第一篇:精装修工程安全文明管理条例
精装修工程安全文明施工管理条例
目的
用于指导对施工现场的安全、文明进行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的发生,杜绝恶性事故,防患于未然。净化现场环境,创建安全、文明、环保工地,达到市级绿色工地标准,争创省级绿色工地。
适用范围
适用于绿城·西溪诚园知敬苑(B-10地块)室内装饰装修工程项目精装修工程建设全过程的安全文明施工管理。
1.安全管理 1.1安全生产责任制
1.1.1施工单位应建立安全责任制,各部门严格遵照执行。
1.1.2项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。
1.1.3制定各工种安全技术操作规程,并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。
1.1.4建立安全生产保证体系,加强安全生产的管理。设立专职安全员,具体负责安全生产。
1.1.5定期进行管理人员安全责任制考核。
1.1.6牢固树立“安全第一,预防为主”的方针政策,切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作,做到三不伤害,坚持安全值日,谁负责施工,谁负责安全。
1.1.7公司安全领导小组负责制定安全规章制度,公司工程部安全科负责布置、检查安全工作;项目经理为安全工作责任人;工程师负责将消防工作纳入施工组织设计;施工员负责按照审核批准的消防设计进行施工;安全监督员负责项目日常安全专业检查。
1.1.8建筑工程的施工作业必须严格按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施。施工组织设计必须要有针对性的消防技术措施,并由相关责任部门会签。
1.2目标管理
1.2.1制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)。1.2.2对安全责任目标进行分解,落实到各班组和工人。
1.2.3建立责任目标考核制度细则,并按考核制度定期进行考核。1.2.4工程开工前,公司必须与项目经理签订《安全文明施工责任书》,明确项目经理的消防安全职责;项目经理与分包单位、施工班组,在签订《施工分包协议》的同时还须签订《安全文明施工责任书》,逐级明确消防安全责任人,层层分解消防安全责任。
1.3施工组织设计
1.3.1应在施工组织设计中制定施工安全措施,并严格遵照执行。1.3.2施工组织设计应于开工前上报监理和建设单位审批。
1.3.3对于深基坑、支模和支撑拆除等特殊工程应编制单项安全技术方案。1.3.4安全技术措施应贯彻于全部施工工序之中,力求精致、全面和具体,真正做到预防事故。
1.3.5安全技术措施应有针对性,编制人员必须掌握工程概况、施工方法、场地周边环境和条件的实际情况,熟悉安全法规、标准。
1.3.6技术负责人应将安全技术措施向项目经理、施工员、班组长和工人逐级进行安全交底。各种安全设施、防护设置应列入任务单,落实责任到班组和个人,并实行验收制度。
1.3.7针对季节特点和施工过程中不同阶段的防火要求,施工项目部应当制定和落实相应的防火方案和安全措施。
1.4分部(分项)工程安全技术交底
1.4.1针对工程分部(分项)部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安全交底。
1.4.2安全技术交底必须履行签字手续。1.5安全检查
1.5.1施工单位应建立半月一次的定期安全检查制度。
1.5.2检查记录是安全评价的依据,因此检查记录应详细、认真,特别对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险性程度和处理意见。
1.5.3事故隐患整改应落实到人,并应有明确的整改措施和整改时间限制。1.5.4对于重大事故隐患整改单,应派专人落实并按要求日期完成。1.5.5现场机电维修人员应该经常检查设备触漏电保护是否完好有效。1.5.6现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时,一定要注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线外皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线外皮破损要及时修理,如果破损达到2处及以上时必须整条更换。
1.5.7雨季应加强电器设备的防雨和接地检查,以防发生漏电事故。1.5.8手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》,每月度至少全面检查一次;现场使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。
1.5.9电动机械及工具应严格按一机一闸制接线,并设漏电保护开关。1.5.10现场施工用电设备均应有良好的二级防护装置。1.6安全教育
1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生产思想、安全知识和安全技能三个方面的教育。
1.6.2建立新工人的公司、分公司和班组的三级安全教育制度,经考试合格后方可进入生产岗位,并应同时建立职工安全生产教育卡。
1.6.3安全教育主要内容为:安全基本知识、法规、法制,现场规章制度和本工种岗位安全操作制度、班组安全制度、纪律。
1.6.4采用新技术、新工艺、新设备、新材料和变换工作岗位时应按新技术操作和新岗位重新进行安全教育。
1.6.5每个工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程。1.6.6施工管理人员应按规定进行定期安全培训。
1.6.7现场专职安全员应按月,季和年度进行工作考评,考评不合格的不能上岗。
1.6.8根据建筑施工生产特点进行“五抓紧”安全教育: 1.6.8.1工程突出赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育; 1.6.8.2工程接近收尾时,容易忽视安全,要抓紧教育; 1.6.8.3施工条件好时,容易麻痹,要抓紧教育; 1.6.8.4季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育; 1.6.8.5节假日前后,思想不稳定,要抓紧教育; 1.6.9创建民工学校,不断提高民工综合素质。
1.6.10认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工(包括外包工、代训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育,未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。
1.6.11 时刻关心安全、防火,不断提高对防火施工的认识,进入施工工地必须戴好安全帽,减低物材坠落对人员的伤害。
1.6.12溶剂、化工材料等易燃物品,特别加强管理,严格收发制度,对工人领用材料时应严格控制,对用毕的材料须随时归库保管。
1.7班前安全活动
1.7.1建立班前安全活动制度,并应有详细的安全记录。1.8特种作业持证上岗
1.8.1特种作业人员应经特种作业安全培训教育,并持操作上岗证。上岗证应于特种作业人员进场时上报监理和建设单位审批。
1.8.2电焊工和监护人员动火作业前,必须接受防火安全交底,明确责任,相互监督,安全作业。
1.8.3施工现场的焊割作业,签发动火证,严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和1-3级动火界限审批手续。应当按照施工性质和部位确定动火等级,节假日应提高一个等级,并相应落实防护措施。
1.8.4严格执行动火证使用有效期限:一级动火证1天,二级动火证3天,三级动火证7天。电焊工动火作业时,必须随身携带动火证和特殊工种操作证。
1.8.5施工现场使用切割机具作业时,视同明火作业,应开具动火证,并落实防护措施。
1.8.6施工区域动用明火作业时,应当清除周边易燃物,并落实防护措施,严防火花、焊渣、切割溶块坠落,监护人员要做好立体监护工作。
1.8.7施工进入装饰阶段,装饰施工现场禁止吸烟,明火作业动火证签发相应提高一个等级,并严格落实防范措施。
1.8.8施工现场木工操作间必须按规定设置禁火标志,按要求配备消防器材,禁止将切割、打磨机具安装在木工间内使用。
1.9工伤事故处理
1.9.1工伤事故的处理按国家和地方相关法律、法规执行。重大事故发生时,施工单位应立即启动事故紧急预案,组织人员抢救,保护好现场,并第一时间通知建设单位。
1.9.2工伤事故的分析按规定处理。事故的调查处理坚持“三不放过”原则:事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过。
1.9.3现场应建立工伤事故档案。1.10安全标志
1.10.1应绘制施工现场安全标志布置总平面图,并按图进行安全标志的设置。
1.10.2在施工现场的入口处,设置安全宣传标语和警示牌。2.文明施工 2.1现场围挡 2.2封闭管理
2.2.1施工现场底层进出口应设置牢固,美观的大门; 2.2.2大门处应设经济民警值守,并应建立完善制度; 2.2.3进入施工现场的人员应佩戴工作卡,与施工无关人员不得进入施工现场;
2.2.4门头上应设置企业名称和标志。2.3施工现场
2.3.1施工现场经常保持完整、整洁,做到现场垃圾随做随清,谁做谁清,工完场地清;
2.3.2现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运,严禁随意抛掷。做到作业面无积存垃圾、无积存废水、无散落材料;
2.3.3夜间施工必须配备足够的照明灯光,以保安全。2.4材料堆放
2.4.1建筑材料、构件、料具应按监理和建设单位审批后的总平面图布置方案堆放。
2.4.2材料堆放处应悬挂统一形式的标牌。标牌中应注明材料名称、品种和规格等。
2.4.3材料应分类堆放整齐。
2.4.4施工现场应做到工完场地清。建筑垃圾应及时外运,或按指定位置堆放整齐,并标出名称、品种。
2.4.5易燃、易爆物品应和其它材料分开、分类存放,并应在堆放场所设置足够的灭火装置。
2.4.6库房必须符合隔热、通风、上锁的要求,并设有醒目的消防安全标志,配置种类合适的消防器材,落实专人加强管理。施工现场临时仓库的五金、水暖材料禁止与易燃易爆物品混放,禁止将性质相抵触的物品同放一室一库。库房必须保持整洁有序,不准堆放杂物。
2.5.7施工现场应当划定堆放可燃和易燃物品的场地,并设有消防安全标志,配置消防器材。不得在高压架空线下堆放可燃物品。
2.5.8成品、半成品贵重装饰材料进场前,先与业主联系进场时间指定房间并明确标识,设专人负责保管和发料。
2.5.9零星材料、周转材料、施工机械进场时按业主指定地点堆放,四周用钢管木板围护好,堆放整齐。
2.5.10施工材料垂直运输,注意不损坏原建筑物的设施。2.5现场宿舍
2.5.1在建工程结构内不得兼作宿舍用。2.5.2施工作业区应和办公、生活区明显划分。2.5.3宿舍内不得使用大功率电器或擅自接拉用电线路。2.5.4宿舍内应整洁干净、无异味,生活用品放置整齐。
2.5.5宿舍区公共区域应有专人每天清扫以及不定时安全巡逻,保证宿舍区域周围环境的卫生和安全。
2.6现场防火及消防
2.6.1现场应设置消防措施、建立相应制度和灭火器材。
2.6.2灭火器材应按不同场所和防火要求合理配置,高层应有消防水源。2.6.3工地应实行动火审批和动火监护制度。
2.6.4在作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:危险品仓库以及危险作业区要重点配备足够消防器材,设专人定期检查消防器材的可靠性。
2.6.5.现场设指定的吸烟点,严禁在吸烟室外游动吸烟。
2.6.6.施工现场因生产需要动用明火时,必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花,应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前,要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及熔渣,消除隐患。
2.6.7.严格用电制度,严禁私接乱拉电线,严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。
2.6.8.化工原料堆放处禁止任何作业。仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用手电筒照明,在显眼易取处放置灭火机二台。
2.6.9.电焊工需要动用电焊等明火作业的,事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“动火证”并做好周围的安全、防火工作,特别是化工材料等易燃物,一定要清除后才能进行作业。
2.6.10.消防工作是本项目管理的重要组成部分,项目经理为本项目消防安全领导小组组长。消防安全领导小组由项目工程师、项目安全监督员、施工员组成。
2.6.11消除安全领导小组直接受公司工程部安全科领导.2.6.12施工区域按每100平方米配置灭火器2只,防火重点部位按每25平方米配置1只种类合适的灭火器,生活区和其他活动场所也应配备适量的消防器材。
2.6.13施工现场和生活区设置的消防器材要做到摆放有序、易于识别,防止随意摆放,并落实专人保养、维修和管理。
2.6.14经维修后的消防器材和手提式灭火器,应当统一使用舟山市消防局印制的《合格证》标签,注明维修时间和有效起止日。
2.6.15现场施工人员有责任自觉维护消防设施和器材完好。任何人不准挪用、拆除、停用消防设施、器材;不准损坏消防设施和器材;不准埋压、圈占消火栓或消防水源接口;不准占用防火间距和堵塞消防通道。
2.6.16及时发现火灾隐患,制止火灾事故发生或在火灾事故发生后,能及时扑救,挽回重大经济损失或避免人员伤亡者,应当予以表彰、奖励。
2.6.17严格遵守消防管理规定,忠实执行防火安全制度,认真落实防火安全措施的项目部和有关人员,应当予以表彰、奖励。
2.6.18对各种火灾隐患,已经发现但未采取整改补救措施的;多次违章指挥、违章作业,屡教不改者,按本单位规章制度予以处罚。违章冒险作业,导致火灾事故发生,造成重大经济损失和社会影响的,应严肃处理直至依法追究刑事责任。
2.6.19建立健全现场治安、消防责任制度和组织。
2.6.20在作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:危险品仓库以及危险作业区要重点配备足够消防器材,要专人定期检查消防器材的可靠性。
2.6.21现场设指定的吸烟点,严禁在吸烟室外游动吸烟。
2.6.22施工现场因生产需要动用明火时,必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花,应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前,要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及熔渣,消除隐患。
2.6.23严格用电制度,严禁私接乱拉电线,严禁使用电炉,严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。
2.6.24化工原料堆放禁止做任何作业。仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用手电筒照明,在显眼易取处放置灭火机二台。
2.6.25电焊工需要动用电焊等明火作业的,事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“动火证”并做好周围的安全、防火工作,特别是化工材料等易燃物,一定要清除后才能进行作业。
2.6.26及时发现火灾隐患,制止火灾事故发生或在火灾事故发生后,能及时扑救,挽回重大经济损失或避免人员伤亡者,应当予以表彰、奖励。
2.6.27严格遵守消防管理规定,忠实执行防火安全制度,认真落实防火安全措施的项目部和有关人员,应当予以表彰、奖励。
2.6.28对各种火灾隐患,已经发现但未采取整改补救措施的;多次违章指挥、违章作业,屡教不改者,按本单位规章制度予以处罚。违章冒险作业,导致火灾事故发生,造成重大经济损失和社会影响的,应严肃处理直至依法追究刑事责任。
2.6.29现场施工人员有责任自觉维护消防设施和器材完好。任何人不准挪用、拆除、停用消防设施、器材;不准损坏消防设施和器材;不准埋压、圈占消火栓或消防水源接口;不准占用防火间距和堵塞消防通道。
2.7现场环卫措施
2.7.1建立治安保卫制度,责任分解到人。
2.7.2采取有效治安防范措施,避免发生失盗事件。
2.7.3做好现场物品保管和防盗工作,对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人,材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。
2.7.4加强法制教育,进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。
2.7.5下班前要实行点名制度,下班后其他人员一律不得再进入施工现场。2.8施工现场标牌
2.8.1工地现场应设置规范、醒目、整齐的标牌、安全标语和警示牌。2.8.2工地现场应在合理位置设置美观、实用和形式统一的宣传栏、读报栏、黑板报等。
2.9生活设施
2.9.1工地内应建立卫生责任制度,并应落实专人清洁、检查,并应有严格的处罚措施。
2.9.2工地现场不得随地大、小便。
2.9.3施工现场内设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。
2.9.4开展文明教育,施工人员均遵守市民文明规范。
2.9.5加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。2.9.6加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。
2.10保健急救
2.10.1工地内应设医务室和专业医护人员,配备常用的急救药品和急救器材。并定期开展卫生防病宣传教育。
2.11社区服务
2.11.1工地现场内应有防粉尘、防噪音措施,并将噪音和扬尘控制在国家允许的范围内。
2.11.2夜间施工应办理许可施工的证明,并于施工前将此信息张贴于告示牌上。2.11.3现场不得焚烧有毒、有害物质。2.11.4建立施工不扰民措施。
2.11.5工地大门出入口两侧100米内应有专人每天清扫,大门口应设置车辆冲洗设施,确定专人冲洗,确保净车出场。
2.12环境保护
2.12.1为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。
2.12.2建筑施工垃圾堆放在指定位置的专用容器内,严禁随空凌高抛撒,施工垃圾应及时清运,适量洒水,减少扬尘。
2.12.3水泥等粉细散装材料,应尽量采取室内存放,卸运时要要取有效措施,减少扬尘,并及时清扫地面残渣。
2.12.4拆除旧有建筑物时,应随时洒水,减少扬尘污染。2.12.5油漆等有刺激气味的材料密封,隔离放置。
2.12.6生活垃圾应及时处理,并清理干净临时容器,喷洒清新剂。2.12.7高层材料搬运及垃圾清理时,对粉状颗粒垃圾材料等应装袋后用升降机搬运,并由专人看管。
2.13施工人员管理
2.13.1施工作业前,我公司所调集各类施工人员会及时在当地派出所办理暂住证,作好登记工作。
2.13.2施工技术工人住宿在指定的场所并派专人负责生活及后勤管理工作。2.13.3施工人员外出时,必须向项目上专职管理人员请假后方可外出,并必须在指定的时间内返回。
2.13.4严禁各类施工人员外出酗酒闹事,打架斗殴,一经发现,严肃处理,情况严重的交当地派出所处理。
2.13.5制定生产区的规章管理制度及对不良习惯的处罚措施。3.落地脚手架(略)4.悬挑脚手架(略)5.基坑支护(略)6.模板工程(略)7.“三宝”、“四口”防护 7.1安全帽
7.1.1进入施工现场必须佩戴安全帽。安全帽佩戴方法应符合标准,安全帽应有安鉴标志。7.2安全网(略)7.3安全带
7.3.1每个登高作业人员必须佩戴安全带,安全带的系挂方式应符合规定要求。
7.3.2安全带配件应齐全,符合标准要求。7.4楼梯口、电梯井口防护(略)7.5预留洞口、坑井防护(略)7.6通道口防护(略)
7.7阳台、楼板、屋面等临边防护
7.7.1每处临边必须设置符合要求的防护措施,防护应严密。8.施工临时用电 8.1外电防护
8.1.1在建工程和临时设施应与外电架空线路间保持符合规范要求的安全距离。当安全距离不符合要求时应有安全的防护措施。
8.2接地与接零保护系统
8.2.1工作接地和重复接地设置应符合规定要求。
8.2.2专用保护零线应按规定要求设置,保护零线与工作零线不得混接,必须采用TN-S系统。
8.3配电箱和开关箱
8.3.1配电线路必须按“三级配电两级保护”的要求设置。
8.3.2末级箱内应设漏电保护器,漏电保护器应每天检查,一旦失灵及时更换。漏电保护装置参数应符合规定要求。
8.3.3电箱内必须设置隔离开关,并符合“一机、一闸、一漏、一箱”。8.3.4电箱安装应牢固,安装高度应统一,露天设置应有防雨水装置。电箱周围不得堆放杂物,应有便利的通道。
8.3.5配电箱内多路配置时应有标志。电箱内应张贴接线图和检查记录。8.3.6配电箱内引出线应整齐,并有防拽落措施。
8.3.7配电箱一律选用标准箱,挂设高度1.4m,箱前及两侧1m不准放置杂物,门锁应有效,配电箱应统一编号,并有检查保养记录卡,每十天为一次,按规定作好重复保护接地。
8.3.8移动电箱的距离不大于30米,做到一机一闸保护,井架开关一律实行低电压36V起动。
8.3.9电线进户,应设塑料管子作防火弯,引出线应分清。
8.3.10电气设备设置照明开关箱,配备单相三线制,箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好地软线,无接头、无损伤、无碾压现象。
8.3.11各箱内应明显分开明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。
8.4现场照明
8.4.1照明专用回路应设漏电保护装置,漏电保护装置的设置应符合规定要求。
8.4.2灯具金属外壳应做接零保护。
8.4.3室内线路及灯具安装高度不得低于2.4米,否则应使用安全电压供电。8.4.4地下室等潮湿作业以及手持照明灯必须使用36V或以下安全电压供电。
8.4.5现场照明采用高光效、长寿命的照明灯具,对需要大面积照明的场所,就采用高压汞灯、高压钠灯或混合用的卤钨灯。
8.4.5配电线路现场施工用电的机电设备均应有良好的二级防护装置。8.4.6电动机械及工具应严格按一机一闸制接线,并设安全漏电开关。8.4.7施工现场使用的大功率镝灯,整流器必须加装防护罩,安放部位应当安全可靠,避免与易燃物直接接触。禁止使用灯具烘烤衣物和取暖。
8.4.8施工现场架设临时线路和电器设备的安装、维修等作业必须由电工进行,并符合安全技术规范。任何人不准私拉乱接临时线,不准架设裸导线,不准直接用导电材料绑扎在金属支架上,不准用铜丝或其他金属材料替代保险丝,防止引发电器火灾。
8.5配电线路
8.5.1电线老化、破皮应及时更换或包扎。线路过道应有保护措施。8.5.2架空线路搭设和埋地电缆铺设应符合相关用电安全规定要求。8.5.3电缆必须使用五芯线,不得使用四芯电缆外加一根线的形式。8.6电器装置
8.6.1闸具、熔断器参数应与设备容量匹配,安装须符合要求。
8.6.2每一台电动机械的开关箱,装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。
8.7变配电装置
8.7.1应符合相应用电安全规定的要求。8.8用电档案
8.8.1施工单位应编制专项施工用电施工组织设计,并报监理和建设单位审批。施工组织设计内应含以下内容:总配、分配电箱等的装置位置及线路走向;应有用电负荷计算;应选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格;应绘制电器平面图、立面图和接线系统图;制订安全用电技术措施和电气防火措施。
8.8.2应定期进行地级阻值摇测,并记录。
8.8.3应建立电工巡视、维修制度,并有检查维修记录,记录应准确、真实。8.8.4用电档案内容应齐全,记录整洁清楚,并设专人管理。
9、物料提升机(井字架)(略)10.外用电梯(人货两用梯)(略)11.塔吊(略)12.施工机具 12.1平刨
12.1.1平刨安装后应有验收手续。
12.1.2应有护手安全装置,传动部位应有防护罩。
12.1.3应有保护接零,和漏电保护装置。无人操作时应切断电源。12.2园盘锯
12.2.1安装后应有验收手续。
12.2.2应有锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置,传动部位应有防护装置。
12.2.3应有保护接零,和漏电保护装置。无人操作时应切断电源。12.3手持电动工具
12.3.1应有保护接零。不得随意接长电源线或更换插头。12.4钢筋机械(略)12.5电焊机
12.5.1安装后应有验收手续。
12.5.2应有保护接零,和漏电保护装置。
12.5.3焊把线接头不得超过3处,线绝缘老化必须立即更换。12.5.4应使用自动开关。应设防雨罩。12.6搅拌机
12.6.1安装后应有验收手续。
12.6.2应有保护接零,和漏电保护装置。
12.6.3离合器、制动器、钢丝绳必须符合规范要求。12.6.4操作手柄应有保险装置。12.6.5搅拌机应有防雨棚和作业台。12.6.6料斗应有保险挂钩。12.6.7传动部位应有防护罩。12.7气瓶 12.7.1各种气瓶应有色标。
12.7.2工作时氧气瓶和乙炔发生器必须严格分离距大于5米,距明火大于10米,否则应有隔离措施。
12.7.3气瓶存放应符合要求,气瓶上应设置防震圈和防护帽。12.7.4严禁在乙炔发生器附近有火种。
12.7.5焊接前应检查氧气瓶乙炔发生器和皮管是否漏气。12.7.6工作完毕后关闭乙炔和氧气瓶按规定的安全措施处理放置。12.8潜水泵
第二篇:精装修工程管理规定
精装工程现场管理制度
1.总则 1.1 目的
为更好地实现梧桐公寓项目的进度、质量和成本控制等目标,确保项目施工管理工作的规范化、程序化、制度化,根据国家有关工程管理的规范、规程、规定,结合工程项目特点,制订本制度。1.2 适用范围
1.2.1本制度适用于梧桐公寓项目的工程管理工作,为项目工程现场的工程管理文件;凡参与本工程的设计单位、精装单位、专业施工单位、监理公司及各供货商等均须遵守。2.周报及会议 2.1 工程周报
2.1.1各专业施工方应根据实际工程进展情况编制工程周报,记载内容应保持连续和完整。
2.1.2周报的内容包括:①各项工序施工完成情况的统计,同上周周报内容对比,并分析;②通过验收的分部分项工程情况;③管理人员、劳动力、机械设备、材料供应等方面的变化情况;④下一个工作周的详细施工计划安排;⑤施工中急需解决和协调的问题。
2.1.3 周计划必须以图表形式编制上报,各专业施工单位应先将周报报总包单位,总包单位汇总后,报甲方并抄报监理。2.2 工地会议
会议组织单位负责记录、整理会议纪要并会签(非定期会议由召集单位提前书面通知参会各方),并于会后将参会各方签认后的会议纪要发于参会单位;会议中所确定的决议事项各方应遵照执行。2.2.1 沟通管理协调会
每两周(或根据实际情况随时召开)由业主组织各参建方召开协调解决工程建设中遇到的的计划、进度、资金等重大问题的会议。
2.2.2 监理例会
每周定时由总监组织业主方各参建方召开协调解决施工过程中存在的技术、质量、进度计划、施工安全及现场协调等问题的会议。2.2.3专业协调会
随工程进展情况,由相关单位主管或技术负责人不定期组织有关单位召开专业协调会:①设计交底会;②监理实施细则交底会;③特殊工序、关键工序专项施工技术交底会④技术协调会,解决和澄清施工中存在的技术问题、明确施工当中的具体技术要求。2.2.4 质量专题会
每月由监理单位组织甲方、监理及各相关参建方定期召开两次质量专题会,研究解决施工中存在的质量及质量隐患问题。3.进度管理
由计划管理和控制管理两部分组成。3.1 进度计划的编制
3.1.1进度计划包括:①甲方制定目标控制计划;②总包方编制施工总计划;③月度计划;④周计划。
3.1.2根据目标控制计划编制的施工总计划经监理审核、甲方批准后执行。3.1.3各施工单位根据目标控制计划和总控计划的要求编制月、周进度计划。3.2 进度计划的控制
3.2.1 进度计划经批准后,由总包方和各专业施工方负责落实和执行,监理负责对计划的执行情况进行监督和检查。
3.2.2施工范围内的工程应随时检查执行情况,并在工程周报中反映。3.2.3监理月报中应对各专业的月施工进度情况进行报告和分析。
3.2.4各专业施工方所编制的进度计划应服从总包方的计划管理,总包方对本工程的工期管理负主要责任。
3.2.5总包方和各专业施工方因自身生产安排、施工组织等原因造成未能按时完成周计划的85%,业主将根据合同有关条款进行处理。合同中没有规定的情况,视其对工程的影响大小,由业主同监理协商进行处罚。
3.3 工程的延期管理
3.3.1总包方和各专业施工方因各种原因造成工程延期,提交工程延期意向报告。总包方和各专业施工方须每日向监理和甲方提交过程报告,同时监理负责收集有关资料并记录详细的延期过程。
3.3.2 如延期意向报告未经批准,工期延误由施工方自负,甲方将按照施工合同相关条款对施工方进行相应的处理。4.技术和质量管理
4.1 施工技术文件的编制和报批
4.1.1总包方和各专业施工方均须按有关规定要求编制详细的施工组织设计、专业施工方案报总包方、监理和甲方审批。
4.1.2对于专项工程,如总包、监理或甲方有要求,施工方应编制相应的专项工程施工方案报批。
4.1.3如需对已批准的施工技术文件进行调整,必须以书面形式上报总包、监理及甲方批准。
4.1.4若监理和甲方针对施工方提交的施工方案提出修改意见,施工方应于3个工作日内对原方案进行修改并重新上报审批。
4.1.5各施工方编制的施工技术文件应上报总包单位、监理公司,监理公司审批后报甲方工程部批准下发。
4.1.6各专业施工方的施工技术文件未经监理、甲方批准前不得擅自进行施工。对于未按规定及时上报和修改施工技术文件的施工单位,甲方将视情节轻重分别予以警告、罚款等处罚。所造成的工期及经济损失由施工方自负。4.2设备材料的报批报验 4.2.1乙供材料的报批
4.2.1.1凡在合同中确定由施工单位供应的主要材料,施工单位应提供相应物资供应商的出厂合格证、质检报告、样品等供业主审批,履行报批手续。
4.2.1.2在合同签订时未经确认,或在施工过程中需要补充或变更的主要材料,应及时办理乙供设备材料的报批手续。
4.2.1.3对未经报批或尚未得到批复的主要材料,不得以任何借口进入施工现场。一经发现,除责令清理出场外,并视情节轻重对责任单位处以人民币3,000至 3
10,000元罚款。
4.2.1.4对因未及时办理报批手续,和因所报手续或产品不符合要求所造成之工期延误,由相关施工单位自负。4.2.2 材料进场程序
4.2.2.1所有设备材料进场应办理进场报验手续,并由总包方、监理和甲方共同进行检查验收。
4.2.2.2物资进场后的堆放、运输、标识、管理等须服从总包单位的管理。4.3 工程验收
4.3.1 分部分项工程和单位工程验收
4.3.1.1总包施工的工程须在完成自检、专检、预检程序之后向监理和甲方申请报验,验收合格后,各方均须在验收单上签字。
4.3.1.2各施工方的分部、分项工程和单位工程的验收须在完成自检后同时向总包、监理和甲方工程部提出报验申请,验收合格后,各方均须在验收单上签字。4.3.1.3同一施工单位在一个月内所报验的分部、分项工程一次报验合格率低于85%,或同一工序三次验收未通过,甲方将视情节轻重分别予以警告、罚款、清退出场等处罚。所造成的工期及经济损失由施工单位自负。4.3.2综合验收和专业验收
本工程各类综合验收(如二次消防、竣工验收)由业主方牵头组织,相关施工单位第一时间配合。各类验收资料和竣工资料的整理由总包单位负责,其他单位须按照总包单位和监理的要求予以配合。
专业验收由相应的施工方组织,验收资料和竣工资料由施工方负责整理后交总包汇总存档。4.4 质量问题的处理
4.4.1工程出现质量问题,发现人应及时通知施工方、监理或甲方相关专业工程师,得到通知者应随即通知另外两方专业人员一起到现场检查,并分别做好记录、拍照等取证工作。
4.4.2对于通过局部返修可以弥补的质量缺陷,按一般质量问题处理,监理应责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案报监理、甲方审批。处理方案经监理和甲方批准后交由施工单位处理并重新履行验收手续。
4.4.3对需要大量返工处理的质量问题,按严重质量问题处理。监理公司应向相关施工单位发出施工暂停指令并抄送甲方,由施工单位写出事故报告和整改措施报甲方和监理审批。整改措施经甲方批准后,施工单位应积极组织落实,完成后重新报验。
4.4.4对因施工方责任造成的质量问题,工期不予顺延。
4.4.5对连续整改仍不能达到要求者,甲方将根据有关合同条款对其处以经济处罚、索赔、直至清退出场等措施。5.人员和劳动力管理 5.1 管理人员
5.1.1施工单位进场前,应针对本项目情况设计合理的项目管理体系,报监理和甲方备案。
5.1.2派驻本项目的项目经理、技术负责人的相关资格证书分别报监理和甲方备案。
5.1.3施工单位进场后,如需对其主要管理人员进行调整,须事先书面通知监理和甲方,在未得到甲方批复前不得更换。
5.1.4项目经理和技术负责人等主要管理人员如临时有事需离开工地3日以上,须书面通知监理和甲方并指定代理人。如需离开工地7日以上,应报请甲方批准。5.1.5在本工程范围内各施工单位均不得将其所承担的工程进行整体或肢解分包。5.1.6对未经资格审查进入现场的分包队伍或进场后将其承担的劳务又进行转包的分包队伍,一经发现,除立即清退出场外,对其上一级施工单位处以人民币3,000至10,000元罚款。6.成本管理 6.1.工程变更
6.1.1施工单位提出的变更要求,应首先征求设计、业主意见,在取得监理、业主及设计同意后再办理相关变更手续。
6.1.2甲方、设计提出的变更要求,应由设计单位向施工单位发出变更通知单和提供相应的变更修改图纸。
6.1.3所有经过批准的变更,根据时间顺序进行编号存档,并报成本部备案。6.2已完工程量
已完工程工程量的确认,由施工方上报监理及建设方审核,书面确认后作为进度款的支付依据。7.安全文明施工管理
7.1各施工单位必须严格遵守有关安全、消防、生产及现场文明施工管理等方面的管理规定,建立健全相关的管理体系和管理制度并严格执行。
7.2 对于出现重大安全事故的施工单位,除责任自负外,建设方将视具体情况并结合相关规定及合同条款对其采取处以经济处罚、索赔、清退出场等措施。7.3对于现场施工垃圾的处理要服从管理,及时清运到场内指定地点。7.4施工现场严禁随地大小便,一经发现,对其所属施工单位各处以人民币罚款100元/人次。
7.5对于各施工单位因现场施工所产生的水电等费用应执行各自合同或协议中规定的相关条款,合同或协议中未明确的要服从总包单位管理。
7.6施工现场工作区内禁止吸烟,违者罚款100元/人次。在易燃作业场所和材料库房,要配备足够的灭火设施,每30m设置4Kg灭火器2只。油漆材料必须隔墙堆放,并由专人负责管理。如有现场动火,要申请批准手续。
7.7在施工现场,防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生,现场要悬挂安全标志和警示牌。
7.8所有进场的各施工单位人员必须统一登记身份证号码,并进行安全教育。在施工方案交底时,要进行书面的安全技术交底,贯彻安全操作规程,对施工中可能发生安全问题的环节进行预测,提出预防措施并落实执行。
7.9施工安全用电应采用三级配电系统和“三相五线制”标准,用电工机具需摆放整齐,严格按国家安全规程操作。
7.10现场配备专职安全员,发现问题及时提出措施,及时解决,消除事故隐患。8.成品保护管理
8.1各施工单位负责合同施工内容的成品保护管理工作,委派专人负责其所在施工区域自身及相邻的成品保护管理,负责其施工范围内的成品保护工作。8.2其他施工单位进入该施工区域范围内进行施工作业前及完成施工作业后,应与相关施工单位办相关交接检查验收手续。
8.3各施工单位进入现场施工作业前,应把成品保护措施列入施工组织设计及技术交底中,并有责任对本单位员工进行职业道德教育,加强成品保护意识。
8.4各施工单位在工程施工进行到一定程度时,统一由总包单位对本工程的成品保护进行管理,并另制定相关管理办法。9.文件资料管理
9.1 各施工单位应加强文件资料的管理,设立专职人员负责资料的管理和来往文件的签收发放,建立文件资料管理制度;
9.2各施工单位对承包范围内工程施工资料的管理应服从监理单位对本工程的资料管理规定;
9.3所有施工方案、往来文件、会议纪要及设计变更等施工技术文件由各施工单位整理齐全完整后交总包单位,由总包单位专人负责进行统一管理并制定编号规则。
10.本制度最终解释权归工程管理部
第三篇:精装修工程现场管理工作总结
精装修工程现场管理工作总结
一.前言:
近年来,建筑业界出现了“精装修房”,精装修房也被越来越多的购房者所接受和喜爱。在现今市场竞争的严酷形势下,对此类的“精装修房”的工程质量、以及装修细节的人性化提出了更高的要求,“精装修房”的质量提升,均源于精密、细致的工程现场管理。精装修工程现场管理,主要分为对施工进场前管理与进场后管理两个阶段,在前一阶段,主要任务是现场的协调工作,后一阶段则按顺序分为设计交底、样板施工以及工艺技术等的主要管理工作。
二.施工准备:
装修工程合同签订后,就要着手进行施工准备。这一阶段的主要任务有以下几点:
1.设计交底及图纸会审。
各施工方要了解设计意图,研究、吃透设计文件,对设计提出质询,做好交底会议记录。重点了解暖通空调、消防喷淋管、强弱电系统、给排水系统有无和装修图的装修效果及位置和吊顶标高矛盾的地方,若有,要组织各设计方进行图纸会审与协调,该修改的进行修改。装修图纸经与暖通图、给排水图、强弱电图核图会审后将重新调整出新图。
2研究施工方案,编写施工组织设计并报业主批准。
施工组织设计是精装修过程中的关键性文件,其中的精装修施工设计要有针对性,人性化,还要实用。它的主要内容有:(一).工程概况;(二).施工总体平面布置图;(三).施工准备工作,包括水源、电源、加工工棚、办公室、技术资料等等;(四).施工方案及施工方法;(五).主要材料用量与分期进场计划表;(六).成品、半成品构件进场计划表;(七).劳动力(现场部分)计划表;(八).主要施工机具计划表;(九).制定室内装修安全施工方案和编制精装修形象进度表。(十)成品维保计划。
编制施工组织设计的根本任务要做到耗工少、工期短,质量高和成本低,尽量使业主满意,谋求最好的施工效果。施工组织设计对协调各施工队和施工组之间、各工种之间的衔接、各种资源之间的空间安排布置与时间的相互关系有重要作用。在施工中,对于保证施工的顺利进行,以及施工能按期按质完成任务,能取得良好的施工交果和经济效益,并能起到重要的及积极的作用。
三.样板施工。
精装修工程在大面积施工之前,首先应进行吊顶龙骨、涂料粉刷、石材干挂等样板施工,通过样板施工,明确材料选用、施工方法,并可根据现场实际情况对设计施工图进行调整,保证大面积施工的顺利进行。
样板施工完成后,施工监理方应在数日内组织施工相关单位对其评审并由监理形成相关会议纪要。各方应认真分析设计、材料、施工方法等的大面积施工可行性,并仔细研究设计、材料、联系单等变更因素对工程成本的影响,发现矛盾后,及时调整,确保大面积施工的工艺合理和成本控制。
四.施工阶段的主要管理内容
1.材料管理。对材料供应的管理重点有以下内容:
(一)材料、设备的安装使用条件是否与现场条件符合;
(二)材料的到货时间是否可以保证;
(三)材料、设备的成品保护措施是否到位;
(四)采购计划的时间节点是否合理,是否可以满足施工进度要求。现场管理人员应会同设计人员、监理人员、施工单位对进场材料进行检验、签收。
1.质量管理。现场管理人员负责精装修施工质量管理的日常工作,应加强对施工现场的日常巡视,对施工中出现的质量问题及整改情况进行跟踪、作相应记录,并定期反映在过程控制记录中。管理人员对精装修工程的质量负有督导责任。
2.进度管理。现场管理人员在施工阶段进度管理的主要内容为:
(一)要求施工单位拟订总体进度计划、月进度计划、周进度计划及施工进度控制节点。
(二)分析施工单位进度计划的合理性、可行性、提出调整意见;
(三)监督施工单位进度计划的执行情况,并适时采取措施保证计划的实现;
(四)协助监理组织召开监理例会。
3.成本管理。现场管理人员应根据事先核定的合理的精装修成本限额,对于个别施工前未予明确确认价格的材料、施工中变更的材料、新增施工费用及由于建设方原因引起的返工费用,进行审核,并上报成本管理部审批,合理控制相关费用,保证不至突破限额成本。
4.安全管理。现场管理人员应增强安全管理意识,在施工阶段对安全管理,尤其是消防管理应引起足够重视,督促和监督施工单位做好安全管理工作、定期召开安全专题会议并加强现场巡检力度。
5.资金管理。现场管理人员应根据施工合同中的相关条款,会同监理及时准确地核定施工单位已完成工程量,按照合同规定支付工程款。
6.设备管理。现场管理人员应对施工单位在工程施工中所需的机械设备的到位情况进行相应检查,对于落后的(无法达到施工工艺水平)、报废的、以及存在安全隐患的机械设备,要求施工单位及时更换,并要求机械设备数量满足施工进度的要求。
7.人员管理。现场管理人员负责定期检查施工单位操作人员的配备情况及实际操作水平,各工种人员应配备合理,人员数量满足工程进度要求,施工单位对施工人员的雇佣与管理应符合国家的相关规定。
8.分包管理。现场管理人员负责具体协调处理精装修单位与分包单位(空调、网络弱电、消防、安防等)管理与配合的具体事宜。
9.文明施工、成品保护管理。现场管理人员应加强对装修单位的文明施工管理,在日常加强巡视中对于各种违背文明施工的现象应及时予以制止及采取相应的处理措施。
10.验收、整改管理。
(一)隐蔽及中间验收。现场管理人员负责对隐蔽工程验收和中间验收的具体管理工作,并会同监理形成隐蔽工程验收和中间验收的验收记录;
(二)工程竣工验收。精装修工程施工结束,现场管理人员负责协助进行竣工验收,并填写相关《精装修工程项目竣工验收表》;
(三)现场管理人员负责督促施工单位就工程竣工验收过程发现的问题进行整改;(四)、现场管理人员责安排保洁人员于工程整改完成后进场保洁,保持室内干净、整洁,对已完成的工作面进行必要成品保护。
11.资料管理。现场管理人员负责精装修工程资料管理的日常工作,并检查督促各分包单位的工程资料纳入精装修施工单位,精装修工程的所有资料统一归口到土建施工单位
五.合理安排施工工序
在精装修施工过程中,要严格执行安全生产制度,因为在精装修工程施中工种繁多,许多工程都有交叉作业。在施工的时候,有些工种、工期不能展开,甚至还会出现“打架”的现象,这种“一窝蜂”似的施工,既浪费工时,又浪费人工,最重要的是影响施工的进度,还容易发生安全事故。怎样能使施工工序科学化,并且省时、省力、省料和省钱,这就需要根据各工程的施工要求,科学、合理地规范各道施工工序,全理安排施工进度,并且各工种人数及工序,要严格按照计划执行。一般情况下,在精装修过程中,合理的施工顺序是,先由水、电施工进场,进行开洞、凿孔、跑线等施工,在墙上做好隐蔽工程以后,然后是泥工进入施工现场,进行补缺找平,墙面处理,泥工完工以后由木工进入施工现场。在施工过程中,每一道工序都要按照有关的质量规范和标准进行施工,施工中现场管理人员及质检员在严格把关,在每道工序施工过程中即实施监督功能,完工后要把好质量验收关。如上一道工序没有验收员签字,那么下一道工序就不得施工。只有严格按照规章制度、严把质量关,才能保证施工质量和最终的精装修效果。
为安全保险,施工现场严禁私拉、乱接用电,用电必须规范,一刀一闸;在施工现场应该适当配置灭火器,并且灭火器还要摆在易看、明显的地方,并有专职或兼职安全人员对施工用电、灭火器定期实施检查,以保证灭火器随时能用,电箱漏电保护等配套完整,杜绝安全隐患,并对施工人员进行定期安全教育。
六、结束语
总之,精装修工程现场管理是一场宏大的战役、需要决策者统筹帷幄、执行者细致运筹的工作,过程有艰辛也透着快乐,项目管理人员既要严格执行各类规章,也要有人性化的一面。总之,一项工程的竣工,得与失就像一杯陈年的美酒,回味悠长。
第四篇:精装修工程管理方案
第一章精装修房工程管理组织架构
1、精装修工程管理基本组织架构: 甲方工程项目部
装修工程监理部 总包单位
安装公司装修公司装修项目部
2、精装修工程由甲方工程项目部组织实施。
3、工程监理——“”个监理公司应针对各自监理标段的精装房工作量组建专门的装修监理部,并经甲方审核同意后进驻展开精装修工程监理工作。
4、装修公司——装修公司由甲方本着优质优价原则,对具备承担本项目精修工程资质的公司采用招投标的办法确定。第二章精装修工程施工准备
1.工程进度及质量目标 精装修工程开工前,工程项目部主管工程师须根据合同制定工程进度控制性计划和工程质量目标,经工程项目部分管领导批准后下达给工程监理、施工单位各方。2.监理规划、监理细则
精装修工程开工前,工程监理部项目总监须组织编制《监理规划》,经监理公司技术主管领导批准后报工程项目部(装修项目部)留存归档;专业监理工程师须在开工前根据《监理规划》结合工程实际情况编制《精装修工程监理细则》,经项目总监批准后报工程项目部(装修项目部)留存归档;《监理规划》、《精装修工程监理细则》为精装修工程监理工作的指导性文件。
3.总包单位及安装单位与装修单位毛坯工程验收交接
3.1 毛坯工程验收方交接工作由工程监理组织;工程项目部(装修项目部)、监理、总包单位、装修单位、相关分包单位参加对拟装修工程进行毛坯工程验收并移交;毛坯工程验收项目及移交执行验收标准详见《长江国际花园二期(B)块精装修房毛坯交验建筑构造做法及交接验收标准》。
3.2 毛坯工程验收与交接程序:
总包、相关分包单位自检合格【总包单位书面申报验收申请】
工程监理初验
【完成相关尺寸、标高复核】【签署是否同意验收意见】 可以同时进行工程项目部复查【签署是否同意验收意见】
工程监理组织相关单位共同验收交接【会签《精装修房毛坯交接验收表》】
注:以上施工单位自检、工程监理初验应100%验收检查;工程管理部应复查30%以上。3.3 毛坯工程验收应采用分幢移交(高层部分可分楼层);以利于工程流水交叉施工。4.图纸会审与技术交底 精装修工程开工前,由工程项目部(装修项目部)组织,甲方总办、成本控制部、工程监理、装修单位、设计单位等相关单位共同参加图纸会审与技术交底;会审与交底内容由工程监理记录,会审与技术交底完成后,工程监理2个工作日内将会审与技术交底记录会签后申报至工程项目部,工程项目部主管工程师负责协调解决会审和技术交底问题,一周内将会审与技术交底记录会签后经资料员发至相关单位和部门。具体流程如下: 工程项目部组织(工程开工前)相关单位、部门参加工程监理记录
工程监理整理《图纸会审与技术交底记录》 施工单位、监理会签(2个工作日)
甲方总工办与设计单位协调解决《图纸会审与技术交底记录》问题总工办、设计单位、工程项目部会签(一周内)资料员归档
总工办、成本控制部、工程监理、施工单位 5.施工组织设计、施工方案
精装修工程开工前,施工单位须提前二周申报施工组织设计、施工方案;工程监理须在3个工作日内审核完成,签署意见后申报至工程项目部;工程项目部主管工程师负责审核,2个工作日内审核完成会签后经资料员发至相关单位和部门。6.施工用水、施工用电、临时用房管理
6.1 施工单位须严格执行公司关于长江国际花园二期《临时用水、电管理制度》,工程监理负责监督、检查。
6.2 工程开工前,施工单位须申报施工用电、施工用水方案;总包单位在每幢建筑适当位置设一供电箱,在每幢室外设临时垂直水管,每二~三层设一龙头,供临时施工用水。经工程项目部、工程监理批准后,方可接入施工用水、施工用电。
6.3临时办公用房、食堂卫生设施、仓库等由总包单位提供,并服从总包单位管理。
6.4用于临时设施使用及各项配合费用由公司、总包单位与装修单位共同测算并协商达成一致意见并在合同中明确。7.总包单位与装修单位配合
7.1 精装修施工单位须服从总包单位施工安全文明管理;工程开工前由监理协调精装修施工单位与总包单位签订施工安全文明责任书。
7.2 工程开工前,由工程监理、工程项目部协调精装修施工单位与总包单位签订施工配合协议。
8、开工令,开工报告
以上1~7项准备完成后,工程项目部提前一周签发工程开工通知;施工单位须在工程开工前2天申报开工报告;工程监理1天内签署意见申报至工程项目部,工程项目部1天内签署意见发至相关单位和部门。流程如下: 施工单位申报《开工报告》
(工程开工前2天)
工程监理签署意见
(1天内)
工程项目部签署意见
(1天内)资料员归档总监发布开工令 施工单位、工程监理
工程开工
第三章精装修工程组织施工
第1节装饰工程验收规程
1、吊顶工程
1.1适用范围:适用于暗龙骨、明龙骨吊顶等分项工程的质量验收。1.2检查数量:100%检查。1.3材料报验
●材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录。●人造木工板的甲醛含量复验报告。●石膏板的含水率及弯曲强度复验报告。●木饰面板甲醛含量、胶合强度复验报告。1.4施工报验:
a.第一道工序:龙骨验收。
●吊顶施工前应对吊顶固定处的楼面进行结构检查,质量符合有关国 家标准的规定,并能满足吊杆施工要求及承重要求。●吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件。
●吊顶内的通讯、水、电、管道应安装完毕,消防管道已安装并试压 完毕,从顶棚经墙体通下来的各种开关、插座线路也已安装就绪。●木龙骨防火及防腐处理;金属吊杆、龙骨应经表面防腐处理。●预埋件或拉结筋(膨胀螺栓应现场做拉拔试验)
●吊杆、龙骨材料的材质、规格、安装间距及连接方式应符合规范要 求。金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致,角缝应吻合。木质吊杆、骨应顺直,无劈裂、变形。●吊顶内填充材料的品种和铺设厚度应符合设计要求。b.第二道工序:面层验收。
●吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。
●饰面材料的品种、材质、规格、图案和颜色应符合设计要求。表面 应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂纹及缺损。
●石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石 膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,并不得在同一根龙骨上接缝。●饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、严密。
●饰面材料安装应稳固严密。明龙骨中饰面材料与龙骨的搭接宽 度应大于龙骨受力面宽度的2/3。
2、地面工程 2.1木地板
2.1.1适用范围:适用于实木地板、实木复合地板、强化复合地板工程 2.1.2检查数量:100%检查。2.1.3材料报验:
●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件,材料进场验收。●人造木工板的甲醛含量、弯曲强度复验报告。●木地板的有害物质、弯曲强度复验报告。●实木地板的木材含水率复验报告。
●水泥安定性、凝结时间及抗压强度复验报告。● c20 细石砼配合比应符合设计要求。2.1.4施工报验:
c.第一道工序:基层验收。
●基层清理干净,无杂物、碎屑。
●木龙骨的规格、尺寸、间距、标高应符合设计要求。安装应牢 固、平直,固定点间距不得大于600mm.●木龙骨的防腐、防火、防蛀、含水率。
●细石砼找平层表面应平整,标高应符合设计要求。●基层内隐蔽工程验收(水、电、暖通等)。d.第二道工序:表面验收。●地板面层图案和颜色应符合设计要求,图案清晰、颜色一致,板面无翘曲。
●面层的接头应错开,并应在龙骨中线上,缝隙严密,高度一致。●木地板的防潮垫应全部铺设到位,搭接严密并符合规范要求。●木地板边缘与相邻材料(如墙体)相交处应留12~20 mm缝隙。●木地板铺设完后,行走在上不应发出响声。2.2 砖面层及大理石、花岗岩面层
2.2.1适用范围:适用于陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖在结合层上铺设工程的质量验收。适用于天然大理石、花岗岩(或碎拼大理石、碎拼花岗岩)板块面层在结合层上铺设工程的质量验收。
2.2.2检查数量:100%检查。2.2.3材料报验。
●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件,材料进场验收。●陶瓷砖的吸水率、弯曲强度复验报告。●大理石及花岗岩放射性复验报告。
●水泥安定性、凝结时间和抗压强度复验报告。●水泥砂浆配合比应符合设计要求。●石材必须做背涂封闭。2.2.4施工报验:
a.第一道工序:基层验收。
●基层清理干净,无杂物、碎屑,不空鼓。●厨、卫间基层找坡防水符合设计要求。●基层内隐蔽工程验收(电、水、地暖)。b.第二道工序:表面验收。
●面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。●面层与下一层的结合必须牢固,无空鼓。
●砖面层的表面应洁净、图案清晰,色泽一致,接缝平整,深浅一 致,周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞、返碱等缺陷。
●大理石、花岗岩面层的表面应洁净、平整、无磨痕,且应图案清
晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂缝、掉角、缺楞等缺陷。●面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求,边角整齐、光滑。
踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致,齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm;防滑条顺直。●面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道接合处应严密牢固,无渗漏。
3、涂饰工程
3.1适用范围:适用于水性涂料涂饰、溶剂型涂料涂饰、美术涂饰等分项工程的质量验收。3.2验收数量:100%检查。3.3材料验收要求:
●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件,材料进场验收。●乳胶漆有害物质复检报告。
●检查批刮腻子应与底涂料、面涂料配套。
●湿度较高或局部遇明水的房间必须使用耐水腻子和涂料。3.4施工报验:
第一道工序:基层验收要求: ●基层须清理干净,不得有残留杂物、浮灰、残浆及油渍等。●屋面防水或上层楼面不渗不漏。
●砼及抹灰面已完成质量验收,含水率低于规范要求。●基层不得有起壳、起砂现象。第二道工序:腻子验收要求: ●大面应平整,表面应光洁。
●基层腻子应平整、坚实、牢固,无粉化、起皮和裂缝;内墙腻子的粘结强度尚 应符合《建筑室内用腻子》的规定。
●地下室、厨房、卫生间必须使用耐水腻子。第三道工序:面层验收要求:
A.乳液型涂料、无机涂料、水溶性涂料等水性涂料涂饰工程的质量验收。●水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。●水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。
●水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉。●涂饰质量及检验方法见表四。
B.丙烯酸酯涂料、聚氨酯丙烯酸涂料、有机硅丙烯酸涂料等溶剂型涂料涂饰工程 ●溶剂型涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。●溶剂型涂料涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。
●溶剂型涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮和反锈。C.套色涂饰、滚花涂饰、仿花纹涂饰等美术涂饰工程。●美术涂饰所用材料的品种、型号和性能应符合设计要求。
●美术涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮、掉粉和反锈。●表面应洁净,不得有流坠现象。
●套色涂饰的图案不得移位,纹理和轮廓应清晰。●仿花纹涂饰的饰面应具有被模仿材料的纹理。备注:
●基层验收。
●腻子验收(打磨完成后)。
●涂饰面层验收(根据面涂实际遍数,每层必验)
4、饰面工程 4.1木饰面
4..1.1适用范围:所有成品印涂木纹人造板木饰面及成品木饰面家俱。4.1.2检查数量:100%检查。4.1.3材料报验:
●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件,材料进场验收。●木饰面甲醛含量、胶合强度复验报告。●人造木工板甲醛含量复验报告。4.1.4施工报验:
1)第一道工序:基层报验。
●基层板固定应牢固,连接件的数量、规格、位置、连接方式符合要求。●基层板表面应平整,尺寸、标高及造型应符合设计要求。●基层板防火、防腐。●基层板内隐蔽工程验收。2)第二道工序:面层报验。●木饰面板及成品家具颜色、图案、尺寸、纹路必须符合设计要求。●木饰面表面平整,不得有划痕。接缝平直,接槎平整。
●踢脚板应钉牢墙角,表面平直,不应发生翘曲或呈波浪型等情况。饰面胶层不允许出现开胶、鼓包等现象。4.2饰面板(砖)工程
4.2.1适用范围:适用于釉面砖、陶瓷锦砖、缸砖、大理石、花岗岩、金属饰面等工程质量验收。
4.2.2检查数量:100%检查。4.2.3材料要求:
●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件,材料进场验收。●陶瓷砖的吸水率、弯曲强度复验报告。●大理石及花岗岩放射性复验报告。
●水泥安定性、凝结时间和抗压强度复验报告。●水泥砂浆配合比应符合设计要求。●粘贴石材必须做背涂封闭。4.2.4施工报验:
A.第一道工序:基层验收石材 a.粘贴法: ●墙面清扫干净,预先浸透水湿润。●隐蔽工程验收。b.镶贴安装:
●墙柱面必须坚实、清洁(无油污、浮浆、残灰等)。●光滑砼面必须要进行甩毛处理。●隐蔽工程验收。c.干挂:
●基层表面角钢架,并与结构预埋件连结牢固。
●角钢架固定牢固,位置、规格、尺寸、标高符合设计规定。●焊接质量验收,防腐验收。●后置埋件现场拉拔试验合格。瓷面砖、锦砖(马赛克)
●基层清理干净,坚实、无空鼓。●隐蔽工程验收。
金属饰面(铝合金板、彩色涂层钢板、彩色压型钢板): ●预埋件、墙筋的规格、尺寸、标高应符合设计要求。●支承骨架应进行防火、防腐、防锈处理。●不同材料交接处隔离措施。
●基层面坚实,应符合埋件承重要求。B.第二道工序:面层验收:饰面板
●饰面板的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。
●饰面板表面应平整、洁净、色泽一致,无裂纹和缺损。石材表面应无泛碱等污染。●饰面板嵌缝应密实、平直,宽度和深度应符合设计要求,嵌填材料色泽应一致。●饰面板安装必须牢固。饰面砖
●饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。●饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求和国家现行产品标准和工程技术标准的规定。
●饰面砖粘贴必须牢固。满贴法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。
●饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致,无裂纹和缺损。阴阳角搭接方式、非整 砖使用部位应符合设计要求。
●墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合,边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面 的厚度应一致。饰面砖接缝应平直、光滑,填嵌应连续、密实;宽度和深度应符合设计及规范要求。
各项验收程序: ●基层验收
●骨架验收(有骨架工程)●面层验收
5、裱糊及软包工程 5.1裱糊工程
5.1.1适用范围:适用于聚氯乙烯塑料壁纸、复合纸质壁纸、墙布等裱糊工程质量验收。5.1.2检查数量:100%检查。5.1.3材料要求:
●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件,材料进场验收。●墙纸有害物质复检报告。5.1.4验收程序:
基层交接验收:GB50210-2001第11.1.5条 a.第一遍报验:基层腻子验收。●基层腻子应平整、坚实、牢固,无粉化、起皮和裂缝;腻子的粘结强度应符合 《建筑室内用腻子》(JG/t3049)N型的规定。
●基层表面平整度、立面垂直度及阴阳角方正的允许偏差不得大于3mm。●基层表面颜色应一致。
●裱糊前应用封闭底胶涂刷基层。●基层含水率不得大于规定值。b.第二遍报验:面层验收。
●壁纸、墙布的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行标准的有关规定。
●裱糊后各幅拼接应横平竖直,拼接处花纹、图案应吻合,不离缝,不搭接,不显拼缝。●壁纸、墙布应粘贴牢固,不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。
●裱糊后的壁纸、墙布表面应平整、色泽应一致,不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及斑污,斜视时应无胶痕。
●复合压花壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损坏。●壁纸、墙布与各种装饰线、设备线盒应交接严密。
●壁纸、墙面边缘应平直整齐,不得有纸毛、飞刺。阴角处搭接应顺光,阳角处 应无接缝。5.2软包工程
5.2.1适用范围:适用于墙面、门等软包工程的质量验收。5.2.2检查数量:100%检查。5.2.3材料要求:原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件,材料进场验收。5.2.4施工验收:
●基层验收:●质量验收:
a.软包面料、内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃烧性能等级和木材的含水率应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。
b.软包工程的安装位置及构造做法应符合设计要求。
c.软包工程的龙骨、衬板、边框应安装牢固,无翘曲,拼缝应平直。单块软包面料不应有接缝,四周应绷压严密。
d软包工程表面应平整、洁净,无皱折;图案应清晰、无色差,整体应协调美观。e软包边框应平整、顺直、接缝吻合。清漆涂饰木制边框的颜色、木纹应协调一致。
6、轻质隔墙工程
6.1适用范围:适用于板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙等分项工程的质量验收。6.2检查数量:100%检查。6.3材料要求:
●原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件,材料进场验收。●石膏板的含水率及弯曲强度复验报告。●人造木工板的甲醛含量复验报告。●大理石及花岗岩放射性复验报告。
●水泥安定性、凝结时间和抗压强度复验报告。●水泥砂浆配合比应符合设计要求。6.4验收程序:
6.4.1第一遍验收:基层骨架验收。
●骨架隔墙中设备管线的安装及水管试压。●木龙骨防火、防腐处理。
●轻钢龙骨的焊接,防火、防锈处理。●预埋件或拉结筋。
●龙骨安装应牢固、稳定,无变形。骨架安装尺寸、位置、标高应符合 设计要求。
●安装隔墙所需预埋件、连接件的位置、数量及连接方法应符合设计要求。
●安装隔断墙龙骨的基体应坚实、平整,并具有一定的强度,裂缝、疏松基体应进行修整。●隐蔽工程验收。
6.4.2第二遍验收:面层验收。a.板材隔墙:
●隔墙板材的品种、规格、性能、颜色应符合设计要求。有隔声、隔热、阴燃、防潮等特殊要求的工程,板材应有相应性能等级的检测报告。●隔墙板材必须安装牢固。
●所有接缝材料的品种及接缝方法符合设计要求。
●隔墙板材安装应垂直、平整、位置正确,板材不应有裂缝或缺损。表面应平整光滑、色泽一致、洁净,接缝应均匀、顺直。
●隔墙上的孔洞、槽、盒应位置正确,套割方正,边缘整齐。b.骨架隔墙工程
●骨架隔墙的所用墙面板及嵌缝材料的品种、规格、性能、颜色及木材的含水率应符合设计要求。有隔声、隔热、阴燃、防潮等特殊要求的工程,板材应有相应性能等级的检测报告。●骨架隔墙工程边框龙骨与基体结构必须连接牢固、并应平整垂直、位置正确。墙面板应安装牢固、无脱层、翘曲、折裂及缺损。
●表面应平整光滑、色泽一致、洁净、无裂缝,接缝应均匀、顺直。隔墙上的孔洞、槽、盒应位置正确,套割方正,边缘整齐。
●隔墙内填充材料应干燥,填充应密实、均匀、无下坠。c.活动隔墙工程:
●所用墙板、配件的品种、规格、性能、木材的含水率应符合设计要求。有阻燃、防潮等特殊要求的工程,板材应有相应性能等级的检测报告。
●活动隔墙轨道与基体结构的连接必须牢固,位置正确。推拉必须安全、平稳、灵活,无噪声。
●活动隔墙制作方法、组合方式应符合设计要求。
●表面应色泽一致,平整光没、洁净,线条应顺直、清晰。隔墙上的孔洞、槽、盒应位置正确,套割方正,边缘整齐。d.玻璃隔墙:
●玻璃隔墙工程所用材料的品种、规格、性能、图案和颜色应符合设计要求。玻璃板隔墙应使用安全玻璃。
●玻璃砖隔墙的砌筑或玻璃板隔墙的安装方法应符合设计要求。
●玻璃砖隔墙砌筑中埋设的拉结筋必须与基体结构连接牢固、位置正确。●表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观。
●接缝应横平竖直,玻璃应无裂纹、缺损和划痕。
●嵌缝及玻璃砖色缝应密实平整、均匀顺直、深浅一致。
7、门窗工程
7.1适用范围:适用于木门制作安装、成品门安装工程的质量验收。7.2检查数量:100%检查。7.3材料要求:
7.3.1材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。7.3.2人造木板的甲醛含量复验报告。7.3.3木饰面甲醛含量、胶合强度复验报告。7.4验收程序: 7.4.1第一遍报验:基层验收。●预埋件、锚固件。
●隐蔽部位的防腐、填嵌处理。●门窗洞口尺寸进行检验。7.4.2第二遍报验:完成验收。a、木门窗:
●木门窗的木材品种、材质等级、规格、尺寸、框扇的线型应符合设计要求。●木门窗应采用烘干的木材,含水率应符合《建筑木门、木窗》(JG/T122)的规定。●木门窗的防火、防腐、防虫处理应符合设计要求。
●木门窗的品种、类型、规格、开启方向、安装位置及连接方式应符合设计要求。
●木门窗必须安装牢固,配件的型号、规格、数量应符合设计要求,功能满足使用要求。●表面应清净、不得有刨痕、锤印。槽、孔应边缘整齐,无毛刺。b、门窗玻璃安装工程
●玻璃的品种、规格、尺寸、色彩、图案和涂膜朝向应符合设计要求。并按国家发改委《建筑安全玻璃管理规定》和《建筑玻璃应用技术规程》准确选定普通玻璃和安全玻璃。
●玻璃裁割尺寸应正确。安装后的玻璃应牢固,不得有裂纹、损伤和松动。固定玻璃的钉子或钢丝卡的数量、规格应保证玻璃安装牢固。●镶钉木压条接触玻璃处,应与裁口边缘平齐。木压条应互相紧密连接,并与裁口边缘紧贴,割角应整齐。
●密封条与玻璃、玻璃槽口的接触应紧密、平整。密封胶与玻璃、玻璃槽口的边缘应粘结牢固、接缝平齐。
●带密封条的玻璃压条,其密封条必须与玻璃全部贴紧,压条与型材之间应无明显缝隙,压条接缝应不大于0.5mm。
●玻璃表面洁净,不得有腻子、密封胶、涂料等污渍。中空玻璃内外表面均应洁净,玻璃中空层内不得有灰尘和水蒸汽。
●腻子应填抹饱满、粘结牢固。固定玻璃的卡子不在腻子表面显露。第2节工程质量管理
1、工程质量验收制度和流程: 1.1验收制度
a.工程质量验收要求工程监理须100%检查验收;隐蔽工序(如:吊顶龙骨、木地板龙骨、水电预埋管线等)、关键工序(如:防火、防水工程)要求工程监理须作为主控工序验收;工程项目部主管工程师对工序质量进行不定期的复查。
b.工序验收要求上道工序验收合格后施工单位方可进行下道工序施工;验收不合格工序,施工单位须整改合格后隔4小时重新报验;对同一工序连续两次验收不合格,工程监理有权根据施工合同以及相关管理制度进行处罚并报工程项目部批准;上道工序未验收即进行下道工序施工的视同验收不合格工序。
c.工序报验时效要求:施工单位自检合格后提前4小时申报验收资料;工程监理验收完成签署验收意见后,2小时内须将验收资料返还施工单位并报送工程项目部; 1.2 验收流程
2、工程质量考核:
施工合同对工程质量等级有奖、罚约定的;施工单位须在工程竣工后3个工作日内申报工程质量考核报告,工程监理应在1个工作日内核实签署意见后报送工程项目部;工程项目部须在1个工作日内给予核准经资料员返还施工方并报送相关部门归档。
2.3 精装修工程质量验收项目和标准,参照国家及地方有关规范和标准执行,其中主要参照《江苏省住宅工程质量分户验收细则》执行。第3节工程进度管理
1、施工总进度计划——工程开工前,施工单位须编排、申报施工总进度计划。总进度计划须满足合同工期要求;施工总进度计划作为施工月进度、周进度控制依据。施工总进度计划调整须经监理、工程项目部批准同意后方可调整。
2、施工月进度计划——施工期间,施工单位每月25日前须编排、申报下月施工计划。月进度计划须满足施工总进度计划要求;月进度计划须经监理、工程项目部批准同意后做为月施工进度控制依据。月进度计划调整须经监理、工程项目部批准同意后方可调整。
3、施工周进度计划——施工期间,施工单位每周五(工程例会)须编排、申报下周施工计划。周进度计划须满足施工月进度计划要求;下周施工计划须对照上周施工计划说明上周施工计划完成情况,如有未完成部分须说明未完成原因。
4、工期延误与工期签证 因设计变更、非施工方原因暂停施工等原因引起工期延误须申请工期顺延的,施工单位须在影响工期事件结束后3个工作日内申报工期顺延签证,工程监理应在1个工作日内核实签署意见后报送工程管理部,工程项目部须在1个工作日内给予核准经资料员返还施工方并报送相关部门归档。
5、合同工期考核——施工单位须在工程竣工后3个工作日内申报工期考核报告,工期考核报告须附工期签证资料工程监理应在1个工作日内核实签署意见后报送工程项目部。工程项目部须在1个工作日内给予核准经资料员返还施工方并报送相关部门归档。第4节工程技术管理
1、施工单位须配置专职技术负责人。施工期间(图纸会审完成后)施工做法不明确、施工做法须调整等技术问题,施工单位须提前2个工作日申报工程技术核定单,工程监理须在4小时内给予核准签署意见后报工程项目部,工程项目部主管工程师须协调相关人员在2个工作日内给予核准后返还施工单位和监理并报送相关部门归档。
2、设计变更
由于设计方案调整或影响装修效果的施工方法调整,设计单位应及时出设计变更,设计变更根据公司《设计变更管理流程》(MS-SJ-LC04)执行。
3、工程签证
现场所发生的工程签证执行公司《现场签证管理流程》(MS-GC-LC02)。第5节工程材料管理
1、材料明细表
工程施工前施工单位须制定施工材料明细表,列明材料品种、、品牌、规格、数量、使用计划等报送工程监理;监理工程师、工程项目部主管工程师及甲方成本控制部、材料部须对材料表进行审核。
2、甲供材
2.1甲供材备货——对需要特殊加工或有供货周期的甲供材,施工单位须提前2个月申报材料设备需求计划。公司根据《材料设备采购计划流程》执行(MS-CG-LC03)
3、乙购材
3.1 乙购材核价——乙购材需要甲方核价的,执行公司《乙供材料设备核价流程》MS-CG-LC02)3.2 乙购材确认——对设计未明确品牌、规格的乙购材,施工单位须提前7 天提供样品给工程项目部,工程项目部主管工程师协调相关部门、设计人员确认后书面通知监理、施工单位。
4、材料验收与检测 4.1 工程材料验收
施工单位须在材料进场后1天内申报材料进场报验单给工程监理并通知工程项目部主管工程师,工程监理须按时进行材料进场验收并即时签署验收意见,验收表须在验收完成后2小时内报送工程项目部;工程项目部主管工程师对关键材料须参加验收。对验收不合格材料,乙方单位退货、换货。5.4.2工程材料检测与复试
工程材料进场后,须进行材料检测复试的,未进行检测复试前不得用到工程上。第6节跟踪审计及决算
1、参予精装修工程的各工程公司应根据经发包人及监理单位批准的工程实施计划和工程实际完成的情况在每月5号前报上月完成工程量已配合发包人的跟踪审计工作,跟踪审计执行公司《过程跟踪审计流程》(MS-CB-LC04)。
2、在工程竣工后三个月内,各精装工程公司应根据合同约定提报工程决算报甲方审计结算,工程竣工结算执行公司《项目竣工结算流程》(MS-CB-LC04)。第7节成品保护
1、成品保护要求:对已施工和正在施工的成品、半成品项目——分户门(框)、铝合金门窗(含玻璃)、阳台栏杆、公共部位栏杆等、卫生洁具、厨房橱柜、木地板、地面地砖、家具等项目施工单位均须有成品保护措施;
2、施工单位施工前须制定成品保护措施和方案报送工程监理审核,工程监理须在1个工作日内审核完成签署意见后报送工程项目部,工程项目部在1个工作日内审核完成由资料员归档并发至相关单位、部门归档。
3、工程监理须制定成品保护管理制度(须经工程项目部批准)。施工中定期、不定期监督实施。第8节工程例会
根据施工需要,可以定期、不定期召开工程例会、专题工程例会。工程例会应设立议题,监理应提前两天准备例会议题,议题主要包括工程质量、工程进度计划安排、工程完成情况、须协调解决的问题等,并以书面形式在例会上共同讨论。例会由监理部总监组织,施工单位项目经理须按时参加。会议内容由监理专人负责记录,会后监理须整理会议记录成《会议纪要》。《会议纪要》须于次工作日发至与会单位,工程项目部资料员须于收到《会议纪要》后1个工作日归档(含网上电子归档)。
第9节工程资料管理
1、工程资料时效管理 工程资料除有明确规定处理时间要求的,工程监理须在收到文件的当天下午4:30之前处理完成并申报到工程项目部,工程项目部主管工程师须在1个工作日内处理完成。
2、工程资料归档
施工单位、监理、工程项目部须配置专职资料员收发资料并建立资料收、发记录;工程管理部收件与发件资料须在处理完成后2个工作日内归档。第10节竣工验收
1、竣工初验
单位工程施工完成施工单位自检合格后,装修单位须提前3天书面申请竣工初验。竣工初验由工程监理组织,施工相关单位(装修、总包、分包单位)、监理、工程项目部参加。竣工初验意见由工程监理整理并在验收次日之前签发给参加验收单位,并提出具体整改期限。
2、竣工初验复查
施工相关单位将初验整改完成后,施工单位须书面提出复查申请,复查由工程监理组织,工程项目部、工程监理、施工单位参加,对竣工初验整改分别全部复查。竣工初验质量缺陷整改在整改期限内未完成且延误超过7天的,该单位工程须重新组织竣工初验。竣工初验通过后监理组织相关单位会签竣工初验会签表。
3、竣工验收
竣工验收由工程项目部组织。竣工初验完成后(复查完成)一周内工程项目部应组织相关单位进行单位工程竣工验收。
第11节资料移交、备案
1、资料核查——单位工程竣工初验前,装修单位须将整套资料提前一周报送工程监理核查。工程监理须在7个工作日核查完成并将核查结果反馈给装修公司整改。资料核查合格后工程监理方可组织竣工初验。
2、竣工备案资料移交——资料核查合格后,由工程监理协调装修公司与总包单位办理竣工资料移交书面手续,总包单位负责竣工资料归档和装订(城建档案管资料须满足城建档案管资料归档要求)以及工程资料备案。
3、竣工结算资料申报
3.1 甲方竣工归档资料移交——竣工初验完成后装修公司须在一个月内将甲方归档资料(含竣工图)两套报工程监理与工程项目部办理书面移交手续(合同另有约定除外);工程项目部资料员须在7日内报相关部门(物业)归档。3.2 施工单位应在工程竣工验收后3个月内将竣工结算资料报送至工程监理(合同另有约定除外),监理须及时核查完成后报送至工程项目部,工程项目部须及时将竣工结算资料报送至公司成本控制部。
第12节精装修工程物业移交
竣工初验完成后,由工程项目部组织物业、监理、施工相关单位参加物业验收与移交.物业移交由物业公司参照《江苏省住宅工程质量分户验收规则》制定具体实施细则及表单。(附表附
一、附表二)
第四章长江国际花园二期(B)区精装修房毛坯 建筑构造作法及交接验收标准 A:建筑构造做法
1、地面:
(细石砼地面,小区门卫等零星建筑)
(1)C20细石砼30厚,表面撒1:1水泥砂子随打随抹光(2)水泥浆一道(内掺建筑胶)(3)C10 砼垫层60厚(4)夯实土
备注:本做法详见01J304A7
2、楼面
2.1 地砖楼面,用于单元门厅、电梯厅、走道及所有住宅入户花园(1)20厚C20细石砼找平,做木地板面收光,其它拉细毛。(2)现浇钢筋砼楼板备注:本做法详见01J304C19
2.2有防水层防滑地砖楼面,用于公共卫生间(1)防水层做法另定
(2)C20细石混凝土找坡层最薄处20厚抹平(2)现浇钢筋砼楼板备注:本做法详见01J304C28
2.3细石砼楼面,用于住宅内除厨房、卫生间、阳台及公建用房
(1)C20细石砼30厚表面撒1:1水泥砂子随打随抹光(2)素水泥浆一道(内掺建筑胶)(3)现浇钢筋砼楼板备注:本做法详见01J304A7
2.4防水层细石砼楼面,用于住宅户内厨房、卫生间(1)C20细石防水混凝土找坡层最薄处20厚抹平(2)素水泥浆一道(3)现浇钢筋砼楼板备注:本做法详见01J304A10 2.5用于开敞阳台与设备平台
(1)20厚1:2水泥砂浆加5%防水剂,找坡1%(2)素水泥浆结合层一道(内掺建筑胶)
(3)现浇钢筋砼板
3、内墙面
3.1水泥砂浆粉刷、涂料饰面,用于住宅部分地下室外墙的内墙墙面(1)10厚1:2水泥砂浆抹面(2)15厚1:3水泥砂浆打底(3)水泥浆一道(内掺水重5%建筑胶)
3.2聚苯板外墙内保温墙面,用于住宅除厨卫以外所有外墙的内墙面
(1)抗裂柔性耐水腻子刮平(2)两层中碱玻纤涂塑网格布增强(3)抹8厚粉刷石膏(4)专用粘贴石膏粘贴25厚聚苯板(5)外墙体 备注:本做法详见03J122A型
3.3聚苯板外墙内保温墙面,用于厨卫及公建卫生间外墙的内墙面
(1)20厚1:3水泥砂浆粉面拉毛(2)抗裂柔性耐水腻子刮平(3)两层中碱玻纤涂塑网格布增强(4)抹8厚粉刷石膏
(5)专用粘贴石膏粘贴25厚聚苯板(6)外墙体 3.4涂料饰面,用于除厨卫以外所有内墙面
(1)5厚1:0.3:3水泥石灰砂浆粉面(2)15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底
备注:混凝土墙先刷素水泥浆一道(掺水重5%的建筑胶)加气混凝土墙先刷素水泥浆一道(掺水重5%的建筑胶),填补及打底需用加气砂轻质砂浆(系废加气砼或加气砼加工成的细粒径轻质砂)遇加气砼与钢筋砼交界处用300*300钢丝网贴在抹灰底层上)3.5水泥砂浆粉刷,用于住宅厨卫及公共卫生间
(1)15厚1:3水泥砂浆粉面拉毛
(2)厨房防水涂料上翻300,卫生间防水涂料上翻2000(3)基底处理同3.6备注 3.6釉面砖饰面,用于住宅门厅、电梯厅、走道等公共部分
(1)15厚1:3水泥砂浆打底压实抹平(用专用胶粘贴时要求平整)(2)素水泥浆一道(用专用胶粘贴时无此道工序)备注:
1、本内墙做法详见03J930-1-20/75,用于砖墙
2、用于混凝土墙时,做法详见03J930-1-23/76
3、用于加气混凝土墙时,做法详见03J930-1-27/78(釉面砖防水墙面,用于公共卫生间)(1)15厚1:3水泥砂浆打底压实抹平
备注:
1、本内墙做法详见03J930-1-21/76,用于砖墙
2、用于混凝土墙时,做法详见03J930-1-24/77
3、用于加气混凝土墙时,做法详见03J930-1-29/79
4、顶棚
4.1 用于厨房、卫生间及公共卫生间顶棚钢筋砼现浇板结构面,清洁,无露筋
4.2 用于住宅除厨、卫以外各房间包括入户花园及单元门厅,电梯厅和会所,物业管理用房部分
(1)6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面(2)6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛(3)素水泥浆一道(掺5%建筑胶)(4)钢筋砼现浇板 4.3 用于住宅外阳台
(1)6厚1:03:3水泥石灰膏砂浆粉面(2)6厚1:03:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛(3)素水泥浆一道(掺5%建筑胶)(4)钢筋砼现浇板
4.4钢筋砼现浇板结构面,清洁,无露筋,水平高差小于1CM
注:本章未明确之处,以5月30日发《关于长江国际花园二期加强“质量通病防治“相关事宜的确认》为准。
B:交接验收标准(详见附表三至附表五):
第五章关于长江国际花园二期(B)区精装修房管线分工(含住宅装修部分、各单元门厅及电梯厅)
由于长江国际花园二期(B)区块项目实施全装修销售,考虑到项目管理的有效性及设备安装与装修工程之间合理分工,明确责任,对于精装修工程中各系统穿线套管预埋、穿线及设备安装进行如下分工:
第五章关于长江国际花园二期(B)区精装修房管线分工(含住宅装修部分、各单元门厅及电梯厅)
由于长江国际花园二期(B)区块项目实施全装修销售,考虑到项目管理的有效性及设备安装与装修工程之间合理分工,明确责任,对于精装修工程中各系统穿线套管预埋、穿线及设备安装进行如下分工:
七章长江国际花园二期(B)区建安工程移交装修时公共部位(楼梯间、电梯厅等)的移交标准
1、所有墙体粉刷结束;
2、门窗工程结束;
3、上下水完成;
4、防火门安装完成;
5、防盗门(前后门)安装完成(含锁);(后安装)
6、楼梯栏杆完成(留面);
7、平台栏杆完成(做好保护);
8、消防工程完成管线工程和烟感、喷淋头安装,应急照明及疏散指示不安装;
9、强弱电桥架安装结束,电缆、光纤不敷设;
10、电梯暂不安装,洞口由土建采用钢管排架加上细木工板封堵,电梯井道及机房墙体砌筑及涂料要完成;
11、管井砼防火封堵完成,防火泥封堵由安装单位完成;
12、燃气立管完成,户内支管配合装潢安装;
13、穿地下室墙板、顶板和预埋套管,穿线(管)前的临时封堵由总包单位完成;线(管)穿好后由所属线(管)施工单位封堵。
第五篇:精装修工程管理流程
精装修管理思路
为确保住宅精装修工程项目建设达到预定的管理目标,我建议,工程部应严格执行过程管理和合同约束;严格执行建设成果验收;了解掌握工程建设信息输入和产出。具体工作管理流程如下:
1.0项目建设施工流程
1.1编制项目建设总体方案,呈交上级领导审批。
1.2明确项目管理目标(质量、成本、进度),1.3制定工作计划,项目管理的授权分工与职责明确。
1.4组织进行图纸会审和设计交底。
1.5审查认可施工单位的施工资质、施工组织设计和进度计划。
1.6组织专业分包单位进场。
1.7巡查、协调关系,落实施工条件,重大情况向上级领导汇报。
1.8组织单位工程验收,包括:四方验收;规划、消防、电梯、人防等验收;
质检站备案。
1.9交接准备。
1.10 组织编制竣工图、质量保证书和用户使用手册。
1.11 组织工程保修、设备培训;组建保修机构。
1.12 办理市政各项供排开通手续。
1.13 组成交接机构,会商确定交接程序。
1.14 交接机构联合工作,验查、清点、移交,办理交接手续,明确整改修复
日期和要求。
1.15 结清移交手续。
2.0质量控制
2.1对总包和监理单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案,作为
将来检查控制的依据。
2.2检查项目工程质量的可控性和质量体系运行的有效性;组织对工程质量
事故的调查;保证甲供材料设备和分承包商的质量;取得由监理单位
提交的质量分析月报。
2.3联系政府各相关部门和公司职能部门,参与对工程的阶段性验收和单位
工程最终验收。
2.4对比预定的目标和实际完成情况,对各合同单位严格按合同进行奖罚。
3.0进度控制
3.1对总包和监理单位制定的进度计划进行审查备案,作为将来检查控制的依据;制定部门的工作计划。
3.2监控工程施工的工作进度情况;对工程阶段性里程碑时间进行控制;对
计划与实际进度的偏差进行质询,要求监理提交进度分析报告和进度纠偏报告。组织甲供材料设备的进场、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等,为工程开展创造条件。
3.3了解月度和旬度进度计划,协调关系,为工程开展创造条件。
3.4对比预定的目标的和实际完成情况,对各合同单位严格按合同进行奖
罚。
4.0成本控制
4.1依据施工图纸制定详细的施工预算,作为总包单位招标和项目建设成本
控制的依据。
4.2会商确定合理的项目建设成本目标,并向各职能部门、总包、监理单位
正式下达,作为控制目标。
4.3预算外施工成本进行合理控制,所有的变更洽商必须先经过监理审核,上报工程部审批,其中对重大的变更洽商要报请领导审批,之后交预算合同部审核套量,累计进入竣工决算中。采取有效措施避免工程索赔和反索赔。
4.4对预算内施工成本严格按施工预算实行总量控制,先经监理审核每月的实际工程量,上报工程部审批,交预算合同部审核套量,再交计财部审核,经总经理审批,拨付中间工程款。
4.5项目最终成本目标的实现情况,对比预定的目标和实际完成情况,对各
合同单位严格按照合同进行奖惩。
5.0其他
5.1对总包、分包单位的各种变更签证等资料实行统一格式管理,并要求附
带变更依据文件。
5.2施工项目的确定和变更应先报请领导审批后以文件文字形式下发施工
单位,文件由业主授权的代表人签字或加盖工程项目公章。嘉恒置业有限公司 2011年2月21日