技术管理岗位责任制

第一篇：技术管理岗位责任制

技术管理岗位责任制

总工程师岗位责任制

1、在矿长领导下，主管矿井全面技术工作，领导各副总工程师，分管技术、地质、通风、防尘、档案、环保、计量、计算机、科技等职能部门。领导全矿技术管理系统，直接对矿长负责。

2、对矿井“一通三防”技术工作负总责。

3、协助矿长认真贯彻执行党和国家有关技术方针政策，遵守国家法律法规，执行上级部门和集团公司的有关指令、决定和规定。

4、协助矿长组织制定矿井长远发展规划，年度计划和季度计划，提出实现技术经济指针的技术措施。

5、协助矿长编制科技进步规划和年度计划，并组织实施。领导科研和技术革新。负责组织学习引进先进技术，组织科技交流和技术攻关，安排和调整使用科研、技术革新的经费，推广应用先进科技成果。

6、深入了解研究矿井灾害隐患和抗灾能力，制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施。组织制定、上报矿井安全技术措施计划和灾害预防处理计划，每季进行补充修改，合理安排与调整使用安技措施资金。

7、定期组织研究分析矿井的煤层开采情况、采区接替、采掘平衡、采掘工艺，合理集中生产，提高生产机械化水平，解决其技术问题。

8、负责组织编制、审查上报井田补充地质勘探设计和计划、地质报告审批、采掘面地质说明书、钻探施工安全措施、大型巷道测量措施。掌握资源储量动态。

9、负责组织编制和上报审批矿井生产技术改造、采区、特殊采煤法机电安装等设计及有关施工组织措施，组织编制设备更新和维修计划、组织工程竣工验收和质量检查。

10、负责组织审批采掘作业规程、各类施工安全技术措施、技术操作规程、设备维修安全措施、技术标准、签批作业规程。组织编写各种工程事故处理、设备运转与维修等的技术总结。

11、组织制定修改各项技术管理规章制度，检查落实情况。定期召开全矿技术工作会议，总结和部署全矿技术管理工作。

12、领导技术资料和档案的管理工作，组织技术情报交流。负责全矿环境保护、信息技术、计算机应用等工作，组织制定环境保护措施，安排环境保护资金的使用。组织研究解决环保、信息、计算机网络等重大技术问题。

生产技术科岗位责任制

1、认真贯彻执行国家技术政策，坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程，严格掌握开采程序和开采顺序，做好生产现场技术指导。

2、负责组织编制、审定矿井采煤、掘进、运输、通风、机电等有关安全 生产技术规定、管理制度、相关工种操作规程及安全生产责任制，并负责贯彻落实和监督检查。

3、负责组织矿井盘区设计和各单项井巷工程设计；组织作业规程编制和审核工作；参与安全生产资质审核，检查其贯彻执行情况，发现问题及时提出整改意见。

4、负责组织或参与矿井技术改造、安技工程和灾害预防处理计划的审查，掌握工程施工进展情况。

5、负责采掘运生产现场技术管理与指导，参与安全质量标准化检查。

6、参与安全技术培训和考核工作。

7、负责矿井采掘接替安排，负责月、季、年度生产计划的编制和矿井长远发展规划的编制。

8、负责组织建立各工作面的技术档案和盘区技术档案。

9、协助抓好科研和技术革新工作，总结推广先进经验，提高生产效率。

生产技术科正（副）科长岗位责任制

1、贯彻执行矿井安全技术政策和三大规程，严格掌握正常开采程序和采掘关系，实现矿井安全生产。

2、参与审查矿井安全技术规程，操作规程及安全管理制度。

3、参加编制矿井灾害预防处理计划。

4、掌握矿井生产过程中安全、工程质量、规程制度和安全技术措施，贯彻执行情况，以及顶板管理和强制放顶执行情况，组织做好矿压观测工作，对本科提出的设计和技术措施负技术责任。

5、协助有关部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育考核。

生产技术科技术员岗位责任制

1、负责采掘技术管理工作，认真贯彻有关技术政策和安全规定。

2、负责采掘工作面的设计，作业规程和安全技术措施的管理与审查。

3、负责技术革新，科研成果，新工艺（采掘）的推广和应用工作。

4、负责向有关科室，队组提供施工项目的图纸及资料。

5、抓好工程质量管理，参与检查验收评比工作。

地测科岗位责任制

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关国家地质、测量、水文钻探等的法律、法规，负责矿井生产地质、水文地质，矿山测量的安全生产技术管理。

2、巷道贯通时，应按保安规程的有关要求提前通知施工科组及有关部门。

3、回采工作面所需地测资料，应在采面掘出后五天内提交；掘进各类巷道所需地测资料应在一个月前通知地测科，地测资料应在设计前十五天交付。

4、负责并掌握井田内地质构造、采掘现状和水灾隐患，解决矿井生产中遇到的地质问题。

5、负责储量管理，提出煤炭资源回收及防止资源浪费的技术措施，并贯彻实施审报储量列报，报损和注销文件。

6、负责对井下地质孔、顶板孔的施工及资料的收集，并对资料认真编条上报。

地测科正（副）科长岗位责任制

1、认真贯彻执行国家技术政策，上级指示和有关规定，根据保安规程和地质测量规程，领导编制有关业务制度，并组织督促实现及时处理上级文件与指示。

2、制定全科工作计划，负责组织检查计划的实施情况，进行综合平衡确保计划的完成。

3、负责掌握和收集井上下防排水资料并督促施工，检查工程质量，指导安全生产。

4、经常深入现场重点检查地测工作质量，校对图纸和数据，并及时纠正工作中出现的问题。

5、认真抓好煤层合理开采的监督检查工作，确保煤炭资源的合理利用，经常分析变化动态，及时向领导汇报开采中的不合理情况，并提出合理化建议和措施。

6、负责审查重大贯通工程测量工作，组织编制井上下防治水计划，编制矿井季度、月度及远景生产计划。

7、负责检查监督和指导全科的填图、测绘、地质水文等业务工作，保证准确无误地指导生产。

地测科地质技术员岗位责任制

1、熟知本矿井田内地质构造，可采煤层的赋存范围，煤层结构及其变化规律，为矿井生产的合理布局提供准确的地质依据。

2、负责执行矿井地质规范和规定，按规程要求做到地质图纸和资料以及帐卡质量标准化。

3、主持编制矿井“三书”工作和年度生产补勘计划，“三防”及防治水计划，并进行监督检查工作。

4、掌握矿井的水文地质情况，编制探放水措施，坚持有疑必探。

5、进行矿井地质现象、测量、编录和综合分析，解决采掘工作中的地质问题。

6、计算和核实矿井储量，掌握储量动态，提高储量级别，及时提出合理开采的利用煤炭资源的意见。

7、负责组织地质人员开展业务学习，推广应用先进技术。

8、负责矿井内所有小煤矿的管理，经常深入现场调查研究、数量情况清楚，对违章工采的现象及时提出处理意见，并向有关单位反映，力争解决。

9、及时对当年采掘区进行地质水情水害的预报工作。

10、掌握矿井资源分布情况，组织储量人员定期测算和上报储量的变化及开采、损失情况，建立健全各类储量图纸和台帐。

地测科测量技术员责任制

1、认真贯彻执行上级有关煤矿测量方面的规定及技术政策，负责设计、编制和审查建筑物与井巷煤柱和保护负责岩层移动观测站的建立，观测与技术资料分析。

2、参加有测量任务的矿井工程设计会审，帮助施工单位按技术要求施工。

3、对矿井生产建设中有关测量问题组织讨论研究，搞清关系，并采取必要的措施积极解决，满足生产要求，负责初审重大贯通工程的施工技术措施及有关总结。

4、根据设计要求进行工程测量时必须制定施测方案，对精度要求作业预计。

5、参加地测生产技术采掘技术人员会议共同研究工作。

6、负责编制审查全矿性的测量原图和有关图纸资料。

7、加强调查研究收集资料不定期提出专题研究分析报告领导指挥生产参与。

8、负责组织测量科研项目和先进经验的推广应用工作。

9、负责测量组同志的业务学习的组织安排不断提高技术业务水平。

10、负责建立测量井上下、平面和议程控制网，按设计要求标定各类工各类工程的几何关系，延挂腰线和实测各类巷道，及时填绘采掘工程平面图。

11、负责编制重大贯通工程和施工技术措施，并报局审批后负责实施，做好贯通后的技术总结工作。

12、负责健全八大矿图和日常用图的填绘工作，保证精度和图面清晰，整洁美观。

13、根据生产安排和采掘进度将地测工作方面不安全因素用书面形式提前通知有关单位。

①透老塘、老峒或水火区域20米。②煤巷贯通相距20—30米。③岩巷贯通相距15—20米。

14、负责井上下各类钻孔的标定及各类安装工程标定工作。

15、负责测量原始资料的编录整理工作，做到成册、成套便于长期保管使用。

16、参加生产计划的编制工作，及时提供测量资料和图纸。

17、负责测量仪器定期检校工作，经常检查仪器，工具使用保管工作，保证和有关领导汇报，共同研究解决。

18、按规程要求编录好井上下钻孔资料。

测工岗位制

1、负责做好测量仪器、工具的保管和维护工作，经常清尘防潮，保持仪器完好，若有损坏要及向科长汇报。

2、负责基控制导线和采区控制导线点和水准测量、检查、计算、绘图、4 填图。

3、负责安装工程几何关系的计算、校对、标。标定。

4、负责地面地形图补测和钻孔标定工作。

5、配合技术员做好重大工程贯通措施工作。

6、配合学习测量业务，提高业务水平，学习测量规程和有关规定。

7、认真学习测量业务，提高业务水平，学习测量规程和有关规定。

8、负责建立井下平面控制网和水准网，实测各类巷道和工业广场及该区平面图。按照生产设计的要求，正确标定各项工程的几何关系。

9、与采掘单位搞好协作关系，搞好巷道中腰线管理工作，及时延中腰线，回风巷、煤巷上下山等巷30米延挂一次。

10、及时施测采掘进度，填绘采掘工程平面图，为生产和设计提供可靠的测量资料。

11、使用好矿井八大基本图纸，认真搞好原图的绘制工作，图纸要做到整洁美观，配套齐全，确保精度，并根据生产和

设计需要，随时提供绘制各种专业用图。

12、重大井巷工程贯通后，要及时联测，并做好精度分析和总结工作，对测量事故要认真分析原因，找出教训提出措施，改进工作。

13、认真做好测量原始资料的编录整理工作，测量资料要成册配套，与图纸资料相符，方便保管使用，做到管理档案化。

14、做好测量仪器和工具的保管、维修核校工作，仪器和工具要建立档案台帐，专人保管，定期检查核对，及时清尘擦拭，若有损坏，要认真追查处理。

15、测量图纸、资料要妥善保管，认真做好图纸、资料的借阅登记发放工作。

安全科技术员岗位责任制

1.参加矿组织的各种会议、集体活动、培训学习。

2.组织参加周四安全活动，无特殊情况周四活动时不准下井。参加连点科组的安全活动时必须对人员、时间、内容进行落实汇报。

3.每早开干部班前例会，有事必须提前向科主要领导打招呼，不准在分配工作时提出。必要时由主要领导临时调配，严禁推诿扯皮。

4.完成分管范围内的业务工作，对井下现场管理要做到心中有数。经常深入井下了解生产中的安全情况。

5.抓好安监工的周四业务学习，重点学习井下所有工作面的规程和措施，做到有记录、有签名、有考勤。

6.参加矿组织的各类安全检查，对查出的问题要做好记录，报科调度室。7.参加灾害预防处理计划的编制及审定，监督检查灾害预防处理计划的完成情况及设施配备情况。

综采技术员岗位责任制

1、认真贯彻执行技术方针、政策、决定、严格编写作业规程、操作规程 5 及各项安全技术措施。负责收集回采过程中顶板、地质、煤层、机电、支护水文等技术资料。针对生产过程中出现的新情况、新问题，及时充实完善规程措施。

2、遵守各种规章制度，针对生产及检修过程中的机电技术问题，提出具体意见，当好参谋。

3、坚持跟班指挥，当发生大型机电事故或更换大型部件时，必须盯在现场，确保不出现技术问题。

4、组织职工安全学习和业务学习，搞好职工培训工作。

5、做好机电设备备品、备件的计划管理，杜绝因缺少备件影响生产，对需加工或改造的设备或配件及时出图加工。

6、参加事故追查会，并做好事故分析报告和记录。

7、建立、健全技术资料管理和设备运行情况档案。

掘进队技术员岗位责任制

1、认真编制和贯彻执行作业规程和措施。

2、经常深入井下，掌握现场实际情况，发现变化，及时制定施工修改措施。

3、监督作业规程和各项措施执行情况，发现不符要坚决制止。

4、按规定做好锚栓、锚索拉力试验。

5、做好支护材料质量鉴定，发现不合格，及时向有关部门汇报。

6、掌握五大自然灾害发生规律，会正确检查和判断事故的预兆，做到有疑必探，先探后掘。

7、做好职工上岗前的培训工作，经考试合格，方可持证上岗。

运输队技术员岗位责任制

1、认真编写和贯彻执行各项规程和措施。

2、经常深入井下掌握现场实际情况，发现变化及时制定措施或修改措施。

3、监督作业规程和各项措施的执行情况，发现与规程不符要坚决制止。

4、按规程规定做好人车试验的各项制度。

5、做好人车各配件质量鉴定，发现不合格及时向有关部门汇报。

6、严格按照“三大规程”要求，做好职工上岗前的培训工作，经考试合格，方能持证上岗。

绞车司机岗位责任制

1、绞车是煤矿生产的主要好提升设备，担负着人员、材料、矸石、设备的提升任务。绞车司机必须努力学习，提高思想和业务水平，熟练操作技能，保证完成提升任务。

2、绞车司机应练好基本功，做到“四懂”（懂设备性能、懂设备作用、懂设备结构、懂故障的预防和处理）、“三会”（会使用、会保养、会维修）。

3、当班司机必须对电动机、磁力站、滚筒、减速箱、安全制动装置，对绳装置、联轴节、润滑系统、油路、蓄压制动、抱闸、深度指示器进行全面的巡回检查，发现问题应及时处理，或报请领导组织检查处理，要认真填好提升运转记录。

4、绞车司机应经常检查开轮运转和钢丝绳使用情况，每班至少不小于四次。发现问题及时报告有关领导处理，并经常注意对绳。

5、严格遵守〈绞车操作规程〉，做到不违章作业。

6、严格遵守劳动纪律，操作时要精力集中，不得与他人谈话。坚决执行〈主要车间管理制度〉。外来人员必须有领导或专人陪同，同时作好登记，否则司机有权制止进入机房。

7、搞好机房环境卫生，做到文明生产，每班下班前应圣绞车各机器部件进行清扫擦洗。

8、严格执行《交接班制度》。

压风机司机岗位责任制

1、努力学习技术，熟悉设备结构、原理和性能。努力做到能预防和排除一般故障。熟练掌握技能，保证压风机安全运转。

2、在运行中应对下列各项进行详细检查，并且认真填写好运转记录。⑴ 电流、电压、润滑油压、冷却水压、出风压力。

⑵ 高、低压气缸、电机、油、风、冷却器，各部轴承、冷却水、出风等温度。

⑶ 负荷调节器节装置、断水保险装置、安全阀的动作情况。⑷ 小水泵、润滑油泵（注油器）的运转情况。

⑸ 各部耗油情况，应将加油的时间、数量填入运转记录。

3、负责吸、排气阀、滤油器、负荷调节器、润滑油泵、小水泵、滤风器的日常维修，并将维修情况随时记入运转日志。

4、严格招待操作规程，坚守工作岗位。

5、严格执行《主要车间管理制度》、《交接班制度》。

6、认真遵守劳动纪律，搞好机房的环境卫生和机器设备的清洁、保养，保证设备完好使用。

水泵司机岗位责任制

1、努力学习技术，熟悉和掌握设备的构造原理和机械性能、作用。学会处理和预防一般故障，确保水泵安全运转，使之达到完好要求。

2、当班司机应经常观察水情变化，时刻做好排除最大涌水量的一切准备工作。

3、水泵运行中应经常对电机、泵体、轴承、盘根、压力表、油圈、水位和有无杂音等进行仔细检查（100千瓦以上大型水泵每半小时一次），发现问题，立即停泵，及时处理或报请有关领导处理，详细填写运转记录。

4、及时高速填料函的密封程度，必要时更换盘根。

5、经常检查油位，及时注油，并将注油时间与数量记入运转日志。

6、严格执行操作规程，做到不违章作业。

7、自觉遵守劳动纪委集中精力搞好本职工作，不得擅自离开工作岗位。水泵在运转中不得委托他人代看。

8、严格执行《主要车间管理制度》，其他人员，凡无专人带领，一律禁止进入机房。

9、搞好机房环境卫生，做到文明生产，严肃认真地搞好现场交接班。

变电所值班员岗位责任制

1、变电所担负着向矿井供电的任务，是煤矿生产和建设的主要命脉。因此值班人员必须努力学习，保持高度的责任感，不断提高思想和技术业务水平，做到“三懂”（懂设备性能、懂设备作用、懂一般结构原理）、“四会”（会操作、会保养、会检修、会排除故障）、“四勤”（勤看、勤听、勤记录、勤汇报），确保安全供电。

2、熟悉和掌握供电系统，合理调整供电负荷，做好节约用电工作。

3、经常对所有开关、各种电气仪表、连锁装置、防雷接地装置等进行巡回检查，每小时要认真填写一次运转记录。

4、发现开关跳闸或其他装置有不正常现象，要及时向有关领导汇报，并应协助处理，积极设法消除故障，争取在最短的时间内恢复送电。

5、严格执行《闪接班制度》等规章制度，加强变电所这一要害部门管理和保护，除由领导或派专人带领的参观人员，准预详细登记外，其他任何人一律不得进入变电所。

6、搞好环境卫生，保持机房清洁整齐。

7、自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅离职守，严格执行操作规程，不得违章作业。电 焊 工 岗 位 责 任 制

1、认真钻研业务，提高焊接水平，确保焊接质量。

2、负责完成各种金属制品及构件的下料和焊接工作。

3、每天工作前应做好如下准备工作：

⑴ 详细检查电焊机进出线接点、电焊钳、切割器、焊接器氧气表、风带等。

⑵ 准备好当天使用的焊条及其它材料。

⑶ 清除距放氧地点5米范围之内的易燃、易爆物品。

4、进行气焊、气割时，应每隔两小时左右对焊接器、切割器、氧气表、乙炔发生器及氧气压力进行一次检查。

5、加强对电石的管理，不得使其受到爆晒或潮湿。从电石桶内取出电石后，应将电石桶加盖密封。

6、严格遵守《电、气焊安全操作规程》、《井架、井口、井下使用电焊、气焊措施》。高空作业时执行《高空作业安全措施》，确保安全生产。

7、下班前应清扫施工现场，整理好工具并应做好收拣切割下来的边角废料和焊条头。用完的电石溶渣应倒在指定地点，并将乙炔发生器冲洗干净方可离开施工现场。

8、遵守劳动纪律和《交接班制度》。

木 工 岗 位 责 任 制

1、努力学习，不断提高思想和业务水平，以主人翁的态度节约原材料，并且综合利用废旧材料。

2、负责矿建所需模板、龙骨、盖门平台铺板、道枕、屋架屋面木基层、门窗等全部木工工作。

3、施工前必须熟悉图纸，按设计图纸和《木工、木模工操作规程》施工，不得马虎了事。

4、门窗框、屋架、龙骨、檀条、瓦条等制作应符合规格，安装牢固。

5、模板制作合格，拼装牢固、紧密，不得有松动、下沉和娈形漏浆等现象。

6、木制混凝土模板未达到规定养护期，不得拆模板。

7、木构件按图如质如量加工，妥善保管，不得风吹、日晒雨淋、丢失、损坏。

8、对自己生产的构件，每天作自检、互检，不合格者，及时返工处理，并做好记录。

9、木桁条安装要平，垫稳，符合坡度，挂瓦条及瓦间距应符合瓦的规格。

10、模板灌注砼时应设专人值班，并认真检查模板支撑的娈形、下沉、倾斜等情况，发现问题及时处理。

11、材料库严加管理，到工地安装的木材、模板，应妥善保管，以防丢失。

12、严格遵守劳动纪律，按时上下班。

掘 进 工 岗 位 责 任 制

1、掘进工作人员要不断提高技术水平和操作熟练程度，加强安全意识，做到保质、保量和保全地进行施工。

2、严格按设计要求、作业规程规定和操作规程进行施工。

3、推广技术成果，合理布置炮眼，提高爆破效果，减少雷管炸药和其他材料的浪费，熟悉各使用设备的机械性能和特点，并合理操作，以充分提高工作效率。

4、严格招待风动工具操作规程、保安规程和敲邦问顶等制度，防止水、瓦斯、放炮、片帮等事故，确保安全生产。

5、爱护机器设备、工具等，切实做好综合防尘工作，保证职工身体健康。

6、严格遵守劳动纪律和交接班制度，严禁擅自离开工作岗位，不得随意动用机械设备，工作时不得打闹，开玩笑、打瞌睡等，按时进出班，并为下一班创造条件。

抓岩机司机岗位责任制

1、努力学习，不断提高思想和业务水平，熟练掌握抓岩机操作技能，以提高抓岩工效，确保设备安全运转。

2、熟练掌握抓岩机性能、构造，经常检查设备各部件的使用情况，并做到设备的日常检查、保养工作，保证设备的完好程度。

3、抓岩前，抓岩机司机应对设备进行试运转，检查风动琥关、电动开关是否灵活可靠，风水管是否连接牢靠，发现总是及时处理。

4、抓岩机司机（风动、电动司机）和推拉人员应集中精力，紧密配合，以充分提高抓岩效率和安全作业。

5、严格执行《抓岩机操作规程》，不得违章作业。

6、抓岩完毕，负责抓岩机的清理、收拢和起上等工作。

7、严格遵守劳动纪委和《交接班制度》，不得在工作中打闹、开玩笑，不得擅自离开工作岗位，更不准别人代替操作。

装岩机司机岗位责任制

1、努力学习，不断提高思想和技术水平，全心全意操作装岩机。

2、保证设备安全运转，提高操作水平，紧密配合完成装岩任务。

3、对设备要谁用谁管，并熟悉设备性能，经常检查设备各部件及电缆使用情况，发现总是及时处理，作好设备日常维护和保养工作，保持清洁卫生。

4、严格执行操作规程，不准擅自离开工作岗位，更不准别人代替。开车时应思想集中，注意前后左右人员来往，保证人身安全。

5、协助做好洒水消尘，使岩尘降低到最低限度。

6、遵守劳动纪律，做好现场交接班，严禁工作时打闹、开玩笑，严禁迟到早退。

放 炮 员 岗 位 责 任 制

1、认真学习《煤矿安全规程》、《保安规程》、《立井施工作业规程》，熟练掌握立井放炮的操作方法和安全注意事项，切实搞好本职工作。

2、负责放炮工具的保管、使用和按规程要求领退火药、炸、雷管分箱并加锁。

3、加强火药管理，出班后及时办理火药退缴手续，防止火药丢失和浪费。

4、严格执行《火药管理制度》和放炮员操作规程》。放炮前后检查瓦斯，监督洒水消尘，如发现工作面有穿水、瓦斯突出等预兆时，有权拒绝装药放炮。

5、放炮前严格按规定撤人，设好哨岗，放炮距离和放炮线长度必须符合规定，放炮箱钥匙要随身携带。

6、认真做好瞎炮的检查和处理工作。

7、严格遵守劳动纪委和交接班制度。

瓦斯检查员岗位责任制

1、严格执行通风瓦斯管理制度，对违章作业者有权制止。

2、按要求对工作面和规定地点进行检查，认真掌握瓦斯浓度，与放炮员共同招待放炮前后检查瓦斯制度，及时填好记录表。

3、发现作业地点瓦斯超限、水害、片帮等重大事故隐患时有权提出处理意见并及时报告领导。

4、负责井筒通风设备（如风机、风筒等）的检查和管理工作，如发现通风设施受到破坏，应立即向领导汇报并协助处理。

5、爱护瓦斯鉴定器，并经常检查，核对精确程度。

6、坚守工作岗位，严格遵守劳动纪律和交接班制度。

信 号 工 岗 位 责 任 制

1、信号工应保持高度的责任感，坚守岗位，注意安全，做好本职工作。

2、接班时先检查电缆、信号和电话。

3、坚守岗位，集中精力，准确发送信号，不准别人代替。不准擅自离开岗位。在运行中应时刻注意钢丝绳，发现问题立即发送停车信号，检查处理后方可发送开车信号，保证安全行车。

4、坚决执行“行人不行车，行车不行人”制度。

5、随时和把钩工联系，不经把钩工同意不得发送开车信号。

6、遵守劳动纪律，严禁在工作时打闹，开玩笑、打瞌睡，与他人闲谈，认真执行交接班制度。

7、严格招待信号工操作规程》和各种规章制度，特别是《井口管理制度》。

8、信号工要协助把钩工管理挡车器、瞌头闸待，督促按进执行钢丝绳等检查制度。

把钩工岗位责任制

1、把钩工是要害工种，必须树立高度的责任感，严格遵守并执行《把钩工操作规程》及各项制度，同时敢于制止违纪、违章现象的发生。

2、把钩工应把信瞌头闸、挡车器、保险绳的关，时时检查安全措施，严格按规定使用所有安全措施。

3、坚守工作岗位，不得找他人代替。挂好钩头须再次检查方能通知信号工发送信号，并做到目接目送矿车、吊桶上下。

4、矿车装载过高过宽，吊桶装载超高，吊桶没稳正及外表附着物未清除，材料和设备绑捆不牢，不得挂钩开车或提升。

5、轨道起坡点有岔道的地方挂钩前或摘钩头后必须将钢丝绳取出道岔缝隙摆正，防止起钩时钢丝绳被卡住或损坏钢丝绳。

6、风镐、风钻等设备一般不准装入吊桶中和矸石一起提升，必要时要事先通知上下信号工，以免丢失损坏。

7、监督检查钢丝绳、地滚的磨损情况，配合信号工做好工作。

8、认真执行《井口管理制度》，做好现场交接班。

9、负责清扫井口杂物，保持井盖门清洁，严防井口、上下口发生坠落事故。

10、有权对入井人员进行查身，严禁带烟火或喝酒人员下井，并维持上下人员出入吊桶秩序，切实搞好安全工作。

维修电工岗位责任制

1、熟练掌握各电气设备的性能和操作方法，各种所有仪器仪表和线路的调试，认真搞好本职工作。

2、负责矿井所有电气设备和电缆、电线、照明、通讯、信号的维护、保养、检修，并负责一些临时性和小型电气设备的安装工程。

3、经常对所有电气设备进行预防性的检查和维护，使井下电气设备达到完好标准。

4、爱护机器设备和各种仪表，专用工具及贵重器材，做好备品、配件、材料的准备，并妥善保管，严防丢失。

5、保证所有电气设备、电线、电缆的安全送电。

6、熟悉有关的电气系统、操作系统、继电保护系统，提高操作技能，做到迅速准确及时地排除故障。

7、认真遵守有关操作规程和技术措施，严禁违章作业。

8、负责向有关领导汇报电气设备运行使用情况，及时提供检修资料。

9、负责变电所值班，并每班将所有设备清扫一次，做到文明施工。

10、严格遵守劳动纪律，执行《交接班制度》，上班时间坚守岗位，不擅离职守，保证随叫随到

防爆安全检查工岗位责任制

1、在机电科长的领导下负责所管辖区防爆电气设备的管理工作。

2、认真贯彻执行党和国家“安全第一，预防为主”方针及《煤矿安全规程》。

3、对新购置的防爆电气设备及修理后的防爆电气设备进行入井前的防爆检查及发证工作。

4、坚持每月不少于20次的电气设备防爆检查工作，发现问题，下发隐患通知书，监督跟踪落实隐患整改工作情况。有权对井下失爆的基层单位及个人进行处罚。

5、参与验收防爆设备的入库。

6、参与新设备、新技术的推广应用。

7、每月做好井下防爆电气设备配件及材料的计划工作。

8、关心井下供电的安全情况，经常向领导提出合理化建议。

主通风机司机岗位责任制

1、熟悉抽风机的技术特征、构造和性能，严格执行安全操作规程和有关的安全制度，保证设备安全运转。

2、风机开动前应同所属配电房取得联系。倒风机前应请示矿调度室，得到允许后方准操作。没有矿调度室的命令，不准随意倒换风机。

3、了解反风操作顺序，会独立反风。

4、运转中的风机如发生危害人身或设备安全的重大事故时，应立刻停机，并在十分钟内启动备用风机，然后向矿调度室和机电科汇报情况。

5、运转中的风机，每半小时检查一次电流表、电压表、功率因数表、负压表的指示是否正常，电机及轴承的各部温度是否正常，风机运行有无异响、震动情况，每小时认真填写一次运转日志，发现问题及时处理或汇报。

6、认真执行交接班制度，严守工作岗位，不得擅离职守，不准睡觉或干与本职工作无关的事情。

7、保管好各种材料、配件和工具，搞好设备和环境卫生。

8、认真执行保卫制度，做好要害部门的保卫工作，非工作人员不准入内。

机组检修工岗位责任制

1、负责采煤机及其它液压传动机械，液压部件的检修装配工作。

2、严格执行本工种技术操作规程和有关规章制度，严格按质量标准、图纸要求施工作业，坚持高标准、严要求。严禁“三违”，对因工作失误等原因造成产品质量问题，严格按处罚制度处罚，对因“三违”原因造成的安全问题由责任者负责，并视情节予以处罚。

3、随时准备入井处理采煤机故障，做到入井迅速，故障判断准确，处理迅速，必须保证液压元件，油池等部件的清洁，严禁杂物掉入。

4、经常性对检修设备进行维护和保养，作到安全运转，保持工作场地的干净整洁，搞好文明生产。

5、遵守劳动纪律，不迟到早退、擅离职守，坚守工作岗位，按时完成任务。

6、爱护、保养好工器具，丢失或损坏工器具严格按处罚制度处罚。

7、加强业务学习，提高业务素质和技术水平，做好自我保安。

第二篇：技术管理

第十五章

技术管理制度

为了提高技术管理水平，加强技术创新，以便用技术提高生产力，用科学技术创新发展，用科学技术提高我们解决问题的能力，用科学创造最佳的经济效益。同时，通过技术管理，减少施工过程中的失误，确保施工的科学合理，用现代化的科学技术打造技术精品和人品。

（一）技术管理以技术副队长为主，一般技术员参加，同时队长、副队长参与指导，不断学习新技术，发展新的理念。

（二）周二14:30按时参加技术例会，探讨在执行施工过程中遇到的问题，制定解决的方案。

（三）研究分析措施，分析各施工单位施工爆破的各项安全措施。

（四）对出现的地质条件、地质构造等特殊安全技术措施，及时组织全队职工学习。在现场严格按安全技术措施落实执行，以便更好的与施工单位一起搞好安全生产。

（五）技术副队长及一般技术员和队管理干部要深入现场监督检查爆破工安全措施的落实执行情况。

（六）技术副队长必须加强对爆破工的培训，培训做到理论、实践相结合的培训方法，理论培训时间每年不小于48学时。

（七）坚持每周对职工进行培训，提高职工的业务素质和水平，并且做好每日一题、每周一课、每月一考等工作。

（八）技术副队长负责培训考核及各种记录台账完善规范等工作。

（九）技术副队长负责整理本队职工所提出的合理化建议及“五小”成果等。

第十六章

安全技术措施贯彻制度

（一）当天值班人员接到施工单位或有关业务科室送达的安全措施或作业规程后，首先由技术人员对措施或作业规程进行学习，然后把措施要点和爆破主要参数向值班人员汇报清楚。

（二）在各班班前会上由当天值班人员或技术管理人员将措施或作业规程及时向职工贯彻并进行签字，未能贯彻到的休班人员要进行补充贯彻学习并签字，对收到的安全技术措施或作业规程未及时传达贯彻的，对当天值班人员或技术管理人员各罚款100元，造成不良后果的，视情节轻重对责任人给予100-300元罚款或按矿责任追究处罚。

（三）措施贯彻学习结束后要及时登记备案分类保存，借出去的资料，措施要定期收回。

第十七章

资料管理制度

为进一步规范落实放炮队技术图纸及资料管理制度，提高各种资料的使用性，有效性，确保资料安全保管，根据本队资料管理要求，制定本制度。

1、采掘工作面及其它地点的措施，资料，在爆破时必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁爆破”，严禁瓦斯超限作业。

2、“一炮三检”制度即要在每茬炮的装药前、爆破前及爆破后进行瓦斯检查。每次检查后要及时填写纪录并存档。

3、严格落实OA网各种文件、资料及有关会议文件精神，并及时打印，分类保管存放。

4、矿及上级业务科室和主管部门审批的设计，批文均在队存档，备案。

5、队每天爆破工的四联单，一炮三检本及时收集规整好存放。

6、各个采掘区队的工作面的作业规程，措施，值班人贯彻并签字后分类，分队存放。

7、各种资料的贯彻后要及时登记备案，借出去的资料，措施要定期清退。

8、本队的各种计划，劳动组织，隐患台账，通知等具有参考价值的文件，资料，贯彻落实后及时存放。

第三篇：技术管理

1技术创新预测分为两种，包括因果预测和__经验性预测___。

2高技术创新风险投资方式包括政府投资和政府资助、___风险投资公司投资__和信用担保。3以对象为标准可以将技术创新划分为产品技术创新、___工艺技术创新____、生产设备技术创新和___管理技术创新__。

4技术创新战略的主要作用包括定向作用、协调作用和__监督保障作用__。

5___高技术__是在当代科学技术革命中涌现出来的、以最新科学成就为基础的、知识高度密集的、对经济和社会发展具有重大意义的新兴技术群。

6技术创新扩散机制主要包括供求机制、___计划机制__、中介机制、___激励机制___和竞争机制。

7产品创新组织变革可采取__组织分裂法___、组织调整法和__一条龙法___。

1企业的技术创新机会-----------是企业和社会给新技术成功地运用于企业生产或经营活动提供的条件和可能性，即给技术创新实现提供的条件和可能性。

2企业孵化器-----------是为创新者创新和创业者在创业初期减小风险，培育可在激烈市场竞争中独立生存的企业的一种服务性机构。实质上是一种声誉越来越高的新型技术创新中介扩散机构。

3试验开发-------利用基础研究和应用研究成果为创造新产品、新方法而进行的技术研究活动。

4技术创新战略--------是一个组织为实现特定的技术发展目标和白身利益而设计的行动纲领或方案。

5产品开发的线性阶段模式----------即顺序经过新思想、研究开发、生产、营销等阶段，各阶段彼此之间互不交叉的产品开发模式

1简述市场需求拉动技术创新的途径。

答:提供创新思路;提供创新机会:诱发企业创新战略:诱发企业内在动力。

-------------------------

2简述技术创新战略决策的特点。

答:具有较人的风险性和创造性:有效期长，影响深远:是企业中最高层次的综合决策。3企业技术创新的机会包括哪些方面?

答:技术创新的纯技术机会:技术创新的经济机会:技术创新的政治机会:技术创新的文化机会;技术创新的白然机会。

4在选择创新技术的层次与水平时应考虑哪些因素?

答:创新在技术领先优势上的持久性:此类技术发展的历史轨迹和现时趋势;不同技术的优势与劣势确定上的差异:竞争者的技术选择和技术能力.5简要比较分析大众传播媒体和人际交流网络的特点。

答:大众传播媒体是让大多数企业了解技术创新解决问题的能力及一般工作原理的最快最简洁的方法，其缺陷是不能提供专业性很强的信息.人际交流网络能够提供有关技术创新特点的更全面、更专业化的信息，通过人际交流网络获取的技术次创新信息比通过大众传播媒体获得的信息更令企业信任。因此人际交流网络对对企业采用技术创新的决策具有很大影响.1试论述高技术创新风险的主要内容。

答：

1、技术风险，主要表现在；（1）技术上成功的不确定性；（2）产品生产和售后服务的不确定性；（3）技术效果的不确定性；（4）技术寿命的不确定性。

2、市场风险，主要表现在：（1）难以确定市场的接受程度；（2）难以确定市场接受的时间:(3)难以预测创新产品扩散的速度:(4）难以确定创新产品的竟争性。

3.财务风险:是指因资金不能适时供应而导致高技术创新失败的可能性。

第四篇：技术管理自查报告

中铁十二局集团有限公司四公司徐州城市轨道交通2号线一期工程09标项目经理部 2015工程部技术管理自查报告

中铁十二局集团第四工程有限公司：

徐州地铁项目部自接到公司文件通知后，我们工程部对公司列出的自查整改要点及我们认为存在的问题和风险进行了彻底的排查，现将我项目部工程部2015技术管理自查工作开展情况报告如下：

一、健全组织，强化领导

为确保此次自查工作顺利进行，我项目部成立了以项目经理为组长的“自查整改”专项领导小组，由工程部牵头具体负责此次专项工作。确保自查到每个工作面、每一个部位、每一个环节、每一个岗位、每一台设备，不留盲区，不留死角，保证自查覆盖面达到100%。对查出的隐患和问题制定详细的整改计划，认真自纠，及时整改，严防各类事故发生。

二、认真开展自查整改工作

按照公司要求，对涉及我部门的技术交底、技术方案、实施性施组、施工日志、竣工档案、业务往来文件、会议记录、变更、工程量各类台账等已经进行了清理，逐条进行了自查，所有问题均已整改到位，确实无法整改的问题已经做好解释预案，与我部门有交叉的资料已经与相关部门进行了沟通核对，实事求是力争做到自查工作不留死角。自查情况如下：

（一）技术交底管理

落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。

能够认真落实三级技术交底制度，技术交底工作分级进行，分级管理，向作业层施工人员进行交底，能够使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程要做详细的施工技术交底。审核人、交底人及接受交底人能够履行交接签字手续，接受交底人在接受交底时，能够理解并掌握交底内容，并按工前交底，过程检查，工后总结的方式贯彻实施。

（二）技术档案资料管理

技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。

施工前已做好各项准备，工程部已制定相关技术图纸、规范资料、技术方案等管理制度。设立专门的图纸、资料管理档案，安排专人管理，按分类归档。建立了借阅图纸、规范等资料登记台帐，严格执行了图纸发放、回收编号登记，执行签字手续。

（三）工程质量管理

质量监管，总体受控，能够按照设计施工，工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查能及时完成。根据工程特点能及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程实体质量总体较好。现场检查的工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范，建筑节能各项措施稳步推进。

虽质量管理平稳进行，但仍然存在瑕疵。一是资料管理归档不到位现象依然存在，弄虚作假；二是一些工地试块不按规范要求放置在施工想现场；三是钢筋绑扎不规范；四是工程质量通病依然存在，细部做法不够精细。

（四）安全生产及文明施工管理

施工现场安全生产责任能基本落实，安全生产管理网络基本形成。能够严格落实安全交底制度，教育和督促施工人员严格执行安全生产规章制度和操作规程、作业规程。建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程情况，特别认真排查了施工现场安全管理、安全设施配备、安全措施落实等方面存在的问题。

虽能够安全生产，平稳发展，但也仍然存在一些隐患。一是文明施工长效管理措施落实不到位，未按平面布置图堆放材料，未做到工完料尽场清，未按规定合理设置警示标牌及安全技术操作规程牌；二是施工现场机械设备的使用缺少部分设备交接管理。

三、整改及下一步措施

（一）及时整改，严格督查。对这次自查中发现的问题高度重视，认真制定措施，抓紧整改，确保整改落实到位。尤其是对存在质量、安全隐患和违法违规行为的，必须建立跟踪监管机制，坚持绝不放过的原则，明确专人督查责任单位整改落实到位。对整改不力或整改不到位的责任单位和个人一律从重处罚。

（二）完善机制，加强管理。进一步加强管理，完善内部管理制度，健全质量和安全管理保证体系，加强施工现场管理工作，确保现场管理人员到岗到位，加强安全生产和文明施工投入，落实措施，明确责任，严把质量关，促进安全生产平稳发展。

（三）明确重点，加强监管。今后要重点抓好两方面工作。一是明确目标，严格执行法律法规及公司有关规定，进一步加强技术管理服务；二是加大对以往发生事故和安全管理薄弱、隐患严重项目的管理，加强管理，加强全过程检查监管。

（四）强化联系，长效管理。进一步加强工程部与其它部门的联系，加强信息沟通，互相监督，确保各项工作顺利进行。

（五）通过本次自查，我们对技术管理工作方面自查出现的问题进行了整改，使我们在今后的工作中能够更加严格要求自己，又好又快的完成公司赋予的各项工作。

中铁十二局徐州地铁项目部工程部 部门负责人： 主管领导：

二〇一六年一月二十五日

第五篇：技术管理工作总结

2011年企业经济形式跟随社会环境的变动,在这个看似有形实则无形的巨大的市场的海浪里沉浮。任何一个个体的命运无不被周围的环境影响着,企业也是一样的。

我们都在力图找到一条更便捷的更顺利的更舒畅的路来达到理想的那个生活境界，打个比方来说就是都希望走“两点之间直线最短”的那条道路，殊不知，我们每个个体、社会存在的每个企业（一个团队类似一个个体）都会因为自身业力的不同，从而产生不同的人生观与世界观，这就造成了我们的“各业”与“共业”的这个大的环境里套着小环境的各种各样的圈子，人们亦如很多个运行着的小星球一般，转在这些大大小小的圈子里面。因为万有引力的定律，人们或团队之间不断的产生着作用力与反作用力的各种依存或排斥的关系。因此，这就造成了我们每个人做每一件事情的时候，就很难走“直线最短”的那条路。

越是把简单问题复杂化的人就越会自己造成很多弯路和麻烦，最后将自己有限的精力缠绕到一些人为设置的坎坷上，最后自己的心智都将枯竭一般。越是把复杂问题简单化的人，越能踏踏实实的往一个具体的目标努力，这样看似的简单反而会更容易接近自己理想中的生活或境界，不仅会得到所谓的成功更会让自己心灵澄明跟宁静，无论处在什么环境，人最终极的幸福就是拥有宁静美好的心灵来享受生命的这个过程，如果连这个都做不到，那么说啥都没用了，啥都是瞎折腾一般。生活需要每个人真实去体验跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖风雨尽在不言之中。

二、个人述职

过去的工作和学习的经历它给我的人生转变打下一个坚实的地基，而在这个地基上成长起来的我，内心坚强而有主见，懂得服从而不缺少创意，理解他人如同理解自己。在合适的时间里，我选择了做我从前不十分感兴趣的管理工作，以便在我的能力范围内去完善我所发现或者所感觉到的一些管理方面的疏漏跟不足之处。当然，个体的感觉跟事实往往会有一些出入，人们的工作习惯和工作风格也会因学识、经历、修养、品性的不同而出现不同的做事方法，但我相信每个人最终的目标都是想把自己份内的事情做好，我丝毫不怀疑人性里美好的一面，我想做到的就是让团队里的每个人都发挥出自己积极向上，心态健康阳光，努力工作，勇于进取的那一面，而将心里的不满和阴郁消减到最少，甚至可以消失，以达到一种“无为而治”的最高境界里。

我理解我的团队，他们并不是一群生活在真空里的“圣人”，他们是普通的劳动者，要养家糊口过日子的百姓，但同时他们又是具有一定专业知识有责任感的知识型人才，如何跟团队之间的人进行有效的沟通，如何连接起上层领导和普通员工这条沟通的纽带，如何在有限的时间里完成具体的任务，这是基本任务；如何突破在现有的各种条件制约下，组织全体研发人员提升技术水平，开发新的产品是我的根本职责；我很清楚我必须要作好的事情都有那些方面，除此就是在不断的成长中，找到更好的更适合的办法，解决问题。

在我担任主管产品开发的部长的近10个月的时间里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的参展及市场推进，应该很荣幸的认为好的机遇给我站在别人的树荫下乘凉了，许多因缘我们并无法说清，但我只知道虔诚的努力付出一定才可能有所收获的道理。前人种树的时候，未必知道树究竟可以长到多么大，多么久才可撑起一片荫凉；但前人一定懂得只有种了树才有可能让后人享受树的荫凉。我们每时每刻的工作其实都象是在播种着令自己、家人以及社会人群美好生活的种子一样，这样的种子我们都希望可以长成一棵大树，撑起一方荫凉来。

在新产品推广的过程里，由于经验的局限，我对并条机的理解相比对织机的理解要强一些，因此参与并条机具体工作比参与喷气织机的具体工作要付出多一些。对喷气织机还停留在组织协调以及初步了解的阶段，要想提升一个段位还需要一段时间的研究跟学习，因为对一件事物不了解透彻就没办法给出更好的意见来。一个搞技术的管理者先要懂得技术才是根本。当然，我知道在很多方面我做不到技术权威的角色，但我愿意培养和发现更多的可以做技术权威的人才来，让他们很好发挥自己的一技之长，为企业作出更大的贡献。

按照这个思想，除了具体的技术事物之外，我有意加强对人的培养，我认为任何的管理都是以人作为根本来进行的，脱离人的实际情况来空谈管理无异于空中楼阁。任何管理办法的实施都是为实现人尽其能，物尽其用。

面对市场竞争的激烈化，我们作为技术人员首要的任务就是保持和创造产品技术的权威性，因为任何不正当的竞争手段都没办法动摇产品本身的技术魅力，在非平等竞争的环境中，产品的技术和质量才是最有力量的竞争砝码。

在我力所能及的范围内，我将继续努力精进。不单是为自己个人的成长，更为企业培养和留住更多的人才，人才培养是企业要付出的巨大成本。绝对不是一天半天就能完成的任务，而要形成一种风气，形成一个体系，重视人才，重视质量，重视诚信。

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