峰水利发电工程局”,先后隶属于水利水电建设总局、水利电力部。1969年4月,水利电力部军事管制委员会指令更名为“水利电力部516工程指挥部革命委员会”,同年年底,改称为“水利电力部第六工程局”。1979年称为“电力部第六水电工程局”,隶属电力工业部。1982年4月改称“水利电力部第六工程局”。从1992年8月起称为“中国水利水电第六工程局”,2008年4月集团公司国有企业公司制改建后称为“中国水利水电第六工程局有限公司”,现隶属于中国水利水电建设集团公司。
公司具有水利水电工程总承包壹级;市政公用工程施工总承包壹级;公路工程施工总承包贰级;房屋建筑工程施工总承包叁级;堤防工程专业承包壹级;金属结构、水工启闭机机械制造、安装;桥式起重机、门式起重机安装;供暖;房屋、场地出租等资质资信,并通过交通部工程施工壹级资信登
记。公司主营业务为:水利水电工程、市政公用工程(地下储油储气库、城市轨道交通工程)、铁路工程、公路工程、电力工程(风电)。
目前,公司已具备年浇筑混凝土110万方,土石方挖填1100万方,金属结构制作23000吨,金属结构安装35600吨,水轮发电机组装机160万千瓦。
水电六局有限公司具有独立的企业法人资格,注册资金30500万元。截至2008年底,公司资产总额13.71亿元,权益为3.61亿元,在册职工6124人,离退休人员5301人。
自1958年成立以来,水电六局有限公司在水利水电建设事业上取得了辉煌的业绩,出色地完成了诸多国家重点工程的建设。先后在鸭绿江、岷江、黄河、牡丹江、闽江、嫩江、乌江、淮河、澜沧江、松花江、金沙江等干流上修建水电站多座。国内承建过的主要大中型项目有太平哨水电站、渔子溪水电站、云峰水电站、太平湾水电站、水丰水电站(扩建)、十三陵抽水蓄能电站工程、小浪底水利枢纽工程、宁波液化气储油储气库工程、万家寨水利枢纽工程、万家寨引黄工程、丰满水电站扩建工程、莲花水电站工程、尼尔基水利枢纽工程、小湾水电站工程、索风营水电站工程、溪洛渡水电站场内交通2#公路工程、云峰水电站、丰满水电站、大黑汀水电站大坝补强工程等,国外项目承建过尼泊尔王国马相迪水电站工程和伊拉克巴士拉1号船闸水利工程。目前正在承建的主要大中型项目有大伙房水库输水工程、宜兴抽水蓄能电站、福建街面水电站工程、松花江大顶子山航电枢纽工程、蒲石河地下厂房工程、乌江构皮滩水电站、溪洛渡水电站导流洞工程、思林水电站、董箐水电站、潘口水电站导流洞及泄洪洞工程、呼和浩特抽水蓄能电站地下厂房工程、官地水电站工程、京沪高速铁路、南广铁路等,国外项目正在承建着缅甸耶涯水电站机电安装、赤道几内亚共和国吉布洛水电站工程、斐济南德瑞瓦图工程、肯尼亚松高罗电站工程。公司成立至今,先后承建大中型工程项目50多项,完成总装机容量490万千瓦。
五十年的发展和创新,已形成了公司的专业强项,享誉国内施工建筑行业,尤其是地下工程施工方面,树立起了此类工程施工的一座座丰碑。先后荣获“全国科学大会奖”、“国家质量奖金质奖”、“鲁班奖”等殊荣。曾荣获“全国十大优质工程之一”、“中国水利工程优质奖”、“水利电力部二级优质工程奖”、“全国优秀焊接工程称号”、“中国水利工程协会优质工程奖”、“全国优秀焊接一等奖”、“全国焊接协会优秀焊接一等
奖”,曾多次荣获中国水电集团优质工程和科学技术进步奖。近年来,创中国企业新记录8项。公司还多次受辽宁省政府和各行业的先进表彰和命名,多次荣获“辽宁省文明单位”、“全国质量无投诉企业”、“辽宁省文明企业标兵”、“辽宁省电力行业实施用户满意服务工程先进单位”、“辽宁省银行业协会信贷诚信企业”。
中国水利水电第七工程局有限公司简介(成都)
中国水利水电第七工程局有限公司组建于1965年,原隶属水利电力部、电力工业部,现隶属中国水利水电建设集团公司,是集施工、设计、科研、投资、电力生产与销售于一体的国有大型建筑施工企业,具有国家水利水电工程施工总承包特级资质和国家公路工程施工壹级资质。建筑施工涉及国内、国际水利水电、机电安装、金属结构制作安装、公路、铁路、堤岸、工业与民用建筑等领域;资本经营涉及电力开发与销售、市政设施、环保项目等领域。承建和参建的工程项目达240多个。通过了ISO9001:2008标准质量管理体系、ISO/14001:2004标准环境管理体系、GB/T28001:2001标准职业健康安全管理体系认证,通过了四川省省级技术中心的认定。现有职工14000人,高、中级专业技术人员5000人,技术工人9000人。大、中型施工设备6500多台(套),总资产100亿元,年营业收入82亿元,经营利润5.2亿元
中国水电七局有限公司秉承“自强不息,勇于超越”的企业精神,坚持“科学、创新、高效、诚信”的管理理念,立足四川,面向全国,走向世界,以开山治水、筑坝发电、传播光明、铺路架桥,造福社会为己任,和谐创业、开拓创新、精细创效、科学创优,实施国内工程、国际工程、资本经营三个市场并举、施工产业与非施工产业两大支柱并立、经济效益与社会效益双赢的企业战略,初步实现了跨越式发展。
国内水电工程主要集中在长江、黄河、金沙江、澜沧江、雅砻江、岷江、嘉陵江、大渡河、红水河等流域。其中包括长江三峡、广西龙滩、天生桥、长洲岛、云南小湾、糯扎渡、四川锦屏、瀑布沟、溪洛渡、向家坝、亭子口、重庆彭水等水电工程、河南宝泉抽水蓄能电站、南水北调中线一期穿黄工程等工程;非水电工程主要有京沪高速铁路、包西铁路、四川成渝、成乐、邛名、涪江二桥、重庆渝黔、渝合、石忠、广西南友、福建武邵等高速公路、成都自来水六厂B厂BOT项目、贵州比例坝垃圾处理工程、浙江慈溪风力发
电场、响水风力发电场等工程。
国际工程,参建了几内亚丁基索电站、突尼斯麦崩水利工程、阿尔巴尼亚毛泽东水电站、伊拉克摩索尔水利工程、叙利亚迪什林水电站、朝鲜渭源水电站、蒙古乌兰巴托机械安装工程及泰国、索马里部分水电工程;目前在建的有非洲尼罗河麦洛维水电站、苏丹罗赛雷斯大坝加高工程、马来西亚巴贡水电站、巴基斯坦高摩赞、汗华等水电工程。其中,麦洛维水电站是非洲最大的水电工程,其十里长坝是尼罗河干流上最长的大坝,也是中国承建的海外最大建筑工程项目;巴贡水电站是马来西亚最大的水电站,被誉为“马来西亚的三峡工程”。
资本经营以电源开发为重点。投资并控股四川久隆水电开发公司、新华电力公司、昭源电力公司;参股集团四川电力开发有限公司,开发完成后,权益装机将达到120万千瓦。一部分电站已经投产发电,收益稳定。独资经营三星级成都明珠国际酒店,为餐饮、旅游提供一流服务。
中国水电七局有限公司追求卓越,创造精品,服务一流。独立承建的铜街子水电站评为AAA级信誉工程;东西关、大源渡、冷竹关、福堂、小天都、乐滩水电站荣获四川省建设工程天府杯质量金奖,其中大源渡航电枢纽工程荣获国家优质工程银奖;重庆江口水电站荣获中国电力优质工程奖;龙滩大坝工程荣获国际碾压混凝土里程碑工程奖;三峡水利枢纽工程永久船闸六闸首超大型人字门吊装等40多项新工艺新技术荣获国家和省部级科技成果奖。名列全国建筑业百强第70位、四川建筑企业最佳效益首强、四川省总承包建筑企业优势骨干企业第7位、四川建筑企业最大市场占有份额10强。荣获全国五一劳动奖状、全国优秀施工企业、全国用户满意企业、全国工程质量信得过企业、全国建筑业安全生产先进集体、中国建筑企业500强、四川省建筑企业最佳效益首强、全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体、中央企业先进基层党织等荣誉。
中国水利水电第八工程局有限公司简介(长沙)
中国水利水电第八工程局有限公司(以下简称水电八局)是以水利水电工程为主业的总承包特级资质企业。兼有公路、市政工程施工2个总承包一级,房屋建筑工程施工总承包二级,公路路基、土石方、地基和基础、钢结构、起重设备安装工程等5个专业承包一级资质,2005年
8月办理了铁路工程交易许可证;注册资金30031万元,年末资产总额26.82亿元;1997年获对外经营权,2005年取得质量、环境和职业健康安全体系认证。
水电八局组建于1952年,先后独立承建或参与建设荆江、柘溪、韶山、凤滩、东江、五强溪等水利水电工程200多座,装机1408.12万千瓦;碾压混凝土筑坝、混凝土双曲拱坝施工、大型人工砂石料生产、基础处理、金属结构制安、土石方开挖及水轮发电机组安装等技术水平居国内前列;建筑我国第一座岩溶地质高坝乌江渡水电站,为在广大岩溶地区建设大型水电站开辟了道路,获国家优质工程银质奖、国家科技进步一等奖;建筑全断面碾压混凝土拱坝普定水电站获国家科技进步一等奖;建设湘江大源渡航电枢纽工程获国家优质工程银质奖;建设金华电航桥工程、青居水电站获四川省天府杯银奖;与意大利法国公司联营建设双曲拱坝高240米、装机330万千瓦的二滩水电站,与东方电气联营中标2.5亿美元建设土石坝高110米的巴基斯坦巴罗塔水电站,中标三峡6台70万千瓦机组安装、22台机组埋件等4.6万吨金结制作,承建、管理世界最大的三峡下岸溪人工砂石系统,与同行联营承建世界最大的三峡水电站厂房工程、承建龙滩水电站高192米碾压混凝土大坝与厂房工程、承建小湾水电站高292米双曲拱坝与厂房工程,创造了国内外多项新纪录;有52项科研成果获国家、省部级奖励。水电八局奋力开拓,科技兴局,企业总产值1990年为1.7亿元,1995年10亿元,2000年17亿元,2005年突破35亿元;先后获中国建筑施工综合实力百强企业、全国建筑企业科技领先百强企业、中国最佳经济效益建筑企业、全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国五一劳动奖状单位等多项荣誉。
全局现有员工12561人,在岗专业技术人员4617人。其中有中国工程院院士1人,高级职称535人,中级职称1865人,一级建造师48人,二级建造师99人,高级技师42人,技师560人。
中国水利水电第九工程局有限公司简介(贵阳)
中国水利水电第九工程局是国家建设部认定的建筑工程施工总承包一级企业,1966年被国务院授予全国水电系统唯一的“大庆式企
业”称号,被中国水利水电工程总公司授予“科技开发推广运用先进企业”称号,2000年10月通过了ISO9002质量体系认证,2003年12月通过了ISO9001:2000质量体系认证,获得了中国建设银行、中国农业银行资信AAA等级证书,被贵州省银行业协会评为“信贷诚信企业”,具备水利水电工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、公路工程施工总承包贰级、土石方工程专业承包壹级的资质.能独立承担超大型平面滑动闸门、大型弧形闸门、大型压力钢管、大型平面定轮闸门及大型拦污栅的制作和安装,能独立承担各型发电机组的安装,是贵州省工商行政管理局颁发的“省级守合同重信用单位”、全国市场诚信建设组织委员会颁发的“诚信建设示范单位”,连续三年被中国水利水电建设集团公司评为“安全文明生产先进单位”,2004年被评为贵州省优秀施工企业、贵州省建筑安全生产先进集体、贵州省电力行业新闻宣传工作先进单位,是中国500家最大经营规模建筑施工企业之一。
水电九局从1958年成立起,在水利水电工程建设中已取得了辉煌的成就:第一个完成一个流域----贵州猫跳河全流域梯级开发,建成七座坝型各异的梯级水电站,并开创了中国使用人工砂石骨料的先河;以总承包方式,独立承建国家重点工程--大坝为九十年代我国最高的双曲混凝土薄拱坝的东风电站,在电站建设中实现了提前一年发电和当年投产两台大型机组的目标,并完成帷幕灌浆32万余米,成为我国已建水电站中最长的帷幕灌浆工程。水电九局曾先后参与了贵州乌江渡、青海龙羊峡、四川渔子溪、四川龚嘴、吉林白山、贵州天生桥一级、天生桥二级、湖南湘江大源渡水利枢纽等大型水电站的工
程施工,独立承建了湖北朝阳寺水电站、湖北汉江王甫洲水利枢纽工程、海南通什毛阳梯级水电站、贵州印江抢险工程、贵州白水河二级水电站、浙江温州赵山渡水利枢纽工程、河北丰宁水电站、芙蓉堤江岸整治工程、福建晋江堤防工程、福建木兰溪堤防工程、安徽长江堤防护岸工程、云南海棠水库、云南云荞水库等大中型水利水电工程。在国家重点工程天生桥一级、二级电站施工中,成功地安装了设计水头120米,居“亚洲第一的链轮闸门和弧形闸门”;建成了生产世界上水电站压力钢管最长(3636米)、吨位最重(17000吨)的钢管制作厂。同时还具备设计、制造、施工平拉索道桥和倒张拱钢索桥的成功经验,曾先后设计、制造、施工了东风水电站、洪家渡水电站、索风营水电站、光照水电站、道真渔塘水电站等多座平拉索道桥,其中东风水电站平拉索道桥载重达80吨,洪家渡水电站平拉索道桥获优质工程奖。在索风营电站还成功地施工架设了载重量达64吨倒张拱双车道钢索桥,居亚洲第一。进入二十一世纪,国家西部大开发战略实施后,水电九局先后中标完建了贵州乌江洪家渡水电站、贵州引子渡水电站、贵州乌江渡扩机工程等大型水电站的工程施工任务。目前中标承建的工程项目有:贵州乌江索风营水电站、贵州三板溪水电站、贵州盘南电厂响水水库、重庆藤子沟水电站、广西桂江巴江口水电站、云南禄劝小蓬祖水电站、贵州北盘江光照水电站、贵州开阳大花水水电站、湖南铜湾水电站、湖南东坪水电站等工程,同时正在参加贵州最大的水电站----乌江构皮滩水电站主体工程的地下厂房、砂石系统及大坝的施工。
从七十年代开始时,水电九局走出国门,积极参加国际工程建设,先后完成了伊拉克、突尼斯、刚果、伯利兹等援外工程建设任务。在搞好水电建设的同时,水电九局积极开拓公路、市政工程施工建设市场,凭借雄厚的技术经济实力和良好的企业信誉,先后完成了三峡专用公路等200余公里里程的高速公路;亚洲最大跨度的不对称拱桥—六冲河大桥等10余座桥梁工程和贵阳市金阳新区金阳大道南段、中段的施工任务;完成了贵阳市级行政中心人大、政协办公楼的施工;投资开发了贵阳市安怀小区、碧海花园听涛园两个大型住宅小区;取得了贵州桐梓河流域的建设和开发权;在民用建筑工程领域和投资建设方面有了决定性的突破。
在水电九局四十七年的发展进程中,始终坚持科学技术是第一生产力的方针,依靠科技进步,走科技兴局之路。在水电施工中先后开发和运用了20多项科研成果,其中水工隧洞及大跨度地下洞室喷锚支护和衬砌技术、月牙型加强肋岔管及水工无梁岔管荣获全国科学技术大会奖;猫跳河梯级开发等18项成果荣获贵州省科学技术大会奖。水电九局承担的国家“七五”科技攻关项目《高混凝土拱坝快速施工技术研究》、国家“八五”科技攻关项目《高混凝土拱坝快速施工与温度控制研究》成果达到国际先进水平。
在近半个世纪的工程建设实践中,水电九局积累了一整套在岩溶地区修建水电站的成功经验;在水电工程建设中率先采用了人工砂替代河砂作混凝土骨料,战胜了岩溶地区水电建设中的各种难题;具备处理大体积滑坡等不良地质灾害性事件的成熟经验;对各种常规异型 的混凝土坝(拱坝、重力坝及闸坝)工程和碾压混凝土坝、面板堆石坝及地下厂房、隧道施工具有丰富经验。拥有大体积岩土堆积物的快速作业设备和施工技术措施,逐步形成了水电、火电施工、市政建设、投资开发三大支柱产业的经营格局,已成为技术力量雄厚、施工经验丰富、装备先进、产业结构合理、产权多元化的国家大型施工企业之一
中国水利水电第十工程局有限公司简介(成都)
中国水利水电第十工程局有限公司前身为1954年8月成立的中央燃料工业部狮子滩水力发电工程局,是经建设部批准的水利水电工程施工总承包一级资质企业,隶属于中国水利水电建设集团公司,四川省文明单位。企业注册资金2.2亿元,所有者权益3.85亿元,拥有总资产24.33亿元。中国水电十局现有职工5170余人,年生产能力为41亿元以上,能独立承建各类大中型水利水电工程土建、金属结构制作安装、机组安装和基础处理施工、高速铁路、高速公路以及工业与民用建筑工程,城市供水工程等。中国水电十局于1990年跻身于全国500家最大建筑施工企业;1998年通过GB/T19002-ISO9002质量认证;2003年完成企业质量体系的转版工作,通过了四川三峡认证有限公司的认证审核,并取得ISO9001:2000标准质量体系认证证书;2005年通过“质量、环境、职业健康安全管理体系”认证验收;企业资信连续多年被评为AAA级,并获电力建设信用等级AAA级。
中国水电十局在岩锚梁和地下厂房施工、气垫式调压室施工、碾压混凝土、液压滑模、岩塞爆破、大型船闸制作安装和抽水蓄能机组安装施工中处于国内领先地位。建局以来,北起吉林、南至海南,东起浙江、西至西藏,从非洲的乌干达到亚洲的老挝,先后承担了120余座大中小型水电站和水利工程施工及170余座机组类型不同电站的机电安装工程,总装机容量突破了500万千瓦。中国水电十局参与建设的主要代表工程项目有:重庆狮子滩电站、冕宁磨房沟电站、汶川映秀湾电站、渔子溪一二级电站、甘肃引大入秦水利工程、武都引水工程、安徽响洪甸抽水蓄能电站、凉山州大桥水库工程、西藏羊湖电站、汶川太平驿电站、雅安雨城电站、山西万家寨引黄工程、浙江
天荒坪抽水蓄能电站、嘉陵江金银台航电枢纽工程、成都五路一桥工程、江油通口电站、康定冷竹关电站、康定小天都电站、松林河大金坪电站、华能小天都电站、云南赛珠电站、金沙江上的溪洛渡水电站、向家坝水电站、大渡河瀑布沟水电站、大岗山水电站、色尔古电站、安徽金寨流波电站、西藏老虎嘴电站、阿坝毛尔盖电站、西昌宁朗水电站、洞松水电站、撒多水电站、南水北调京石段S18标段工程、河南燕山水库工程等,以及成都三环路工程和成都自来水取水工程,独立完成了茂县铜钟电站等一批中小型电站的设计,具备经国家质量技术监督局认证的国家级中心试验室资质。
近几年,我们非水电业务的拓展取得了良好的成绩,先后参与了京沪高速铁路、成名高速公路以及矿业资源开采、火电站施工等项目的建设。
按照国家“走出去”战略,中国水电十局先后承建了老挝南累克电站、南梦3电站、色塞2电站、南立1-2水电站工程、南俄5水电站工程和115KV输电线路及变电站工程、老挝欣合-琅勃拉邦2#230KV输变电线路工程、沙湾那克市政工程;马其顿科佳电站;格鲁吉亚卡杜里电站;伊朗塔里干水利枢纽工程;卡塔尔路塞尔场地工程和CP1工程项目;印度尼西亚佳蒂格德大坝工程;尼日尔阿泽里克矿冶项目;斐济Nadsrivatu可再生能源项目;哈萨克斯坦玛依纳电站等国际工程。2010年初,公司在老挞市场拓展了业务领域,承担了万象平原120kt/a钾盐项目设计-建造等非水电项目。公司国际业务是商务部、四川省和成都市国际商务合作、劳务外派重点企业。
1997年以来,中国水电十局连续被四川省评为四川省国有建筑企业综合实力10强和最佳效益10强,四川建筑企业最大市场占有份额10强,四川省“质量、信誉”双信单位; “四川省建筑安全生产先进集体”;“四川省建筑业最佳企业”;“银企合作诚实守信先进单位”。中国水电十局承建的康定冷竹关水电站工程、江油通口水电站工程先后荣获四川省建筑行业质量最高奖“天府杯金奖”,康定小天都水电站获国家质量奖,2009年公司承建的伊朗塔里干水利枢纽工程还获中国建筑(境外)鲁班金像奖。2005年以来,公司先后荣获“全国模范职工之家”、“五五”普法先进单位、“四川省文明单位”、“全国抗震救灾英雄集体”等称号。在四川省统计局发布的四川建筑企业综合评估中,中国水电十局跃升“2008年四川房地产、建筑百强企业排位龙虎榜”综合实力第三位、最佳效益第二位。2009年公司荣获“全国五一劳动奖状”。
中国水电十局有限公司发展战略:巩固国内,发展国际,全力拓展基础
设施市场,以人为本,特色为重,创建特级施工企业,打造质量效益性中国水电型国际化强局。
中国水利水电第十一工程局有限公司简介(郑州)
中国水利水电第十一工程局有限公司,具有国家水利水电工程施工总承包特级资质,总资产 38.9 亿元,注册资本 3 亿元,现有职工 8000 人,是中国水利水电建设集团成员企业
中国水利水电第十一工程局有限公司成立于 1955 年,是新中国建立后经国务院批准组建的第一支机械化水电施工队伍。先后承建了黄河三门峡、洛河故县水利枢纽等大型水利水电工程,参与建设了黄河小浪底、长江三峡等上百个大型水利水电、工民建和路桥工程。在混凝土筑坝、水轮发电机组及大型金属结构安装、高边坡开挖支护、大型地下洞室施工、大型泵站建设安装、城建管网及顶管施工、病险库加固处理等方面居国内先进水平;具备压力钢管、弧型闸门、平板闸门、压力容器的制造安装、计量、试验、设计资质;在高流速挟砂过流面处理、深水钢拱围堰、碾压混凝土筑坝、面板堆石坝施工、基础工程化学灌浆、湿陷性黄土地基处理等科技项目上获得国家、省部级重大施工技术成果奖;取得质量、环境和职业健康安全管理体系认证。进入新世纪,中国水利水电第十一工程局有限公司加强企业文化建设,实施国际强局战略,推动创新能力持续增强。国际上进入亚洲、非洲和中美洲地区的 16 个国家工程建设市场,国内工程拓展至 28 个省市自治区。2007 年参与福建武邵高速公路建设,2008 年进入京沪高速铁路工程施工。近年来取得国家发明专利 2 项,实用性专利 8 项,国家级工法 6 项;获得全国企业新纪录 4 项,中国企业重大创新项目 1 项,国家鲁班奖 3 项,詹天佑奖 2 项。获得河南省文明单位、中国水电集团公司双文明单位、全国模范职工之家、全国企业文化建设工作先进单位等称号。
中国水利水电第十二工程局有限公司简介(杭州)中国水利水电第十二工程局有限公司成立于1956年3月,是国有大型水利水电施工企业。现有职工3200余人,其中各类专业技术人员约占40%。拥有施工机械设备原值2.8亿元,4000余台套。具有独立承担大型水利水电工程、市政工程、火力发电、大型工业厂房、高层建筑、高等级公路、大跨度桥梁、深埋
地下建筑、机场、码头,航道、海堤等工程的施工能力,具备年挖填土石方2500万M、浇筑混凝土100万M、制作安装金属结构10000T、安装水轮发电机组500—800MW的施工生产能力。
中国水利水电第十二工程局有限公司先后承建了浙江的新安江、富春江、湖南镇、紧水滩、华光潭、滩坑水电站,珊溪、白溪水库,桐柏抽水蓄能电站,安徽的港口湾水库,福建的水口(中日联建)、芹山、街面、竹洲水电站,贵州的引子渡、三板溪、鱼塘水电站,四川的紫坪铺水利枢纽工程,云南的白水江水电站,广西的思安江水电站,山东的泰安抽水蓄能电站,江苏的胥口水利枢纽工程,甘肃的九甸峡水电站等水利水电工程;承建、参建了阿尔巴尼亚、几内亚、突尼斯、尼泊尔、缅甸等国外水利水电工程。80年代以来,中国水利水电第十二工程局有限公司在混凝土面板堆石坝、抽水蓄能电站等工程施工领域创出了品牌,并进入了大中型火电、热电、输变电、工民建、市政、石化、公路、桥梁、机场、港口、航道、海洋等工程施工领域。
中国水利水电第十二工程局有限公司承建的工程分别荣获“全国科学大会奖”,“国家质量奖金质奖”、“鲁班奖”、“詹天佑奖”、“中国市政工程金杯奖”、全国“青年文明号”、“中央企业先进集体”、“中国安装之星”等奖项和荣誉,并已获五项“中国企业新纪录”。
33中国水利水电第十三工程局有限公司简介(天津)
始建于1962年,为中国水利水电建设集团公司全资子公司,是一家以国际工程承包业务为主的大型综合建筑施工企业。公司现有职工4500余名,拥有固定资产原值11亿元,大中型施工机械设备1568台套,装备总功率24万千瓦。生产、生活基地66万平方米。
企业具有水利水电工程、市政公用工程、房屋建筑工程、机电安装工程施工总承包一级资质,公路工程施工总承包二级资质,铁路工程、电力工程、矿山工程施工总承包三级资质,公路路基工程、地基与基础工程、土石方工程、钢结构工程专业承包一级资质,并通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证。
主要经营范围:水利水电、市政公用、公路桥梁、房屋建筑、各类大坝、电站厂房、隧道工程;港口、码头、铁路、机场、风电工程;金
属结构、闸门制作、压力钢管及机电安装;橡塑制品、汽车销售服务;勘探设计、基础处理、工程监理等。
公司成立48年来,在全国31个省、市、自治区独立或作为主力承建了一大批水利水电、高速公路、桥梁隧道、市政和房屋建筑工程。目前,正在参与南水北调、贵广铁路和京沪高速铁路等国家重点工程建设。所参建的安徽临淮港洪水控制工程荣获国家建筑工程最高奖--鲁班奖;承建的广西南宁-吴圩机场高速公路、山东济南经一路和济微路综合改造工程分别荣获全国“市政金杯示范工程”奖;所承建的坦桑尼亚维多利亚湖供水工程获中国企业新纪录奖。
公司从1987年开始涉足国际工程,二十多年来,国外施工领域不断拓展,营业额和盈利水平占企业比重越来越大,特别是近两年国际业务份额实现跨越式增长。目前已初步形成东非、西南非、北非、中东、南亚五个区域性市场,在十五个国家拥有在建工程项目40余个。正在实施的安哥拉、肯尼亚、坦桑尼亚和阿尔及利亚的公路、市政、房建及水利项目群,合同额均超过2亿美元。卡塔尔路赛场地项目、后续的基础设施工程以及新承揽的利比亚房建项目,合同额均突破4亿美元。2009年公司营业收入、新承接工程量与合同存量均创历史新高。全年共完成营业收入45.7亿元,承揽工程量为65.2亿元,合同存量为138.6亿元,并实现效益与规模的同步增长。公司先后荣获 “全国优秀施工企业”、“全国优秀水利企业”、“全国公路建设优秀企业”、“全国电力行业优秀企业”、“中央企业思想政治工作先进单位”和山东省“文明单位”等荣誉称号。
中国水利水电第十四工程局有限公司简介(昆明)
中国水利水电第十四工程局有限公司(简称中国水电十四局)具有水利水电工程和公路工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包、土石方工程承包、桥梁和隧道工程专业承包一级资质和城市轨道交通工程专业施工资质及承包经营国外工程资质。并通过质量管理、职业健康安全管理和环境管理三个体系的认证。具有年挖填土石方2500万立方米、混凝土浇筑300万立方米、人工砂石料生产600万立方米、各类钻孔灌浆40万米、发电机组
安装350万千瓦、金属结构制作安装5万吨、公路施工300公里的综合施工能力,被誉为“地下铁军”和“水电劲旅”。
中国水电十四局自1954年成立以来,已建成各类大中小型工程400多项,安装水轮发电机组超过370台,完成总装机容量达1400万千瓦;先后承建参建了云南鲁布革电站、漫湾电站、大朝山水电站,广州抽水蓄能电站,广西天生桥、龙滩水电站和百色水利枢纽,浙江天荒坪抽水蓄能电站,福建棉花滩水电站,长江三峡永久船闸地下输水系统、二三期大坝和右岸地下电站工程,长江防洪堤工程,贵州洪家渡和三板溪水电站,河南黄河小浪底和西霞院水利枢纽,新疆恰甫其海水利枢纽,四川瀑布沟水电站,湖北水布垭水电站,重庆彭水水电站等大型特大型工程。目前,在国内承建、参建有广东惠州、清远抽水蓄能电站,云南小湾、糯扎渡、功果桥水电站,金沙江溪洛渡、阿海和鲁地拉水电站,重庆银盘水电站,贵州构皮滩水电站,四川长河坝、锦屏一级、泸定和大岗山水电站等50多个大中型工程。
中国水电十四局在公路、铁路、地铁、市政、环保、火电工程等领域承建了多项工程。先后参与了云南的昆玉、楚大、大保、曲陆、嵩待、元磨、砚平、鸡石等高速与高等级公路工程建设;先后参与了广州地铁的二号线和三号线施工;先后承建了云南的4个污水处理厂和2个净水厂工程、四川成都温江和西河2个污水处理厂工程,参与了滇东和开远2个火电工程以及多项市政及工业与民用建筑工程施工。近年还切入了核电、大型露天煤矿剥离工程领域。目前,正在承建京沪高速铁路、内蒙古白浩铁路、新贵广铁路、锦赤铁路、西安地铁、天津地铁、无锡地铁、福建武邵高速公路、四川成名高速公路等工程。
同时,从上世纪70年代开始,先后在阿尔巴尼亚、布隆迪、喀麦隆、中非、泰国、缅甸、马来西亚、刚果(金)等国家承建过电站、水库、公路等工程。目前,正在承建缅甸瑞丽江、太平江和密松电源、刚果(布)英布鲁、马达加斯加安德卡拉卡水电站等工程,刚果(金)、加蓬、马达加斯加、斯里兰卡等国公路和市政工程。
中国水电十四局在上世纪八十年代的“鲁布革冲击”中崛起后,锐意进取,在激烈的市场竞争中潜心打造品牌,弘扬“自强不息、勇于超越”的企业精神,并以“以人为本、亲和诚信、忠实履约、精益求精”为经营理念,以“一流的质量,顾客的期望,我们的追求”为质量方针,企业核心竞争力不断提升,综合实力显著增强,国内、国际和水电、非水电建筑市场拓展齐头并进,成为国内最具竞争力的水电施工企业之一,企业发展实现了新跨越。50多年来,中国水电十四局始终致力于打造核心竞争力,已形成四大竞争优势:一是擅长大型复杂地下洞室工程施工,具有对大型地下洞室群,尤其是厂房、大断面长隧洞的快速施工能力;二是擅长当地材料坝填筑,尤其对混凝土面板堆石坝和心墙堆石坝具有丰富施工经验;三是擅长高水头大容量(含可逆式)水轮发电机组安装和金属结构制安;四是擅长城市轨道交通工程施工,有目前世界上最先进的盾构施工经验。
早在1985年,在云南鲁布革水电站地下厂房施工中,中国水电十四局进行国内第一个项目法施工改革试点,开启了我国水电建设项目法施工的先河,并参加了闻名全国的鲁布革工程管理经验的总结、试点和推广。在目前国内同类型最大,装机容量240万千瓦的广州抽水蓄能电站建设中,使项目法施工得到深化,成功地探索了“科学管理,均衡生产,文明施工”的项目法施工经验,两次在全国建筑行业推广。在黄河小浪底、长江三峡水利枢纽,广西龙滩、云南小湾等电站工程建设中,积极尝试使项目管理与国际惯例接轨。
多年来,中国水电十四局认真实施人才强企、科技兴企战略,培养出以中国工程院院士马洪琪为代表的大批专家和专业技术人才。现有高级专业技术人员699人,中级专业技术人员2263人。其中13人为享受国务院及云南省政府特殊津贴的专家,8人为国家及云南省突出贡献的专家。并着力推进自主创新,占领相关技术制高点,形成了明显的核心技术优势。
近些年来,中国水电十四局获省部级以上重大科技成果奖92项(其中国家级科技成果奖23项),承建的鲁布革电站、广州抽水蓄能电站和参建的长江三峡水利枢纽、黄河小浪底水利枢纽等4项工程荣获“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”,承建的云南鲁布革电站大坝、广州抽水蓄能电站一
期工程、福建棉花滩电站,参建的云南大朝山电站、大唐红河开远火电厂、云南昆玉公路和贵州洪家渡电站等7项工程先后荣获国家鲁班奖,参建的贵州洪家渡电站获詹天佑奖,参建的黄河小浪底水利枢纽荣获中国水利工程优质(大禹)奖,承建的小浪底大坝荣获“国际堆石坝里程碑工程奖”,参建的云南砚平高速公路和福建周宁电站工程荣获“国家优质工程银质奖”,获省部级优质工程奖28项。并获得全国工程建设企业管理现代化成果一等奖和国家级企业管理现代化创新成果二等奖;被评为“中国建筑业百强企业”、“全国建筑业科技百强企业”、“全国建设科技进步先进集体”、“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”、“中国水电建设集团公司科技进步先进企业”、“中国水电建设集团公司安全生产先进企业”、“全国百家产品质量信得过企业”、连续20年“‘守合同、重信用’企业”;跻身“全国电力行业首批AAA级信用企业”;被授予“中国优秀诚信企业”、“全国用户满意工程”企业、“全国用户满意施工企业”、“全国电力行业优秀企业”、“推进工程项目管理中国优秀企业”、“全国和谐劳动关系优秀企业”荣誉称号;三次荣膺“云南外经企业前十名”、二次荣获“全国电力建设优秀施工企业”称号、三获“全国优秀施工企业”荣誉称号;评为“国务院国资委思想政治工作先进单位”、“中央驻滇企业党建工作先进单位”、“云南省企业党建工作先进单位”、“ 中国水利水电建设集团公司文明单位”;荣膺“全国五一劳动奖状”。
中国水利水电第十五工程局有限公司简介(陕西)
中国水电建设集团十五工程局有限公司(秦海国际工程总公司),前身为陕西省水电工程局(集团)有限责任公司,现为中国水利水电建设集团公司全资子公司。具有国家水利水电、公路、房屋建筑工程三项施工总承包壹级资质和公路路面、公路路基工程两项专业承包壹级资质,市政公用工程施工总承包贰级资质,以及对外经济合作经营资格的大型施工企业。
公司现有职工4400人,其中各类专业技术人员近2000名,持证项目经理226名,其中一级注册建造师37名,二级注册建造师78名,高、中级技工占工人总数的67%。拥有国内外一流的工程机械设备2000余台(套),总资产8亿元。
公司创建五十余年来,累计修筑各类拦河坝、水电站、泵站100余座,隧洞100余公里,供水管道500余公里,公路近500公里,大中型桥梁、渡槽50多座,房屋建筑35万平方米。特别是先后在国内外修建了30多座土石坝,仅百米以上的大坝就有8座。公司早期承建的陕西石头河水库为当时全国土石坝第一高坝,筑坝技术荣获全国科学大会奖。承建完成的新疆克孜尔水库荣获“中国建筑工程鲁班奖”、“詹天佑土木工程大奖”。在新疆乌鲁瓦提水利枢纽工程、新疆哈密榆树沟水库、西藏小江当干渠和阿里地区狮泉河镇供水工程、青海黄河公伯峡水电站大坝、陕西东雷抽黄北干二级站、西安黑河金盆水利枢纽等工程建设及机械制造中创造了十一项中国企业新纪录,在建的昆明掌鸠河引水供水倒虹吸工程最高水头415米、管径2.2米,堪称亚洲之最。
公司参与了长江三峡、黄河小浪底、李家峡、新疆引额济乌、江苏淮河入海水道等国家重点工程建设,在全国各地独立或作为主力军承建了一大批水电站、电厂灰坝、城市桥闸、大型泵站、高速公路和房屋建筑工程,并以优良的业绩赢得了业主的赞誉。公司还远赴突尼斯、几内亚、毛里求斯、伊拉克、马里、老挝和澳门等国家和地区承担了水利水电、公路、市政等工程建设。
公司通过IS09001:2000国际质量标准认证,连续十四年竣工终验工程优良率保持100%。从上世纪九十年代初就跻身中国建筑施工综合实力百强企业,“九五”以来先后荣获“全国先进建筑施工企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国质量管理先进企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国创建文明行业工作先进单位”等称号130余项。
中国水利水电第十六工程局有限公司简介(福州)
中国水利水电第十六工程局有限公司隶属于中国水利水电建设集团,成立于1955年,为中央直属国有大型建筑企业,具有国家有关部委颁发的水利水电工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、公路工程施工总承包一级,房屋建筑工程施工总承包二级、港口与航道工程施工总承包二级,机场场道工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、土石方工程专业承包一级、地基与基础工程专业承包一级、电力设施承装修工程专业承包一级、爆破与拆除工程专业承包二级等企业资质,以及国际工程承包资质。现有员工近5000人,拥有教授级高工50人,高中级职称658人,各类专业技术和
管理人员1556人,国家核批的各级建造师和项目经理518人。拥有2189台套先进的施工机械设备,具有年挖填土石方6000万m,混凝土浇筑300万m,机电安装2200MW,金属结构制安8800T,年完成产值超25亿元的综合生产能力。目前在建的国内工程主要分布在福建、贵州、四川、安徽、新疆、云南、广西、广东、湖南、江西、浙江、山东、上海等十余个省市自治区;国际工程主要分布在阿尔及利亚、塔吉克斯坦、马来西亚、卡塔尔、印度尼西亚等国家。
本局具有施工、勘测、设计、制造、安装、运输、工程监理、投资等多方面的能力。改革开放以来,本局充分利用地处东南沿海经济发达地区的区域优势,在立足水利水电工程建设的同时,施工领域朝多元化方向发展,在机场、高速公路、围海、桥梁、港口码头、基础处理、污水处理、市政等工程施工领域均取得骄人业绩,创立了品牌,赢得了声誉。
本局是全国500家最大建筑企业之一,国家授予的全国重点工程A级信誉单位,中国资信评价中心、中国调查统计事务所授予的(首届)中国建设系统企业形象AAA级单位,连续10年被福建省授予重合同守信用企业,并先后荣获全国五一劳动奖状、全国重合同守信用企业、全国先进施工企业、福建省“五一劳动奖状”、全国先进建筑施工企业等多项省部及国家级荣誉称号。
本局十分重视科技进步,在碾压混凝土筑坝、岩基控制爆破、干法生产人工砂、超厚机场场道施工、碾压贫胶砂砾料筑坝、高水头与贯流式机组安装、坝基基础处理、混凝土双渗技术、土工塑性防渗技术、树脂预应力锚杆技术、大型翻升模板技术等新技术新工艺的创新和应用方面均达到国内先进水平,工程局先后荣获国家与省部级科技进步成果奖四十余项。
本局始终把工程质量放在首位,形成了一整套科学而严格的工程质量保证体系,于1998年率先在福建省首家通过中国方圆委质量认证中心ISO—9002质量体系认证,并得到有效贯彻。承建的厦门国际机场工程获国家优质工程银奖;福建池潭水电站工程获水电部优质工程奖;福建水口水电站工程获当年全国百万级电站质量评比之首;福建长乐国际机场站坪工程被评为国家民航总局优良工程;福建棉花滩水电站工程获福建省优质工程奖、全国首