工程质量部总结及计划

第一篇：工程质量部总结及计划

主要为12年上半年本单位在建项目质量状况、开展了哪些质量管理活动，取得的成绩及存在的不足及管理对策；下半年质量管理的重点等（时间10分钟内）；

建筑公司2012年上半年质量总结及下半年计划

一、质量管理

1、做好部门的日常质量工作：每月定期的质量报表收集并向有限公司申报，组织项目部进行QC课题的申报及小组的建立，定期或者不定期收集顾客满意度的调查表，质量管理台帐和注册质量员台帐的动态管理等。2、2012年4月份部门在有限公司统一组织领导下下发表了2篇QC成果：《确保高支模大截面梁板质量》以及《提高电气二次配管的施工质量》分别获得了全国冶金建设行业QC成果二等奖以及上海市工程建设优秀QC成果二等奖。

3、质量季度检查：2012年2～6月份，对在建的6个项目进行了现场检查与交流，并就各项目部存在的问题下发了工程联系单9份，做到过程跟踪和反馈，项目部也做到了及时地回复。

4、上半年共收集在建项目顾客满意度调查4份。

5、配合有限公司质量监督管理部的质量大检查和双季度考核工作，督促有关项目部完成整改。

6、配合原项目部有关人员填报和收集关于虹桥项目申报“ 2012年度上海市用户满意工程”奖的资料，现申报工作已完成，等待上海市工程建设质量管理协会的评审工作。

7、上半年配合人力资源部共组织了7人参加了质量员取证培训，4人参加了取样员培训。

二、存在不足及管理对策：

1、管理人员的质量市场和风险意识，还有待加强，安装专业的质量人员还太少，管理对策：加强专业的复合性（民用建筑项目安装其实相对简单，）。

2、目前从事质量岗位的人员还太少，近几年项目质量人员的来源少，但向“工程、技术、经营”转岗的较多，给质量系统队伍建设带来较大冲击。

三、下半年质量管理重点：

1、做好9月份质量月活动计划安排及总结反馈工作。结合各项目不同阶段特点，如南京项目的竣工分户验收、岚城项目的主体结构施工阶段、南平项目主体结构和装饰装修阶段工序质量控制，进行现场检查和指导。

2、加强QC管理，督促各项目部积极开展QC活动，提高QC成果的编制质量。

3、继续跟踪虹桥机场创“上海市用户满意工程”工作进展。

4、加强对项目部的日常进度和质量监督检查。

第二篇：工程质量部年终总结

工程质量部年终工作总结

在工程建设项目总指挥部领导的大力支持下，工程质量部在全年的工作中认真落实工作职责，较好的完成了全年各项工作。但也存在一些不足，本次总结共分为四部分：全年工作完成情况、工作中存在的问题、部门持续改进措施、来年工作计划。

一、全年工作完成情况

1.1工程实体检查：组织重点检查39次，日常检查280多次，发放质量回访情况通报5份，处理严重质量缺陷3处，组织专家进行质量问题专题会8次，一般质量缺陷整改完成56处。

1.2工程制度文件：工程质量部在上半年的工作中共计编制质量文件6份，并下发给各部门。

1.3工程资料抽查：工程质量部在全年共计抽查工程资料10次 共计28份资料。发现不合格项23项，已督促整改17项，6项整改仍在继续。

1.4对口联系无损检测单位：山东嘉禾无损检测单位和山东泰思特检测单位对所负责区域的检测工作都在有序进行。

1.5质量部内部建设：质量部4月职位旬成立，5月中旬专业人员齐备，初步完成主业人员划分、区域对口联系划分、与各部门对接职责基本明确、初步建立管理台账、初步形成质量问题记录及讨论制度等。

二、工作中需要进一步改进的地方

2.1工程实体检测：对于检查出来的问题整改力度还需进一步加大，要力求做到上一步整改未关闭不得进行下一步施工作业；对日常检查的一般质量问题力求做到当场提出整改意见，现场整改完成；要逐渐树立“一次性做好，成本最低”的质量观念；对于能预

见到有可能会产生质量问题的控制点，应及时提醒，避免返工造成浪费；对不按程序施工的，进一步加大督查力度。

2.2工程资料抽查：在过程资料产生之前进行交底，使施工承包商单位明确资料的重要性及资料的规范性；进一步规范资料书写格式及书写内容，对书写不规范的坚决予以接受；进一步加强对施工人员资格审查力度，对于组织体系不健全及人员资格不达标的予以纠正或清退。

2.3部门需要进一步改进：要进一步明确部门职责范围及工作权限，工作中要突出监理等单位的主体作用；进一步明确问题处理的流转程序；加强沟通能力与交流技巧；对质量问题严格实行“零容忍”；对质量问题的处理效率需进一步提高；充分调动监理单位及施工承包商单位的主观能动性，提高相关单位的质量意识。

三、工程质量部的改进措施

3.1质量部内部加强沟通，定期组织集体学习和交流。3.2通过内部比较措施，提升工作效率，能当天完成的绝不拖到第二天。

3.3通过事前讨论方式，提升与其他单位/部门的沟通能力与方式。

3.4遇到问题时，通过多向领导汇报的方式，获得领导的支持提升处理具体问题的力度。

3.5通过提前做多种预案的方式，提升开会效率和会议质量。3.6通过组织学习施工规范的方式，提升对质量问题的挖掘能力。

四、明年的工作计划

4.1常规工作计划

（1）加强施工现场日常质量检查

（2）重点对特种设备原材料进厂进行复验

（3）重点对现场无损检测工作进行检查

（4）督促监理单位加强质量检查

（5）做好新开工压力容器告知的督促工作 4.2重要质保点的质量目标

（1）确保焊接检测一次性合格率大于96%（2）确保所有在建工程无重大质量缺陷

（3）确保装置开车一次性成功 4.3完成领导交代的其他任务

工程质量部 2014-11-28

第三篇：计划部总结

大西客专指挥部（1）项目部2010计划部工作总结

时光流逝，转眼间2010年将远去，2011年已经迈着轻盈的步伐向我们走来，再新的一年即将到来之际，回顾过去，把握现在，展望未来，我们也更增添了一份责任，一份自信,一份憧憬。

大西铁路客运专线指挥部（1）项目部自2010年3月进场至今，计划部工作一直贯穿于整个过程施工，在这一年的工作中，我项目计划部人员严格按照大西公司、北方公司大西客运专指挥部及项目部领导的要求，认真贯彻落实相关制度规范以及业主及北方公司下达的各项计划文件，切实将计划工作落到实处。

在项目经理的领导下,努力完成大西客专指挥部及项目经理下达的工作任务,密切配合其他部门的各项工作,把主要工作放在合同管理、对上及对下验工计价及责任成本核算上,较好地完成了本的各项工作。

一、2010工作总结：

1．认真抓好合同管理工作

严格落实中铁二十五局集团公司合同管理相关制度，并结合集团公司管理办法，制定了详细的项目合同管理制度，与各个劳务分包单位签订建筑工程劳务分包合同，明确合同双方各项权利和义务，约束并履行各项义务，并以此为依据更高效更准确的对劳务分包队伍进行验工计价。对于施工队要严格审核营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、委托书等相关证件及说明，合同附件真实、准确、整齐，另外施工队遵循先签合同后进场的原则。

2．认真对上、对下验工计价，并建立相应台账

按时对劳务分包队伍进行施工队劳务计价、机械租赁计价，劳务及机械租赁结算，建立相应的台帐管理制度，以把握工程进度以及便于计划部门其他工作。

截止目前完成投资万元，对上计量共三期，累计计量金额万元，未计量金额万元（其中因清单未调整万元，因变更漏项单价万元，因实际刚完成未计量万元），累计超计量万元，预付款万元,暂扣质保金元，实际支付金额万元。另外奖金收入万元。对上验工计价每月20日按时、准确上报批复，为项目及时注入资金，每一期计量均已登入台帐，有金额台帐和各章节工程量台帐，随时可以发现漏计或错计等现象，以便及时纠正。台帐中不紧反应出超计量细目，也登入了实际完成工程量，与之对比，找到未计量原因，及时解决，使对上计量走在施工前面。

截止目前对下计量万元（含部分决算），扣各种罚款万元，暂扣质保金万元，实际支付金额万元（未扣除乙方使用部分材料款）。对下计量也建立了相应的台帐，严格按工程部提供总工审核后的量计划部再审核后，按合同约定的价计量，签字齐全，把关严格，领导审批后装订成册送财务部，台帐及时准确的反应各工班的计量情况，无超计量现象发生，已计量、未计量、剩余计量及与对上计量对比，单项工程盈亏等都在台帐中及时反应，良好的控制了对下计量。

3．抓责任成本管理，有的放矢

在项目经理的领导指挥下，主抓项目责任成本预测与控制，与财务部、物资部整合，对施工中的各项支出进行成本预测、以进行成本控制与分析，为我北方公司创效。

4．加强对新人的培训教育，为计划工作储备后续力量

在中铁二十五局集团公司组织的预算人员培训中，我项目部派新人前去石家庄铁道大学培训学习，为期两个半月的校园学习生活，为新人们补充了相关专业知识，树立了成本控制理念，为北方公司储备人才资源，为计划部工作打下基础。

5．搞好二次经营及变更索赔工作

截止目前变更预计收入万元，预计成本万元，预计利润额万元。现变更理赔立项方案4个，主要有：。

变更理赔根据集团及公司文件制定了详细的管理办法，注重考核兑现，以提高项目部全体职工的积极性。

二、2010工作存在的不足：

在计划部门工作中，按照北方公司各项制度要求实施工作，卓有成效，但也存在不足之处：

一方面项目部二次经营不够全面，许多创效项目没有深入挖掘，主要是项目初期重视不够，没有形成一套完整的二次创效规范。在此基础上，会更加重视二次经营工作，搞好变更索赔工作。

另一方面由于项目部的成本管理制度没有形成体系，加上新学员对责任成本概念模糊，项目部责任成本控制工作不完善，应进一步加强成本管理工作，并进一步深入细化到位，明确各部门尤其物资部、工程部责任体系，做好成本控制及分析，以此为根据解决存在问题，才会取得企业利润最大化，为北方公司创效。

二、2011工作计划及目标：

1．加强对新人的培养，以集团公司组织的第二批预算员培训学习为契机，鼓励他们学习计划部门及工程施工技术等方面知识，了解工程现场施工工序，使他们较早胜任计划部门相关工作，能够较好的完成项目部的计划部门工作任务，发挥其工作能力。

2．加强合同管理，斟酌合同各条款，不能出现漏洞或含糊，严格按程序办理，强调合同的严肃性，做好合同技术交底，要现场每个人知道甲乙双方所承担的义务及权利，确保合同的执行力。

3．完善计划部二次经营及变更索赔相关责任体系，在2011年将其作为重点来抓，搞好二次创效，增加企业利润。

4．在项目经理的领导下，按照公司下达的文件及相关制度，按月进行核算、分析，确保核算的准确性，及时反应项目存在的问题，严格控制成本，实现效益最大化。

5．做好对上、对下验工计价工作，及时向北方公司上报周报月报，加强部门工作人员工作责任心，对项目部负责，加强对计划人员职业道德的培养，形成良好的工作作风，做事一丝不苟，尽职尽责，在顺利完成本职工作的基础上，更上一个台阶。

2011年，崭新的一年，我们将面临新的困难和挑战，这也是我们的机遇，我们将更有勇气面对一切，完成任务实现价值。

第四篇：工程质量监督计划

建设工程质量监督站

工程质量监督计划

工程名称编制审批

一、监督依据

（一）、中华人民共和国和北京市政府颁布的有关法律、法规、规范和标准；

（二）、工程设计文件和工程承包合同；

（三）、工程承包合同中议定并经有关主管部门批准的标准（或文件）。

二、监督方式

工程质量监督采取宏观控制、巡回监督抽查和工程竣工验收同步监督的方法对工程质量进行监督，对工程建设项目的合法性和工程建设各方主体的质量行为以及工程实体质量进行监督。本工程监督工作负责人，联系电话

三、监督内容

质量监督站对工程参建各有关单位执行建设工程有关质量法律、法规和强制性标准情况、工程质量有关文件和资料、工程实体质量进行监督抽查。

三、监督要求

（一）、工程各参建单位应当严格遵守《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等有关工程建设法律、法规和规范性文件，承担相应的质量责任和义务；

（二）、工程建设应严格执行国家基本建设程序；

（三）、工程参建各有关单位应当严格执行现行国家、本市的有关规范、规程、标准、图集和设计文件等。

（四）、建设单位接到本通知书后应当书面告知监理单位及施工单位，工程开工前，建设单位应当及时将工程正式开工日期书面通知我站。工程竣工验收前七日，建设单位应当将验收时间、地点及验收组名单书面通知我站。

（五）工程质量监督站责令整改的问题，参建各方要认真执行，整改结果应以书面报告的形式按时回复。

（六）、工程参建各方应与监督站（室）保持联系，工程如发生重大质量问题须在24小时内及时报告。

（七）工程竣工验收，应当符合建设部（建建［2000］142号）《房

屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的内容。

（八）建设单位对呈报给监督站的各种文件的真实性负全责。

四、重点巡回监督项目

（一）、核查项目

1、对建设、监理、施工单位的工程项目管理人员的资格和质量行为进行检查，并实施工程建设全过程的监督。

2、对工程地基基础进行监督检查。

3、对工程主体结构进行监督检查。

4、对主要使用功能进行监督检查。

5、对工程竣工验收进行现场监督。

（二）、抽查项目

1、对工程主要设备使用功能进行巡回抽查。

2、对工程的主要建筑材料、构配件和设备质量进行巡回抽查。

3、对工程资料进行巡回抽查。

4、对工程主要部位的施工质量进行巡回抽查。

工程监督单位：（盖章）

工程监督负责人：（签字）

年月日

第五篇：建筑工程质量计划

建筑工程质量计划，目标，控制，方案，谁有？ 第一章编 制 说 明

第一节 编制依据

建设单位一九九九年四月二十日发布的“摩托车有限公司动力房、仓库工程”招标文书。

国家现行有关的工程施工验收规范、规程、标准以及省市主管部门对基本建设的有关规定。

工程现有施工条件及建设单位的支持配合。

市城建部门、城管部门颁发的相关法规。

本公司近年来预应力工程施工经验及企业施工能力，技术装备，ISO9002质量体系控制文件、作业条件及企业员工整体素质及机械、劳动力调配能力。

第二节 编制内容

本方案根据建设单位提供的招标文件及现场实勘，专门针对招标文件要求的仓库工程而编制。

本施工方案针对该工程的特点，结合实际，本着确保工程质量优良、方便施工、经济合理的原则，选择合理的施工机械。

本施工方案是为本次投标而作的投标方案，若我公司中标，我们将在施工过程中随时根据甲骨文方要求和施工现场实际情况作相应调整。

第二章工程概况

摩托车有限公司—仓库工程，由旅行车制造厂与美国摩托车公司合资兴建。该工程建筑面积3223m2。

1、建筑特点：

仓库工程内、外墙均为MU10、240厚实心粘土砖，且内外墙均在-0.05标高处设20厚1：2水泥砂浆（掺5%防水剂）防潮层。墙体在±0.00标高以下采用M5水泥砂浆，±0.00标高以上采用M5混合砂浆。地面采用C20砼200厚，内加φ8@200×200钢筋网一层，面层地面厚涂料选用PAHL-环氧氢凝高强耐磨地面材料。外墙勒脚、檐口、门窗套局部抹灰，分格线为15宽1深水泥原色。其余外墙面为清水砖墙1：1水泥砂浆勾缝，刷砖红色外墙涂料二道。六个外檐大门均设置钢管护门柱。

本工程在跨中即B轴处设240厚砖防火墙，室内装修：内墙面为刷能冲洗的中档涂料二道；墙裙高1.8米，采用银白色的无光漆。

2、结构特点：

本工程基础为杯形基础，其砼强度等级为C20，基础之间由基础梁连接。本工程基础梁、柱、屋架及预制腹杆、钢筋混凝土系杆均采用现场预制，基础梁、屋架、柱及钢筋混凝土系杆的混凝土强度等级为C20，屋架混凝土强度等级为C40，预制腹杆混凝土强度等级为C30。屋面板采用场外预制，运输至现场后吊装安装就位。屋架水平支撑、垂直支撑及钢系杆均采用3号钢，场外予加工。厂房周边设防水带，采用三七灰土分层夯实，外包两层较厚的聚乙烯塑料薄膜。

3、施工难点

本工程工期紧，现场预制量大，工种交叉作业频繁，故施工时应严格按照施工组织设计中“预制构件平面布置及吊装线路图”中的布置进行组织施工，使整个施工现场井然有序，避免因现场凌乱，预制构件乱摆乱放而给施工造成极大不便以致影响工期。

预应力钢筋混凝土折线形屋架预应力孔道成形难度大，施工中应精心组织施工，防止发生堵塞而造成穿束困难。

第三章施工总体安排

第一节 组织机构及指挥系统一、指挥系统

根据该工程的规模特点，公司领导班子特别重视，经过认真慎重多次研究决定将本工程列为公司一九九九重点工程，为组织协调和加强本工程的组织领导工作，特成立由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师担任技术负责人，及各职能部门参加的工程现场指挥部，形成指挥系统。

二、组织机构

本工程采用项目法施工，具体由我公司优秀项目经理部—徐荣文项目经理部承担该工程的施工任务，全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作，并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员，充实原有班子，建成强有 1

力的项目管理班子，健全各项管理制度，统一指挥，协调各方面的关系，确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工，做到优质高效。项目经理及管理人员简历和近期主要业绩见标书的前部分。

三、各方面的组织协调

在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。

在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在砼机具、钢筋加工设备、发电设备、车辆等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。

在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。

第二节 方针目标管理

充分发挥国营一级建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、求实、创新”的三建精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下：

工期目标

本工程标书所示原则工期为132天（五月二十一日至九月三十日）。我们在保证质量的前提下尽量提前。

质量目标

在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量评定，工程质量优良，合格率必须达到100%。

安全目标：

本工程安全管理实行标准化，争取达到市级“安全施工标准化工地”。

••1）、施工安全方面：

••施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。

••2）、消防安全方面：

••施工现场杜绝火灾，火警事故。

••3）、治安管理方面：

••施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。

现场管理目标：

按照成都市政府文明工地规定,发扬项目部创十佳的经验,对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。

项目部严格按GBT9002标准推行全面质量管理体系，严格按我公司质量体系文件(《质量手册》、《质量体系控制程序》、•《质量文件汇编》、•《质量记录汇编》、《施工作业指导书汇编》)进行管理，•确保高速优质地完成工程任务。

第三节 施工总体安排

整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入下道工序和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。

本工程地梁、柱、屋架、等采用现场预制；大型屋面板、天沟板、钢支撑等采用场外委托生产；吊装采用先将柱子、地梁吊装就位并校正固定后，再采用两台吊车同时从轴分别起吊屋架、支撑及屋面板、天沟板。

第二榀屋架吊装固定完毕后即可开始砌筑围护墙。

第四节 施工进度计划安排

由于规定工期为132天，我们充分利用人力、物力，发挥我公司的优势，合理调配劳动力，保证在规定工期132天内顺利完工。详见施工总进度计划。

第四章施工准备

第一节 技术准备

一、组织学习图纸，进行会审

通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。

二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划

施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。

第二节 施工组织准备

该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀一级项目经理、具有厂房施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。

项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。

第三节 施工机械的选择配备

根据本工程的实物工程量结合工期需要，另外综合考虑本工程的实际情况，现场配置全套钢筋加工机械各一台。本工程砼采用现场搅拌，经测算现场设置两台JDY350型强制式搅拌机即可满足需求。另现场砼运输采用若干辆手推车加以进行。

另因本工程工期较紧，为确保不因施工现场停电而延误工期，故在施工现场设置一台120kw柴油发电机备用。本工程主要机械设备的选择见“施工现场主要施工机具一览表”。

主要施工机械机具一览表

第一节 总平面布置

根据建设单位提供的现场情况，建筑总平图及现场实勘，遵循经济合理的原则规划修建现场临时设施。

施工临设可利用原有设施，另根据实际情况适当增加部分临设。所有临设一律用标准粘土砖砌筑，上铺石棉瓦。办公室地坪为水泥砂浆地坪，内墙抹灰，外墙清水墙勾缝。

根据现场踏勘，我方现场施工临时排水沟可利用施工现场南边现有沟渠，排放搅拌台及生活区经沉淀处理后的污水。另为保证夜间施工照明度，在仓库工程施工时设一座镝灯架，镝灯架用钢管脚手架搭设。

施工现场总平面布置详总平面布置图。

第二节 临时用电

施工现场用电由甲方在厂区东北角的750KVA变电站提供，施工现场用电量按施工最高峰阶段的最大用电量为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的10%计，则

P=1.05(K1∑P1/cosф+K2∑P2)

=1.05(0.7×61.5/0.75+0.6×133)=144.06KVA

照明及生活用电为：P×10%=14.4KVA

总用电为: P=158.46KVA

建设单位在厂区东北角的750KVA变电站提供施工用电,完全满足施工需要。我方只需采用经市技术监督局授权单位校核无误的电表计量后方可进入施工现场。

施工用电导线截面选择三相五线制BLX。

I=K·P/ 3· U线·cosφ

=0.7×158.46×1000/1.732×380×0.75=224.71A

故下杆主线选用BLX：S=70mm2，支线用50mm2的铝芯橡皮线。

施工现场临时用电详施工总平面布置图。

第三节 临时用水

本工程施工用水、生活、消防用水均由建设单位在厂区西南角予留的Ф100mm干管提供。

施工现场临时用水详施工总平面布置图。

第四节 劳动力配备

公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。

施工阶段所需劳动力配备情况列于下表。

劳动力需用计划

本劳动力需用表人员数量为动态管理，人员高峰时约150人左右。

第二章主要施工方法

第一节 测量放线

根据给定的施工图QC24BZ-4-0101，以联合厂房的⑦轴为基准开始放线。向西南方向延长⑦轴，在该延长线上量取决40.5m于A点，并在A点架经纬仪看⑦轴对零刻度线，尔后左转仪器对90°扫出一条射线，则该射线即为①轴或12轴；在该射线延长线上从A点往东南方向量取18.000m于B点，在该射线上从A点往西北方向量取得30.000m于C点，在B点架经纬仪看A点对零刻度线，尔后左转仪器对90°扫出一条射线，在该射线上量取BD=66.000m于D点，则该射线即为 A 轴或 C 轴；在C点架仪器看A点对零刻度线，尔后右转仪器对90°扫出一条射线，在该射线上量取CE=66.000m于E点，则CE所在直线为 C 轴或 A 轴，连接D、E所得直线即为⒓轴或①轴。根据仓库的平面各轴线间的位置关系即可放线得到其他各轴线的位置。

第二节 基础工程

土方开挖

土方开挖采用机械开挖至设计标高以上200高处，采用人工修边拣底。当挖至设计标高后应对基坑进行钎探，发现软弱土层应予以清除至好土层超挖部分应用二八灰土分层夯实回填至设计标高。

基底验槽

当挖至设计标高后，请质监站、建设单位、设计单位、勘测单位检查验收，经多方签字认可后立即浇筑混凝土垫层。

第三节 止水带工程

本工程设计上要求仓库周边设三七灰土止水带，三七灰土分层夯实后外包二层质地较厚的聚乙烯塑料薄膜帷幕。止水带应与土方开挖工作同时进行。

由于止水带最低埋深为-2.0米，需开挖深度为2.3米，土方开挖仍采用挖掘机从内侧机械开挖分段施工。开挖至设计深度后，采用人工修边检底。为满足设计要求，开挖坡度同聚乙烯塑料薄膜帷幕坡度由人工修检。但考虑到坡度较陡，为保证施工安全和边坡稳定，边坡采用竹木脚手板和钢管架作临时防护。

基坑开挖就位清理修检后，由边坡侧边由下至上铺设聚乙烯塑料薄膜帷幕，铺设时搭接部分不应小于150mm，并用专用热合机随时进行热合处理，接缝粘贴严密。上层和下层搭接部位应该错开，聚乙烯塑料薄膜如有撕裂等庇病，应裁去弃用，聚乙烯塑料薄膜至下而上全部铺设完毕后再进行三开灰土的回填，为作好聚乙烯塑料薄膜帷幕的保护，上面需覆盖无钉子的木制架板，顶部150mm 宽聚乙烯塑料薄膜帷幕先翻至外侧，用木架板压住。

三七灰土回填时基底应干燥，若有积水应挖积水坑排水；回填时应分层夯实，每层200mm厚，用蛙式打夯机夯实。三七灰土在距施工现场10km外取料，采用天然黄土或无膨胀性土料，消石灰应采用生石灰块，使用前3~4天予以消解，并加以过筛，其粒径不得大于5mm，不得夹有未熟化的生石灰块，也不得含有过多的水份，灰土拌合料应保证比例准确，拌合均匀，颜色一致，随时拌合随时夯实，含水量以用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。每层的夯实遍数，由现场根据实验确定。上下两层灰土的接缝距离不得小于500mm，施工间歇后继续铺设前，接缝处应清扫干净，并应重叠夯实，夯实后的表面应平整，经适当晾干后，方可进行下道工序。灰土回填到位后，将150mm厚聚乙烯塑料薄膜帷幕翻过来覆盖，因本方案不包括散水部分，故在施工散水前一直采用木架板覆盖保护。

第四节 杯基工程

在地基验槽合格后，立即浇筑混凝土垫层。垫层施工完毕再进行杯基施工。

杯型基础钢筋在现场钢筋房中制作完成后，在浇筑现场绑扎。除杯芯部分配制工具式定型木模外，其它均采用组合钢模板拼装，钢架管支撑。杯芯模板采用木模外包镀锌铁皮，芯模大样及杯基模板支撑详见附图。

基础浇筑时按台阶分层一次浇筑完毕，不设施工缝，每层砼一次浇足，按先边角后中间的顺序。为防止垂直交角处可能出现吊脚现象，可采取如下措施：

a)、在第一级砼捣固下沉2~3cm后暂不填平，继续浇筑第二级，先用铁锹沿第二级模板底圈做成内外坡，然后再分层浇筑，外圈边坡的砼于第二级振捣蛋过程中自动摊平，待第二级砼浇筑后，再将第一级砼齐模板顶边拍实抹平。

4b)、捣完第一级后拍平表面，在第二级模板外先压以20cm×10cm的压角砼并加以捣实后，再继续浇筑第二级，待压角砼接近初凝时，将其铲平重新搅拌利用。

c)、砼浇筑时，采用流水作业方式，即顺序先浇一排杯基第一级砼，再回转依次浇第二级，这样对已浇好的第一级砼有个下沉的作用时间，但必须保证每个柱基砼在初凝之前连续施工。

d)、为保证杯形基础杯口底标高的正确性，宜先将杯口底砼振实并稍停片刻，再浇筑振捣杯口模四周的砼，振动时间尽可能缩短，同时还应特别注意杯口模板的位置，应在两侧对称浇筑，以免杯口模挤向一侧或由于砼泛起而使芯模上升。

e)、为提高杯口芯模的周转利用率，可在砼初凝后终凝前将芯模拔出，并将杯壁划毛。

杯基拆模后应及时回填夯实，以防基础浸水。

第五节 现场预制工程

柱、基础梁及砼系杆的预制

本工程所有预制构件均在现场采用三层叠合预制。具体布置见附图。

本预制工程所采用模板除局部采用木模外，其余均采用组合式钢模板，由于现场预制工作量比较大，虽然场地相对来说比较宽，但考虑到现场场地土质为膨胀土，从成本和质量等多方面考虑，所有构件均采用就地重叠生产，重叠三层。为保证预制构件质量，地模一定要按要求认真处理，并在周边作好排水坡度。地模具体作法如下：铺30cm厚砂夹石，由振冲压路机碾压密实后，上铺三层砖，砖上再摸水泥砂浆，砌砖时沿长度方向每1m留设一个架管孔洞。

为保证构件观感质量，应在构件砼浇筑前在地模表面满刷隔离剂2~3道，在构件与构件之间也要认真涂刷2~3道隔离剂。为防止粘结易于脱模，在构件与构件间还应加铺一层聚乙烯塑料薄膜。构件制作时，其下层构件砼的强度需达到5.0N/mm后，方可浇筑上层构件砼，在构件砼浇筑完毕后，应标注构件的型号和制作日期，并应标注在统一的位置上。在浇筑砼之前，应认真检查，模板尺寸要准确，支撑要牢固。钢筋骨架不得有歪斜、扭曲、扎结松脱等现象。埋件的数量、规格、位置是否与设计图相符，保护层垫块要合适，并及时作好隐蔽工程验收记录。预制构件要求一次浇筑完毕，不留施工缝，从一端向另一端推进。拆模后立既用湿润草袋覆盖养护。预制构件强度达到设计强度后，首先由吊车起吊就位，并在构件上弹中心线，构件在起吊时，绳索与构件水平面夹角宜不小于45。

构件钢筋现场集中制作，预制现场绑扎，现场设专人制作砼垫块，以控制砼保护层的厚度。由于柱侧拉结筋较密，而钢模开洞代价太大，待拆模后剔出又影响观感，为维持设计要求可在有预埋件处采用木模镶配。

二、屋架预制及预应力张拉

本工程屋架采用跨度为24m的预应力钢筋混凝土折线形屋架，屋架采用现场预制，为有效利用场地地膜和模板架料，预制时采用三榀平卧叠合浇灌。

预应力采用后张法工艺，屋架制作和张拉工艺如下：

本工程模板主要采用小钢模拼装，局部利用木模镶填。

钢筋骨架的绑扎同其他预制构件，预应力筋采用二级高强度钢筋，采用G415（增补），双孔，2束18fL5。

屋架砼浇灌采用一次浇灌，不留施工缝。先浇灌上弦和腹杆，然后从下弦中间向两边浇灌，整个浇灌过程在混凝土初凝前完成。

本工程预应力筋预留孔道采用钢管抽芯法，钢管采用f50无缝钢管，每根长6m，连接采用厚0.5mm，长40cm套管，钢管固定采用钢筋井字架，每150cm与钢筋固架绑扎。钢管表面要求平直圆滑，使用前除锈刷油。振捣混凝土后应每隔10~15min转管一次，在混凝土初凝后终凝前抽管常温下抽管时间约在混凝土浇灌后3~5h,抽管要平直、稳妥、均速，次序为先上后下，采用小型卷扬机拉拔。

待混凝土强度达到100%后，就可进行预应力筋的张拉，预应力筋张拉采用平卧张拉，先上后下逐层进行，为减少构件间应摩阻力引起的预应力损失，可逐层加大张拉力，但底层张拉力不宜比顶层张拉力大9%。

本工程预应力张拉采用两端张拉，为减少预应力损失，应先在一端锚固，再在另一端补足张拉力后锚固。

穿筋时，成束的预应力筋要将一头打齐，顺序编号并套上穿束器，穿入孔道使露出所需长度为止，穿入构件要防止扭结和错向，安装张拉设备时，应使张拉力的作用线和孔道中心线重合。

预应力筋张拉完毕后，立即灌浆，为增加灰浆的密实性，提高早期强度，可掺入铝粉等。

灌浆从下至上，缓慢均匀进行，不得中断，两端应排气通顺，直至排气孔排出空气®水®浓浆为止。在灌满孔道并封闭排气孔后，宜再加压至0.5---0.6mpa，稍后再用木塞将灌浆孔堵塞，灌浆后应作三组灰浆试块，以便检查强度，当灰浆强度不小于15mpa时，方可移动屋架。

第六节 吊装工程

本工程的吊装工程采用两台履带式吊车同时工作。首先将柱子、地梁吊装固定，然后采用综合吊装法吊装屋面结构。

1.柱子、基础梁及柱间支撑的吊装

主要施工方法：

1、轴线检查

按土建方所提供资料进行轴线、杯基的复查。误差在施工验收规范之内，并用经纬仪根据柱网轴线在杯口顶面标出T字交叉的柱子吊装中心线，作为柱吊装对位及校正依据。

2、构件检查

①、按图纸设计要求检查预制构件几何尺寸有无偏差，构件有无损伤、裂纹。

②、根据柱子尺寸弹出±0.000线和构件安装线；根据柱弹出的±0.000对应角尺寸，用细石砼在杯底找平。

3、柱翻身、吊装

①、由于两个区域内柱结构一致，故经我方计算校核后，柱采用一点绑扎起吊翻身。翻身前应先用錾子将底模松动，以减小粘结力。

②、柱采用一点绑扎起吊，在钢丝绳绑扎处采用废旧胎皮指点支垫，避免钢丝绳割断损坏，详见示意图。

③、柱脚插入杯口后，用八只钢楔块从柱的四边插入杯口，并用撬棍撬动柱交，使柱子安装中心线对准杯口安装中心线，并使柱身基本保持垂直，即可落钩将柱脚放到杯底。随后，由两人面对面打紧四周楔子加以临时固定，用两台经纬仪成900角架设校正柱的垂直度，水平仪测定柱高。

④、柱子校正完毕后，马上浇筑砼作为最后筑定，砼浇筑分为两次进行。第一次浇筑到楔块底面，待第一次浇筑的砼强度达到设计强度的70%，取掉钢楔子，浇筑第二次砼至杯口底面。

⑤、整个工程柱、基础梁及柱间支撑吊装平面布置及顺序详见示意图。

2.屋盖吊装

屋盖吊装采用综合吊装法，屋架在吊装前应先按平面布置图扶直就位。

吊装顺序如下：

第一榀屋架®第二榀屋架®屋面垂直支撑®屋架水平支撑®天沟板®第一节间屋面板®第三榀屋架

屋架吊装采用单机起吊，旋转法，将屋架从排放位置垂直平缓起吊，离柱顶20—30cm，再转向柱头安装位置，用橇棍使屋架端头中心与柱头中心对准，然后徐徐落在柱头上，与此同时，用线锤、卡尺或经纬仪进行垂直度校正，若屋架偏斜，可前后移动起重机使其垂直，如支撑端有空隙，应用楔形钢垫板填塞。

第一榀屋架就位和校正后，应用缆风绳或脚手杆固定在抗风柱上临时固定，以防倾覆，并进行定位焊接，第二榀及其以后的屋架，则可用工具式校正器支撑，与已安屋架连接固定，并以此来校正垂直度。

屋架临时固定后，进行最后焊接固定，焊接应在屋架两端对角线同时施焊，当焊完全部焊缝的1/2时，即可脱钩，并随即安装支撑系统。先安垂直支撑，再安水平支撑，以保证屋架稳定。

屋面板安装由两侧檐口开始向屋脊对称进行，安装时，屋面板按照安装线一次放好就位，使两端搭接长度和空隙均匀，支承处如有空隙，微微吊起，用铁片垫塞后，再放下卸钩，并立即电焊固定（每块板与屋架上弦至少焊三点，焊缝长度不少于60mm）以保屋盖的纵向稳定。

3.质量保证措施

1、技术力量保证措施

①、按施工顺序工种不同现场相应配合协调，保质保量保工期顺利完成该项工程。

技术力量保证：

项目经理：工程师

技术负责人：高级工程师

施工组：