客司分公司2015上半年安全工作汇报材料

第一篇：客司分公司2015上半年安全工作汇报材料

客司分公司2015上半年安全工作汇报材料

——在衡汽集团2015年三季度安全例会上的讲话

客运分公司副经理 贾建衡

各位领导：

大家上午好。

欢迎各位领导来客运分公司传经送宝。集团公司把这次会议选在客运分公司召开，是我分公司学习兄弟单位安全管理先进经验的一次很好机会，希望各位领导为我分公司多提宝贵意见。

下面，我向大家汇报客运分公司上半年安全工作的一些做法，不妥之处，敬请各位给予批评、指正。

客运分公司现有四站、六队、一个修理厂，共11个下属单位，现有营运车辆285台，营运线路共125条，覆盖周边13个省（自治区、直辖市）；另有专业旅游运输车辆34台。共有在岗员工649人，在册上岗的驾驶员210人。今年上半年，在集团公司的正确领导下，我司始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，牢固树立“科学发展、安全发展”理念，狠抓责任落实和制度的执行，夯实安全基础工作，确保了我司上半年安全工作有序发展。2015年上半年我司车辆总行驶里程为2575万公里，安全事故频率为0.04次/百万车公里；没有发生同责及以上死亡事故；没有发生机损事故、站场生产事故、工伤事故。

回顾上半年我分公司在安全工作所取得的成绩，在此，我谨代表客运分公司向在座的各位领导汇报我们在安全管理上一些做法和体会：

（一）加强组织领导，明确工作目标

1、年初统筹规划，明确安全工作任务。召开了安全管理工作会议，在全面总结去年安全管理工作的基础上，对今 年的安全工作进行了统筹安排，重新调整了安全领导小组，并将小组领导、成员及工作职责发文公布，明确安全监管工作的重点。

2、严格落实“一岗双责、党政同责”的要求，按照“横向到边、纵向到底”的原则，分公司安全第一责任人与各分管领导和各单位第一责任人，各单位的第一责任人与相关人员均签订了《安全生产目标责任状》，形成了一级对一级负责的安全责任体系。

3、将安全生产责任细化分工，明确安全监管工作的重点，客司安委会根据集团公司《2015年安全工作目标及安全控制指标》，对下属站队厂提出了低于集团公司安全控制指标的年度安全工作目标及安全控制指标，将年度安全控制指标按季度进行层层分解，并将分解表下发到各单位。

（二）加强安全基础管理，有效提高安全管理水平

1、坚持安全会议制度。

坚持每月1日、15日召开安委会会议、每周一召开安全生产工作例会。上半年共召开安委会12次，安全生产例会24次，紧急会议3 次。安全会议上对前一阶段的安全工作进行总结，及时通报安全生产工作完成情况，对安全工作存在的不足进行分析，对下一步安全工作进行安排部署，同时传达和学习各级主管部门对安全生产工作的最新要求和文件精神，通报、分析典型安全生产事故案例，确保安全工作不拖拉、无死角、无遗漏。

2、充分利用各项活动，开展多种形式的安全宣传工作，提高员工安全意识。

全面开展“全国安全生产月”活动，深入贯彻总书记关于安全生产工作的重要论述和新《安全生产法》等法律法规，紧紧围绕“加强安全法制，保障安全生产”的活动主题。采取黑板报、横幅、标语等形式，开展了内容丰富的 安全宣传教育活动，发放各类安全宣传资料，推进安全文化建设，营造了良好的安全氛围。还组织全体安管人员参加衡阳市“安全生产月咨询日”活动，在活动中郑重地向社会承诺“五落实”、“五到位”。

6月18日举行消防知识学习和车辆应急疏散演练一次，得到了上级领导高度评价，提高了我司安全管理应急响应能力，增强了消防安全意识。

为了有效提高广大员工的安全意识，我司利用选拨优秀选手参加集团公司组织的“安全重于泰山”演讲比赛的契机，举办了一场由站队厂选派12名选手参加的安全演讲比赛，最终选拔出来的选手参加集团公司的决赛，取得了二等奖1名，三等奖2名的好成绩，此次演讲活动使全司员工对安全工作的重要性有了更深入的认识。

开展“驾驶员安全承诺”活动，要求驾驶员在发车前向旅客郑重承诺“五不、二确保”，起到了很好的安全宣传效果，达到宣传教育的目的。并在所有建制及外点车辆统一张贴了《旅客安全告知书》，公布了举报电话，让旅客对驾驶员安全行为进行动态监督。不仅如此，我司安委会还要求各单位安管人员必须每天对驾驶员进行发车前安全教育，对车辆运行进行监督检查。

上半年我分公司共发表安全方面报道30余篇，制作宣传栏13期、展板2期，悬挂安全标语7幅，发放宣传资料600余份，通过电子显示屏及电视传播安全生产知识，倡导安全生产理念，积极营造“珍爱生命，关注安全”的工作氛围，从而提高全员安全意识。

3、认真组织开展安全教育培训工作。

制订的年度安全教育培训计划(安全专职管理人员培训计划、驾驶员年度安全教育培训计划和员工安全教育培训计划)每月对安全管理人员进行集中培训8学时, 48学时；每 月对全体员工进行安全教育培训,半年累计达16学时。特别是对“三品”检查及回场检测等技术岗位的人员，每季度进行技术培训并进行考核。驾驶员每月进行3次日常安全教育学习，并保证参培率达和合格率达100%。

我分公司安全教育培训内容为国家、行业新修订颁布实施的《道路旅客企业安全管理规范》，公司管理规章制度，季节、阶段安全管理的工作重点及典型事故案例分析，对驾驶员进行安全驾车行为、应急避险处置，汛期和夏季高温安全驾驶技能等。培训采取专人授课与幻灯片、笔录相结合方式进行。做到每次培训有计划、有安排、有教案、有实施，培训后还对培训效果进行评估、总结，有效地促进了培训的效果。

4、对隐患排查治理进行常态化、制度化管理。

我分公司将安全检查和隐患排查治理作为日常安全生产工作的重要内容，制定月度安全检查表及安全隐患排查表，分公司安委会组织各单位安全负责人每月对所有下属单位底进行一次安全检查及安全隐患排查。对检查出的问题和安全隐患进行通报，要求各单位在规定时间内整改到位并规定如在下月度检查中发现同样的问题将处罚相关单位负责人。

分公司共排查出安全隐患12起，各单位在日常安全隐患排查中排查出隐患36起，所有排查出的隐患都在限期内整改到位，将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地杜绝了安全事故的发生。

5、抓好安全动态监控管理。

一是严格执行集团公司《GPS安全管理办法》，将监管工作落实到位，对发现的车载故障及时进行维护，确保平台定位良好、准确，在线率达98%。二是对违章行为处罚到位，分公司在春运及节假日期间对各队车辆GPS在线情况及超速、凌晨两点至五点未停车休息、不按规定线路行驶等违章 行为进行了严厉处罚，并进行了通报，整改面达100%。三是认真组织开展定期和不定期的路检、路查35次，检查客运车辆400余台次，对检查中发现的问题进行了处罚和要求限期整改。经过多方努力客运车辆的违章行为得到了基本遏制，有效地杜绝了安全责任事故的发生。

6、严把车站源头管理，为安全行车提供有力的后勤保障。

车站严格执行“三不进站，六不出站”的规定，始终抓好源头及全封闭管理，严把“三品”检查关，安排了专职的检查人员上岗，坚决杜绝“三品”进站，危险品上车，四个车站的“三品”检查班共检测行包1,586,274件，查处危险品1335件。回场检测人员共检测车辆71,125台次, 特别是对车辆的制动、方向、轮胎等关键部位进行严格的排查，发现问题及时通知车队解决，安检不合格的车辆坚决不允许报班营运。

7、严把车辆技术关，杜绝“带病”车辆营运。

机务人员每月定期加强日常维护和爱车例保检查，重点是对车辆的方向、刹车、灯光、轮胎、油路、电路、发动机等部位的检查，随车安全设施设备（应急锤、灭火器、三角木、警示牌、安全带等）是否齐全有效，确保随车安全设施设备的有效使用。对检查不合格的车辆停班停运，保证车辆技术状况良好，杜绝车辆“带病”行驶。再次按计划做好车辆的二级维护工作，落实爱车例保、安检工作。

（三）认真组织、抓好节假日运输工作，安全生产两不误

“春运”、“清明”、“五一”、“端午”节日期间客流量大，层层召开安全生产部署会议，合理安排、合理调度，制定安全工作安排及运输计划，对客流的预测，还要制定和完善应急预案，对驾驶员进行安全教育。在旅客高峰期，还在现在 召开专题安全会议，做到提前预防、科学组织、及时响应，成功应对了客源高峰、恶劣天气等复杂环境下的旅客运输工作。

加强节假日期间的领导值班力度，制定了领导值班表，期间每天下午四点开安全生产碰头会，解决当天遇到的问题，部署第二天的工作任务。

回顾上半年的工作，我分公司安全生产取得了一定的成绩，这是集团公司正确领导的结果，也是我司广大干部员工无私奉献和坚持不懈、努力拼搏的结果。但是，我们必须清醒地认识到我司安全工作还存在一些薄弱环节：

1、全员的安全意识有待进一步提高，从业人员的安全教育培训力度还要进一步加强。

2、安全教育培训形式过于简单，有待于创新。

3、车辆违法清零工作不及时，存在拖拉现象。

4、车站的封闭式管理和夜班管理有待加强。

“安全工作只有起点，没有终点”，“没有最好，只有更好”，下半年，我分公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“加强安全监管、落实安全责任”为重点，努力实现安全生产形势的持续稳定，有决心、有信心确保全年安全生产目标任务的全面完成。

谢谢大家。

二〇一五年七月二十八日

第二篇：分公司工作汇报

二连测井分公司工作汇报

今年，二连测井分公司结合二连地区的勘探开发形势及生产任务部署情况，合理调配参战队伍，陆续组织94人、18台车辆参加会战。在分公司及项目组的统一安排下，按照二连油田勘探、开发对施工作业单位的有关要求，以经济效益为中心，以站稳市场为导向，认真抓好两大管理体系的宣贯、落实工作，深入细化“抓、强、树”活动，较好的完成了二连前线的测井施工任务。

——截止到8月8日，共测完井74口，其中生产井57口/61井次 ,资料合格率100％，优质率98.8%； 探井17口/18井次，资料合格率100％，优质率 98.96 ％；声放磁测井66口,资料合格率100％，优质率97.84%；井壁取心27口，共取949颗，收获率86.41%；地层倾角测井16口，其中生产井6口，探井10口；长源距声波测井3口；井下电视测井3口；压裂井温测井1口。

——按已完成工作量预测，实现收入达1200万元，其中探井700万元，开发井500万元。已结算收入总计620万元，其中生产井36口400万元；探井6口220万元。

我们主要做了以下几方面的工作：

一、以经济效益为中心，提高服务质量，保证测井生产的正常运行 二连测井分公司紧紧围绕经济效益这个中心，立足长远发展，认真分析市场环境与自身实力，积极筹划全年工作部署，不失时机地组织职工开展形势任务教育，把“抓住机遇，加快发展”的口号变为自觉行动，把“提升实力，提高效益”作为各项工作的出发点和落脚点，卓有成效地推动了各项工作的顺利开展。

1、视甲方利益为自身利益，向服务要效益。今年，二连项目组把“服务到位，安全第一，控降成本”作为工作切入点，树立“今天的优质服务就是明天的发展、今天的市场就是明天的效益”的经营理念，把维护甲方的利益落实到测井施工的每一个环节，取得良 1

好效益。绘解站为了争取更多的服务份额，积极推销自己，把解释新技术介绍给甲方，得到甲方的认可，使今年的新方法测井项目多于往年。到目前为止，共测地层倾角14口井，长源距声波2口井，为分公司争创效益近百万元。此外，项目组从公司整体利益出发，站在公司的角度，积极推销自己，为公司争取了3口井下电视测井和一口压裂井温测井，使公司的整体效益得到提高。作为“龙头”单位的测井工程队，在生产组织上以为甲方服好务，降低成本为出发点，认真开展“测井承诺服务”活动，全面贯彻落实公司制定的“测井标准化作业队伍实施细则”，认真抓好测井施工的每一个环节。一是按照“三分测井，七分准备”的原则，上井前提前配接好仪器，并提前几个小时赶到井场等待施工；二是在施工安排中，采用就近上井的原则，若一个区块相继完井两口，只安排一个小队连续施工，不再安排第二个小队上井。这样做，既可降低成本，也可提高安全系数。三是组合测井技术的实施，减少了工程系数，节约了成本，也为甲方缩短了建井周期。

2、提高测井时效，向质量要效益。年初，在分公司的安排下，测井工程队对岗位设置及人员进行了较大调整，对新更换的所有测井设备在冀中进行了试生产，及时解决了设备暴露的问题。同时对重要岗位的人员进行了技术培训，保证了前线测井生产的顺利进行,今年全部采用组合测井，这样既节省了成本又提高了测井时效。这样第一轮所测5口井都获得资料质量全优的佳绩；5月份，数控11队和数控16队分别以连续作业70个小时测4口完井和连续作业55个小时测3口完井，创今年测井最高时效。仪修工程队在生产准备工作中，精细检查各类仪器，确保维修质量，使各小队的仪器下井一次成功率达95％以上，尤其是首轮5口井的仪器下井一次成功率均为100％。代表“窗口”形象的绘解站，认真做好解释前的准备工作，规定了生产井资料数据随到随干的新制度，使生产井解释只需4至8小时就能汇报讨论，比甲方规定的十六小时提前一半，工作时效大大提高，得到了甲方的高度评价和赞扬。

二、做好“两大管理体系“的宣贯和实施工作，提高HSE的管理水平

二连测井分公司内部经营管理工作，以全面落实“两大管理体系”内容为主线，在深化、细化上下功夫，狠抓两大管理体系的宣贯、督促和落实，加大此项工作的实施力度。

1、组织会战职工反复学习两大管理体系的有关规定，结合闯市场过程中的教训，使职工懂得什么是国际通行规则，明白自己的岗位职责和程序标准，增强了职工贯彻“两大管理体系”的自觉性和主动性，避免违犯操作规程给自己和企业造成的严重后果，为做好每一项基础工作提供了有力的保障。

2、在管理工作中从大局出发，做到精细、严格、重点突出，把抓质量管理放在首位，成立了以项目组领导为第一责任人的质量管理网络和以项目经理为第一责任人的QHSE管理网络，把测井质量、资料质量、服务质量作为生存之本，实现了无返工、无质量事故的目标。生产技术办也充分发挥其职能作用，对各单位质量安全等工作严格督查，坚持执行分公司每月一次的HSE检查和每月一次的质量分析会制度，确保ISO9002质量管理体系和HSE管理体系的有效运行。

3、为确保今年健康、安全、环保工作目标的实现，遵照“健康至上，安全第一，环保领先”的原则，开展健康安全环保教育，除建立QHSE管理网络外，根据“管生产必须管安全”的原则，建立了安全承包管理网络，从上到下逐一签订了安全承包责任书，制定了《二连测井分公司HSE作业计划书》，定期对各基层中队进行HSE检查，把检查中发现的问题及时进行整改。对每位参战职工进行了HSE知识考试，达到了提高员工健康、安全与环境方面素质的目的。另外，为加大环保工作力度，制定了二连前线《安全环保措施》，使环境保护工作进一步制度化，规范化。在测井施工作业中，各测井小队认真遵守《草原保护法》有关规定，严格管理火种，不乱压草原，做到了工完、料净、场地清，有效地制止了有章不循和违章操作现

象的发生。

三、强化“三基”工作，提高队伍素质，确保生产任务的顺利完成二连分公司把强化职工基本功训练作为提高分公司整体素质的关键。为此，二连前线利用生产间隙，积极开展群众性的劳动竞赛活动，要求竞赛内容同“抓、强、树”、“测井承诺服务”、设备维修会战、岗位练兵与技术比赛、“三优一满意”等活动有机的结合起来，并把两大体系的实施融入其中，使劳动竞赛从实际出发，又落到实际中去，各基层单位按照项目组的统一安排，分别制定了本单位的竞赛内容、竞赛形式及竞赛方法，为参战职工提供了相互学习、相互交流的好机会。劳动竞赛的开展，使测井队伍的整体素质逐步提高，其成效在施工作业中得到体现。4月初，测井工程队数控十三队、数控十六队，不畏严寒，战胜沙尘暴，在零下十几度的气温条件下，各连续完成两口井的测井施工任务，获得资料质量全优的佳绩。施工中，为确保安全生产，两口井施工中间，队员们冒着狂风在井场等待二十几个小时。他们战风沙，斗严寒的拼搏精神在二连前线传为佳话，也体现出测井队伍的高素质，再树测井人良好形象。

四、加大科技攻关力度，提高市场科技含量，为公司、分公司 争创效益

1、以科技为先导，积极推动分公司的技术进步和参与竞争的能力。今年，项目组依靠测井技术的推广与创新，加大科技攻关力度，提升市场竞争实力，确定了“靠先进的技术进入市场，靠优质的服务站稳市场”的经营策略，并按照公司提出的“以解释技术为核心”的要求，加强新技术、新方法的解释应用与研究，为甲方详细讲解地层倾角等新方法测井资料所能提供的重要地质依据，取得甲方的信赖，使新方法测井项目大幅增加。

2、严格控制成本，从内部挖潜增效。按照分公司燃材料消耗的有关规定，继续实行ABC管理办法，严格领购料手续，坚持领料审批制度。对生产用料，在不耽误生产的前提下，做到随用随买，不库存，不积压，减免浪费，经管办对各工程队领料节超情况每月公

布一次，并与劳效工资挂钩，严考核，硬兑现，有效的控制了材料消耗。项目组领导以身作则，严格控制长途电话费，两部地方电话一律使用中国电信IP卡。今年上半年，电话费发生 0.75万元，成逐年降低趋势。另外，为扼制电炉取暖、做饭等非生产用电现象，实行定量用电，所有职工宿舍都安装了电表，经过运行，月用电量大大降低，既节省了开支，相应也增加了效益。

五、积极做好思想政治工作，使其为前线生产的顺利进行发挥积极作用

二连项目组紧紧围绕测井生产这个中心，以人为本，积极做好思想政治工作：

1、深入开展形势任务教育，以新的理念迎接新的挑战。项目组根据二连勘探开发公司在今年交底会上提出的工作部署和要求，以二连油田QHSE体系的有关规定为准则，结合前线实际，提出了“管理精雕细刻，成本精打细算，技术精益求精，全员精诚合作”的新理念，认真谋划好全年的工作部署。项目组根据会战的不同阶段和甲方新的要求，及时召开基层干部会议和职工大会，传达有关精神，各基层中队按照分公司的要求，进一步向职工讲清新形势、新任务，将新的理念深入到每名职工心中，鼓舞了职工的士气，增强了职工的服务、效益、安全、质量、成本意识，形成了人心思进的良好格局。

2、加强领导班子建设，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为了进一步加强班子建设，二连前线成立了临时党总支，并建立健全了各种组织机构，各项制度上墙并落到实处。日常工作中，做到了“四个同步”，即党政班子同步配备，党政机构同步建立，党政工作同步规划，党政功能同步到位，进一步强化了基层党支部参与生产经营等工作的决策。项目组领导结合二连工期短、运行快的会战特点，经常深入到各工程队、班组、宿舍征求群众的意见和建议，倾听职工的呼声，摸清情况，掌握职工的思想动态和脉搏，做好一人一事的思想政治工作，保证了会战队

伍的稳定。“先锋工程”活动的深化、细化，使每名党员自觉履行党员义务，在今年的党员评议活动中，前线21名党员有 7名被评议为优秀党员。

3、加强综合治理工作，为前线生产经营创造稳定的环境。今年二连前线为加强综合治理工作力度，一是成立了以总支书记为组长的社会治安综合治理领导小组，完善了综治工作的各项制度；与此同时，前线综治领导小组还与各工程队及要害部位负责人签订了综治责任书。到目前为止，二连前线未发生任何刑事治安案件，维护和保持了前线正常的生产、生活秩序。今年5月被二连油区综合服务处评为二连油区“综合治理先进单位”。二是搞好职工生活。今年分公司本着“抓生活，促生产”的目的，为职工食堂设了一名专职管理员，食堂全体工作人员向会战职工写出了服务承诺书，并认真履行承诺，为职工做好了后勤保障工作，使职工感到家一样的温暖。三是关心职工生活，解决他们的后顾之忧。前线领导对家中有困难的职工，通过与冀中领导联系，及时为他们排忧解难，使他们在前线安心工作；对会战职工中身体有病、住院的职工，及时慰问，使他们感受到领导的关怀，体会到家一样的温暖。四是积极组织开展“植树防沙，美化环境”活动。4月份，在二连综合服务处有关部门的倡导下，分公司积极参加了锡蒙市“治沙防沙”的大型公益活动，还在院内房前屋后空闲地带植树百余棵，既美化了环境，也为“治沙防沙”工程尽了一份微薄之力。

4、开展各种有意活动，发挥工会、共青团的职能作用。二连前线结合单位实际，利用生产间隙开展了劳动竞赛和岗位练兵活动；在生产间隙和节日期间组织了员工开展了扑克比赛、舞会等群众性的文体活动；在第十届“草原之夏文化艺术节”中，还参加了二连公司举办的篮球、足球比赛和长跑比赛，在活跃会战气氛的同时，拉近了与甲方、友邻单位的距离，提高了测井公司在二连油区的知名度。

今年，二连测井分公司扎扎实实抓了各项工作的落实，使前线的安全生产、资料质量、成本控制、思想政治工作和综合治理工作都进一步得到加强和提高，较好的完成了二连前线的生产经营任务。今后将在公司、分公司的统一领导下，继续以贯彻ISO9002和HSE体系内容为主线，强化内部管理，提高队伍素质，全面完成二连前线的各项工作任务。

第三篇：分公司百日安全活动第三阶段工作汇报

分公司百日安全活动第三阶段工作

汇报

分公司百日安全活动第三阶段工作汇报 分公司

安全监察部：

“第二个百日安全活动”已进行到第三阶段，我分公司以为组长的活动实施领导小组领导下，按照拟定的“第二个百日安全活动”方案认真开展本次活动，坚持“以人为本，安全发展”的理念，进一步深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展安全隐患排查治理工作，确保了活动期间无任何安全生产事故。现将我分公司“第二个百日安全”活动第三阶段工作汇报总结如下：

一、加强安全生产宣传教育，营造良好氛围

为进一步提高全体职工对安全工作的重要性和必要性的认识，统一思想，使分公司上下都积极投身“百日安全”活动中去。我分公司不断加强对安全生产的宣传教育，紧紧围绕“百日安全生产活动”，深入开展安全宣传教育活动，不断提高全体职工的安全素质，增强他们的安全意识。一是组织干部职工认真学习讨论“董事长、总经理同志在公司安全警示教育及安全工作安排会上的讲话”、“号文件－－安全生产会议纪要”、“号文件”。通过这次学习，提高了广大职工对安全生产重要性的认识，增强职工安全生产意识及法律观念。二是充分利用班前会的阵地，强化安全意识、安全法制、安全质量教育，提高认识，增强抓好百日安全生产活动的责任感和自觉性。为“百日安全生产活动”营造了良好氛围。通过一系列宣传教育活动，有效地普及了安全知识、提高了全体职工的安全常

识，形成了“安全工作”的新景象。三是坚持新从业人员和转岗职工的“三级”安全教育培训，未经教育培训或经考试不合格的一律不准上岗；期间有名新从业人员经“三级”安全教育培训考试合格后上岗。

二、开展安全生产大检查，消除安全隐患。

围绕“第二个百日安全活动”方案开展安全生产隐患排查治理。我们认真开展“落实安全规章制度、强化安全防范措施”的安全生产大检查活动，一号副井重点对井壁、提升机首、尾绳和过卷保护装置、盘形闸、楔形连接装置及井下各中段井口设备设施、井底设施进行了综合检查，查出安全隐患条，我公司领导高度重视，要求各责任部门立即整改，并下发了《安全隐患整改通知单》份，均已按时整改完成。在三号副井的接收验收中向甲方提出安全隐患条，部分还在整改中。

三、加大处罚力度，杜绝“三违”现象

坚持不懈地规范职工操作行为，消除侥幸心理和习惯性违章，让他们在生产环节中自觉养成按规章、按标准程序操作的良好行为习惯。一是重点对“三违”知识以及危害进行讲解，对反“三违”的重要性进行宣传，使职工从思想上认识到“三违”的危害性，时刻提醒自己杜绝“三违”现象。二是加大“三违”人员的处罚力度，对于反复违章的职工采取经济处罚、停职学习和更换工作岗位直至除名等处罚方式，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。

四、按时开展安全生产会议，总结经验教训。

在“第二个百日安全生产活动”的第三阶段召开安全生产办公会议四次，对当前的安全生产形势，在三号副井运行初期，安全设施还不健全，安全压力较大，重点要规范操作人员的行为，按规定佩戴劳动防护用品等问题进行了深入的讨论。让每一名职工都参与到讨论当中发表自己的意见，指出大家在工作中容易

出现的安全违章行为，让大家在以后的工作中改正违章行为，用正确的行为来保证工作的平稳顺利运行。分公司

二0年月日

第四篇：分公司党建工作汇报材料

分公司党建工作汇报材料

xx分公司成立于xxx年3月，现有员工191人，xxx13个地区。管理辖区面积1000多平方公里，涉及xx四个行政区域。目前主要负责147个居民小区164738户居民用户、338户工业公福用户的供气和日常管理工作。管理供气站1座，各类管线532.831公里。x分公司结合辖区点多、线长、面广的特点，分公司克服困难、迎难而上，较好地完成了各项工作，现在从党支部建设和生产经营情况进行汇报。

一、xxx分公司党支部建设情况

由于党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。因此，x分公司党支部始终紧紧围绕强化党支部政治功能建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，充分肩负起教育党员、管理党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众这一中心抓好党支部建设工作。x分公司党支部现有党员35名，下设3个党小组。

（一）站在新起点、新高度，认真抓好党建工作

1.完善党支部的基础工作。x分公司党支部结合党支部的具体情况，并根据《中国共产党支部工作条例》和xx制定完善了《xx分公司党支部工作手册》和相关工作制度、工作流程。建立健全了党支部、工会、共青团组织结构。党支部在工作的过程中严格按照上级党组织的要求开展工作，做到工作及时有效开展，记录真实齐全。

2.认真开展党建“三联”示范点工作。xx分公司党支部在开展党建“三联”示范点工作中与“党员责任区”建设相结合，每名支委委员至少联系2个基层班组，每名党员至少联系2个岗位，定期开展相关活动。在开展此项工作中，党支部做到有布置、有检查、有落实，使党建“三联”工作有序进行，见实见效。

3.认真开展“三会一课”工作。“三会一课”是党支部的基础工作，是党员过好组织生活的重要平台。因此，xx分公司党支部在工作过程中，严格按条例、工作手册和工作制度的要求开展相关工作，做到频次不少，程序不缺，内容紧密联系生产经营实际和上级党组织的工作安排，记录齐全。做到通过“三会一课”团结党员、引导党员、教育党员过好组织生活、充分发挥党支部的战斗堡垒作用、充分发挥党员的先锋模范作用。

4.认真开展“两学一做”、主题党日和各种党建活动。xx公司党支部认真按照上级党组织的要求开展“两学一做”活动，每个党小组严格按照党支部的工作安排，制定党小组学习计划，党支部对各党小组进行检查指导，党小组组长定期对党员的学习情况进行检查。分公司党支部根据不同时间节点和热点问题，每月相对固定一天开展主题党日活动和党建相关活动。在开展相关活动时，充分利用xxx党建教育资源，力求新颖、有活力，活动求实效。例如2018年xxx传统教育基等资源，先后开展了“庆祝建党97周年”、“火红的七月，党员在行动”、“重温入党誓词”、“冬季保供，党员争先”等活动，2019年初，支部书记和组织干事到采油三厂参观“五清三会”党支部书记工作站等，收到良好效果。

5.认真开展组织生活会和民主评议党员工作。组织生活会和民主评议党员是过好组织生活、不断提升党员自觉从严，加强党性修养的重要手段。因此xx分公司党支部严格按照条例和工作手册及相关工作制度的要求，认真组织好组织生活会和民主评议党员的相关工作，做到规定程序不走样，会前、会中、会后工作做到位，使组织生活会和民主评议党员工作收到实实在在的效果。

6.结合党支部具体情况，做好党建宣传教育和展示工作。xx分公司党支部在分公司二楼建设了“党建长廊”，通过“充分发挥党支部战斗堡垒”展示版，明确党支部发挥战斗堡垒作用应做的主要工作；通过“充分发挥党员先锋模范作用”展示版，提醒党员在发挥先锋模范作用中党员的权利和义务，明确党员工作标准；通过主要工作制度和主要工作流程上墙，明确党支部和党员在党支部建设工作中所要做的工作和工作标准；通过党务公开，加强党员和群众对党支部工作监督；通过“党支部活动园地”和“党支部学习园地”建设和展示，促进党建设活动和“两学一做”的有效开展；通过“榜样力量——榜样是旗帜、旗帜有力量”展示，促进“党员先锋岗”有效开展，力求收到良好效果；通过“红旗飘扬——红旗飘起来、身份亮出来、作用强起来”展示，时刻提醒党员自身的身份，在工作中要充分发挥党员的先锋模范作用，带领群众做好各项工作；通过“红旗赞歌——成绩铸就荣誉、荣誉催发奋进”展示，不断提升党员的荣誉感，使全体党员凝心聚力，努力向建设“示范党支部”目标奋进；通过“党员责任区”展示版，提醒党员在各自的责任区内充分发挥作用，并认真开展好党建“三联”示范点工作。

7.认真抓好“意识形态”领域工作。意识形态领域工作涉及立党之本，是党支部的重要工作之一，为做好这项工作，xx分公司党支部根据社会热点问题和重要时间节点开展相关工作，正确引导党员和群众认识信仰和重要性，旗帜鲜明地反对抹黑党史、军史的丑恶现象。通过重温入党誓词活动，强化党员的共产主义信仰，通过“退伍不退色、退役不退志——我的新战位和老兵新传——新战位发挥新作用”活动，从分公司身边的退伍军人身上反映革命军人的真实本色。同时xx分公司党支部编辑出版《红旗赞歌》内部刊物，占领舆论阵地的至高点，正面进行宣传，引导党员、群众坚定共产主义信仰，坚定拥护党的领导。

历年来，xx分公司党支部较好地完成了上级党组织安排的各项工作，基层党建工作有新突破，基础工作稳步推进，党员同志们较好地履行了党员的权利和义务，党员无违纪、员工无犯罪。

（二）结合分公司各项工作，认真抓好群团工作

1.充分发挥团支部作用，青年勇担重任。xx分公司党支部重视共青团建设工作，认真指导和支持团支部各项工作，引导团员青年积极向党组织靠拢。团支部为团员青年搭建平台、提供舞台，利用团课、专题讨论会等形式，号召团员青年自觉学习习近平纪念五四运动100周年大会上的讲话、公司职代会精神。开展青年大讲堂活动，邀请党员xx为青年团员传授如何高效、优质服务用户的经验。定期组织青年志愿者开展志愿者活动、“3.5”雷锋日、“退伍不退色、退役不退志——我的新战位和老兵新传——新战位发挥新作用”、“我的服务质量月”、爱心捐助等活动，通过这些活动传递爱心、播种安全，并为辖区老会战、老军人、老党员送去祝福和慰问，义务打扫卫生、检测燃气设施、免费更换胶管等。同时，分公司团支部将青年志愿者活动汇入《青春•奉献》文集，图文并貌地展示xx分公司广大青年充满活力、积极向上的精神状态。

2.充分发挥工会作用，为员工办实事、办好事。xx分公司党支部认真指导好工会工作，分公司工会在党支部的指导、帮助下充分发挥工会是员工之家的作用，认真开展“新春送春联”、“我的健康我做主”、“厨艺大比拼”和各种文体活动等特色活动，丰富员工业余生活。创建员工原创作品文化墙，为员工提供才艺展示平台。开展特困员工帮扶、涉及员工利益的重大事项广泛争求意见等活动，反映群众呼声，解决员工生产、生活困难，促进分公司各项工作。

（三）抓好分公司基层文化建设和宣传工作

1.抓好分公司文化建设工作。xx分公司党支部认真抓好分公司文化建设，一是结合分公司实际，对分公司文化建设进行全面总结，先后组织相关工作人员对分公司文化建设载体xxx，以及涉及分公司党支部、团支部、分公司工会的历史资料重新进行修订，形成了系统的册页，既体现历史传承，又有实现新的发展。二是总结分公司多年文化建设的特点，结合历史传承，凝炼出分公司文化内涵，总结出其精神实质，以“铁人精神育人，xx精神强企”为分公司企业文化建设宗旨，全面建设xx分公司文化”，创办全新交流媒体平台《xx之声》，不仅是各管理处交流生产安全经验和生产经营动态，更是一个综合性平台，以丰富员工业余文化生活和促进员工之间的交流；同时将xx安全文化、xx生产经营文化和xx和谐关爱文化提炼、上墙，更好地推介、展示分公司文化建设成果，促进分公司文化建设向广度和深度发展。

2.抓好分公司宣传工作。宣传工作是全面展示分公司各项工作，提振士气的重要平台和手段。xx分公司党支部在宣传工作上重点抓了以下几方面工作，一是按照公司和公司党委的重点工作安排，认真组织相关工作人员组织落实，并通过宣传报道展示工作成效；二是根据分公司各项工作实际，组织相关工作人员对阶段性工作进行提前安排，分段跟踪，按进度进行报道，并进行阶段总结，及时展示工作成果，提振士气，催发员工的内在动力；三是根据热点问题、重点工作有针对性地开展宣传报道工作，做好正确导向。

（四）认真抓好思想建设工作

xx分公司党支部坚持集中学习与自学相结合，理论学习与具体工作相结合原则，利用党员大会、支委会、党小组会和党课等多种形式，紧紧围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，有计划地学习《习近平谈治国理政》、《习近平总书记系列重要讲话读本》、《党的十九大报告学习辅导百问》等，立足岗位、担当作为，积极践行“四个诠释”，以求真务实作风坚决把党中央、上级党组织决策部署落到实处，不断提高党员干部队伍的整体素质，切实提高党员干部思想理论水平。

第五篇：分公司筹备工作汇报

各位领导,同志们:

XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作，每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着总公司领导、机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面，我受XX分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥之处，请批评指正。

一、筹备工作基本情况

XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署，于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。

（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房，无论从楼面规模、式样，交通出行，还是营销展业、长远建设，我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则，注重加大办公场地的选择空间和范围，最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚，房屋租赁手续完善有效；消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

（二）本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则，高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题，并适时成立基建装修领导小组。与此同时，采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法，最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前，装修已结束，并通过了装修、消防、安全验收，总体质量优良；办公家具的配置基本齐全，能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是：分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元；家具购置实际支出XX元；空调实际支出103010元；初步估算，累计费用支出XX万元。

我们所具备的办公环境基本功能：一是办公职场实现办公自动化，基本实现1人1台电脑和分机电话的需求，数据交换采用高速设备，完全适应未来数据的处理量；二是设置独立的集团电话系统，安装中继线，设立电话总机，保证客户交流和内部沟通的需要；三是设立客户服务中心；四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施。包括：职场由大厦提供双路供电系统，可以保证在断电时，接入大厦发电机组继续供电，职场还安装有充足的应急灯和安全门系统，保障异常情况下的工作收尾和人员疏散；设立独立的活动区和其他办公区，避免对其它部门的正常办公造成影响；聘请专职保安员，对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。

（三）按照“快捷、畅通、高效”的要求，科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时，为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能，注重加大信息技术投入力度，并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。

1、计算机环境和设备筹建情况

XX分公司开业所需的计算机环境和设备，严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。

（1）服务器由两台HPproliantML370G3服务器组成。

HPproliantML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的2.8GIntel至强处理器、512K集成二级高速缓存、PCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个1.44M软驱、1个IDE48XCD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道UltraSCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M网卡。其中，一台作文件服务器，另一台作影像服务器。

核心业务及财务系统均采用三层结构，利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。

（2）开业后的XX分公司网络系统采用星形拓扑结构，选用Cisco3550-48SMI交换机和3725Cisco路由器设备。XX分公司通过SDH（2M）专线与总公司数据中心连接，并采用ISDN作为备份线路，当SDH线路出现故障时，自动启用ISDN备份线路，充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。

（3）采用全集中的运行管理模式，主要设备全部集中在总公司数据处理中心。XX分公司主要配备了员工使用的PC机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备