示范区精装修工程总结

第一篇：示范区精装修工程总结

个人工作总结

我叫XXX，是XX项目精装修工程师。2013年1月至6月本人经历并参与了XX0705示范区和XX项目示范区两个示范区项目，这两个示范区共同的特点是工期紧、任务重、工艺要求高。通过参建两个样板展示区的工作，有一些心得和体会，并把这半年的工作作了一下总结。

XX示范区为叠拼、联排别墅，本工程的特点是：跨冬季施工，跨春节施工，精装修有效的施工时间只有80天，工期紧。工艺复杂，本次精装修为4套样板间，面积从300多平米到500多平米，为高档装修，工艺要求复杂，施工难度较大。施工单位众多，参建单位有18家之多，协调难度大；工序交叉多，公司新引进了智能化家居、健康家居等高科技产品，交叉施工工序较多。特别是后期的成品保护更是重中之重。针对以上特点和难点，我们根据实际情况，制定出合理科学的施工方法，合理安排各个工序的插入点，做到忙而不乱，使工程有条不紊的按照计划进行，为了把握每道关键工序和质量关，我们主动出击，深入源头进行动态管理，例如对施工单位的木作加工情况进行把控，我们直接到木作厂家车间去考察其质量和加工进度，对木作的考察跟踪在3次以。对施工单位的石材厂进行考察跟踪，从选荒料到加工排版，直到其第一批石材进场后，对其后续的加工供货情况进行跟踪检查，在4次以上。针对甲供材料的管理我们也是做到心中有数，每周打电话询问其到货情况，一旦到达北京则去库房检查其到货是否完备。正是我们关注到了每个细节，所以没有一家单位出现供货不及时耽误其他工序的情况。通过科学的管理才使得0705样板间5月1日前按期交工。

任物就是军情，工期就是命令，刚做完0705样板间示范区样板间精装修工程，来不及调整休息，立即来到涿州项目示范区参战，本人负责样板间和售楼处的精装修管理工作。该工程的特点是：任务重、工期紧、要求高、涉及雨季施工。本示范区是涿州项目的开山之作，项目要把它做成涿州地区排名第一的示范区，所以不论从工艺要求、工期要求还是效果展示等方面，我们要精心策划，精细施工。本示范区从土建施工开始到验收只有不到100天的时间，留给精装修施工的只有50天时间，所以工期特别紧张，同时面临着外墙和园林同时施工的交叉情况，5、6月份正是雨季较多的季节，无疑施工难度又增加了。做工程犹如行军打仗，兵马未动粮草先行，立即和施工单位协调，先把材料样板确认封样，我们交给施工单位7天时间内完成。确认封样的同时，统筹安排施工，在此期间现场进行排版放线和油工墙面冲筋、打点等工作，一周后材料基本确认完毕，立即安排石材厂加工下单，并安排专人长期在石材厂跟踪进度和监督质量。壁纸为进口高档材料，及时跟厂家联系，对于本工程使用的壁纸型号，了解其库房有无存货，供货周期等一手资料，做到心中有数，提前下单采购，有一款壁纸北京和上海库房无货，加工工期超出我们的工期有求，针对此情况，我们立即和设计沟通更换了此款壁纸，把风险降低到最小。

为了把涿州项目做成一个精品工程、做成一个样板工程，开工前，我们跟施工单位北京XX装饰的项目经理和公司管理层开座谈会，从思想认识上达到共识，不论从选材还是从施工过程的管理、把控都要拿出公司的最高水平，制定并要求做到“进度提前、质量第一、安全事故为0”的目标任务。进度管控方面，制订了一个科学合理、可控性强、操作行强的施工进度计划，在施工过程中，动态管理，对于风险项目提前预警，使得精装修6月30日达到初验条件，比公司的大计划提前10天完成。质量管控方面，我们从源头把控，因涿州当地条件所限，建筑材料从质量上不能满足我们的施工要求，针对此情况，我们严格要求施工用所有建筑装饰材料都从北京运来，从材料源头上保证工程质量能满足施工高标准的要求。工序控制，施工前进行质量和技术交底，例如厨卫的墙地面砖排版，由我们先在电脑上排好版打印给施工单位，施工单位按照排版图施工；石材方面，会同施工单位一起复合尺寸、然后施工单位打印排版图上报项目，经项目确认后，才能加工下单，保证了装饰观感效果。在施工过程中，严格监控每道工序的施工质量、层层把关、并会同监理进行实测实量，保证质量达到优良标准。安全方面，要求施工单位提高安全意识、对每个工人进行安全交底、定期、不定期检查安全情况，防患于未然。

甲供材料如入户防盗门、橱柜、厨房电器等在项目进展过程中边施工边出方案、边采购、边签订合同等，属于典型的三边工程，为了不影响总体计划，我们深入了解各个产品的供货加工周期，并倒排各专业的供货安装工期，制定出其插入关键节点，不等、靠、要，主动积极协调设计、采购、成本等各部门，为防盗门、橱柜、厨房电器能够提前到现场测量尺寸、提前下单创造出有利条件。通过项目人员共同的努力，XX项目售楼处和样板间精装修工程提前完成，并达到了预期目标，顺利通过了7月10日的集团各个条线的验收，得到了集团领导的认可。凡事预则立，不予则废，精装修是一个工序较多，牵扯其他如水、暖、电等各个专业较多的工种，而其他工种又影响着精装修的进度、质量和安全；各专业之间相互影响相互制约，缺一不可，所以在项目初期如能够对每个专业从方案到采购到施工有一个科学的计划安排，则工程进展就会顺利很多。装修是门遗憾的艺术，也存在一些小问题、小遗憾，我们将吸取以往的经验和教训，不断提高自身的技能，不断的学习涌现出的新知识、新工艺，为鸿坤集团的发展壮大贡献自己的力量。

涿州项目工程部：XXX 2013年7月17日

第二篇：B-a组团精装修工程总结

B-a组团样板房精装修总结报告

一、工程概况

1、设计单位：XX环境艺术设计有限公司

2、施工单位：北京XXX装饰工程有限公司

二、施工概况

本工程是海南XXX项目B-a组团别墅样板房室内装饰工程，其中包括B1户型一套、B2户型二套共计3套，该工程位于XXXX。主要施工内容为：

1、3套样板房室内精装修及室外墙面装修工程

工程包括天花吊顶、壁纸裱糊、饰面板安装、木地板安装、塑木地板安装、外墙塑木板安装、木门套安装、钢结构安装、玻璃隔断、铝合金门窗安装、内墙软包、骨架隔墙、干挂湿贴石材、外墙铝板安装、玻璃幕墙、墙面抹灰、瓷砖粘贴等，招标范围内强电（开关、插座、分支电源、灯具及照明）、应急照明制安、综合布线（含配线架箱和模块），防水、给排水及洁具制安。

施工范围

装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线（含桥架及地槽）、空调电源等；含空调安装、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料进场及送检，成品、半成品保护及验收评定。

三、施工依据

设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中应做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经我部复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下：

（1）给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。

（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

（4）雨棚玻璃幕墙盛水试验：测试结果符合要求

工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。

五、工程质量问题

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工，但施工过程由于抢工期和下雨等原因出现部分工程质量问题。

1、铝合金门窗的安装过程中未通知监理验收就进行窗边瓷砖粘贴，我部在施工过程中对铝合金门窗进行中期验收时发现有垂直平整度不符合规范要求，其后果不管是对工程进度和材料的节省而言都是不利的。且个别门窗推拉不顺畅。

整改措施及情况：我部在施工过程中已向施工方提出严格按照规范要求予以整改，并发送监理通知单，大部分已整改到位，但由于工期紧迫后续工程的施工对整改增加难度，现场任有两扇窗户未能整改到位。望在以后施工工程中加大管理力度，发现问题及时整改，我部也会加大对过程的控制。

2、干挂石材的安装过程中，门窗周边的石材安装未做到整体拉线保证石材的平整度，而是以内墙为基准，导致门窗周边石材有错位问题。且石材阴阳角收边不密实，缝隙不均。

整改措施及情况：我部已口头通知多次，严格按照施工规范要求进行施工，现场也基本及时整改。施工单位应总结经验，在后期工程中进了避免此类问题发生，我部也将加大监管力度。

3、楼梯钢构的焊接有漏焊，且焊接过程中弄花旁边石材未能及时清洗，造成现清洗难度加大。

整改措施及情况：我部发现此问题，在现场多次与施工单位管理人员沟通，让其做好成品保护，避免交叉施工造成漏焊及污染。现场大部分整改到位，但任有几处油漆未清洗到位，已知会施工单位，望及时整改。

4、外墙铝板材料进场不及时，导致抢工期过程中出现较严重的质量问题，铝板尺寸与现场不符，部分部位密封不实偏差较大。且窗头门头上铝板打胶工艺粗糙。

整改措施及情况：我部及甲方多次开专题会议，提醒施工单位提前订制铝板和进场时间，但订制后均因厂家和台风延误，铝板迟迟未到。望后期工程中尽早预定，且同种材料须一次订货，控制避免其存在的质量偏差。

5、现场楼梯间抹灰工程平整度不够且出现毛面、花面。

整改措施及情况：我部及甲方已在施工时多次提醒，做好雨季施工措施，但效果不佳。现已经整改完毕，后期工程中施工单位须重视各种措施保证施工质量。

6、卫生间墙面贴砖缝隙不均，平整度差，填缝不密实。阴阳角倒角与规范要求变差较大，因未能及时整改现整改难度大。

整改措施及情况：我部已经多次口头通知，并拍照记录。虽然大部分得到有效控制，但局部任然存在此类问题。望后续工程中引起重视，极力避免此类现象。

7、吊顶工程中部分未做防腐防锈处理，我部在现场巡视旁站时发现存在此问题，要求施工方及时涂刷并在完成后通知我部验收，但多次隐蔽时未通知验收。

整改措施及情况：经过我部多次口头通知，施工单位在施工过程

中该部分得到有效控制。望后期工程中严格按照程序施工及转序，我部也将严格按照施工规范进行控制。

8、雨棚玻璃幕墙安装过程中因未做雨季防护措施，雨水漏下侵蚀墙面，导致后期抹灰工程转序困难，严重影响质量与工期。

整改措施及情况：我部及甲方多次开专题会议，强调施工单位应该重视雨季施工措施，现场已经得到有效控制。

9、阳台塑木地板与石材收口处缝隙偏大且不均。

整改措施及情况：我部已经拍照记录，并知会施工单位，现场已经整改到位。望施工单位注重细节，严格控制施工质量。

10、油漆涂刷过程中周边未做保护，造成油漆污染未及时清洗，现难以除去。

整改措施及情况：我部及甲方多次口头通知，施工单位也及时处理，但任有部分油漆未清除干净。望后续工程中做好交叉施工措施，做好成品、半成品保护。

11、塑木平台地脚灯未安装牢固，松动严重易造成损坏。

整改措施及情况：我部已拍照记录，并提醒施工单位整改，现已经整改完毕。

12、室内木地板铺装与门洞石材收口不严实，平整度差，且木地板有凸块。

整改措施及情况：我部在施工过程中口头通知，并拍照记录，施工单位也做出相应整改，现已经整改完毕。望后续工程中注重细节施工工艺，避免同种现象再次出现。

13、现场成品保护不到位，地砖有刮痕，难以处理。

整改措施及情况：我部及甲方多次口头通知，施工单位也及时处

理，但任有局部地砖未清除干净。望后续工程中做好交叉施工措施，做好成品、半成品保护。

14、成品衣柜、储物柜门扇以及书桌抽屉错位严重关闭不严实，观感差。

整改措施及情况：我部已拍照记录，严格控制成品家具安装过程，但任有部分衣柜、储物柜准在此类问题，希望及时整改。后期工程中我部将加大对成品家具的进场及安装控制。

以上均为现场施工过程中存在的问题，我方在质量方面严格把关，全面检查，但效果不佳。希望施工方在以后的施工过程中，严格按照设计与相关规范进行施工，争取把一个合格的工程交付业主手中。

第三篇：精装修工程合同书

精装修工程合同书

甲、乙双方在平等、友好、自愿、协商一致的基础上达成如下协议，共同遵守。发包方（简称甲方）：（业主）联系方法：承包方（简称乙方）：（施工工程队负责人）

第一条：工程概况

1、工程地点：

2、住房结构：钢筋混凝土，房型：框架建筑面积：

3、承包方式：

4、于搬运工程的补充约定：甲方在采购过程中，承诺在免费的前提下尽力要求装修材料供应商将装修材料送货至甲方房屋内，但如遇材料供应商坚持只负责送货到甲方住宅楼下的情况，则乙方负责将该等装修材料搬运到房屋内并收取相应的搬运费）。

5、总价款：约元（包括清洁费和搬运费）。大写（人民币）。

以上总价款根据乙方实地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后确定，该

总价款包含所有乙方承担的装修工程中涉及的人工。如甲方决定对该房屋初定装修工程项目进行变更，增加工程量则按实际工程量另外收取费用，删减工程量则该工程款不做变更。

第二条：关于乙方职责的约定

1、乙方（即）在装修期间承担施工工程队负责人的职责，对本次装修工程的质量和工期负责。乙方全面承担联络甲方，提供材料需求，现场管理装修施工质量和施工人员等职责。如在施工过程中，产生质量问题和各类应由施工工程队承担的对甲方造成的损失，甲方只针对乙方（即）提出赔偿。

2、乙方在装修过程中，需保证全程在现场进行施工和管理（陪同甲方进行选购除外。如遇特殊情况，需与甲方协商并且获得认可）。

3、乙方负责人负责组织装修人员参与本合同定义的装修工程。如甲方对乙方装修人员的施工水平存在疑义，可以要求乙方无条件更换。

第三条：关于材料供应的约定

1、全部工程用装修材料均由甲方提供，装修施工设备、工具由乙方提供。

2、甲方负责采购供应的材料、设备，应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方必须协助甲方办理验收手续。如甲方提供的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的由此造成的工程损失的，职责由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经甲乙双方共同验收，由乙方负责保管并组织施工，由于保管不当或施工工艺不当造成的材料损失，由乙方负责赔偿。

3、乙方负责材料的搬运上楼工作，并收取一定费用。

4、为了保证工程的正常进行，乙方必须至少提前3天书面向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，以便甲方于周末采购材料。甲方应按时提供乙方所需的材料。由于甲方提供材料延误，造成的工期延误由甲方承担责任。乙方必须提供大致精确（+/-5-10%）的所需材料的数量。由于乙方材料估算错误过大而导致的材料从新购买或材料退回的交通费用将由乙方承担，或者由乙方负责退回供应商。

5、甲方采购供应的装饰材料、设备，均应用于本协议规定的住宅装饰，非经甲方

同意，乙方不得挪做他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

第四条：关于工程质量及验收的约定

1、本工程执行dbj08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、db31/t30-1999《住宅装

饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其他地方标准、质量评定验收标准。

2、本工程如果由甲方聘请的设计师进行设计，提供设计施工图纸及特别要求（具

体内容参见设计施工图纸）。乙方负责按有关行业规定进行施工。

3、甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

4、由于乙方原因造成质量事故，其返工费和材料损失由乙方承担。

5、在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目，须提前与乙方联系后，方能进行该项目的施工。

6、若部分工序由甲方材料供应厂家免费安装或由甲方安排其他单位安装（如橱柜

防火门、台面等），甲方应事先安排时间并通知乙方，乙方应予以配合，并避免造成整体工期的延误。

7、工程验收：甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。

8、工程竣工：乙方应提前两天通知甲方验收，甲方在接到通知三日内组织验收，并书面办理验收确认手续（见附件三《工程竣工验收单》）。如果甲方在规定时间内不能组织验收，须及时通知乙方，另定验收日期。如通过竣工验收，甲方应承认原竣工日期，并承担乙方的看管费用和其他相关费用。

9、工程保修期一年，从竣工验收确认之日起算到期满一年。保修期内由于乙方施

工不当造成的质量问题，乙方无条件进行维修，并承担相应材料费用。保修期内如属甲方使用不当造成损坏，直至不能正常使用，乙方可酌情收费。

第五条：关于工程价款及结算的约定

双方协定按以下第方式支付工程款

1、合同生效后，发包人按进度支付承包人工程总价款的30%，分三次付清。

2、双方款项往来均应于《工程付款确认单》签字确认。

第六条：违约责任

1、由于甲方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天甲方向乙方支付50元

违约金。甲方未按协议约定时间付款的，逾期部分在逾期期间按同期活期银行存款利率向乙方支付利息。

2、由于乙方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天向甲方支付50元违约

金。

3、因工程质量双方发生争议时，双方应尽量协商。协商不成时，可向当地人民法

院提起诉讼。

4、本协议一式两份，双方签字后生效。

甲方（签字）：乙方（签字）：

联系电话：联系电话：

日期：

第四篇：精装修总结

山屿湖精装修总结

一、设计方面：

山屿湖的精装修设计总体符合大众审美观，但介入时间较晚，户内隔墙及水电预留位置改动较大，应尽可能的提前介入。

施工图设计方面由设计单位出了样板间的设计图，精装修单位根据样板间设计图进行深化设计，甲方审核，实施过程中施工单位的设计能力较差，且时间紧迫，甲方审图过程中容易出现遗漏的问题，造成了施工过程中没有图纸依据，或者图纸表达不清，施工随意性较大，比较突出的是引申出的户型有很多设计不明确的地方或不合理的地方（入户花园中木平台在样板间中可以摆放四张凳子，但在一楼因为水井占用位置大摆放不下；三居顶层次顶层餐厅位置摆放六张凳子位置不够；应该配置家具的阳台没有配置家具；家具摆放后遮挡了插座或者开关；抽油烟机预留洞位置与实际不符；淋浴间玻璃门与热水器或马桶冲突、热水器安装空间太小；橱柜洗菜盆位置与排水管预留位置不符，采用了在橱柜下部增加排水横管解决，影响排水能力；顶层次顶层厨房未预留插座；卫生间的三盏灯采用一个开关控制；电视墙上用射灯距离电视太近；电陶炉插座与插头不匹配；小高层2、3户型客厅无顶灯；淋浴房与阳台采用木地板对排水、清理不利，阳台、露台使用防臭地漏影响排水效果）。

应加强与销售部门的沟通，出现过户型格局已经改变，而销售却不知情，销售时的承诺设计部门不知情的现象。

二、与土建单位的交接

与土建单位的交接方式从当时的情况看是正确的选择，土建单位砌砖完成后装修公司进行抹灰，一是避免了墙面平整度方面的纠纷，二是装修单位可以尽早进场做施工准备，但土建单位撤场过早，后期很多遗留问题不能及时得到解决。

三、成品保护问题

精装修前期成品保护工作不理想，对户门、铝合金门窗、阳台涂料、电梯造成破坏较多，应加强装修单位的成品保护意识，开工前必须落实各项保护措施，对发生破坏现象的给予一定的处罚（户门及门锁损坏最为严重，可以在室内土建工程完工后再安装）；装修及后期安装阶段施工单位较多，交叉施工多，互相之间的破坏均有发生，各分包单位进场时与总包单位签订了成品保护协议，但只是针对总包单位的成品保护，后期施工期间影响因素较多，没有得到有效执行，比如橱柜因生产滞后不能按照规定时间进场，家具、家电因生产、供货等原因不能按要求的一栋楼或一个单元整体完工，无法进行整体交接，造成了成品保护责任不明确、容易出现纠纷的情况。

四、进度管理：

总体进度符合要求，做到了按合同要求时间交房，影响进度的主要因素是材料准备、劳动力安排、现场条件。开工前必须做出详细可行的进度计划、劳动力安排，对后续工序会造成影响的节点工期必须明确，比如厨房的墙地砖铺装会对橱柜现场测量尺寸造成影响，比如家具家电的进场时间、完工时间。大面积批量装修施工时间相对较短而且工序多，对施工单位进场速度、反应能力要求高。

本次交房时间为隔一个月交一批，间隔时间短，施工、维修、交房同时进行的状态持续时间太长，各单位人员精力较分散，如果能分两批交房，间隔时间两个月会更好。

五、安保方面：

有河道作为天然屏障，对进入场区的所有人员采用出入通行证管理，出场物品需开具物品出门条，施工人员不允许在园区内居住，施工期间发生偷盗现象较少。精装修施工期间园林同时施工，存在场地方面的协调问题。

六、质量管理：

山屿湖精装修阶段通过反复的检查与维修整改，总体质量基本合格，因为装修是面对业主的最后一道工序，且对日后的使用方面影响较大，质量管理尤为重要，主要是使用功能和观感质量两个方面，前期重点监督墙地砖铺贴的平整度、墙面的平整度、阴阳角的方正、后期重点监督的是细部处理，施工总承包单位管理人员在质量检查方面做的不够，在组织内部验收时仍出现较多施工质量问题，总包单位及分包单位应设置专职的质检人员进行自检，在后期交房中业主提出的问题主要是使用功能方面的问题或细节处理问题，如果质检人员做的更细一点，维修整改能跟得上的话有绝大多数是可以避免的。

监理方面选择了前期土建阶段的监理公司，对施工现场比较了解，对土建方面的遗留问题能够积极解决，与土建阶段不同的是精装修针对的是每一间房，每一个细节的处理，日常检查工作量大，项目实施过程中监理公司存在检查不够细致、标准不统一、不能跟踪问题的整改情况等问题，在验收制度及验收程序方面也不够严谨，监理公司应该在日常检查中有明确的问题记录并跟踪问题的处理，在交接验收之前应会同施工单位对所有房间进行系统、全面的检查。

房间尺寸偏差问题应在内墙砌筑抹灰阶段解决，在装修开工前进行检查，检查合格后再进入墙地砖的铺装及墙面腻子等工序，避免出现问题发现晚，改动困难，比如地砖贴到户门位置时发现户门安装倾斜，窗台板安装时出现大小头现象，平开纱门撞到踢脚线、热水器安装位置不足等

应对保洁工作进行明确的要求，包括保洁的遍数，保洁的时间，每一遍保洁要求达到的效果及对保洁人员的要求。

七、安全文明施工方面：

精装阶段安全施工隐患较土建阶段少，管理重点是施工用电安全和防火安全，施工过程中通过安全专项检查能够及时消除安全隐患。

文明施工方面管理较差，一是施工单位重视不够，存在材料乱堆乱放、施工垃圾不能及时清理的情况。二是甲方管理力度不够，没有制定相应的管理制度及奖惩措施。

八、重视样板间的施工

样板间施工是为了向客户展示，也是为后期大面积开工做准备，能反映出材料、施工工序、工艺等问题，主要管理人员必须认真参与，样板间应尽早施工，为后期材料供应、厂家选择留有足够时间。

九、工程管理制度方面

缺乏完善的工程管理制度，管理的随意性大，施工单位对甲方指令的执行力度不理想。在进场单位较多且各单位施工能力参差不齐的情况下，甲方的工程管理制度非常重要，应该在施工单位进场前下发明确的现场管理规定文件，比如工程部人员的岗位、分工，工程例会制度，甲方工作流程、文件管理制度、现场管理制度等，明确奖惩措施，做到管理方面有据可依，各项工作有明确的对接人和责任人。另外工程部人员对施工合同应该认真学习和领会。

乙供材料应该在样板间施工时对所用材料进行封样，明确品牌、规格，正式施工时对进场材料进行检验对比，保证材料质量。避免出现材料已经进场却没有得到甲方确认的情况，比如防水材料、内墙涂料等。甲供材料缺乏验收制度及收发制度。

山屿湖项目的精装修施工已经结束，得益于公司领导层的大力支持和重视，得益于工程管理人员、施工人员的积极参与、协同配合，取得了不错的效果，同时也暴露了工程管理方面的诸多问题，本次精装修的施工，对所有的参与者来说是一次考验，也是一次学习提高积累经验的机会，有了这些经验教训的总结，相信在今后的工作中我们会做的更好。

第五篇：湖北武汉公共部分精装修工程总结

湖北武汉公共部分精装修工程总结

时间流逝转眼间来武汉已经七个多月了，通过七个月的工作即发现了自己的不足及待改进的方面又找到了一些自己的优点。刚到武汉时由于没有接触过装修方面的知识以至于工作中不知如何着手于工作！通过天天上楼检查与工人的沟通过程中或在办公室看规范学习一些专业方面的术语。如：吊杆、主龙骨、次龙骨、木龙骨等等。通过将近半个月的时间学习熟悉，才慢慢适应了当时的工作。可以自己独立完成领导后面交给的任务。我从3月13号到武汉时当时工人在放样打吊杆开始至11月11日工人做地下室部分吊顶及墙地砖结束。遇到的问题：

1、当时甲方设计部样板间吊顶确认迟致使D4#.D5#吊顶按图施工全部整改。（原吊顶标高为2.3米，2.4米，改为现在的2.5米，2.6米)

2、总包方当时交底错误致使地下室标高不一致。（最大差10多公分）

3、总包方公共部位入户门门梁不在同一平面。

4、总包方公共部位墙面空鼓或垂直度平整度不够。

5、总包方部分墙面未抹灰收口。

6、交叉作业多部分吊顶瓷砖损坏。

7、防火门安装不到位。

8、屋面漏水破坏以做好的吊顶。

9、吊顶刮腻子开裂。

10、电井水井部位部分墙砖破损。

11、D4#号楼墙地砖空鼓严重。

12、总包方临时用水拆除早五施工用水。

13、总包方地下室部分墙面未抹灰收口。

14、颜安请来的工人无法管理。

15、由于我方大部分墙地砖完成防火门下口的瓷砖需切除一部分，或由于总包方D2#少一个门垛致使防火门无法安装我方已贴好的部分瓷砖要切割。

16、部分入户门门垛不在同一平面。对应问题解决方案：

1、发联系函到甲方，通过与甲方负责装修的万兵沟通及我方及时提供相应的图纸文件等最后确定办签证或者在竣工图纸上体现。

2、发联系函到甲方，经过我方施工队配人测量结束后提供数据经甲方万兵确认由总包方负责处理。具体方法是地平高的凿部分地平。

3、发联系函到甲方，甲方转发总包方令其负责修平。

4、发联系函到甲方，甲方回复我方把已经处理的相应的照片给与总包由总包方确认费用，没处理的由总包方限期处理。

5、直接找相关楼栋负责人或者找总包项目经理，经其协调解决。

6、发联系函到甲方，甲方回复由相关单位负责赔偿或修复。

7、找相关单位负责人协商或发函到甲方。

8、直接找相关楼栋负责人或者找总包项目经理，经其自行修复。

9、发现后及时与施工队联系令其修复。

10、发联系函到甲方，甲方回复由相关单位负责赔偿或修复。

11、经曾伟确认先由颜安的人自行整改，整改不好由施工队王工找人整改。

12、找总包项目经理沟通，找甲方万兵沟通，经由甲方水电负责人确认，施工用水由售楼部门前的消防栓接水到地下室，再经曾伟请的颜安的人搬运至相关楼层。

13、发联系函到甲方，经甲方转发到总包令总包限时整改，整改期限内未完成的再发函到甲方。

14、发现问题及时和颜安取得联系说明问题。

15、有我与防火门单位负责人现场确认切割尺寸，由我画CAD图经双方确认无误后签字。D2#由于防火门单位提出的要求太不负责任，与其再三协调后仍然不能满足双方的要求，最后由甲方带头现场随机切割一层定尺寸，经确认无误后签字。

16、经与总包各楼栋长协调由其找相关单位负责人处理，个别楼栋直接找总包项目经理或甲方万兵解决。

通过这个工地的现场管理我学习到了以下几点：

1、通过与其他施工单位负责人的交流沟通使我的沟通能力得到提升。

2、我的为人处事能力更加灵活。

3、相关专业的知识得到基本掌握。

4、能发现问题及时解决。（如：发现防火门单位防火门安装不到位，及时联系其负责人协调解决。或者直接找甲方万兵联系协助我方协调解决。）

5、遇事要寻求相对好的解决方案，不能放置一边等待处理！

6、用人方面尽量做到避亲原则或交给有能力完成此类事情的亲人。（不要像曾伟一样选择颜安这样的人来处理事情，这样会给管理方面带来很大的麻烦，又使工程材料浪费严重。）需改进的方面：

1、个人的脾气有点爆，要争取改进。

2、沟通交流方面有待提升。

3、为人处事方面要更加圆滑等。总体感觉：

这个工程给我的整体感觉不好，总包方配合不到位且甲方有点管理不好总包方！不过“乱世出英雄”不好的环境才更能锻炼自己的为人处事方法，通过这个工程的锻炼我的沟通交流能力得到一定的提升，处事方法也进一步改善。希望下一个工地我的各个方面能得到进一步的提升！