第一篇：装配一车间员工考核方案
装配一车间员工考核方案
一、考核目的
1、贯彻落实公司《2010年度绩效考核方案》。
2、正确评价员工具有胜任职务能力以及能力的发挥程度，为员工的奖励、晋升、调配、培训需求等人力资源管理工作提供参考依据。
3、科学评价员工本年度工作绩效，为员工奖惩提供基础依据。
4、通过考核使员工了解企业对自己工作的评价及期望，明确工作方向、改进工作不足、提升工作绩效。
二、考核原则
1、以客观、公平、公开、公正为核心考核理念。
2、以员工工作计划目标和员工实际完成工作情况为基本依据。
三、考核组织机构 员工考核领导小组： 组 长： 曹利军 成 员： 张学工 程莫海
四、考核期限和对象
1、考核期限：
2010年1月1日至2010年12月31日
2、考核对象：
车间一般职员及享受职务津贴人员，重点考核“工段长”、“二星级工人”。2010年参加工作的员工不参加本年度考核。
五、考核内容
本次考核从员工的工作任务、工作质量、能力水平、态度责任、协调性及纪律性等6个方面进行评价。实行百分制考评标准，工作任务占30%，工作质量占20%，能力水平占10%，态度责任占15%，协调性占15%，纪律性占10%。
六、考核方式
本次考核方式分为考核对象互评和邀请车间班长、生产骨干对考核对象进行民主测评。
七、时间安排 1、12月27日：车间召开年度员工考核工作会议，成立车间考核领导小组。2、12月29日：车间上报《部门员工考核方案》。3、1月4日--9日：车间通过民意测评、领导评价来确定员工的考核等级，填写并上报《员工考核登记表》。4、1月11日--13日：车间上报经车间领导、系统主管领导审核签字的《2010年度员工考核评价汇总表》，同时上报主管、工段长、“二星级工人”的《2010年度工作总结》。5、1月20日--22日：各部门领导根据考核结果与被考核者进行面谈，相互沟通、交流，达成共同的改进意见，明确努力方向，并确定下一年度目标。
八、相关要求：
1、考核对象及邀请的车间班组长、生产骨干要高度重视年度此次考核工作，客观、公正、真实地进行互评考核和民主测评工作。
2、此次考核对象要认真总结全年工作，寻找工作中的不足与差距，促进今后工作不断迈上新台阶。
3.此次考核对象要按时完成上交此次考核的相关材料。
装配一车间
2010年12月24日
第二篇：车间员工考核细则
车间员工考核细则
1、保持本工作岗位设备清洁，设备上无杂物，设备上的安全附件、仪表、仪器灵敏可靠，量程符合要求，发现设备上有异常现象立即上报本班班长或车间主任。
2、保持本工作岗位消防器材、应急物品、劳保用品、工作时用的各种工具按要求摆放，不能随意堆放。
3、保持本岗位地面、平台、踏步平整，无积水，无料垢，无废弃物、油污。低层墙、门、窗、玻璃等及时清扫灰尘，保持干净和使用正常。窗台保持清洁，无杂物。墙壁、门窗上无不规范的张贴物。排水沟保持畅通、清洁，无杂物，不悬挂、晾晒衣物。
4、操作者上岗时按规定正确穿戴和使用公司配发的劳动保护用品，带钉鞋底的皮鞋和高跟鞋严禁穿入防爆车间，所辖岗位车间内外无常明灯，无不文明行为（随意大小便、骂人、吵架等）。
5、工作积极，态度认真，无迟到、早退、旷工、喝酒、聊天、串岗、离岗、睡觉、看刊物、吃零食、玩手机、打电话，准时、规范记录违纪现象。
6、严禁在生产区域内参加赌博，打架斗殴，吸烟，同值班人员争执，无理取闹。
7、严格执行公司的各项规章制度，严格执行工艺操作规程和安全生产操作规程，出现质量、安全、人为造成设备等事故，及时上报，采取相应的补救措施。
对于上班时间员工违背上述1~5条款的任何一项，扣分为0.5分，违背6~7条款的任何一项，根据实际情况而定扣分为0.5~5分范围内执行。同时对于上常白班的同志，每月给予2个工作日内的请假时间不在扣分范围之内，对于上三班轮流以及上常白班超过2个工作日请假时间的同志，每请假一天扣0.5分。上述考核细则同生产部奖罚管理条例同时执行，该细则是对员工每天工作情况考核，以每个工作日10分为计算标准，每月结算一次，该分数多少与每月车间奖金挂钩，全年分数多少决定优秀员工的名单和等级。
第三篇：车间员工考核标准
车间员工考核标准
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
1、公司职工一律实行上下班打卡登记制度。所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予相应处分（扣3分/次）。在正常打卡的情况下（考勤机出现故障除外）当员工出现忘记打卡的情况，公司允许每名员工每月三次补签卡的机会，超出三次需给予相应处分（扣5分/次）。
4、上班时间开始后未到者，按迟到论处（扣2分）；超过30分钟以上者，应办理请假手续，（因公外出或请假、经理证明者除外）。不办理手续者，按旷工半日论处（扣3分）。提前15分钟以内下班者，按早退论处（扣2分），超过15分钟者按旷工半天论处（扣3分）。员工1个月内允许五分钟内迟到、早退共三次，累计超过三次者给予一次警告处分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。
5、员工无故旷工半日者（扣5分），给予一次警告处分，旷工1日或1日以上，扣除当日工资（扣10分）。
6、员工病假（需医院出具病假单）、事假需提前与部门主管请示，并提交公司经理审批，请假5日以上者需经总经理审批方可有效，按员工日平均工资额从当月工资中扣除。
7、上班时间禁止玩游戏，嬉戏，打架，私自离岗及窜岗等行为（扣5分）。
8、员工应该在工作上互帮互助、协调配合。员工应该爱护公司财物，不得在办公区域内吸烟。员工必须定期维护个人办公桌的日常清洁和周围地面的清洁，不得随地乱丢纸张，果皮等垃圾，发现随意破坏公司卫生环境的（扣3分）。
9、员工需严格按照车间生产计划安排，根据当时设备状况组织生产，并保证质量，如有问题需及时上报。不及时上报者，造成生产计划延误（扣3分）或产品出现质量问题（扣5分）。根据以上规范条列，对公司每位员工进行月评分考核制。
1、每月30日进行评分考核，每位员工是百分制考核。
2、此考核内容实行扣分制，满分为100分。
奖励（处罚）标准
满分者：奖励200元整
90分以上：奖励150元
70分-90分：奖励100元
60分-70分：奖励50元
60分以下：扣除50元
第四篇：装配一车间劳派人员管理办法
装配一车间劳派人员管理办法
随着公司的不断发展，产量逐年攀升，车间员工队伍也随之发生了明显的变化，劳派人员已经成为车间生产一线的主力军，车间劳派人员达到人，超过职工总数的%，劳派人员管理已经成为当前车间日常管理工作中的重要组成部分，为适应车间发展需要，做好劳派人员的管理，稳定生产一线员工队伍，提高劳派人员的整体素质，保证车间产品质量、生产能力的稳步提高。现结合车间实际情况，制定车间劳务派遣人员管理办法。
一.适用范围
车间内劳务派遣人员
二.见习期制度
劳务派遣人员用工协议期限按相关规定执行，期满后根据工作需要和个人表现情况决定是否继续使用。首次使用实行见习期，根据个人工作能力及日常工作表现确定见习期，新进劳务派遣人员见习期原则上不少于个月，对于无相关工作经历的毕业生，原则上不少于个月，见习期无假期，原则上不准请假，如请假，需相应延长试用期。
三.日常管理
1.劳务派遣人员在岗工作期间必须遵守公司的有关规章制度，自觉接受车间各级领导的管理，工作中认真负责，禁止翻看报纸、手机。
2.劳务派遣人员考勤按《装配一车间考勤制度》的规定执行，早晨7:50到达生产现场参加班组晨会，事病假提前请假，领导批准后方可离岗，并告知准确上岗时间，否则按旷工处理。
3.劳务派遣人员严格执行《装配一车间生产现场管理规定》，认
真执行生产现场“5S”活动，做好本职工作，协助班组长做好班组日常生产管理工作，与工作无关的物品不得带入生产现场。
4.劳务派遣人员在生产过程中按照岗位规范要求，严格遵守操作规程，以“安全第一”、“质量第一”为目标，以“精细装配、精心调试”为宗旨，尽职尽责地履行岗位职责和义务，杜绝野蛮操作，违章作业，超速行驶，由于个人原因产生的质量问题和安全事故，车间将对其进行处罚。
5.劳务派遣人员应积极参加车间组织的各项岗位技能培训、知识竞赛、文体活动，对表现出色的劳务派遣人员，车间对其进行奖励。
四.考核、处罚、奖励标准
1.以为周期根据个人工作能力和日常工作表现对车间内劳务派遣人员进行考核，由班段长进行民主测评，车间主任考核评定，考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核成绩做为车间劳务派遣人员转正、评优等各项工作的基本参考依据，对于考核不合格者，进行警告，考核成绩不合格次者，由车间退回人力资源处。
2.有下列行为之一的劳务派遣人员，车间将
（1）当月事假、病假累计超过天的；
（2）当月迟到早退累计达次及以上或当月有旷工次行为的；
（3）违反公司、车间各项规章制度的；
（4）工作不负责任、造成经济损失，安全事故、质量问题的；
3.劳务派遣人员根据相关条件和规定可参加公司、车间制定的各项评比活动。
（1）在全年各项工作中表现突出，成绩显著，符合转正相关要求的劳务派遣人员，车间根据实际情况向人力资源处推荐转正。
（2）劳务派遣人员每季度生产过程中未出现装配、调试等质量问题，车间根据实际情况评定其为“车间质量控制优秀个人”，一次性奖励 50 元。
（3）积极参加公司团委、车间团支部举办的各项活动，日常工作中表现突出、成绩显著的劳务派遣人员，可做为车间团支部推荐“公司优秀共青团员”的对象。
（4）对于在车间工作年以上，各项工作中表现突出、成绩显著的劳务派遣人员，经过领导考核认定后，将对其做为生产一线班组长的后备力量，车间将定期进行生产现场、质量、安全等各项管理工作的培训，以提高个人素质和专业技能。
本管理办法作为车间劳务派遣人员日常工作的准则，在以后的生产工作中车间将根据实际情况对本管理办法进行补充说明，本管理办法自公布之日起执行。
装配一车间
2010年12月30日
第五篇：总装车间装配顺序
总装车间装配顺序
底盘装配和物料
○1机盖撑杠+塑料卡扣→→○2前机舱降噪垫→→○3推力圆螺母11个→→○4脚踏板操纵总成→→○5制动主缸→→○6全车油管14根→→○7比例阀总成→→○8油管卡片→→○9转向轴护罩→→○10方向机→→○11方向机管栓连杠→→○12转向拉杠总成2个→→○13方向机锁片→→○14齿条托架→→○15组合成一体装上车→→○16前支柱总成左右各一个→→○17变速箱前后连接臂总成各一个→→○18变速箱前后连座总成各一个→→○19变速箱总成→→○20球笼传动轴753mm左→→○21球笼传动轴650mm右→→○22前轴摆臂总成→→○23前制动器总成（左右）→→○24前平衡杠→→○25前稳定杆连接胶套→→○26前稳定杆卡箍胶套→→○27前纵梁下托架（左右）→→○28前电池托架总成+真空助力泵，组装成一体→→○29电机1927ZD525H9→→○30电机吊件→→31电机脚缓冲垫 ○后底盘：
1托盘左联接座总成→→○2托盘右联接座总成→→○3后○纵向摆臂总成→→○4后桥总成→→○5后减震器总成→→6后螺旋弹簧→→○7后悬弹簧卡座→→○8组合成一体→○→○9后横向稳定杆总成→→○10后横向稳定杆联接胶套→→○11加刹车油→→○12放空气
电池组装：
1后电池压梁3个→→○2吊钩螺栓6只→→○3后电池仓○托盘总成→→○4组装成一体→→○5上手推平板举升机→→○6装上后桥部位→→○7扎好线路→→○8铝合金钢圈+轮胎气门芯装好→→○9装上车→→○10下空中悬架
装前仓：
○1放前仓线束→→○2控制器→→○接动力线充电机支架（左右）→→○4DC支架→→○5装真空泵磨块和支架→→○6装充电机→→○7装DC→→○8装上压缩机→→9固定压缩机控制器→→○10固定好冷凝器→→○11接好高○压管，低压管→→○12200A电池三块→→○13小电瓶1块→→○14前小电瓶压板→→○15前电瓶压板、吊钩螺栓4个→→16接25mm电瓶线→→○17粘充电感应器→→○18装好喷水○壶总成，必须插好线→→○19装上电喇叭→→○20发动机罩侧软垫
装前门：
○1装左前门线束总成，装进车门→→○2右前门线束总成装进车门内→→○3嵌进前门门框条（左右）→→○4前门限位器（左右）→→○5门外拉手→→○6装门锁总成（左右）和左边锁芯→→○7前门扬声器→→○8前门后滑槽总成(左右)→→○9前门遥机（左右）→→○10前门车门条（左右）
玻璃预装：
○1前车门玻璃（左右）→→○2前门玻璃胶件→→○3门面玻璃托架→→○4组装成一体→→○5装进车门内→→○6前门饰板安装托架→→○7前门门板总成（左右）→→○8装上白色塑料卡扣，卡在门上→→○9装门板内拉手（左右）→→○10玻璃导槽（左右）→→○11上门框锁卡（左右）→→12调好门的上下左右缝隙（左右）→→○13门外信号灯开关○插上线（左右）→→○14装上顶装饰条（左右）→→○15车门缓冲垫
装后门：
○1嵌进后门门框条（左右）→→○2后门限位器（左右）→→○3门外拉手→→○4装门锁总成（左右）→→○5后门后滑槽总成（左右）→→○6后门摇机（左右）→→○7后门车门条（左右）→→○8后门饰板安装托架（左右）→→○9后门门板总成（左右）→→○10装上的色塑料卡扣，卡在门上→→○11装门板内拉手（左右）→→○12玻璃导槽（左右）→→○13上后门板摇把（左右）→→○14上门框锁卡（左右）→→○15调好门的上下左右缝隙（左右）→→○16门外信号灯开关插上线（左右）→→○17车门缓冲垫 预装仪表台：
○1仪表台总成→→○2紧急报警灯开关 ○3仪表台、风道总成→→○4整体组装→→○5紧急开关支架→→○6紧急开关60V动力线束850mm550m→→○7仪表台线束总成→→8过线护套→→○9搭铁线→→○10刹车灯开关装在刹车踏○板上→→○11装油门踏板支架→→○12电子油门加速踏板装在刹车踏板上→→○13从油箱盖穿冲电线束到前仓经过内饰装好护线圈→→○14装油箱门缓冲垫2个
预装风机：
○1鼓风机总成暖风机里装暖风机加热芯体PTV→→○2蒸发箱壳总成里装空调蒸发器 →→○3组合装成一体→→○4装风机总成→→○5仪表台骨架总成左右各2颗螺丝固紧→→○6装仪表线束在骨架上方从左往右放线→→○7线束接上风机电阻插头→→○8骨架右上方接直流接触器12V/100AH→→○9仪表线束左右接上左右门线束→→○10装上电子方向管柱，紧固方向管柱上口4个8m的法兰螺母→→○11再紧固方向管柱下口8m×30m的法兰螺丝→→○12接好电子管柱插头→→○13接电子油门插头→→○14接前仓22孔插座→→○15再接地板9孔插座→→○16装仪表台总成→→17装仪表，60V→→○18点火锁→→○19组合开关→→○20装○方向管柱护罩→→○21方向盘主体→→○22收音机总成→→23手动空调控制器总成→→○24上仪表盖板→→○25装仪表○左右口下板→→○26仪表台左上口打22mm孔装充电指示灯→→○27内视镜
内装饰流程
○1放顶棚线束→→○2装天线总成 →→○3装开启器背门拉锁总成→→○4充电拉锁总成→→○5放地板线束→→○6装后装饰板内刹车灯左右把线插上→→○7再把后尾灯搭铁线装上→→○8行李舱地毯总成左、右→→○9背门槛装饰件→→○10打胶粘驾驶侧休息踏板→→○11后座椅铰链（左右）→→○12后座椅卡扣→→○13电子档位器→→○14把线插上→→○15手刹拉柄线插上→→○16安全带总成→→○17顶盖内衬内顶棚→→○18顶棚拉手→→○19左遮阳板总成→→○20右遮阳板总成→→○21内顶灯→→○22左前立柱上饰板→→○23左前立柱下饰板→→○24右前立柱上饰板→→○25右前立柱下饰板→→○26左中立柱上饰板→→○27左中立柱下饰板→→○28右中立柱上饰板→→○29右中立柱下饰板→→30左后侧围上饰板→→○31左后侧围下饰板→→○32右后侧○围上饰板→→○33右后侧围下饰板→→○34副仪表板本体、点烟器总成→→○35电动车窗开关→→○36换挡装饰板→→○37换挡装饰罩→→○38副仪表螺钉盖板→→○39后窗开关面板→→○40行李舱遮物总成/置物台→→○41后备胎支架总成→→○42装配后备胎→→○43吸尘器，吸车内灰尘，车内卫生打扫一下。装后玻璃：
1后玻璃预装→→○2后档玻璃→→○3背门玻璃铰链（左○右）→→○4背门外开手柄总成→→○5后门玻璃连接件→→6尾门外拉手→→○7背门撑杠总成→→○8组装成一体→○→○9尾门密封条→→○10装上后档玻璃→→○11后尾灯→→12上后悬缓冲垫→→○13后尾灯装饰板→→○14调好缝隙 ○
第二部：
1打胶装左前三角玻璃→→○2装右前三角玻璃→→○3打○前挡胶→→○4前挡风玻璃胶条→→○5嵌进前挡风玻璃三个面→→○6吸盘吸起玻璃→→○7放进打胶点→→○8胶带压好前挡玻璃→→○9装雨刮总成→→○10雨刮连杠→→○11预装集水板→→○12喷水管总成→→○13集水板总成（左右）→→○14喷水嘴2个→→○15组合成一体→→○16装挡风玻璃下口→→○17装雨刮臂大小各一个→→○18前机盖胶条
装前后保险杆 后保：
1先预装后保险杠→→○2后杠反光器→→○3牌照灯→→○4后挡泥板→→○5组合一体→→○6装好后杠侧支架（左○右）→→○7接牌照灯线（左右）→→○8装好后保险杠，调好缝隙→→○9后保险杠带中固定架
前保：
1先装前杠侧支架（左右）→→○2前大灯（左右）→→○3○调试前保险杠，大灯→→○4调试前舱盖缝隙→→○5叶子板内衬
出车：
出工作区之前→→打气压5pa→→保持5分钟表针不动→→真空泵抽真空→→加冷煤→→上四轮定位调试→→方向盘定位→→排刹车空气→→试车：方向可偏移→→车可有异响→→车况正常后停靠到洗车去→→电工调试灯光，电器是否正常→→检验员验车→→有油漆问题就到涂装车间补漆→→车况有问题就让总装收尾员工收尾→→淋雨测试，正常后→→洗车→→停放到停车位验收签字
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