高平分公司2009年安全工作汇报（五篇范例）

第一篇：高平分公司2009年安全工作汇报

高平分公司

2009年安全生产工作汇报

尊敬的各位领导：

大家好！首先欢迎各位领导莅临我分公司进行检查指导，下面我就一年多来高平分公司的安全生产工作向各位领导进行一下汇报：

2009年是省政府，集团公司安全生产专项整治年，为认真落实省政府《关于在全省开展安全生产专项整治的通知》和《晋城公司安全生产专项整治工作方案》，我分公司高度重视，把安全生产作为重中之重，在分公司内部深入开展安全隐患排查，消除各种不安全隐患，坚决遏制各类责任事故发生，为企业安全生产营造和谐的环境。

我高平分公司现在职工61人，营运线路62条，营运客车193台，2009年在公司的努力下，南北两站实现顺利整合，为实现分公司“客运经营公司化，集约化，城乡一体化”的运输格局迈出了重要的一步，为进一步占领当地客运市场奠定了坚实的基础。

一年来，我们始终把安全工作放在一切工作的首位，思想上不敢有丝毫的怠慢，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“生命至上、安全为天”的安全观，分公司安全领导小组，定期召开安全工作会议，不断总结当前安全形势，深入研究探讨安全生产中存在的问题，改进应对措施，亲临生产一线，认真进行隐患排查，进一步加强“站、车、人”的源头管理，结合今年安全生产专项整治和进一步推进安全生产“三项行动”的安排精神，认真落实，召开司乘人员周五例会和经营户大会，深入学习《道路交通安全法》，《汽车客运站安全生产规范》，使他们牢固树立安全意识，充分认识到日常安全工作的重要性。对运行的193部营运客车的技术状况全面进行安全例检和隐患排查，对重要部件重点进行检查，对存在隐患的车辆限期整改，确保车辆技术状况保持良好，杜绝机械事故的发生，对分公司的正常生产经营提供了安全保证。

五月份整合以来，我们面对整合车辆存在的安全问题，抽调安全技术管理力量强化车辆的安全技术管理，使接受车辆的各种保险、安全例检、安全教育和管理与公司的各项制度接轨，在安全生产专项整治活动中，成立了专项整治工作领导小组，负责对专项整治工作的统一领导，组织协调，深入落实整治内容和整改措施，全方位排查整治各类安全隐患，做到防范措施到位，排查方位不留死角，整改过后不留隐患，通过第一、二阶段的专项整治，安全工作取得了可喜的成绩。活动中我们聘请高平市交警大队和行管部门工作人员进行安全知识讲座，播放山西交通安全警示片，认真抓好安全教育和驾驶员安全再培训，着重提高安全思想认识。

一、对驾驶人员的上岗资格、准驾资格、身体状况、驾驶技能、安全教育、违章记分和事故记载全面进行审查，做到排查和管控到位，并与驾驶员人人签定安全生产责任书，把安全驾驶贯穿专项整治活动始终。

二、严格执行车辆维护和安全例检制度，加强对日常车辆的维护和检测，确保车辆性能符合安全技术标准，坚决杜绝牌证不全、车辆“带病”、安全无保障的车辆运营，对车辆运营资格、线路标牌、保险、二级维护、等级评定及核定座位数、车辆轮胎磨损度及消防安全防护设施进行严格排查，不符合规定坚决停运整改。

三、加大对南北两站的安全整治，严格执行“三不进站”和“五不出站”及“四证一牌”制度，健全完善安全生产责任制和各种应急预案，认真做好三品和超员检查，坚决不售超员票，通过一系列整治，安全例检、运行调度、“三品”查堵，安保消防和突发事件管理，得到了进一步改善，切实把好了两站的源头管理。

四、入冬以来，对营运车辆的消防和冬防设施认真进行了检查，针对道路冰雪特殊天气，对驾驶员特殊天气驾驶进行思想教育，并根据行管部门的要求，对不符合发车条件，一律不发车，符合发车条件时，先进行道路勘查后，将路状情况告知驾驶员后在发车，认真开展隐患排查，确保了车辆的安全运行。

五、通过运用GPS现代科技手段，加强了对运行班车的途中监管，对超速行为、疲劳驾驶、占道行驶等现象立即进行短信提示和电话警告，对违规违纪，严罚重处，杜绝了运行途中的隐患发生。

由于南北两站整合时间不长，虽说我们做了大量工作，但肯定还存在很多不足和问题，请检查组给予批评、指导，提出宝贵意见，我们一定按照公司的要求，在新的一年里，认真做好各项安全管理工作，在安全工作中加强管理，夯实安全基础，开创安全工作的新局面。

二〇一〇年一月

第二篇：高平分公司安保工作方案

党的十八大期间高平物业分公司

安保防恐工作方案

根据外围物业管理公司维稳信访安保防恐精神，为切实做好党的十八期间事业部安保防恐工作，特制定本方案:

一、指导思想

以确保党的十八大期间事业部政治安定、治安稳定为目标，认真总结近年来重大活动安保工作的成功经验，举全体之力，集全员之智，积极整改消除不安全隐患，做好重点要害部位防恐，防止各类案件的发生，坚决打赢党的十八大期间事业部安保防恐这场硬仗，确保员工群众生命财产和重要设施安全，为大庆红旗增光添彩。

二、工作目标

1、发挥应急处置体系作用，提前预警，坚决防止发生危害国家安全的重大政治事件。

2、牢固树立敌情观念，完善防恐预案，落实防恐责任，坚决防止发生暴力恐怖袭击事件。

3、居安思危，强化基础工作，严格落实各项防恐手段，坚决防止发生重大公共安全事件。

4、坚决消除治安隐患，完善重点部位、关键设施的防范措施，确保外围物业管理公司各项工作安全平稳运行。

三、组织机构 为使高平物业分公司安保防恐的各项措施落实到位，督导各单位严格履行职责，及时发现消除各类隐患，现成立：

高平物业分公司安保防恐领导小组 组 长：仇 文 孙 敏 副 组 长：侯冠军

成 员: 白玉石 李迎娟 李俊峰

下设安保防恐办公室：

联系人：李俊峰 联系电话：4511061。工作职责

1、按区域划分，对安保防恐工作各项措施落实情况检查督导，每周不少于两次。

2、要注意收集各类信息，及时汇总督导情况，向公司安保防恐工作小组汇报，根据掌握情况提出解决方案。

四、工作内容

安保防恐特别重点阶段时间从8月31日起至党的十八大胜利闭幕。重点开展以下四项工作：

1、加强防范意识，重把入口关

十八大期间，需加强小区各门卫的管理，严格执行门卫登记制度，对外来车辆、外来人员做好登记，防止不法分子进入小区，同时加强小区巡逻，严格履行24小时巡逻制度，对小区内的要害部位进行重点防范。保卫人员加强基本功训练，以应对反恐怖工作的要求。

2、维护稳定，筑牢平安小区防线

在十八大期间，要求小区内的两座活动室做好职工群众的思想工作，防止各类违法有害信息传播到高平小区范围内，在小区内设立内容健康的宣传牌，同时对情绪不稳定的职工同志及时给与帮助，定期走访困难职工及老复转军人，对于思想偏激的职工要耐心帮助，及时化解矛盾，做好维护稳定的调解员

3、做好安全防范，保障生活生产安全

临近国庆双节，采暖期即将到来，为了保障居民的生活环境，重点生产岗位需严格落实安全生产规章制度，增加值班人员，防止被不法分子乘虚而入，包括热源锅炉房，热力站、污水站等重要生产岗位，均需列为重点防范部位，防止在敏感时期出现事故。

五、工作要求

1、政治坚定，认识清醒。党的十八大是我党政治生活中的一件大事，举国关注，举世瞩目。各中队要充分认识当前安保防恐形势的严峻性、复杂性、重要性以及紧迫性，做好充分的思想准备和工作准备，把安保防恐工作列入重要议事日程，以强烈的政治责任感和工作紧迫感，制定方案，精心准备，周密部署，全力以赴，扎扎实实地抓好各项工作的落实。

2、加强领导，落实责任。坚持高标准、严措施、强作风，严密防范恐怖袭击和重大突发事件，做到守土有责、守土尽责。加强队伍管理，严守工作纪律，把各项安保防恐任务层层细化，分解到单位，落实到人。严格职责履行，真正在狠抓“执行力”落实上下功夫、见实效。

3、畅通信息，及时报告。要严格落实24小时值班和队领导干部带班制度，值班人员要尽职尽责，保持通讯联络畅通。严格落实信息报送，确定报送人，定时实行零汇报制度。如遇重大情况，必须第一时间上报。

高平物业分公司 二○一二年九月十日

第三篇：分公司工作汇报

二连测井分公司工作汇报

今年，二连测井分公司结合二连地区的勘探开发形势及生产任务部署情况，合理调配参战队伍，陆续组织94人、18台车辆参加会战。在分公司及项目组的统一安排下，按照二连油田勘探、开发对施工作业单位的有关要求，以经济效益为中心，以站稳市场为导向，认真抓好两大管理体系的宣贯、落实工作，深入细化“抓、强、树”活动，较好的完成了二连前线的测井施工任务。

——截止到8月8日，共测完井74口，其中生产井57口/61井次 ,资料合格率100％，优质率98.8%； 探井17口/18井次，资料合格率100％，优质率 98.96 ％；声放磁测井66口,资料合格率100％，优质率97.84%；井壁取心27口，共取949颗，收获率86.41%；地层倾角测井16口，其中生产井6口，探井10口；长源距声波测井3口；井下电视测井3口；压裂井温测井1口。

——按已完成工作量预测，实现收入达1200万元，其中探井700万元，开发井500万元。已结算收入总计620万元，其中生产井36口400万元；探井6口220万元。

我们主要做了以下几方面的工作：

一、以经济效益为中心，提高服务质量，保证测井生产的正常运行 二连测井分公司紧紧围绕经济效益这个中心，立足长远发展，认真分析市场环境与自身实力，积极筹划全年工作部署，不失时机地组织职工开展形势任务教育，把“抓住机遇，加快发展”的口号变为自觉行动，把“提升实力，提高效益”作为各项工作的出发点和落脚点，卓有成效地推动了各项工作的顺利开展。

1、视甲方利益为自身利益，向服务要效益。今年，二连项目组把“服务到位，安全第一，控降成本”作为工作切入点，树立“今天的优质服务就是明天的发展、今天的市场就是明天的效益”的经营理念，把维护甲方的利益落实到测井施工的每一个环节，取得良 1

好效益。绘解站为了争取更多的服务份额，积极推销自己，把解释新技术介绍给甲方，得到甲方的认可，使今年的新方法测井项目多于往年。到目前为止，共测地层倾角14口井，长源距声波2口井，为分公司争创效益近百万元。此外，项目组从公司整体利益出发，站在公司的角度，积极推销自己，为公司争取了3口井下电视测井和一口压裂井温测井，使公司的整体效益得到提高。作为“龙头”单位的测井工程队，在生产组织上以为甲方服好务，降低成本为出发点，认真开展“测井承诺服务”活动，全面贯彻落实公司制定的“测井标准化作业队伍实施细则”，认真抓好测井施工的每一个环节。一是按照“三分测井，七分准备”的原则，上井前提前配接好仪器，并提前几个小时赶到井场等待施工；二是在施工安排中，采用就近上井的原则，若一个区块相继完井两口，只安排一个小队连续施工，不再安排第二个小队上井。这样做，既可降低成本，也可提高安全系数。三是组合测井技术的实施，减少了工程系数，节约了成本，也为甲方缩短了建井周期。

2、提高测井时效，向质量要效益。年初，在分公司的安排下，测井工程队对岗位设置及人员进行了较大调整，对新更换的所有测井设备在冀中进行了试生产，及时解决了设备暴露的问题。同时对重要岗位的人员进行了技术培训，保证了前线测井生产的顺利进行,今年全部采用组合测井，这样既节省了成本又提高了测井时效。这样第一轮所测5口井都获得资料质量全优的佳绩；5月份，数控11队和数控16队分别以连续作业70个小时测4口完井和连续作业55个小时测3口完井，创今年测井最高时效。仪修工程队在生产准备工作中，精细检查各类仪器，确保维修质量，使各小队的仪器下井一次成功率达95％以上，尤其是首轮5口井的仪器下井一次成功率均为100％。代表“窗口”形象的绘解站，认真做好解释前的准备工作，规定了生产井资料数据随到随干的新制度，使生产井解释只需4至8小时就能汇报讨论，比甲方规定的十六小时提前一半，工作时效大大提高，得到了甲方的高度评价和赞扬。

二、做好“两大管理体系“的宣贯和实施工作，提高HSE的管理水平

二连测井分公司内部经营管理工作，以全面落实“两大管理体系”内容为主线，在深化、细化上下功夫，狠抓两大管理体系的宣贯、督促和落实，加大此项工作的实施力度。

1、组织会战职工反复学习两大管理体系的有关规定，结合闯市场过程中的教训，使职工懂得什么是国际通行规则，明白自己的岗位职责和程序标准，增强了职工贯彻“两大管理体系”的自觉性和主动性，避免违犯操作规程给自己和企业造成的严重后果，为做好每一项基础工作提供了有力的保障。

2、在管理工作中从大局出发，做到精细、严格、重点突出，把抓质量管理放在首位，成立了以项目组领导为第一责任人的质量管理网络和以项目经理为第一责任人的QHSE管理网络，把测井质量、资料质量、服务质量作为生存之本，实现了无返工、无质量事故的目标。生产技术办也充分发挥其职能作用，对各单位质量安全等工作严格督查，坚持执行分公司每月一次的HSE检查和每月一次的质量分析会制度，确保ISO9002质量管理体系和HSE管理体系的有效运行。

3、为确保今年健康、安全、环保工作目标的实现，遵照“健康至上，安全第一，环保领先”的原则，开展健康安全环保教育，除建立QHSE管理网络外，根据“管生产必须管安全”的原则，建立了安全承包管理网络，从上到下逐一签订了安全承包责任书，制定了《二连测井分公司HSE作业计划书》，定期对各基层中队进行HSE检查，把检查中发现的问题及时进行整改。对每位参战职工进行了HSE知识考试，达到了提高员工健康、安全与环境方面素质的目的。另外，为加大环保工作力度，制定了二连前线《安全环保措施》，使环境保护工作进一步制度化，规范化。在测井施工作业中，各测井小队认真遵守《草原保护法》有关规定，严格管理火种，不乱压草原，做到了工完、料净、场地清，有效地制止了有章不循和违章操作现

象的发生。

三、强化“三基”工作，提高队伍素质，确保生产任务的顺利完成二连分公司把强化职工基本功训练作为提高分公司整体素质的关键。为此，二连前线利用生产间隙，积极开展群众性的劳动竞赛活动，要求竞赛内容同“抓、强、树”、“测井承诺服务”、设备维修会战、岗位练兵与技术比赛、“三优一满意”等活动有机的结合起来，并把两大体系的实施融入其中，使劳动竞赛从实际出发，又落到实际中去，各基层单位按照项目组的统一安排，分别制定了本单位的竞赛内容、竞赛形式及竞赛方法，为参战职工提供了相互学习、相互交流的好机会。劳动竞赛的开展，使测井队伍的整体素质逐步提高，其成效在施工作业中得到体现。4月初，测井工程队数控十三队、数控十六队，不畏严寒，战胜沙尘暴，在零下十几度的气温条件下，各连续完成两口井的测井施工任务，获得资料质量全优的佳绩。施工中，为确保安全生产，两口井施工中间，队员们冒着狂风在井场等待二十几个小时。他们战风沙，斗严寒的拼搏精神在二连前线传为佳话，也体现出测井队伍的高素质，再树测井人良好形象。

四、加大科技攻关力度，提高市场科技含量，为公司、分公司 争创效益

1、以科技为先导，积极推动分公司的技术进步和参与竞争的能力。今年，项目组依靠测井技术的推广与创新，加大科技攻关力度，提升市场竞争实力，确定了“靠先进的技术进入市场，靠优质的服务站稳市场”的经营策略，并按照公司提出的“以解释技术为核心”的要求，加强新技术、新方法的解释应用与研究，为甲方详细讲解地层倾角等新方法测井资料所能提供的重要地质依据，取得甲方的信赖，使新方法测井项目大幅增加。

2、严格控制成本，从内部挖潜增效。按照分公司燃材料消耗的有关规定，继续实行ABC管理办法，严格领购料手续，坚持领料审批制度。对生产用料，在不耽误生产的前提下，做到随用随买，不库存，不积压，减免浪费，经管办对各工程队领料节超情况每月公

布一次，并与劳效工资挂钩，严考核，硬兑现，有效的控制了材料消耗。项目组领导以身作则，严格控制长途电话费，两部地方电话一律使用中国电信IP卡。今年上半年，电话费发生 0.75万元，成逐年降低趋势。另外，为扼制电炉取暖、做饭等非生产用电现象，实行定量用电，所有职工宿舍都安装了电表，经过运行，月用电量大大降低，既节省了开支，相应也增加了效益。

五、积极做好思想政治工作，使其为前线生产的顺利进行发挥积极作用

二连项目组紧紧围绕测井生产这个中心，以人为本，积极做好思想政治工作：

1、深入开展形势任务教育，以新的理念迎接新的挑战。项目组根据二连勘探开发公司在今年交底会上提出的工作部署和要求，以二连油田QHSE体系的有关规定为准则，结合前线实际，提出了“管理精雕细刻，成本精打细算，技术精益求精，全员精诚合作”的新理念，认真谋划好全年的工作部署。项目组根据会战的不同阶段和甲方新的要求，及时召开基层干部会议和职工大会，传达有关精神，各基层中队按照分公司的要求，进一步向职工讲清新形势、新任务，将新的理念深入到每名职工心中，鼓舞了职工的士气，增强了职工的服务、效益、安全、质量、成本意识，形成了人心思进的良好格局。

2、加强领导班子建设，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为了进一步加强班子建设，二连前线成立了临时党总支，并建立健全了各种组织机构，各项制度上墙并落到实处。日常工作中，做到了“四个同步”，即党政班子同步配备，党政机构同步建立，党政工作同步规划，党政功能同步到位，进一步强化了基层党支部参与生产经营等工作的决策。项目组领导结合二连工期短、运行快的会战特点，经常深入到各工程队、班组、宿舍征求群众的意见和建议，倾听职工的呼声，摸清情况，掌握职工的思想动态和脉搏，做好一人一事的思想政治工作，保证了会战队

伍的稳定。“先锋工程”活动的深化、细化，使每名党员自觉履行党员义务，在今年的党员评议活动中，前线21名党员有 7名被评议为优秀党员。

3、加强综合治理工作，为前线生产经营创造稳定的环境。今年二连前线为加强综合治理工作力度，一是成立了以总支书记为组长的社会治安综合治理领导小组，完善了综治工作的各项制度；与此同时，前线综治领导小组还与各工程队及要害部位负责人签订了综治责任书。到目前为止，二连前线未发生任何刑事治安案件，维护和保持了前线正常的生产、生活秩序。今年5月被二连油区综合服务处评为二连油区“综合治理先进单位”。二是搞好职工生活。今年分公司本着“抓生活，促生产”的目的，为职工食堂设了一名专职管理员，食堂全体工作人员向会战职工写出了服务承诺书，并认真履行承诺，为职工做好了后勤保障工作，使职工感到家一样的温暖。三是关心职工生活，解决他们的后顾之忧。前线领导对家中有困难的职工，通过与冀中领导联系，及时为他们排忧解难，使他们在前线安心工作；对会战职工中身体有病、住院的职工，及时慰问，使他们感受到领导的关怀，体会到家一样的温暖。四是积极组织开展“植树防沙，美化环境”活动。4月份，在二连综合服务处有关部门的倡导下，分公司积极参加了锡蒙市“治沙防沙”的大型公益活动，还在院内房前屋后空闲地带植树百余棵，既美化了环境，也为“治沙防沙”工程尽了一份微薄之力。

4、开展各种有意活动，发挥工会、共青团的职能作用。二连前线结合单位实际，利用生产间隙开展了劳动竞赛和岗位练兵活动；在生产间隙和节日期间组织了员工开展了扑克比赛、舞会等群众性的文体活动；在第十届“草原之夏文化艺术节”中，还参加了二连公司举办的篮球、足球比赛和长跑比赛，在活跃会战气氛的同时，拉近了与甲方、友邻单位的距离，提高了测井公司在二连油区的知名度。

今年，二连测井分公司扎扎实实抓了各项工作的落实，使前线的安全生产、资料质量、成本控制、思想政治工作和综合治理工作都进一步得到加强和提高，较好的完成了二连前线的生产经营任务。今后将在公司、分公司的统一领导下，继续以贯彻ISO9002和HSE体系内容为主线，强化内部管理，提高队伍素质，全面完成二连前线的各项工作任务。

第四篇：高平镇2011年上半年工作汇报

高平镇2011年上半年工作汇报

中共高平镇委员会 高平镇人民政府

（二〇一一年五月二十一日）

今年以来，镇党委、政府以科学发展观为统领，认真贯彻落实县委十五届十二次全委扩大会暨全县三级干部会议精神，紧紧围绕全县“三二一一”发展定位和全镇“四区一中心三基地一目标”建设目标，突出小城镇开发建设，做大做强果品产业，做精做优蔬菜产业，做好做快畜牧产业，统筹推进，重点突破，培育典型，强化服务，努力开创高平社会发展的新局面。工作进展情况如下：

一、建园区、提质效，提升农民科技增收能力。

1、梁河川区现代农业产业园成效显著。针对梁河川区主导产业优势不明显、群众增收困难的现状，镇党委、政府狠抓以中拱棚蔬菜生产为主的梁河川区现代农业产业园建设，积极筹措资金，新搭建中拱棚367座，大拱棚56座，日光温棚4座，截至目前，梁河川区中拱棚数量累计达到2297座。去冬以来培育辣椒等蔬菜苗木86万株，为蔬菜春提早栽植提供了保障，目前各类蔬菜已经全部上市，棚内蔬菜、瓜果等作物长势良好，菜农今年增收有望。

2、旱作农业技术推广稳中有升。在旱作农业技术推广上，镇上实行“镇村干部包面积、县上技术人员抓技术、镇上领导抓进度”的工作机制，县、镇、村、组四级干部深入田间地头，采取以组为单位，联户协作等方式，统一起垄、统一覆膜，落实地膜玉米4268亩，建成三十铺村400亩、大寺坳村220亩两个示范点，完成果菜间作6593亩，建成黄家铺至贾洼618亩，原尚至大寺坳1200亩两个马铃薯果菜间作示范点，订购优质马铃薯种子60吨，组织群众大面积种植。

3、加强管理果品产业稳步推进。全县春季林果业建设工作会议之后，高平镇按照县委、县政府的总体要求，围绕做大做强果品产业，建设全省果品大镇，以提质增效、促进增收为目标，以果园标准化管理为重点，科学谋划，精心部署，广泛发动，迅速行动，狠抓落实，使全镇春季果业建设取得了显著成效。年初制定下发了《高平镇2011年高平镇果业工作安排意见》，提出了建设高邵路、高太路、312公路三大果品经济产业带，确立了由一名分管领导为组长，林业站技术人员为成员的果园标准化管理领导小组，负责全镇果园标准化管理。春节假后，从强化培训入手，把加强果农技术培训作为提高果品产业管理水平的重要举措，以每户果农“有一名科技明白人”为目标，至目前，举办了全镇果园标准化管理培训班4场（次），参加人数达到3600多人，并成立了以县聘技术员为主的专业服务队，逐村逐园区进行果树春剪，到目前累计共修剪果园18000亩。全镇落实果园立体间作套种5800亩，果树春季复剪18000亩，果园施肥16180多亩，果园覆膜11760，果树病虫害防治12470亩，规划新建果园1300亩。

二、抓项目、求效益，切实夯实新农村建设基础。

1、小城镇建设全面展开。镇党委、政府把加快小城镇

开发建设作为统筹城乡发展的工作重点，按照县委、县政府加快小城镇开发，认真贯彻全市建设工作会议精神，立足实际，以建设南塬商贸重镇为目标，扩容提质，完善功能，全力实施三项工程，一是扩容工程。新修老312线街道两侧二层商业门店88间，街道向西延伸推进80米，并完成54间商业门店的主体修建工程，加大高邵路、高太路出口整治力度，进一步扩张小城镇的规模。二是功能配套工程。重点完善三个项目，即综合市场项目、文化站项目、卫生院综合门诊大楼，目前已基本完成建设；三是加快城乡一体化建设，在高平塬边、南头组修建陇东民俗特色小康屋27户，完成高平塬边、南头、胡家峪小湾组13户小康屋后续完善工作；完成宏宇果品冷藏库二期项目后续完善工程及亨泰果业有限责任公司办公用房规划修建工作；柏油罩面胡家峪鲁家沟圈---崖窑、咀咀---孙家南头---小湾的道路3条总计3100米；小康屋已完成主体的5户，正在修建的22户，目前各项工作有序开展。

2、新农村建设成效显著。新农村建设坚持走新农村建设与旧村改造相结合的路子，按照基础条件改善为先导、产业发展为支持、联片突破、组团发展的要求，在中心村和小城镇的示范效应带动下，结合“一事一议”财政奖补项目大力实施农村基础设施建设，黄家铺村积极吸引项目资金，完成街道硬化工程6000平方米，开工建设寨子坡组10户小康屋工程；东坡村启动建设17户小康屋改造工程，新修小康屋7户，实施村级道路硬化工程1公里4000平方米；原梁村文化广场工程后续工作已经全部完成，月底投入使用；上

梁村借助农综项目，新开村庄道路一条1.6公里，拓宽、整修道路5条4.9公里，修建水渠4.9公里，栽植行道树1200株，开建水过面桥一座35米，水坝一处。

3、畜牧养殖工作起步良好。我镇把畜牧产业作为新农村建设的主要内容来抓，加大扶持力度，先后投资10万元按照新建设施养鸡户每只补助2元的标准，帮助群众大力发展肉鸡养殖和林下养殖。原尚村动员4名农户合资投入资金122万元修建，建成占地面积3800平方米的肉鸡养殖厂一处（其中生产管理区3000平方米，生活区800平方米），引进了先进的供料、供水、通风、供暖技术设备和管理系统，一次性可放入AA肉鸡2-2.4万只，年出栏量达10-12万只，年产值纯利润20-36万元。目前已经和泾阳石羊立成饲料有限公司签订协议投放AA肉鸡苗2万只，养殖场第一批肉鸡已经出栏销售，林下养殖基地建设也已基本建成，首次投放鸡苗8000只。

4、山地荒造林稳步推进。今春已来，镇党委、政府按照全县春季生态林业建设的总体要求，把塬边四棱山和寨子里庄山荒山荒沟绿化治理作为重点，共落实造林面积2800亩，栽植油松1万株,侧柏1万株，刺槐120万株。为了实施好今春荒山造林绿化工程，镇党委、政府把该工程建设作为春季造林重点工程，一是按照统一规划、统一施工、统一栽植、统一验收，集中规模、集中劳力、集中时间的要求，集中规模治理。二是按照“三埋、二踩、一提苗”的要求，严把工程质量。三是认真落实管护措施。

三、抓落实、求进步，为社会各项事业注入生机。

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1、做好惠农强农资金发放工作。严格落实惠农政策，确保中央、省市县各项惠农资金到位，共计发放各类惠农资金4232059.72元，其中两补资金3501700元，（粮食直补：467900元，农资综合补贴：3033800元），家电下乡补贴：236049.72元，低保金发放：494310元。

2、进一步夯实计划生育工作基础。以“提升质量水平专项整治”活动为载体，坚持巩固发展、提高的原则和创建计划生育示范机构为目标。进一步夯实工作基础，狠抓流动人口管理，突破难点工作，确保各项任务的落实。以政策落实为契机，上半年完成四术182例，其中结扎85例，放环80例，人流17例，环孕情服务2103人次、征收社会抚养费41万元，妇女病普查736人次。

3、全面做好社会治安综合治理工作。社会治安综合治理工作关系人民群众的根本利益，今年以来，我镇进一步加大周边环境安全整治工作力度，强化各种防御措施，严格执行卫生、学校、政府机关等单位的安全措施；结合我镇实际制定安全工作目标制，与全镇28个村，4个砖厂签订了安全目标责任书，明确了责任；建立健全群众利益表达机制，通过各种途径积极倾听群众诉求，拓宽渠道，依法、及时、妥善解决各类矛盾纠纷，有效化解了社会矛盾。

四、创新工作机制，突出农民主体作用。

1、突出农民的主体作用。在新农村建设、产业开发中全镇始终把增强农民的参与意识作为首要工作，坚持讲给群众听、做给群众看，引导群众发展的观念，先后邀请有关单位专业技术人员，开展劳务技能、果树管理、蔬菜种植等方

面的培训，参训人数达3600人（次）。同时组织果农、菜农、小康屋修建户赴灵台及兄弟乡镇参观学习，进一步提高了认识，统一了思想，开阔了视野，增强了农民参与新农村建设和产业开发的积极性。

2、突出工作机制的创新。一是创新抓落实的机制。实行重点工作领导小组负责制，按照全镇总体工作思路，成立了10个重点工作领导小组，每名班子成员任组长，从一般干部中任命1—2名小组长，全权负责该领导小组所承担的各项工作任务，定期评比考核，促工作任务的落实。二是创新管人管事的机制。实行“双向选择，竞争上岗”的机制，讨论制定了《高平镇干部“双向选择，竞争上岗”实施办法》，明确了总体思路、基本原则、内容、机构和岗位设置，实施办法，考核管理。具体包括，由重点工作领导小组负责人选择干部，干部选择重点领导小组；分管领导选择业务干部，干部选择具体岗位；村党总支部、村委会选择包村干部，干部选择所包村。全镇干部通过“双向选择”初步实现了管人与管事相结合，有效解决了推诿扯皮、推天度日、苦乐不均等问题，激发了领导和干部的工作热情。三是创新了工作机制。坚持镇领导成员、一般干部、村班子三级分类考核的办法。领导班子成员重点考核重难点工作突破及完成，分管业务在全县的位次；一般干部考核推进和岗位职责履行情况；村级干部按照党务精神文明建设、农村经济、计划生育、政策落实四项，实行500分量化考核制，绩效挂钩。通过细化考核办法，使各级干部工作有目标，干事有标准，有效地促进整体工作的高效运转。

五、抓党建、夯基础，为各项工作提供组织保障 今年上半年，我镇基层组织建设紧紧围绕工作计划，以创建五好班子、加强党员干部教育培训、党建综合示范点创建、创先争优活动为抓手，大力推行“四议两公开”工作法，强化措施，重抓落实，不断提高党建工作水平。

1、培育典型，抓好党建综合示范点创建创建工作。今年以来，高平镇不断深化“三级联创”活动，制定综合示范点创建实施方案，大力培育党建工作典型，充分发挥典型的辐射、示范、带动作用，努力提升党建综合示范点创建水平。积极组织开展党建示范点创建活动，活动紧紧围绕全镇党建工作重点，结合实际，制定方案，认真组织，加强领导，全力抓好高平、胡家峪、黄家铺、东坡、铁佛、原尚、大寺坳等7个村的党建综合示范点创建工作。

2、突出重点，切实抓好党员干部的教育学习。一是提高党员干部队伍整体素质。要求各村党支部把重点放在抓好“三会一课”上，有计划地开展了党员经常性教育活动。组织各村支部书记、主任参加县上组织的各类培训，各村利用远程教育站点在星期日、农闲季节组织党员干部学习果品、养殖劳务等知识，通过培训使党员干部的宗旨意识、大局意识、责任意识明显增强，驾驭市场经济能力进一步提高。二是加强“两委”班子建设，对去年换届产生的新一届班子成员进行有计划地培养，认真落实村级干部的“双定、双述、双评”管理制度，加强农村干部的日常监管，进一步强化村级干部的责任感和事业心。三是充分发挥党员先锋模范作用，深入开展“三级联创”和“双培双带”活动，使党员明

确了自己的责任，发挥自己作用，调动了每名党员建设新农村的积极性。党员主动为贫困户找路子、为本村发展谋点子，有力的推动了全镇各项事业的发展，也使党员先进性得到了充分体现。四是强化流动党员的教育和管理机制。完善了流动党员联系制度，并确定了流动党员联络员，及时掌握流动党员的思想动态、工作环境和生活情况，有效的畅通了流动党员的联系渠道。通过狠抓长效机制措施的落实，使基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到更好的发挥，为建设社会主义新农村提供了坚强的政治和组织保证。

3、扎实有序开展创先争优主题实践活动。为进一步推进全镇各村春季工作扎实、有序、高效地开展，镇党委紧紧围绕创先争优活动，积极创新活动载体，搭建活动平台，健全活动机制。镇党委主要领导带领相关干部赴各村进行春季村级项目开展情况进行督察、指导、点评，并采集照片资料公开展示，通过互动评比，切实激发创先争优的活力，有效推动全镇各项工作有序开展。

第五篇：高平镇党务政务公开工作汇报

高平镇党务政务公开工作汇报

高平镇位于县城东南部35公里处，全镇区域面积71平方公里，耕地面积8.29万亩，下辖48个行政村，人口6.1万，其中农业人口5.8万人。高平镇交通相对便利，特别是近年来，城镇建设力度加大，经济发展加快各项工作任务十分繁重，是发展中的矛盾集聚区，信访问题突出，如何通过公开透明的行政手段取得群众的理解信任，是镇党委、政府总体工作思路的重要组成部分。

一年来，高平镇把党务政务公开作为党风廉政建设的一项重要内容来抓，深入贯彻落实县委、县政府关于党务政务公开的各项规定，严格执行“五议三公开两备案”工作机制，在农村全面推广“四议两公开”工作法，进一步扩大基层民主，努力打造阳光政府，透明行政，全镇党务、政务公开面达100%，促进了全镇各项工作的开展。

一、在思想认识上高度重视。

镇党委、政府高度重视，多次召开专题会议和镇村两级干部会议，安排布置党务政务公开工作。我镇还成立了党务政务公开工作领导小组，形成了党政一把手负总责，纪委书记具体负责，党政班子成员和有关部门负责人全面参与的大工作格局。

二、在公开内容上全面覆盖。

我们按照县纪委的要求，高标准制作公开栏，并及时公开上级要求的内容。在公开基本内容的基础上，重点公开与群众切身利益密切相关的事项，以及群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点难点问题，如财务收支情况、“三重一大”制度落实情况和人事情况。

在公开过程中，我们还充分听取基层党员、群众的意见，坚持做到“群众关注什么，就公开什么”，“怎样方便群众就怎样公开”，从而把党务政务公开变成党群沟通的桥梁和纽带，如，为了方便群众办事，接受群众监督，我们和信访部门一起将党政班子成员的姓名、分工和联系方式进行了公开。

三、在公开形式上拓宽渠道。

在党务政务公开工作的具体操作中，我们坚持常年公开、定期公开与随时公开相结合，事前公开与事后公开相结合，主要通过以下四种方式进行公开。

一是设立党务政务公开栏。在机关大院内设立了党务政务公开栏，48个村都有党务政务公开栏，及时公开工作计划、为民兴办实事、创业承诺、财务收支、发展党员情况、党费收缴等情况；

二是利用滑县信息网公开。主要包括涉及农业、企业、小城镇建设等的重要文件、重大会议、党委政府的重要决策等，还明确专人撰写动态工作信息。

三是发放农民负担监督明白卡。让农民明白权责，政府切实做到阳光作业，减轻农民负担。

四是镇设立全程代理服务大厅，各村设立代理员，实行办事公开。群众提出申办，工作人员受理办事申请后，免费代替申办人办理由镇上所需办理的一切事项，并协助群众办理县级审批的有关事项，真正方便了办事群众，转变了政府职能。

另外，我们还广泛采用会议、简报、广播等形式将有关党务政务予以公布。

四、在公开程序上依法规范。

镇党委、政府严格贯彻执行“五议三公开两备案”决策机制，重大事项全部依法决策并公开透明，使群众更多地参与政府决策，政府的工作更加阳光透明。

各村全面推广“四议两公开”工作法，重要的党务政务活动，一律是民主议事在前，决策公布在后。自“四议两公开”工作法在我镇农村广泛实施以来，农村低保、机动地发包、宅基地规划等易引发信访问题的事情都找到了很好的解决途径。群众对村两委更加满意、信任和支持。

四、在监督到位上措施得力。

在党务政务公开工作的保障措施方面，一是通过制度，二是通过监督。为了落实党务公开的监督措施，我们建立健全了相关监督反馈制度。

一是建立了聘请监督员制度。我镇根据实际，在全镇每个村聘请了1名党务政务公开监督员，对党务公开的内容、形式、时限等提出合理化建议，当好参谋和助手。

二是建立了意见收集处理反馈制度。对党员、群众围绕党务政务公开内容提出的意见和建议，分门别类归纳梳理，综合分析，明确到人，妥善处理。

三是明确镇纪委牵头，加强检查督导。由纪委牵头，党政办、组织、农经、财政等多个部门参加，对镇村定期公开与及时公开情况进行检查，公开不及时、不全面的通报批评，并把党务政务公开与年终考核相结合，把党务政务公开与开展行风评议相结合，把党务政务公开与党风廉政建设相结合，加大责任追究力度。

通过开展党务政务公开工作，进一步规范了镇村两级干部的行为，增强了干部廉洁自律的意识，拓宽了基层干部联系群众的渠道，有力地推动了全镇各项社会事业的发展。

在充分肯定成绩的同时，我们也看到了不足和差距。主要表现为：

一是认识不够到位。少数村干部对实行党务政务公开的重要意义认识不足，工作被动应付，有的甚至认为公开就是公布，公布了也就完事了，对群众的意见重视不够、研究不够，更谈不上整改。

二是工作力度不大。有的村和部门抓一阵，停一阵，党务政务公开的力度不大，进展不快。

三是有的公开内容不规范。少数村和部门公开的内容不具体，重点不突出，对群众关心的热点问题等应该公开的未能做到全部公开，使群众难以了解全貌；还有个别村和部门对公开的内容避实就虚，只注重对办事依据、程序的公布，却对办事结果不公开或少公开。

针对存在的问题，在以后的工作中，我们将进一步拓宽渠道，完善措施，加大责任追究力度，不断将党务政务公开工作提高到一个新的水平，确保全镇各项工作不断取得新成绩。