县委组织部半年工作总结交流会议上的讲话

第一篇：县委组织部半年工作总结交流会议上的讲话

县委组织部半年工作总结交流会议

上的讲话

“>县委组织部半年工作总结交流会议上的讲话2007-12-07 14:26:12第1文秘网第1公文网县委组织部半年工作总结交流会议上的讲话县委组织部半年工作总结交流会议上的讲话(2)同志们：

这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的，目的是交流组织工作创新、“细节管理年”活动的开展情况，研究下半年的工作。刚才，听了部机关各科室（中心）和各乡镇党委的发言，感到大家谈得都不错，上半年工作有思路，落实有力度，特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面，做了很多富有成效的工作。回顾上半年的工作，可以简单归纳出以下几个特点：

——重

点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程”为目标，深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们党政治生活的一件大事，也是党的建设和组织工作的重中之重。在第一批先进性教育活动中，我们坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线，突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节，使活动达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。经过广泛测评，党员群众满意率达到了。二是构筑“三级帮扶”体系，推动社会和谐发展。为统筹城乡发展，消除贫富差距，在市直部门帮扶村的基础上，我们开展了县直单位（部门）帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来，各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等17万余元，帮助新上养殖等致富项目16个；帮扶部门为乡镇协调资金400余万元，已开工建设基础设施项目30个，投入资金600余万元，有效加大了人力、物力、财力

向农村及弱势群体倾斜的力度。

——常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心，全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点，今年年初分两次对科级干部进行了调整，共调整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行了交流，共交流县直科级干部13人。根据年度考察考核结果，分别对部分领导班子进行了调整，使一批政治上靠得住、业务上有本事，肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子，进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构，增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点，加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》，坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部，均经过了广泛的民主推荐和民主测评，并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情

况，对试用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作，出台了《利津县机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见》，促使优秀年轻干部脱颖而出。三是以提高素质、增长才干为目的，进一步加强干部教育培训和实践锻炼。公开选拔了40名干部，利用3个月的时间到中国人民大学按照mba内容进行了集中培训。学习结束后，分别安排到16个企业担任总经理（厂长）助理，进行6个月的挂职锻炼，直接参与企业管理、市场贸易的实践，发挥所学所长，做到学以致用。同时，组织好中青班、英语和计算机“双技能”等培训班，共培训干部550余人次。

——自身建设效果明显。一是抓基础，努力创建学习型机关。印发了《关于进一步加强学习的通知》，固定周三晚上和周六上午为集中学习时间，明确把组工干部个人的学习情况纳入年度“百分制”考核。通过专家授课、举办集中改

稿会等形式，多途径、多渠道开展学习。今年公务员考试中，部机关3名同志取得了全县11个报考职位中3个总分第一的成绩，树立了组工干部勤于学习的良好形象。二是抓细节，努力创建规范型机关。制定印发了《关于创建规范化机关（室、中心）活动的意见》，对机关管理各项事务进行了细化量化，实行周检查、月通报、年度考评制度；制发了禁酒令，严禁组工干部工作时间饮酒；开展每周卫生检查评比活动。通过严格考评，机关规范化建设水平明显提高，部机关办公秩序、效率和办公环境均有明显改观。

在肯定成绩的同时，我们还要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱环节，特别是与新的形势任务要求相比，还存在不相适应的地方，如工作标准不够高，创新意识不够强，对工作缺乏系统的总结提炼等等。这些问题都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。

下半年的组织工作大事多，任务

重。根据部长办公会研究的意见，我对下半年的工作重点强调以下几点：

一、结合实际情况，坚定不移地抓好先进性教育活动

一要高度重视，切实开展好教育活动。按照中央、省市委的统一部署，我县第二批先进性教育活动从7月份开始启动。我们要认真贯彻落实好中央先进性教育活动领导小组和省、市、县委的重大部署，做到贯穿“抓教育、做表率、创佳绩”这条主线，围绕学习实践“三个代表”重要思想这个主题，突出“把党员先进性体现在服务群众上”这个目标，切实把先进性教育活动组织好、开展好。

二要结合实际，制定行之有效的具体措施。第二批参加先进性教育的党员涉及行业、领域多，既有乡镇党

县委组织部半年工作总结交流会议上的讲话

第二篇：县委组织部半年工作总结交流会议上的讲话

同志们：

这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的，目的是交流组织工作创新、“细节管理年”活动的开展情况，研究下半年的工作。刚才，听了部机关各科室（中心）和各乡镇党委的发言，感到大家谈得都不错，上半年工作有思路，落实有力度，特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面，做了很多富有成效的工作。回顾上半年的工作，可以简单归纳出以下几个特点：

——重点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程”为目标，深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们党政治生活的一件大事，也是党的建设和组织工作的重中之重。在第一批先进性教育活动中，我们坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线，突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节，使活动达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。经过广泛测评，党员群众满意率达到了99.8%。二是构筑“三级帮扶”体系，推动社会和谐发展。为统筹城乡发展，消除贫富差距，在市直部门帮扶村的基础上，我们开展了县直单位（部门）帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来，各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等17万余元，帮助新上养殖等致富项目16个；帮扶部门为乡镇协调资金400余万元，已开工建设基础设施项目30个，投入资金600余万元，有效加大了人力、物力、财力向农村及弱势群体倾斜的力度。

——常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心，全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点，今年年初分两次对科级干部进行了调整，共调整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行了交流，共交流县直科级干部13人。根据考察考核结果，分别对部分领导班子进行了调整，使一批政治上靠得住、业务上有本事，肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子，进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构，增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点，加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》，坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部，均经过了广泛的民主推荐和民主测评，并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部考核情况，对试用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作，出台了《利津县机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见》，促使优秀年轻干部脱颖而出。三是以提高素质、增长才干为目的，进一步加强干部教育培训和实践锻炼。公开选拔了40名干部，利用3个月的时间到中国人民大学按照mba内容进行了集中培训。学习结束后，分别安排到16个企业担任总经理（厂长）助理，进行6个月的挂职锻炼，直接参与企业管理、市场贸易的实践，发挥所学所长，做到学以致用。同时，组织好中青班、英语和计算机“双技能”等培训班，共培训干部550余人次。

——自身建设效果明显。一是抓基础，努力创建学习型机关。印发了《关于进一步加强学习的通知》，固定周三晚上和周六上午为集中学习时间，明确把组工干部个人的学习情况纳入“百分制”考核。通过专家授课、举办集中改稿会等形式，多途径、多渠道开展学习。今年公务员考试中，部机关3名同志取得了全县11个报考职位中3个总分第一的成绩，树立了组工干部勤于学习的良好形象。二是抓细节，努力创建规范型机关。制定印发了《关于创建规范化机关（室、中心）活动的意见》，对机关管理各项事务进行了细化量化，实行周检查、月通报、考评制度；制发了禁酒令，严禁组工干部工作时间饮酒；开展每周卫生检查评比活动。通过严格考评，机关规范化建设水平明显提高，部机关办公秩序、效率和办公环境均有明显改观。

在肯定成绩的同时，我们还要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱环节，特别是与新的形势任务要求相比，还存在不相适应的地方，如工作标准不够高，创新意识不够强，对工作缺乏系统的总结提炼等等。这些问题都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。

下半年的组织工作大事多，任务重。根据部长办公会研究的意见，我对下半年的工作重点强调以下几点：

一、结合实际情况，坚定不移地抓好先进性教育活动

一要高度重视，切实开展好教育活动。按照中央、省市委的统一部署，我县第二批先进性教育活动从7月份开始启动。我们要认真贯彻落实好中央先进性教育活动领导小组和省、市、县委的重大部署，做到贯穿“抓教育、做表率、创佳绩”这条主线，围绕学习实践“三个代表”重要思想这个主题，突出“把党员先进性体现在服务群众上”这个目标，切实把先进性教育活动组织好、开展好。

二要结合实际，制定行之有效的具体措施。第二批参加先进性教育的党员涉及行业、领域多，既有乡镇党员，也有社区、学校、企业党员；党员构成比较复杂，既有机关党员，又有离退休党员、下岗党员、流动党员。对此，我们要加强分类指导，使先进性教育贴近工作实际、贴近党员实际，根据不同党员的特点，制定更有针对性和操作性的措施，从而切实调动党员积极性，保证教育活动效果。

三要勇于创新，结合实际做好“自选动作”。按照上级部署做好“规定动作”是搞好先进性教育活动的基础，而结合本单位实际，做好“自选动作”则是先进性教育活动取得实效的有效途径。工作中，我们要围绕“把党员先进性体现在服务群众上”的目标，充分调动基层党员干部的主动性和积极性，在做足“规定动作”的同时，做好“自选动作”，探索出符合我县实际的先进性教育活动的新路子、新经验。

二、实行干部综合考核制度，加大科学发展观的落实力度

抓落实是推进工作的根本途径。天下大事必作于细，古今兴盛皆在于实。针对落实科学发展观和正确政绩观过程中存在的问题，我们探索制定《科级领导班子和领导干部综合考核办法》，建立健全干部实绩考核体系，加大科学发展观和正确政绩观的落实力度。

一是实施综合考核，增强考核工作的实效性。为解决“考出多门”问题，将联合纪检、组织、宣传、政法、农业、财政、招商、城建、信访、督查、安全生产等部门组成综合考察组

二是坚持分类指导，增强考核工作的针对性。针对干部考核存在的“一刀切”问题，将充分考虑不同级别、不同岗位领导干部的差异，分别制定“乡镇党政正职、县直各部门（单位）正职和其他干部”三种类型的考核指标体系。考核内容既设置gdp指标，也设置党的建设等非经济指标，对各项考核指标合理量化分值。

三是坚持群众公认，增强评价主体的广泛性。在考核群众公信方面，把评价主体由上级组织和上级领导调整为各个层面的干部群众，使熟知考核对象情况的同事、下级和服务对象都参与进来，充分调动群众积极性。干部综合考核分数将记入干部实绩档案，作为干部选拔任用、职务升降、奖惩、级别调整的重要依据。

三、树立全新的工作理念，推动组织工作创新

关于工作创新的重要性，我们已经强调了很多。在这里谈一下创新的理念问题。思想是行动的先导，我们的一切创新活动都来自于创新理念。要实现组织工作创新，就必须牢固树立和增强创新意识，积极培养创新理念，从而在实践中不断提高创新能力。

思维定势是我们创新工作的大忌，它虽然能够帮助我们对问题作出快速反应，但对我们创造性地解决问题却是最大的障碍。组工干部必须不断解放思想、更新观念，以全新的视角、开放的思维来审视、谋划和推动组织工作。要树立大组织的新理念，破除单纯就组织工作抓组织工作的思维定势，坚持把组织工作放到整个时代大背景下来思考，放到党的工作大局下来把握，不断拓展组织工作领域，延伸组织工作触角，增强组织工作的渗透性，使组织工作与经济工作、社会工作有机结合起来，积极构建开放的组织工作系统。

四、深入开展“基础管理年”活动，加强组工干部能力建设

组织部门贯彻“细节管理”理念，开展“基础管理年”活动的成效如何，决定因素是组工干部的素质强弱、能力高低。下半年，我们将开展“组工干部能力建设”活动，坚持在“站起来会说、坐下来会写、沉下身会做”三个方面下功夫，着力提高干部综合素质。

一是建立学习交流机制，进一步提高干部“说的能力”。健全学习制度。通过组织集中学、鼓励自己学、支持保障学的方式，重点学习政治理论、经济知识、业务知识等内容，不断扩大知识储备量。建立交流平台。采取面试答辩、组工干部论坛等方式，积极引导参加人员畅所欲言，让干部在学习中、交流中磨炼语言的组织和表达能力。

二是建立约束激励机制，进一步提高干部“写的能力”。构筑载体，鼓励写作。以组织系统内部刊物为载体，支持撰写信息和调研文章。建立激励机制，提升水平。规定对在各类报刊上发表组织工作文章的分别给予奖励，并将量化积分计入百分制考核成绩。

三是建立一线工作机制，进一步提高干部处置复杂问题的能力。在全力做好组织部门本职工作的同时，紧紧围绕县委、县政府工作中存在的难点、热点问题,拓展工作面，扩大工作范围，通过参与解决矛盾错综复杂、操作难度大的棘手问题，不仅为县委、县政府分忧，同时也增强素质、提高水平，增强能做、会做和巧做的本领。

同志们，下半年组织工作任务艰巨而繁重，我们必须以只争朝夕、时不我待的精神状态，以雷厉风行、快捷高效的工作作风，抓好各项工作的落实，努力争创一流，不断取得新的成绩。

第三篇：全市半年工作总结会议上的讲话

全市半年工作总结会议上的讲话

在全市半年工作总结会议上的讲话

同志们：

这次半年工作总结会议共分三个阶段，第一阶段是组织市级领导班子成员赴威海“甲午国殇·民族复兴”主题教育基地进行参观学习，接受红色教育；第二阶段是昨天下午对今年以来各项工作推进情况和亮点工程进行了交流性观摩；第三阶段是今天集中开会对上半年工作进行系统的总结分析。通过观摩总结可以看出，工作干得好的单位都是党建工作突出、班子团结实干、干部作风过硬；工作干得不好的单位都是党的领导弱化、党的建设不力、干部作风存在问题。这充分说明了事业的成败与否，关键在班子，关键在干部，关键在实干担当精神。刚才，周市长对上半年工作进行了系统总结，对下半年工作进行了具体部署，希望大家认真抓好落实。下面，我主要围绕加强党的建设、改进干部队伍作风讲几点意见。

一、要把加强和改进党的领导贯穿于各项工作的全过程

党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。党领导一切应该怎样领导？《党章》规定，党的领导主要是政治、思想和组织的领导。有的同志存在误解，认为政治、思想和组织领导，就不用领导经济建设、抓招商、抓具体社会事务，这是完全错误的。《党章》规定，党必须集中精力领导经济建设，组织、协调各方面的力量，同心协力，围绕经济建设开展工作，促进经济社会全面发展。各级党委（党组）要加强对经济工作的组织领导，对经济发展方向、经济思路、经济政策和重大经济活动做出安排，搞好产业链条梳理谋划，推动区域经济更好更快发展。《党章》还明确规定，党必须保证国家的立法、司法、行政机关，经济、文化组织和人民团体积极主动地、独立负责地、协调一致地工作。各级党委（党组）要按照总揽全局、协调各方的原则，充分调动方方面面的力量推动经济社会建设，发挥好领导核心作用，对上级党委的要求部署，不折不扣地落实到位，确保不走样、不变味。当前，我们在加强和改进党的领导上还存在不少问题，一些镇区党（工）委书记不知该管什么不该管什么，有的地方对乱采乱挖、乱搭乱建、环境脏乱差、养殖场污染、浒苔清理不及时等问题，该治理不治理，该整治不整治，导致群众不满意；对区域内的历史遗留问题和歪风邪气不敢抓、不敢管，新官不理旧账，把责任推给前任，对干部身上存在的问题不去教育管理，而是捣鼓“走人”，把管理的责任推给别人。党委书记是“一把手”，没有不应该管的事，任何事情没有管好都是失职失责。全市各级党组织要把党的建设、党的领导贯穿于各项工作全过程，将党的建设与中心工作一同谋划、一起部署、一体考核，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓实抓好、抓出成效。各级党委（党组）书记要切实履行好“一把手”职责，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，发挥牵头抓总作用，认真研究党建工作，抓好班子带好队伍，正视问题，敢于担当，努力推动本区域本单位各项工作再上新台阶。

二、要把党要管党、从严治党的责任切实扛在肩上

十八大以来，以习近平同志为核心的党中央提出了“四个全面”的战略布局，把全面从严治党作为协调推进“四个全面”战略的关键来抓，强调全覆盖、无缝隙，持久发力，越往后越严。我们要主动适应从严治党的新常态，把从严治党的责任扛在肩上，抓在手上。

一要从严从实落实好主体责任。落实从严治党，党委负主体责任，各级党委（党组）书记是第一责任人，管不好所负责的区域、抓不好从严治党就是失职。要把从严治党的责任落实在日常，从早从小抓起，规范党费收缴、周转房使用、招待费管理等方面行为，采取检查账目、查阅会议记录、核查发票和收据等方式，确保各项工作规范到位。

二要从严从实抓好干部管理。从严治党首先要管好干部，干部是“关键的少数”，也是从严治党的主体，对干部的管理一刻也不能放松。各单位要管好自己的人，保证不出问题，否则就要追究责任。市委有责任把全市干部管好，把作风整顿好，对不讲原则、素质低下、推诿扯皮、群众口碑差的干部，要研究解决办法，形成正确的用人导向。

三要从严从实抓好作风建设。随着反腐败、从严治党等工作的深入，干部不作为、不担当的现象越来越突出。工作中发现，有的部门以制度规范为“挡箭牌”，不是想方设法帮助解决问题，而是死卡条条框框，只要不出事宁肯不办事，导致一些工作“中梗阻”，基层干着急。有的部门不敢担当，牵头实施的全市重点工作，怕得罪人，通报内容不敢指名道姓，遮遮掩掩，还不如不发。有的项目论证完了，本来应该尽快开工建设，但最后不了了之。对于这些问题，相关部门要对号入座，举一反三，认真抓好整改。关于今后项目审批问题，由张大庆副市长负责，严格落实相关部门责任，对基层上报项目，要明确上报时间，加强督查，对逾期没有完成的要严肃追究责任，对一些迟迟不能开工的重点工程，要查清问题原因，厘清责任。

四要从严从实抓好制度建设。制度管长远、管根本。要用制度管党、管权、管人。有些单位管理上不去，经常出问题，与制度执行不到位、办事没有章法有很大关系。要按照规范管理的要求，加强制度建设，规范完善“三重一大”事项决策机制，明确需要提交市委常委会研究的事项内容，细化议事程序，进一步提高市委决策的科学化和民主化。各单位要按照管用、实用、可操作的原则，对现有制度进行梳理，规范“三会一课”等制度，完善各种会议记录，做到有据可查。这次威海市纪委组织对镇区进行巡察，每个市区确定2个镇，重点检查制度规定、政治纪律、重大会议的贯彻情况，我们也要加大对镇区、部门的巡察力度，做到全覆盖、常态化，通过巡察发现问题，推动问题整改。各级领导干部要带头抓好制度建设，用制度规范约束自己，严格按原则办事，接受组织和群众监督，自觉把权力关进制度的“笼子”里。

五要从严从实抓好问题查处。长期以来，在一些领导干部头脑中存在一种错误思想，平时不注重加强对干部的教育管理，出了事，只知安抚和包容，并当成是对干部的关心和爱护，现在看这是对干部的纵容，属于失职行为，应该追究责任。近期河北邢台市大雨引发洪水，造成人员伤亡和财产损失，尽管有“天灾”的成分，但是按照国家新出台的《中国共产党问责条例》，依然启动了责任追究程序，对抗洪应急工作不力的责任人进行停职调查。今年我市被列为全省集中整治和查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题重点督导县，省纪委上半年转交了10起案件，要求每起案件必须依法依规，弄清事实，查证结果，明确处理意见，容不得一丝含糊，这也将成为查案的新常态。对此，各级领导干部一定要强化政治意识、大局意识、规矩意识，把纪律和规矩挺在法律前面，对违反政治纪律和政治规矩的问题要态度鲜明，坚决查处，绝不姑息，将从严治党的要求真正落实好。

三、要以昂扬向上的精神状态积极应对各种困难和挑战

当前，面临的各种风险、挑战日益增多，困难不可怕，关键看精神，只要不怵事、不怕事、敢担责，积极面对，就可以开创各项工作新局面。要做到“三个积极应对”。

一要积极应对经济发展的困难和挑战。当前，经济下行压力加大，招商难、发展难问题突出，但是在困难中也要看到机遇。中央对未来中国经济发展的趋势判断是，经济发展长期向好的基本面没有变，经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变。尽管今年我市财政增收压力比较大，但是跑上争资和融资环境相对宽松，特别是棚户区改造政策千载难逢，上半年争资融资规模达到30多亿元，创历史新高。尽管受经济大环境影响，一些投资者持谨慎态度，工业项目引进难度加大，但是一些投资者看中乳山的整体环境和发展潜力，主动洽谈寻求合作的农业产业化、电子商务、文化产业等项目明显增多。我们要坚定发展信心，持之以恒抓招商，变“大呼隆”式招商为精准招商，严格考核奖惩，对招商引资和项目建设不力的镇区和重点产业招商部门主要负责人，年终要研究处理措施，进一步增强各级抓招商的责任感和紧迫感。要依托良好的生态环境和资源优势，大力发展健康养生、乡村旅游、文化产业、特色小镇等新兴业态，培育产业发展新亮点。

二要积极应对社会管理面临的困难和挑战。妥善解决社会管理方面存在的问题，最有效的办法就是提前研究、提前预防、提前化解。当前，受各种利益格局调整和各种新媒体、新手段应用不断涌现的影响，非法传销、民间融资、金融诈骗、房产售后返租等方面存在的问题比较多，极易引发稳定风险，需要相关部门密切关注，采取措施，妥善化解。对城市建设管理体制和行政审批制度方面存在的问题，要创新方法，改变以往“头痛医头、脚痛医脚”的做法，对重点工程从规划设计、施工建设、工程验收、后期管理维护等方面，加强全方位监管，对城市公厕等公共设施，要加强管理，真正发挥其应有的作用。

三要积极应对改革面临的困难和挑战。当前，各项改革深入推进，防范改革风险显得更加重要。要积极稳妥推进各项改革，把风险评估好，把预案研究好，把政策落实好，确保改革顺利实施，不出问题。当前，要重点抓好教育、医疗、行政审批、公务用车等领域的改革，处理好复杂利益关系，做好相关人员的思想工作，确保不折不扣地将改革要求落到实处。

今年下半年将陆续开展省市县镇四级换届，换届五年一次，一次管五年。换届选举涉及到班子建设和人员调整，干部关心、社会关注，各级干部要以平静的心态对待换届工作，做到思想不散、工作不断。一要正确对待个人的进退留转。抱有一颗平常心，相信组织，相信自己，真正把心思放在工作上，脚踏实地安心干好工作，以优异的成绩迎接换届，以过硬的品质来接受组织考验。二要把纪律和规矩挺在前面。各级干部要严格执行换届纪律，严格要求自己，对人事安排不乱议、不乱猜、不乱传，不传播小道消息，不能别有用心地制造舆论，更不能拉拢干部、说情拉票、跑官要官。要强化换届全过程监督，严肃查处违反换届纪律的行为，努力营造风清气正的换届环境。三要把好选人用人关口。要坚持标准，严把选人用人关，建立干部精准考察机制，调优配强领导班子，保证换届质量。特别是对“两代表一委员”的推选，要慎之又慎，严把政治素质关，注重政治品质、道德品行和社会形象等方面因素，健全提名推荐和审查机制，为“两代表一委员”更好发挥作用创造条件。

第四篇：在委机关工作半年总结会议上的讲话

在委机关工作总结会议上的讲话

（年 月）

同志们：

刚才，各位科站长分别作了发言，实事求是地回顾总结了上半年的工作，找出了存在的问题和不足，提出了下半年的工作重点和努力方向，总的感觉，大家总结上半年的工作实事求是，对下半年的工作，思路清晰，制定的措施具体、可行。下面，根据委党组研究的意见，我讲四个方面。

一、关于上半年机关工作的简要回顾

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市人口计生委组带领全体机关干部，紧紧围绕稳定低生育水平、统筹解决人口问题这一中心任务，认真履行工作职责，加大协调指导力度，机关建设进一步加强，人口目标责任制执行情况良好，重点工作有突破，整体工作健康发展。主要抓了以下方面的工作：

（一）以对市委市政府高度负责的精神，认真履行职责，充分发挥了参谋协调作用。

工作是一项社会系统工程，是党委政府的重要任务，我们的重要任务就是为市委市政府当好参谋和助手，调动社会方方面面实行齐抓共管、综合治理。一是注重汇报工作，争取市委市政府的重视和支持。面对严峻的人口形势，面对 工作的新情况、新问题，委党组政治敏锐性强，工作思路清晰，本着对市委市政 府高度负责的精神，认真履行职责，充分发挥参谋作用，多次向市委市政府汇报工作、分析形势和问题、提出对策和建议，引起了市委、市政府的高度重视。市委常委会议、市长办公会议多次听取 工作情况汇报。同时，加强与市 领导小组成员单位的沟通，努力争取部门的支持与配合。今年以来，先后向市委、市政府主要领导和分管领导汇报工作10多次。二是组织筹备会议，安排部署工作任务。根据 工作的性质、特点和规律，及时提请市委市政府召开了全市 兑现大会、工作会议，于2月和7月召开了2次市 领导小组成员会议，为统一各级各部门思想起到了重要作用。二是制定出台有利于 事业科学发展的政策。从全市 事业科学发展大局出发，及时制定出台新政策，在深入调研的基础上，制定出台了《关于建立人口信息资源共享交换平台的通知》，市政府办公室印发了这个文件，成立了由市政府分管领导任组长的信息资源共享交换平台工作领导小组，分别召开了区县和市直有关部门领导同志和工作工作人员会议进行了安排部署，积极向财政部门争取工作经费。省 工作领导小组转发了我市建立人口信息资源交换平台的文件。目前整个工作全面启动，健康运行。

（二）工作重点突出，工作措施有力，目标管理责任执行良好。

围绕这一中心任务，我们重点开展了以下工作。一是突出控制违法生育这个重点，加大清理清查力度，组织开展了春季计划生育集中活动。自3月上旬至5月底，利用3个月的时间，在全市范围内，深入开展了以WIS信息核查和已婚育龄妇女普查为总抓手，以基层基础工作规范化建设为重点的春季计划生育集中活动。活动期间，我们加强了工作调度和指导，多次召开调度会议，委领导班子成员深入乡镇指导工作，推动工作健康发展。春季计划生育集中活动的开展，基本托清了人口底数和已婚育龄妇女的婚、孕、育、节育状况，堵塞了管理漏洞，为全年人口责任目标的实现奠定了坚实基础。根据孕情摸底，考虑到怀孕3个月以内的已婚育龄妇女的孕情难以全面掌握、个别群众尚未领取《计划生育服务手册》和个别违法生育等因素，预计全年出生人口在 人左右能够完成省下达的控制指标。二是突出城市流动人口这个重点，开展了“计生进社区”试点工作。市委市政府高度重视社区计划生育工作。年初，我们组织人员对全市社区计划生育情况进行了调研，按照市委、市政府有关文件要求，积极探讨“计生进社区”的具体措施，分别在 进行“ 进社区”试点工作，进一步明确社区的计划生育任务目标和工作职责，加强社区计划生育服务阵地建设，配备计生协管员，修订完善了各项工作制度，建立起了已婚育龄妇女管理档案和流动人口档案，组织开展了已婚育龄妇女生殖健康查体活动，“计生进社区”试点工作取得初步成效，近期将召开现场会议在全市推广。

(三)开展调查研究，加强工作督导，在推动工作落实上力度不断加大。

人口计生工作的重心在基层、难点在农村。今年以来，我们继续把工作的着力点放在基层和一线，把到基层调查研究作为掌握真实情况、推动工作发展的重要前提，坚持进村入户调查研究，倾听基层声音，全面了解群众诉求，及时发现工作中存在的问题，为科学决策、开展工作打下基础。今年上半年，由委领导班子成员带队，围绕加强农村基层基础工作、加强城市社区、外资和民营企业、流动人口等方面计生工作组织开展集中调研。其中，对城市社区的调研，采取走访社区居民、查阅档案资料、与计生人员座谈等方式进行，共调查社区15个；对流动人口的调研，共调查了5个区县的7个乡镇、7个村居和部分流动人口集中的区域；对外资和民营企业的调研，采取了听、查、谈、看、问的方法，重点调查了国有企业8家、外资企业2家、股份制企业12家、民营企业14家、破产企业33家，全面了解工作开展情况。调研结束后，写出调研报告，实事求是找出问题，深刻分析原因，提出整改建议。调查结束后，逐村写出个案分析报告，逐乡镇提出整改意见，并及时向区县反馈情况，同时向市委市政府写出了全面调研情况汇报，市委市政府领导高度重视要求对照调研报告研究措施，认真解决，对指导工作起了重要作用。同时，我们这种深入基层、深入一线、深入群众的作法，也受到市委副书记的多次肯定，受到全市各级各部门一致好评。

（四）加强机关作风建设，提高了工作效能，树立了部门形象。

按照“抓班子、带队伍，抓机关、带基层，抓行风、树形象”的总体思路，一是加强机关学习教育。春节刚过，就在委机关党员干部中开展了“提升能力素质、服务科学发展”主题教育；继续坚持每周集体政治学习不动摇，认真学习了《中国共产党党 员领导干部廉洁从政若干准则》、《贯彻落实四项监督制度学习材料》等，并进行了知识测试。二是加强了党风廉政建设和行业作风建设。召开了党风廉政建设和行业作风建设会议，观看了廉政教育片《欲之祸》，委党组与班子成员、科室负责人签订了《党风廉政建设责任书》，制定出台了《关于加强 年党风廉政建设和行业作风建设的意见》，分解落实了科室责任。三是抓机关作风转变，增强事业心和责任感。委党组成员带头，切实增强事业心和责任感，始终把工作重点和精力用在抓落实、求实效上，引导基层干部做到“工作扎扎实实、数字实事求是”，全市人口计生系统形成了“说实话、办实事、求实效”的浓厚氛围。

（五）加强协作，密切配合，各个科室的业务工作开展得扎扎实实、富有成效。

各科室以对委党组高度负责的态度，紧紧围绕全市和全委中心工作，树立全局意识、责任意识，立足各自业务特点，加强对基层工作的指导，扎扎实实抓好落实，推动了工作开展。

办公室积极搞好上下协调，组织筹备大型会议10多个，起草文件、领导讲话等材料30多份，尤其是在规范性文件起草、机关集中教育活动、市委绩效考核等工作中，完成了大量文件、讲话、汇报的起草工作，承担了繁重的任务；同时，抓好材料印刷和分发、文件接收和处理、日常值班、上通下达等事务性工作，在后勤保障、老干部、工资人事管理等方面做了大量工作。

在做好科室主要业务工作的同时，各科室、每名同志，都能够讲政治、顾大局，听从安排，服从指挥，参与了大量突击性、集体性的事项。在委班子成员带领下，牺牲节假日和星期天，开展了进村入户调研，部分同志参与了全市半年人口目标责任制考核。

事实充分证明，我们的干部整体素质是高的，工作细致扎实，敢于打硬仗、善于打硬仗，关键时刻能够拉得出、冲得上，这是我们工作取得实效的重要保证。

半年来，委党组成员率先垂范，认真大胆负责，加班加点，兢兢业业，辛勤工作，为同志们做出了表率。委机关的几位老同志，虽然年龄较大，但始终能够保持平和的心态，爱岗敬业，勤奋工作，忠于职守。承担文字材料工作的同志和小车班的同志，舍小家顾大家，经常加班加点，但毫无怨言。这种精神，令人感动；这些同志，值得学习。在此，我代表委党组向全委同志表示衷心的感谢！

二、当前机关中存在的问题和不足

在肯定成绩的同时，必须保持清醒的头脑，正视机关存在的不良现象和苗头性问题。

一是个别同志工作态度不够端正，事业心、责任感不强。应该说，我们的大多数同志素质是高的，工作是勤奋的，但也有个别同志心理不够平衡，怨天尤人，过分注重个人利益，总感到自己的待遇不如别人，吃了亏，只要待遇，不尽责任，乱发牢骚。有的同志对待工作抱着应付了事的态度，没有脚踏实地、埋头苦干的精神，遇到问题绕道走，对工作能推就推，能拖就拖。

二是存在工作作风不扎实、组织纪律不够严谨的现象。个别 同志工作作风不扎实，工作标准不高，自我要求不严，对所从事的业务工作，掌握得不深，作风飘浮。日常工作中，个别同志时常迟到早退，有事不请假，想来就来、说走就走。尤其是在市纪委组织的明查暗访中，部分同志由于组织纪律性不强，受到市纪委监察局的通报批评，损害了单位形象，在绩效考核中会扣分。这个损失是很大的，教训的深刻的，必须引起我们的高度重视。下步，市纪委监察局还将不定期进行明查暗访，请务必须引起高度重视，不能再有类似问题发生。

三是创新意识不强，亮点工作不突出。从委机关各科室的工作情况来看，总体感觉是创新意识不强，部分科室的同志，工作安于现状、因循守旧、不思进取，有善于研究工作，不愿意动脑筋思考，工作中没有新思路，缺乏与时俱进、开拓创新、奋发有为的精神状态。同时，对开展的各项工作不善于总结提炼，缺少典型和亮点。

以上问题尽管是个别现象，但严重影响市人口计生委的整体形象，每名同志都要认真进行检查对照，有则改之，无则加勉。

三、对做好今后工作的几点要求

事业成败，关键在人。抓好 年的人口计生工作，离不开在座每名同志的共同努力。今年的各项工作任务目标非常明确，各科室、每名同志要对照 年工作要点中确定的9个大方面、50项具体工作，逐项抓好落实。

对此，提出以下几点要求和希望。

一是要讲政治、顾大局。要增强政治敏锐性，思想上、行动 上与与市委市政府、与委党组保持高度一致，始终保持高度的事业心和责任感，做到讲奉献、顾大局、识大体，不利于团结的话不说，不利于工作的事不办。工作你掉了、我拾着，自觉做到拾遗补缺。委党组成员要作出表率，党员干部要切实起到模范带头作用。

二是要加强学习，提高能力。勤奋学习，是提高本领、增强能力、做好工作的前提。新形势下的人口计生工作，对我们的能力和水平都提出了新的更高的要求。只有加强学习，不断提高自身素质，才能适应形势发展的需要。作为指导全市人口计生工作的业务机关，如果对自己的业务都不熟悉，又如何去指导基层开展工作？希望我们每一名同志都自觉把学习作为提高自身素质和工作能力的前提，时刻抓在手上，放在心上，形成浓厚的学习氛围，并把学习的成果运用于实践，做到学以致用，不断提高解决实际问题、做好本职工作的能力。

三是要求真务实，真抓实干。空谈误国，实干兴邦。全委上下都要树立真抓实干、不尚空谈的风气，少做表面文章，少谈空话，克服工作飘浮问题，脚踏实地抓好工作落实。要进一步明确科室职责，搞好工作分工，把任务落实到岗，把责任落实到人，做到工作有部署、有检查。对工作落实不到位、玩忽职守的，将进行批评教育，严格问责，形成内有压力、外有动力、奖勤罚懒的工作新机制。

四是要爱岗敬业，勤奋工作。30多年的实践证明，计划生育的国家利益大于地方和家庭利益，功在当今、利在后代，是一项 了不起的事业。我们直接从事这项工作，应该感到光荣，要好好珍惜，做到干一行、爱一行、钻一行、专一行，做到业务精通，技术过硬，能够独当一面，努力做好分工分管的工作，履行好本科室、本岗位的职责，为人口计生事业贡献力量。

五是要解放思想，注重创新。创新，从大的方面来讲，是一个民族进步的灵魂；从个人来看，是衡量一名干部素质高低、能力大小的重要标志。我们有的科室虽然做了工作，出了很多力，但是在全省没有影响，给上级领导没有留下印象，主要原因就是缺乏创新。希望各科室、每名干部职工要不断解放思想、与时俱进、勇于探索，多思考、勤动脑，促进工作上台阶。

六是要严于律己，廉洁勤政。党风廉政建设是一条高压线。每一名干部，都要严格用党纪国法来约束自己，正确对待权力、地位和自身利益，自觉抵制各种诱惑，禁止利用工作之便谋取不正当利益。要严格遵守党风廉政建设责任制，自觉遵守委机关各项规章制度，做到会干事、能干事、不出事。

同志们，做好今年的人口计生工作任务十分艰巨。希望大家上下团结，齐心协力，狠抓落实，确保完成各项人口责任指标，向市委、市政府，向全市人民交上一份满意的答卷。

第五篇：公司半年工作总结会议上的讲话

今天每个事业部、总公司都以ppt的形式做了半年工作总结，现在我作为总经理凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下。

一、成绩

公司十一大事业部2011年年初定下全年绩效后，同仁攻坚克难，奋发有为，业绩高开高走，各个事业部捷报频传，正如我们事前的发展预估：天润保洁、pco高歌猛进，博生物业四平八稳，万驰商贸迎面跟上，永健劳务人才保障，长沙南昌立稳脚跟，空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重，开局好，为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础，同时极大鼓舞全体同仁的士气。

1、半年入库、、、万，(不含长沙、九江、、、万，不含应收款、、、万，要减去去年未回款、、、万)，一串串鲜活的数字，一分一厘的真金白银，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出来的，争回来的，服务款及时入库，有效的缓解公司紧张的现金流，也为公司做其他投资提供了必要条件。

2、公司内部制度客户管理在优化、在细化，有传承，有创新，有模糊认定，有数字量化，管理水准已跃上新台阶，比如严格执行兼顾各方利益kpi绩效，侧重计划的联络员制度，丰富多彩的例会制度，体现综合素质的一级培训制度，有经理级季度考核制度等等刚性条款；有无情制度，有情管理的，以人为本的和合家文化，筹建永健干部培训学院等等软性条款；

3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时，客户服务的绝对数在增多，客户层次、业态逐步高端多样化，客户维护方法手段多样化多层级维护立体化，客户的满意度忠诚度非常高，公司、公司人在公司外部都是积极正面的，也有较好的口碑和信誉度。

4、公司依十年战略规划，布点行动启动，布局在完善调整，在发展。长沙事业部，德安办事处站住了脚，南昌事业部积极谋划着，杭州业务在积极洽谈，重庆郑州也在我们考虑的范围之内。

5、公司的管理者进步非常明显，主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、大局观，责任感、事业心、奉献精神等，与同行业同级别的公司相比，比较还是不错，显然高人一筹。虽然公司部门分得细，人特别多，事多且杂，各事业部求同存异，高效配合，共同进步。

二、不足

成绩的背后有不足，前进中不忘危机，千里之堤，毁于蚁穴，一个小小的失误会打破我们的饭碗，会葬送公司美好的前途。经营企业永远要低调、谨慎，反省，永远保持有如履薄冰，如临深渊的感觉。

1、今年全年、、、万，半年营业额完成不足40%，营业额增长10%，利润则下降25.4%，可怜的一点点赢利，足以引起大家的严重关注，账面上看有的事业部出现赤字，某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫，有的事业部根本就没有太大的作为。

对策——增量与节约，开源节流并举

2、重业务的同时有人忘记忽略抓日常管理，日常管理是强企之本，公司的口碑信誉度在外，多年积累起来的人脉关系，订单应该不存在大的问题，公司应侧重于日常管理，计划流程的控制，要用好pdca和samrt工具。现在副总忙得不可开交，经理层级跟不上的情况，我们在多数时间实在充当救火灭火队员的角色。

对策——攻守得当，高层多注重日常管理

3、团队中的传帮带速度慢，效果差，出人才机制上有问题，尤其在独挡一面项目经理的培养上，项目治，企业兴，公司的高中低层都要动起来活起来，公司管理层现在中间层塌陷，这非常危险。

对策——梯队建设，重点在项目经理培养。

4、技术较落后，设备更新换代太慢。紧跟行业发展步伐，站在技术设备理念前沿，多与同行业交流学习，多走出去看一看，不要成井底之蛙和闭门造车。

对策——学新技术新理念，配先进施工设备和工具。

5、管理有制度而没有标准化，公司有标准，管理才会简单和统一。将来我们与国际管理接轨，逐步国际化，先9000，过程控制，后14000，与客户商无缝对接，（万科物业在低碳环保活动）

对策——管理先标准化。

6、分公司要赢利，要学会自己走路，要扭亏为盈，管理要上新台阶，学会复制公司的管理，结合实际来创新，规范管理也是我们与别人竞争一个方面之一。

对策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦练内功。

7、分公司还没有复合的业务。保洁、消杀，产品销售、空调清洗等等，都是分公司的业务范畴，我们都有技术能力开展起来，几个分公司经理要认真思考这个问题，多条腿走路，毕竟稳当，对策——保洁与消杀孪生姐妹，附带产品销售和其他业务。

8、企业文化建设力度不大，方法不多，投入不足。大家宣传的不多，沉淀的不多，提炼的不多，公司的未来发展必须用文化来驱动。

对策——用故事传承文化。

三、希望

现在外部市场发生深刻的变革，不确定因素很多，经营变得异常的困难，确实考量着我们的智慧和胆量忍耐，现在是我们树立企业品牌的绝好时机，也是我们在管理、品牌、技术、资金全面赶超爱洁、万吉，利福，1、坚持人才兴企战略，培养优秀的项目管理经理甚为关键，项目治，企业兴。高层管理者一定要以人为中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培养实用人才，引进急需人才，盘活现有人才，2、有信心比金钱黄金重要，关注过程，看重结果，今年各个事业部的绩效目标不要变，要变的是我们的方法和途径，咬紧牙，挺一挺，我们会实现今年的发展目标。

3、创新服务赢市场，一招鲜吃遍天，有独门绝技，极力打造公司的核心竞争力，保洁有一个华丽的转身，进入卖场

4、坚持走品牌发展之路。虽然天润、博生还不是一线品牌，现在我们应该有这个品牌意识，以一带线，以线带面，通过天润、博生品牌的建立传播，带动其他产业长足发展。

5、学习，诚信，沟通，务实，保持我们的本色，万不可丢掉。学习让人进步，诚信乃是我们立身立命的根本，沟通可以化解隔阂与不开，务实要我们不要夸夸其谈，要认真面对具体问题和工作，还实实在在解决问题。

6、安全生产，建立预防机制：要时刻绷紧安全这根弦，不可大意侥幸，虽然上天已经关照了十多年，公司没有出现多的大的事故，但是不能保证上天总是照顾我们。

今天开会后，大家就要回到工作一线了，希望大家肩负起责任，穷尽智慧，带领大家，迎难而上，咬住目标不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、动摇，年底我们再做总结就是我们收获时。