交通建设监理行业新风建设活动总结报告

第一篇：交通建设监理行业新风建设活动总结报告

交通建设监理行业新风建设活动总结报告 部质监局 黄勇（2012年5月23日，贵阳）

同志们：

为期三年的“监理企业树品牌，监理人员讲责任”行业新风建设活动已经结束。今天，中国交通建设监理协会在风景优美的贵阳市组织召开行业新风建设活动总结会，总结新风建设活动成果，表彰活动中涌现出来的十佳优秀总监（驻地）办。在此，我代表部行业新风建设活动领导小组办公室，对活动的开展情况做一个简要的回顾和总结。一会儿，冯副部长还要对行业新风建设工作做重要指示，我们要深刻学习领会，认真贯彻执行。

2008年4月16日，冯正霖副部长在中国交通建设监理20年回顾暨发展论坛上发表了题为“站在新的起点上，努力开创交通建设监理工作新局面”的重要讲话，指出要在交通建设监理行业倡导开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设工作。2008年10月，部印发《关于开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的通知》（交质监发„2008‟419号），为期3年的监理行业新风建设活动正式拉开序幕。三年来，在各级交通运输主管部门、各有关单位和有关方面的积极推动和共同努力下，精心组织、科学规划、规范管理、扎实有效地开展监理行业新风建设活动，取得了明显成效。

一、活动开展情况

2009年2月，部组织召开了监理行业新风建设活动动员大会，对活动进行了全面部署。3年来，部从加强法规制度建设、强化活动督查落实、规范监理市场行为、注重舆论宣传引导、倡导品牌建设等方面开展行业新风建设活动，先后出台了《公路水运工程监理信用评价办法》、《公路水运工程监理工程师登记管理办法》、《公路工程施工监理招标文件范本》等法规制度；率先在交通系统开展了监理企业和监理工程师的信用评价工作、监理工程师从业登记和业绩登记工作，并结合部质量安全检查、市场督查等工作，指导、督促各省监理行业新风建设活动的落实；通过开展监理工程师过渡考试、监理人员安全生产、环境保护培训等继续教育，培育监理队伍，提升监理人员工作水平；通过开展监理取费调研、监理制度调研等工作，剖析监理行业存在的问题，探索监理健康发展之路；利用网络、媒体、报纸等多种形式，广泛宣传，通过开展监理行业文化建设研讨会，营造活动氛围；通过评选“优秀品牌监理企业”、“优秀驻地办”、“优秀监理工程师”，加强示范引导，营造监理行业争先创优的品牌建设氛围。

各省、自治区、直辖市交通运输主管部门均成立了以主管厅领导任组长的新风建设活动领导小组，制定实施方案，科学组织，广泛动员，通过法规制度建设、创新监理管理手段、探索监理管理模式、规范监理市场行为、加强监理人员考核培训、示范项目交流等措施，全面推进监理行业新风建设活动深入开展。

监理企业积极参与监理行业新风建设活动，通过企业改革、加强驻地建设、科技创新、监理人才培养、创新项目监理管理模式、企业文化建设等措施，把创品牌、讲责任的活动要求落实到基层一线。

二、新风建设活动的主要经验

（一）宣传发动，样板引路。

新风建设活动是在一个特殊背景下开展的，各地交通运输主管部门为迅速推动活动有效开展，做了大量的宣传发动工作，许多省召开了全省“监理企业树品牌监理人员讲责任”行业新风建设活动动员大会，全面部署动员，同时充分利用各种媒体，采取多种形式，对行业新风建设活动进行舆论引导，广泛宣传。陕西省交通运输厅、辽宁省交通运输厅在厅网站和报刊上开辟了新风建设活动专栏，请地方电视台做专题报道和专访；温州市交通局组织了新风建设活动主题演讲比赛；甘肃省交通运输厅组织开展了新风建设活动论文征集，并汇总印发，使新风建设活动的各项要求迅速深入人心。同时，根据活动不同阶段的情况，许多省适时召开全省现场交流会，及时总结推出好的经验做法，树立活动样板，使活动的要求通过项目载体得到传播。

（二）制度保证，纳入轨道。

为保证行业新风建设活动取得实效，各省交通运输厅高度重视制度建设，出台了一系列管理制度和政策措施。各省相继制定监理企业和从业人员的信用管理制度。黑龙江省出台了《公路重点工程监理办标准化建设实施细则（试行）》、《公路重点工程监理机构职责及人员岗位职责（试行）》；浙江省制定了《公路水运工程施工监理总监负责制实施办法》；长航系统制定了《监理现场管理规定》；宁夏回族自治区制定了《公路工程监理企业及监理人员执业考核办法》。同时各省新风建设领导小组通过专项检查、季度检查、突击检查等方式了解和督促相关制度的落实，及时处理落实过程中出现的问题，为新风建设活动健康发展提供了保证。

（三）企业参与，营造氛围。行业新风建设的主体是企业，特别是监理企业。多数监理企业能够把新风建设活动作为企业自身发展的内在需要积极参与，采用各种形式广泛组织宣传学习，对照活动的要求，查找经营理念、内部管理、监理工作等方面的差距和漏洞。树立正确的经营思想，调整内部管理制度，改进监理工作方法，重视管理目标考核，落实监理人员责任。山东东泰监理咨询有限公司制定了企业内部《钢筋加工管理及验收办法》、《道路、桥梁监理规程》、《关键外购材料一次性入库管理办法》等具体操作层面的管理要求，监理的水平和能力有了明显提升。

（四）凝聚共识，探索创新。

行业新风建设活动的核心是“品牌”和“责任”，各有关单位通过活动的深入开展，不断加深了对“品牌”和“责任”的认识和追求。

品牌是信誉，信誉是监理企业赖以发展的基础，通过新风建设活动，信誉对企业生存的影响已经凸显，引起监理企业的高度重视，使得监理企业守法经营、信守承诺、履行职责、提供优质服务的意识增强，“为项目服务，让业主满意”已成为多数监理企业的工作思路。

品牌是实力。拥有一支强有力、能打硬仗的监理人才队伍，才是监理企业的核心竞争力，各企业普遍重视了人才队伍的培养建设。

品牌是特色服务，人无我有，人有我精，突出专长，抢占市场洼地，已成为一些监理企业的战略选择。一些监理企业在经营模式上形成特色，拉长监理服务链，拓展监理发展空间。上延至技术咨询、造价管理、工程代建，下延至检测评估、维修加固。一些监理企业在技术专长上形成特色，形成市场认可度较高的特大桥监理、复杂地质条件下隧道监理、大型钢结构监理等。一些监理企业追求在监理手段上形成特色，开发实用性检测技术，解决了质量控制中的盲点；积极使用自动记录、遥感监控等手段，解决了旁站可信度低的问题。加大投入，拥有水下摄像、定位、量测技术等。

品牌是文化，是企业得以长期健康发展的精神基础。新风建设活动中，多数监理企业重视企业文化建设，努力构建企业与员工相互依存“双赢”的格局，增强员工的归属感，进而，进一步增强了员工的责任意识。中国交通监理协会积极推动监理企业文化建设，先后两次组织全国监理企业文化建设研讨会，交流各具特色的企业文化精神，提炼监理核心价值观。

“监理人员讲责任”包括两个层面，一是遵守监理准则、监理职业道德；二是认真履行监理职责，严格执行标准和规范。通过新风建设活动，强化了“宁做恶人，不做罪人”，“宁听骂声，不听赞声”的责任意识，增强了做好监理工作的事业心和使命感。

三年的行业新风建设活动虽然取得了阶段性成果，但仍然存在一些不能忽视的问题：一是活动开展得不平衡，不深入，监理的诚信意识还有待提高，职责履约情况还不是十分理想；二是监理队伍整体素质不高，缺少领军人才，监理水平有待提高；三是促进监理企业良性发展的外部环境尚未形成。

三、继续深入开展新风建设，促进监理行业健康发展 今后一个时期要重点抓好以下几方面的工作：

（一）逐步建立促进监理良性发展的市场和政策环境。一是进一步加强监理市场监管，严厉打击监理招标投标中的违法违规行为，制止低价抢标的恶性竞争行为。二是进一步落实监理职责，并严格实行监理责任追究制度。三是认真研究监理制度发展方向，切实发挥好监理作用。

（二）以监理信用考核评价工作为基础，进一步完善监理诚信体系建设，建立失信惩戒，守信奖励的信用监管机制，扩大信用评价结果的使用范围。

（三）建立以总监负责制为基础的现场监理工作责任落实体系，将监理企业责任和监理关键人的责任有机结合起来，加强考核、督查、严格责任追究，使监理责任落到实处。

（四）进一步加强对监理企业和从业人员的监管，改变目前重审批、轻监管的状况，凡触及责任红线的，必须坚决清退，监理能力达不到标准要求的应当及时降级。

（五）加强监理队伍建设。一是继续组织好监理执业人员资格考试，吸收优秀人才；二是加强监理人员继续教育，提高监理从业人员业务水平；三是重大项目应当加强监理人员的动态考核，做到人岗相适应；四是建立完善监理人员业绩库，使具有良好业绩记录的优秀监理人员能够脱颖而出。

第二篇：监理行业新风建设活动开展情况总结报告

关于学习“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的总结报告

根据交通运输部《关于开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的通知》文件精神与要求，为适应新时期交通建设又快又好发展的需要，努力开创监理工作新局面，我驻地办结合实际情况，立即成立了以驻地监理工程师为组长，其他监理人员为组员的“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动小组。

按照要求，为加强活动的组织动员，及时落实上级下达的指示精神和总监办的工作要求，切实调动广大监理人员的积极性和质量意识，我驻地办第一时间召开全体监理人员动员大会，并进行了广泛得宣传，使活动气息深入人心。在动员会上，驻地监理工程师结合当前实际情况，从以下四个方面入手作出详细的工作安排：一是在思想上认识学习活动的重要性；二是监理人员不断学习专业知识的必要性；三是提高自身素质、树立服务意识的紧迫性；四是完善规章制度、落实责任追究的严肃性。

得益于行业新风建设活动的不断开展，驻地办监理人员强化了人员素质、塑造了企业形象，并在专业技术和协调能力方面都得到了极大的提高。现将活动开展情况并取得的成效总结汇报如下：

一、强化驻地办组织建设，健全并完善相关机制

为积极配合上级开展行业新风建设活动，并使得该活动取得较为突出的成效，我驻地办特成立了“监理企业树品牌、监理人员讲责任”活动领导小组，来全面负责活动的顺利有效实施。

组 长：张xx 副组长：王xx、李xx 组 员: 全体监理人员

领导小组下设办公室，办公室设在驻地办综合室，由程xx主任来全面响应活动的号召，制定了具体实施方案来考评活动的开展情况，并负责记录各级监理人员信用信息。

同时，驻地办特设立了与之相适应的《安全领导工作小组》、《防洪救灾工作领导小组》、《廉政领导小组》等，形成有组织领导，有制度职责，有人管事，有人办事，上下一体，左右衔接，相互联动，多功能促进活动扎实有效地开展。

二、强化驻地办管理，建立健全各项规章制度 以人为本，法制为先，建立健全以服务为中心的岗位职责，工作纪律、廉政规定、安全条约、档案管理、会议制度、考核办法等几个方面巡视检查，旁站监督管理制度，做到有职就有权，有权就有责，权利要给够，权力要监督，任务要完成。狠抓岗位职责，始终把施工质量、监督检查放在首位。形成现场监理检查复核、专业监理检验把关、驻地抽验认定。以合同为依据、规范标准设计为准则、职责为根本，辅以权

利相匹配的原则，保持政令畅通，令行禁止，一级管一级，一级抓一级，一级保一级的工作良性循环。

三、强化驻地办教育，立足防患于未然

监理是工程质量的卫士，工程质量是监理永恒的主题，预控是监理的灵魂。实行“教育为主，宣传在前”，抓“防”重“教”。一是抓“龙头”和重点，实行“一岗双责制”，层层签订责任书，形成自上而下和自下而上的互动体系。二是抓“苗头”和“风头”，消除隐患，做到对苗头性问题提前打招呼，对影响性问题防范在前，对普遍性问题制约在先。三是治“源头”和“漏洞”，削弱不健康的环境，抓标治本，教育为先。我驻地办通过组织学习教育、法纪教育、典型警示教育，采取理论学习，文件学习等多种形式相结合的方式对我驻地办全体监理人员进行思想和素质教育，并坚持常抓不懈，使驻地办所有监理人员都增强了法纪观念和责任意识。

四、强化驻地办监理队伍和基础建设

1、坚持“严格监理，热情服务”的宗旨，解决好合同赋予的权利问题，切实以规范和设计为依据，按程序办事，用足用好监理手段。

2、坚持“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，恪尽职守，敢于监督管理，切实做到精明理事，勤于工程，廉洁自律，实事求是。

3、坚持学习“管理纲要”，以人为本，切实做到真抓

实干，严谨细致，克服推诿扯皮现象，解决好服从业主，配合施工单位的问题。

4、坚持学习业务，更新知识，全面提升驻地办监理队伍知识水平和业务素质，切实做到按程序监理，照规范办事，在“缺位”的地方“补位”，精于优化，职责明确，文件资料及时收集整理，并分类归档组卷，建立健全目录台帐，不断提高工作效率。

五、主抓细节、重点，强保工程质量，狠卡工程工期 为全面贯切落实“创全优、控投资、保工期、保安全、重环保、建廉洁”的目标，驻地办主抓内在质量，不断提高外观质量。

1、各部门，根据上级要求，抓好全员参与，抓好每个阶段的重要环节，坚持求真务实、不走过场、注重舆论引导、强化宣传教育，使行业新风活动深入人心，各监理人员自觉行动，把新风建设活动扎实有效地开展好。

2、驻地办通过不断的组织学习《监理行业规范》来提高工程监理人员的综合素质、加大监理人员思想意识，以执行技术规范为基础，要求各监理人员一切按规范办事，形成了人人讲责任、整体树新风的活动实效。

2、加强行业自律，强化质量意识、注重责任感和使命感。驻地办通过提高“责任重于泰山、质量高于生命”的意识，增强了监理人员的责任感和使命感，狠抓当前工作，树立持久的思想，切实把工程质量放在首位，进行了全面有效 的控制。

3、严格监理，热情服务，求真务实。驻地办始终坚持全面监理，热情服务，切实做到对施工程序、使用材料、施工工艺、试验检测进行严格认真的检查监督，并写好监理日志、巡视记录和有关监理报告。

4、积极组织工程质量讨论会，总结先进管理经验。驻地办结合本项目的工程实况，通过工地例会、驻地会议等，组织相关人员进行认真学习，全面提升全体监理人员质量意识。以工程质量为核心、要求全体监理人员牢记“百年大计、质量第一”的思想，并在施工监督过程中以精细化管理为主线，狠抓细节，把好可能影响工程质量的每个关口，杜绝了无旁站、视而不见、假现场记录等影响监理人员形象的不良现象的发生，严格按照监理计划，加强试验、测量等专项管理和业务学习，增强其责任心和规范操作技能，确保数据的准确性。

六、取得的突出成效

通过“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的扎实有效地开展，我驻地办全体监理人员充分认识到坚持“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的十六字方针宗旨，正确地认识到岗位职责的重要性。施工监理既要有独立性又要服从业主，还要积极主动配合施工单位，以服务为主线，合同为准绳，尽心尽力，尽职尽责。

1、增强了质量意识。驻地办全体监理人员牢固树立了

“百年大计，质量第一”的思想，坚持把工程质量管理工作抓实、抓细、抓好，并不断提高了全体监理人员质量意识和工作质量。

2、加强了监理对质量的控制。各监理人员、施工单位的参建人员切实增强了质量意识，并以对社会、对人民极端负责的态度，站在“建人民满意工程”的高度，建经得起时间和实践检验的精品工程。在我驻地办的严格监督和控制下，通过驻地办和所辖两个施工单位的不懈努力和进取，现各标段均能严格按要求施工，保质保量完成任务。

3、促进了监理人员业务素质和监理企业形象的的全面提升。驻地办通过质量责任制的严格落实和强精细化管理，强化了监理人员责任意识，通过改进监理工作方式、方法，加大监理工作力度，加强监理人员技术培训和继续再教育，提高专业技术水平，培养了良好的职业道德。

在以后的工作中，我驻地办将继续以行业新风建设活动为中心，坚持物质文明与精神文明两手抓的方针，加强企业文化建设，不断地学习提高自己的业务水平，切实把思想和行动统一起来，形成企业和员工共同发展的企业价值观；不断引导员工树立良好的职业道德、思想作风、爱岗敬业意识，增强企业凝聚力，使监理人员自觉地、自主地参入到活动中来，切实做到“人员、内容、效果”三落实。努力实现管理规范、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有一定特色的品牌监理企业，形成一支严守职业道德、具有较高的社会公

信力、相对稳定的高素质监理骨干队伍，促进企业和谐、可持续发展，使得监理作用得到充分发挥，社会认知度得到普遍提高，为承赤高速公路建设做出自己应有的贡献。

xx高速公路第x驻地办

二○一二年八月

第三篇：监理行业新风建设活动开展情况总结

“监理企业树品牌、监理人员讲责任”

行业新风建设活动工作总结

根据交通运输部《关于开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的通知》文件精神与要求，为适应新时期交通建设又快又好发展的需要，努力开创监理工作新局面，驻地办结合实际情况，成立了以驻地监理工程师为组长、其他监理人员为组员的“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动小组。

按照交通运输部要求，为加强活动的组织动员，及时落实上级下达的指示精神和总监办的工作要求，切实调动广大参建人员的积极性和质量意识，驻地办第一时间召开全体监理人员动员大会。在动员会上，驻地监理工程师结合当前实际情况，从以下四个方面入手作出详细的工作安排：一是在思想上认识学习活动的重要性；二是监理人员不断学习专业知识的必要性；三是提高自身素质、树立服务意识的紧迫性；四是完善规章制度、落实责任追究的严肃性。

得益于行业新风建设活动的不断开展，驻地办监理人员强化了人员素质、塑造了企业形象，并在专业技术和协调能力方面都得到了极大的提高。现将活动开展情况并取得的成效总结汇报如下：

一、强化驻地办组织建设，健全并完善相关机制

为积极配合上级开展行业新风建设活动，并使得该活动取得较为突出的成效，驻地办特成立了“监理企业树品牌、监理人员讲责任”活动领导小组，来全面负责活动的顺利有效实施。

领导小组下设办公室，办公室设在驻地办工程部，由工程部长全面响应活动的号召，制定了具体实施方案来考评活动的开展情况，并负责记录各级监理人员信用信息。

同时，驻地办特设立了与上级部门相适应的《工程质量稽查工作领导小组》、《安全领导工作小组》、《防洪救灾工作领导小组》、《廉政领导小组》等，形成有组织领导，有制度职责，有人管事，有人办事，监帮结合，上下一体，左右衔接，相互联动，多功能促进活动扎实有效地开展。

二、强化驻地办管理，建立健全各项规章制度 以人为本，法制为先，建立健全以服务为中心的岗位职责，工作纪律、廉政规定、安全条约、档案管理、会议制度、生活细则、考核办法等八个方面巡视检查，旁站监督管理制度，做到有职就有权，有权就有责，权利要给够，权力要监督，任务要完成。狠抓岗位职责，始终把施工质量，监督检查放在首位，三权分离，现场监理检查复核，专业监理检验把关，正副驻地抽验认定。以“三控两管一协调”为主线，合同为依据，规范标准设计为准则，职责为根本，辅以权利相匹配的原则，保持政令畅通，令行禁止，一级管一级，一级抓一级，一级保一级的工作良性循环。

三、强化驻地办教育，立足防患于未然

监理是工程质量的卫士，工程质量是监理永恒的主题，预控是监理的灵魂。实行“教育为主，宣传在前”，抓“防”重“教”。一是抓“龙头”和重点，做到“一票否决制”和“一岗双责制”，层层签订责任书，形成自上而下和自下而上的互动体系。二是抓“苗头”和“风头”，消除隐患，做到对苗头性问题提前打招呼，对影响性问题防范在前，对普遍性问题制约在先。三是治“源头”和“漏洞”，削弱不健康的环境，抓标治本，教育为先。驻地办通过每月组织学习教育、法纪教育、典型警示教育，采取理论学习，文件学习，专题案例学习等多种形式相结合的方式对驻地办全体监理人员进行思想和素质教育，并坚持常抓不懈，使驻地办所有监理人员都增强了法纪观念和责任意识。

四、强化驻地办监理队伍和基础建设

1、坚持“严格监理，热情服务”的宗旨，解决好合同赋予的权利问题，切实以规范和设计为依据，按程序办事，用足用好监理手段。

2、坚持“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，恪尽职守，敢于监督管理，切实做到精明理事，不当昏监理，勤于工程，不当懒监理，廉洁自律，不当贪监理，实事求是，不当丢监理，解决好施工监理就是服务的问题。

3、坚持学习“管理纲要”，以人为本，切实做到真抓实干，严谨细致，克服推诿扯皮现象，解决好服从业主，配

合施工单位的问题。

4、坚持学习业务，更新知识，全面提升驻地办监理队伍知识水平和业务素质，切实做到按程序监理，照规范办事，在“缺位”的地方“补位”，精于优化，职责明确，文件资料及时收集整理，并分类归档组卷，建立健全目录台帐，不断提高工作效率。

五、主抓细节、重点，强保工程质量，狠卡工程工期 为全面贯切落实“创全优、控投资、保工期、保安全、重环保、建廉洁”的目标，驻地办主抓内在质量，不断提高外观质量。

1、根据上级要求，抓好全员参与，抓好每个阶段的重要环节，坚持求真务实、不走过场、注重舆论引导、强化宣传教育，使行业新风活动深入人心，各监理人员自觉行动，把新风建设活动扎实有效地开展好。

2、齐心协力、严格按《监理行为规范》程序监理。积极组织，驻地办通过不断的组织学习《监理行业规范》来提高工程监理人员的综合素质、加大监理人员思想意识，以执行技术规范为基础，要求各监理人员一切按规范办事，形成了人人讲责任、整体树新风的活动实效。

2、加强行业自律，强化质量意识、责任感和使命感。驻地办通过提高“责任重于泰山、质量高于生命”的意识，增强了监理人员的责任感和使命感，狠抓当前工作，树立持久的思想，切实把工程质量放在首位，进行了全面有效的控

制。

3、严格监理，热情服务，求真务实。驻地办始终坚持全面监理，热情服务，切实做到对施工程序、使用材料、施工工艺、试验检测进行严格认真的检查监督，并写好监理日志、巡视记录和有关监理报告。

4、积极组织工程质量讨论会，总结先进管理经验。驻地办结合上武高速公路工程实况，通过工地例会、驻地会议等，组织相关人员进行认真学习，提升全体监理人员质量意识，以工程质量为核心、要求全体监理人员牢记“百年大计、质量第一”的思想，并在施工监督过程中以精细化管理为主线，狠抓细节，把好可能影响工程质量的每个关口，杜绝了无旁站、视而不见、假现场记录等影响监理人员形象的不良现象的发生，严格按照监理计划，加强试验、测量等专项管理和业务学习，增强其责任心和规范操作技能，确保数据的准确性。

六、取得的突出成效

通过“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的扎实有效地开展，**高速**驻地办全体监理人员充分认识到坚持“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的十六字方针宗旨，正确地认识岗位职责的重要性。施工监理既要有独立性又要服从业主，还要积极主动配合施工单位，以服务为主线，合同为准绳，尽心尽力，尽职尽责。

1、增强了质量意识。驻地办全体监理人员牢固树立了

“百年大计，质量第一”的思想，坚持把工程质量管理工作抓实、抓细、抓好，并不断提高了全体监理人员质量意识和工作质量。

2、加强了监理对质量的控制。各监理人员、施工单位的参建人员切实增强了质量意识，并以对社会、对人民极端负责的态度，站在“建人民满意工程”的高度，建经得起时间和实践检验的精品工程。

3、促进了监理技员业务素质和监理企业形象的的全面提升，并得到了上级有关领导的表彰和好评。驻地办通过质量责任制的严格落实和强精细化管理，强化了监理人员责任意识，通过改进监理工作方式、方法，加大监理工作力度，加强监理人员技术培训和继续再教育，提高专业技术水平，培养了良好的职业道德。

在以后的工作中，驻地办将继续以行业新风建设活动为中心，坚持物质文明与精神文明两手抓的方针，加强企业文化建设，不断地学习提高自己的业务水平，切实把思想和行动统一起来，形成企业和员工共同发展的企业价值关；不断引导员工树立良好的职业道德、思想作风、爱岗敬业意识，增强企业凝聚力，使监理人员自觉地、自主地参入到活动中来，切实做到“人员、内容、效果”三落实。努力实现管理规范、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有一定特色的品牌监理企业，形成一支严守职业道德、具有较高的社会公信力、相对稳定的高素质监理骨干队伍，促进企业和谐、可

持续发展，使得监理作用得到充分发挥，社会认知度得到普遍提高，为青临高速公路建设做出自己应有的贡献。

**高速公路**驻地办 二○一一年八月十五日

第四篇：抓师德建设树行业新风

抓师德建设树行业新风 努力提升松山一小教育形象

----松山一小政风行风工作总结

根据《松山区教育系统政风行风评议工作实施方案》的要求，我校以“办人民满意的教育”为目标，以“和谐·人文·创新·发展”为主题。把政风行风建设，规范收费行为作为工作重点，采取有效措施，全面开展政风行风建设和评议活动，促进了我校管理水平和教育质量的进一步提高。

主要做法

一、加强组织领导，健全工作机制。

1、加强领导，建立健全领导责任制。学校成立了以校长为组长的行风建设领导小组，制定《松山一小行风建设实施方案》，明确目标和指导思想，确定了行风建设、评议的内容、方法和步骤，做到有计划、目标明、责任到人。与教师签订行风建设责任状，建立教师个人成长档案，做到每位教师的表现有据可查。同时采取定期检查与不定期抽查、学校内部整改与学生家长评议相结合的办法，评价考核各位教师。

2、加强组织协调监督到位。在学校显著位置设立行风建设举报电话与征求意见箱，主动接受家长、社会、学生的监督，并聘请局监察室的张中国等同志为行风监督员，把群众意见和建议及时反馈给学校，以便我们及时整改。行风建设、评议的每一阶段开展之前通过召开教师会或以通知的形式进行布置安排；活动过程中做好督促检查；评议工作结束后总结经验，指出不足，提出整改意见，为下一阶段的工作奠定基础，保证了行风建设、评议工作的有序进行。

二、坚持以评促建，抓好行风建设和评议。

在行风建设与师德评议工作中，我校抓住“自评”和“他评”两个环节。在“自评”方面，认真开展行风建设的宣传教育工作，通过领导班子例会研究部署行风建设问题，组织全体教师认真学习《松山区教育系统行风禁令》、《中小学教师职业道德规范》等文件精神，提高教师的认识，端正工作态度。通过各类职责制度的建立，规范教师的教学行为。在深入学习的基础上，组织教师认真查找学校和自身在学校管理、教育教学中的不足，自挑毛病，自我反思。在学校组织开展的“立足岗位争奉献”和“我眼中的教师职业”、“平民书记牛玉儒”观感等评比与演讲活动中，老师们结合自身实际，查找自身所存在的不足或需要进一步改进加强的问题。杜绝了乱收费、有偿补课等现象的发生。在“他评”方面，我们广泛开展了“三评”活动，通过座谈、调查问卷积极听取广大家长的意见和建议。该阶段，我们在二年级、五年制三年级、五年级学生家长中进行了家长满意工程问卷调查，在六年制三年级、四年级、五年级学生中进行了行风建设情况问卷调查，在一年级学生家长中进行了家庭教育情况的问卷调查，内容涉及学校的校风、教育质量，教师的工作态度及敬业精神等，学生的喜好、家长的教育方式等方面。其中，家长满意工程问卷二年级发放373份，收回289份，五年制三年级发放328份，收回250份，五年级发放355份，收回317份，结果显示满意率分别为：校风93.08%、89.2%、92.43%，教育质量81.7%、80.8%、83.92%，安全法制教育87.55%、90%、92.43%，老师与家长联系65.4%、66.8%、74.2%，工作态度97.24%、84.8%、95.59%，老师教育方式96.54%、87.2%、92.75%、体罚现象88.6%、84%、85.18%，作业负担99%、98.4%、97.48%，是否推销商品92.39%、90%、91.17%，编排学生座位80.3%、80.8%、88.65%。反映的焦点问题是班额过大、提出的建议集中在座位轮换、与家长沟通方面。行风建设问卷六年制三年级发放352份，收回324份，四年级发放318份，收回312份，五年级发放356份，收回350份。结果显示：八个选择项目中2、3、7、8学生满意率分别是89.43%、92.58%、88%、85.43%，说明我们在工作方式、方法上有待提高，其余4个项目满意率均达100%。教师问卷的10项内容中，总满意率为97.02%。在开展行风评议过程中，我们要求教师直面问题，勇于开展批评与自我批评、实事求是、不护短、不遮丑。通过“三评”活动，我们摸清了行风状况的“家底”，做到了心中有数，为整改工作提供了依据。

三、坚持以建为主，创建行业新风

建设良好的教育行风，才能嬴得社会、家长的满意。为此，我校把创建行业新风摆在学校工作的重要位置。首先，建立和完善各项规章制度，从源头上抓好行风建设工作。在建章立制方面，我校先后制定并完善了考勤制度、行政例会、教师例会制度、教学工作制度、校务、财务公开制度等。规范了学校管理秩序、教学秩序，增强了民主化管理学校的透明度，自觉地接受教职工和社会各界的监督。其次，将创建活动寓于教育教学活动之中，利用教师例会组织教师学习教育法律法规，倡导“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的理念。在教师中大力开展“教师教学文明用语、教学忌语”推广活动，在教师中掀起尊重学生、树立形象的热潮。同时，将师德师风建设与教师职业技能培训、学历提高培训、骨干教师培训等有机结合起来，进一步提高教师的业务素质。再次，积极开展师德师风建设专题活动，大力加强行风建设。我校通过举办“教师职业道德休养”系列讲座，“反邪教”警示教育培训，先后组织召开了“读书汇报会”、“党旗在我心中”等活动，弘扬人民教师爱岗敬业、无私奉献的精神，宣传他们教书育人、为人师表的先进事迹，向社会展示了一小教育与教师的良好形象。最后，规范收费行为。我校把规范收费行为纳入依法治校的轨道，严格执行收费政策，统一收费项目，明确收费标准，规范收费票据，严肃收费纪律，确保学校无乱收费的人和事发生。

四、坚持纠建并举，树立良好师德。

为将行风建设落到实处，我校实行行风建设一票否决制，即：教师严重违反行风建设有关规定，对学校声誉造成严重影响者、在聘期内学生家长满意率不及格，学校将予以解聘。违反行风建设有关规定，学生与家长反映强烈，教育教学工作敷衍；体罚或变相体罚学生；工作不请示，不汇报；闹不团结等，当年不得评优、晋职。

2007-11-15

第五篇：2012交通标线监理总结报告

宿迁经济技术开发区2012交通标线

工程

监理总结报告

编制单位：江苏星星工程建设监理有限公司 编制时间：2015年5月

一、工程概述

本施工组织设计专为宿迁经济技术开发区 2012 交通标线项目而编制，本工程的主要施工内容为振兴大道、世纪大道、东吴路等15道路的交通标线施工、1437套普通警示桩以及60套太阳能警示桩的施工.建设单位：宿迁市经济开发总公司 承建单位：江苏天途工程有限公司

监理单位： 江苏星星工程建设监理有限公司 工程施工地点：宿迁经济技术开发区 工程总投资额：

宿迁经济技术开发区 2012 交通标线项目项目施工周期短，实施工程量大，为确保在业主既定的工期内完成项目施工任务，我部进场后按照业主要求的工期与完成日期编排了相应的标段总体与分项分阶段施工计划。

自2013年11月开工起到2014年12月最终完成，共计历时13个月。进场后，我部按照业主通知的工期目标重新编排施工进度计划，整个施工过程中我部进行每周施工情况总结，即按照周期进行统计与复核，每周对现场各分项工程进行施工进度细项目标的下达与上周完成情况的统计复核，并在月期内作进一步的统计分析，以便及时调整安排保障进度目标的落实。

二、项目监理组织体系和制度体系

项目监理组织体系

为了做好宿迁经济技术开发区2012交通标线工程监理工作，江苏星星工程建设监理有限公司成立了项目监理机构，专门负责本工程的监理。项目监理机构由4人组成，其中总监理工程师1人，专业监理工程师1人，测量监理工程师1人，监理员1人。项目监理制度体系

为了加强项目监理机构的管理，顺利实现本工程的监理目标（即合同规定的质量目标、进度目标和投资目标），江苏星星工程建设监理有限公司建立了健全的监理工作制度和规范的工作程序。通过对以下制度的贯彻落实，使工程监理工作得以制度化、规范化的开展。监理工作制度包括： 详细设计交底和会审制度 施工组织和工程管理设计审核制度

开工申请制度 材料和设备检验制度 隐蔽工程质量随工验收制度 工程变更签批制度 工程质量处理制度 施工进度报告制度 监理报告制度 监理例会和纪要制度 测试和工程预验制度 监理内部日志制度 监理内部会议制度

三、工程质量综述

监理工程师在整个施工过程中进行了现场监理。为了保证工程质量，监理工程师要求承建单位，必须以图纸为依据，以规范为准绳，按照施工承包合同、设计方案进行施工，施工过程中加强自检、互检、专检、巡检和旁站。监理工程师在施工前对实施方案和图纸进行了审核，对材料和设备进行了进场检验，对各个子系统进行工艺质量和系统功能检查验收，共同对系统进行了测试。工程质量符合合同要求，符合国家相关规范、标准。方案及图纸审核

在施工之前，组织监理工程师对本工程建设合同、需求方案、实施方案及招、投标文件进行了学习，熟悉和吃透相关的技术环节。从完整性、规范性和合理性等方面对工程实施方案、需求规格说明书、概要设计、详细设计、测试计划等技术资料进行了审核。通过对设计文件的提前审核，从前期对质量目标有了一定的把握，并为合理施工奠定了基础。设备、材料验收

所有工程材料、设备进场都经过监理机构、建设单位和监督单位三方检验，合格后才准予使用。本工程涉及到的设备包括太阳能警示桩、普通警示桩等。对进场的设备、软件（效。

4、正常性检验：检验设备的启动、关闭、指示灯、电源等是否工作正常。经过检验，所供设备和 确保工程信息秘密起到了很好的作用。协调与沟通

通过专题会议等形式，建设单位、施工单位和监理单位协商、沟通工程中的有关问题，讨论、确定解决方案。监理工程师通过监理通知单的形式与施工单位进行沟通。

六、监理总评价

宿迁经济技术开发区2012交通标线工程在建设单位指导和监督下，经过施工单位辛勤工作，及监理机构尽职工作和密切配合、共同努力，工程进展顺利，基本完成了合同约定的工程质量、进度和投资目标。