浅谈校园快递物流现状及未来发展

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第一篇:浅谈校园快递物流现状及未来发展

浅谈校园快递物流现状及未来发展

摘要:随着网络的快速发展和人民生活水平的提高,导致网络购物逐渐成了一种主流的购物方式。据调查表明,高校学生在网络购物人数中占很大一部分,这使得校园快递物流成为大家关注的焦点。但校园快递物流却存在着种种问题,整体运营服务不尽人意。本文将着重分析校园快递物流存在的问题,提出一系列解决方法,并分析其可行性。

关键词:电子商务;校园快递物流;管理优化

随着科学技术水平的不断提高,共享信息的飞速发展,我国网络用户人数的剧增,带动了我国电子商务行业的迅猛发展。2015年,中国的B2C电子商务营业额已经达到5万亿元人民币,占GDP的7.05%,位居世界第一。电子商务的迅猛发展,让网络购物逐渐成了广大群众喜闻乐见的购物方式。这种购物方式的飞速发展也让快递这一行业在我们的生活中扮演了越来越重要的角色。据统计,截至2016年底,我国网络购物用户规模达4.67亿,其中18-35岁的消费者成为中国网购市场的主导力量,而高校学生则成为我国网购的生力军。与此同时,校园快递物流也成了大家关注的一个热点问题。

一、校园快递物流运营模式概述

目前市面上常见的快递物流公司在面对校园运营管理时,主要采取两种模式:一是与校方进行沟通合作,在校园中寻找一块合适的场地,设置为自己的营业网点,进行经营管理,这种模式下营业时间相对灵活;另一种则是在校园内不设置营业网点,而是将校园件在学校门口或校园附近进行集散,然后通知客户在规定的时间段前来取件,这种模式下取件时间通常十分集中而且非常仓促,主要集中在12:30至13:30之间,在本时间段内未领走的快递,将会被快递员带走在第二天另行通知。

二、校园快递物流中存在的问题

1.快递物流公司繁多,营业网点杂乱

当前市场上主要有“三通一达”即中通、申通、圆通、韵达,顺丰和邮政EMS以及各式各样的小型快递物流公司。他们由于各自的经营方式与经营战略不同,导致其在面对校园投放快递时产生了种种问题。他们大多没有统一的经营网点,都以各自为战的形式,在校园内外寻找自己的营业网点,这就造成了营业网点杂乱,学校师生取件不方便,快递物流公司派件速度慢,服务质量差,服务水平低等问题。

2.配送服务环节问题严重

在配送过程中,由于快递员素质参差不齐,导致在发送短信、打电话过程中态度恶劣。再者由于快递物流公司没有固定营业网点,而校园件的数量庞大,导致快递员在配送过程中将大量快件摆放在地上,导致快件受损,在雨雪天气中,问题尤为严重。另外营业时间相对集中,导致学生在取件时存在排队时间长、人员拥挤、取件速度慢等问题。

3.网络信息数据共享程度差

由于网络商家选取的快递物流公司不同,而不同公司使用的网络信息技术平台也各不相同,导致快递员与顾客在网络上查询货物信息时都比较被动。快递员与顾客信息查询不同步,快件到达后无法取件,问题件多。物流信息滞后,无法查询到准确的物流信息。目前学生在取件时,只需向工作人员报一个简单的暗号,即可将快递领走,存在漏拿、错拿、冒领等问题,安全性比较低。

4.校园快递物流“最后一公里”无法实现

目前校园快递物流往往无法像传统物流那样,由快递员直接将快件派送到顾客手中,而是通过短信、电话通知等方式让学生和老师自行取件。由于学校环境的特殊性,往往较为封闭,导致快递物流公司员工无法进入学生宿舍,教学办公区域,无法将快件亲自送到顾客手中,经常导致快件派送失败,需要多次派送。既降低了快递物流公司服务质量,又增加了成本,还造成了顾客服务体验差等诸多对双方不便利的问题。

5.校园环境难以保障

由于快递物流公司往往在校园内外没有其固定的营业网点,学生教师人流量大,快件种类繁多,数量庞大,在日常生活中产生了许多的快件包装垃圾,给学校环境造成了很大的污染。而且快件包裹大多由纸质材料制成,大量堆放容易引发火灾,给校园环境安全带来了不小的隐患。

三、校园快递物流的优化方案

1.将营业网点集中运营,实施统一管理

由于没有统一的营业网点,无法统一管理,使得校方对各个快递物流公司管理难度大,各快递物流公司服务水平参差不齐,服务质量低。因此,校方和各快递物流公司应积极进行沟通合作,由学校在校园内为快递物流公司设立统一的营业网点,让快递物流公司进行入驻,从而收取一定的场地租用费用和管理费用。这样一来,既方便了?W校对这些快递物流公司进行管理,避免了从前环境脏乱差等问题,又可以对空闲场地进行再利用,提高整体环境利用率,还可以使各快递物流公司有自己的营业网点,不再让学生和老师为了取快件东奔西跑,大大提高了服务水平,优化了服务质量。

2.建立网络信息数据平台,实现物流信息共享

由于各快递物流公司使用的网络信息服务平台不同,导致了用户在查询快件信息时出现信息滞后、信息错误、信息重复等问题,由于信息的不对等造成了很多快件的漏拿、错拿、冒领等问题。对此,应该利用学校的技术资源,人才力量,建立网络信息服务平台,通过录入学生个人信息以及快件信息等数据,形成一个大数据的网络,使得物流信息趋近同步。学生在取件时由于个人信息的准确性提高,可大大减少快件的漏拿、错拿、冒领等问题。既降低了快递物流公司在工作中的失误率,又提高了服务水平,确保每一件快递准确无误的送到学生手中。

3.加强与完善校园快递物流“最后一公里”

由于校园环境的复杂性与特殊性,校方在校门口设立门禁系统,安排保安,禁止一些社会人员进入校园。有些学校甚至在宿舍楼安装了门禁系统。这样一来想要实现校园快递物流“最后一公里”变得十分困难。面对这些问题,可以将目前已经在各大城市的社区中使用的快递柜引入校园,例如丰巢自提柜、日日顺自提柜等,将其摆放在靠近宿舍楼的区域,这样既方便了同学们取件,减少排队等候时间,又提高了物流快递公司工作的效率。再者,每个高校都有一定的勤工助学岗位,校方可以在快递点设立勤工助学的岗位。而快递物流公司可以推出一些特色服务,例如通过积分可以获取免费送货上门,上门取件,邮寄快件满减等服务。真正让快递通过学生传递到学生的手中,既避免了社会人员进出学校宿舍办公区域,又可以推动勤工助学,从而解决“最后一公里”问题。

4.优化校园环境,提高快递材料利用率

校园快递营业网点外的环境往往令人担忧,为了优化校园环境,建议校方或者快递公司方可以集中处理快递包装纸箱。目前快递包装以纸质品为主,可联系专门的公司回收二次利用或者集体销毁,同时加快清洁材料的研发,以后外包装全部利用清洁材料,不仅优化了校园的环境卫生,而且对于快递公司的包装成本也是一大块节流。清洁材料可利用不易燃材料,即使是暂时存放无法销毁时,也可以维护校园的日常安全,消除纸质包装带来的安全隐患。

四、研究总结

我们生活在信息化,数字化的时代。随着科技的不断进步,生产力水平的不断提高,我们的生活变得更加便捷。网络购物已经逐渐成为主流的购物方式,而在校大学生则成了网络购物的主力军。因此,校园快递物流将会在不久的将来成为各快递物流公司争相竞争的主要市场。本文着重研究了校园快递物流中存在的问题,提出了一系列的解决方案,并分析其可行性。其中建立网络信息数据共享平台,加强完善校园快递物流“最后一公里”,设立统一的快递经营网点以及在快递营业网点的岗位上设立勤工助学的岗位都可以帮助快递物流公司提高工作效率,降低成本,增强服务水平。同时也能为学校统一管理减少阻力,使在校师生能够享受到更加优质的服务。综合来看,本文提出的一些解决方案具有一定的可实施性,可先行在一些院校进行试点,待取得一定成果后,可进行规模性的推广与实施。

各快递物流公司要在竞争中取胜提高校园快递物流服务水平是重中之重,而提高服?罩柿康墓丶?在于搭建良好合理的网络信息数据共享平台,以及校园快递物流“最后一公里”的加强与完善。

参考文献:

[1]傅晓锋.浅议校园物流快递的现状及优化[J].中国商论,2015(21):99-101.[2]孙振.基于物流资源整合的高校快递发展模式研究[D].复旦大学,2014.[3]李海东,马达威.共享物流下校园快递最后一公里的运行模式探讨[J].物流科技,2017,40(06):82-84.[4]万婧.校园物流“最后一公里”配送现状分析研究[J].经营管理者,2016(25):214-215.[5]何紫微.基于信息技术的校园物流“最后100米”管理模式优化研究[J].电子制作,2014(15):24-25.[6]刘伟.校园电子商务快递“最后一公里”服务质量研究[D].湖北大学,2016.作者简介:

李嘉冀(1996-),男,内蒙古呼和浩特市人,学生,研究方向:物流管理;

柴菁敏(1986-),女,山西省运城市人,运城学院经济管理系助教,研究方向:风险管理。

第二篇:中国物流快递业现状及发展对策论文

中国物流快递业的现状及发展对策

摘要:随着中国加入世界贸易组织,国外的快递巨头纷纷进入中国市场。我国快递业如何在激烈的竞争中谋求发展呢?在快递市场的竞争中,我国快递业面临着机遇,也存在诸多问题。

关键词:快递业,现状,问题,对策

一、我国快递业的现今状况和形势

自改革开放八十年代以来,我国快递业从无到有稳步发展,市场逐渐扩大。然而,随着我国加入W TO及各项政策的开放,外资企业的进入,民营企业的崛起,我国快递业的竞争也日益激烈。当前,中外运敦豪(DHL)、联邦快递(FEDEX)、联合包裹(UPS)及荷兰天地快运(TNT)四大快递巨头均已进入我国快递市场。中国的一些民营快递公司经过近十年的发展,已逐渐壮大,其中比较著名的包括顺丰速递、申通快递、大田快递等。另外还有很多比较混乱的小型快递企业。与国外的快递企业相比,国内的快递企业已基本上完成了国内速快递行业管理处于多头管理局面。国际货代企业的成立要经外经贸部批准设立,而经营国际快递业务,办理进出境信件和具有信件性质的物品寄递业务,均需到邮政部门办理委托手续,邮政局变成了管理国际快递业的行政部门之一,由此引发了国际快递业监管的矛盾和问题。虽然经过多次协调,对快递业基本上形成了外经贸部主管业务、国家邮政局委托管理安全的双重管理体制,但到目前为止,快递行业仍然会有激烈的竞争。

在另一方面,国际快递巨头在以前的发展中,早已形成了物流项目齐全,人才、资金、科技上的强大优势,且服务的质量好和效率高。对外贸公司来讲,出口产品非常重视和利用现代物流的物资流、信息流、资金流和知识流的综合优势,而国内很大一部分小型从事国际物流的企业,甚至部分中型企业都存在资金不足问题一旦客户延期支付款项,或者流通环节出现意外,企业的资金周转与流通就产生问题,影响整体运作另外,国内很多快递企业的从业人员的专业知识水平较低,服务质量不到位,很难和那些国际快递巨头想竞争,所以出于相对的劣势的状态。

在服务质量这一块,由于国内从事国际物流、快递的企业很多是一种货代企业,所以,在货物运转方面来说,时间不能确定,而且货物查询信息反馈比较慢,就会让客户产生不确

定的心态,就对其有一定的怀疑的心态,进而影响其对该快递企业的信任。而国际快递巨头就不一样了,它们在物流时间上是比较快速的,货物查询信息反馈也很及时。

在价格这一块,在国内各国际物流、快递以及货代企业之间,不同重量的货物运输费用的定价均有所不同,但在时间和效率上并不理想,特别是样品货件的国际递送,有时在时间效率方面给顾客造成了很多不便,但国际快递巨头在时效上则是飞一般地快,所以它们能给顾客以足够的信心,也让顾客非常放心。

二、我国快递业存在的问题

快递业在我国作为一个新兴的物流行业,在我国本土的发展过程出现了许多问题,主要表现在政策法规、市场准入,行业自律、市场秩序、人才技术、服务质量上。

1、快递市场政策法规不健全,行政管理混乱

现行的《邮政法》法规是从1986年开始实施,在社会的发展中,到现在已经跟现代快递业有着明显的脱节,政府2002年4月开始着手修改,对于什么样的企业可以从事国内快递业务,企业应遵循什么样的规则,企业和客户之间的纠纷如何解决,邮政专营的范围如何界定等敏感问题由于各方利益主体争议不断,目前还有待研究。

2、行业自律性差,导致政府监管难度大,单位经常变动

快递业是我国近来突起的服务型行业,我国地大人多,有很大的发展空间。不过,很多快递公司的行业自律性很差,所以导致我国快递市场秩序却相当混乱,快递行业的监管比较松散、无序。由于快递业具有跨行业、跨领域的特点,牵涉到航空、铁路、水运、邮政、海关、商检、工商等多个部门的利益和监管问题,快递业属性很难界定,快递服务业长期没有具体的答理部门,造成整个市场鱼龙混杂的局面。二是从事快递业的有国有企业和民营企业,也有合资企业和外资企业,还有“三无”企业,其中,国有企业又有邮政企业和非邮政企业,快递市场主体多元化、复杂化,行业主管长期不明确。三是快递业在发展过程中逐步形成了国际快递、国内快递和同城快递三大市场板块,市场格局呈现地域化特点,导致监管难度加大。

邮政系统虽然于2007年年初政企“分家”,拆分为监管主体的国家邮政局和经营主体的中国邮政集团公司,但长年的“钱判员+运动员”的双重身份,国家邮政局行政管理的公平性和透明性还有待观察。另外,行业准入门槛较低,决定了快递单位变动极其频繁。一些快递企业消亡或变更业务没有及时到工商部门办理汁销、登记手续,提供的单位地址和联系电话查无此人。这此因索也造成政府有关部门监管的困难。

3、市场竞争秩序混乱,出现不良竞争现象

在统一规范管理方面,我国做得还是很不足的,因此快递市场比较混乱,也就滋生了很多不规范的快递“公司”,随随便便地就能开展快递业务,少数快递公司和个体户唯“钱”是图,急功近利,凭借自身成本低廉的优势,随意压低快递资费,这种短期行为,既造成市场竞争过度,又带来较大的安全隐患。弄错,弄丢快递件的事时有发生,给消费者造成了很多不必要的损失。

4、本土快递公司的技术水平相对比较落后,从业员工素质不高

在与进入我国的国际快递巨头相比,我国的快递企业在很多方面是很落后的,我国的大部分本土快递公司在机械化方面很差,多数企业的硬件和软件方面都做得不到位。而在快件方面,自动分拣率低,处理速度缓慢,并且网络覆盖不广,信息化水平低下,递送质量不稳定。在我国,在大多数人的心日中,快递只是出卖苦力、简单重复的体力劳动,各快递公司在招收业务员时,对收派员的文化素质要求不高,基本条件是热悉城市交通路况,有摩托车驾驶执照,自备自行车或者摩托车。有的快递公司对员工只进行简的培训,根本达不到从业的要求,有的快递公司甚至根本不进行入职前的培训,随招随用,使得快递服务的效率和质量得不到保障,这也就让人对其产生不信任的潜意识的感觉。影响了其快递公司的发展。

5,服务不到位,质量不够好。

我国是一个面积很大的国家,很大一部分人是来自边远山区,这就很需要能到达边远山区的快递公司,而我国很多快递公司的服务范围都是不到边远山区的,因此,因此没有能够给顾客带来一定的便利,这就需要快递公司能够扩大服务面积,给更多人到来便利

三、针对我国快递业提出的发展对策

1.必须规范快递服务市场,提高服务质量,促进快递业健康发展

为了使快递服务质量提高,必须规范快递行业服务市场,严格要求快递公司。服务范围覆盖广,服务对象众多,托运货物价值较高,因此,快运快递企业的信息网络化程度,配送站点密集度、运营组织化程度、从业人员素质、企业的资金实力等,对企业的信誉和服务水平的高低将产生直接的影响。这就意味着只有符合上述要求的快递企业才能为客户提供完善的服务。我国的货物快递行业正处于快速发展期,由于各方面的政策法规不健全,行业准入制度尚未建立,大量不具备营业条件或资金势力的经营主体或个体人员纷纷进入货物快递业,一些机构或人员甚至冒用知名快运企业的名称或招牌招揽货物,不仅对快递快运行业的健康发展与正规快运企业的信誉和经营活动带来了严重的负面影响,而且给托运人造成大量经济损失。建议国家制定出严格明确的的行业规定,统一规范快递市场,给快递业提供一个健康发展的环境,促进其健康快速发展。

2、加快快递企业信息化建设,加强信息交流

先进的技术水平是快递公司生存和发展的核心因素,也体现了快递企业现代化的程度,能有效快速地对快递物流活动中的运输、仓储、包装、装卸、流通加工、信息处理等进行快速综合处理,在现代化快递企业中起着决定性的作用。信息化建设是快递业发展的沿途道路,决定了其从发展速度和质量,而实现供应商、销售商、物流企业的信息共享,架起快递企业与客户资源、供应链资源和计算机网络的桥梁,保证商流、物流、资金流的顺畅,推动以快递为表现形式的现代物流的发展。因此,加快快递企业信息化建设是快递企业发展的一个非常重要的3、加快对专业技术人才的培养,建设以信用为核心的企业文化

(1)人才是企业生存的根本,只有依靠专业技术的人才吗,企业才能更好更快发展起来。要通过招聘高素质人才、培训员工,提高职职业技术水平。企业发展是一个复杂的系统,涉及的问题很多。特别是面对我国物流市场的特殊性,以后的经营环境将更为复杂,许多方面的决策是企业本身难以抉择的,这就需要加强专业技术人才的支撑,一促进企业的跨越稳步发展

(2)信誉是一个企业无形的资产,以信誉为核心的企业文化也尤为重要。当今是一个信誉社会,无信则难以生存。信誉是快递企业最需要的一点,所以每个企业都应当形成信用文化。在市场交易中以德为本,遵守法律规范,将信誉视为生命,从而规范市场竞争秩序,提高社会的文明程度,推动社会经济的发展更为自己快递公司创造无形的资产,加快自身发展。

参考文献:

[1]快递业:知微见著 全文快照 万莹 中国物流与采购-2007年1期

[2]国际快递公司在华发展特点及启示[J].物流技术作者:李晓超

[3]论我国快递行业的竞争与合作[J].科技信息作者:贺国杰,韩国立.[4]关于扶持我国快递业发展及完善城市配送服务体系的政策建议.综合运输.者: 吴文化,樊桦.[5]迅速发展的快递业 全文快照 Chew Wai...中国远洋航务-2007年3期

第三篇:中国邮政速递物流的发展现状及未来发展浅析

摘 要

近年来,物流活动已经成为社会经济发展的一部分,中国邮政发展物流已经成为一种必然。其凭借着“百年邮政”的品牌信誉和“两网三流”的特殊优势,经过这几年的不断发展,邮政速递物流在中国物流市场中处于领先地位,占据了市场大部分的市场份额。为了使邮政速递物流能够更好地应对日前激烈的市场竞争,满足客户不断增长的物流需求,本论文从陕西省邮政速递物流有限公司安康市分公司的发展现状入手,通过对安康邮政速递物流存在的问题进行SWOT分析,由此提出了安康邮政速递物流应加强员工素养、完善激励机制、开拓市场范围、吸收先进思想、提高物流时效、准确市场定位等的发展策略,以此提升邮政速递物流的核心竞争力。

关键词 邮政速递物流 发展现状 市场竞争 市场份额 发展策略

I

Abstract

In recent years, logistics has become part of the social and economic development, China Post Logistics has become a necessity.Its special advantages by virtue of the “Rise of the Post brand reputation and network flow”, after several years of development, the Post staff in a leading position in China's logistics market, dominated the market most of the market share.Post Express Logistics better able to respond before the fierce market competition, to meet customers' growing demand for logistics, the paper from Shaanxi Province Post Express Logistics Co., the development status of Ankang City Branch start by Ankang Courierpost logistics exist issues SWOT analysis, which the Ankang Courierpost logistics should enhance staff quality, improve the incentive mechanism, to open up the scope of the market, absorbing advanced ideas to improve the development strategy of the logistics limitation, accurate market positioning, etc., in order to enhance the Post Express Logistics core competitiveness.Keywords Express Mail Service development status market competition market shares development strategy

II

目 录

绪论...............................................................................1 1 中国邮政速递物流概述.............................................................1

1.1 公司简介....................................................................1 1.2 主要经营业务................................................................1 1.3 发展历程....................................................................1 2 安康邮政速递物流公司概况.........................................................2

2.1 公司简介....................................................................2 2.2 经营范围....................................................................2 3 安康邮政物流发展及影响因素分析...................................................2

3.1 安康邮政物流公司发展现状....................................................2 3.2 安康邮政物流的SWOT分析.....................................................3 4 安康邮政速递物流公司发展策略.....................................................4

4.1 加强完善企业管理............................................................4 4.2 积极应对市场竞争............................................................5 结 论.............................................................................6 致 谢.............................................................................7 参 考 文 献........................................................................8

I 绪论

随着现代物流业的迅速发展,企业对物流管理意识的不断增强,越来越重视对物流的管理。企业想在激烈的物流市场竞争中稳步发展,控制其物流成本非常重要,由此看来,现代企业对物流管理必须重视起来,这样才能适应当前激烈的市场竞争环境。近年来,中国邮政速递物流在发展过程中,出现了许多问题,在一定程度上制约了自身的发展。当前邮政速递物流的发展情况已经无法适应物流行业发展的要求,因此邮政速递物流的改革对自身发展是必要的。本论文以安康邮政速递物流为例,通过对安康邮政速递物流当前的发展状况进行SWOT分析,找出其发展过程中存在的问题并进行策略分析,为中国邮政速递物流在未来有更好的发展提供参考。中国邮政速递物流概述

1.1 公司简介

中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流)成立于2010年6月,是中国邮政集团的一个全资子公司,其注册资金为3.7亿元,拥有特快专递“EMS”和中邮物流“CNPL”两个知名物流品牌,以及传统邮政实物传递网、中邮物流专业运输网和分包商运输网三大物流运作平台,是国内最具竞争力的物流综合服务提供商,客户最信赖的品牌之一。

1.2 主要经营业务

中国邮政速递物流主要经营速递业务与物流业务。经过多年的建设和发展,邮政速递物流不断扩展自己的业务范围,已经由最初的特快邮件扩展到现在的国内速递、国际及港澳台速递、礼品礼仪、合同物流、全国运输、零担运输、整车运输以及国际货代等多样化业务。

1.3 发展历程

邮政速递物流经过这些年的发展,不断在资金、人员和设备等方面加大投入,加强自身运营能力与综合服务能力。

2003年1月18日,中邮物流有限责任公司成立,属于从事合同物流的企业,兼营快货业务和国际货代业务。这一年,邮政速递物流开通了物流集散网,同时开办了中邮快货与冷链物流两项业务。2004年8月创办了国内规模最大的全夜航公司,并推出国内重点城市次晨达和次日递业务。2005年,“飞人”刘翔正式签约,成为了EMS的形象大使。随着电子商务的快速发展,邮政速递物流又在2007年1月和8月,分别开办了国内电子商务速递业务与经济快递业务,紧跟时代发展的步伐。2010年10月,邮政速递物流完成股份制整改,正式更名为中国邮政速递物流股份有限公司。2 安康邮政速递物流公司概况

2.1 公司简介

陕西省邮政速递物流有限公司安康市分公司正式成立于2009年2月18日,公司建立了覆盖重点市场的一体化速递物流专业经营体系,其运作模式是营销、仓储、封装、配送一体化,致力于为客户提供全方位的速递物流服务,在安康合同物流市场具有领先地位。

2.2 经营范围

目前,安康邮政速递物流拥有车辆三十余辆,主要经营特快专递、快件、合同物流、中邮快货、分销与邮购、代收货款等业务,对安康九县一区的货物以及全国各省(区、市)的货物进行配送,并且对安康九县一区的手机、化妆品进行中转。

与安康邮政速递物流合作的客户主要是海尔电器、惠普电脑、华硕电脑、联想电脑、戴尔电脑、陕西移动、陕西联通、玫林凯化妆品、雅芳化妆品、西凤酒等。还有部分个体经营的零散小客户。安康邮政速速递物流在每年中秋节之前负责分销安琪、米旗以及华旗(陕西邮政局自有品牌)月饼。安康邮政物流发展及影响因素分析

由于安康邮政物流的起步比较晚,导致其运行机制出现缺陷且不完善。由于国有企业具有些许历史负担的影响,在安康物流市场中,中国邮政物流的市场份额极小。同时,安康邮政物流公司在其发展中更是受到专业人才匮乏、现有体制不完善和信息技术欠缺等一些问题的限制。安康邮政物流公司在发展过程中出现了一些问题和需要面临相对大的压力。

3.1 安康邮政物流公司发展现状

安康邮政物流在其发展中的成绩不可忽视,在刚成立的两年里客户不断增加,承运的货物种类多,日营业额也相当可观。然而,由于在安康的物流市场中民营物流企业的不断出现,加上一些不正规的个体经营者非法注册物流公司,这些都给安康邮政物流公司和邮政物流业务的发展带来困扰。由于民营物流公司不断增加,消费者在物流服务商的选择上越来越多,对运输时效和服务水平的要求也越来越高,这使得安康邮政物流在发展中出现了很多问题,例如物流管理方式落后、发运系统过于简单、服务意识不强等等,这些都影响着安康邮政物流公司的发展。

安康邮政物流的业务运营模式主要有两种:一种是自营模式。也就是安康邮政物流在充分的利用当前现有物质资源和网络优势的基础之上,自主的去开发物流市场,同时自行完成客户所需求的物流运作的一种模式。另一种是联盟模式。为了降低企业运营中不可避免的风险,安康邮政物流将通过与第三方物流企业合作的方式,使得两方共同承担风险,进行优势互补,达到信息共享和互惠 互利的局面。这个时候,安康邮政物流与其他第三方物流企业属于一种合作伙伴关系。这种经营模式,不但适应了市场竞争的要求,还有利于安康邮政物流降低企业成本的同时又提高了其市场竞争力。例如,安康邮政物流与安康本地的陆丰货运、高鑫货运等个体物流商户合作为苏宁、国美等客户提供服务。

3.2 安康邮政物流的SWOT分析

随着我国近年来经济、科技和文化各方面的发展,以及客户对物流需求的多元化,邮政物流面临更加开放、动荡和竞争的环境。因而对邮政物流企业进行SWOT 分析日益成为一种相对重要的企业职能。

3.2.1 安康邮政物流的优势

中国邮政物流在与企业民营物流企业的相比较之下,还是具有其特有的优势的,下面就安康邮政物流的发展来对其做一个优势分析:(1)网络优势

总体而言,邮政物流具备了现代物流特有的优势,即物体流、信息流和资金流“三流合一”。因而,安康邮政物流经过近几年的发展与建设,如今已经建立了比较完善的以火车为主的物流集散网、以汽车为主的县域和配送网,并且在逐步形成一个覆盖安康市九县一区的邮政物流的实物运输网。同时,目前安康邮政物流也在逐步建立一个全面的物流信息系统,即实现面向客户、贯穿供应链全过程以及对货物运输进行实时跟踪。除此以外,安康邮政物流公司也开办了代收货款以及收件人付费等业务,这就在一定程度上辅助了物体流、信息流、资金流的同步。(2)品牌优势

安康邮政物流历经了长期的积累与发展,已经具备了相当的规模。邮政物流作为国内一个传统的国有企业,它在群众心中的良好信誉是毋庸置疑的。这种先天的品牌优势使得安康邮政物流在当地的物流市场具备了一定的竞争优势。对于选择邮政物流的客户而言,即能满足他们最基本的物流需求,同时又能获得安全保障。总而言之,邮政物流为客户在其物流选择过程中提供了快捷、准确、安全等服务,极大地促进了安康邮政物流的发展。(3)专业优势

中国邮政就其自身而言,本身就是一个庞大的物流系统,并且具备很多天然条件,而这些天然条件则是很多民营物流企业所不能比拟的。就国内邮政网点来说,遍布全国,具备了独一无二的网络覆盖面。安康属于国家二级城市,具有九县一区,很多地方其他民营物流企业无法涉及,而安康邮政物流公司则传承了邮政物流这一专业优势,业务范围覆盖了很多城镇死角,这就为邮政物流的发展做好了铺垫。(4)政策优势 新《邮政法》规定邮政企业的邮政普遍服务业务与竞争性业务应当分开经营,这正是国家通过政策来支持和鼓励邮政物流的体现。安康邮政物流鉴于国家今年来出台的一系列相关政策,积极发展了九县一区的邮政物流,使得安康邮政速递物流公司在快递和物流竞争激烈的市场中可以不断完善,并且实现了跨越式的发展。3.2.2 安康邮政物流劣势分析

安康邮政物流和其他民营物流相比也有存在一定的劣势,使得其发展在一定程度上受限。这些劣势主要体现在四个方面:第一,安康邮政物流公司还未建立起与市场发展相适应的专业性经营体制,导致其对市场变化的不能及时做出反应。第二,物流基础设施不够完善,以传统的手工作业为主,缺少自动化的物流设施。第三,安康邮政物流引进的中邮物流发运系统过于简单,操作起来不够灵活,在一定程度上影响了发货的效率,并且无法在运输途中对货物进行实时跟踪,不能满足客户对所提供的物流服务在及时性、准确性和可靠性等方面的需求。第四,由于中国邮政长期是在政府的保护下垄断经营,形成了一种垄断行业的优越感,队伍人员文化水平偏低,服务意识不强,服务效率不高,需要进一步增强服务意识和提高从业人员的素质。3.2.3 安康邮政物流的机会分析

近年来,安康邮政物流的发展呈现出了一种快速且健康的良好态势。形成这种良好态势主要有三方面原因:第一,安康邮政物流的发展正好遇上了我国经济体制从计划经济向市场经济转变的有利时机。第二,科学技术的发展为安康邮政物流提供了技术支撑和保障。第三,伴随着电子商务物流的兴起,为安康邮政物流的发展注入了新鲜的血液和活力,使其能够紧跟时代的脚步,更快更好地适应社会的发展,从而不被淘汰。3.2.4 邮政物流的威胁分析

由于近年来众多民营物流企业的出现,且发展态势较猛,使得物流市场竞争较为激烈。安康邮政物流在这样激烈的环境中生存,其压力非常大。主要包含三个方面:第一,近年来如雨后春笋般出现的民营物流企业在安康物流市场占据的市场份额迅速提升,且覆盖的服务范围也逐渐扩大。第二,这些民营物流企业的业务范围在安康市九县一区的基础上又开始面向其他省份进行限时配送,代收货款以及合同物流等。第三,一些民营物流企业进行兼并重组,企业规模逐渐扩大,使得物流企业市场竞争力也迅速增强。安康邮政速递物流公司发展策略

通过以上分析,本文主要从加强完善内部管理和积极应对市场竞争两个方面着手,从而使安康邮政速递物流公司在完善自身的同时,能在当前我国竞争激烈的物流市场中站稳脚跟。

4.1 加强完善企业管理

随着现代物流业的迅速发展和物流管理意识的提高,企业对物理管理逐渐开始重视。一个物流企业在其发展中,物流成本的高低将直接影响其能否在激烈的物流市场竞争中立足。安康邮政物流 公司在未来的发展中,首先需要面对的便是建立一套完善且科学,结合安康地方特点,具有安康邮政物流特色的现代企业管理制度,这也是一个企业规范运作的重要方式之一。

4.1.1 加强人才培养

发展邮政物流,不仅要注重物流人才的培养,还要注重高层次的物流人才的培养,应当培养和引进一批具有物流管理、市场营销、计算机信息管理等方面知识和技能的专业性人才,加强校企合作,定期对员工进行岗位培训、专业技能培训、销售技能培训,提高从业人员的整体素质,这样才能够更好的适应物流现代化和标准化的发展态势。

4.1.2 完善激励机制

一方面是建立健全的考核制度,量化考核细则,对在速递和物流业务方面有特殊贡献的人员进行评优;另一方面是执行奖优罚劣制度,对完成工作任务成绩突出的人员进行嘉奖,切实提高人员的工作热情和工作效率。

4.1.3 建立运营体系

运营体系的建立主要是指业务运营体系,这包含硬件设施的优化、业务流程的优化等等,以达到实现装卸搬运效率的提升、拣选和仓储效率的提升的目的。通过加强网络能力的建设,提高网络运输能力,确保客户的货品能够及时的送到目的地,进一步提升安康邮政物流公司的整体竞争力,从而实现效益最大化。

4.1.4 完善物流系统

安康邮政物流要不断发展,现有的综合信息处理平台还需进行完善,特别是加强物流的量收的可视化管理,确保邮政物流企业的信息系统的科学性和先进性。

4.2 积极应对市场竞争

近几年,民营物流企业凭借自身运行体制比较灵活的优势,迅速发展并且不断壮大,占据了一定的市场份额,使得邮政物流在市场中的领先地位受到影响。面对当前激烈的市场竞争,安康邮政物流公司需要从市场、经验以及时间等方面进行完善和改进,积极应对市场竞争,提高其市场份额。4.2.1 开拓市场范围

首先邮政物流要提升市场化运营团队素质与团队成员之间的协作能力与营销能力,为客户提供全方位的服务,全面满足客户对物流服务的个性化需求,其次是要加大对速递业务与物流业务的宣传和推广力度,做好优质客户与项目的开发与培育工作,从而提高市场的占有份额。第三,整合社会资源。安康邮政物流要在这个竞争日益加剧的物流行业立足,就需要大力整合社会资源。在开拓市场范围的基础之上加强与竞争对手的合作,进行优势互补,实现双赢。

4.2.2 吸收先进思想

根据国际快递四巨头UPS(联合包裹)、TNT(天地快运)、DHL(敦豪快递)和FEDEX(联邦快递)成功的经验来看,邮政速递物流应该提高自身整体业务的发展质量和经济效益水平,完善运行质量与服务品质,提高人员工作效率以及人员素质,加强网络建设,提升邮政物流品牌的影响力,5 并且始终关注客户的需求,为客户提供个性化的解决方案。4.2.3 提高物流时效

随着国内物流市场竞争性的增加,客户对于物流的时效性要求逐步提高,因而对物流企业配送的效率也提出了高要求。邮政物流应该在遵循满足客户及时、快速、准确、高效要求的同时努力降低成本,提高效益。这就要求安康邮政物流公司需要借助完善的物流信息系统,降低物流成本、提高货物的分拣效率与配送效率,对邮车进行合理的配载,合理规划储位和分配人员,合理进行车辆配载。

4.2.4 准确定位市场

邮政物流具有高质量、高效率和高速度的特点,因此,安康邮政物流公司应该充分应用这种优势,对市场进行准备定位:小重量、小体积、小数量、高附加值、高时效性和多批次产品。同时,依据生产的产品特点,邮政物流所进入的细分市场应该定位在高层次的物流市场,例如具有良好品牌的企业和其他大中型制造业企业等。

结 论

由上可见,安康邮政速递物流公司在发展过程中不但取得了很多成就,也存在诸多问题,因此邮政速递物流的未来发展需要管理者以及员工共同努力,通过提高员工素养、完善管理体制(如激励机制),开拓市场、学习借鉴其他物流企业成功的经验等途径不断提升市场竞争力,最大限度的满足客户的差异化需求,更好地发展下去。

致 谢

时光荏苒,在江苏海事职业技术学院三年的大学生活马上就要结束了。在毕业论文即将完稿之际,我心中有无限的感慨。

首先,我要衷心感谢我的导师黄河副教授!他渊博的学识、扎实的理论功底和严谨的治学态度让我深深的钦佩。在日常学习和生活中,黄老师给予了我很多的教诲和帮助。尤其在本论文的撰写上,黄老师精心指导我选题和确定提纲,并提出了很多宝贵的意见,使我的论文可以顺利完成。

感谢我的父母在我的论文完成期间对我的默默支持,感谢舍友和朋友在我的论文撰写过程中给我的帮助。是他们无私的支持使得我顺利完成大学期间的课程学习和论文撰写,使我的大学生活过的充实、幸福、快乐!

当然,在论文写作过程中,由于个人研究水平和学识有限,本文中的认识和观点仍有粗浅和纰漏之处,恳求专家批评指正。在此表示感谢!

参 考 文 献

[1] 王海昆,邸亚峥.走进中国邮政速递物流[N].中国邮政报,2012-10-9(005)

[2] 王海昆,邸亚峥.2012年中国邮政速递五物流发展形势、总体工作思路和目标解读[N].中国邮政报,2012-1-7(005)

[3] 王海昆,邸亚峥.两项业务都做大,速递物流才更强[N].中国邮政报,2012-6-9(001)[4] 于振东.中国邮政物流的现状与发展对策研究[J].知识经济,2011(20):82-86 [5] 白晶,李小松.陕西物流如何做强[J].西部大开发,2006(12):28-31 [4] 刘滢.浅谈中国邮政物流的现状及发展建议[J].科技信息,2011(32):643-644 [5] 杨溪.加强邮政速递物流县域发展能力浅析[J].邮政研究,2010(01):39-40 [6] 虞金仁.邮政速递物流投递揽收平台建设[J].邮政研究,2010(02):31-33 [7] 杨立军.黑龙江邮政物流发展策略研究[J].邮政研究,2009(04):79 [8] 王艳丽,都继萌.提高邮政物流配送效率的策略[J].邮政研究,2010(05):23-24 [9] 孙海蓉.中国邮政速递物流市场竞争及策略分析[D].北京邮电大学 2010 [10] 刘翼.中国邮政速递公司竞争策略研究[D].合肥工业大学 2008

第四篇:vr发展现状及未来

上周,高盛发布了关于VR的一份报告,报告称,VR和AR将成为继电脑和智能手机之后的下一代计算平台,多个行业将被重塑,而不仅仅是我们游戏、视频等。

高盛预测,到2025年,VR和AR的软硬件年销售额将达到800亿美元。如果解决了电池和移动的问题,年营收可以达到1820亿美元。

资本追逐

无论在美国还是中国,VR都是当下最热的话题,被媒体和资本竞相追逐。此前,Facebook花20亿美元重金收购Oculus公司,布局VR领域;微软也斥资1.5亿美元收购了Osterhout公司手中的81项虚拟现实技术专利。据高盛报告显示,最近两年内,有225家VC为VR/AR领域投资了近35亿美元。

在国内,巨头投资VR领域及VR企业获得高额融资的案例也层出不穷。去年4月,魔镜获1000万美元融资,投资方来自华谊兄弟、天音、爱施德、松禾资本等;7月,VR垂直门户网87870获3000万美元A轮融资;12月,大朋VR获迅雷、恺英网络3000万美元B轮投资;同在12月,赞那度宣布获得由腾讯领投的8000多万人民币A+轮投资。

VR/AR未来大发展需要的三个条件

高盛报告还分析了VR与AR区别:除了技术特点外,一般认为AR主要用于商用,而VR消费和商用都有。

高盛认为未来VR/AR未来大发展需要的三个条件:

1.在VR/AR以及相关潜在市场出现更多的应用;

2.出货量达到一定水平从而刺激各方纷纷投入研发;

3.硬件价格持续下降。

乐观情况下,市场可以达到1820亿美元。该情况下头戴显示器已经发展成新一代计算平台,解决了电池和移动的问题,从垂直市场横向多领域发展。

进展缓慢情况下,市场可能只有230亿美元。该情况下延迟、显示、安全、隐私等方面都还存在问题,VR应用主要在游戏和视频领域。游戏、直播、在线视频娱乐将成VR领域收入占比前三的领域

在高盛报告关于VR发展中等情况的预估为,到2025年,软件收入为350亿美元,硬件收入为450亿美元。其中,游戏,直播,在线视频娱乐将成为收入前三甲。

游戏预估销售额116亿美元,估计用户数达到2.16亿,估计铁杆游戏玩家都会参与VR游戏。

直播预估销售额届时会达到41亿美元,估计用户数达到9500万,可用于体育赛事、演唱会、世界事件新闻报道等。

目前NextVR已经开辟了VR直播的道路,已经开始直播了NBA比赛和美国民主党总统候选人辩论。目前直播版权是个问题,未来需要解决。

在线视频娱乐2025年销售额将达到32亿美元,反而是最小的。预计用户数达到7900万。

虚拟现实本质上是一个新的讲故事的形式,将需要不同的写作和生产技术,制作虚拟现实视频娱乐的成本因此很难被预测,可能会非常高。

商业模式会类似于IMAX对于普通电影的溢价模式,而不是完全取代。此外VR视频还有可能影响到线下主题公园的生意。国内发展现状

VR不仅仅是的国人的自HIGH,实际上,很多西方投资者和分析师也认为2016年将成为虚拟现实元年,这种论调随之带来媒体的众相追捧。

在VR这一波风潮中,国内的起步并不比美国玩,但之所以依然是美国领先主要原因一方面是整个社会的科学素养和教育背景,一个是硅谷作为世界科技中心的话语权优势,以及赢家通吃导致的资源、人才吸引力强大吸附力。

在国内,围绕VR产业链,各个领域均涌现出了一大批创业者。参与者可以分为纯创业者和巨头的跨界,后者既包括小米、三星等硬件厂商,也包括乐视等互联网视频及内容公司。从硬件方面看,VR头盔有银河数娱、3Glasses等;一体机、VR眼镜有睿悦信息Nibiru、火工坊等;内容领域,有暴风魔镜App、赞那度“旅行VR”等;周边设备领域有Virtuix的Omni体感跑步机、蚁视体感枪、“微动Vidoo”等。

与很多人想象不同,VR硬件在中国似乎并非“高大上”,甚至很廉价。目前国内市场上已有数百种不同类型的VR眼镜盒子产品,价格不过几百元,甚至不到100元。与Google Glass当初的定价天壤之别。

不论是硬件产品的定价和内容的产出都可以看出,对VR变现和占位的需求,国内要比美国更加急切。

第五篇:浅谈软饮料发展现状及未来

浅谈软饮料行业发展现状及未来

摘要:随着国民物质生活的日益提高,对食品方面的需求也变得尤为突出。而软饮料这一新兴行业更是得到了空前发展,目前我国软饮料行业的突出特点主要表现为:种类繁多、工艺性强、营养丰富等特点。软饮料的发展趋势则是朝着批量化、规模化、自动化方向发展,更绿色、更健康的呼声成为主流。下面则简要的探讨一下关于我国软饮料行业的发展现状及未来。

关键词:软饮料;碳酸饮料;矿泉水饮料;营养物质

目前我国软饮料市场主要可分为以下几种:碳酸饮料,包括果汁型、果味型、可乐型汽水等,品种有可口可乐、百事可乐、健力宝等几十种;天然矿泉水,这是近几年发展极快的产业;果菜型饮料,是将优质水果或新鲜蔬菜在低温灭菌条件下,加工成的浓缩果蔬汁;固体饮料,主要是豆奶粉、奶茶等;其他软饮料,包括植物蛋白饮料如豆奶、椰奶、杏仁露等,功能饮料如“红牛”复合维生素饮料、维生素AD钙奶等,以及含乳饮料等。

1、我国软饮料工业的发展现状

1.1、产量持续快速增加,品种趋向多样化

我国软饮料年产量已由1980年的28.8万吨上升到1998年的1300万吨,近几年仍以超过20%的年均增长率递增,涌现出11个年产超过30万吨的省市。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。从建国到改革开放以前,我国饮料品种三十年一贯制,汽水成为饮料的代名词。改革开放以来,全国饮料已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁及果汁饮料、蔬菜汁及蔬菜汁饮料、瓶装饮用水和茶饮料等十大类。其中,碳酸饮料(即汽水)占软饮料总产量的46%,虽然有所下降,仍是饮料中的主导产品;天然矿泉水占18%,处于增长趋势;果菜汁饮料占11%,含乳饮料占4%;植物蛋白饮料2%;固体饮料占3.5%;其他饮料占15.5%。碳酸饮料、瓶装饮用水和果蔬汁饮料已形成三个最大的门类。

1.2、外资企业优势明显

中国饮料业的迅速发展及其前景广阔的消费市场吸引了国际众多知名品牌饮料厂商,许多跨国公司凭借雄厚的财力和丰富的市场运作经验,通过收购国内著名品牌或合资、独资经营挤占国内市场。在国内罐装生产的可口可乐与百事可乐打入中国市场十多年,把国内传统的碳酸型饮料压得喘不过气来。我国也正在抓紧时间利用外资与技术,发展自己的品牌,如利用可口可乐公司技术开发的中国品牌饮料“醒目”、“天与地”等年销售量增长达10倍以上,占据了相当的市场份额,成为世纪之交增长最快的饮料品种之一。

1.3、软饮料包装趋向多样化、方便化

软饮料早已改变了单一瓶装的历史,目前塑料瓶包装约占38%,金属易拉罐包装约占30%,玻璃瓶包装约占25%,复合软包装约占7%,为市场经销和不同消费层次的选购提供了方便。

1.4、果蔬饮料的原料生产开始得到重视

我国拥有丰富的水果和蔬菜资源,很适宜发展果蔬型饮料,但果蔬型饮料生产企业的原料供应却还未得到稳定保障。目前一些企业已着手发展自己的原料基地,为产品上档次、上规模提供可靠的保证。

2、我国软饮料产业的发展前景

我国软饮料工业的发展水平与世界发达国家相比还有很大的差距。目前我国每年人均消费量仅八千克,为世界平均水平的五分之一,是西欧发达国家的二十四分之一。果汁及果汁饮料人均每年消费量仅一千克,是西欧的四十分之一。从我国饮料工业目前与西欧国家的差距来看,我国饮料工业发展潜力很大。随着城乡居民对健康的日益重视,人们越来越倾向喝富含营养又能保健的果汁、乳品和天然矿泉水,充气饮料、瓶装水和果汁饮料的消费量会不断增加,含酒精饮料趋向下降,软饮料的生产必须有较快的发展才能适应这一形势。我国软饮料工业本世纪末下世纪初的发展指导方针是:坚持“天然、营养、优质、多品种、多档次”的方针,在普及碳酸饮料的情况下,积极发展果蔬类饮料、植物蛋白饮料和饮用矿泉水,适当发展固体饮料和特种营养饮料。在发展生产的同时,强化营销工作,拓展国内外市场,特别是农村市场,以销售拉动生产,以搞好生产促进销售,最大限度地满足城乡居民日益增长的生活需要。国家轻工业局已把饮料行业列为“十五”轻工业重点发展行业之一,要重点支持和帮助解决十强企业在发展中存在的问题,使十强企业更好地发挥骨干和龙头作用,推动全行业发展。据专家推测,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品品质及创新是饮料业企业获利的关键因素,企业间的并购也将是占有市场的良方。软饮料产品一般而言,技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势,生产特色产品,内部经营管理水平较高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。从各主要子行业来看,果蔬型饮料符合人们消费习惯的改变,其发展还可以大大提高水果的附加值,保持水果销售的稳定,使水果种植业走上良性发展的轨道,促进农业的产业化,因此会有较大的发展空间。饮用水行业尽管目前竞争激烈,行业普遍不景气,但由于自然环境的持续恶化,天然水源污染情况日益严重,饮用水市场还将逐步扩展。碳酸型饮料仍会占据较大市场份额。

我国饮料行业既是一个与人民生活密切相关、具有较大发展潜力的行业,又是一个发展历史较短、基础和实力都还比较薄弱的行业,而且这个行业还面临着国内外竞争比较激烈的市场环境,其发展需要得到国家和地方在资金与政策上的扶持和倾斜,需要得到全社会的关心和支持。

3、国外软饮料工业发展现状

世界软饮料的最大市场在北美和西欧。1996年两市场的销售额分别为640亿美元和400亿美元,占世界总市场量的62%。1998年西欧各国的软饮料销售量已达57 642百万L,销售额446.37亿美元。亚洲地区增长较快,1998年亚洲各国及地区的软饮料销售量已达37 252百万L,销售额449亿美元。非洲、中

近东和澳洲3地区的市场规模较小,其中中近东1996年软饮料的销售额为53亿美元,澳大利亚虽有一定市场,但国家人口少,市场规模不大。

近年来,世界软饮料市场不断壮大,主要原因是发展中国家消费量的增加和饮料消费方式的改变。发达国家的消费者在逐步减少含酒精饮料的同时,追求天然、含糖少的有益于健康的食物和饮料。为此,一方面促进了软饮料工业的发展;另一方面又促使饮料制品逐渐象瓶装饮用水和果汁饮料倾斜,碳酸饮料的地位受到挑战。尽管北美、西欧、日本等发达地区的软饮料市场规模巨大,其中碳酸饮料等已是成熟市场,但是未来前景不容乐观。目前,大的饮料制造商正将战略目标转向新兴的软饮料市场。

软饮料增长前景较好的地区将是东欧、非洲、中东和东南亚。总的说来,世界软饮料发展前景看好,未来的竞争将是产品品种多样化的竞争,发达国家市场将以健康和天然饮料为发展方向。2001年世界饮料销售额已达到2000亿美元以上。

从软饮料主要产品发展趋势来看,碳酸饮料是软饮料的传统主流产品。近年来果汁饮料、瓶装饮用水、咖啡饮料和茶饮料等发展迅速,已成为饮料发展方向。发达国家非常重视饮料新产品的开发,主题是保健、方便、新奇和趣味,重点是营养强化、非一般原料及香料的使用。新产品开发包括功能性饮料、保健饮料、运动饮料、茶饮料、咖啡饮料、调香矿泉水等。

4、全球饮料行业发展新动向

据世界饮料发展研讨会的调查,当今全球饮料业有了新的动向:

4.1、饮料市场呈现多样化

这种多样化表现在饮料品种日趋繁多,饮料消费群体发生变化。世界饮料发展到今天,其品种极其繁杂。这些大类品种还可以进一步细分成更多的小品种。此外,消费群体不再固守原来的消费习惯和偏好,一个明显的例子,进入90年代以来,欧洲、美洲等地茶饮料消费量呈急剧上升趋势,而东方亚洲的茶饮量却在相对减少,充气饮料却在大幅度增加。

4.2、消费习惯逐渐趋同

近几年世界各地快餐越来越盛行,众多国家的消费者愿意购买制成食品。人们日益关注健康和环境,不喜欢糖和添加剂含量高的食品。葡萄酒及其它酒的消费量呈下降趋势。纸包装饮料和食品越来越受大众的欢迎。

4.3、保健功能饮料越来越受到关注

保健是近年来的热门话题,如何通过饮食来达到健康保健效果,一直是消费者和饮料生产企业高度重视的课题。发达国家,特别是欧美发达国家在不断推出的功能饮料,这种饮料已经不再局限于补充营养这一范畴,甚至拓展到防病治病领域。有资料表明,在美国几乎所有的饮料生产企业都在开发生产功能饮料,就连拥有世界饮料第一品牌的可口可乐也不例外。

4.4、充气饮料、瓶装水和果汁饮料的消费量增加

2000年,世界果汁饮料消费量约为4610万吨,冷冻品和其它饮料分别为950

万吨和3660万吨。

综合目前国内外软饮料行业发展现状及前景来讲,我国软饮料行业既面临着发展的机遇,同时也迎来了挑战。总体上讲,随着我国居民消费水平的提高,极大的拉动了我国软饮料行业的发展。但是基于我国软饮料行业相关工艺还不成熟,销售链条还不够稳定,我们应该积极提高自主创新能力,提高市场竞争力,研发自己的品牌产品。使产品达标合格的同时,还要朝着上档次、更绿色、更健康的方向发展,由此开启软饮料行业的发展的新天地。使我们的产品走出国门,走向世界。

参考文献

[1]崔凯.宏观调控下食品产业的发展机遇.东方早报财经版,2005.7.21

[2]崔凯,潘亦藩.中国食品产业地图.北京:中国轻工业出版社,2006.5

[3]杨桂馥.软饮料工业手册[M].北京:中国轻工业出版社,2006.5

[4]中国食品工业年鉴编委会.中国食品工业年鉴.2001-2005

[5]苏东水.产业经济学[M].高等教育出版社,2000.

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