全面总结换届工作

第一篇：全面总结换届工作

阳泉市全面系统总结县乡换届工作

来源： 本网专稿 录入时间：2011-07-07 浏览次数：310 县乡两级领导班子换届，是全市人民政治生活中的一件大事，是上半年我市的一项十分重要的政治任务。阳泉市县乡领导班子换届工作从4月2日正式启动以来，历时近三个月时间，如期完成了换届任务。6月28日，阳泉市召开全市县乡换届工作总结会议，对全市县乡换届工作进行全面系统总结。

“形成好思路、选出好班子”，是我市县乡换届工作取得的两大成果

形成了推动转型跨越发展的好思路。在清醒研判形势，科学规划未来的基础上，形成一个好报告和好的发展思路，是完成换届任务的关键所在。围绕实现“千亿阳泉、百万新城”这个全市发展的总目标，各县区在筹备大会和召开大会的过程中，深入调查研究，认真审议报告，规划了“十二五”发展蓝图，安排了今年的主要工作。如平定县提出，围绕在晋东地区率先全面转型、建设全省可持续发展示范县“两大”目标，全力打造“三大”基地，加快推进“四县”建设。盂县提出“四依托、四推进、四集中”的发展战略。城区以“强三产、扩二产、服务一产”为重点，以“大开放、大招商、大发展”为突破，努力建设承接市域城镇化发展的第一平台。这些发展思路、目标、措施等，紧扣转型跨越主题，研究当地特点，体现务实创新精神，成为统一思想、提升人气、凝聚力量的行动纲领。选出了奋发有为的新一届领导班子。搞好换届工作，干部调整配备是核心，选优配强是根本。新一届县乡领导班子成员全部按照党委的人事安排意图当选，整体结构呈现出以下特点：一是班子配备更加合理。县区领导班子职数共设144个，比上届多2个，其中党政班子比上届减少3个，人大政协班子比上届多5个；乡镇领导职数共设256个，比上届减少15个。二是年龄结构趋向年轻。县区党政班子平均年龄为44.2岁，比换届前降低2.5岁，每个班子都至少有一名35岁左右的年轻干部；乡镇党政领导班子平均年龄为41.4岁；乡镇党政正职平均年龄为40.9岁，乡镇党政班子中配备了7名30岁左右的年轻干部。三是知识结构呈现高素质。县区党政班子成员人选中具有高等学历的占98.6%，还有1名清华大学毕业的硕士研究生和1名清华大学的博士后；乡镇领导班子中大专以上学历的占89.2％，比换届前增加3.3个百分点。四是专业结构体现互补性。从所学专业看，县区党政班子中配备了具有经济、党政、法律、理工、文史等专业知识的干部；从工作经验看，党政班子中既有熟悉党务、纪检等工作的干部，也有熟悉经济、社会管理的干部。五是经历结构突出重基层。从县区的乡镇、部门提拔的干部占到新选拔配备县区领导班子成员的61%以上，县区四套班子人选中具有乡镇、街道、企业、事业等基层一线工作经历的占到75.4%。六是按规定配备党外和妇女干部。新一届县区领导班子共配备妇女干部19人；党外干部20人。新一届乡镇领导班子共配备妇女干部29人，党外干部11人。

“坚持党委集中领导、坚持发扬民主与依法办事相结合、坚持推进干部人事制度改革、坚持严肃纪律”，是我市县乡换届工作采取的四个做法

坚持党委对换届工作的集中统一领导。在部署上统筹安排。市委研究制定了《换届工作方案》，提出了县乡换届的指导思想、目标任务、具体规定、方法程序；市人大、市纪委、市委组织部、市委统战部等职能部门和各县区委、各乡镇党委认真履行职能和职责，研究具体办法，倒计时安排工作，为换届争取了时间和工作上的主动。在组织上强化领导。市、县、乡三级党委建立了换届工作领导机构，成立了换届工作领导组。市县两级党委都明确了常委各包县区（乡镇）换届工作，抽调由组织、纪检等方面人员组成的督导组，驻县区、下乡镇、进农村督导换届工作，真正把换届工作置于党的集中统一领导之下。在思想上加强教育。市、县、乡三级党委有针对性对进、退、留、转干部普遍开展谈心谈话，做到了“进”者奋发有为、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“转”者迎接挑战，为做好换届工作奠定了良好的思想基础。在舆论上注重引导。通过电视、报纸、网络、手机短信、民间文艺队、信息通报、召开换届新闻发布会等方式，不断扩大宣传覆盖面，掌控换届工作动态，创新宣传方式，加强与媒体和社会的互动。坚持发扬民主与依法照章办事相结合。大力发扬民主。换届前，各县区在深入调查研究、广泛征求意见的基础上起草报告、修改报告；大会召开过程中，组织代表、委员认真讨论、审议报告，并按照民主集中制的原则通过报告、形成决议。在选举中，通过候选人与选民见面、介绍候选人基本情况、回答选民问题等方式，让选民充分了解候选人，充分享有选举的民主权利。在充分发扬民主的同时，严格依法照章办事。在人大选举中，依法设立选举委员会，依法划分选区和登记选民，依法组织流动人口参加选举，依法做好代表候选人推荐工作，依法做好代表候选人介绍工作，依法组织选民投票选举，依法组织好代表大会，在党委、政协换届中，对换届工作的程序、规定、要求等，都能够做到履行程序不变通，执行规定不走样，严格要求不放松。坚持在换届中推进干部人事制度改革。首先是对新任的3名县区长人选，我们采取 “5+1+3”、“两步法”提名产生。即：第一步，在5个县区干部大会上各推荐1名新任县区长初始提名人选，在市直单位干部大会上推荐1名新任县区长初始提名人选；第二步，将县区推荐出的5名县区长初始提名人选和市直单位推荐出的1名县区长初始提名人选以及遴选提出的符合县区长人选条件的3名女性干部人选，一并提交市委全委会成员和不是委员的市级领导干部参加的会议上，无记名投票差额产生2名男性县区长人选和1名女性县区长人选。各县区也都采取这种方法，提名产生新任乡镇的党政正职人选。其次是改进和完善考察方式，把考察干部的“德”放在首位，从政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德等方面完善和细化干部“德”的评价标准。把考察干部的“才”作为取舍干部的重要依据，具体做到“七个优先”：即一线的同志优先，关键岗位的同志优先，在艰苦地方工作的同志优先，适应转型跨越要求的干部优先，具有特别强的潜质的同志优先，业绩突出的同志优先，符合班子结构和岗位素质要求的同志优先。第三是加大干部交流力度，新一届县区领导班子成员中，交流任职的干部占34.3%；新一届乡镇领导班子成员中，交流使用的干部占42.9%。通过交流，盘活了干部资源，优化了县区领导班子整体结构，增强了领导班子整体功能。坚持把严肃纪律贯穿换届工作全过程。通过领导干部带头学习、组织纪检干部深入学习、广大党员干部普遍学习等方式，全面准确掌握换届的政策、法律、法规和有关规定，提高对换届纪律的执行力，营造了严肃纪律、风清气正的舆论氛围。通过签订遵守换届纪律承诺书、责任状等方式，加强对换届纪律的责任监督和自我监督；通过公布“12380”和“12388”举报电话、举报网站，开通组织部长和纪检书记换届纪律专用举报电话和电子邮箱等方式，广泛接受群众监督；通过严格执行选拔任用干部有关事项报告制度和考察前征求执纪执法部门意见和任前公示等制度，加强制度监督；通过认真组织开展“三龄、两历、一身份”的专项审查工作和县乡换届督导组，加强工作监督。对违反换届纪律案件实行查核专办制度，换届中一共对收到的27个举报件进行了调查核实；在换届大会召开期间，我们组织进行了《问卷调查》和换届风气测评，从汇总结果看，对“5个严禁、17个不准、5个一律”的知晓率达到98.1 %；对换届风气总体评价为好的满意率为99.9%。干部认可，群众满意。

“讲党性、守纪律、负责任、增进团结”，是我市县乡换届工作形成的四条经验

市委在抓好县乡换届过程中，总结提炼出了“四条经验”，即把讲党性贯穿始终。各级党委把换届工作作为重中之重，切实加强领导，党委及组织、纪检等部门主要负责人从谋划阳泉未来发展的高度出发，把党性原则放在第一位，周密部署，精心组织，耐心细致做思想工作，引导党员干部正确对待进退留转问题，确保整个换届稳步运转，选举产生的新班子成员均以高票甚至满票当选。把守纪律贯穿始终。从换届一开始，全市上下就营造出一个严肃换届纪律的良好氛围，认真贯彻执行了中央“五个严禁、十七个不准、五个一律”、省委“十二条要求”和市委“二十条措施”，对各种违规违纪行为，坚持露头就打，始终保持整治不正之风的高压态势，以铁的纪律保证了换届工作风清气正。把负责任贯穿始终。抓住县乡领导班子人事安排这个关键，认真贯彻执行省委《关于做好县乡领导班子换届工作的通知》，按照民主推荐、民主测评、干部考察、人选酝酿、讨论决定等选用干部程序严格操作，做到了思想认识到位、工作部署到位、组织措施到位，使加强党的领导、严格依法办事、充分发扬民主三者之间的关系在这次换届中得到有效运用与和谐统一。把增进团结凝心聚力贯穿始终。换届中，各县区和乡镇认真组织召开了党代会、人代会、政协会等大会；“两代表一委员”积极履行职责，表现出加快发展、促进和谐的积极性、主动性和创造性。通过换届，明确了方向，激发了士气，鼓足了干劲，达到了预期效果。这次县乡换届工作，得到了群众和社会的认可，市委对整个换届工作是满意的。

“注重学习、开拓创新、求真务实、发扬民主、牢记宗旨、注重品行”，是市委对新一届县乡领导班子成员提出的六项要求

市委把这次换届工作作为关系阳泉发展的前途来看待，作为关系广大群众治穷致富的大事来抓。为了进一步提升新一届县乡领导班子成员的政治水平和业务素质，使其尽快进角色、知职责、懂政策、明方向，市委对这次换届产生的新的县乡领导班子成员提出了明确要求。一是注重学习，提升能力，建设政治坚定的领导班子。要坚持用党的最新理论创新成果武装头脑，通过集中学习、专题讲座、理论知识考试等形式，使爱学、勤学、善学成为阳泉干部的良好风气；要牢固树立“突破阳泉、精品阳泉、全域阳泉”理念，着力解决资源型地区科学发展的深层次矛盾和问题，通过干部教育培训、完善考评机制等形式，引导各级干部增强本领、增长才干。二是立足实际，与时俱进，建设开拓创新的领导班子。各级党委和组织部门，要把是否具有开拓创新能力作为考核干部能力素质的重要标准，把是否取得开拓创新成效作为评价领导班子业绩的基本要素，把富有改革创新精神、扎实苦干的干部放到重要岗位上，让他们得到磨练和摔打，使他们充分发挥才干。三是求真务实，真抓实干，建设干事创业的领导班子。各级领导干部要发挥表率作用，保持“白加黑、五加二”的实干苦干精神，发扬“实打实、硬碰硬、真较真”的敢打硬拼作风，大力推行“一线工作法”，到困难多的地方去破解难题、促进发展，到矛盾复杂的地方去化解矛盾、推进和谐。四是发扬民主，沟通协作，建设团结和谐的领导班子。各级党委要坚持集体领导，认真落实重大事项集体研究制度，支持人大、政府、政协及人民团体、民主党派和工商联充分行使各自职能，形成齐心协力谋转型、促跨越的强大合力。班长要学会用民主的方法科学决策、协调关系、化解矛盾、推动工作，班子成员要注意正确处理集体领导和分工负责的关系，坦诚相见、互相支持，真正形成干事业一条心、谋发展一股劲、抓工作一盘棋的强大合力。五是牢记宗旨，改善民生，建设群众信赖的领导班子。要始终坚持以人为本的执政理念，关注民生，改善民生，保障民生。认真落实领导干部基层联系点、定期下访等制度，增进与群众的联系。要始终把政绩体现在群众身上，研究拓展本地区本部门服务群众的新领域、新方法、新途径，让人民群众不断分享改革发展的成果。六是注重品行，严于律己，建设清正廉洁的领导班子。各级领导干部要审慎行使权力，防止手中的权力商品化、庸俗化；要管住生活小节，保持高尚的精神追求，培养健康的生活情趣；要妥善处理亲情友情，净化“朋友圈”，慎重对待朋友交往；要发扬艰苦奋斗作风，牢记“两个务必”，把艰苦奋斗精神体现在日常工作和生活中，把有限的财力物力用到促进发展、为民谋利上。

第二篇：协会换届工作相关总结范文

协会换届工作相关总结

一、总结会：23日（下周一）旧教学楼105 19：30

主持人：

主要内容：1，演讲比赛总结（各部成员总结），选出优秀干事（投票法，部内挑选，各部2人），宣布结果，确定换届概况：（1）时间，地点，形式

（2）候选人备稿，投票的表格，宣誓稿（工作业绩，经验，竞选原因，感受和计划）

5，总结

二、换届：25日（下周三）

旧教学楼 105 19：30

主要内容：

签到，确定参投人数。，部长总结，推荐各职位候选人（提早给我名单），候选人演讲，（所有有意愿做干部的干事均为侯选人），自荐人演讲（干部向每个候选人问2个左右问题），投票，验票工作，6，总结结束。

关于2010年学院英语演讲比赛计划ps：

会议重要 各部务必将重要信息传达 望通知到位，各部长如有改动请用彩色字体修改好发回给我，谢谢合作。

接任大会：7月的第一个星期三

旧教学楼 105 19：30

主要内容： 1，颁发优秀干部干事

2，公布竞选结果

3，新学期的计划的和展望（当选人的演说，2分钟内）

4，宣誓仪式（宣誓稿签名，宣读）

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第三篇：协会换届工作相关总结

一、总结会：23日（下周一）旧教学楼105 19：30 主持人：主要内容：1，演讲比赛总结（各部成员总结）2，选出优秀干事（投票法，部内挑选，各部2人）3，宣布结果4，确定换届概况：（1）时间，地点，形式（2）候选人备稿，投票的表格，宣誓稿（工作业绩，经验，竞选原因，感受和计划）5，总结

二、换届：25日（下周三）旧教学楼 105 19：30主要内容：签到，确定参投人数。1，部长总结，推荐各职位候选人（提早给我名单）2，候选人演讲，（所有有意愿做干部的干事均为侯选人）3，自荐人演讲（干部向每个候选人问2个左右问题）4，投票，验票工作，6，总结结束。关于2010年学院英语演讲比赛计划ps： 会议重要 各部务必将重要信息传达 望通知到位，各部长如有改动请用彩色字体修改好发回给我，谢谢合作。接任大会：7月的第一个星期三 旧教学楼 105 19：30主要内容： 1，颁发优秀干部干事 2，公布竞选结果 3，新学期的计划的和展望（当选人的演说，2分钟内）4，宣誓仪式（宣誓稿签名，宣读）

第四篇：甘南州全面督导乡镇换届风气工作

甘南州对乡镇换届风气进行全面督导

为推动县乡认真执行换届工作政策法规，全面落实严肃换届纪律要求，确保换届健康顺利进行，促进选人用人公信度不断提高，8月初，甘南州换届风气督导工作组深入8县市,历时10天集中对32个乡镇换届风气行了全面严格督导和抽查。

一是严密组织，成立专门工作机构。为切实营造风清气正的换届环境，确保换届县乡工作平稳、健康、有序开展，努力提高选人用人公信度，根据省委组织部《关于做好换届风气督导工作的通知》要求，州委组织部对换届风气督导工作进行了扎实安排部署。及时成立了由州委组织部副部长任组长，州纪律检查委员会副书记、州人力资源和社会保障局纪检组长任副组长，组织部门相关人员为成员的甘南州换届风气督导工作组，并在干部监督科设立了办公室，专门负责县乡换届风气督导及执行换届纪律等各项工作。

二是周密安排，科学制定督导方案。为了确保督导工作质量，减少督导中的随意性，州委组织部结合中央《严肃换届纪律确保换届风清气正的通知》要求，制定了《甘南州换届风气督导工作方案》，从督导工作的要求、内容、方法、步骤进行了详细、科学的安排。督导方案中将每个环节的工作，包括督导的要点内容、督导公告、需查阅的相关资料，都制成统一规 1

范的表格、文本印发给每个督导员，用统一标准、统一要求规范督导，确保了督导工作质量和水平。

三是强化培训，熟练掌握督导程序。针对督导工作涉及的内容多、环节细、程序严的实际，换届风气督导工作组办公室8月1对参与督导的工作人员集中进行了培训，向督导员详细讲解了《甘南州换届风气督导工作方案》规定的程序和方法，从进驻县市在当地电视台发布消息、查阅材料、个别访谈、明察暗访、调查评估等六方面进行了具体培训，并仔细分析在督导中可能遇到的各种情况及处理应对措施，使每个督导员对这次工作内容、要求、步骤、方法了然于胸，为县乡换届风气督导工作规范操作奠定了基础。

四是严格督导，重点考核三项指标。督导组进驻县市后，本着简便可行、管用有效的原则，坚持普遍督导与重点抽查相结合、明查与暗访相结合，最大限度地调动地方的积极性，了解真实情况，提高督导效率，围绕县市、乡镇贯彻落实“5个严禁、17个不准和5个一律”等有关换届纪律情况，通过“六查六看”全面进行检查，通过“三考核一通报”进行严格考评。一查严密组织情况，看县市对严肃换届纪律工作的组织领导、安排部署、纪检和组织部门履行及配合开展工作的情况。二查严明纪律情况，看县乡两级以文件、公告形式明示各项换届纪律，进一步细化纪律，提出防范措施和处理办法情况。三查严肃教育情况，看开展教育在先、警示在先、预防在先工作以及宣传纪律的情况。四查严格监督情况，看换届工作中对各个环

节落实监督措施，执行监督制度，开展监督检查的情况。五查严厉查处情况，看举报渠道是否畅通，专人值守制度是否落实，查处责任制度是否健全。六查严加考核，看开展问卷调查、换届风气测评是否按要求组织实施，以及调查结果和测评结果的运用情况。重点考核三个指标：一是了解教育预防的深入程度，重点考核广大党员干部对“5个严禁、17个不准和5个一律”的知晓度。二是了解监督措施的落实程度，重点考核换届选举期间代表和群众对换届风气的测评情况。三是了解群众的满意程度，重点考核各层次、各方面对治理拉票效果的满意度。督导期间，随机抽查了8个县市的32个乡镇，召开座谈会32场次、参加人数1515人，电话暗访560人，发放严肃换届纪律调查问卷、换届风气测评表、治理拉票效果评估表共计4545份。督查工作结束后及时将考评结果和检查中存在的问题向县市委主要领导进行了反馈，明确了整改要求，限时整改，并对督导情况在全州进行了通报。

通过开展这次督导工作，有效地提高了严肃换届纪律的知晓率，筑牢了党员干部严守换届纪律的思想防线，营造了风清气正的换届环境，促进了县乡换届工作健康顺利进行，得到党员干部的普遍认可，在社会上产生了良好反响。（干部监督科）

第五篇：乡镇工作全面总结材料

**乡工作总结材料

换届以来，**乡在县委、县政府的带领下，按照“****”的发展定位，围绕“规划先行，项目支持，产业支撑，群众主体，市场运作”的工作思路，积极探索“以农为主、统筹城乡”发展路径，实现全乡经济社会加快发展。近年来，我乡被国家农业部认定为全国“一村一品”示范乡镇，被省政府、省军区评为民兵工作先进集体，被市委、市政府评为十年扶贫开发先进集体，***村被评为“十大四川最具发展潜力”村落。现将具体工作汇报如下：

一、换届以来的工作情况

（一）以科学管理为主线，行政效能大幅提升

为理清全乡发展思路，提升科学化管理水平，乡党委、政府按照“一层调研一层、一级调研一级”的思路，开展进村入户调研活动，对15个行政村、90个村民小组进行实地调研。在此基础上，通过反复思考、深入讨论，明确了我乡发展定位，制定了全乡发展规划，结合实际确立了各村发展重点。

针对乡政府“人手紧张、年龄结构老化”等问题，对机构、人员、目标、考核进行整合，集中力量抓突破，成立“两办四中心”，由6名乡党政干部挂帅分线作战，因工设岗，经费包干，明确工作目标，分解落实任务，做到“人人肩上有重担、个个心

—1— 中有目标”。乡督查室对各项重点工作实行每月督查考核，督查结果采用会议、书面、手机短信等途径及时向乡村组干部通报，并与季度绩效考核、年终目标考核挂勾。通过理顺思路、科学整合、明确职责，干部干事创业热情高涨，行政效能得到大幅提升。罗湾村支部书记刘大革和胡坝村支部书记张翠容分别被评为省、市优秀村支部书记。

（二）以椪柑产业为主导，农业经济不断壮大

围绕“跳出农业抓农业、换个方式搞农业”的思路，以市场为导向、以资源为依托，大力实施“四个万”工程，即万亩生态无公害椪柑产业示范基地建设工程、万亩东山竹海建设工程、百万只生态鸡养殖基地建设工程、十万头生猪养殖基地建设工程。结合专家意见和白果实际制定产业发展规划，按照“山上果、林下鸡”的思路，采取“公司+基地+农户+合作社”的模式，做大做强优势产业，实现村村有主导产业，家家有致富门路。目前，全乡椪柑种植面积达5万亩规模，产值达2亿元，品种发展到16个，形成了早、中、晚品种合理搭配的优质产业，其中以螨治螨生物防治和留树保鲜技术全国推广。竹木产业规模已达7万亩、年产值８000万元。依托丰富的山林资源优势，大力发展林下养鸡产业，年出栏生态鸡60万只以上，受到省、市、县各级领导的高度肯定，被誉为特色产业、扶贫扶志、技术培训的“三孵化”模式。年 —2— 出栏生猪8万头。培育现代农业业主204人，其中种植业主18人，林业业主4人，养殖业主182人。

（三）以最美村落为目标，农村面貌焕然一新

实施规划大会战，以连片、整体、全面推进为总体要求，按照宜居、宜业、宜游的目标科学规划全乡新村建设，全面启动乡总体规划、控制性详细规划、新村（聚居点）建设规划、土地利用总体规划、城镇发展规划、产业发展规划、交通发展规划、社会事业发展规划、乡镇文化和生态绿地规划。按照道路网络化、饮水安全化、能源沼气化、排污生态化、环境整洁化、室内现代化要求，高标准建设新村聚居点5个；按照“蓝色的坡屋顶、乳白的方十砖、橘红色的线条、灰色的墙裙”的橘乡风貌标准集中改造农房1200多户。完成蚕丛祠—甘家沟农桑文化景区入口景观打造和基础设施建设，修建园林式观光节点4个、占地4000平米的文化广场1个，引进休闲跑马场1个。深入开展以“山边、水边、路边、屋边、河边”为重点的环境整治工程，实现了农村亮化、绿化、美化。基础设施建设在县财政局、国土局、农业局、林业局、畜牧局、扶贫移民局、电力公司等部门的大力支持下，采用项目整合、以奖代补、村民自治、一事一议等方式，硬化村组道路160多公里，实施农网改造90多公里，整治山坪塘80多口，修建蓄水池100多个，新建沟渠130多公里，逐步实现“水

—3— 上山、路到户、电到屋”。

（四）以创新管理为抓手，全乡更加安定团结

坚持“网格管理、亲情服务、民生优先、幸福和谐”的社会管理理念，建立了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法制保障”的社会管理新格局，构建了“党的组织领导体系、村民自治体系、综合管理体系、网格化管理服务体系、社会力量参与体系、社会管理保障体系”六大工作体系。抓好村级阵地建设，按照“建好、管好、用好”的思路，打造百年建筑，实现标准化建设；打造阳光阵地，实现科学化管理；打造乡村会所，实现亲情化服务。实现村级阵地五星红旗飘起来、舞跳起来、歌唱起来、农民培训干起来，让农村群众享受到了城市文明。认真开展法制宣讲活动，扎实开展矛盾纠纷隐患常态化排查工作，妥善解决了一批突出信访问题，全乡信访总量大幅下降，无到省、进京及群体性事件发生，被眉山市评为信访重点乡镇达标单位和创建“信访三无乡镇”达标单位。

二、下一步工作打算

（一）抓机遇，促跨越。伴随着岷江航电工程虎渡溪电站和岷东大道的规划建设，**将迎来千载难逢的发展机遇，我们将依托区位优势和生态资源，加快小集镇和都市近郊型现代农业建设，打造成眉乐旅游线上的餐饮、休闲、娱乐、购物之地，补充 —4— 完善青神旅游业，推动全乡经济跨越发展。

（二）调结构，强产业。围绕“以农为主、统筹城乡”，继续实施“四个万”工程，重点以甘家沟万亩标准椪柑示范基地建设为抓手，实施“退柜桉种椪柑”工程，完成“坡改梯”1000亩以上，打造20公里的椪柑产业大环线。发展都市近郊型现代农业，实现椪柑种植标准化、园区景观化、产品优质化，打造星级农家乐，培育星级乡村酒店，拓展农业功能，促进一、三产互动共赢，逐步将“以农为主”向“以游为主”进行转变。

（三）争项目，建新村。依托产业建新村、建好新村兴产业，以连片、整体、全面推进为总体要求，按照宜居、宜业、宜游的目标科学规划我乡新村建设。转变新农村建设方式，加大项目争取、包装、整合力度，依托**场镇加快小集镇建设，打造具有浓郁橘乡风味的特色民居；完善配套设施，提升人居环境，吸引农村群众到场镇居住。

（四）重管理，促和谐。结合直接联系服务群众工作，扎实开展群众路线教育活动，实施党员干部素质提升工程，通过“走出去、请进来”、举办干部小讲堂等多种途径增强乡、村干部政治意识、发展意识、服务意识、廉洁意识，使党员干部成为发展引擎、服务先锋，提升驾驭全局、解决复杂问题的能力。积极探索新形势下的群众工作，加强群众思想教育，培育群众

—5— 主体观念，让群众思想实现由“要我发展”到“我要发展”的转变，自觉摈弃“等、靠、要”思想，党群一心、干群一心，为全乡经济社会发展提供安定和谐的环境。

—6—