半年工作总结后几点要求

第一篇：半年工作总结后几点要求

几点要求

下半年总的来说，我们要与党中央保持一致，坚持“稳中求进”的工作总基调。刚才我们已经总结了，首先要稳。上半年我省老干部工作各项事业呈现蓬勃发展的良好态势,大好局面来之不易,需要我们倍加珍惜爱护、不断巩固发展。

一要进一步增强政治意识、大局意识、责任意识,坚定不移地推动老干部事业科学发展、促进老干部队伍和我们工作队伍的整体和谐。必须统一思想,凝聚力量。只有统一思想才能行动一致。只有统一思想才能凝心聚力,攻坚克难。统一思想是我们做好一切工作的根本前提。我们必须聚精会神抓工作,一心一意谋发展。把思想和行动统一到工作总体部署上来,把注意力和精力集中到怎样完成工作任务上来,立足本职真抓实干,把自己的工作做好,把分内的职责尽到,力争在关键问题解决上取得新突破、在深化服务、开拓创新上取得新成效,不断推动各项工作取得新的更大成绩。

二要增强全局观念，大局意识，反对自由主义。坚持少数服从多数、下级服从上级、局部服从全局，坚决维护中央权威，坚决执行省委决定，坚决落实局班子的工作部署。要维护队伍和谐与团结，但我们说的团结要建立在大局观念之上，建立在党性原则的基础之上。对那些争权夺利、拨弄是非、自由散漫、工作屡出问题的人该帮助的要帮助，该批评的要批评，该处理的要处理。不允许不听招呼，不服从安排，而应该严格按工作程序办事，防止违规越权办事；严格请示报告制度，重大问题该请示的要请示，该汇报的要汇报；要积极服务服从于中心工作，善于把中央精神和省委部署同老干部部门实际结合起来，创造性地开展工作，真正做到对上负责和对下负责的统一，做到在维护大局的前提下实现老干部部门的发展。

三要维护党的纯洁性。始终保持谦虚谨慎、不骄不躁，切实做到艰苦奋斗、廉洁自律。自觉做到“自重、自省、自警、自励”、做到慎微、慎友、慎独。要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，把加强思想改造、强化自律意识作为终身课题，筑牢思想道德和法纪约束两条防线。

其次要进。目前中央、省委对做好老干部工作的要求越来越高，老干部工作的任务越来越重，我省的老干部工作可以说形势严峻、任务艰巨、责任重大，如果做得不好，将会对我省的工作大局产生较大影响，我们必须实现服务方式转变，在引领核心价值体系、促进社会和谐，实现中原经济区建设目标等方面有所作为。对此，我们都要有一个清醒的认识，要看到随着离休干部“三高”期的到来，老干部部门在创新方式、深化服务上还不能完全适应老同志的需要，尽管我们做了一些有益工作，但许多工作还没有全面展开；随着市场经济体制的建立，国有企业改革的深化，一些改制破产企业和国有中小企业的老干部工作比较薄弱，我们争取成立企业老干部管理服务机构的努力还没有进展；一些老同志家庭生活出现困难，我们还缺乏有效的督导机制和救助机制。随着退休干部队伍越来越庞大，加强对退休干部的服务管理还需要做许多的调研和协调工作，尤其是离退休党员的组织建设和思想政治工作急待加强，目前还没有专门机构来负责，很多工作没有人来做。少数地方和单位领导对老干部工作的认识有待进一步提高，没有全面落实中组发[2008]10号文件和我省《实施意见》要求；有的地方和单位离休干部医药费统筹水平偏低, 医药费报销不及时的情况还不同程度存在;老干部工作队伍建设与繁重的服务管理任务不相适应，相比其他省份，兼职问题解决得不够好等。对这些问题，要引起我们的高度重视。要迎难而上，采取措施，大家今后共同努力解决。

所以，大家一定要有危机感、紧迫感，要时刻感到时不我待、只争朝夕。

一要转变工作作风，奋发进取。要进一步弘扬“敬业爱岗、求实创新、无私奉献、争创一流”的河南老干部工作精神，培养求真务实的作风，力戒形式主义、官僚主义；培养严谨细致的作风，力戒粗枝大叶，马虎应付；培养雷厉风行的作风，力戒松松跨跨，疲沓拖拉；培养积极进取的作风，力戒消极等待、无所作为；培养吃苦耐劳的作风，力戒心浮气躁，贪图享乐。要牢固树立服务意识，热情为老干部服务、为基层服务。真正做到尊老敬老、助老爱老、勤勤恳恳、任劳任怨，全心全意为老干部服务。要以饱满的热情、扎实作风、昂扬的精神风貌投入到关心老同志、爱护老同志、服务老同志的光荣事业中去。在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，在平常的服务中实现不寻常的人生价值。

要坚持真抓实干，求实求效。求真、务实、重干是共产党人应该具备的的政治品格。我们要身体力行，察实情、讲实话、办实事、求实效，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就督促检查、一抓到底，一步一个脚印地把各项工作推向前进。要真正把心思用到抓工作上，把劲头用到创一流上，要抓住当前加快推进老干部事业发展的历史机遇，组织实施好社区四就近服务、助老工程、志愿者服务、金色家园、金色梦舞台等项目，以实际行动落实好老干部政策，维护好老干部的切身利益。要在扎实苦干上下功夫，要振奋精神、锐意进取，知难而上、不畏艰辛，敢于探索、奋力拼搏，始终做到胸怀全局，始终把握总体发展思路，在扎实苦干中解决问题，寻找出路，提高能力；在扎实苦干中获得民心，赢得信任，取得支持；在扎实苦干中真正把老同志和干部职工的智慧和力量凝聚起来，聚精会神干事创业，一心一意以老为本。把制约老干部工作发展的关键问题、老干部和群众反映强烈的热点、难点问题、涉及老干部和群众切身利益的问题，列入重要议事日程，集中力量，重点研究解决。

三要坚持与时俱进，开拓创新。创新是一个民族进步的灵魂，是我们事业兴旺发达的不竭动力。唯有创新才能突破自己，唯有创新，才能超越别人。面对新情况新问题，我们要在改革创新上下功夫，主动研究新办法、采取新举措，经常深入调研、把握规律，不断创新工作思路、工作方法、服务内容、活动方式，创造性地开展工作，不断推动老干部工作向前发展。要敢于创新，反对因循守旧，不思进取，要敢于触及制约老干部工作创新发展的棘手问题，下决心、下功夫把问题分析得深一些、透一些，把措施研究得具体一些、实在一些，学会科学运作，有效运作，以新思路、新办法应对新问题、新挑战。

第二篇：半年工作总结及计划要求

关于召开半年工作总结会议的通知

时间：

地点：

参会人员：

2011年半年会总结要求

半年工作总结要从以下几个方面进行准备：

上半年工作总结：

一、上半年总体任务完成情况（每月任务及回款的累积完成比例，仅要比例）；

二、队伍结构状况（部门划分、人员组成、流动比率）；

三、办事处终端布局情况（专柜数量、现款店数量、各类店数量及所占比例）；

四、办事处销售结构分析（直销、专柜、现款所占比例，市区、周边所占比例，各广告品所占比例，各产品销售状况）；

五、办事处档案管理情况（名单数量、有效名单数量、使用情况）；

六、重要工作项目及完成情况；

七、问题分析（广告、终端渠道、销售、咨询、队伍）；

八、对于公司管理的建议和意见（必须要有，至少三条，不限范围）；

下半年工作计划：

一、下半年每月任务分解（广告投放额度、销售回款，分解到各月、各品）；

二、办事处管理完善；

三、队伍组建计划；

四、终端调整计划；

五、档案管理计划；

六、需要公司的支持；

会议安排

会务工作服务人员：

会议要求：

1、所有人员需严格遵守开会时间，不得无故缺席，发生迟到、早退，罚款100元；

2、会议期间所有人员手机均调至振动状态，无特殊情况不许中途接听电话；

3、所有参会人员认真准备总结报告，会后将总结报告交办公室；

4、会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡；

5、与会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动；

6、妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。

第三篇：半年工作总结要求

半年工作总结要求

为全面总结2014年上半年工作，分析存在的问题，有针对性地制定2014年下半年工作措施，现就做好2014年上半年本部门工作总结的有关事项通知如下：

第一部分：本部门在2014年上半年主要工作;

第二部分：本部门主要开展了哪些工作、主要措施和取得的成效；

第三部分：本部门存在的主要问题和改进措施，（包括已采取的措施和已取得的成效，下一步改进措施计划等）。第四部分：本部门在2014年下半年工作计划和措施，包括：

（注：总结于6月30日通过OA或QQ发送给本人）

第四篇：内控部半年总结要求

半年总结要求

按照PPT要求，分成几个部分完成内容，主要如下：

1、上半年目标完成情况分析，该栏按照模板简单填写描述，并新增一张PPT页，写半

年的工作总结，主要内容包含：①目前公司多少制度多少流程；②以四个部门层面分析执行情况；③执行状况；④流程制度有效执行的分析；⑤谈下半年的计划，主要在从之前的流程的编制到今后的工作重心，站在公司层面的风险把控方面，监督、审计为重点的工作计划；

2、未完成事项的分析；

3、2013年6月XX部门工作计划完成情况4、7月度工作计划，这个以EXECL表格提供给黎英；

第五篇：半年工作总结

上半年工作总结

1.上半年你参与了公司哪些活动、战役，效果如何，你获得了什么？

上半年本人参与了开门红、二三联动、四、五、六联合战役。在一月份开门红阶段，对客户的拜访和转介绍的客户也加大力度，努力邀约。万幸完成了个人任务，当时也是向着自己的目标，团队的目标努力着，差一点就完成了团队任务。接着二三联动，由于调整时间有些过长，有些倦怠，联动期间的活动量下降很多，进入工作状态比较慢。加之团队整体的气氛有些不凝聚。断断续续的工作让人很消沉。接着到四月份调整活动量更是跟不上进度，虽然没有三个月未举绩，但也擦边。五月份以来，随着团队归为直属，心态上也发生了变化，难以言语。

可以说，对于生活和工作要做的很多，下半年很关键。

2.上半年自我管理做得如何，有哪些不足？

上半年自我管理方面，总体来说和对自己的期望还是差距比较大的，工作慵懒，团队意识日趋淡薄，进取心随着工作的不深入大打折扣，浑浑噩噩的度日。没有自我管理，没有为自己管好自己，没有为蓝海管好自己。

3.上半年思想认识相比自己有哪些进步，相比于其他人还有哪些不足？

上半年就思想上来讲，从公司的政策方向上，慵懒，感到无聊。典型的一人吃饱，全家不饿的心态，根本没有新人时候的热情与活力。相比于其他的伙伴，根本达不到其他优秀伙伴的十分之一。作为一名老人，老人，惭愧。

4.你认为自己是一名合格的蓝海人吗？请你阐述。

作为一名蓝海人，我感到了我不是一名合格的蓝海人，每日诵读着蓝海训导，真有种“酒肉穿肠过，佛祖心中留”的感觉，当一天和尚撞一天钟，快撞不动这大钟了，就在钟下休息，看着他。工作上大起大落，团队骤骤停停，心蒙薄雾。这种另一种危机吧。相对于错过的种种公司搭建的机遇，更倾向于自己内心的随遇而安，但是，这背离蓝海。过程很漫长，心态很简单，只不过是简单错了方向罢了。

5.下半年及八九联动工作目标及思路。

对于下半年，在对于自身思想提高上是一个考验，我也深深意识到目标管理的必要性，目标不单单是随脑而来的，更是责任感的体现，所以要快速调整自己，跟随大主管的领导，搭建下组织，不能和以前一样，“跟我有什么关系”，因为这一切都与自己有关系。再让自己在行动上努力，为了收入保费目标活动量是必须保证的。重新找回之前对客户维护的状态，不断让自己投入 工作，减少负面情绪。坚持目标不放松，同时加强自身的思想和工作管理，较少慵懒的状态。

之后的联动战役，首先先找回开门红的状态，心态调整要放在第一位，通过“蛮干”，打消庸散，找找状态。捋清思路。业绩保证收入，也是为了基本的生活，“蛮干”一次。

谨以此总结作为檄文，开始下创造下半年的生活。