掘二工区2011年度工作总结及下一年工作打算

第一篇：掘二工区2011年度工作总结及下一年工作打算

掘二工区二0一一年度工作总结

及明年工作打算

在各级领导的大力支持和帮助下，掘二工区认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，深入开展各种安全活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，提高质量标准化，深化“双基”，以质量标准化动态达标保安全；加强安全管理体系和制度建设。

二0一一年工作完成情况及存在问题

一、多种途径学习培训，提高职工技能。

我工区认真贯彻党的安全生产方针。煤矿工作是一项环节复杂，技术性强的特殊作业。不但要求我们业务强，更需要政治思想素质高。我工区机电修人员较多，在全年工作期间，我们在做好业务管理的同时，注重政治思想学习。不但利用周二安全活动和班前会向全体职工贯彻集团公司和矿下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策的学习，而且每月在工区会议室由机电副区长和技术员组织一次电工技术讲座，结合现场的疑问让职工提问并现场解答，更有效直接的掌握知识。三采猴车投入后，要求厂家老师分上下午对维修工和岗位司机进行了培训。通过以上方式提高了职工的业务素质和安全意识，杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞，推动了全矿井的安全。

业务基础是衡量工区技术水平的平台，最近新交接设备多，特别是三采猴车和大皮带的新投入，给管理带来新的难题，这就要求我们必须从日常做起，从实践工作着手，自我加压，结合现场，不断学习，开拓思路，狠钻业务，把知识和实践有机地结合起来，指导好各项工作。同时，严格工区的工程质量管理和作业规程的编制，完善班组管理，重视各班组具体工作中的实际情况。在平时的工作中，要求所有人员爱岗敬业，思维严谨，作风踏实，严格安全生产管理。

二、严格隐患排查制度。

我工区战线长，工作性质复杂，人员分布广泛，在管理上存在一定难度，从整体上管理的同时，要求工区带班管理人员必须深入现场，除重点薄弱环节重点盯靠外，要勤走，勤问，勤管，加强巡回检查，发现隐患及时安排现场处理，把隐患消灭在萌芽状态。亲自指挥及时处理安全生产环节的各种问题。在平时工作中，始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则，严格要求各班组的负责人要树立表率作用。针对岗位工人员多，分布广的特点，专门制定出单岗作业人员的安全生产措施。

三、廉洁自律，克己奉公，树立良好的干部形象。在行业作风建设和廉洁自律方面，工区领导坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，牢记党的宗旨，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，无违法乱纪现象。

四、材料管理方面。

围绕我工区全年各项任务指标的完成，在全区干部职工当中进行广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的成本意识教育，使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”成本观的含义，充分调动职工人人关心、人人参与，严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制，收旧利废、挖潜堵漏。同时，我工区还召开了专门会议,统一思想、首先从区队管理人员强化材料节约意识，对职工进行宣传发动，鼓励职工开动脑筋、纳言献策，挖掘材料节约的途径，区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见，发现材料节约的途径，并提出现场工作中存在的材料浪费的问题，及时对存在的问题进行了改进，杜绝了材料的丢失和浪费。

五、加强质量标准化整改。

为了实现我工区井下设备及文明生产动态达标，工区首先从班前会入手，严格执行班前会流程。一是值班人员针对上班任务安排完成情况，布置本班的各项任务，强调工程质量，班组长进行本班任务分配；二是工区管理组织职工利用班前会和周二的安全学习会加强煤矿质量标准化知识的学习，让职工提高工作标准，不干返工活。然后，由各班组先检查，落实，汇报工区，然后工区再组织验收一次的两级检查制度。

重点加强了对二采，三采架空乘人装置的管理。首先对架空乘人装置司机和维修人员进行设备相关知识的培训，使其掌握一定的技术知识和维修技能，其次是组织相关人员进行煤矿质量标准化的学习，在平时的检修过程中严格按质量

标准化的标准进行施工。三采猴车安装试运行期间，出现问题较多，特别是猴车的各类保护不起作用及掉绳现象时常发生，工区管理人员和维修工根据现场及时采取措施，经过数天的奋战，确保了三采猴车在运行期间的安全工作。

通过工区各位职工的共同努力，二采行人上车场已达到了质量标准化的各项要求。

六、加强了日常设备的管理。

针对近期二采耦合器经常出现问题，特别是漏油现象严重，我工区及时与业务科室联系，邀请厂家来矿进行现场指导，并组织机电修人员进行了学习，保证了二采皮带系统正常运行。

七、加强了各斜巷的提升运输工作。

一是加强了二采轨道下山的提升运输工作，在保证各工区车皮，物料供应的同时，还对各安全设施，道岔，地滚子进行检查和维护，保证了各安全设施能够正常使用。二是充分利用交接班时间对底鼓变形段进行起底卧道，卧道人员听到发车信号后及时进入躲避硐，做好“行车不行人制度”，保证了人员安全。三是加强了皮带系统的检修维护力度，特别是硫化接头和各卸载点的检查。同时，皮带维修人员还加强了设备巡回检查制度，加油制度，人员包机制度的落实，充分利用检修时间提高了检修质量，并对各皮带及时进行了试验，保证了系统的正常运转。四是三采大皮带已交接，针对新皮带问题多，整改困难，维修人员坚持每班维护，并对查出问题及时整改，保证了系统的正常运行。

八、顶板管理方面。

针对二采轨道下山和二采皮带巷部分地段出现顶板离层，为保证人员安全，工区认真制定了相关措施，维修、电工人员在皮带巷检修施工前，必须先用长把工具找开裂层，确认安全后方可施工，找顶时，要对皮带采取保护措施，防止砸伤皮带，并及时向工区领导汇报。在巡回检查工作过程中，最少有两名维修工共同检查，防止顶板突发事件，如出现问题另一人可以互保。

九、职工安全管理方面。

一是加大了反“三违”力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，停班学习并进行相应的处罚，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”及“严重三违”现象的发生，实现了全工区安全生产。

二是加强了每季度的危险源辨识活动的开展，通过职工的共同参与分工种进行讨论，并列入各危险源台账中，及时将各种隐患消灭在了萌芽中，保证了工区的安全生产工作。

三是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。

四是完善了各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围，达到了“以责保安”。

存在问题

回顾全年度的工作，虽然做了一些工作，但还存在不足，主要表现在以下几个方面：

1、职工的安全防范能力参差不齐，区队在现场安全管理上有漏洞，在职工教育上忽视了对个别职工的重点强调和针对性，职工违章现象还时有发生。

2、机电修人员虽加强了日常学习与培训工作，但有部分年轻人员不能够全身心的投入到工作中去，对待工作存在侥幸心理，工作责任心不强。

3、三采皮带新交接，问题多，整改困难。二0一二年工作打算

在下一步工作中，我们将在矿党政的正确领导下，全工区上下一心，团结协作，力争让各项工作跨上一个新台阶，为下一步安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

（一）总体思路

以安全生产法律、法规、矿文件、会议精神为指针，以安全生产为总体目标，以全面落实各项管理制度为工作核心，以人为本，突出抓好工区管理人员业务素质和职工的安全意识、安全技能培训教育，打造本质安全型队伍，在三季度安全工作基础上，进一步强基固本。

（二）奋斗目标

安全上工区消灭轻伤以上人身事故，杜绝重大非人身事故，实现安全生产。

安全质量标准化，实现动态达标，搞好双基建设工作。

1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起

点，没有终点，一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。坚持班前班后安全教育雷打不动，做到时间上有保证，教育内容上充实有针对性，上岗人员参加学习率达到百分之百。从安全理论和企业文化理念的高度来武装充实职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性。

2、加大现场精细化管理力度，严格按照矿精品标准抓好工作落实。严格执行各工种岗位责任制，加强现场安全监督检查，搞好互保联保，发挥好党员、青监岗员、群监员的督查作用，严格执行矿规定的量化积分考核机制，从安全教育到现场各项工作落实进行全方位管理，不断提高全区干部职工整体素质。达成共识，使人人明确按章作业就是维护大家的利益、精益求精就是对自己负责，营造良好的安全氛围。

3、合理调配人员，严格请事假制度，达到出勤均衡，对旷工欠勤人员严格落实奖惩制度。对机电修人员的工作根据现场需要合理按排人员，保证满足生产需要，避免怠工窝工，杜绝返工浪费。按照人工效率进行工资分配，实现人工效率最大化，确保完成矿下达的各项生产任务

4、加强系统设备的检修管理，严格巡回检查制度、人员包机制度、加油制度，充分利用好检修时间，确保设备运行的稳定性，为明年的高效、高产提供保障。两部猴车加强钢丝绳的检查及各类保护要确保灵敏可靠，提醒乘坐人员严格按规定上、下人，彻底解决人员上、下井的疲劳。

5、加强材料管理，分四个班开展节约竞赛活动，严格按

照区队制定的考核办法进行奖惩，对现场材料使用情况、维修材料的领取及现场材料的发放回收做到一班一统计、日清日结，每班使用的材料做到清楚明了。严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制，进一步强化全区干部职工的节约意识，规范职工行为。

6、强化责任制、制度落实。井下工作严格跟带班制度，跟班队长和班组长牢固树立“安全第一”的安全理念，深入现场从各个方面认真部署，要及时发现问题，处理问题，对井下发现的问题处理不及时或不处理，区队给予相应罚款。严格自已的岗位责任制落实，对各项管理制度的落实要真实有效，不搞特殊，区队班子成员严格把关，严格监督考核，发现违规的人员要及时的指出改正，不能存有“好人主义”，对发现“违规”“违章”行为不予制止，致使违章作业的，上井后，对当天的跟班队长、班长和责任者各进行相应处罚，以警示其思想和行为。

7、加强每天班前薄弱人物排查力度。每天利用班前会及井口确认时间，加大薄弱人物排查力度，坚决将薄弱人物排除在井口外，并由当天值班区长给予谈话开导或教育，杜绝工作中人员不安全因素的存在。

8、加强行为规范的素养和执行。严格落实矿各种行为规范制度，严格要求自己的言语行为，提高自身的素质水平，不断促进职工遵章作业的行为规范。

9、加大对最后一个月安全文件的传达与学习，加强安全责任和管理措施的落实，强化安全管理，充分调动广大职工 的安全生产的积极性、主动性，确保安全生产各项工作的扎实开展。

10、提高党员思想素质，加强党风廉政建设，做好廉洁防控工作，发挥广大党员干部的带头作用，充分调动职工的积极性，加大共产党员的目标考核机制，进一步密切党群干群关系，动员干部职工继续保持高昂斗志，弘扬负重奋斗、艰苦创业精神，紧紧围绕安全生产这个中心目标，继续努力进取。

下一年对我们来说是一个更为重要的时期，我工区会积极推广应用新技术、新工艺，完善技术管理，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。同时，我相信在矿党政领导班子的正确领导下，掘二工区干部职工齐心协力，奋力拼搏，能够圆满完成全年的各项工作任务。

掘二工区

二0一一年十二月三日

第二篇：掘二工区七月份班组管理经验文档

掘二工区7月份区队班组管理经验总结

为进一步提高掘进工程质量，为加强区队班组建设打下坚实的基础，迎接好上级各级专项检查，切实搞好现场管理工作，工区在7月份的区队班组管理中，总结了一系列工作措施经验如下：

一、在现场管理方面，我们全面推行“精细化管理”，根据“目标精细到人人，人人精细到岗位”的总体思路，工区把管理的触角延伸到每个人头，精细到每个岗位，在全工区形成了“物物有人管，事事有人为”的管理格局。

（一）精细化管理必须在“精”、“细”、“严”、“实”四个字上下功夫。“精”即业务要精。业务精是对职工的基本要求。无论是领导干部，还是职工群众，在业务上一定要精益求精，不仅要干一行爱一行，更重要的是干一行精一行，只有这样，上才能创造出更多的价值，企业才能取得效益最大化。“细”即分工要细。按照“物物有人管，事事有人为”的管理原则，把工作落实到位，一部绞车、一根道钉、一个灯泡的管理工作都要分到人头。“严”即要求要严。无论什么工种，从事何种业务，都要高标准严要求，要以严肃的态度、严格的作风对待自己的各项工作任务。“实”即工作要实。做工作办事情一定要实事求是，求真务

实讲实效，坚决防止形式主义现象。

（二）精细化管理必须建立严格的考核机制。我们在精细化管理实施过程中已经建立了一套比较完善的考核机制，工区成立了精细化管理考核小组，制定了严格的考核标准，实行动态考核，并将考核结果与职工的工资分配挂钩，有效地推动了精细化管理的顺利实施。

（三）精细化管理必须建立责任追究机制。为减少工作失误，我们建立了一套较为全面的失职失误责任追究制度。对于职工失职失误行为，不仅要分析、追究直接责任、间接责任，还要追究跟班区长的连带责任。责任追究制度的建立和执行，不仅减少了失职失误现象的发生，更重要的是为实施精细化管理提供了有力保证。

（四）在材料节约方面，我们完善了材料领、用、退一整套管理体系，并详细做好记录，每月底班组考核时作为一项进行评比，将材料的节约与工资、奖金挂钩。

（五）严格执行现场交接班制度

（1）做到交班带班区长、验收员、接班带班区长三人照面，交班带班区长把本班验收员安排的工作完成情况和隐患处理情况向验收员和下班带班区长做好交待。验收员负责看线，画出迎头巷道轮廓线，安排好本班生产工作。

（2）交接时，做到活完人走场地清。

①前探、板皮整齐码放到扒装机后；钻、钻杆放好、挂好。

②风管、水管盘好；风带、电缆保持卫生清洁。③迎头支护锚杆、网跟至迎头，严禁空顶。

④迎头窑打肥超过300mm,瘦超过100mm，进尺计零分。⑤迎头前三排往后不准出现长锚杆，否则，进尺计零分。⑥迎头要扒出拱基线，以便验收员画巷道轮廓线，否则，进尺计零分。

⑦迎头卧底时，严格按正台阶施工，按轮廓图打眼，不按正台阶施工进尺不计分。

⑧交接班前对巷道冲遍尘，切实保持好后路。

（六）班前会工区值班领导点完名安排工作后，由各带班区长汇报昨天工作完成情况，并安排当天工作。

针对近期普遍班组消极怠工，不能完成工区领导安排的各项工作，工作标准低，工作时间短，随意性强等特点，在工区值班领导安排工作后，各带班区长汇报昨天工作完成情况，不能完成的，要说明原因，做出检讨，并且把当天工作做好安排。

二0一0年七月三十日

滕州市金达煤炭有限责任公司

掘二工区区队班组管理经验总结

（7月份）

二0一0年七月三十日

第三篇：煤矿综掘工区教案二

一、综掘生产工艺技术

1、综掘工作面的综掘设备布置及巷道准备

课题一 综掘工作面主要设备的布置、选型与配套

课题二 综掘工作面主要设备的运输与安装前巷道准备

课题三 综掘工作面主要设备的调试与检验

2、综掘工作面掘进工艺

课题一 综掘机操作前的检查与准备

课题二 综掘机操作顺序

课题三 综掘机正常截割工艺

课题四 特殊地质条件下的截割工艺

课题五 综掘机工作时注意事项

3、综掘工作面支护及顶板管理

课题一 综掘工作面支护技术

课题二 综掘工作面顶板管理

课题三 综掘工作面冲击地压的成因与防治

4、综掘工作面设备的安装、拆除与搬迁

课题一 综掘工作面设备安装与拆除技术

课题二 综掘工作面设备搬迁

5、综掘工作面通风与安全基本知识

课题一 掘进通风技术

课题二 矿井瓦斯及防治

课题三 矿尘危害及防治

课题四 矿井火灾及防治

课题五 矿井水害及防治

6、综掘工作面生产技术管理

课题一 综掘工作面技术管理

课题二 综掘工作面生产过程的组织

课题三 综掘工作面安全与质量管理 课题四 综掘工作面区队管理制度 课题五 综掘工作面设备使用管理

二、岗位专业知识

1、井下各种岗位 1)矿井轨道工 2)防尘工 3)掘砌工 4)斜巷信号把钩工 5)煤矿搬运工 6)皮带机司机 7)卫生清理工 8）综掘机司机 9）井下维修电工 10）绞车司机 11）刮板输送机司机

2、各岗位工种专业安全知识及技能要求

1)矿井轨道工 专业安全知识：

（1）、作业前，必须认真检巷道支护情况，排除隐患后方可进入施工地点。（2）、装卸钢轨时要一人喊号，一人先起或一头先放。

（3）、斜巷运送钢轨时，要捆绑牢固，下端必须采取防护兜揽措施，防止钢轨在运行中脱落或窜出。

（4）、斜巷施工时，要关闭上口挡车器或挡车栏；工作时必须由下往上进行。（5）、施工作业时，所用的工具不准碰触电缆等电器设备。（6）、钉道时注意锤头连接是否紧固，以免飞锤伤人。

（7）、使用大锤和钎子时，掌钎人要戴防护手套；打锤人操作时不准戴手套。（8）、架空线路维修施工时，必须得到运输调度的同意方可施工。技能要求： 四懂：

1、上岗前必须经过专门培训并考试合格，取得本工种岗位操作资格证书。

2、应熟练掌握轨道量具及施工设备的正确使用方法。

3、能熟练并安全的掌握和使用风镐、手稿、钎子等工具的使用方法并了解其工作原理及性能。四会：

1、能熟练掌握轨道量具及施工设备的操作、检查、维护保养、一般性故障排除。

2、能熟练的操作、检查、维护保养风镐、手稿、钎子等工具。

2)防尘工 专业安全知识：

1、首先检查管路设施的完好情况，严禁使用单腿销、铁丝代替U型销。

2、观察工作地点的安全环境。

3、用于工作的梯子，必须支设牢靠；登高作业时，应佩带保安带。

4、开启阀门前，必须握紧水管头，严禁管口对人。

5、皮带运输机、转载机等电器设备运转时，应保持安全距离。

6、每次冲尘完毕，关好阀门，盘好管路。技能要求： 四懂：

1、上岗前必须经过专门培训并考试合格，取得本工种岗位操作资格证书。

2、应了解各种防尘方法的工作原理、工作流程。

3、能及时了解各处防尘设施的完好情况使用合格的防尘设施。四会：

以及及时的使用。

2、负责各处防尘设施的安装，各转载地点必须安装防尘设施。

3)掘砌工 专业安全知识：

1、严格执行敲帮问顶制度，找掉顶帮活矸、危岩。找顶时要用长柄工具，人员要站在安全地点，并有专人监护，同时观察好退路，保证退路畅通无阻。

2、检查有害气体浓度是否符合规定，发现问题及时处理。

3、检查各种风水管路连接是否牢靠，风水压是否合适。

4、由外向里依次检查巷道的永久、临时支护和各种安全设施，发现不符合“作业规程”的要求的，必须进行处理。

5、根据工序要求认真检查各种工具、材料，保证质量可靠，数量满足要求。量具要校核准确，设备性能可靠，运转正常。技能要求： 四懂：

1、上岗前必须经过专门培训并考试合格，取得本工种岗位操作资格证书。

2、熟悉并掌握作业环境、施工工艺、生产系统、质量标准以及安全要求等，具备自保互保的意识和能力。

3、熟悉并掌握各种施工设备的性能及使用方法。四会：

1、能熟练掌握各种施工设备的操作、检查、维护保养、一般性故障排除。

2、能熟练的操作、检查、维护保养风镐、手稿、钎子等工具的性能、工作原理、操作方法及安全注意事项。

3、对出现的各种危险性事故能做出有效的判断，4)斜巷信号把钩工 专业安全知识：

1、作业前，必须详细检查防跑车和跑车防护装置；保险绳、钩头及距钩头15m以内的钢丝绳，轨道、道岔、声光信号、语音报警信号及照明是否正常完好；实验信号系统是否正常。确认无误后方可正常工作。

2、严禁站立在道心内，身体的任何部位严禁伸入两车之间；严禁在车未停稳时摘挂钩，摘挂钩时必须站在轨道外侧。

1、负责对防尘设施的操作、检查、维护保养、一般性故障排除，保证各处设施的完好，3、必须按牵引车数挂车，如发现牵引车数超过规定、连接不良或装载物料超重、超长、超宽时，不得发出开车信号。

4、收到任何不明信号，立即通过电话或喊话器联系。

5、连接件不完好不能使用。

6、工作人员进入躲避硐、信号硐或安全地带，放准发开车信号 技能要求： 四懂：

1、上岗前必须经过专门培训并考试合格，取得本工种岗位操作资格证书。

2、必须了解工作现场的情况以及当天的工作量，很了解当天的工作。

3、必须了解工作地点各种设施的完好情况，是否能正常工作等。

4、了解工作地点行车的方法，对所用到的设施及其工作原理有一定的了解。四会：

1、工作前必须检查各种设施的完好情况，对出现的问题必须及时处理，不能带病运行。

2、开车前必须交接好各种收发信号，保证各个信号的完整。5)煤矿搬运工 专业安全知识：

1、严禁混装。装车时，人员必须配合好，防止挤伤手砸脚，物料摆放整齐，防止物料倾倒伤人。

2、封车时，封绳不得少于两道。封绳、封棍的使用必须按有关规定执行。

3、运输前，先检查绞车、钢丝绳、轨道、信号、安全设施。连车时，必须使用防脱销，连好保险绳。

4、运输时，严格执行“行车不行人”制度。

5、车到位后，等车辆挺稳掩牢后方可摘掉钩头。

6、卸车时，物料崩弹范围内严禁有人。

7、起吊重物时，人员严禁站在重物摆动的范围内以及重物下。起吊过程中严禁中途停留。

8、拖运过程中，绳道内严禁有人，采用电铃信号联系；任何人发出停止信号必须停车。

9、车辆掉道后，必须先检查车辆情况，若运输物料已歪斜，先将车辆固定牢靠，卸料后，严格按照掉道复轨有关规定操作。技能要求： 四懂：

1、上岗前必须经过专门培训并考试合格，取得本工种岗位操作资格证书。

2、必须熟悉运料线路的巷道支护、轨道道岔质量、安全设施完好情况。

3、装运不同材料，应用不同车辆，并按措施规定要求将物料封牢。

4、装、运、卸不同的物料应根据不同的材料采取有效的防护措施。四会：

1.能处理运输过程中的各种事故，并对事故有清醒的认识。2.能保证运输过程中的安全，尽量不出或少出事故。

定期维修保养各种运输用的车辆器具等，保证各种器具的完好。6)皮带机司机 专业安全知识：

1、皮带运行期间，严禁清理带仓。

2、开机前必须对设备及辅助装置详细检查。

3、溜煤眼附近10米内必须有充足的照明。

4、溜煤眼上口必须设置栅栏，栅栏高度不得底于1.4米。

5、溜煤眼旁边必须悬挂警示牌。

6、溜煤眼上口必须有安全带、大锤等工具。

7、处理皮带事故必须停机闭锁。

8、在溜煤眼上口处理大块矸石时，必须停机闭锁，佩带安全带，并生根固牢。技能要求： 四懂：

1、上岗前必须经过专门培训并考试合格，取得本工种岗位操作资格证书。

2、清点工具、备具，清理机房，如实做好并保存好各种记录。

3、检查并确认各部位紧固件、连接件齐全、牢固，各传动部分应灵活可靠。

4、检查并确认各驱动滚筒、导向滚筒无开焊或开胶，转动灵活无异响。

5、必须熟悉皮带头的巷道支护、安全设施完好情况。四会：

1、能判断并处理一般的小事故。

2、能根据皮带的运转声音判断皮带是否运行正常。

3、清楚各种仪表示的示数是否正常，并确定皮带是否运行正常。7)卫生清理工 专业安全知识：

1、严禁清理运行中的设备卫生或皮带底部卫生。

2、高空作业时，必须系好安全带，并设专人监护。

3、严禁用水冲洗电器设备、电缆、照明、信号线路及设备运转部件。

4、清理卫生时，必须停电。

5、工作时注意力必须集中，观察周围环境，防止高空坠物伤人 技能要求： 四懂：

1、上岗前必须经过专门培训并考试合格，取得本工种岗位操作资格证书。

2、清点工具、备具，并保存好各种记录。

3、清楚各种运转部位、设备的危险性，能熟练使用各种工具。

4、清楚所清理的设备、部位的重要性，能根据不同的设备、部位使用不同的工具。四会：

1、负责各种清理设施、设备的操作、检查、维护保养、一般性故障排除，保证各处设施的完好，以及及时的使用。

2能在每班前都清楚所缺少的工具，并及时补齐工具。

3、能停、送电并保证不停、送错开关。

4、必须熟悉所清理线路的巷道支护、安全设施完好情况。8）综掘机司机 专业安全知识：

1.执行敲帮问顶制度，检查顶板支护、通风、煤尘、瓦斯情况。

2.检查操纵手把、按钮、机械、电气、液压系统、保护装置、连接螺丝等设备设施，确保一切正常。

3.截割、装载、转载系统完好；降尘装置、冷却装置、照明、水质、水压、流量应符合规定要求。

4.人员撤至综掘机后方的安全地点才可以开机。

5.应防止截割期间迎头矸石、煤块滚落以及临时支护掉落伤人。综掘机紧停装置必须灵敏可靠。

6.截割期间应注意压力显现状况及支护情况，发现异常必须及时撤离。

7.截割期间必须保证足够的风量，除尘效果良好，瓦斯检测仪器使用正常，发现异常及时停机、停电进行处理。技能要求： 四懂：

1、综掘机司机必须经过考试取得合格证后，持证上岗。

2、必须熟悉综掘机的结构及工作原理，了解设备性能、液压系统的构成，并能正确、迅速地判断以及处理一般故障。

3、知道操作期间的危害因素有片帮、冒顶、折帮、倒棚和误操作。

4了解工作流程及工艺，严格按作业前准备、撤人、警示、作业、停机顺序循环作业。四会：

1、开机操作之前所有电气、液压保护装置必须保持齐全、灵活、可行，严禁甩掉不用。

2、坚决综掘机的完好检查，决不带病开机。

3、开机前检查：通风是否良好；机械部位是否紧固；电气部件是否失爆；液压部分是否漏油。

4、运行中出现故障要立即停机检查，处理完好才可以开机。9）井下维修电工 专业安全知识：

1.作业前，必须检查作业地点顶板情况，支架完好状态;检查施工地点20m范围内气体情况，确认无危险后停电挂牌。

2.有两组以上人员在同一供电系统上工作时，要分别挂停电专用派，要相互联系，在各组都完成工作后方可送电，严禁约时送电，严禁借用他人时间检修。3.电气设备检修时，开盖后必须严格执行“验电、放电、挂接地线”制度。4.验电必须使用与验电电压相适应的验电笔进行验电。5.禁止用停送电的方法查找故障。技能要求： 四懂：

1、了解《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》检修质量标准中的有关规定，熟知本工种操作规程。

2、具有煤矿井下电气防爆知识，掌握隔爆电气设备的维修方法。

3、了解采掘机电设备的名称技术特性使用方法和操作规程，并掌握其搬运和安装方法。

4、了解常用润滑油和液压油的牌号性能及用途。四会： 1.2.3.4.会使用电工工具，量具和仪表。

会安装和拆卸一般采掘设备，敷设电缆。会更换采掘机电设备常易损件。会加注润滑油，进行乳化液的配置。

10）绞车司机 专业安全知识：

1、检查小绞车安装地点（硐室），顶帮支护必须安全可靠；检查小绞车的安装固定是否牢固；检查小绞车制动闸和工作闸；检查钢丝绳是否有可靠的护绳板；检查小绞车控制开关、操纵按钮、电机、电铃等应无失爆现象。信号必须声光兼备，声音清晰，准确可靠。

2、听到清晰、准确的信号后，闸紧制动闸，松开离合闸，按信号指令方向启动绞车空转。

3、缓缓压紧离合闸把，同时缓缓松开制动闸把，使滚筒慢转平稳起动加速，最后压紧离合闸，松开制动闸，达到正常运行速度。

4、小绞车运行中，司机应集中精力，注意观察，双手不离闸把。如收到不明信号应立即停车查明原因。

5、接近停车位置，应先漫漫闸紧制动闸，同时逐渐松开离合闸，使绞车减速。听到停车信号后，闸紧制动闸，松开离合闸，使绞车减速。听到停车信号后，闸紧制动闸，松开离合闸，停车停电。

6、严禁超载、超挂、蹬钩、扒车。

7、处理矿车掉道，禁止用小绞车硬拉复位。

8、严禁拉空钩头。技能要求： 四懂：

1、绞车司机，必须经过技术培训，考试合格，持证上岗。

2、必须了解该绞车斜巷的基本情况，如：斜长、坡度、变坡地段、中间水平车场（甩车场）、支护方式及轨道状况、安全设施配置、信号联系方法、牵引长度及规定牵引车数等。

3、必须执行“行车不行人、行人不行车”的规定并在斜巷上下口、中间水平车场等处安装斜巷语言报警装置。四会：

绞车司机必须了解本设备的结构、性能、原理、主要技术参数及完好标准等。并会一般性检查、维修、保养及故障处理。11）刮板输送机司机 专业安全知识：

1、开机前检查刮板输送机的信号装置是否灵敏可靠；

2、检查刮板输送机的传动装置、电动机、减速器、液压联轴节、机头、机尾各部的螺栓是否齐全,完整坚固。减速器、液压联轴节是否有漏油、渗油现象,油量是否适当。牵引链及链轨有无损坏,齿轨有无脱落断裂。发现问题,排除故障后,方可发出信号开机；

3、检查刮板输送机机头处防尘设施是否完善,否则要及时处理。

4、刮板输送机司机要注意机头、尾行人，发现情况异常迅速停机。

5、及时清理机头、机尾、减速箱,不得压埋。听到停车信号后，应立即停车，以防事故发生。无信号自身停机时，要将机身上的煤拉净后停机。停机后，司机要检查机头部各部件的情况，发现问题及时处理。集中精力，听清开车、停车信号，不准出现误操作。司机离开工作岗位时，要切断电源，将开关打到零位，并进行闭锁。技能要求： 四懂：

1、必须经过技术培训，考试合格，持证上岗。

2、熟练掌握刮板输送机的操作方法，并严格按照规定进行操作。

3、熟悉刮板输送机的基本结构，其所配置的各种电气、机械、液压保护装置及连锁装置必须使用,动作安全可靠,严禁甩掉不用。

4、严禁用刮板输送机运输超重、超宽、超长、超高的设备和物料。用刮板输送机运输一般物料,沿途要设专人看闭锁。四会：

1、开车前必须交接好各种收发信号，保证各个信号的完整。

2、能配合维修工对刮板输送机进行加注油。能处理工作中出现的一般性故障。

第四篇：采煤工区3月份工作总结及4月份工作打算

采煤工区四月份工作会议发言稿

进入3月份以来，采煤工区在矿、井党政领导的正确领导下，认真贯彻落实矿、井一系列文件精神，围绕三月份工作目标，努力克服900、906工作面生产条件差、掐挺频繁等不利因素，全区上下团结协作，奋勇拼搏，真抓实干，通过积极开展狠抓安全生产管理、精品工程创建、一堵两反等工作，较好地完成了3月份各项工作任务。

主要工作完成情况

1、安 全：区队三违比率控制在考核指标以内，现场消除了重大安全隐患，实现了安全生产。

2、原煤产量：截止 29 号，累计完成产量 26332 吨。

3、工程质量：工程质量实现了动态达标，在矿和井组织的工程质量验收中，优良品率达到了100%，4、成 本：超额完成了井下达的增收节支目标。

5、“三基”建设：坚持全员安全教育与基本技能培训相结合，积极完善各类资料，顺利通过了矿一季度三基自检。

主要工作开展情况

一、加强了各类文件精神和专业知识的学习。

1、在工作任务紧张的情况下及时选派班组长到柴里大学进行职能转变安全心智模式培训。

2、根据文件精神，结合本工区实际情况，及时收集整理本单位管理人员必知必会知识并汇编成册，采取多种形式进行学习，并做好学习记录，以此促进管理人员个人素质和现场管控能力“双提升”。

3、组织全体干部职工认真抓好《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》学习、宣传，工区管理人员人人签订承诺书，并组织了考试，切实做好了《七条规定》的落实工作，为保护广大矿工生命安全，推动我矿安全生产形势持续稳定健康发展打下了基础。

二、顺利迎接了集团公司一季度矿井安全质量系统考评验收 为全面做好集团公司一季度矿井安全质量系统考评验收的迎检准备工作，工区及时召开迎检会议，制订了迎检方案，层层分解任务，把各项工作都落实到具体责任人，确保了此次迎检的顺利通过。

三、加强了900、906工作面的顶板管理工作

针对900、906工作面顶板压力大、工作面局部中矸较厚、片帮严重的实际情况，我们坚持现场安全管理，及时挂梁维护，局部煤壁折帮、坠网处超前使用π型钢，对工作面工程质量存在的问题及时进行了整改、实现了900面、906面的安全生产，并于3月28日对900面进行了回撤。

四、进一步强化煤质管理、提升全员煤质意识

工区积极传达、贯彻《从源头提高煤炭发热量管理措施》等文件精神，全区上下增强了煤质管控意识，实现提煤质、增效益、保收入，重点加强了900工作面的煤质管理工作，及时采取保煤质措施，严禁大矸石、杂物进入煤流运输系统，确保煤质稳步提升。

五、创新考核方法、层层分解产量任务

工区根据月初井下达的生产任务指标，建立了原煤生产竞赛台，把原煤产量分解到两个生产班，产量完成情况、超欠情况每天进行公布，以此促进工区全月产量任务的完成。

存在的问题和不足

尽管我们在安全生产管理上取得了较好的成绩，但在日常工作上还存在一些问题和不足：

一是”三违”控制不好。

本月共出现外部一般“三违”8人次，其中秦广东班出现5名一般“三违”人员。内部“三违”17人次，其中马西华本月出现两次轻微内部违章。管理人员有两人内部违章：张长放（一般）、周广洋（轻微）。

二是精品工程创建意识有所淡化。

部分管理人员和职工的精品工程创建意识不强，在实际工作中没有严格按照精品工程的标准去施工，导致工区2月份精品工程没有通过验收。

三是各班出勤率不高或时高时低，在一定程度上增大了职工工作量，影响了工区各项工作的正常完成。

四是安全教育不到位，岗位标准流程操作的掌握情况必须进一步加强。在井组织的岗位描述抽考中，我单位9人中有5人不合格。在周末抽查中，职工孙忠诚、马西华不知道岗位描述五大项被责令井内部“三违”登记。尤其是在一季度达标迎检中，龙玉明、孙新国、孙宜成3名人员描述不合格，被责令一般“三违”登记，严重影响了我单位对外的整体形象。在3月份，井安监站对岗位标准流程的考核中，我工区被评为最差单位。

五是在本月井安监、督查对我工区各类台账记录的检查时，防控日志、机电设备日检记录、班组长写实薄、矸石拣选记录不同程度的存在着填写不及时、不规范的问题，有些问题甚至多次出现。

下一步的工作打算：

（一）、奋斗目标

1、安 全：杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，“三违”比率控制在考核指标以内，杜绝群体违章和严重“三违”现象，实现4月份的安全生产。

2、质 量：工程质量优良品率达到100%，杜绝不合格品，实现动态迎检标准。

3、产 量：完成矿、井下达的原煤生产任务。

4、成 本：完成矿、井下达的修旧利废指标任务，降低生产成本，提高收入。

5、隐患治理：各类安全隐患整改合格率达到100%，消除易改易犯问题，杜绝重大安全隐患。

6、“三基”建设：进一步完善各项管理制度和资料，促进安全生产。

下一步工作措施

1、加大“三违”人员的处罚和帮教力度，以及“三违”连带处罚力度。同时严格控制井内部“三违”的人数，班组“三违”比率超标的对当班所有出勤人员进行处罚，同时连带处罚当班跟班区长、班长，以此形成全面反“三违”，共同抓安全的良好氛围。

2、加大工程质量验收力度，牢固树立安全质量意识，严把工程质量毫米关，对不合格的工程质量及时整改，杜绝合格品的出现，确保优良品率达到100%，实现动态达标，积极争取“树优抓尾”优胜区队，为安全生产工作打下坚实的基础。

3、加强906工作面的顶板管理、爆破流程、短臂注水、提升运输等安全管理，及时排查、处理各类安全隐患。重点加强906面的顶板管理，要立足现场实际，主动自我加压，抓好人员出勤，积极组织多循环作业，最大限度地发挥全区干部职工工作积极性，确保完成4月份的产量任务。

4、深入开展好“一睹两反”、两提一降活动，加大两巷旧料回收复用和修旧利废力度，坚持材料分管考核办法，严格材料领取发放制度，建立健全各项材料管理台帐，控制生产成本的投入。

5、加大机电设备的日检、维护、保养，减少机电事故对生产的影响，为生产班正常的煤炭生产工作提供有力的保障。

采煤工区

2013-3-31

第五篇：采煤工区3月份工作总结及4月份工作打算

采煤工区四月份工作会议发言稿

进入3月份以来，采煤工区在矿、井党政领导的正确领导下，认真贯彻落实矿、井一系列文件精神，围绕三月份工作目标，努力克服900、906工作面生产条件差、掐挺频繁等不利因素，全区上下团结协作，奋勇拼搏，真抓实干，通过积极开展狠抓安全生产管理、精品工程创建、一堵两反等工作，较好地完成了3月份各项工作任务。

主要工作完成情况

1、安全：区队三违比率控制在考核指标以内，现场消除了重大安全隐患，实现了安全生产。

2、原煤产量：截止 29 号，累计完成产量26332吨。

3、工程质量：工程质量实现了动态达标，在矿和井组织的工程质量验收中，优良品率达到了100%，4、成本：超额完成了井下达的增收节支目标。

5、“三基”建设：坚持全员安全教育与基本技能培训相结合，积极完善各类资料，顺利通过了矿一季度三基自检。

主要工作开展情况

一、加强了各类文件精神和专业知识的学习。

1、在工作任务紧张的情况下及时选派班组长到柴里大学进行职能转变安全心智模式培训。

2、根据文件精神，结合本工区实际情况，及时收集整理本单位管理人员必知必会知识并汇编成册，采取多种形式进行学习，并做好学习记录，以此促进管理人员个人素质和现场管控能力“双提升”。

3、组织全体干部职工认真抓好《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》学习、宣传，工区管理人员人人签订承诺书，并组织了考试，切实做好了《七条规定》的落实工作，为保护广大矿工生命安全，推动我矿安全生产形势持续稳定健康发展打下了基础。

二、顺利迎接了集团公司一季度矿井安全质量系统考评验收 为全面做好集团公司一季度矿井安全质量系统考评验收的迎检准备工作，工区及时召开迎检会议，制订了迎检方案，层层分解任务，把各项工作都落实到具体责任人，确保了此次迎检的顺利通过。

三、加强了900、906工作面的顶板管理工作

针对900、906工作面顶板压力大、工作面局部中矸较厚、片帮

严重的实际情况，我们坚持现场安全管理，及时挂梁维护，局部煤壁折帮、坠网处超前使用π型钢，对工作面工程质量存在的问题及时进行了整改、实现了900面、906面的安全生产，并于3月28日对900面进行了回撤。

四、进一步强化煤质管理、提升全员煤质意识

工区积极传达、贯彻《从源头提高煤炭发热量管理措施》等文件精神，全区上下增强了煤质管控意识，实现提煤质、增效益、保收入，重点加强了900工作面的煤质管理工作，及时采取保煤质措施，严禁大矸石、杂物进入煤流运输系统，确保煤质稳步提升。

五、创新考核方法、层层分解产量任务

工区根据月初井下达的生产任务指标，建立了原煤生产竞赛台，把原煤产量分解到两个生产班，产量完成情况、超欠情况每天进行公布，以此促进工区全月产量任务的完成。

存在的问题和不足

尽管我们在安全生产管理上取得了较好的成绩，但在日常工作上还存在一些问题和不足：

一是”三违”控制不好。

本月共出现外部一般“三违”8人次，其中秦广东班出现5名一般“三违”人员。内部“三违”17人次，其中马西华本月出现两次轻微内部违章。管理人员有两人内部违章：张长放（一般）、周广洋（轻微）。

二是精品工程创建意识有所淡化。

部分管理人员和职工的精品工程创建意识不强，在实际工作中没有严格按照精品工程的标准去施工，导致工区2月份精品工程没有通过验收。

三是各班出勤率不高或时高时低，在一定程度上增大了职工工作量，影响了工区各项工作的正常完成。

四是安全教育不到位，岗位标准流程操作的掌握情况必须进一步加强。在井组织的岗位描述抽考中，我单位9人中有5人不合格。在周末抽查中，职工孙忠诚、马西华不知道岗位描述五大项被责令井内部“三违”登记。尤其是在一季度达标迎检中，龙玉明、孙新国、孙宜成3名人员描述不合格，被责令一般“三违”登记，严重影响了我单位对外的整体形象。在3月份，井安监站对岗位标准流程的考核中，我工区被评为最差单位。

五是在本月井安监、督查对我工区各类台账记录的检查时，防控日志、机电设备日检记录、班组长写实薄、矸石拣选记录不同程度的存在着填写不及时、不规范的问题，有些问题甚至多次出现。

下一步的工作打算：

（一）、奋斗目标

1、安全：杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，“三违”比率控制在考核指标以内，杜绝群体违章和严重“三违”现象，实现4月份的安全生产。

2、质量：工程质量优良品率达到100%，杜绝不合格品，实现动态迎检标准。

3、产量：完成矿、井下达的原煤生产任务。

4、成本：完成矿、井下达的修旧利废指标任务，降低生产成本，提高收入。

5、隐患治理：各类安全隐患整改合格率达到100%，消除易改易犯问题，杜绝重大安全隐患。

6、“三基”建设：进一步完善各项管理制度和资料，促进安全生产。

下一步工作措施

1、加大“三违”人员的处罚和帮教力度，以及“三违”连带处罚力度。同时严格控制井内部“三违”的人数，班组“三违”比率超标的对当班所有出勤人员进行处罚，同时连带处罚当班跟班区长、班长，以此形成全面反“三违”，共同抓安全的良好氛围。

2、加大工程质量验收力度，牢固树立安全质量意识，严把工程质量毫米关，对不合格的工程质量及时整改，杜绝合格品的出现，确保优良品率达到100%，实现动态达标，积极争取“树优抓尾”优胜区队，为安全生产工作打下坚实的基础。

3、加强906工作面的顶板管理、爆破流程、短臂注水、提升运输等安全管理，及时排查、处理各类安全隐患。重点加强906面的顶板管理，要立足现场实际，主动自我加压，抓好人员出勤，积极组织多循环作业，最大限度地发挥全区干部职工工作积极性，确保完成4月份的产量任务。

4、深入开展好“一睹两反”、两提一降活动，加大两巷旧料回收复用和修旧利废力度，坚持材料分管考核办法，严格材料领取发放制

度，建立健全各项材料管理台帐，控制生产成本的投入。

5、加大机电设备的日检、维护、保养，减少机电事故对生产的影响，为生产班正常的煤炭生产工作提供有力的保障。

采煤工区

2013-3-31