8.29日安全办公例会

第一篇：8.29日安全办公例会

主持人：高秀清

参会人员：技术员以上管理干部、监理公司、项目部 会议内容：8月份矿长安全办公会议

一、安全副总秦卫山：

8月份安全工作总结及9月份主要安全工作计划

二、安全矿长李俊明：

1、贯彻《关于加强安全培训的决定》

2、成立领导组： 实施方案 培训学习

为什么要出台《决定》

三、生产矿长杨奎士： 1、6月3日太原局安全测评提出的问题和建议通报、梳理。2、9月份生产计划： 矿建：井下喷浆、台阶、铺底 回风下山扩刷、喷浆

联巷贯通，回风巷100米，中水60米 上山绕道喷浆，回风暗斜井补喷 安装：主扇安装，系统调整

土建：锅炉房基础浇筑，联建基础土石方开挖，护坡后监控（火工品库）验收，办公楼暖气改造，管网开挖准备，副斜井表土段的开挖

四、安全部长王皂：

通报7月29日——8月28日，各级检查问题整改情况。现场管理重要，前探支护能及时跟上，现场文明卫生差，要加强日常管理。

五、安全矿长李俊明：

1、各部门认真贯彻《通知》精神。

2、安全管理方面各单位存在不重视现象（1）从隐患排查上不重视。

（2）三违问题罚款增加，交款不积极。（3）项目部用工问题，稳定人员（流动性大）。

3、矿各部门要加强安全管理的重视程度。

4、检查出的问题吻安整改的重处重罚。

六、机电矿长王祖继： 今年冬天取暖问题。运输方面存在很多隐患 在岗期间睡觉 人员更换频繁

管理人员入井发现的问题必须提出来进行处理

七、矿长高秀清：

以后安全部除去上班的，包括安全员也全部要求参加安全会议。

1、井口信息站，下一步的工作规划。人员、材料、资金。

2、工作总结内容空洞，分专业通报，针对问题制定下月工作。

3、“手指口述”执行情况，制定方案，各部门分管责任人，确定哪些工种，建议一个月开展推进一个工种。

4、措施会审完不落实，都是纸上谈兵，空洞，实际内容少。

5、上级主管部门检查，重点是复查整改，陪检人员对问题的具体部位、地点明确，三定表要清楚。

6、测评检查：前两次测评遗留问题，近期大检查的问题整改落实情况。7、9月份计划：建议安全部开展几项强化工作：机电运输专项检查，管理，顶板专项管理，手指口述，责任落实到部门负责人具体方案。

8、项目部人员流动问题。

9、隐患排查：效仿上级部门检查方式，分工检查，成立一个隐患排查组，随时可调换检查，杜绝检查本部门重点，隐患排查结构列一下，责任明确到部长以上人员，成立隐患排查组，细化分工，检查前开会，计划专项推进的内容，明确责任人、考核。

10、只要有作业的地点，就要明确现场负责人，每个作业点必须设置一个安全监管人员，安全部每天必须有记录。

11、今后三违要按级别进行处罚。

12、安全测评各部门要认真对待。把思想摆正，不到位从源头解决

第二篇：安全办公例会会议纪要2-6

安全办公例会会议纪要

山西保利合盛煤业有限公司水峪井

二0一二年二月六日

二月六日下午，安全副矿长吴树怀在调度会议室主持召开了安全办公例会会议，总经理李冠军、副总经理张锁明，副矿长吴建强、原爱华，各专业分管副总工程师及安全、调度、生产科室和区队负责人参加了会议。会上，各有关业务科室、工区负责人汇报了春节期间安全工作开展情况和本周安全工作计划，安全科科长燕志立汇报了春节期间安全工作开展情况、各工区隐患治理情况以及现场存在的主要问题，同时指出了本周安全管理重点；矿有关领导分别对本周的安全生产工作提出了具体的要求。

会议对上周的安全工作进行了具体总结：

一、上周安全管理主要抓了以下几个方面

1、顶板管理方面：（1）回采方面：加强了2106综采工作面的支护质量，两巷出口严格进行了勾顶、背顶，做好了超前支护工作，每班工作前按要求对工作面进行了检查、维护工作，排除了安全隐患，保证了安全生产；（2）掘进方面：加强了2102掘进工作面的支护力度，作业过程中严格执行了敲帮问顶制度，保证了施工安全。

2、火工品管理方面：（1）加强了火工品管理，生产期间按照我公司规定的“四位一体”专人警戒、强化管理；严格执行了“一炮三检”与“三人连锁”放炮制度，保证了爆破作业安全。

3、机电提升运输方面：（1）加强了对主、副井提升运输系统的检查维护工作，保证了提升系统安全稳定；（2）严格按照运输管理规定的要求加强了各运输点司机、信号把钩工的管理力度，坚持了“行人不行车、行车不行人”的制度，保证了运输安全。

4、一通三防方面：（1）进一步加强了井下各作业点的防尘力度；（2）加强了瓦斯巡回检查工作。

5、其他方面：（1）落实了各项措施，安排了节后复工的检查工作，并召开了动员大会，要求各队组织工人认真贯彻相关规程措施；（2）加强了劳动组织纪律管理，强化了班前安全教育力度。

会议对本周的安全管理工作作了安排：

1、顶板管理方面：（1）回采方面：2106综采工作面运输巷部分段底鼓，要求回采区加强巷道的日常维护，加强两巷超前支护的管理，做好班中检查维护工作，杜绝支柱卸载现象；（2）掘进方面：2102工作面加强临时支护力度，加强锚杆施工质量，托盘紧贴巷帮，保证足够螺母扭矩和抗拔力，及时进行拉力试验；对发现的不合格支护及时处理。

2、机电提升运输方面：（1）加强机电设备检修、维护、保养力度，机电科认真落实各工区机电设备的检修管理；（2）要求机电队做好井上、下供电工作，并加强日常检查与维护，确保供电稳定；（3）以机电科为主，加大“停送电”与“停电检修”制度落实，规范操作，拒绝带电作业；（4）要求各单位加强机电设备管理，进一步提高设备的运转率；（5）加强运输安全管理，保证斜巷轨道运输一坡三档齐全、灵敏、可靠，保证阻车器时刻处于常闭状态，坚持“行车不行人，行人不行车”的运输制度，确保安全。

3、火工品管理方面：（1）严格执行我矿关于火工品管理的各项相关规定，加强火工品领、退库管理；（2）加强放炮前后检查维护，严格“四位一体”放炮制度，做好爆破警戒工作，确保安全。

4、一通三防方面：（1）切实加强“一通三防”基础建设，源头治本，全面构筑和巩固“一通三防”安全防线；（2）狠抓隐患排查治理源头防范，全面构建“一通三防”长效保障机制，为实现我公司2012年安全目标奠定坚实基础。

5、其他方面：（1）要求各单位认真组织职工学习2012年重点安全管理文件，并做好记录。（2）要求防治水科加强管理，做好2102工作面水情预测预报工作，加强探放水管理。（3）加强新入矿工人的安全教育与管理力度。

最后，总经理李冠军、副总经理张锁明对本次会议作了总结，并对下一步的安全工作重点作了进一步安排部署：

一、进一步加强质量标准化管理工作，要求各单位认真对照标准加强现场的管理和资料的完善，近期由总工程师负责对全矿各专业质量标准化资料进行一次全面排查。

二、各单位加强规程、措施的贯彻落实，严格执行措施要求，保证安全生产。

三、各单位认真开展周一安全活动，安全科加强监督检查力度，不定期对各单位的安全活动与班前会记录进行抽查。

四、技术部门要进一步抓好隐患排查工作，安全科进行监督落实，保证隐患问题能够及时整改到位。

五、各工区严格执行各项规程措施的要求，狠抓工程质量管理，以过硬的工程质量确保现场顶板安全万无一失。

六、机电科严格落实各项检查、检修制度，加强机电设备日常维护与保养力度。

七、各相关单位要坚定不移的推行“四位一体”放炮管理办法，确保火工品安全管理的顺利运行。

八、由安全副矿长牵头对我矿安全、生产管理文件、制度进行汇编整理，要求各专业、各部门认真积极配合此项工作。

九、通风科进一步加强“一通三防”管理。随工作面的推进做好通风系统的调整工作，保证通风系统稳定和风流风量调配合理。

十、各级管理人员要严格落实岗位责任制，进一步转变安全工作作风，加大安全生产管理的工作力度。

山西保利合盛煤业有限公司水峪井

二0一二年二月六日

第三篇：公司办公例会管理制度

公司办公例会管理制度

一、【前 言】

利用例会的总结分析来提升队伍的执行力，是一种直接、简单、有效且能够持续的手段。只有灵活运用，坚持和不断总结、改进才能铸造一支战无不胜、具有强者风范的团队。如今，例会作为一种系统有效的管理方式和手段，深深融入到公司的管理体系中，成为缺一不可的一部分。“例会文化”成为企业文化中的一个重要组成要素。

二、【例会效益】

2.1、宝贵经验 + 合理工作计划 = 工作效率的大幅提高。从而直接带动企业效益的长足增长。

2.2、各部门有效、合理的配合极大的提高企业的核心竞争力。

2.3、员工主人翁意识和心态形成，积极性、主动性提高，执行力的加强。激情的工作状态、自动自发的工作作风将最大化的提升工作效率。

2.4、企业文化得以有效的运用并不断完善。形成一种和谐、良好、轻松的工作氛围，提高团队的整体凝聚力。核心竞争力的提升将成为企业在激烈的市场竞争中的有力砝码。

三、【适用范围】 四川纬地置业有限公司正式编制员工及与会议相关人员列席参加。

四、【例会时间】 公司办公例会每周五下午5：00召开。

五、【会议主持】 公司办公例会由总经理(或副总经理)负责主持，总经理秘书或行政人事负责人负责召集。

六、【会议内容】 各部门对前周工作总结汇报，并安排下周工作计划，解决各部门需协调和处理的问题及布置其它相关工作。

七、【会议管理】

7.1、会议组织部门须做好会场布置和准备相关资料及设施、设备。

7.2、与会人员不得迟到、早退或无故缺席。如遇特殊情况不能按时到会，应提前向会议组织者请假。凡迟到、早退者处以罚款人民币20元，无故缺席者处以罚款人民币50元。

7.3与会人员应按要求在会议正式开始前关闭手机等通讯工具（或调至振动），会议中途若发出声响，处以罚款人民币20元。

7.4与会人员应作好会议记录，对会议内容坚决贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。

7.5、会议考勤和记录由总经理秘书或行政人事负责人负责，会议结束后及时整理出会议纪要，并在下周一上午9：30前报例会主持人审核后1小时内发送到公司QQ群；

7.6、行政人事负责人对会议决议跟踪督办。

八、【附则】

8.1、本制度自2014年2月13日起实施。

8.2、本制度由四川纬地置业有限公司行政办公室提出并归口管理。

第四篇：关于规范安全办公例会汇报材料格式的通知

关于规范安全办公例会汇报材料格式的通知

各部室、各区队：

为了落实公司精细化管理要求，进一步规范安全办公例会汇报材料的格式，保证汇报材料的严肃、简明扼要、述重点、提难点，根据公司领导要求，现就各部室、各区队安全办公例会汇报材料的格式和内容的有关要求通知如下：

一、生产部室（安监部、调度室、通防部、机电部、生产技术部）汇报格式和内容：

1、格式：

XXX部（室）安全办公例会汇报材料

①上周隐患排查治理及三违查处情况

②上周安全重点工作总结

③本周安全重点工作计划

2、内容：

①上周隐患排查治理及三违查处情况：共查隐患XX条，其中一通三防XX条，机电运输XX条，顶板管理XX条，其他XX条，C类隐患XX，现已整改XX条，XX条正在整改之中，B类隐患XX，现已整改XX条，XX条正在整改之中，A类隐患隐患XX，现已整改XX条，XX条正在整改之中；本周抓“三违”X人次，罚款XX元。

②上周安全重点工作总结：上周本单位安全重点工作完成情况，上周领导安排安全重点工作完成情况，哪些重点工作未完成，需要公司或其他部室协助解决的问题。

③本周安全重点工作计划：认真安排和落实本周将开展哪些安全重点工作，重大项目、重点工作不能漏项，是否需要公司或其他部室配合协助解决。

二、各非生产部室、各区队汇报格式和内容

1、格式：

XXX部（区队）安全办公例会汇报材料

①上周安全重点工作完成情况

②本周安全重点工作计划

③需要其他部室、区队帮助、配合解决的重点、难点

2、内容：

①上周安全重点工作完成情况：上周本单位安全重点工作完成情况，上周领导安排安全重点工作完成情况，哪些重点工作未完成，需要公司或其他部室协助解决的问题。

②本周安全重点工作计划：认真安排和落实本周将开展哪些安全重点工作，重大项目、重点工作不能漏项，是否需要公司或其他部室配合协助解决。

③需要其他部室、区队帮助、配合解决的重点、难点

三、矿领导对各部室、各区队上周安全安全重点工作完成情况进行点评、提出要求，对本周安全重点工作进行安排、布置。

四、安监部负责安全办公例会会议纪要的整理下发。

安监部

2013年9月28日

第五篇：运输专业9月份安全办公例会汇报材料

运输专业9月份安全办公会汇报材料

一、9月份安全隐患完成情况

运输专业9月份共排查安全隐患11条,其中B级安全隐患5条，C级安全隐患6条，在本月施工中按期完成隐患10条，1条未实施。

其中：

辅二大巷一采进风山上山片口至辅二7°上山铺3.6m×2m铁板的施工隐患，因9月份施工计划发生变化，辅二大巷铁板路面重铺的施工时间，改到完成辅一反打路面铁板施工之后，本月未实施。

二、9月份运输专业安全工作开展情况

1、严格按照月度安全办公会议精神，落实各项运输管理工作，截止24日共计检查各类隐患142条，其中按期完成128条、未到期14条。

2、九月份分别开展了单轨吊运输线路安全间隙排查、单轨吊梁吊施工安全隐患排查、运输设备安全隐患排查等专项检查活动，现将专项检查开展情况汇报如下：

（一）单轨吊线路安全间隙排查

9月3日至5日对一采区、二采区、三采区等地点运输系统安全间隙情况进行了集中检查，重点检查了系统改造、巷道贯通、顶底板压力较大等地点，本次检查共计检查问题14条，其中安全隐患2条、一般问题12条，罚款1100元，通过检查进一步消除了单轨吊运行线路中，因安全间隙不足，造成刮蹭设施、设备的事故隐患，为单轨吊机车的安全运行创造了良好条件。本次检查中排查的主要问题：

1、2302上巷1#联巷以南原外段、里段贯通架棚地点，顶板压力较大、下沉，吊梁距铁板路面高度不足2.5m，不满足中巴车运行高度间隙要求。

2、三采回风上山与北回大巷三岔口出吊梁距风筒间隙0.5m，单轨吊运行安全间隙不足。

（二）运输设备安全隐患排查

9月16日、17日，对在用单轨吊、胶轮车进行系统检查，其中检查单轨吊机车3部，排查问题21条；检查胶轮车18辆，检查问题44条。

本次检查中的主要问题：

1、单轨吊机车起吊臂上的液压油管防护不到位，普遍出现外层胶皮护套磨破、露出胶管内钢丝护套的现象，容易造成油管磨透漏油、承压降低鼓破等故障。

2、单轨吊起吊链链兜损坏严重，因无法使用，操作人员随意在机车上挂放起吊链，容易发生因起吊链固定不稳，刮蹭设备、设施的现象。

3、单轨吊主机外壳护罩及底部吊挂的登高梯，普遍存在用铁丝捆绑的情况，质量标准化管理差。

4、胶轮车存在前、后转向灯及倒车照明灯不亮的情况，影响车辆运行安全。

5、中巴车内的装饰板损坏的未及时更换处理，部分车内面貌差。

6、中巴车存在驾驶室内电缆接线及布置乱的现象，影响车

辆电气系统安全。

针对本月单轨吊机车、胶轮车排查的问题，制定了整改措施、落实了整改负责人及完成时间。

（三）单轨吊梁吊施工安全隐患排查

9月22日至25日对矿井吊梁施工质量进行了专项检查，重 点检查了新施工及重点运输线路吊梁的质量、掘进吊梁施工进度。

其中主要检查问题有：

1、三采进风上山一中车场下段吊梁的吊耳磨损严重，需 要更换吊梁。

2、三采一中车场吊梁垫块不全、2组锁具下滑、一处吊梁过长单轨吊通行时出现折弯。

3、2302上巷1#联巷以南顶板压力大，1组吊梁的吊挂板断裂。

针对以上检查的问题，运输专业制定了相应的整改措施、落实了施工单位及完成时间，使得吊梁线路质量有了明显改观。

三、10月份运输专业安全工作安排

1、运输专业10月份共排查安全隐患18条，其中：B级安全隐患6条，C级一般安全隐患12条。

2、10月份持续开展安全间隙隐患排查、运输设备安全隐患排查及单轨吊梁安全隐患排查活动，重点抓好对2302上巷单轨吊梁完好检查、发现隐患立即处理；抓好工作面无轨运料车辆及路况的安全隐患排查；抓好辅助运输大巷内各项施工的安全隐患

排查，确保运输安全。

3、抓好辅二大巷一采进风上山门口以北铁板路面改造施 工，落实好现场施工安全措施，保证好施工安全。

4、制定三采区及北翼二采区的单轨吊换装站的优化设计设计方案，将换装站靠近采区布置，尽量缩短单轨吊运输距离，以解决单轨吊运输距离长、行驶速度慢，制约运输效率的问题。

5、组织三采进风上山铁板路面施工，开展无轨运人，建全、完善运输安全设施，抓好人员乘车及车辆运行安全管理。

二O一二年九月二十五日