掘二2014年维修工作总结（范文大全）

第一篇：掘二2014年维修工作总结

2014年维修工作总结

我于2014年3月竞选上维修队长以来，带领维修队积极工作，认真学习专业技术知识，克服种种困难，圆满完成了全年的工作，现就一年来的工作做一下总结。

一年来，在我矿领导和工区领导的正确指示和领导下，在同行的支持和帮助下，在兄弟单位的配合下，本着知行合一，严格履职的工作态度，通过组织开展提升运输的各项技术工作和解决现场设备实际问题，到完善工作流程中的操作规范，都使自身业务技能有了本质的提高。同时也为自己的管理工作铺垫了很好的支撑平台，有效保障了工作任务的顺利完成。

一、在生产环节上，对我工作面的绞车进行了反复调试，掌握了绞车的性能，保障了绞车的正常运转，并且对安全设施逐一进行了检查和维修，保障了提速运输的安全。

二、在材料消耗上，通过修旧利废来减少材料的消耗，在进行各种设备的安装时，对所用的材料逐一进行对照，不浪费一丝一帽，精心维护，延长了设备的使用年限。

三、在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身

硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，事事以矿井利益为重。

四、在学习上，为了提高维修队业务水平，自行组织维修队利用工作以外的时间进行定期和不定期学习专业知识，为工作打好了坚实的基础，提高了设备运转的安全程度。

五、积极配合工区领导，协调好领导和职工的关系，做好职工的思想政治工作，全面的维护矿井和工区安全工作，来保障安全工作的顺利进行。

成绩只代表过去，在今后的工作中我将再接再厉，努力克服不足，勤于求教和深入学习，使自己的维修技术和管理能力再上一个台阶。

掘二维修队长；

2014年12月30日

第二篇：二维线2008年工作总结

二维线2008年工作总结 一年来，二维线在市运管处及致远实业有限公司的正确领导下，全体干部职工认真学习十七大会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密结合企业实际，坚持以生产经营为中心，与时俱进，开拓创新，努力加快经营业务的发展，使公司各项工作都取得了可喜成就。现将工作总结如下：

一、加强职工业务知识学习提高业务水平

为了提高职工的业务水平及工作能力。我们二维线全体职工在李主任的领导下积极的学习各种车辆检测及调试知识；把这些理论知识运用到实际的工作中，在工作中总结各种车辆检测、调试知识的运用经验；大家在一起交流这些工作经验共同提高业务水平。经过长期努力的学习、工作、经验交流，二维线全体职工的工作是能力及业务水平有了很大的提高。

为了保证各项设备能够正常运行，并保证不耽误正常工作；我们二维线全体职工每逢星期天都要加班进行设备保养，使各项设备都能够正常运转；但是我们现在所用的设备都已是老化，跟不上时代发展的要求了。有好多车辆不能进行正常检测。关于设备老化、过时的问题我们二维检测线已多次向有关领导反映、请示更新

了，望领导酌情给予解决。

在平时我们二维线全体职工都很注重企业的形象，为了有一个好的企业形象；我们全体职工内抓自身的素质提高，外树良好的形象。经常进行卫生大扫除，保证车间环境清洁。给客户检测、调试车辆时在保证质量的情况下尽可能的提高速度。

二、努力完成各项本职工作

在过去的一年里，我们二维线全体职工遵照市运管处及致远实业公司的指导，努力完成各项本职工作同时积极的做好领导临时交代的各项工作。一年来我们总共检测了辆次车，调试了辆次车。

三、一年来的经济收入

１、二级维护收入218840元

２、自今年6月份洗车费收回至今总收入23945元

四、工作中存在的不足及来年的工作打算

１、我们二维线全体人员的技术力量单薄，没有专业的技术人员；所以工作中存在着检测技术达不到规定的要求。

２、检测、调试的设备老化；所以检测的数据达不到国家标准。

2008年已经过去了，充满希望和挑战的2009年已经来到，面对更加繁重的任务，我们要继续增强专业做事的意识，少走弯路，少付学费，提高效率，不断提高创新能力，为提升企业的形象和增加企业的盈利而努力。

二维检测线

2008年12月16日

第三篇：掘井队年终工作总结

掘进二队二O一O工作总结

时光荏苒，转眼间又将跨过一个之坎。2010年即将远去，回首过去的一年，掘进二队经历了多次放假，东风井主风机未运行，碛头无法铺开等多种原因，在公司正确领导下，克服种种困难，完成技改进尺3750m，占年计划的148%。安全效果显著，杜绝了重伤以上事故，仅有轻微伤两起，三违二起，全都在控制指标内。工程质量全部合格，总结过去的一年，我们主要做了下面几方面的工作：

一、认真贯彻落实党和国家及企业制定的劳动安全法规政策和规章制度；利用每周三的安全活动日，对相关的劳动安全法规及能源公司、宏能公司的相关制度、规定进行认真的贯彻落实。

二、建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，接受能源公司及宏能公司监督检查；

三、认真落实《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规 程》、《安全技术措施》及《灾害预防与处理计划》有关本队的工作任务和要求；

四、凡是班组出现了各种事故苗头，我队都要及时的进行分析与追查，找出原因，吸取教训，制定、落实整改措施；其他单位所发生的事故我们也要在安全活动日认真学习，吸取教训，制定本队避免发生类似事故的措施；

五、组织班组深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，本本队对斜坡耙斗、溜子进行了改进，加快了斜坡装矸速度及溜矸安全，改善劳动作业环境，创造安全生产条件；

六、在本队的安全生产管理中遵循以下原则：一是在组织生产的过程中要始终把安全放在首位，当生产与安全发生矛盾时，首先保证安全，采取各种措施保证劳动者的安全和健康，把事故和危害的事后处理转变为事前控制，避免发生事故和危害，真正做到“安全第一，预防为主”。二是管生产必须管安全的原则，要求各位跟班队长及班

1组长做到安全和生产一起抓，在安排、组织、检查、总结生产的同时，安排、组织、检查、总结安全工作。三是充分调动、发挥全体职工的安全工作积极性，营造人人重视安全，人人道章守纪，互相监督，抵制“三违”，消除隐患，确保生产安全的氛围。四是把安全作为衡量班组管理和业绩的重要内容，在考核、奖罚中放在重要位置，并使其具有否决权。

七、主要采取了以下措施

(1)建立健全并认真贯彻实施安全生产责任制。对每一位跟班队长、班组长以及每一个工种、岗位和员工，都制定全面具体的安全生产责任制，并在周三的安全活动日上组织学习，达到人人明白职责、自觉履行职责，真正把安全生产责任落到实处。

(2)建立健全并严格执行以下安全生产管理制度。①班前会制度。由跟班队长主持，根据现场的具体情况安排布置当班的生产任务、安全措施的实施和安全注意事项，传达上级的有关指示。② 交接班制度。要求跟班队长按时在现场交接班，对瓦斯、顶板支护、设备状况、安全设施、安全措施的落实情况以及安全隐患等一一交接清楚。③跟班顶岗制度。每班都有一名副队长跟班，对班组长的工作进行指挥指导，解决和处理生产作业过程中出现的安全问题，确保本班的安全生产。④安全质量检查验收制度。要按照安全要求和工程质量标准化要求，对生产作业现场班班进行安全质量检查验收，对查出的问题要及时落实下一班整改。⑤安全生产制度。强调五个坚持：一要坚持安全生产方针，二要坚持不安全不生产，三要坚持贯彻落实“三大规程”、防灾计划、安全技术措施和工程质量标准，四要坚持检查工作时检查安全措施是否得力、落实安全措施是否到位；五要坚持不脱产的安全网员、岗员工作制度，给予网员、岗员一定的权，使其发挥作用。⑥事故追查报告制度。发生安全或质量事故后，要及时召开分析迫查会，查明原因，总结教训，制定防范措施，写出事故报告，按规

定上报。⑦安全生产奖惩制度。对安全生产有功的人员给于一定的奖励或建议上级给予奖励，对事故的责任者或“三违”人员给予必要的惩罚，对严重事故的责任者和“三违”人员些报安监部给予处罚。⑧安全活动日制度。⑨安全目标管理制度。分阶段制定安全目标和实现目标的措施，把安全任务分解到班组，落实到个人，量化细化，明确责任，严格考核，奖罚兑现。

回顾过去，我队在公司各级领导的关怀和各职能部门及兄弟单位的大力支持和配合下，虽取得了一点微不足道的成绩，但离公司的要求还有很大的差距，还存在以下困难和问题

1、员工队伍不稳定，流动性大，素质低，使我队的安全生产管理难度增大。

2、部分干部“安全第一”的思想树立得不牢，对安全工作“说起来重要，安排起来次要，实际干起来不要”，只抓生产任务，不抓安全管理，对安全质量工作习惯于搞突击、做表面文章应付检查。

3、安全管理制度还不够完善，在严格考核兑现上还流于形式。

4、安全周期较长，个别按理人员和员工对安全工作产生厌战情绪，安排布置、检查落实安全工作还不够认真，存在拖拉敷衍，应付了事的现象。

5、反“三违”不严不狠，个别管理人员碍于情面，对“三违”现象睁一只眼闭一只眼，致使“三违”现象还继续存在。

针对上述问题，在新的一年里，我队将建立起长效的考评和激励机制，把安全生产管理引向具体化、细致化、规范化。计划做好以下工作：

(1)加强思想教育，构筑牢固的安全思想防线，使全体员工牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，摆正安全与生产的关系，安全与生产发生矛盾时，把安全放在首位，不安全不生产。

(2)把队的安全生产管理工作全面的予以规范，依靠制度，落实

责任，认真考核，奖罚兑现，每个人的收入与安全生产管理考核挂钩，形成严格的考核奖惩约束机制。

（3）加强生产作业现场的安全管理，严格按《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施的要求施工作业，实施严格的安全监督管理，狠反“三违”，惩罚违章。营造积极向上的安全生产氛围和安全可靠的施工作业环境。

（4）在本队开展“六好”班组竞赛活动，对好的班组大力表扬和奖励，对差的班组严厉批评和并处罚。“六好”班组考评包括安全管理制度、安全责任制落实、现场安全管理、班组“三违”人次、安全活动、安全教育、工伤事故率、安全质量评定等方面，考评的结果要作为“六好”区队创建成效的重要考核内容。

总之，在公司领导的指导下，在各职能部门的支持下，对我队的安全生产管理予以规范，使之正规化、科学化、制度化，建立起安全生产的长效机制。保质保量的完成生产任务，安全上严格控制在公司下达指标内。

掘进二队×××

二〇一〇年十二月二十四日

第四篇：工作总结掘二队

工作总结

我从2012年8月开始在掘二队工作，担任实习技术员一职已经四月，在见习的这短时间，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位队领导的栽培和各位同事的赐教。下面，我就将这段时间的工作总结如下：

一、严格要求自己，明确自身职责

见习期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向队领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验。并且以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力。

在实习的这段时间，刚开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的班前会议等，都在区队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下掘进工作面，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班队长，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步。

二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作

在掘进队见习期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，再与《1114皮带顺槽安全技术作业规程》、《1114轨道顺槽安全技术作业规程》等相比较，获得了许多重要的一线经验。

协助技术员认真搞好质量标准化和安全评估工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。

三、朴实诚恳，严格自律

作为一名煤矿的技术人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作。

在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然我知井下的煤矿工作没有假期，但是我毫无怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了队领导的好评。

不知不觉我已经工作四个月，总的来说，这四个月既是学习、锻炼，又有收获。在掘二队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从事职工的学习、会议的记录、连队的双基建设，我都能较好的完成。由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

四、工作中的不足与需要提高的地方

作为见习掘进技术人员，一是积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善；二是及时组织和落实安全质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证区队工程质量的良性发展。在工作中的主要存在的不足是：一是区队的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距；二是区队的安全培训工作做得不够细致，区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。

以上是我近四个月以来的在区队的工作情况，在以后的工作中，我应该尽快熟悉各项业务知识，通过自己所掌握的理论知识，再结合自己在井下工作的实际情况，做好自己的本职工作。

此致 敬礼

报告人：李胜男 2012年11月25日

第五篇：综掘一队2011工作总结

综掘一队2011工作总结

2011年的工作即将结束。回顾总结这一年来的工作，我们在掘进工区党支部的正确带领下，全面贯彻落实上级的有关安全生产的各项方针，贯彻落实公司1号文件制定的工作目标，不断加强班组建设，建设一流团队；狠抓工程质量，打造“品牌工程”；细抓隐患排查，确保安全生产；严格成本管理，降低材料消耗，各项工作都取得了较好的成绩。现就一年来的工作分三个部分总结如下：

一、一年来的主要工作和主要成绩。

（一）、加强学习，提高员工的安全意识，确保安全生产。首先，我们充分利用班前会学习、“每日一问”、“两日一题”、“周五活动”等机会，对全体员工进行了学习培训，目的就是提高员工的安全操作意识和技能，防止事故的发生。另外，我们还通过参加各种培训班、聘请外来人员授课等形式来提高员工的素质。对于党员的教育培训，我们除了上述方式以外，还按照支部的要求，严格执行“三会一课”制度，进行了理论、业务的学习，并以“创先争优”活动为契机，积极开展了“实施安全问责，争当安全标兵”活动，开展了“承诺、践诺、评诺”活动，通过活动的开展，广大党员增强了安全生产的意识和操作技能，发挥了在安全生产中的模范带头作用。

（二）、不断加强班组建设，灌输安全文化理念。

首先，今年3月份，公司对我们原来的领导班子进行了调整，对相应的工作职责、权限也进行了重新划分、界定。其次，完善管理制度，实现由“人管人”向“制度管人”的转变。针对以前的某些不合理现象，我们重新修订了“定额质量管理办法”、“班组长工作职责及权限”、“各岗位工作流程”等，提高员工的工作积极性和主动性。第三，健全各类台帐管理。第四，坚持队务公开，企务公开。每月的工分、工资分配情况及协调费使用情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度，杜绝了“暗箱操作”。第五，认真开好“周五安全活动日”及其他安全活动。“周五”安全活动日由队长、副队长、班长召开，全体员工参加，职能科室领导也参加，内容以本队的生产实际情况为主，通过对以往事 1

故案例的反省教育，提高员工的安全生产意识。第六，开展多种形式的技术创新及劳动竞赛活动。2011年4月份，我队在井下开展了机、电维护工及综掘机司机技术比武活动。通过此次活动开展，广大员工提高了班组的凝聚力、向心力。也涌现出了像穆根成一样的技术能手。通过以上六个方面的工作，我队的安全文化建设取得了明显成效。

（三）、工程质量标准化工作常抓不懈。

质量标准化工作作为一切工作的重中之重，我们长期以来一直在坚持做好。首先，通过发挥跟班队长、班长、质检员的自身职能作用，并把工作实绩与工分、工资挂钩，质量标准化不达标的工作一律不得记入任务范围，实行严格的奖惩制度，促使他们干好标准化工作。其次，聘请外来人员、有经验的工人师傅现场指导，提出意见和建议，促进我们的工作。第三，派出班组长及其他人员到兄弟队组参观学习，寻找不足和差距，弥补我们的工作。第四，针对某些特殊地质构造地段，我们本着安全、可靠、美观的原则，最大限度地做好标准化工作。第五，抽调专门人员进行标准化工作，保证后身的干净、整洁。通过以上几个方面的工作，我队的质量标准化工作取得明显成效。

（四）、生产任务完成情况较好。

2011年，我们综掘一队完成掘进进尺1013米（其中8125回风巷458米，2128进风巷246.5米，8134回风208.5米，2122抽采联巷100米），整巷169米，喷浆336米，注浆46米，打材料硐室、绞车硐室10个，u型棚56架，做8134回风顺槽煤仓1个；其中2月份，掘进8125回风顺槽进尺66米，打绞车硐室1个；15#旧轨道下山整巷喷浆30米；3月份完成8125回风顺槽掘进进尺160米，打绞车硐室1个、材料硐室1个；15#轨道下山整巷20米、喷浆20米、补喷20米、注浆46米；4月份完成8125回风顺槽进尺11米，8125回风联巷掘进22米，打绞车硐室、材料硐室6个，共计进尺79米；15#轨道下山整巷22米、喷浆15米、补喷17米；5月份，在8125回风顺槽打绞车硐室1个，15#旧轨道8118段整巷21米，喷浆25米，打u型棚22架；2128运输顺槽掘进全岩巷50米；6月份，我队在15#旧轨道8118段整巷23米，喷浆20米，打u型棚24架；2128运输顺槽掘进

43米，联巷掘进13.5米，喷浆20米；7月份，我队完成2128运输顺槽掘进进尺105米，喷浆46米；15#轨道整巷20米，喷浆10米，打u型棚10架；8月份，我队在15#轨道整巷18米；8134回风掘进51米，喷浆38米；9月份，我队掘进8134回风联巷20米，8132运输联巷35米，打材料硐室1个，合计掘进60米，喷浆25米；15#旧轨道整巷15米；10月份，我队掘进8132运输回风联巷53米；12#轨道2120运输联巷整巷40米、喷浆40米；15#旧轨道整巷14米；11月份，8134回风顺槽掘进进尺30米，8132回风段做煤仓深度14.5米，直径3.5米，喷浆14.5米，厚0.15米；12#配回风巷掘进进尺100米，喷浆30米，整巷20米。另外，在这期间还完成了8125回风顺槽、2128运输顺槽、15#轨道下山整巷处、8118暗立井下口的回撤，2128运输顺槽、8134回风顺槽、12#配回风巷、15#轨道下山整巷处的安装、清淤、出渣、做风桥、垒风门、做闭墙等辅助性工作。在这期间，仍然不同程度的存在一些影响生产的因素，归纳起来主要有：

1）井下的风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2）机械设备的损坏，场上当时无配件等也影响了生产的进行。

3）安全生产措施的多次改动也会影响生产的进行等。

为及时完成上级安排的工作任务，我们采取的措施主要有：

1）实行激励机制，鼓励多劳多得，提高了工人的工作积极性，在确保安全、质量标准化达标的前提下，生产任务最大限度地超前完成。

2）制定了详细的工作计划，包括月度计划、周计划、日计划，把生产任务分解落实到班组、个人、工时，对于未完成的工作任务，查明原因，制定措施，加班加点工作，确保完成。

3）队长带头严格请销假制度，对于未请假者一律按旷工处理，确保了人员的配备，保证了任务的完成。

4)加大了队干跟班作业制度的落实力度。队干与职工同上同下井，既有利于方针、政策的贯彻落实，也有利于调动工人的劳动积极性。

5）特殊工种作业人员实行不间断的轮流培训，确保生产任

务的按时完成等。

（五）、安全生产意识浓厚，安全生产局面良好。

在2011年的生产过程中，我队的安全生产形势较为良好，这主要得益于以下几点：

1）通过学习培训，加大了对“安全”的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。

2）加大了隐患排查的力度，严格落实“一班三检”工作制度，及时处理各种隐患。

3）按照公司要求，积极组织探、放水，防止水灾事故的发生。

4）加大跟班作业力度，巡回检查，及时发现问题，处理问题。

5）严格进行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。

（六）、材料超支现象得到有效缓解。

2011年以来，我们针对以前存在的一些不足，通过以下几个方面，使材料超支现象得到有所缓解：

1）明确职责，细化责任，将每月的材料节超情况与本人的工资挂钩。

2）加强了协调，避免出现不必要的浪费损耗。

3）加大维护力度，对于能用的机械设备，尽量维护使用，降低成本费用。

4）提倡修旧利废，通过对废旧物品的重新整刷，节约材料费用。

5）做好材料计划，避免盲目下料，盲目投资，减少浪费。

（七）、抓好工分会工作，发挥共青团作用。

在2011年当中，我们除了抓好党员队伍建设以外，还积极抓好工分会及网员、青监员队伍建设，充分发挥他们的优势，来搞好安全生产工作。在2011年中，我们参加了公司组织的各项文体活动，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集团公司组织的“掘进专业知识竞赛”活动中，由我队派出的代表队还荣获了集团公司二等奖，为队组、工区、公司争得了荣誉。

二、存在的问题和不足：

过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级的要

求相比，与其他兄弟队组的成绩相比，我们仍有一些不足，主要表现在：

1、某些员工的安全生产意识仍然很薄弱，仍需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。

2、我们的规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。

3、个别党员同志的作风漂浮，态度不坚定，学风不正。

4、工程质量仍有差距，个别地段的成型不好，影响整体的效果。

5、材料管理上仍存在一些空白，需进一步探索解决等。

三、今后的打算及2012年的工作思路：

针对以上的不足，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全文化建设和班组建设，打造一流的队伍。

3、继续开展和引深“实施安全问责，争当安全标兵”活动，充分发挥党员同志的先锋模范作用。

4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、严格落实上级的各项安全生产方针，严格瓦斯治理，坚决杜绝瓦斯超限现象的发生。

综掘一队

2011年11月26日