第一篇:不孕不育医院发展规划
不孕不育医院发展规划
尊敬的XX书记、各位领导、各位员工:
大家晚上好!
现在由我来给大家做我们XX医院2016年发展规划,坚持医院改革之路,谋划医院发展之路,让XX不孕不育医院坚定前进的步伐,踏上辉煌之路。“路曼曼其修远兮,吾将上下而求索”。在正式开始之前,我们来互动一下,请问大家在这张图片中你能看到几个红球?5个?6?你的答案是几个?....什么?你们只能看到5个红球?
好吧,你是对的,图片中确实只有5个红球,但你注意到那个人拥有12根手指了吗?
这种现象在心理学上叫做“非注意盲视(inattentional blindness)”,当你全神贯注于某一个问题时,往往会忽视另外一个显而易见,或是平时会很引人注目的地方。图中的12指男人,他每个手都有6个手指。如果我们一开始不提红球的事情,相信每个人都会马上注意到这个奇人的存在。所以在听报告的时候,希望大家能够注意一下我,谢谢!
好的,我今天讲得主题是医院发展规划,我引用李白的“行路难”中的诗句“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”作为旁白,来进行对我们医院发展作一解析。本次报告分为三章:第一章:道如天,行路难;第二章:乘长风,挂云帆;第三章:破坚浪,济沧海。我们现在进行:
第一篇章:道如天,行路难。
医院的前景似青天道路,宽广而晴朗,但是前进的道路充满坎坷,可谓内忧外患。外患:
1、公立医院的竞争:品牌、美誉、权威、技术;
2、民营医院的竞争:认知、经营;
3、社会民众的认同:信任、信心、价格;
4、品牌知名度不足:认知不够。内忧:
1、团队建设不足:人才愦乏,一些重要岗位上仍然缺人才,如咨询、专家医生;员工的稳定性较差,凝聚力不强,在过去的一年,医院有效面试319人,今年招聘录用180人,离职153人,被离职6人,离职率88%,人员稳定性只有12%。这样的人才结构和流动率将极大的影响医院的进一步发展;
2、诊疗项目单一:我们医院现在主要是开展不孕项目,其中还是女性不孕占主导地位,在夫妻同治、男性不育、妇科和计生方面患者数量不磊,病源不够,再加上辅助生殖的审批需要一个过程,这些都导致医院效益上不去;
3、专业技术不强:医院现有所开展的主要是宫腹腔镜手术,在宫腔镜检查及治疗上,其它如男性手术上都开展较少;治疗后的疗效评估机制未能完全建立,导致疗效评估机制缺失;
4、仪器设备落后:手术器械、治疗仪器、检验检查;
5、经营手段不够:诊疗模式、诊疗项目、话术技巧、沟通配合、宣传手段;
6、财务问题:资金、报表、预算、指标。以上这些可谓困难重重,需要我们正确面对前进道路上的困难,不断开拓创新,团结一致,迎来医院的腾飞。
第二章:乘长风,挂云帆。
我们俗话讲的好:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。医院的发展,离不开天时,地利、人和,我以前讲过,医院的位置、医院所处的发展阶段和我们的众志成城,定能不断将工作推向前进。那么我们就要乘长风,挂云帆,外联借力,内塑品质。
1、与公立医院:加大力度与公立医院进行丰富多彩的联系,邀请专家坐诊及会诊,派员工到大医院进行学习、开展技术协作,邀请专家教授讲课;
2、与政府机构:讨政策、立项目、耕渠道;
3、与学会分会:办培训班、对外联络;
4、与异业联盟:保险公司、新闻媒体、商业联盟。
1、财务管理:资金/目标分解/报表解析/奖罚分明;
2、人才引进:专家/专业人才;
3、设备更新:放射/腔镜/检查设备;
4、营销突破:咨询/市场渠道/广告;
5、诊疗提升:诊疗模式/诊疗指标/沟通协调
第三章:破坚浪、济沧海。
1、团结协作,中国有句古话:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用,”意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,如果一万个人离心离谱,恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量,这就是我们需要的团队精神。今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不,那已经是夕阳挽歌,风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团队协作才能完成好,因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争。亲爱的朋友们,我们医院就是一个完整的团队,个人与团队的关系,就像小溪与大海,个人只有完全融入团队,才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人,个人的发展更离不开团队,只有将个人追求与团队追求紧密结合,树立与团队风雨同舟的信念,才能实现个人更大的发展!没有完美的个人,只有完美的团队。
2、严谨规范。吴敬琏老师在宁波考察时讲过一句话:“面对全球经济一体化的直接压力,中国民营企业必须走精细化管理的路子”。我们通过四种手段来解决精细化管理:规范化、标准化、数据化和信息化。
今天由于时间的原因,不能展开讲,我在这里给大家提出至关重要的八个关键词:清晰、可控、规则、条例、细节、底线、客观、量化。清晰、可控,管理一定要是很清楚的,能够掌控的,不能把管理变成一个遥不可及的东西,或者说我们只能看着办。看着办不是管理,它是不受操控的状态,所以管理的可控性是必须的。怎么去做到清晰、可控呢?主要依赖规则和条例,条例是规则的细化。管理首先是从目标开始,我想我们做企业的不需要太花哨,集中为一点,就是目标。在目标的引导下,我们需要把目标展开为流程,企业管理当中是需要通过流程来分解目标的,想达成这个目标要做多少事情,这些事情的步骤是什么,流程展开就是活动,每一个活动会变成管理要求的若干程序,落实到每一个岗位上。程序包括步骤和标准,即任何一个件事要分成几步走,每一步应该达到什么标准。
精细化管理的推进要坚持原则:
1、是立足专业。立足专业一方面是企业经营方向的专业化,第二方面是员工岗位分工的专业化。
2、是科学量化。
3、谦虚好学。谦虚是中华民族的传统美德,是一种难能可贵的品德。自古以来,我国人民就有谦虚的美德,人们有许多这方面的格言警句启迪后人。如“谦受益,满招损”,“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,“虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花”,“百尺竿头,更进一步!”我们当以谦虚自励,养成一个“虚怀若谷”的胸怀,都要有一种“谦虚谨慎、戒骄戒躁”的精神。用我们的有限的生命时间去探求更多的知识空间。
4、开拓创新。市场竞争风云骤起,险象环生,严峻的商战硝烟弥漫,与狼共舞的肉搏即将开始。躺在成绩里高枕无忧,养尊处优是行不通了,与时俱进,开拓创新,发展企业文化迫在眉捷,时不我待。在新经济时代的今天,企业的成败已不仅仅取决于市场占有率和利润水平等有形的东西,而更在于是否有一致的内部价值认同和众口一致的外部形象,也就是企业文化。它通过树立正确的经营思想,良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标,以规范企业员工的价值观念,统一他们的思想;通过建立和完善企业的各种规章制度、操作规程及工作标准,以规范员工的行为,统一员工的行动和步伐。通过企业文化的推行和实施,在企业中形成一个团结、竞争的工作氛围。
5、落实反馈。据有关数据统计表明,一个企业的成功,30%靠企业的战略,20%靠机遇、环境等客观因素形成的平台,而50%靠的是执行力,可见企业执行力是最重要的。一是好的执行力必须是一些人或一个团队来完成,必须有好的管理团队。(狼性团队)二是领导以身作则,人力资源就可以发挥最大的执行力。三是加强执行力的检查、督导。以“蝼蚁之穴,溃堤千里”的忧患之心对待自己的一思一念;以“如临深渊,如履薄冰”的谨慎之心对待自己的一言一行;以“夙夜在公,寝食不安”的公仆之心对待自己的一职一责,把住底线。自励。“胜人者有力,自胜者强。”自强不息,奋发向上,求真务实,鼓励、激励自己前进,努力在求深、求实、求细、求准、求效上下工夫。当工作顺利时,激励自己不满足现状,不甘于平庸,不甘居中游,而是更上一层楼,创一流的业绩。在遇到困难时,勉励自己不退缩,不泄气,而是开拓进取,迎难而上,危难之处显身手。在逆境中,要鼓励自己不气馁,不向逆境低头,不随波逐流。在挫折面前不灰心,“历尽风雨不言愁”,认真总结经验教训,爬起来继续干。在自励中始终有一股劲、一股气、一股势,逢山开路、遇水搭桥,培养自己坚忍不拔、自强不息、积极进取、百折不挠的品格,保持求真务实、艰苦奋斗的作风。
常言道,“谋事在人”。谋事要成功,“谋”的路子必须对,“谋”的步子必须实。“从实际出发谋划事业和工作,不唯上、不唯书、只唯实”。
莫言行路难,夷狄入中国。门前两条辙,何处去不得。今人更扫黄金台,筑巢引凤上青天。
第二篇:妇科及不孕不育医院实施方案
关爱两性健康,促进和谐生活
“关爱两性健康阳光工程中国行”
大型公益活动 工作实施方案
组委会制定了各地区详细的实施方案。旨在将两性健康教育、两性健康文化、两性健康产品、两性健康生活送到广大社区,送进百姓千家万户,力求以定点地区为辐射中心向周边省市推广全民两性健康概念,增强两性健康意识,普及两性健康文化概念,激发与引导全民对两性健康概念的正确认识,以及对两性健康生活的美好追求,从而促进众多家庭的和谐,全面构建和谐社会。具体工作内容如下:
一、召开启动仪式新闻发布会
邀请卫生部、国家计生委、各地卫生局、妇联等领导,协和医院、人民医院、中日友好医院等知名医学专家,以及新华社、人民网、地方知名媒体等新闻媒体代表以及各地区关心支持生殖健康的医学工作者二百余人出席。组委会还将安排出席领导、专家去阳光工程合作医院进行实地考察。
二、关爱女性健康——育龄妇女生殖疾病公益普查
近年来,女性患生殖疾病的比例不断攀升,甚至影响了生育。为了增强育龄妇女的健康意识,“关爱女性健康——育龄妇女生殖疾病公益普查”以各地育龄女性的生殖道感染疾病的各项调查、宣传教育和普查活动为主,从关心广大育龄女性的健康入手,通过公益课堂、问卷调查、免费普查、救助贫困的患有疾病的母亲和科普知识宣传等形式向广大育龄女性及其家庭传播科学知识,预防女性生殖道常见病,倡导健康生活方式。
普查工作自上海地区启动仪式新闻发布会召开之日起,为其一个月。
三、建立“不孕不育关爱基金”
为体现工程仁爱、慈善的宗旨,为更多的贫困不孕不育家庭送去温暖和关爱,成立“不孕不育关爱基金”,以救助贫困不孕不育家庭。
四、“助你好孕”不孕不育大型援助计划
一组数字触目惊心:20年前,我国育龄人群中的不孕不育率仅为3%,在全世界处于较低水平。而如今,全国平均每8对育龄夫妇中就有1对面临生育方面的困惑,不孕不育率上升到12%,接近欧美发达国家水平。也就是说,我国的不孕不育率在20年里整整翻了两番。
面对持续上升的不孕比率,此次活动特别启动了主题为“助你好孕”的不孕不育大型援助计划。活动期间,凡不孕夫妻,都可获得价值数万元的“孕育医疗援助”服务,服务
关爱两性健康,促进和谐生活
项目包括相关的检查、治疗和手术等。
五、两性健康科普知识进社区
从 2000 年起,国家有关部门开展了两性健康宣传教育项目工作,把解决两性生殖保健方面的困惑和疑虑与创造美满和谐的夫妻生活、提高家庭生活质量等内容有机地结合起来,广泛开展了一系列大型社会宣传活动,大力宣传普及两性健康科学知识,呼吁全社会关心两性健康。
活动将以“关爱生殖健康,促进和谐生活”为主题,设计制作30块印有生殖健康知识和专业诊疗机构的宣传展版,由阳光工程合作医院派出生殖健康专家和医护人员从两性的生理构造、易感染的疾病及各种疾病的特征、应如何预防等大家比较关心的问题进行现场讲座,并针对现场听众所提出的问题进行解答。同时,通过多功能B超机、数码电子阴道镜、乳腺诊断仪等诊疗设备,为广大群众进行义诊。
六、关爱女性健康、营造幸福生活——2009’中国女性性福论坛
近年来,女性患妇科病的比例不断攀升,两性知识依然相对匮乏。为了增强妇女的健康意识,“关爱女性健康“中国行活动以各地育龄女性的生殖道感染疾病的各项调查、宣传教育和普查活动为主,从关心广大育龄女性的健康入手,通过公益课堂、问卷调查、免费普查、救助贫困的患有疾病的母亲和科普知识宣传等形式向广大育龄女性及其家庭传播科学知识,预防女性生殖道常见病,倡导健康生活方式。利用全国妇联系统的网络优势传播和普及育龄女性健康知识、树立科学的健康观念,进一步增强广大育龄女性的健康意识,提高女性的健康水平和生活质量,营造全社会关注女性、维护女性健康权益的良好氛围,从而推动人口和计划生育工作的深入开展。
① 组委会与各地妇联系统达成共识,统一开展各项活动; ② 专家深入当地,进行女性生殖健康讲座;
③女性生殖健康问卷调查,汇总数据至国家权威部门,并向社会公布; ④ 对当地女性健康情况进行系统普查,随行专家进行义诊; ⑤ 通过竞赛、知识问答、走访等形式开展活动; 错误!未找到引用源。“十大魅力女性”评选活动
七、宫颈疾病大筛查工程
开展“宫颈疾病大筛查工程”,工程在国内首家采用最新、最先进的病理诊断技术——宫颈TCT细胞学检查,这是目前国内外替代传统宫颈巴氏涂片筛查宫颈癌的最准确的检测技术。合作医院为每一位筛查者建立医学档案,并均由病理学专家做出分析报告。
活动期间首批筛查者全额免费,后续筛查者减免20%费用。
八、设立宫颈疾病诊疗专项救助金
关爱两性健康,促进和谐生活
据最新统计,宫颈疾病是女性生殖系统最多发的炎症性疾患,发病率可占到妇科门诊的60%、已生育妇女的80%以上。
面对持续上升的宫颈疾病比率,此次活动特别启动了主题为“宫颈疾病专项救助”的大型援助计划。活动期间,凡疾困人群,均可获得价值数万元的“宫颈疾病援助”服务,服务项目包括相关的检查、治疗和手术等。
救助金的救治形式,采用远程联合会诊及专家坐堂相结合的方式,最大幅度为患者提供救助金援助,轻松让患者重拾健康。
★ 编印女性健康手册(一百万册)》女性宫颈和生殖系统特点
》女性肿瘤流行特点及防治的新策略 》女性肿瘤对女性的冲击和家庭的影响 》女性常见疾病防治
》中西医结合对常见女性恶性肿瘤的临床治疗指南 》肿瘤康复疗法介绍
》手术、放化疗后患者的康复治疗 》饮食康复 》心理康复
九、建立中国宫颈疾病援助基地
基地主要为响应国家卫生部于2004年6月开展的“子宫颈癌的预防及癌前期病变规范化诊断与治疗的推广”(简称PCC,已纳入“十年百项计划项目”)项目,降低我国子宫颈癌发病率,推广妇科健康知识,提高女性妇科健康水平而设立。
基地作为一个非盈利性、非商业性的公益机构,运作资金主要是联合行业知名企业、知名医疗机构以及社会各界力量筹集组织,医疗专家队伍则以合作医院专家为基础组建,并协调有关部门共同开展工作,同时,不定期邀请国内一流专家前来提供技术指导和交流。
基地工作内容主要有:
☉专家咨询
☉健康宣教
☉筛查服务
☉诊疗援助
第三篇:不孕不育知识
一,概念 1.胎儿如何形成? 同房时男性射精后,精子经女性阴道,子宫到达输卵管,与来自女性卵巢中排出的卵子相遇, 精卵结合形成受精卵,受精卵再不断分裂并沿输卵管到达子宫,种植于子宫内膜,在此继续分 化形成胎儿.2.何谓不孕? 正常育龄夫妇生活在一起,有正常规律的性生活,未采用避孕措施,如果婚后 1 年以上女方不能 怀孕或能受孕但不能怀胎分娩,统称为不孕.3.不孕不能怪女方 现实生活中,有人一旦发现不孕通常都习惯地认为是女方的原因.实际上,一般是男女双方的 因素各占 50%.具体而言,由男方原因引起的不育占 40%,由女方原因引起的不孕占 40%,双方 均有异常所致的约为 10%,双方均未查出病因约为 1096.通常情况下,健康夫妇同居并有 着规律的性生活,未采用避孕措施,半年内怀孕率约 80%,1 年内怀孕率为 909 毛.4.不孕就诊期 如果夫妇双方同居 1 年以上,且未采用避孕措施仍未怀孕或怀孕后未生下活婴,即应到医院就 诊,千万不要因为难为情或其它因素不到医院诊治.婚后性生活明显异常或结婚较晚(30 岁以 上)者更应提前就医,以便及早发现问题,及时治疗.5.不孕患者怎样就诊? 患不孕症的夫妇必须夫妇同时就诊.如有条件,双方应该同时去生殖医学中心找有关专家就 诊.如当地元生殖医学中心,男方可到泌尿外科或内分泌科就诊,女方应到妇产科就诊.6.相对性不孕 指夫妇一方或双方,因某种或几种因素阻碍受孕或使生育能力下降,导致暂时性不孕,如该因 素得到纠正,仍有受孕可能.如男方因精索静脉曲张或前列腺炎所致精子活率下降,女方因子 宫颈炎所致子宫颈粘液粘稠,精子无法穿过或排卵不规律,这些因素经治疗后均有受孕的可 能.'7 绝对性不孕 指夫妇一方或双方有先天或后天解剖生理方面的缺陷,无法纠正而不能受孕者,如男方先天性 靠丸发育不全而不能产生精子,女方先天性无阴道或元子富者.目前的医学水平,尚不能使这 些患者得到治疗.8.原发性不孕 指正常育龄夫妇生活在一起,有正常规律的性生活,未采用避孕措施,婚后 1 年以上,女方不能 怀孕或能怀孕但不能怀孕分娩,且夫妇双方既往无生育史.9.继发性不孕 夫妇双方曾经怀孕并分娩而后再次想要小孩,但经过 1 年以上,双方生活在一起,有规律的性生 活,未采用避孕措施,女方不能怀孕或怀孕后不能分娩,称为继发性不孕.10.不育与不孕 不育指女方虽有过娃嫌,但均因自然流产,早产或死产而未能获得活婴者.不孕是指从来没 有受孕现象.11.受孕条件 受孕因素很多,有 3 个最基本的条件:(1)健康的精子和卵子能够相遇:(2)精子和卵子能正常结 合成受精卵;(3)具备一个适合受精卵着床,正常发育所必须的子宫内外环境.
二,男性不育 男性不育症:夫妇婚后同居一年以上,未用任何避孕措施,由于男性方面的原因造成女方不孕 者,称为男性不育症.
1.物理学因素的影响 物理学因素对男性生育力影响较大的是放射线,因为快速分裂的生殖细胞最易受放射线损 伤.其次,高温对精子生成和活力也有影响.如发热,紧身裤,热水浴,在高温作业等情况 下,辜丸受局部高温作用, 从而使精子的产生受到影响,导致生育力下降或不育.2.化学因素的影响 导致男性不育的化学因素主要有化学试剂,食品添加剂和药物 3 类.此外,饮酒,吸毒亦可 使血中辜酣水平下降,使生精过程抑制,射精无能等;吸烟过多可引起精液中硫氨酸水平增高, 从而抑制精子活力.3.营养因素的影响 精子的发育成熟,有赖于齐全的营养支持.缺少某些物质,哪怕所缺的量很少,也可导致受精能 力下降.钵,铜等微量元素,维生素 E,C 等以及精氨酸,三磷酸腺昔等物质,常常是少精, 弱精子症者的很好营养补充品.4.生物学因素 主要是性传播疾病,还包括其它非特异性细菌感染,结核性感染病毒,支原体,白色念珠菌 及滴虫感染等.5.性功能障碍包括:阳萎及生殖器官的畸形可造成性交困难或精液不能进入女性生殖道:不射 精症患者虽能进行房事,但精液不能排出;逆行射精患者在性高潮时精液不从尿道口流出而反 流入膀脱.6.精子形态的影响 常见形态异常的精子有巨头,小头等,也有的精子表现为顶部畸形,尾部呈双尾等畸形.7.免疫性不育 即男性产生的抗精子自身免疫/或由女性产生的抗精子同种免疫引起 不育.临床上在不育夫妇血液或精液,宫颈粘液中可检测出抗精子抗 体.8.性交次数与不育 性交次数过多不仅每次所含精子数过少,而且精子仍处于幼稚状态活力差,加以过多的性刺激 使腺体分泌失调,影响精液成分,酸碱度等,对生育不利.性交次数过少,精子在体内存留时间过 久易衰老,活力差,亦不利于生育.一般认为新婚期每周刊次性交较为合适.三,女性不孕 由女方因素导致的不孕叫女性不孕.其标准是正常育龄夫妇生活在一起,有正常规律的性生 活,未采用避孕措施,婚后 1 年以上女方不能怀孕,并排除男方因素.1.妇女分期 妇女一生分为以下 6 个时期:新生儿期,幼年期,青春期,性成熟期,更年期,老年期.其 中与生育有关的主要是性成熟期,青春期及更年期亦有部分关系.2.月经的产生 人的内分泌系统如日月星辰一样存在周期性变化.在内分泌系统周期调节下,子宫内膜也产 生了从增生至分泌的反应.子宫内膜的反应是为受精卵做准备的,如不发生受精和孕卵着床, 内膜即衰萎而脱落伴有出血,称为月经.3.何谓初潮? 即第一次月经 0 年龄约在 11-18 岁之间,多数在 13-1
-15 岁.初潮是青春期的标志.一般营养好, 体质健壮者,初潮往往偏早.4.何谓排卵? 当突出于卵巢表面的卵泡完全成熟并达到 25 公分左右直径时,发生卵泡膜和卵巢包膜的溶解 和破裂,卵母细胞排出,称之为排卵.此时常伴有极轻微的出血,若出血刚好正对着腹膜,就可刺
激腹膜产生隐隐约约的疼痛,称为“排卵痛”.这对不孕患者是一个重要的提示,此时同房或进 行人工授精是最佳时机.当然,无排卵痛亦不说明没有排卵.5.精何相遇关? 精子在与卵子相遇前要过 5 关.第 1 关:阴道的酸性环境.精子有相当数量在阴道酸性环境 中死亡;第 2 关:子宫颈粘液.阻碍了体弱力衰的精子进入子宫;第 3 关:子宫腔.精子进入子 宫后,活力较差者死于宫腔中;第 4 关:输卵管.由于每月排卵只在一侧卵巢,只有少数很强壮 的精子经过 1 个多小时的跋涉才能到达受精的地方一输卵管腹壶部;第 5 关:透明带,精子要穿 过透明带,与卵子进行生命的亲吻,卵子才能成为受精卵.6.胎儿何时定男女? 人的性别是由一队被称为染色体的物质决定的,他们分别为 X 和 Y 染色体.男性由一条 X 和一条 Y 染色体构成 XY 型:而女性由两条 X 染色体构成,称 XX 型.可见决定胎儿性别的遗 传物质在精子上,它是随机的,不能被人的意志所控制.7.女性不孕原因 主要有以下几个方面:(1)排卵障碍,包括多囊性卵巢,卵巢功能不全症等;(2)输卵管因素,如常 见输卵管炎等;(3)子宫因素,如常见子宫肌瘤,子宫内膜炎等;(4)宫颈因素,包括宫颈廉烂宫颈 粘连等;(5)阴道因素,如阴道炎等;(6)其它因素,如免疫因素及营养因素等.8.男女因素 包括:(1)缺乏性生活的知识;(2)夫妇双方过分焦虑不孕而造成精神紧张;(3)免疫因素;(4)双方 同时有病理性因素.9.情绪与不孕 精神紧张可使月经紊乱,严重者可导致不孕.其发生机理可能是精神紧张导致内分泌改变所 致.10.怀孕出血 据统计在怀孕前 3 个月,自然流产的发生率达 10%左右.怀孕早期阴道出血应到妇产科就诊, 如果是自然流产,应保胎治疗,包括卧床休息,禁性生活及盆浴,药物治疗等.11.感冒与流产 感冒是一种由病毒感染引起的常见病.病毒感染可能 4 引起染色体结构异常,从而导致胚胎 发育异常而致流产.此外,治疗感冒的某些药物也可引起流产或胎儿畸形.所以孕前及孕早 期均应避免感冒,一旦感冒,用药应谨慎,并严密观察娃振情况.12.宫颈炎与不孕 宫颈炎的主要症状是白带增多.白带异常可抑制精子的活力,甚至可妨碍精子的通过而引起 不孕.13.结核与不孕 l 结核病是结核杆菌感染所致的全身消耗性传染病,结核病对孕妇和胎儿都有严重影响.其次, 结核杆菌可破坏女性生殖器,如子宫,输卵-管等,使精卵无法结合
或着床.因此,结核患者应 积极抗瘸治疗务必在治愈后再考虑妊趁.14.子宫肌瘤 子宫肌瘤是发生于子宫肌层的良性肿瘤,可致月经量多,影响子宫内膜,妨碍受精卵着床,可引 起不孕.肌瘤巨大,无论其处于什么位置,均可引起压迫性改变,妨碍精子通过和受精卵着床, 即使受精卵着床后亦可妨碍婴儿娩出或引起早产.小的肌瘤其临床症状不明显者,仍有可能 怀孕.15.卵巢囊肿 卵巢囊肿是很常见的病症.如果单纯囊肿,且不太大通常不影响生育亦无需处理;如囊肿较大 或双侧,有可能妨碍输卵管排卵,影响受孕,这种情况可考虑手术剥除.但应注意到术后粘连
亦可致不孕,故术前应权衡其对生育的影响,经过一定时间的观察和治疗再决定手术.16.特殊检查 女性不孕的特殊检查主要有:子宫颈粘液检查,基础体温测定,子宫内膜活检,生殖激素的 测定,B 超,输卵管通液术,子宫输卵管腆油造影,腹腔镜和宫腔镜检查.这些检查的目的 主要有两个方面,一是有无排卵,二是子宫输卵管是否通畅.同时可明确或除外引起不孕的其 它疾病.四,其它 1.不孕的诊断,治疗方法有哪路?(1)输卵管通液;(2)子宫输卵管造影;(3)腹腔镜检查;(4)宫腔镜检查(5)激素测定;(6)医疗助 受孕;(7)人工授精;(8)试管婴儿.2.考虑领养 据统计,不孕夫妇经过 1 年或更长时间的治疗后总的怀孕机会在气.70%之间这就意味着约 30-509 岛的不孕夫妇不能怀孕.尤其对于男性严重少弱精症,无精子症,女性生殖器发育 异常,输卵管阻塞,卵巢早衰等情况,可考虑,领养.
第四篇:不孕不育案例
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不孕不育案例
不孕不育案例:吴女士是沈阳一家广告公司的职员,和丈夫结婚7年了,一直没有孩子,刚开始大家没放在心上,但是随着年龄逐渐增长,加上婆婆在最近两年中的催促,小两口之间的问题也越闹越大,可能随时都有婚姻破裂和家庭破裂的危险,去年7月份,吴女士带着沮丧的心情来到了北京生生医院,没想到在妇科专家姚珍主任的精心医治下,两人的不孕不育问题得到了解决,家庭也越发和睦了,今年11月,两人带着自己的孩子来到了生生医院,为医院赠送锦旗与感谢信,以表达他们的感激之情。
看着他们脸上溢出了幸福的泪水,在场的医护人员都深受感动。像这样的不孕不育案例,每年生生医院都有很多。可以说,一个锦旗就是一个故事。那么,为什么生生医院在不孕不育行业中的怀孕效果是最好的呢?主要有以下几点:
1、技术先进:
北京生生医院是一所集临床、科研、预防、教学、康复为一体的现代化专业医疗机构,医院采用先进高超的一流技术进行医治。医院拥有最先进的妇科微创手术设备:第三代电子腹腔镜、美国进口数码电子阴道镜工作站、电子宫腔镜系列、电子腹腔镜系列、大型氢氖激光治疗仪、美国LEEP技术等相关设备。为患者提供最好的医疗技术。
2、费用合理:
北京生生医院QQ咨询2399397066
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北京生生医院有着一整套规范的就医流程和透明合理的收费标准,各项收费均经物价局统一备案管理,来北京生生医院看病价格合理放心,不存在高收费、乱收费等情况,医院严格遵守市物价局的规定,有关北京生生医院的费用问题,可以完全放心。
3、服务到位:
北京生生医院秉承“仁济天下,生生不息”的宗旨,创新务实,高效合作,积极探索并与国际医疗管理体系并轨,汇聚全国名医,广纳国内外优秀医学人才。我们的主题是“宠与爱”,医院的LOGO“仁济树”代表了“人与人相连,心与心沟通”。
北京生生医院专家在线咨询服务受到了广大患者的好评,不仅帮助众多患者解决了不孕不育的疑难问题,并引导患者正确就医。
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第五篇:不孕不育及内分泌门诊的设立及发展规划
不孕不育及内分泌门诊的设立及发展规划
随着环境污染及高龄妇女的增多,不孕不育人群已经成为一个庞大的就医群体,形成了“省级医院专科医院人满为患,基层医院综合医院门庭冷落”的局面,同时随诊老龄化及妇科术后并发症的增多,为了促进医院更全面的发展以及满足基层患者生殖内分泌医疗需求,成立不孕不育门诊势在必行。
基于我院地理位置及综合势力,发展规划如下:
一、独立成立不孕不育及内分泌门诊。1.人员方面
初期成立需要2名医师2名护士,共计4人。
医疗人员工作安排:主治医师1名,住院医师1名,负责全日制门诊值班,具体:住院医师:负责门诊病历书写,子宫输卵管造影检查,常规妇科查体。主治医师:负责设定诊疗方案,阴道超声检查,妇科必要查体。
护理人员工作安排:年轻护士2名:1名负责门诊患者挂号排队维持秩序,粘帖化验单,不孕档案的建立及查找,医嘱解释工作及日常咨询工作。1名负责负责安排妇科检查、阴道超声检查及小手术包括子宫输卵管通液、注药及子宫输卵管造影术前准备,盆腔理疗操作及观察,盆腔灌肠操作,术后患者休息观察等。
2.诊疗范围
A多囊卵巢综合症、卵巢功能低下、月经失调等原因导致的排卵障碍 B子宫内膜异位症,输卵管不全梗阻,子宫内膜息肉,慢性盆腔炎 C闭经、高泌乳素血症、功能失调性子宫出血等内分泌疾病 D免疫性不孕,习惯性流产,生殖遗传相关咨询 E试管婴儿前准备,冻胚移植失败后中医调理
F中西医结合调理妇科内分泌及更年期综合症,子宫或卵巢切除术后并发症,妇科癌症术后。
3.设备方面
A日常门诊:电脑2台(其中1台医嘱系统加备中医诊疗系统,另一台用于护理人员挂号解释相关工作),输卵管通液仪(由妇科调入),妇科检查床(独立配备),打印机1台,病历档案存放柜1个。B 黑白阴道超声仪器1台:用于日常卵泡及子宫内膜厚度监测.4.财务核算方面
实行科室独立核算,检查费用计入本科室,初期为保证持续稳定发展,建议奖金按全院平均奖发放。
5.人员培训学习及管理
目前具备生殖培训合格证1人,科室护理人员轮流去上级培训机构学习3个月并获证。临床人员每年参加全国不孕不育会议至少2次,参加省级会议2次,市级会议2次。
每周五下午设立“学习交流会”,及时发现问题并解决。
人员实行定期专业考核,每周一次不孕知识讲座及不孕流程讲座。所安排护理人员试用3个月,如无法适应工作需要,及时调换。
二、不孕不育门诊未来2年内的发展规划 1.第一年:
A设立并运营不孕不育门诊基本日常工作,完善不孕不育相关医患同意书及协议的设定B邀请上级医院专家定期(每月一次)来我院出诊并扩大宣传力度
C熟练阴道超声对卵泡及子宫内膜的检测,稳定病源量。D条件合适时举办全市不孕不育学术交流会1次。E扩大宣传力度,与电视台合作举办不孕知识解答。
F与男科协调配合男方不育筛查工作,与实验室协调派送人员学习人工受精中精液的处理操作规范并获证。
G不孕患者中所需宫腔镜及腹腔镜检查者均收入妇科病房操作。2.第二年:
A着手建立全市第二家夫精人工受精医疗单位 B完善人工受精协议书及人员培训,申请协议
C开展常用的人工受精技术并试运行,3个月后由经上级医院考核 D经阴道超声检测下卵巢囊肿穿刺术用于OHSS。E门诊开展无痛宫腔镜检查术。
目前由于没有充足的实际经验,在管理上可能会存在不少漏洞,在诊疗工作中可能会遇到各种困难,我会尽最大努力查缺补漏,克服困难,协调沟通,希望得到院领导的全力支持,也希望新科室的建立能够持续稳定发展,由此为医院带来新活力,创造新效益!
申请人:冀秀珍
2014-8-20