XX党支部年中总结

第一篇：XX党支部年中总结

XX党支部“两学一做”年中总结

2017年XX党支部全面贯彻落实党的十八大和十八届六中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神；围绕管道安全运行的中心工作，抓好党支部建设，开展好“三会一课”，做好党员思想政治教育，充分发挥党员先锋模范作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。在2017年党建的核心工作上，紧密结合工作实际，充分发挥党组织的政治核心作用。认真探索党建工作的着力点，积极开展 “两学一做”学习教育，推进党支部的思想、组织、作风、廉政、制度建设，为积极服务群众、努力造福员工开展了大量务实工作，现将半年工作总结如下：

一、“两学一做”学习教育开展情况

2017年，是党的十九大召开的政治大年，也是全面加强党的建设的关键之年，为确保“两学一做”学习教育活动顺利开展，按照分公司党委“两学一做”学习教育工作具体实施方案的统一部署，支部紧紧围绕“两学一做”这个主题，制定了每月自学计划。每月定期认真组织全体党员学习党章和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党规，学习习总书记系列讲话精神，引导全体党员干部自觉遵守党章党规、维护党章党规。通过学习，进一步提高思想认识，筑牢思想政治基础。

1、“两学一做”基础在学，关键在做。XX党支部通过树立党员示范岗、党员模范、每月之星、突出典型进行表彰奖励等多渠道，结合分公司的“筑根基、增活力、上水平”三个出发点，涌现了张丽等一批先进党员典型；将站内及线路划分党员责任区和党员承包段，充分发挥党员的模范带头作用，营造团结、奋进的场站氛围引导全体党员争做一名合格党员。

2、承传和发扬XX党支部的“家文化”。XX单位作为一个大集体，公司员工、属地化用工和农民巡线工总计70多人。要充分发激发每一个成员的战斗力，党支部就要把一个“大集体”凝聚成一个“大家庭”，把每一名成员当成家庭里的一员，关心每一位成员，了解每一位成员的家庭状况，将心比心，增加集体凝聚力。以“家文化”建设核心进一步提升员工的认同感和归属感。

3、认真落实“三会一课”，务实开展“两学一做”。支部紧紧围绕“两学一做”这个主题，制定了每月自学计划；每月以视频会议、党小组间联合组织活动等不同的形式召开党课教育，学习党章党规、学习习总书记的系列讲话；引导员工及党员提高思想认识，踏踏实实做好本职工作。

4、软、硬件的建设。通过XX党支部的努力，硬件建设上，实现党员示范、属地责任区目视化，减少占用面积，提高空间使用率，建成了谈心角、荣誉室、职工之家、支部活动室，宣传阵地等，实现支部工作开展有场地，功能发挥有载体。新建羽毛球场，实现篮球、台球、乒乓球、桌球等球类运动不出门就可以组织。软件上，加强党员的思想教育，开展党员亮明身份活动，接收群众监督，严肃党内生活，严格执行党务公开原则，深入开展反腐倡廉警示教育，以案示警、以案肃纪，及时用违纪违法的典型案例教育。

二、活动开展对工作和个人起到的效果

“两学一做”在支部开展半年以来，支部全体党员重新学习掌握了党章内容，对党员的行为准则有了更清晰的认识，思想也得到了很好统一，能够更加自觉的要求自己、约束自己，对于站内的工作能够更加主动的去承担，在站内形成了良好的担当氛围，起到了很好的模范带头作用。部分党员能够静下心来认真学习业务知识，在工作中承担起更多的责任，主动去思考解决站内的设备故障、保障场站安全平稳运行；同时还主动带领身边员工学习，传授业务技能，形成了互帮互助的良好氛围。XX支部先后有一名入党积极分子转成发展对象，两名操作工通过分公司的技能比武平台走上技术员岗位。

三、“两学一做”教育存在的不足与困难

1、部分党员思想理论学习不够深入，思想认识高度不够。要始终保持共产党员本色，主动地立足岗位贡献，充分发挥党员的先锋模范作用，以“甘为孺子牛”的奉献意识，甘于奉献、勤于奉献。

2、部分党员工作作风还需进一步加强，有时存在急于求成的情绪。在工作任务多、压力大的时候，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是首先考虑怎样做到最好，导致工作中产生了一些急躁情绪，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。

3、在“做”方面开展不够，内容不够丰富、不够深入。“喊破嗓子不如甩开膀子”、“空谈误国、实干安邦”。作为分公司首批区域化管理的试点站，XX党支部在队伍成员中“做”方面还要加强。试行的“区域化管理”、“双集中”管理方式，对员工队伍别是党员提出来更高的要求，这就要求我们党员争当模范、勇于担当、敢于坚持原则。

四、“两学一做”下一步的学习教育计划

1、继续坚持围绕管道安全运行的中心工作，促进安全生产，指导员工在岗位中践行“四合格、四诠释”。

2、实抓“三会一课”，规范党内组织生活，依托“三会一课”，落实学习计划，采取集中学与自主相结合取代完全自主，将“两学一做”学习教育与分公司试行的区域化管理相结合，不断提高党员的执行力、动手能力和应急反应能力，通过党员技能水平的提高带动全体员工的技能水平。

3、两学一做学习教育常态化、制度化。要坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效，坚持学做结合。继续坚持选树先进典型，宣传践行“两学一做”优秀党员先进事迹，树立时代楷模，引导党员、干部见贤思齐。

4、领导团队工作，继续巩固加强XX单位“家文化”的建设。

第二篇：平乐县中职校党支部2010年年中总结（推荐）

平乐县中职校党支部2010年年中总结 2010年以来，我们学校全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，不断加强创新，深入开展创先争优活动，深化改革，全面加强我校党的建设，充分发挥我校党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，健全我校的办学机制，创建体教结合特色工作，真正办人民满意的学校，为平乐县教育机构的建设和全民教育做出贡献。

一、开展的主要工作

1.加强组织建设，充分发挥党组织的创造力、凝聚力和战斗力

加强学习和宣传，提高党员队伍理论素质和业务水平。认真学习党的十七大、十七届四中、五中全会和区委全会精神，认真学习《国家中长期教育改革和发展纲要》，深刻领会科学发展观内涵，认真落实三会一课和中心组学习制度，开展好学习教育；营造浓厚的学习氛围；开展多种形式的业务培训，提高训练能力，开展好党报党刊学习活动。通过学习使党员、教练员把自己的工作和学校的发展放在学校事业的发展上，不断增强大局意识和责任意识。

不断丰富载体活动，充分展现学校党建工作的活力。认真落实党支部“一岗双责”制度，扎实开展“五好”党支部创建活动；在党员中开展争优创先活动，努力扩大成果；开展好“共产党员形象工程”、“党员与困难队员结对帮扶”、“一名党员一面旗”等活动。树立平乐县中职校的品牌意识，抓住特色活动；总结经验、树立典型，促进了党员整体素质的提高。

2.加强党的基层领导班子建设，打造一流干部队伍

健全领导决策机制。按照十七大提出的“讲党性、重品行、做表率”的要求，进一步加强领导班子和干部队伍思想政治建设。贯彻民主集中制，完善内部议事规则，坚持民主决策，形成集思广益、团结和谐、互助合作、高效履职的良好局面，切实以班子成员的同心同德，实现团队领导的高素质、高水平，实现学校提升、体育教育发展的高品质、高效能。健全选人用人机制，加强干部培训。不断增强领导班子“五个意识”的培养，即政治意识、大局意识、创新意识、服务意识和民主集中制意识。

3.加强党员管理教育，发挥党员甘为人先的表率作用

抓好入党积极分子培养工作。以“坚持标准，严格把关，慎重发展”的方针，严格新党员发展程序，坚持做到成熟一个发展一个。重视对入党积极分子的教育、培养和考察，鼓舞引导他们将加入党组织作为政治生命中追求的目标，不断学习，严格要求自已，全面关心入党积极分子的思想、工作，及时与他们交流沟通，帮助他们尽快成长，不断将优秀分子吸收到党组织中来。

探索党员管理教育的新方法。把常规管理教育与科学发展观教育相结合，创新“三会一课”内容和方式，规范党内组织生活，坚持民主评议党员。教育党员教练员理清“三个问题”，即当初入党为什么，现在做什么，将来学什么；认真思考好“三个需要”，即党员的先锋性，需要改变什么精神状态、需要保持什么精神状态、需要发扬什么精神状态；切实做到两个“认真想一想”，即做事前认真想一想，说话前认真想一想。

4.进一步落实党风廉政建设责任制的落实工作

重新修订《师德“五不准”实施细则》等制度，严格考核管理。把职业道德作为考核教职员工工作的重要内容和职务评聘、评优奖励的重要依据，实行师德一票否决制。

加强师德监督。发现教师有师德违规现象的，及时进行诫勉谈话。完善我校师德建设机制，有效地提升教师的价值观念，重铸教师职业的生命内涵。

进一步完善校务公开制度，运用多种渠道公开校务工作，要做到公开内容真实、公开时间及时、公开范围全面。

学校进一步完善“三重一大”制度，健全校务会、行政会和支委会等议事规则，实施民主决策，领导成员勤勤恳恳地工作，无怨无悔地奉献。

5.加强群团工作，有效凝聚各方教育力量

指导学校工会工作。积极支持工会按照《工会法》的规定履行工会职责，全面深入开展建设“教工之家”群体创优活动，使工会真正成为党联系群众的桥梁和纽带。

领导工会围绕学校中心工作，加强自身建设，组织好教职工开展丰富多彩的学习交流、精彩每月活动，增强教练员队伍凝聚力。

进一步完善教代会制度。认真筹备开好每次的教代会。落实教职工对学校发展以及切身利益等方面的知情权、参与权、决定权、监督权，进一步调动教练员在教书育人、学校管理和提升业训水平等方面的积极性、主动性和创造性。发挥全体教职工参与管理、民主治校的作用，增强学校管理工作透明度。

贯彻落实《妇女儿童发展纲要》。引导女教职工树立自主意识和发展意识，依法维护她们的合法权益，为她们排忧解难，办实事。

重视退管工作。关心退休老教师的学习生活和身心健康，丰富他们的退休生活，尽力为他们排忧解难，多办实事。做好稳定工作，落实老教师待遇，抓好活动。

6.加大宣传力度，为学校发展提高舆论支持

加强和改进学校教育宣传工作。及时上报体校信息，提高我校工作的宣传力度，提升学校的品牌形象，增强信息工作的针对性和实效性。

二、取得的工作成绩

一年来，学校取得的主要成绩如下：教育教学管理一等奖，初三年级所有科目均获县级奖项等。

在新的阶段里，学校党支部将围绕教育教学这一中心工作，强化历史责任感，用创造性的工作激情，自觉、主动做好各方面的工作，做到加强学习，外树形象、内强素质、立足本职、任劳任怨、奋发向上、敬业奉献、团结互助，为沈北新区体育事业和学校的发展做出应有的贡献。

平乐县中职校党支部

二○一0年七月

第三篇：年中总结

2016

年

年

中

总

结

报

告

管理中心：某某

总结日期：2016年6月29日

2016年年中总结报告

转眼间2016年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半的工作。作为公司管理中心人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：

一、外部培训情况工作总结

自2016年年初到现在，半年以来共成功的进行了班班通项目“交互式触摸一体机培训”人次共达3000人左右，场次达60多场。培训对象为新野县及淅川县县城及所辖乡镇的初中及小学等学校的一线教师以及校长、副校长和教办室主任等。每场培训下来时间大概为1.5-2个小时。外部培训接近尾声，淅川及唐河的教学一体机使用培训结束后，外部培训即将告一段落。

接到培训任务后，需和各个中心校沟通培训需求，根据培训需求制定培训计划，并按培训计划严格执行。而整个交互式触摸一体机培训过程包括五个环节：

1、培训之前的自我介绍；

2、班班通教学一体机及其相关教学软件使用说明的培训；

3、培训中间环节的互动提问（也就是与老师之间的沟通，了解一下他们接受的程度如何）；

4、将自己的培训课件（视频、培训手册、课件）的电子档拷给老师，让 他们培训结束以后继续进行巩固学习；

5、给他们解答关于平时使用中遇到的各种问题以及该如何解决这些问题，此环节可有效减少售后部门工作量。

班班通教学一体机及其相关教学软件的培训内容大体分为四部分，1、触摸一体机的简单介绍：一体机硬件组成方面、如何正确的开关机以及虚拟鼠标和虚拟键盘的使用方法介绍；

2、SCT-board 交互式电子白板软件的使用说明以及操作方法等的详细介绍；

3、海天地影像中心软件的使用说明以及如何和视频展台搭配使用；

4、关于一体机及相关软件的常见问题、解决办法以及日常维护等等。

二、关于公司内部员工培训工作的展开和实施

半年以来，本人除了根据外部培训需求做培训计划及执行外，对于公司新进员工来说，新入职员工培训也是必不可少。刚刚踏入公司的大门，培训人员作为引路人角色，相当重要。半年以来，培训新进员工40人左右。

1、培训制度的建立

随着公司的发展以及员工队伍的壮大，公司必须拥有严谨的培训制度及培训考核制度。

2、培训团队的培养

随着公司的内外部业务的发展，公司急需培养出一批具有高素质的培训团队。同时积极探索新的培训模式，改进培训方式，提高培训效率，让培训工作符合公司发展及体现员工自我充电的需要。培育学习型员工，使员工进步，为公司发展做出贡献。

3、培训资源的收集及整合

随着内外部培训工作任务增多，培训人员必须根据自身条件，整合出适合自己的一套培训资料。

4、考核

培训结束后，应以周期为单位，进行相应考核，这样才能有效对培训后效果进行收集和反馈。对此已做各类培训后的相应考核，效果不错，需继续进行。

三、自我评价

半年多以来，本人经过大量的培训工作任务的洗礼，做起培训计划及执行任务来多了些得心应手的感觉，并且希望给其他新同事更多的锻炼的机会。同时也在培训过程中深深感到各种知识量的重要性，希望自己有更多的学习机会。所以下半年外部培训告一段落后，希望轮岗到其他更有挑战性的岗位，比如工程售后部助理。希望在不同的岗位能学习到更多的东西，让自己与公司共同进步。

第四篇：年中总结

年中总结

随着商管公司的正式运营，商户的进场装修如火如荼的开展，不经意间，忙碌而又充实的上半年匆匆过去，回顾半年来的工作，有许多值得总结与思考的方面，伴随着7月份以来，全体动员轰轰烈烈的消防验收工作开展，目前的工作一度出现停滞，现将上半年工作及下半年工作计划展望汇报如下：

一、商户的进场工作

1、第一阶段，年后伊始，原先既定的开业目标是2014年的五一，为达到这一目标，商管公司在仅有4名员工的情况下，同时还要兼顾着全员营销开展了商户进场工作，采取了发函形式通知，并于元宵节前大户逐户的上门沟通，提高了商户的信心和认同度，准备进场。

2、第二阶段，由于泗洪市场红星美凯龙的搅局，将前一阶段的成果冲淡，影响了部分商户的进场积极性，也在一定程度上给招商带来了不利，但通过踩盘、了解了情况后，制定了说辞，将此劣势进行了化解，后期红星美凯龙没有再造成任何影响。

3、第三阶段，为了让商户顺利进场，商管公司进行了大量的市调，最终拿出了一系列的意见，准备好了前期进场手续及材料，但又因为工程原因，现场水、电、配套硬件、甚至连一条可进场的道路都没有。又制约了商户的进场工作。

4、第四阶段，经过公司多次沟通、会议讨论，最终确立了进场时间，并制定了一系列的优惠措施，工程也逐项给出了工作的时间节点，才又再一次的开展了商户进场工作，经过全体人员的共同努力，采取了寄送通知书，大户上门沟通等等措施，最终实现了公司的进场目标，截止5月28日，进场已经达到87%。二、三组团的招商落定工作

1、年前三组团招商已经开展的相当到位，并完成了意向商户的模拟落定，年后开展实际落定工作，3月份一个月内，原先模拟落定的商户，已经达到了50%，4月份继续开展落定与淘汰替换工作，因考虑前期一、二组团大品牌较少，三组团进行了择优落定，招商成功了如：马可波罗，东鹏瓷砖、TOTO卫浴、恒洁卫浴、欧普照明、飞利浦照明等等较大品牌，一定程度上丰富了各业态的大品牌。

2、由于三组团招商落定，考虑了销售的因素，前期要求必须购买自营，增加自营户，加强大品牌、大商户与公司的捆绑，采取了多种措施，在一定程度上取得了较好的成绩，东鹏瓷砖购买了10间，马可波罗磁砖组织了10个品牌，购买了公司4层近5000平方的商铺，为公司销售取得了一定效益。

3、在完成招商率90%以上后，现阶段针对部分业态调整，并重新规划区域，由现有招商部进行开展，目前已开始新一轮扫街工作，约谈部分大客户，相信短期内会有一定的成效。

三、商管部与物管部工作

1、商管部年后开始配合进场，着手开展工作，准备充分，梳理了多次的进场手续，明确了流程，细化了台账，确保做到现场解决，一次性服务到位，没有耽误进场工作。

2、物管部年后仅一人，招聘了1名水电工，前期工作开展十分辛苦，在工程严重制约的情况下，完成了临时水、电的按照工作，后期增加了大量人手，也都较好的完成了进场及装修服务工作。

四、上半年的工作中也存在着一定的不足

1、模拟演练工作不足，前期的商管公司一共仅有4人，且与其他部门配合协调时间不足，导致进场时，手续办理繁杂，客户等待时间较长，一定程度上制约了工作。

2、因财务等部门，前期接触商管工作较少，在配合招商及进场收款时，严重制约了工作进度，后期协调后，现有较好转变。

3、招商部工作开展时，一度出现了抢客户现象，个别人员避重就轻，从而出现了一些抢商铺的现场，未能很好的考虑公司对业态、品牌的需求，导致了现阶段有部分需要淘汰及调整的商铺，给公司带来了不便。

4、上半年的人员交替也较频繁，从员工到部门经理，不断更替，在一定程度上影响了部门工作的延续性，如招商部对于吊顶区的业态调整，转移位置的工作，就未能延续下去。

五、下半年工作计划及展望

1、明确工作职责，做好总经理助理的职务，在协助总经理开展工作的同时，多学习，多用心，完成自身工作，9月份准备将环州万博城商会的筹建工作完成。

2、积极主动与总经理沟通，时刻把握公司发展动向，真正做好总经理助理的职务，成为总经理的得力助手。

3、就自身分管的招商、商管部门，用一种空杯心态，加强自身学习，与部门一同成长，同时，以分管领导的角度去看待部门工作与发展，协助部门经理做好部门的工作。

以上是个人就上半年的工作所做总结，其中尚有不到之处，请领导予以批评指正！

2014-07-29

第五篇：2018年中总结

2018年中总结及计划

---Tina 2018年上半年是收获的半年，来校区已经一年多的时间了，这半年来经历了很多，有成绩也有不足，需要提升的地方还有很多，希望未来能有更大的进步。上半年完成了1.4班的升学工作，1班13人升学11人，4班14人升学12人，完成了8.10班的展示课及13班的开班课。5个班级授课进度和家长沟通都正常进行，承担了一些教学部的组织工作，协助领导安排本部门的日常活动，组织策划了一些大的活动，如：母亲节，阅读大赛，夏令营等，在这过程中逐渐积累了些经验和教训。

教学中出现的最大的问题是：所学内容不会运用，很多家长反应学了的知识在同步过程中不会用，记单词还是很慢。针对这个问题我们进行了深入的探讨，首先是孩子掌握程度不熟练，其次是老师没有把学校内容加入到课堂中练习，通过讨论我们初步找到了方法，把学校单词利用暑假时间进行分类，每次学完一部分内容后，在课堂会进行系统的练习，保证大部分孩子会用。第二个问题存在于与家长沟通上。对于每个孩子的上课表现老师要做到心中有数，并能及时的与家长反馈，问题前置，这样就避免引起不必要的麻烦。第三，随着学员人数的增加，每个老师精力有限，因此督导这个岗位就显得尤为重要，在与家长沟通时更是不可缺少。在组织活动时前期准备充分的情况下，一定要实际操作演练，预设可能发生的问题以及提出解决方案。以上这些问题都是在今后工作的过程中要注意的地方。

备课方面需要提升的地方：随着不断有孩子的升阶，课程难度加大，对老师的要求更为严格。在今后的备课中，首先熟记教学流程进度，预习教材，把每节课要讲知识点罗列出来，做出大纲。查找相关知识，比如：蜂房和蜂巢的区别孩子们不清楚，要找相关图片进行讲解，增加知识量。之后要写教案，把每个环节容易出现的问题，学生的反馈，需要掌握的词汇、句子，要做的游戏，准备的教具等都说明。完成教案后要组织试讲，由其他老师提出建议并修改。试讲时注意不能过课，真实的还原课堂，要把每个环节都讲到。最后上完课后要写反馈。以上是上半年工作的总结，由于领导的信任，下半年我将带领教学部一起工作，也有如下的计划;1.常规工作：制定月，周工作计划；组织召开每周一次的教研活动；对于教学中存在的问题要及时指出并给出解决方案；组织安排每个班的开班，公开课，结业课的教研；每次期中期末考试的试卷分析等2.学生家长的沟通工作；升学组织，计划；3.不断壮大教学团队，协助招聘工作4。时刻关注老师们的动向，了解老师们的心态，老师们反应的正当问题要及时解决5.组织培训活动。

希望在接下来的工作中不仅是教学或是管理中能够得到更多的锻炼。