第一篇：跨国公司国际融资风险简析
跨国公司国际融资风险简析
摘要
20世纪九十年代的世界经济发展表明，国际资本流动的迅速增长已经成为经济全球化的重要特征之一。近些年来跨国公司迅猛发展，成为国际舞台上一支最为重要的力量。若要进一步发展，跨国公司就要进行对外扩张，就需要足够的资金来支持。由于跨国公司的融资活动很多是在国际市场上进行，会遇到较国内融资更为复杂的环境存在更高的风险。因此，跨国公司融资风险的管理日益受到人们的重视和关注。
关键字：跨国公司
国际融资
融资风险
引言
当今世界，经济全球化的进程明显加快。世界范围内的经济技术交流与合作日益深化，经济全球化竞争给世界各国带来深刻而广泛的影响。在这场竞争中，具有强大竞争力的跨国公司居于十分重要的地位。资金是一个企业的血液，跨国公司为了实现可持续性发展，就要不断的进行融资，保证融资渠道的畅通，降低融资的风险。因此，对跨国公司的融资风险管理就显得尤其重要。
随着中国对外开放进程的不断加快，中国的跨国公司也在蓬勃发展。在发展过程中有的跨国企业在进行融资时，由于没有加强对融资的风险管理导致融资成本过高，造成企业经营困难甚至倒闭。因此跨国企业融资风险的管理是跨国公司当前和今后一段时间所面临的重要课题。
跨国公司概述
跨国公司作为一种以全球市场为经营目标的企业形态，在19世纪60年代就已经出现，是伴随着国际贸易、国际分工及国际投资的发展而逐渐形成和发展起来的。跨国公司的形成条件是国际分工，形成基础是国际贸易，形成的重要手段是资本的国际运动与直接投资。二次世界大战以后，由于世界政治经济环境的变化、生产力水平的提高、技术更新速度的不断加快、运输和通信条件的不断改善等诸多原因，跨国公司获得了空前发展。
跨国公司的发展有利促进了世界经济的发展和全球化进程。它通过生产国际化，是资源在全世界范围内的到更加有效地配置；通过促进资金跨国界流动，使全世界的金融资源在世界范围内得到有效地利用；通过增大国际贸易流量，扩大了世界市场，加速了世界经济的发展；通过先进技术的广泛传播，促进了世界科技进步的速度。
随着经济一体化进程的进一步加快，跨国公司的发展也越来越呈现出新的特点，主要表现在：跨国公司“无国际化”日益明显；跨国公司战略选择越来越倾向于“本土化”；跨国公司的整体战略从简单一体化向复合一体化方向发展；发达国家跨国公司向发展中国家渗透加强。
跨国公司融资
资金是企业生产经营活动必要的物资条件，从企业开办到正常的生产经营, 以致扩大规模、发展生产，无一不需要投入资金。跨国公司融资就是指跨国公司为了实现自身的理财目标，在全球范围内筹集其所需资金的财务管理活动。跨国公司的融资也涉及到国内融资，但本文主要是指跨国公司的国际融资。国际融资活动是国际金融领域的活动，其基本含义泛指在金融市场上运用各种金融手段，通过各种相应的金融机构进行资金融通。
2.1跨国公司进行资金融通的原因
跨国公司实行的是全球经营战略，随着跨国公司的发展和壮大，跨国公司必然要在全球范围内进行生产和合作，为了达到这一目的，跨国公司一定要进行一些国际融资活动。
1、跨国公司国际化的规模性生产，需要跨国公司进行国际融资
跨国公司着眼于全球化经营，需要在全球范围内进行资源配置，调整生产组织形式以及经营活动，开拓市场，所以跨国公司在开展活动时，它需要的资金不仅数量庞大，而且涉及众多国家和多种货币。因此，跨国公司在进行国际化经营时，客观上要求它的融资活动是一种国际融资活动。
2、实现筹资成本最低化和资本收益最大化，需要跨国公司进行国际融资 跨国公司的国际融资活动有助于跨国公司构建全球最佳资本结构，降低企业的平均筹资成本。由于国际金融市场具有一定的差异性，跨国公司在全球范围内进行资金筹集与资金配置，可以更好的利用这种差异，在满足企业所需资金数量的基础上，实现企业融资成本最低化和资本收益最大化。
3、降低融资风险，需要跨国公司进行国际融资
国际融资风险可分为有效融资成本的直接风险和通过融资地点选择可以避免的间接风险。进行国际化融资，可以在世界范围内利用金融市场和融资方式的差异，把融资水平控制在可以接受的程度，以最低的成本实现融资利益的最大化。
2.2 跨国公司的国际融资渠道
跨国公司所需资金数量不仅巨大，而且涉及了众多国家和诸多币种，所以其融资渠道相当广泛。归纳起来有以下四类：
1、跨国公司内部资金融通
跨国公司内部资金融通是指处于不同国家的跨国公司母公司与子公司之间、子公司与子公司之间相互提供资金。通过内部相互融通资金这种渠道筹集的资金对于跨国公司整体来说，既不需要支付融资费用，又可以降低融资成本。
2、来自跨国公司母国的资金
对于处于东道国的跨国公司子公司来说，来自于跨国公司母国的资金也是一种国际融资来源。跨国公司可以利用其余母国经济发展的密切联系，从母国银行、非银行金融机构、有关政府机构、企业甚至个人出获得资金。包括从母国金融机构获得贷款；在母国资本市场上发行债券筹资；通过母国有关政府机构或经济组织获得贸易信贷。
3、来自跨国公司东道国的资金
对于跨国公司来说，当来源于跨国公司内部及其母国的资金不能满足生产经营需要时，跨国公司东道国的资金也是一种很重要的补充来源。
4、来自国际间的资金
这里的国际间的资金是指除了上述三种渠道之外的第三国或国际组织获取的资金，它是跨国企业筹集资金的又一主要渠道。它包括向第三国或金融机构借款和在国际资本市场上筹资。
2.3 跨国公司国际融资方式
跨国公司的融资有以上四种融资渠道，但是其融资方式一般可分为三类，即内部融资、国际股票融资和国际举债融资。
1、内部融资
内部融资就是指母公司与子公司之间、子公司与子公司之间内部调集资金。跨国公司作为一个整体，可以把现金流丰富的子公司资金调集到急需现金的子公司，通过资金调集，满足双方利益需要，利于跨国公司整体的发展。
2、国际股票融资
国际股票融资又被称为国际股权融资，就是指跨国公司通过国际资本市场发行股票向投资者筹集资金。
3、国际举债融资
国际举债融资又分为国际债券融资、国际信贷融资及国际租赁融资等。
3跨国公司的融资风险
跨国公司在进行融资时，由于融资方式选择的不同而面临各种风险。这里主要说明处于不同国家之间的内部融资、国际股票融资以及国际信贷融资、国际债券融资等方式进行融资时面临的主要风险。
3.1政治风险
跨国公司在进行国际融资过程中，不可避免的会遇到政治风险。当跨国公司进行外源性融资时，融资过程中的政治风险是指由于资金来源国政治局面不稳定导致跨国公司进行的国际融资没有到位；当跨国公司进行内源性融资时，政治风险就是指跨国公司在对外投资后，由于东道国政治局面的变动导致投资失败，或者由于东道国的外汇管制等原因，是得子公司不能顺利的向母公司汇回资金。
政治事件一般表现为东道国政策的变化、证权更替，东道国内的社会动荡和暴力冲突，东道国与母国或第三国的关系恶化等。跨国公司在融资过程中遇到政治风险时，应尽量的避免在政局不稳定的国家进行融资和投资设厂。
3.2汇率风险
汇率风险又称外汇风险，是指一个经济实体或个人在一定时期内的国际经济交易中，在不同货币之间进行相互兑换和折算中，因汇率在一定时间内的意外变动给这些经济实体或以个人手中持有的以外币计价的资产的市场价值带来上升或下跌而获利或蒙受损失的可能性。汇率风险有风险大，风险持续时间长，风险结构复杂的特点。
一般来说汇率风险主要包括三大类，折算风险、交易风险以及经济风险。其中折算风险指跨国公司在编制会计报表时出现的一种存量风险，即将各种外汇按币种分门别类的进行折算出来的外汇头寸；交易风险指跨国公司在其以外币计价进行跨国交易中，由于外汇汇率变动而引起其尚未结算的外币贸易发生汇兑损益的可能性；经济风险是由于意外的汇率变动引起跨国公司未来的经营性现金流量发生变化，直至影响公司价值的可能性。
3.3利率风险
利率风险主要是指由于不同时间、不同国际金融市场和不同的货币形成的利率变动差异所引起的跨国公司借款成本变动的风险。存在于跨国公司融资过程中的利率风险主要表现在利率波动带来的不确定性。
布雷顿森林体系解体以后，国际金融市场利率逐步由固定利率向浮动利率过渡。利率风险也随着产生和发展，波动无常。在跨国公司的融资方式中，借款受到利率影响较大。由于利率的浮动性和不同国家的差异性，使跨国公司可以筹措到浮动利率借款；而利率调换市场更允许跨国公司通过浮动利率借款来满足所需要的固定利率借款，反之亦然。因此，在跨国公司借款中，利率风险尤为明显。
具体说来，假设跨国公司以固定利率形式进行融资，如果在借款期限内市场利率下跌，则跨国公司之际支付的利息将会高于按市场利率计量的可能支付数，造成损失；如果跨国公司以浮动利率形式进行融资，当市场利率在借贷期限内上升时，跨国公司实际支付的利息将会高于根据借贷日利率计算的利息，也会造成机会损失，这些都将增加跨国公司的融资成本。
3.4税务风险
跨国公司的融资方式不同，其税收待遇及其造成的税收负担不同。各国之间的税制不同、跨国公司融资渠道的不同、融资方式的不同都会对跨国公司的融资造成一定的税务风险，从而影响跨国公司的融资成本。
税务风险产生的原因主要有两个：融资渠道和融资方式的不同；不同国家的税制差异。其中税制差异又包括税收管辖权的差异，税种税率差异，税基差异，税法有效实施上的差异，避免国际重复征税上的差异。
各国税制的差异为跨国公司寻求全球税负最下化，从而实现融资成本最低化提供了客观条件。在其他因素既定的情况下，为了降低公司自身的税负负担，跨国公司应该通过制定一系列的措施把高税率国家子公司的一部分利润转移到处于低税率国家的子公司，以规避税务风险。
结束语
跨国公司在世界经济舞台上取得的巨大成功，于其庞大的复杂又卓有成效的融资体系有着密切的联系。本文介绍了跨国公司进行国际融资的原因、渠道以及方式、跨国公司的融资风险等，希望能够为跨国公司的发展起到一定的作用。
我国的跨国公司虽然只是处于发展中国家企业国际化初级阶段，但是发展前景十分广阔。在经济全球化和激烈的国际竞争中，我国将有更多的跨国公司会慢慢成长为具备国际竞争力、国际化经营管理和技术水准的现代化跨国公司。我国跨国公司在国际融资时，应该树立风险管理的战略思想，重点制定融资风险管理措施，形成一套融资风险管理体系，将融资风险管理融入公司发展的全球战略中，为顺利“走出去”保驾护航。
参考文献
[1]毛蕴诗、袁静
跨国公司经营管理:案例与阅读材料
中山大学出版社(2010-07出版)
[2]原毅军
MBA跨国公司管理(第5版)
大连理工大学出版社(2010-01出版)[3]甘碧群
国际市场营销学
武汉大学出版社（2009-03出版）
[4]高勇强
跨国公司管理
清华大学出版社，北京交通大学出版社(2010-02出版)
第二篇：跨国公司与国际技术转让
跨国公司与国际技术转让
摘要：在国际贸易、国际金融和其他的国际经济合作业务领域，跨国公司都是主要的组织者和承担者，都是最主要的企业形式。跨国公司的发展，直接推动了国际技术交流。跨国公司作为技术输出方在技术转移中往往掌握着当今世界先进的科技成果，通过向外输出技术，可以获得高额的技术转让费用，同时还可以扩大技术的应用范围，进一步开发新的技术，进而获得更大的利益。我国应继续坚持吸收外商投资策略，注重引进技术的实用性与先进性，提高技术引进的消化。吸收、创新。同时，在我国的为了吸引国外技术而牺牲市场的做法应该进一步改善。
关键字：跨国公司 技术转让 以市场换技术
正文：
一、跨国公司参与国际技术转让的原因分析
（一）国际技术转让是跨国公司实施全球化战略的重要手段
跨国公司的全球化战略，其主要特征是以世界市场为目标着眼整天利益和长远利益，通过在全球范围的资源配置，实现跨国公司全球利益最大化。跨国公司全球化战略的最核心部分，就是跨国公司的技术创新、技术垄断和技术竞争的策略。这既是为了不断推出新的产品，维持或扩大其市场份额的需要，更重要的是跨国公司为了争夺或保持其在该领域的垄断优势需要，是为了生存和发展的需要。自20世纪90年代以来，新技术革命在微电子技术、信息工程、生物工程技术、新材料技术、新能源和太空制造技术等方面，均取得了不同程度的突破，并迅速应用于生产，导致世界性投资和生产的快速发展。
在这样的背景下，跨国公司想在全球获得成功，被全球的客户接受，必须积极从世界各地吸收各种技术信息和研究成果，从而才能不断的进行技术开发和技术创新，以保持自身技术的优势和领先地位。
（二）技术的生命周期不断缩短，技术更新加快
由于高科技产品的生命周期日益缩短，新产品的研究开发成本昂贵，风险较大，如不抓紧利用已发展的技术，这些技术很快就会被新的技术所取代而丧失其价值。技术转让是跨国公司重要的利润来源之一，为了延长技术的使用寿命，在具体进行技术转让时，跨国公司往往根据技术生命周期的不同阶段，通过贸易或者投资等方式将技术转让到发展中国家，从而提高技术利用的经济效益，实现利润的最大化。
（三）扩大商贸机会，抢先占领东道国市场
发展中国际队引进外国的先进技术，弥补本国技术空白往往持鼓励态度，并制定了多种政策鼓励卡过公司的技术出口和技术投资行为。相应地，为了增加在吸收跨国公司技术出口和技术投资方面的竞争力，许多发展中国家制定了“以市场换技术”的政策，这有有利于跨国公司迅速进入东道国市场，并进一步促进了跨国公司的技术转让。
（四）利用所在国资源，增强竞争力，实现对技术的控制
许多发展中国家也拥有比较完整的科研机构和研发体系在某些基础科学领域也具有一定的竞争优势。扩过公司通过将次新技术，即处于技术生命周期成熟阶段的技术转让到发展中国家，将当地的科技让人员自愿、自然资源和次新技术相结合，开发出适合当地需求的产品，增强竞争力，同时还可以按照其全球战略的安排，控制技术转移的时间，时间对技术的控制。
（五）实现产品的本地化
在影响经营换季的所有因素中，最为重要的是文化环境。在表面上看，跨国公司的国际技术转移与国际营销的文化环境关系不是很大。其实，任何一项技术成果或者创新产品，都被打上了深深的文化烙印。在这种情况下，跨国公司在东道国建立了各种研发机构，并且还与东道国的有关企业建立各种联系，以便于缩小跨国经营中文化上的差异，实现产品本地化的目的。
二、跨国公司的技术转让策略和技术保护形势
(一)技术转让策略
跨国公司的技术转让策略主要体现在跨国公司向子公司或分支机构转让技术的策略上：
1.转让世纪策略。跨国公司对处于在寿命周期不同阶段 技术采取不同的转让策略。当技术处于创新阶段时不予转让；在技术发展的阶段，处于优势、有利地位的跨国公司也不予以转让；对成熟阶段的技术，大多数跨国公司会予以转让；当技术处于衰退阶段时，跨国公司会千方百计地寻找买主。跨国公司所采取的这种策略旨在延长技术的生命周期。
2.国家类型策略。跨国公司一般首先向发达国家转让技术，若干年之后再将同一技术向新兴工业国际转让，最后才向发展中国家转让。
3.转让方式策略。跨国公司在向发达国家转让技术时，常常采取联合研究与开发或技术互换等方式，而对发展中国家则以技术投资较多，而且往往转让的是成熟的技术或衰退的技术。
4.股权差别策略。跨国公司向全资子公司可以转让处于任何生命周期的技术，可以转让高新技术，而向合资企业和非附属企业只转让一般性技术。
5.以技术换市场策略。跨国公司以技术投资同东道国企业合资坚持经营时，东道国允许跨国公司占有的市场份额越多，它就越愿意转让比较先进的技术。
（二）技术保护形式
长期维持技术优势是跨国公司开展跨国经营的基础。
1.专利是法律授予的并且可以依法行驶的一种权利，其实质是专利申请人将其发明向公众进行充分的公开以换取对发明拥有一定期限的垄断权，保护范围限于所申请的国家和地区，专利期限一般为15年—20年。
2.企业内部保护实质对新技术发明通过在企业内部保密的办法来进行垄断，它是一种民间保护形式，不像专利那样具有法律效力。这种保护形势具有任意性、广泛性和长久性的特征。
3.商标是一种特殊标志，用以区别某一组织的商品和服务与其他相同组织相同或类似的商品和服务。商标通常是法律授予的永久性所有权，可以长期维护商标使用者的产品信誉和影响力。
三、中国经验之“以市场换技术”的多维博弈与对策
第三篇：跨国公司的政治风险
跨国公司的政治风险
中山大学
金培沛
案例：
美国安然公司的破产案固然主要是因其财务制度混乱等多种原因，但其在印度遭受的东道国经济保护主义政策也使它损失不少。达博霍电力公司是安然公司在印度投资的电厂，该项目共投资29亿美元，安然占65%股份，是印度政府最大的外资项目。2000年印度马哈拉施特拉邦电力委员会以达博霍电力公司的电费太贵为由拒绝支付该公司2200万美元的电费，并停止向其购买电力，造成长期停产，给安然公司造成了极大亏损。
评析：
（一）案例简评
本案是典型的政策因素（从政府的政策产生的而不是从市场力量寻求平衡所造成的波动）导致的政治风险。当跨国公司的经营和东道国为实现自身经济目标而制定的政策发生冲突时，东道国政府有各种理由采取各种政策限制跨国公司的自由。因此企业即便不存在过失也不能预见、难以避免。
（二）政治风险及其表现
所谓政治风险，是指一国发生的政治事件或一国与其他国家的政治关系发生的变化对公司造成不利影响的可能性。政治风险主要包括：（1）征收风险。这是指东道国政府对外资企业实行征用、没收或国有化的风险。东道国中央、地方政府不公开宣布直接征用企业的有形财产，而是以种种措施阻碍外国投资者有效控制、使用和处置本企业的财产，使得外国投资者的股东权利受到限制等而构成事实上的 征用行为。（2）汇兑限制风险。也称转移风险，是由于东道国国际收支困难而实行外汇管制，禁止或限制外商、外国投资者将本金、利润和其他合法收入转移到东道国境外。（3）战争和内乱风险：这类风险指东道国发生革命、战争和内乱，致使外商及其财产蒙受重大损失，直至无法继续经营。（4）政府违约风险。指东道国政府非法解除与投资项目相关的协议或者非法违反或不履行与投资者签订的合同项下的义务。（5）延迟支付风险。它是由于东道国政府停止支付或延期支付，致使外商无法按时、足额收回到期债券本息和投资利润带来的风险。
（三）企业对政治风险的应对措施
在投资前，跨国公司应与东道国政府谈判并达成协议，以尽量减少政治风险发生的可能。在这类协议中必须明确：子公司可以自由地将股息、红利、专利权费、管理费用与贷款本金利息汇回母公司；划拔价格的定价方法，以免日后双方在划拔价格问题上产生争议；公司缴纳所得税与财产参照的法律与法规；发生争议时采用的仲裁法和仲裁地点。
投资后，公司应选择适合当地标准的资本结构以满足所在国的要求，从而避免所在国的政治干预。注重双赢，在满足自身效益最大化的同时不侵害并尽可能满足东道国的利益，例如雇用当地居民作为本公司职员等等。
在发生政治风险之时，跨国公司应实施行之有效的战术与东道国进行合理的谈判，或者从法律途径维护自身利益，如向国际投资争端仲裁中心求助等等。如果以上措施都不奏效，只能放弃其资产，寻求其残值收入，譬如要求保险公司补偿损失等。
本例中，固然印度政府采取了经济贸易保护政策向达博霍电力公司发难，跨国公司本身也存在电费较高的客观因素。因此跨国公司不应仅仅将东道国作为攫取金钱的场所，更应是相互合作的贸易伙伴。在维护好东道国利益的情况下才不至于成为民族主义和国家保护主义的目标，才可以获得经营、盈利的稳定的外部政治条件。
政治风险并不等同于政治危机，只要恰当做好风险前的防范工作和发生突发政治事件后的应对措施，便有机会将损失降至最低。
第四篇：国际海运跨国公司并购案例
国际海运跨国公司并购案例
一 案例简介
2003年4月10日，香港环球航运集团（BW集团）董事局主席苏海文先生宣布环球航运已持巨资并购挪威航运“老大”本格森集团。这是世界航运史上最大的一次并购。在2003之前，环球航运已实际掌握本格森10％以上股权，此次再收购本格森44．3％的股权，环球航运前后动用14亿美元、持有了本格森55％以上股权，成为世界航运有史以来最大的一次并购(1999年丹麦马士基并购美国海陆用了8亿美元)。
二 公司简介
香港环球航运
隶属于香港主要的华资家族大财团—包玉刚家族财团。1955年，37岁的包玉刚看好世界航运业前景，成立环球轮船有限公司，拆资70万美元购入一艘27年船龄、载重8700吨的烧煤船，改名为金安号，迈开了创立环球航运集团的第一步。公司初创期，绝大部分船只以长期租约方式予日本航运公司。60年代中期，包玉刚借苏伊士运河关闭、日本对油船的需求激增之机，订造多艘10万吨级以上超级油轮，跻身“世界船王”之列。1979年，环球航运集团步及最昌盛时期，成为世界航运业中高居首位的私营船东集团，共有船舶20艘，总吨位2050万吨，超出排名世界第二的日本三光船务公司一倍，直逼前苏联全国商船总吨位。进入80年代后，在包氏弃舟登陆的方针指导下，公司船队减少至65艘，总吨位约800吨。集团在1986年以前由包玉刚本人亲自管理，1986年以后，由其大女婿苏海文负责管理。
本格森集团
本格森则是全球最大液化气、天然气运输商，总载重量1,230万吨。
本格森环球主业定位于石油、液化气、天然气、矿石、煤等能源运输业务。
三 并购动因
一 国际海运企业并购的外在原因
1战略上的调整和运输业务的重组是各大船公司之间实施收购或兼并的最
基本原因。通过与其他船公司的相互收购与兼并，可以及时了解市场信息，掌握市场的变化趋势与竞争对手的最新动态，把握市场机会，找准本公司在各航线上的综合竞争能力的位置，尽早的对未来航运走势做出准确的预测，从而巩固自己在某些航线上的地位。
2船公司的投资回报率持续低下亦是造成各大船公司相互收购兼并的重要原因。通过购并可以充分的利用被收购公司在航线上天时、地利、人和的优势地位，找准更细化的目标客户并加以渗透，对提高营运效益将起到很大的作用；通过相互购并还可以优化资源配置、改善航运服务、增加企业营业收入、提高航运企业竞争力，各家船公司之间的强强联合可实现资源共享、降低营运成本、进一步抢占市场份额。
3并购能有效遏止由于航线上运力严重过剩所引起的相互恶性杀价现象，保持航线的稳定健康发展，船公司也能得到良好的增长。
二 国际海运企业并购的内在原因
1获取垄断地位，取得规模效应和竞争优势
一个海运企业通过合并或兼并另一家海运企业，不仅可能扩张自己的船队规模，而且可以消除潜在的竞争对手。规模效益是海运企业成败的关键，强强合作是增大规模效益、降低海运企业管理成本的有效手段。强强联盟是一种协作效应，使海运企业管理成本的降低，进而导致更大的利润产出。
2获取技术与管理人才，提高企业经营水平
常常有这种情况，一家具有发展潜力的海运企业因缺乏某种技术或管理人才而不能得到全面的发展。如果这家海运企业不能得到这种技术或人才，或自己研究和开发的费用高于由合并、兼并所带来的成本，就要采用合并与兼并的方式来获得此种技术与人才。
3．合理避税，增加利润
税务考虑常常是合并、兼并的主要目的之一。在世界海运界流行着“税收损失结转”的做法，即某一海运企业因各种因素导致经营亏损时，可以享受所在国的税务结转的纳税救济。以税收考虑为目的的兼并不适用于控股公司。
四 结果
BW集团如今控制着150艘天然气运输船、原油和化学品船、干散货船和
FPSO船。
本格森于2006年以BW天然气运输公司的名称再次上市，如今这个全球最大的天然气海运企业和其他挪威船运公司一样，由于在监管规定变更后背负了沉重的税务负担而步履维艰。BW集团旗下的FPSO部门BW Offshore也在奥斯陆上市。
本格森是挪威最大的散货船公司，但市场分析人士认为，环球航运主要感兴趣的其实并不是本格森的散货市场份额，而是其液化气、天然气运输业务。他们把此次收购称为“双剑合璧”之作，因为此前环球航运是全球最大石油运输商，总载重量900万吨，本格森则是全球最大液化气、天然气运输商，总载重量1230万吨。并购成功后，新环球航运已将主业定位于石油、液化气、天然的运输。五经验
1是大量新技术在船舶建造和远洋航行控制上的应用，使造船技术更加成熟、船舶建造周期大大缩短，也使船舶的运营更科学、更便捷；
2是产业分工所造成的世界性产业转移，使船舶建造成本大大降低；是行业发展的成熟。其标志是行业内的分工更细、更专业。围绕航运，形成了非常专业的船舶管理、融资，船员的培训、管理、雇佣等市场。是船公司的并购，已不单单是市场战术，而完全是企业战略层面上的动作。上世纪90年代中期以来，航运界并购不断。
六 启示
1环球航运并购本格森案再次启示我们，要在更高层次上诠释、理解“从拥有向控制转变”的思想，实现从产业控制到控制行业的转变。换句话说，不仅关注一条船、一个企业，甚至一个产业，而是要着眼于对整个行业的控制。
2并购企业选择很重要，横向并购风险相对于混合并购和纵向并购来说小一些，企业选择也更容易一些。横向并购企业选择应该根据企业的长期发展规划。国际航运业趋于垄断的趋势越来越明显，而并购是扩大公司世界市场份额和竞争力最有效也是最快的方式。选择和自己公司市场互补，运营航线互补的企业，可以帮助自己快速战略世界市场。并购后的整合也是很重要的，有效利用被并购公司的人力资源、客户资源，以及其他优势，可发挥多元化经营的优势。
第五篇：融资租赁风险（范文）
融资租赁筹资的风险防范
【摘要】当前，企业普遍面临资金短缺的问题，因此，筹资对于一个企业是至关重要的。筹资会面临各种各样的风险。本文通过对筹资风险的主要成因分析，研究了企业防范筹资风险的有效方法。
一、筹资风险的含义
企业筹资风险又称财务风险，它是指企业因借入资金而给财务成果带来的不确定性。一般企业筹集资金的主要目的是为了扩大生产经营规模，提高经济效益，从而实现财务管理目标。企业为了取得更多的经济效益而进行筹资，必然会增加按期还本付息的筹资负担，由于企业资金利润率和借款利息率都具有不确定性（都可能提高或降低），从而会使企业资金利润率可能高于或低于借款利息率。如果企业决策正确，管理有效，就可以实现其经营目标。但在市场经济条件下，由于市场行情的瞬息万变，企业之间的竞争日益激烈，可能导致决策失误，管理措施失当，从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生了筹资风险。
二、筹资风险的成因
（一）筹资风险的内因分析
1.负债规模过大，资本结构不当
负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低。企业负债规模越大，利息费用支出越多，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也就增大。负债比重越高，意味着企业借入资本比例越大，资产负债率越高，导致企业的财务杠杆系数增大，股东收益变化的幅度也随之增加。财务杠杆利益越大，伴随其产生的财务风险也就越大。
2.筹资方式选择不当
目前在我国，可供企业选择的筹资方式主要有银行贷款、发行股票、发行债券、融资租赁和商业信用。不同的筹资方式在不同的时间会有各自的优点与弊端，如果选择不恰当，就会增加企业的额外费用，减少企业的应得利益，影响企业的资金周转而形成财务风险。
3.负债的利息率
利息率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。在同样负债规模的条件下，负债的利息率越高，企业所负担的利息费用支出就越多，企业破产风险也就越大。尤其当国家实行“双紧”政策，即紧缩的财政政策和货币政策时，货币的供给量萎缩，贷款的利息率提高，企业此时筹资成本增加，企业所负担的经营成本提高，这样企业就要承担较大的筹资风险。
4.负债期限结构不当
这是指企业所使用的长短期借款的相对比重，一方面是指短期负债和长期负债的安排，另一方面是指取得资金和偿还负债的时间安排。若长、短期债务比例不合理，还款期限过于集中，就会使企业在债务到期日还债压力过大，资金周转不灵，从而影响企业的正常生产经营活动。
5.决策失误
投资项目需要投入大量的资金，如果决策失误项目失败或由于种种原因不能很快建成并形成生产能力，无法尽快地收回资金来偿还本息，会使企业承受巨大的财务危机。
6.信用交易策略不当
在现代社会中，企业间广泛存在着商业信用。如果因对往来企业资信评估不够全面而采
取了信用期限较长的收款政策，就会使大批应收账款长期挂账。若没有切实、有效的催收措施，企业就会缺乏足够的流动资金来进行再投资或偿还自己的到期债务，从而增加企业的财务风险。
7.企业经营活动的成败
负债经营的企业，其还本付息的资金最终来源于企业的收益。如果企业经营管理不善，长期亏损，那么企业就不能按期支付债务本息，这样就给企业带来偿还债务的压力，也可能使企业信誉受损，不能有效地再去筹集资金，导致企业陷入财务风险。
（二）筹资风险的外因分析
1.经营风险
经营风险是企业生产经营活动本身所固有的风险，其直接表现为企业息税前利润的不确定性。经营风险不同于筹资风险，但又影响筹资风险。当企业完全采用股权融资时，经营风险即为企业的总风险，完全由股东均摊。当企业采用股权融资和债务融资时，由于财务杠杆对股东收益的扩张性作用，股东收益的波动性会更大，所承担的风险将大于经营风险，其差额即为筹资风险。如果企业经营不善，营业利润不足以支付利息费用，则不仅股东收益化为泡影，而且要用股本支付利息，严重时企业将丧失偿债能力，被迫宣告破产。
2.资产的流动性和预期现金流入量
负债的本息一般要求以现金偿还，因此，即使企业的盈利状况良好，但其能否按合同规定偿还本息，要看企业预期的现金流入量是否足额、及时和资产流动性的强弱。现金流入量反映的是现实的偿债能力，资产的流动性反映的是潜在的偿债能力。如果企业投资决策失误或信用政策过宽，不能足额、及时地实现预期的现金流入量以支付到期的借款本息，就会面临财务危机。此时，企业为了防止破产可以变现其资产。各种资产的流动性（变现能力）是不一样的，其中库存现金的流动性最强，固定资产的变现能力最弱。企业资产的整体流动性，即各类资产在资产总额中所占比重，对企业的财务风险影响甚大。当企业资产的总体流动性较强，变现能力强的资产较多时，其财务风险就较小；反之，当企业资产的整体流动性较弱，变现能力弱的资产较多时，其财务风险就较大。很多企业破产不是没有资产，而是因为其资产不能在较短时间内变现，结果不能按时偿还债务而宣告破产。
3.金融市场的波动
企业负债经营要受金融市场波动的影响，如负债的利息率就取决于取得借款时金融市场的资金供求情况。金融市场的波动，如利率、汇率的变动，都会导致企业的筹资风险。当企业主要采取短期贷款方式融资时，如遇到金融紧缩、银根抽紧、短期借款利息率大幅度上升，就会引起利息费用剧增、利润下降，更有甚者，一些企业由于无法支付高额的利息费用而破产清算。
筹资风险的内因和外因，相互联系、相互作用，共同诱发筹资风险。一方面经营风险、预期现金流入量和资产的流动性及金融市场等因素的影响，只有在企业负债经营的条件下，才有可能导致企业的筹资风险，而且负债比率越大，负债利息越高，负债的期限结构越不合理，企业的筹资风险越大。另一方面，虽然企业的负债比率较高，但企业已进入平稳发展阶段，经营风险较低，且金融市场的波动不大，那么企业的筹资风险相对就较小。
三、筹资风险的防范
（一）树立正确的风险观念
在社会主义市场经济体制下，作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立商品生产者和经营者，企业必须独立承担风险。企业在从事生产经营活动时，内外部环境的变
化导致实际结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。如果在风险临头时，企业毫无准备，一筹莫展，必然会遭致失败。因此 企业在日常财务活动中必须居安思危，树立风险观念，强化风险意识，即正确承认风险，科学估测风险，预防发生风险并且有效应对风险。
（二）优化资本结构，巧舞“双刃剑”
最佳资本结构是指在企业可接受的最大筹资风险以内，总资本成本最低的资本结构。这个最大的筹资风险可以用负债比例来表示。所以确定最佳资本结构最重要的问题是如何确定适度的负债数额，保持合理的负债比率，以实现风险与报酬的最优组合。一个企业只有权益资本而没有债务资本，虽然没有筹资风险，但总资本成本较高，而且无法获得因债务经营带来的财务杠杆利益，收益不能最大化；如果债务资本过多，则企业的总资本成本虽然可以降低、收益可以提高，但可能会因此带来较大的财务风险，从而导致筹资风险加大。因此，企业应自觉地调节资本结构中权益资本与债务资本的比例关系，确定一个最佳资本结构。在资产利润率上升时，调高负债比率，提高财务杠杆系数，充分发挥财务杠杆效益；当资产利润率下降时，适时调低负债比率，以防范财务风险。
（三）保持和提高资产流动性
企业的偿债能力直接取决于其债务总额及资产的流动性。企业可以根据自身的经营需要和生产特点来决定流动资产规模，但在某些情况下可以采取措施相对提高资产的流动性。如在加强管理，加速资金周转上下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，降低应收账款，提高企业的盈利水平。企业在合理安排流动资产结构的过程中，不仅要确定理想的现金余额，还要提高资产质量。通过现金到期债务比、现金债务总额比及现金流动负债比等比率来分析、研究筹资方案。这些比率越高，企业承担债务的能力越强。
（四）合理安排筹资期限的组合方式，做好还款计划和准备
按资金运用期限的长短来安排和筹集相应期限的负债资金，是规避风险的对策之一。企业必须采取适当的筹资政策，即尽量用所有者权益和长期负债来满足企业永久性流动资产及固定资产的需要，而临时性流动资产的需要则通过短期负债来满足。这样既避免了冒险型政策下的高风险压力，又避免了稳健型政策下的资金闲置和浪费。同时，企业要根据负债的情况制定出还款计划，使其具有一定的还款保证。
（五）先内后外的融资策略
内源融资是指企业内部通过计提固定资产折旧、无形资产摊销而形成的资金来源和产生留存收益而增加的资金来源。企业如有资金需求，应按照先内后外、先债后股的融资顺序，即：先考虑内源融资，然后才考虑外源融资；外部融资时，先考虑债务融资，然后才考虑股权融资。自有资本充足与否体现了企业盈利能力的强弱和获取现金能力的高低。自有资本越充足，企业的财务基础越稳固，抵御财务风险的能力就越强。自有资本多，也可增加企业筹资的弹性。当企业面临较好的投资机会而外部融资的约束条件又比较苛刻时，若有充足的自有资本就不会因此而丧失良好的投资机会。
（六）研究利率走势，合理安排筹资
针对由利率变动带来的筹资风险，应认真研究资金市场的供求情况，根据利率走势，把握其发展趋势，并以此做出相应的筹资安排。当利率处于由低向高的过渡时期时，应根据资金需求量筹措长期资金，尽量采用固定利率的计息方式来保持较低的资金成本；当利率处于低水平时，筹资较为有利，但应避免筹资过度；当利率处于高水平时或处于由高向低过渡时期，应尽量少筹资或只筹集急需的资金，应尽量采取浮动利率的计息方式。
（七）建立风险预测体系
企业必须立足市场，建立一套完善的风险预防机制和财务信息网络，及时对财务风险进行预测和防范，对事态发展的形式、状态进行监测，定量测算财务风险临界点，及时对可能发生的或已发生的与预期不符的变化进行反映。制定适合企业实际情况的风险规避方案，通过合理的筹资结构来分散风险，如充分利用财务杠杆原理来控制负债比率，从而控制投资风险；采用总资本成本比较法选择总资本成本最小的融资组合，进行现金流量分析，保证偿还债务所需资金的充足；通过控制经营风险来减少筹资风险，使企业按市场需要组织生产经营，及时调整产品结构，不断提高企业的盈利水平，避免由于决策失误而造成的财务危机，把风险减少到最低限度。
总之，企业若要筹资就必须承担筹资风险。企业应在正确认识筹资风险的基础上，充分重视筹资风险的影响，掌握筹资风险的防范措施，使企业既获得筹资经营带来的收益，同时又将筹资风险降低到最低限度，使其更有利于提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
点击咨询 