一分队2016年工作计划

第一篇：一分队2016年工作计划

一分队2016年工作计划

2016年，世博城管中队一分队将积极落实世博管委会、世博城管中队提出的各项工作要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕提高队员业务能力、提升外场实效为重点；大型活动保障、走访企业为亮点，重考核、强管理，全面提升市容长效管理和行政执法水平，为市民营造适宜的人居环境，努力实现城市管理工作再上新台阶。

一、学习业务，提升执法战斗力

分队一直重视队员的业务学习工作，将业务能力视为是城管执法工作战斗力的体现。业务能力强，则在工作中能干、肯干、会干，能攻坚克难，把执法工作做好。随着综合执法局的成立，城管的执法权限的扩大和下放，分队的执法事项随之增加，执法要求越来越高，这就需要我们“打铁还需自身硬”，提升自己的业务能力。

分队计划组织加强队员法律法规和业务知识的学习培训，夯实队员的业务能力。通过业务的学习，确保每名执法队员能会办案、能办案、办好案。在执法查处中做到“三先三后”，即先亮证表明身份，后管理；先指出违法事实，后整改；先讲清执法依据和标准，后出发。在执法过程中做到风纪严整服装统一，持证执法证件统一，挂牌执勤标志统一，文书齐全程序统一，认真处罚票据统一等“五统一”。在每月定期的案审学习会中，将通过业务技能比赛、优秀案例学习、执法现场模拟、执法经验分享等形式，让队员寓教于学、寓学于乐，让执法队员真正地成为掌握业务能力。

二、建设队伍，提高队伍凝聚力

队伍建设是团队凝聚力的关键，分队将对队伍建设工作常抓不懈，通过思想教育团结队伍、制度落实管理队伍，打造一支思想过硬、作

风硬朗的城管基层执法队伍。

在思想上，要加强党和国家的大政方针的学习，牢固树立以人为本的思想，强化社会管理和公共服务职能，实施人性化执法，规范执法程序，进一步提高依法行政、文明执法的水平。与此同时，发挥党员的先锋模范作用，激发年轻队员的工作干劲，促进同志们一起动脑子、想办法，将队伍建设工作做好。在制度上继续强化管理，落实上级部门关于案审、勤务、台账工作的各项要求，做到案件办结达标、勤务执行到位、台账整理规范。

辅助队员的管理是队伍建设的一块重要内容。针对辅助人员在现场发现和处置违规行为能力较弱问题，分队将组织对城管辅助人员进行相关法律法规学习，解决什么行为属于违规应该报、什么违规行为需要管、怎么管的问题，提高违规事件汇报率和现场处置率。

三、强化考核，激发工作积极性

加强和规范城管执法人员考核工作，是正确评价执法队员的德才表现和工作实绩的重要举措，有助于建设一支高素质的城管执法队伍。分队将按照公务员局季度考核要求，从“德、能、勤、绩、廉”对执法队员进行全面的考核。分队将严格落实上级领导部门的要求，将考核落实到小队，责任到个人，对各位队员进企业联系台账、日常的勤务遵守、案件指标及领导交办的工作完成情况进行考核。并及时就考核情况在分队会议进行通报，激发工作积极性。

信访是民众表达诉求的重要途径，是分队评价系统的重要环节。分队将进一步加强信访工作的重视程度，对信访工作进行严格考核，严格按照上级领导部门要求的规范流程操作，积极妥善处理12345、12319、网格投诉平台等信访问题。要求信访在信访投诉的受理、登

记、办理、回复的过程中，执法队员要保持礼貌相待，认真听取，耐心解答，有效处理，及时反馈。分队将依据信访考核的结果，对责任个人进行相应的奖惩，保证信访工作能够按照要求完成。

四、提高实效，实现管理新举措

在外场日常工作中，分队将按照中队要求，结合外场实践取得的经验，落实“五定”，逐步实现“精细化”“网格化”，提升服务能力和外场实效，提高城市管理水平。在工地盒饭和夜排档的整治中，继续做好宣传告知工作，进行有效的引导，做到重点区“零存在”。在大型活动的保障中，以世博展览馆和世博公园为重点场馆，合理地制定保障方案，科学安排岗点，确保活动期间市容市貌的整洁有序。尤其是在世博中心举行政务会议期间，分队将思想上重视，吸取以前的经验，发挥团队协作，用强有力的执行力展现世博城管的优良形象。结合辖区内的建设情况，要前瞻性地发现和思考可能出现的新问题，探索和建立长效管理和常态管理相结合的新路子，努力实现市容环境整体达标。

五、服务进企业，深化探索新途径

服务进企业以改进城市管理、优化地区环境为主线，积极搭建政企交流平台，主动做好对接，为企业提供专业服务和有效帮助，力所能及的帮助企业解决或协调解决发展过程中出现的市容环境方面的困难和问题。分队制定进企业工作制度，将进企业工作分为日常走访和活动走访两种模式。通过日常走访了解辖区内主要场馆的发展情况，并在大型活动期间走访企业，做到“事前准备、事中可控、事后总结”全过程参与。世博B片区央企地区总部大楼的建设工作逐步进入尾声，企业的入驻也将随之而来。这些央企级别高、背景深厚，将给如何有

效地与其进行沟通交流带来压力。分队将会深化探索新路径，带着感情做事情，把服务性工作做在前，把政策法规解释到位，重点针对新建大厦指路牌设置、户外广告设施、悬挂宣传标语等问题，让其感受到市容市貌的整洁有序是互惠互利，求取最大公约数，以自己的实际行动赢得企业的认可。

在推进工作计划完成过程中，分队将充分发挥队员主动能动性，理顺工作思路，调整工作出现的新问题，推广工作中总结出的新经验、好办法，将工作保质保量完成，用实际行动展现一分队是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的城管执法队伍。

2016年1月

第二篇：电信系一分队社会实践计划书

电子信息工程系一分队

暑期“三下乡”计划

一、活动目的：

1、为了更好的锻炼大家的社会实践能力，丰富大家的暑期生活，积累更多的社会经验，提高自身素质，更好的完善自我，为以后社会工作经历打下良好的基础.2、为学生接触社会提供了机会，激发青年学生奋发有为的主动性、积极性和创造性；增强青年学生建设祖国、振兴中华的使命感、责任感和紧迫感；帮助青年学生树立正确的世界观、价值观和人生观。

3、利用自己所学知识，帮助贫困农民，为老百姓做力所能及的好事、实事，增添了农村的广大干群对幸福生活的追求和对祖国美好未来的信心。

二、活动主题：

组织青年学生在丰富生动的社会社会实践中学习宣传邓小平理论和“三个代表”的重要思想，进一步激发青年学生成长进步、奋发进取的主动性、积极性和创造性，进一步增强学生建设祖国，振兴中华的责任感、使命感和紧迫感，坚定跟党走建设有中国特色社会主义道路的信念。要继续坚持“受教育、长才干、作贡献”的原则，大力传播科学技术和现代文明，宣传和弘扬科学精神，引导广大学生在服务“十五”计划、服务农村经济和社会发展的实践中提高自身素

质，实现全面发展。让青年学生深入社会、深入思考、增强社会责任感,同人民紧密结合，为祖国奉献青春。

三、活动形式：

1、按照学生家庭地理位置，组成若干个活动小组，进行免费家教。

2、由组长带领组员密切合作，开展社会调查活动。

四、活动内容：

开展免费家教，帮助当地居民维修电器及关于“三农”问题的，当地经济，生活，受教育状况的调查。

五、活动时间：

2005年7月15日--7月25日

六、活动地点：

河南省新乡市辉县山区

七、活动组织者：

郑州经济管理干部学院电子信息工程系团总支

八、活动参与者：

郑州经济管理干部学院电子信息工程系04级主要学生干部及部分同学（15人）

队长：陈豪、张涛

队员：马长松、于营、刘志卫、华志伟、董维青、张爱娇、沈英、冯峰峰、艾传升、周东斌、王玉霞、刘玲、常

飞。

九、活动资金预算

调查表格：每份0.3元，100份共计30元

交通费用：每人30元，共计450元

食宿费用：每人10元/天，共计1500元

支教用品：（赠送当地学校的作业本、笔、文具、图书、书包和奖品等）： 共计300元

其他：胶卷：两卷30元，冲洗30元，共计60元

总预算额：2340元

十、后期工作

1.返校后召开全体队员总结会，总结对这次实践的整体认识及此行的收获和意义；

2.将各种资料汇总选编，参加学校优秀支队的评比；

3.细致研究收集的各种材料和问卷，撰写实践论文。

电子信息工程系团总支

2005年6月25日

第三篇：青年志愿者分队2010-2011学年工作计划

电子信息工程系 二〇一一至二〇一二学年下期（青年志愿者服务分队）部 门 规 划

成都电子科大成都学院团委学生会

青年志愿者服务分队

罗刚

2011年11月30日

电工系青年志愿者分队2011-2012下学年工作计划

一、指导思想

依据学校和青年志愿者总队的指导思想，配合学校开展各项工作，响应校青年志愿者总队的号召，我电工系志愿者积极组织志愿者活动，我们坚信“我付出，我快乐” 以服务人民、同学。

二、总体思路

大力宣传“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，推进我系志愿者工作向前发展。汇聚全系青年志愿者力量，以丰富多彩的志愿者活动打造服务品牌,塑造优秀的校园文化，深入思考青年志愿者服务组织工作机制和模式，深入思考项目化管理在青年志愿服务工作实践中的问题和启示，开发服务实践基地，拓展新的服务项目，进一步弘扬奉献社会、奉献青春、奉献人民的时代品质。

三、工作重点

（一）加强机制建设，完善机构设置。

为保持我系青年志愿者队伍组织建设科学化、规范化，及其志愿服务工作跨越式的发展步伐。本将继续完善内部的机构设置和人员分配。

（二）拓宽服务领域，创新活动方式。

以创新为理念，以优质服务为主线，本着“立足校园，面向社会”的整体思路，集中开展各种志愿服务活动, 配合校团委和青年志愿者总队认真进行工作。

（三）树立典型形象，推进品牌建设

积极建立品牌项目。

（四）强化经验交流和理论研究 , 弘扬志愿精神。

在广泛开展志愿者活动的同时，与各系青年志愿者开展各种交流活动。通过交流，深刻了解青年志愿者服务队的宗旨，广泛传播志愿者的理念和弘扬志愿服务的精神。

（五）全方位，多视角，有重点地开展青年志愿者宣传工作。

深入开展志愿服务活动，精心组织宣传，充分发挥各种新闻媒体的作用，全方面、多视角、有重点、多形式地宣传志愿者工作。

四、具体的工作安排

在协助其他部门的常规活动的基础上，逐渐将常规活动大众化，使更多的同学参与进来，扩大在同学们之间的影响力。多多搜集志愿服务信息，寻找丰富多彩的志愿服务活动

同时，我们将继续进行常规工作。例如，日常会议、志愿者服务培训

五、未来展望

本学期电工系青年志愿者分队将以“奉献、友爱、团结、互助、”的原则，积极指导和开展青年志愿者活动，作好统筹规划、力争突破创新、以实际行动努力开创中文系的志愿者工作新局面。中文系将以志愿服务为宗旨，以服务经济社会发展为内容，以培养青年合格人才为目标，致力于广泛的社会活动。我们将沿袭前辈的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，我们将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的工作计划。在以后的工作中，在团委学生会和青年志愿者总队的领导下，中文系的青年志愿者将在工作中不断改进，努力提高工作效率和工作水平，力求在新的一年里，中文系志愿者工作取得辉煌的成绩！

成都电子科大成都学院团委学生会 青年志愿者服务分队

罗刚

2011年11月30日

第四篇：后勤分队（模版）

兵马未动，粮草先行”，是对后勤保障工作重要性的经典概括。在未来的信息化战争中，后勤保障不仅要能“先行”，而且要能“先战”。

未来战争，是一种全方位、大纵深、高立体的攻防战。任何一个领域都有可能变成战场，外线与内线、前方与后方、作战与后勤的界限日渐模糊。瘫痪后勤系统、截断后方运输线具有重大战略意义，双方都会将对方的重要后勤目标列入战略打击重点，实施首先打击和持续打击。“前方打仗，后方支援；前方危险，后方安全”的观念已经过时，后勤保障和后方防卫将更加直接地制约着战争，成为决定战争胜负的重要因素。没有可靠的后方防卫，后勤系统就无法生存；没有及时的后勤保障支援，也就无法进行战争。后方防卫与前方作战变成一个有机的整体，后勤安全已成为整体作战中不可忽视的问题。

过去，由于科技水平的限制，对后勤目标的破坏手段单一，破坏程度较低。而在未来信息化战场上，情况则完全不同。高技术全时空侦察网的覆盖，使后勤目标极易被发现，而在自动化程度高、杀伤威力大、命中精度高、突防能力强的高技术武器的打击下，被发现就意味着被摧毁；以信息威慑、信息遮断、信息污染和信息欺骗为主要内容的“软打击”，使后勤指挥系统容易遭到破坏和毁伤。只有具备先战的本领，才能确保后勤目标的安全，确保后勤保障的及时充分。

伊拉克战争中，美英联军前期由于对后勤安全重视不够，后方防卫力量比较薄弱，后勤保障遭到伊军的破坏袭扰，致使地面进攻推进了500多公里时，后勤供应一度中断，地面部队不得不放慢进攻速度，等待后勤支援。美军在战争结束后的经验总结中特别指出：“未来作战必须将后勤行动考虑在内，不仅要为后勤部队配备防卫武器，而且在必要时还需派出一定的作战部队，以确保后勤的安全。”

树立战斗化后勤思想，刻不容缓。机械化战争时期建造的后方设施，防护等级低，抗打击能力弱；后方信息网络脆弱，抗软杀伤能力弱；后方目标固定，设施特征明显，易被敌方识别；自身防卫力量少，缺乏独立担当战役后勤防卫任务的能力。因此，一手抓保障，一手抓防卫，建立寓保障和防卫于一体的后勤保障体系，是我们的当务之急。

第五篇：第一项目部一分队调研汇报材料

第一项目部一分队调研汇报材料

一分队现在施工的是四矿三水平上部变电所及瓦斯抽放泵站。这两条巷道位于东专回下山停头位置左右各8m（中心线位置）；两巷道成平行布置。上部变电所长度为116m、瓦斯抽放泵站长度为106m。合计222m。

该组巷道位于己组下部泥岩，已探明距己17煤层最近位置5.9m。顶板严重破碎，经四矿通知在上部变电所；瓦斯抽放泵站；东西专回联巷；东专回下山902m至953m段进行架棚子支护。

12月份我队生产任务为40m，现已完成16m。由于原设计没有架设棚子，在12月1日施工至瓦斯抽放泵站和上部变电所开口位置时，被工程处有关科室要求停止掘进。经与矿方协商要求架设棚子。在架设棚子期间，由于四矿更改棚子零部件，致使停工两天（中间仅能进行喷浆）。12月9日四点班才开始正常掘进。由于地质条件，在掘进过程中也必须小炮进尺；并对已架设的棚子进行喷浆。同时根据工程处要求在该巷道施工过程中每隔5m还需要进行探煤、探构造。

今后我队施工计划：在上部变电所及瓦斯抽放泵站施工过程中每10m为一个循环，掘进完成后架设棚子，预计10天一循环，如本月不放假，可以完成工程处下达的任务。

在上部变电所和瓦斯抽放泵站40m至62m段为25°上山，架设棚子难度加大，预计施工该段时每月仅可完成30m。

2012年上半年工程排队：

1月份上部变电所施工至62m（25°上山施工完毕）。3月份上旬上部变电所施工完毕。

3月份上旬至6月底施工瓦斯抽放泵站。

该两巷道施工完毕后，施工轨皮联巷（约70m）三水平降温硐室（约100m）、暗立井硐室（73m）。