第一篇：管家婆服装.NETII8.6实施流程配货流程
库房配货流程
一、配货
例如：大库要配以下货品到时尚美袜事业部
1、做同价配货单（配送管理——同价配货单）或点击导航图的这个图标—> 进入以下界面进行配货：
进入之后第一步要选择“发货机构”和“收货机构”，其次选择对应的发货仓库和收货仓库。这里我们选择：发货机构（公司总部），收货机构（时尚美袜事业部），发货仓库（时尚美袜大库），收货仓库（时尚美袜事业部展厅）。选择对应的经手人等。如下图，这个过程完毕就等于我们的货已经配好。
二、验收
这是我们的验收流程，例如：有其他事业部配货过来，到货后我们要根据实收数量进行验收。例如：商贸家居服事业部配以下货品到库房进行验收。
我们收到货之后，首先打开配货验收（配送管理——配货验收）选择以下选项：
查询会得到以下结果：
验收分为两种情况：
1、无数量差异验收，如下图：
验收成功
这种情况整个收货过程完成。
2、数量有差异验收，如下图
这种情况验收之后会给对方自动生成一张配货差额调整单，收到这张单据对方去验收。
3、验收差额调整单处理
以下是验收过程：
验收
差异验收到这里才算结束。
第二篇：配货、补货、退换货流程
加盟商配货、补货、退换货流程
加盟商的经营管理事物（货、款、信息等）由公司市场部分管辖区人员全权负责； 加盟商应确保帐面有足够的货款，才能发货；
加盟商应在规定的时间内按照退换货比例进行退换；
加盟商应按时与公司财务对帐，以确保帐目准确；（每月月初 5 号前）
（一）配货
． 配货流程：对于新产品，加盟商上网挑选或来公司订货、或由公司配货，对选中的款号填写 “ 进货申请单 ”，传真到公司，由公司确定加
盟商货款到帐后发货。． 加盟商网上订货或来公司挑选货品时：公司导购应和商品部人员引导加盟商按照其经营面积正确定货。． 配货流程图：
新产品上市 选货或配货 传真配货单 货款充足 公司发货
（二）补货 ． 补货流程： 加盟商要求补货时，由其填写 “ 商品补货申请单 ”传真到公司销售部，由分管辖区人员负责到仓库调查有关公司存货情况，并
反馈加盟商货源情况，确认货源及货款到帐后，由公司组织发货。存货缺乏，调整补货单。
2．补货流程图：
存货缺乏，调整补货单
货款不足(补足货款)
加盟商(填写补货单)传真至公司 销售部(调查货源)货款充足
（三）退换货 ． 退换货流程说明 ：加盟商因货品结构或质量提出退换货要求，填写退换货商品申请单，详细填明各项细目后传真至公司，经公司销售部通
知后，将货品发往公司。如有质量问题产品需通过质检员的检验后办理相关手续。． 退换货流程说明图 ：
正常货品退换
超出退换率
填写退换货品申请 销售部审核 加盟商退货 退换货入库 财务货值冲销
残次品退货
填写退换货品申请 质检员审核 加盟商退货 质检员检验 退货入库 财务货值冲销
货品无质量问题，返回加盟商残次品退货规定：． 产品上柜前须检查产品，如发现质量问题，用标签标明，单独放置，避免售后出现问题，影响品牌形象。． 本公司售出的产品如发现质量问题，一周内退换；一月之后不予办理。． 一周内退换的，顾客需出示购货凭证或服务单据并保持货物的清洁、完整方可退换。请各专卖店务必告知顾客妥善保存购货凭证或服务单据。（注：如单据遗失，恕不退货）。． 各专卖店退换的残次品需在所持的购物单据上注明售出时间，退货时间及退货原因，产品残次处应用标签注明。由公司质检人员检验货时间及退货原因，产品残次处应用标签注明。由公司质检人员检验后方可填写退货单，并经双方有关人员签字后方可退货。（加盟商传真签字确认，仓库只能接有质检人员签字后的退货单据）。． 如因人为疏忽，在穿着、存储、洗涤时不当导致产品的损坏，不在本公司残次品保证范围之内。
（四）收货： 加盟商在收到公司货品一周之内，须将 “ 收货回执 ” 传真到公司市场部，否则公司将视为加盟商对此批货品已确认，对此后再回馈至公司的有关货品的数量及质量或其它问题，公司不予受理。
（五）销售及库存：
每月月初 5 号之前，须把上月销售报表及库存情况上报（传真）到公司，以便公司及时掌握各个加盟商的销售及库存情况，及时调整产品、营销策略。
（六）对帐 ：1 ． 对账目的：确保帐务的清晰、准确。． 对账时间：每月月初前五个工作日。． 对账内容：针对上月加盟商与公司资金往来的项目（包括货款、运费等）。． 对账程序：财务人员发对账明细单给加盟商，加盟商核对无误后签字传回公司。如有差错，双方寻找出错原因并调整。
第三篇：加盟商的配货、补货、退换货流程
加盟商配货、补货、退换货流程
加盟商的经营管理事物（货、款、信息等）由公司市场部分管辖区人员全权负责； 加盟商应确保帐面有足够的货款，才能发货；
加盟商应在规定的时间内按照退换货比例进行退换；
加盟商应按时与公司财务对帐，以确保帐目准确；（每月月初 5 号前）
（一）配货
． 配货流程：对于新产品，加盟商上网挑选或来公司定货、或由公司配货，对选中的款号填写 “ 进货申请单 ”，传真到公司，由公司确定加
盟商货款到帐后发货。． 加盟商网上定货或来公司挑选货品时：公司分管该辖区人员应和商品部人员引导加盟商按照其经营面积正确定货（1100-1500元/平米）。． 配货流程图：
新产品上市 选货或配货 传真配货单 货款充足 公司发货
（二）补货 ． 补货流程： 加盟商要求补货时，由其填写 “ 商品补货申请单 ”传真到公司销售部，由分管辖区人员负责到仓库调查有关公司存货情况，并
反馈加盟商货源情况，确认货源及货款到帐后，由公司组织发货。存货缺乏，调整补货单。
2．补货流程图：
存货缺乏，调整补货单
货款不足(补足货款)
加盟商(填写补货单)传真至公司 销售部(调查货源)货款充足
（三）退换货 ． 退换货流程说明 ：加盟商因货品结构或质量提出退换货要求，填写退换货商品申请单，详细填明各项细目后传真至公司，经公司销售部通
知后
将货品发往公司。如有质量问题产品需通过质检员的检验后办理相关手续。． 退换货流程说明图 ：
正常货品退换
超出退换率
填写退换货品申请 销售部审核 加盟商退货 退换货入库 财务货值冲销
残次品退货
填写退换货品申请 质检员审核 加盟商退货 质检员检验 退货入库 财务货值冲销
货品无质量问题，返回加盟商残次品退货规定：． 产品上柜前须检查产品，如发现质量问题，用标签标明，单独放置，避免售后出现问题，影响品牌形象。． 本公司售出的产品如发现质量问题，一周内退换；一月之后不予办理。． 一周内退换的，顾客需出示购货凭证或服务单据并保持货物的清洁、完整方可退换。请各专卖店务必告知顾客妥善保存购货凭证或服务单据。（注：如单据遗失，恕不退货）。． 各专卖店退换的残次品需在所持的购物单据上注明售出时间，退货时间及退货原因，产品残次处应用标签注明。由公司质检人员检验货时间及退货原因，产品残次处应用标签注明。由公司质检人员检验后方可填写退货单，并经双方有关人员签字后方可退货。（加盟商传真签字确认，仓库只能接有质检人员签字后的退货单据）。． 如因人为疏忽，在穿着、存储、洗涤时不当导致产品的损坏，不在本公司残次品保证范围之内。
（四）收货： 加盟商在收到公司货品一周之内，须将 “ 收货回执 ” 传真到公司市场部，否则公司将视为加盟商对此批货品已确认，对此后再回馈至公司的有关货品的数量及质量或其它问题，公司不予受理。
（五）销售及库存：
每月月初 5 号之前，须把上月销售报表及库存情况上报（传真）到公司，以便公司及时掌握各个加盟商的销售及库存情况，及时调整产品、营销策略。
（六）对帐 ：1 ． 对账目的：确保帐务的清晰、准确。． 对账时间：每月月初前五个工作日。． 对账内容：针对上月加盟商与公司资金往来的项目（包括货款、运费[专柜]等）。． 对账程序：财务人员发对账明细单给加盟商，加盟商核对无误后签字传回公司。如有差错，双方寻找出错原因并调整。
海尔兄弟童装：郑勇
2010年5月31日
第四篇：配资流程
配资流程
一、了解股票配资，明确合作细则
1、操盘方在办理股票配资前，应首先对配资的操作方式（即使用出资方的账户操作）、交易限制（部分品种不能交易）以及交易风险（杠杆特性）进行全面的了解。
2、了解配资账户SPCT（建议100万以下配资额度客户使用）或者一般配资证券账户（建议资金使用量在100万以上客户使用），并对相关操作细节进行咨询。
3、选择账户类型，并且下载相关交易系统，对下单细节进行熟悉。
4、当您确定了配资比例、配资额、配资期限后，我们为您准备股票资金合作协议。
二、签署股票配资资金合作协议
收到合作协议后，请您务必仔细阅读协议条款，尤其是关于账户风险监控细则的条款。正确理解风险监控细则对于股票配资交易者是至关重要的，如您对这部分内容存在疑问，请务必在协议签署前说明。(收费标准：我们只按月收取综合管理费，您自有资金不做计算；不收取其他手续费、盈利分成等其他一切费用)
1，检查交易账户
协议签署后，您不必立即支付风险保证金和管理费。我们会预先准备好交易账户及资金供您查验，查验无误后再办理后续手续。我们提供的SPCT子账户和股票账户均为100%实盘交易账户，我方提供的账户可接受任何方式的查验。
2，存入风险保证金
账户查验无误后，操盘方按合同约定金额及账号支付风险保证金和管理费。3，正式开始交易
确认到款后，账户正式交付给操盘方进行交易。
具体合作流程示例：
操盘方确定合作资金规模，下面以60万元为例：
1.操盘方同出资方达成1:5的操盘合作协议。协议内容主要为操盘方出资10万元作为保证金，出资方出资50万元，组合成60万元的证券资金账户。
2.操盘方与出资方签署合“股票配资资金作协议书。
3.出资方准备证券帐户并存入50万元资金到券商账户，并将用户名和密码交由操盘方，由操盘方现场检验帐户。通过后，操盘方将10万元风险保证金打入出资方指定银行账户中。
4.出资方按照协议收取月综合管理费。
5.账户完全由操盘方操作及管理，操盘盈利+操盘方原始资金完全归操盘方所有。
6.操盘合作过程中如帐户发生亏损至55万元（资方资金110%）为出资方资金安全警戒线，操盘方应降低仓位并配合及时增加风险保证金。当帐户发生亏损至53万元（资方资金106%）时，出资方有权对该户做出结算处理。
7.合作协议到期后双方计算各自所得。出资方所得为原始出资。证券帐户所有资金减去出资方所得为操盘方权益。双方结算后，出资方把操盘方权益资金通过银行转账至操盘方银行帐户。
第五篇：服装零售店如何科学进货配货
服装零售店如何科学进货配货
服装零售店，不论是销售单一服装品牌还是同时销售多个服装品牌，进货的潮流、季节、尺寸等问题都是同样需要注意的。进货时首先要考察自己服装店周围的环境、时尚潮流、消费者的年龄段、穿着习惯特点等，根据这些情况科学配货。从业时间短的人对于服装时尚潮流的把握程度可能不高，这一点可以向一些有经验的买手学习，在进货的时候注意观察，看哪些款式的衣服销量比较好。一般情况下，厂家或者批发商都会给你介绍一些款式的。ZARA的服装款式虽然都是针对年轻时尚白领的，但是不同的地域、不同的环境肯定也是会有不同的流行款式，服装经营属于感性经营，需要时间、经验的积累以及对时尚的把握。也可以经常咨询常到店里光顾的年轻MM，从她们口中了解新的流行款式。从拿货的时间方面来讲，一般市场的季节会比实际中早1-2个月，冬天还没到的时候，棉衣、羽绒服就已经全上架了，进货的时候多到市场转一下了解情况。
ZARA服装品牌的款式、颜色比较多，对于小型的服装零售店来讲多色多码怎么办？很多服装的大货有很多色，进货不要全进!一般有两种颜色就够了，可根据当年流行趋势和当地欣赏水平来进，对尺码也要有把握，中间多进一倍，两头少进。中间码的尺寸和平时说的均码差不多，不怕拿货后不好卖。对裤子一类产品，对尺寸的把握尤其重要，可根据服装店的顾客情况来选择，最安全的办法是尽量拿中码。本文来自找宝网
如果是从网上进货，可以选择每个号拿一件，卖出去后可以尽快补货。如此来快速赢得市场的认同和总结商品的销售经验。因为每款商品量很少、又独一无二，也是吸引顾客的购买理由；同时因为进不多的几件则可以降低进货的库存成本，减少经营风险。给顾客以琳琅满目、商品款式丰富的感觉，这样顾客有更多的选择，货品的流通速度也就加快了。不过这样做的缺点就是容易断货，尤其是这样款式更新迅速的品牌，顾客想买的产品缺货也是经常出现的问题。也可以在店里准备一些产品的图片，衣服的颜色、款式比较齐全，可以把图片交给顾客看，喜欢的衣服，顾客可以下订单，这也不失为一种很好的办法。
零售服装店的老板，多是资金实力不强的，如何规划使用资金非常重要，畅销的商品很多，但是滞销的商品更多，进货的时候也应该注意自己的资金问题，一般来说，要有二手资金，进货资金和补货资金，还要准备有点结余，万一部分货压住了怎么办？不要把鸡蛋放在一个篮子里，否则的话，一年来挣的钱全都到库存里了，库存服装将成为头疼的大事
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