加快“三转”步伐突出主责主业情况汇报

第一篇：加快“三转”步伐突出主责主业情况汇报

**县加快“三转”步伐突出主责主业等情况汇报

今年来，**县纪检监察机关按照上级纪委部署和县委要求，明确职责定位，聚焦党风廉政建设和反腐败工作，着力转职能、转方式、转作风，整体设计、统筹谋划、创新推进，反腐倡廉建设取得了新成效，现将有关工作汇报如下：

一、加快“三转”步伐情况

（一）加快“三转”步伐，执纪力量进一步加强

1、加强办案力量。根据区、市纪委关于切实加强办案力量的要求，我县案件检查一线人员从原来的7人，增加至目前的12人，占委局在编数的57%。进一步清理规范乡镇和县直部门单位纪委书记（纪检组长）在党委（党组）内部的分工，分工请示报县纪委审批，切实解决纪委书记（纪检组长）身兼数职、分管本单位其它重大工作的问题，确保他们把主要精力转移到执纪办案和监督检查上来。进一步整合14个县直纪检组，成立四个派出纪工委、监察分局，核定编制15个，由县纪委监察局统一管理；全县每个镇都按照5个纪委委员配备，配齐配强了专职纪委副书记。

2、加快办案点建设。坚持沟通协调，多次主动向县委、县政府主要领导汇报“三转”精神和要求，争取县委、县政府主要领导及班子成员对“三转”工作的支持。在我县党政机关办公场所较紧缺的情况下，落实了固定办案场所4间，每间面积17平方米，地点在县委办公楼一楼，投入资金10万元，按照“装备先进、管理规范、保障有力、确保安全”的标准进行了装修，墙体采用防撞、隔音材料包装，配制一套视频监控设备。

3、及时调整内设机构。按照区市纪委要求，目前正在完善机关内设机构调整方案，拟将原来的11个室调整为8个室，分别是办公室、宣传部、党风政风监督室、信访室、第一纪检监察室、第二纪

检监察室、案件审理室、案件监督管理室、对照去年以来纪检监察各项工作的新要求，对机关内部各个职能室承担的工作任务、工作职责和工作权限逐条审核，准确界定各室职责定位，厘清职责权限，进一步明确和理顺了各室职责，有效防范了部分工作因职责不清而发生的推诿扯皮，责任落不实的问题。

4、精简议事协调机构。加大协调议事机构取消或退出力度，坚决把不该管的工作交还给主责部门，做到不越位、不缺位、不错位。按照中区市纪委有明确要求的予以保留、确需纪检监察机关牵头负责的予以保留、由其他机关牵头但与纪检监察职能职责直接相关的予以保留的原则，对2006年以来县纪委监察局领导班子在县议事协调机构兼职情况展开全面调查清理，截止4月底，共清理县纪委监察局领导班子成员兼职议事协调机构316个，下一步将根据上级有关精神，予以保留或退出。

（二）狠抓案件查办，震慑效应进一步发挥

坚持查办案件的高压态势，抓早抓小，快查快结，切实加强信访举报工作，积极协调处理群众来信来访，及时回应社会关切，较好地解决了一批群体访、重复访等问题。今年以来，受理信访件举报50件，初核43件，立案31件。其中本委局立案19件，县直单位立案6件，乡镇立案6件，涉及乡科级干部5人，一般干部18人，其他人员8人。目前，结案12件，给予党纪处分2人，给予政纪处分10人（双重处分1人）。按照案件性质来分：失职渎职案件13件，占立案总数的42%；贪污贿赂案件5件，占立案总数的16%；违反中央八项规定精神和廉洁自律的案件4件，占13%；侵犯公民权利案件3件，占立案总数的9.6%；违反人口与计划生育、妨害社会管理秩序案件2件，占立案总数的6.4%；其他案件4件。

二、开展党的群众教育实践活动

3月3日，组织召开委局机关教育实践活动动员会，明确活动目标任务和工作举措。多次组织机关党员干部集中学习，重点学习总书记一系列重要讲话精神，学习了中央、自治区、南宁市和县委关于党的群众路线教育实践活动的有关文件，学习传达了上级纪委有关作风建设的通报，组织观看《周恩来的四个昼夜》、《苏联亡党亡国20年祭》、《焦裕禄》等党内10部教育片。同时精心设计载体，一是通过发放征求意见表、设置意见箱、电子邮箱、召开座谈会等方式，多方征求意见汇聚民意，发放征求意见表85份，开展座谈会3次。二是开展谈心谈话活动，县纪委班子、职能室、个人三个层面齐动员，面对面听取意见建议，了解全县在作风建设和反腐倡廉建设中存在的问题。三是纪委党支部制作了一期“深入开展党的群众路线教育实践活动”专题板报，将委局开展群众教育实践活动实施方案进行宣传，广泛宣传群众路线教育活动的指导思想、总体要求、目标任务和主要原则。四是组织部分县直单位领导干部，到县人民法院旁听庭审原上林县水利局局长韦某某涉嫌职务犯罪案件，以直观的方式，使领导干部们接受了一场“零距离”的反腐倡廉教育。

三、检查纠正乡镇干部“走读”情况

今年，我县把治理干部“走读”作为强化干部作风建设的重要内容，县主要领导高度重视治理乡镇干部“走读”工作，亲自召集有关部门研究部署治理工作，多次关心过问治理成果，及时召开县委常委会专题研究部署治理乡镇干部“走读”活动，切实转变干部作风。加大监督检查力度，由县纪委监察局、组织部、宣传部等部门联合组成专项督查小组，采取电话查岗、突击查访、不定期暗访等方式进行督查，掌握干部“住读”情况，并在适当范围内通报抽查结果。制定相关管理制度，严格实行干部工作日住镇制度、考勤考核制度、请销假制度和24小时值班制度，执行公车管理规定，健

全机关干部“夜学、夜议、夜谈、夜访”制度，从制度上加强对乡镇干部的约束，让干部“住读”乡镇，沉下身子听民声、集民意、聚民心、解民忧，密切党群干群关系。明确镇“一把手”为治理机关干部“走读”工作的第一责任人。对存在“走读”行为的干部职工，视情节严重，给予口头警告、通报批评、诫勉谈话、暂缓提拔、岗位调整、降职使用、免去职务等处理。对“走读”行为不报告、不制止、不督促、不落实具体措施或措施不力，造成“走读”现象普遍存在，严重影响工作或或群众反响强烈的，追究相关领导干部责任。

中共**县纪律检查委员会 **县

监

察

局

2014年5月6日

第二篇：落实“三转”要求,突出主业主责

落实“三转”要求，突出主业主责

一、把握职能定位，突出工作重点。作为基层单位纪检组长，就是要切实找准自己的工作定位，做到既不越俎代庖、大包大揽，又不畏首畏尾、裹足不前，切实种好监督执纪问责“责任田”。一是要重监管。充分发挥好再监督的职能作用，突出抓好对党组落实主体责任的监督、对单位落实中央“八项规定”的监督、对执法窗口部门的监督，努力做到由冲锋在前向监督问责转变、由单打独斗向善于借力转变、由运动式向常态化转变。二是要抓教育。充分结合廉政文化进机关、治庸问责等活动，大力开展党纪政纪教育、警示教育、先进示范教育等，从源头上筑牢干部党员的思想防线。三是要正风纪。坚持聚集“四风”，抓节点、抓具体、抓典型、抓反弹，对中央八项规定落实情况进行持续不断的检查督查。四是要严追责。对发现的各种违规违纪问题，发现一起查处一起，一盯到底，决不姑息，始终保持高压势头。

二是强化主动意识，注重方式方法。要变被动等待为积极作为的主动出击，不当甩手掌柜，不搞隔岸观火。一是要督促建章立制。结合单位实际，积极配合局党组建立完善各类工作制度，明确工作职责，堵塞工作漏洞，切实“把权力关进制度的笼子”。二是要抓好节点教育。把抓好节点教育作为做好预防工作的一个有力抓手，针对党员干部在权力行使过程中的特殊时间、事务节点，通过廉洁短信、个别谈心、集中教育等形式，及时进行教育提醒，时刻警醒党员干部廉洁自律。三是要常拉衣袖提醒。牢固树立“信任不能代替监督”和“抓早抓小”的理念，加强日常监督，对党员干部身上的问题，关口前移，超前防范，早发现、早提醒、早纠正，防止小问题变成大问题。四是要用好明查暗访。要在专项检查、重点督查的同时，充分发挥群众的监督作用，主动邀请人大代表、政协委员、行评代表、普通群众等，随机开展纪律作风明查暗访，不断强化党员干部的自律意识。

三、坚持紧盯自身，切实改进作风。一是要正己带头改作风。纪检组长作为监督主体必须正人先正己，主动接受监督，自觉做到三个带头，即带头落实民主集中制、带头遵守纪律、带头改进作风，树立自身良好形象。二是要调研问效改作风。坚持深入基层、深入群众、深入实际，倾听群众呼声、了解问题所在、探查病根症结，出重拳、下猛药，以监督执纪的实际成效取信于民。三是要强化服务改作风。着眼人力资源工作贴近民生的实际，着力在促进党员干部改进服务作风、提升服务水平上下功夫，通过各种有效措施打造人民满意的人资队伍。四是要围绕民生改作风。积极在破解就业质量不高、建筑行业工资拖欠问题严重等矛盾难题上，给党组当好参谋，出好点子，在解决群众关心的问题上发挥好作用。

第三篇：国企党建经验交流——聚焦主责主业，突出“四抓”促发展

国企党建经验交流：聚焦主责主业，突出“四抓”促发展

提纲

一、聚精会神抓改革发展

1．要强力推进集团改革

2．要奋力实现“十四五”目标

3．要全力做好省级党政机关...资产划转移交和升级运营工作

二、坚持不懈抓质量效益

1．要坚持以高质量党建为引领

2．要聚焦“1+5”板块业务打造品牌

3．要加快集团信息化、智能化、数据化建设步伐

4．要不断提高政务商务服务质量水平

5．要下大力气抓经济效益

三、统筹兼顾抓党建风控

1．要加强全面从严治党，深入抓好党建党风廉政建设工作

2．要严控投资风险

3．要防止经营风险

4．要防控安全生产风险

四、聚焦聚力抓重点难点

1．要紧紧按照上级决策部署，围绕十四五规划、改革三年行动及目标计划，抓住主要矛盾和主要矛盾的主要方面，牵住“牛鼻子”，做好大文章

2．要认清难点痛点

3．要久久为功抓作风、促整改、出新绩

正文：

自20...年组建以来，...坚决贯彻落实...省委省政府和省国资委的决策部署，坚持国有企业改革方向，围绕四大定位，紧紧扭住发展第1.要务，保持了良好发展势头。但同时，集团仍存在基础体系、体制机制、管理专业团队、市场化业务发展等还跟不上发展需要等问题，总体上离一流同行企业标准和省委省政府期望要求还有较大差距。因此，必须

强化党建引领，抢抓系列重大战略机遇，巩固优势、解决短板，着力在“抓改革发展、抓质量效益、抓党建风控、抓重点难点”上下功夫，不断深入推进集团改革发展。

一、聚精会神抓改革发展

改革是高质量发展的硬核力量，做优做强做大企业是永远追求目标。

1．要强力推进集团改革

对照省国资委专项督察指出的问题以及近期100%完成任期制契约化改革任务等要求，统筹高质量完成集团改革推进会确立的...个方面...项重点工作任务，为推动发展增添动力活力。

2．要奋力实现“十四五”目标

紧紧围绕已通过评审的规划落地实施，采取各种方式广泛宣贯，分解制定具体规划，分解落实工作目标，确保各项经济指标和重点任务按时完成。

3．要全力做好省级党政机关...资产划转移交和升级运营工作

按照关于...宾馆等...家资产划转移交批复方案，全面做好划转移交、平稳过渡、确保运营、谋划升级等工作，同

时确保完成二期五星级...装修投运，担当政治责任，让省委省政府放心满意。4.要积极融入全省旅游产业化发展大局。对标省委省政府奋力实现旅游大提质的实施意见和集团明确的...大方面...项具体任务，着力加快“1+5”业务发展，特别要聚焦...核心业务，今年实现自营及委管...数量要增至...家，保证两家以上...菜名店投运和研发推出一批黔菜小吃名品；同时进一步调整思路、采取措施，确保网络科技板块会员量翻番，旅游商品、职业培训、会议会展等业务量保持两位数增长的目标。5.要全力推进引战合作。特别是要加快与...集团等的战略合作，为加快发展插上翅膀。6.要加快上市前期各项工作。尽快形成完整方案，按程序向前推进。

二、坚持不懈抓质量效益

高质量发展的本质是质量高、效益好。...业体现的是细致、精致、极致，追求的是效益最大化。我们应当从以下方面着力：

1．要坚持以高质量党建为引领

全面贯彻落实全省抓党建促国有企业高质量发展大会精神，切实把党建工作融入集团“十四五”规划实施和各项改革发展中，保持每一个党建品牌都与改革发展融合挂钩，为集团发展提供坚强的思想政治保证。

2．要聚焦“1+5”板块业务打造品牌

坚持以质量为中心，形成集约化、品牌化优势，全力推动...升星升级行动，把硬件软件水平提高到一个新高度，确保在两年内有...家自营...挂牌五星，力争“十四五”末自营及委管五星级...达到...家，同时拓展其他板块业务产品系列品牌。

3．要加快集团信息化、智能化、数据化建设步伐

针对这一制约企业竞争和高质量发展的短板，确保在两年内完成数字化转型升级规划目标，成为...小携程网，并逐步打造升级智慧...，降低运营成本。

4．要不断提高政务商务服务质量水平

目前省级主要...资产均进入了集团，直接承担政务服务的...已达...家，其他自营委管...也承担着不少政务服务职能，使命光荣、责任重大。围绕“市场化＋政务服务”两大职能，对标全国、世界一流国宾馆和...企业标准，不断找准差距，深入完善接待服务标准流程，加强各类培训，提高从业人员素质技能，集中力量提高质量水平和品牌形象。

5．要下大力气抓经济效益

一是深刻认识和坚决落实...省长关于质量和效益的指示批示精神，坚持算好经济效益账、社会效益账、投入产出账，坚持投资必有效、无效必追责；

保持资产运营、财务指标达到良好状态。二是不断提高主营业务效益。坚决摆脱对特殊商品依赖，严格分类考核，努力克服疫情影响，以上市标准为尺度，不断通过提质增效，确保主营利润继续保持两位数增长，努力实现各家...GOP率均达到...%以上，持续保持每个分子公司都实现盈利。三是必须坚持轻资产运营发展模式。各个板块业务均要按照轻资产运营模式，坚决杜绝盲目投资、形成不良重资产。要坚持以提高质量品牌为抓手，加强团队人才建设，提升核心竞争力，积极输出管理及品牌，参与盘活全省旅游...资产行动，持续提升综合实力和盈利能力。四是不断强化激励考核。按照改革方案，完整实施指标体系、激励体系、考核体系，确保任期制契约化管理达到预期目标。把...集团打造成为与国际化市场化充分接轨的现代企业。

三、统筹兼顾抓党建风控

统筹发展和安全，增强忧患意识，做到居安思危，是我们党治国理政的一个重大原则。尽管目前集团未发生各类重大问题风险，但必须坚持一手抓改革发展，一手抓风险防控。保证实现高质量发展。

1．要加强全面从严治党，深入抓好党建党风廉政建设工作

特别要严防FB风险，重点盯紧特殊商品销售、工程建设装修、大宗采购、投资合作等，深入推进惩防体系建设，把防腐责任牢牢系在各级党政一把手身上，出现问题一体追责问责。

2．要严控投资风险

严格执行省委省政府的决策部署和指示要求，吸取一些企业倒下或陷入困境的深刻教训，特别要防止粗放决策、疏于管控，重点严控盲目投资、短贷长投，对必要的一些项目业务、装修改造等投资，严格落实“三重一大”等制度规定，做好可研论证和坚持规定决策程序，保证达到预期效益和回报率。

3．要防止经营风险

科学制定和考核经营指标，在大力营销增收的同时，要持续控制各种成本费用，尤其是采购、人力和能耗成本，保持良好的经营财务指标。

4．要防控安全生产风险

要深化落实安全生产专项整治三年行动，深刻汲取各种安全生产事故教训，着力解决影响集团安全生产的基础性、源头性、瓶颈性难题，常态化抓好隐患排查整治，坚决落实省国资委压实“两个责任”，确保“两个安全”；认真开展“两个排查”，做到“两个根本”；强化“两个治理”，落实“两个清单”等要求，巩固来之不易的疫情防控成果和良好的安全发展局面。5.要综合防范化解政治、经济、意识形态、社会、生态等领域风险。加强党建和思想政治工作，完善内控体系建设，严格考核考评制度，确保集团改革发展行稳致远。

四、聚焦聚力抓重点难点

集团组建以来，虽然发展势头良好，但发展越快，工作头绪就越多，一些顾此失彼的问题开始显现。因此，必须善于抓住工作重点、难点和痛点，集中力量打歼灭战，切实整改解决存在的突出问题不足，才能顺利推进工作、实现目标。

1．要紧紧按照上级决策部署，围绕十四五规划、改革三年行动及目标计划，抓住主要矛盾和主要矛盾的主要方面，牵住“牛鼻子”，做好大文章

紧扣全年十二大项工作目标任务和期间上级及集团布置的急重任务，有计划地推进各项工作。当前要聚焦聚力聚智把改革工作和...主业的发展、质量、服务和效益作为重中之重来抓，各方面工作都要围绕这个中心重点来展开，以重点工作带动全局。集团各方面工作要根据任务事项和轻重缓急科学合理安排工作计划、时间精力，切勿眉毛胡子一把抓，顾一般丢重点。

2．要认清难点痛点

从省考核领导小组上半年考核结果来看，集团只达到“较好”等次，说明还有差距。认真分析其中原因，主要存在党建工作不扎实、业务发展不平衡、有的质量效益不高；干部人才队伍建设还需加强；制度体系还不完善，责权不够清晰；各项改革任务尚未完成，有的思想还不解放；党建促进高质量发展还不深入，“两张皮”问题未完全解决；一些廉洁、安全隐患风险仍然存在等问题不足。集团上下要坚持问题导向，下最大力气并通过各种措施和考核考评等来强力整改解决存在的各种问题不足，才能确保各项指标任务实现。

3．要久久为功抓作风、促整改、出新绩

当前要把总部机关化整治工作推向深入，按照集团分解的...项整治任务，逐项实施并考核。特别要重点整治还存在的一些浓厚的老行政老国企观念和色彩，各级班子要务必做到求真务实、真抓实干、深入基层、注重实效。4.要坚持从实际出发，区分轻重缓急，对急需且有条件办好的事情，加紧推进，务求必成。对基础性长期性工作，要分步投入、逐年推进，确保工作逐项落实，不断提高发展质量和水平，顺利完成各和“十四五”规划任务目标。

第四篇：聚焦主责主业 强化执纪问责

聚焦主责主业 强化执纪问责

落实党风廉政建设主体责任和监督责任，是新形势下深入推进反腐倡廉建设的重要举措，是有效遏制腐败蔓延势头，营造良好政治生态的有力保障。纪委作为党内监督的专门机关，必须自觉履行监督责任，积极“转职能、转方式、转作风”，不断强化监督执纪问责，做到不越位、不缺位、不错位，努力开创反腐倡廉建设新局面。

一、落实纪委监督责任，必须转变履职观念

党委负主体责任，不是对纪委监督责任的降低，恰恰相反，越是强调党委主体责任，对纪委监督责任要求越严，只有纪委监督责任抓得越出色，党委主体责任才会落实的更彻底。近些年，纪委工作领域越来越宽，内容越来越多，职能泛化、主责淡化问题比较突出。中央强调落实“两个责任”，实则是厘清各级党委和纪委责任，回归纪委主业，突出纪委监督作用，搞得好就是监督有效，搞不好就是疏于监督。要充分认识落实纪委监督责任的重要性和紧迫性，自觉转变观念，准确定位职责，主动担当监督责任。要理清责任清单，明确工作要求，既防止以党委主体责任包揽纪委监督责任，又防止以纪委监督责任代替党委主体责任。要从过去职责不清、职能弱化、头绪繁多的状态中解脱出来，摆正监督与被监督的关系，切实做好《党章》规定的三项任务和五项经常性工作，不能超越职责“包打天下”。要聚焦中心任务，强化责任意识，开展经常性监督，执好纪、问好责、把好关，严肃查处腐败问题，做到守土有责、守土负责、守土尽责。

二、落实纪委监督责任，必须聚焦主责主业

落实纪委监督责任的核心是落实“三转”要求，“转职能、转方式、转作风”就要向监督执纪问责上转，回归主责主业。要强化监督主业。把纪委监督责任的切入点，从配合部门开展业务检查转变到监督部门履行职责上来，改变过去事前事中事后全程参与的做法，把事前事中的监督职责交还给业务主管部门，通过清理议事协调机构，明确纪检监察干部不得分管与业务无关的工作等措施，腾出更多精力抓主业，不做裁判员、运动员，专心当好监督员。要强化执纪主业。纪委不办案就像高压线不带电。纪检监察机关是党纪政纪的守护者，容忍贪污腐败，漠视不正之风就是失职。要严格执行党纪国法，敢于铁面执纪，敢于瞪眼、敢于红脸、敢于板起脸来批评。要坚持“零容忍”态度，既坚决查处违纪违法案件，又切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题，增强震慑力。要强化问责主业。严格责任追究是贯彻落实党风廉政建设责任制的最后一道防线。要健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条，做到有错必究、失责必问、问责必严。要向中央基准看齐，向省市委标准看齐，强化责任担当意识，对发生腐败案件和严重损害群众利益的事件，该纪律处分的坚决处分，该组织处理的坚决处理，典型案件还要公开曝光，无论是谁，职务有多高，只要有责任，都要追究责任。

三、落实纪委监督责任，必须打造过硬队伍

政治路线确定之后，干部就是决定因素。要切实履行好纪委监督责任，必须从思想上、作风上着力打造一支政治强、业务精、敢担当、作风正的纪检监察干部队伍。要坚持“打铁还需自身硬”，以更高标准要求全区各级纪检监察组织及干部，凡是要求别人做到的，纪检监察干部必须首先做到，切实做到正人先正己。要结合党的群众路线教育实践活动，组织全体纪检监察干部认真“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，增强宗旨意识和群众观念，自觉抵御各种诱惑，以实际行动贯彻落实中央“八项规定”，以改进作风的新成效积累“正能量”。要严格内部管理，树立“监督者更要带头接受监督”的意识，加强纪检监察干部执行党的政治纪律、组织纪律情况的内部监督，主动接受社会各界监督，对纪检监察干部违反纪律规定的，一经核实，从严处理，坚决做到“家丑不自捂”，防止“灯下黑”问题，用铁的纪律打造过硬队伍。

第五篇：集团公司国企党建经验材料：聚焦主责主业，突出“四抓”促发展

集团公司党建经验材料：聚焦主责主业，突出“四抓”促发展

自公司组建以来，**坚决贯彻落实**省委省政府和省国资委的决策部署，坚持国有企业改革方向，围绕四大定位，紧紧扭住发展第一要务，保持了良好发展势头。但同时，集团仍存在基础体系、体制机制、管理专业团队、市场化业务发展等还跟不上发展需要等问题，总体上离一流同行企业标准和省委省政府期望要求还有较大差距。因此，必须强化党建引领，抢抓系列重大战略机遇，巩固优势、解决短板，着力在“抓改革发展、抓质量效益、抓党建风控、抓重点难点”上下功夫，不断深入推进集团改革发展。

一、聚精会神抓改革发展

改革是高质量发展的硬核力量，做优做强做大企业是永远追求目标。一要强力推进集团改革。对照省国资委专项督察指出的问题以及近期100%完成任期制契约化改革任务等要求，统筹高质量完成集团改革推进会确立的**个方面**项重点工作任务，为推动发展增添动力活力。二要奋力实现“十四五”目标。紧紧围绕已通过评审的规划落地实施，采取各种方式广泛宣贯，分解制定具体规划，分解落实工作目标，确保各项经济指标和重点任务按时完成。三要全力做好省级党政机关**资产划转移交和升级运营工作。按照关于**宾馆等**家资产划转移交批复方案，全面做好划转移交、平稳过渡、确保运营、谋划升级等工作，同时确保完成二期五星级**装修投运，担当政治责任，让省委省政府放心满意。四要积极融入全省旅游产业化发展大局。对标省委省政府奋力实现旅游大提质的实施意见和集团明确的**大方面**项具体任务，着力加快“1+5”业务发展，特别要聚焦**核心业务，今年实现自营及委管**数量要增至**家，保证两家以上**菜名店投运和研发推出一批黔菜小吃名品；同时进一步调整思路、采取措施，确保网络科技板块会员量翻番，旅游商品、职业培训、会议会展等业务量保持两位数增长的目标。五要全力推进引战合作。特别是要加快与**集团等的战略合作，为加快发展插上翅膀。六要加快上市前期各项工作。尽快形成完整方案，按程序向前推进。

二、坚持不懈抓质量效益

高质量发展的本质是质量高、效益好。**业体现的是细致、精致、极致，追求的是效益最大化。我们应当从以下方面着力：一要坚持以高质量党建为引领。全面贯彻落实全省抓党建促国有企业高质量发展大会精神，切实把党建工作融入集团“十四五”规划实施和各项改革发展中，保持每一个党建品牌都与改革发展融合挂钩，为集团发展提供坚强的思想政治保证。二要聚焦“1+5”板块业务打造品牌。坚持以质量为中心，形成集约化、品牌化优势，全力推动**升星升级行动，把硬件软件水平提高到一个新高度，确保在两年内有**家自营**挂牌五星，力争“十四五”末自营及委管五星级**达到**家，同时拓展其他板块业务产品系列品牌。三要加快集团信息化、智能化、数据化建设步伐。针对这一制约企业竞争和高质量发展的短板，确保在两年内完成数字化转型升级规划目标，成为**小携程网，并逐步打造升级智慧**，降低运营成本。四要不断提高政务商务服务质量水平。目前省级主要**资产均进入了集团，直接承担政务服务的**已达**家，其他自营委管**也承担着不少政务服务职能，使命光荣、责任重大。围绕“市场化＋政务服务”两大职能，对标全国、世界一流国宾馆和**企业标准，不断找准差距，深入完善接待服务标准流程，加强各类培训，提高从业人员素质技能，集中力量提高质量水平和品牌形象。五要下大力气抓经济效益。一是深刻认识和坚决落实**省长关于质量和效益的指示批示精神，坚持算好经济效益账、社会效益账、投入产出账，坚持投资必有效、无效必追责；保持资产运营、财务指标达到良好状态。二是不断提高主营业务效益。坚决摆脱对特殊商品依赖，严格分类考核，努力克服疫情影响，以上市标准为尺度，不断通过提质增效，确保主营利润继续保持两位数增长，努力实现各家**GOP率均达到**%以上，持续保持每个分子公司都实现盈利。三是必须坚持轻资产运营发展模式。各个板块业务均要按照轻资产运营模式，坚决杜绝盲目投资、形成不良重资产。要坚持以提高质量品牌为抓手，加强团队人才建设，提升核心竞争力，积极输出管理及品牌，参与盘活全省旅游**资产行动，持续提升综合实力和盈利能力。四是不断强化激励考核。按照改革方案，完整实施指标体系、激励体系、考核体系，确保任期制契约化管理达到预期目标。把**集团打造成为与国际化市场化充分接轨的现代企业。

三、统筹兼顾抓党建风控

统筹发展和安全，增强忧患意识，做到居安思危，是我们党治国理政的一个重大原则。尽管目前集团未发生各类重大问题风险，但必须坚持一手抓改革发展，一手抓风险防控。保证实现高质量发展。

一要加强全面从严治党，深入抓好党建党风廉政建设工作。特别要严防腐败风险，重点盯紧特殊商品销售、工程建设装修、大宗采购、投资合作等，深入推进惩防体系建设，把防腐责任牢牢系在各级党政一把手身上，出现问题一体追责问责。

二要严控投资风险。严格执行省委省政府的决策部署和指示要求，吸取一些企业倒下或陷入困境的深刻教训，特别要防止粗放决策、疏于管控，重点严控盲目投资、短贷长投，对必要的一些项目业务、装修改造等投资，严格落实“三重一大”等制度规定，做好可研论证和坚持规定决策程序，保证达到预期效益和回报率。

三要防止经营风险。科学制定和考核经营指标，在大力营销增收的同时，要持续控制各种成本费用，尤其是采购、人力和能耗成本，保持良好的经营财务指标。

四要防控安全生产风险。要深化落实安全生产专项整治三年行动，深刻汲取各种安全生产事故教训，着力解决影响集团安全生产的基础性、源头性、瓶颈性难题，常态化抓好隐患排查整治，坚决落实省国资委压实“两个责任”，确保“两个安全”；认真开展“两个排查”，做到“两个根本”；强化“两个治理”，落实“两个清单”等要求，巩固来之不易的疫情防控成果和良好的安全发展局面。五要综合防范化解政治、经济、意识形态、社会、生态等领域风险。加强党建和思想政治工作，完善内控体系建设，严格考核考评制度，确保集团改革发展行稳致远。

四、聚焦聚力抓重点难点

集团组建以来，虽然发展势头良好，但发展越快，工作头绪就越多，一些顾此失彼的问题开始显现。因此，必须善于抓住工作重点、难点和痛点，集中力量打歼灭战，切实整改解决存在的突出问题不足，才能顺利推进工作、实现目标。

一要紧紧按照上级决策部署，围绕十四五规划、改革三年行动及目标计划，抓住主要矛盾和主要矛盾的主要方面，牵住“牛鼻子”，做好大文章。紧扣全年十二大项工作目标任务和期间上级及集团布置的急重任务，有计划地推进各项工作。当前要聚焦聚力聚智把改革工作和**主业的发展、质量、服务和效益作为重中之重来抓，各方面工作都要围绕这个中心重点来展开，以重点工作带动全局。集团各方面工作要根据任务事项和轻重缓急科学合理安排工作计划、时间精力，切勿眉毛胡子一把抓，顾一般丢重点。

二要认清难点痛点。从省考核领导小组上半年考核结果来看，集团只达到“较好”等次，说明还有差距。认真分析其中原因，主要存在党建工作不扎实、业务发展不平衡、有的质量效益不高；干部人才队伍建设还需加强；制度体系还不完善，责权不够清晰；各项改革任务尚未完成，有的思想还不解放；党建促进高质量发展还不深入，“两张皮”问题未完全解决；一些廉洁、安全隐患风险仍然存在等问题不足。集团上下要坚持问题导向，下最大力气并通过各种措施和考核考评等来强力整改解决存在的各种问题不足，才能确保各项指标任务实现。

三要久久为功抓作风、促整改、出新绩。当前要把总部机关化整治工作推向深入，按照集团分解的**项整治任务，逐项实施并考核。特别要重点整治还存在的一些浓厚的老行政老国企观念和色彩，各级班子要务必做到求真务实、真抓实干、深入基层、注重实效。四要坚持从实际出发，区分轻重缓急，对急需且有条件办好的事情，加紧推进，务求必成。对基础性长期性工作，要分步投入、逐年推进，确保工作逐项落实，不断提高发展质量和水平，顺利完成各和“十四五”规划任务目标。

集团公司党建工作汇报材料

集团党总支在上级党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，结合企业实际，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用，以“党旗飘起来、身份亮出来、作用强起来、群众跟上来、企业旺起来”为思想政治工作主抓手，做了大量工作。企业党建在探索中前进，在创新中提高，思想政治工作服务和助推企业发展，企业发展带动和反哺党建工作，二者之间形成了相互借力、相辅相成、共生共赢的良性循环。

一、建组织，为思想政治工作提供坚强组织保障

在实际工作中，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，一心一意听党话、跟党走、知党恩。集团成立之初就成立了党小组，由现任党总支书记XX任小组长，开展企业思想政治工作基础建设。党员在哪里，思想政治工作就要覆盖到哪里。集团党总支以党组织找党员、党员找组织的方式，逐门逐户上门走访，摸清党员情况，设立党支部，实现了“组织应建尽建、党员应管尽管、思想政治工作应做尽做”。不断提升党员自身素质，增强党的凝聚力、号召力、影响力，制定并下发了“三会一课”、党员管理、思想政治工作等20多项制度和规定，让全体党员提高觉悟、接受教育、发挥作用。

二、带队伍，为思想政治工作提供强大队伍支持

结合企业经营实际，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使思想政治工作在企业全覆盖，打造战斗力强的党员队伍，引导党员带头讲党性、抓工作、做奉献、当典范，党组织开展了以“三双”活动和“六帮六比”竞赛为主要内容的思想政治工作网络和方法措施。

“三双”即双培、双推、双提升。一是“双培”：即把业务骨干培养成党员，把党员培养成管理骨干，保持党员队伍的先进性、代表性。在培养党员过程中，党总支严把“入口关、程序关、责任关”。二是“双推”：即把管理决策层中的党员推选进入党组织领导班子，把党组织负责人推荐进入管理决策层，从体制上保证党组织的领导核心地位。通过“双推”，让党组织负责人和管理决策层中的党员“双向进入、交叉任职”，从机制上保证党组织作用的发挥。三是“双提升”：

即提升思想政治工作影响力和公司发展力。将党的思想政治工作和党风廉政建设与公司文化建设相结合，实现了“思想政治工作也是生产力”的价值理念。

“六帮六比”竞赛活动：一是帮群众排忧解难，比谁做得好事多;二是帮商户联系业务，比谁创造的效益好；三是帮商户规范经营行为，比商铺诚信经营客流多;四是帮商户落实防范措施，比谁安全招数多;五是帮商户遵章守纪，比谁帮扶的经营户多;六是帮企业提合理化建议，比谁被采纳的建议多。

三、强阵地，为思想政治工作提供坚强阵地

党总支始终以党的思想政治工作为引领，服务企业发展和职工群众，创新活动载体，着力打造党的思想政治工作与企业发展互融共生、互促共进的格局。

一是设立“党员经营户”。

集团党总支每年评选

“党员经营户”，为考核合格的商户悬挂牌匾，在广大商户中形成辐射带动的激励效应。商贸城中已有261名经营户向党总支递交了入党申请书，23人被确定为入党积极分子，形成了向“党员经营户”看齐的浓厚氛围。

二是组建“党员商户促进会”。

依托集团党总支，成立了下元商贸城“党员商户促进会”。定期组织党员商户交流经营方案，分享商业信息，促进共同成长。同时，引导其他商户共同参与到商场活动中来，促使商场商户们抱团经营，形成合力，共同发展。

三是开展“思想政治工作联谊会”。

街道党工委协调气化街社区党支部、市汽运三公司党支部等驻地单位与集团党总支组成“党建联谊会”，通过联合上党课、召开组织生活会、民主谈心、党建联席会等形式，密切了楼宇企业与临近单位的横向联系。集团将下元商贸城内党员活动室、图书室、文体室等活动场所向经营户、周边驻地单位无偿开放，共享党群活动场所。

四、正作风，为思想政治工作提供精神食粮

为了充实党员精神食粮，加强党员修养教育，我们开展了“五看、五查、五提高”自查自纠活动，并取得了良好成效。

一是看能否认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线、方针、政策，查“八项规定”精神落实是否有走过场的表皮现象，提高“四个意识”特别是核心意识、看齐意识的自觉性，促进服务型党组织建设接地气、见实效。

二是看是否坚持党和人民的利益高于一切，查个人利益服从党和人民的利益，局部利益服从整体利益，吃苦在前、享受在后、乐于奉献的表率作用发挥的好不好，提高先锋堡垒作用的凝聚力、战斗力。

三是看是否积极投身本职工作，查事业心和业务技能，在生产、工作、学习和社会实践活动中的能力发挥，提高为群众做表率的本领和能力。

四是看是否严守党的政治纪律和政治规矩，查对党是否忠诚老实、清正廉洁，积极参加党内政治生活和组织生活，认真开展批评与自我批评，提高勇于纠正工作中的缺点、错误的主动性和积极性。

五是看是否自觉遵守社会公德、家庭美德、职业道德，查能否敢于同消极腐败及不良风气做斗争，提高在实际经营活动中党员先锋岗和党员经营户的引领示范作用。

五、抓保障，为思想政治工作提供有力保障

落实“三项保障”，加大投入力度。坚持资源下沉，注重要素整合，在党建工作上不断加大投入。

一是配强党务人员。

设立集团党总支办公室，配备专职党务工作人员3名，建立了一支专兼职结合的思想政治工作工作队伍，负责集团内各商城的党建宣传、党内政治生活、党课培训等工作，有力保障了党建工作的有效开展。

二是加大经费支持。

集团每年投入50余万元，为“党员商户促进会”和党支部划拨专项党建活动资金，为基层党支部书记每人每月发放岗位津贴2000元。每年举办一场以“歌颂共产党、传播正能量”为主题的党员教育与总结表彰会，对优秀党员、优秀党务工作者、优秀党支部、优秀党员经营户进行表彰，颁发锦旗、荣誉证书和慰问金。

三是筑牢活动阵地。

集团建立党群活动中心，活动场所面积达500平米。设立集团党校，定期上党课、开展理论辅导，聘请高校和党校的专家学者，先后讲授党课20多次，培训人员1500人次。成立集团党建工作研究会，聘请专家对集团党的思想政治工作进行研讨并转化成果。利用“互联网+党建”即时发布党建信息、典型经验、模范事迹，方便党员交流学习、建言献策。

六、出效益，让思想政治工作在企业结出丰硕成果

围绕发展做思想政治工作，做好思想政治工作促发展。正是把党的思想政治工作这一传家宝融入到了企业各个领域、各个环节，才能极大地促进了企业发展。集团已形成以地产开发、商业连锁、物业管理为核心的产业链条，经济效益每年递增15%以上，新增就业岗位2万多个，集团孵化出2000多家双创经营户，从而使党组织政治核心作用更强了、党员作用发挥更好了、从严治党制度落实更严了、党组织的号召力凝聚力更强了、要求入党的积极分子更多了、企业发展后劲更足了、经济效益更高了。集团曾多次获得国家、省、市先进荣誉称号，集团党建工作经验在全国及省市区非公领域多次推广介绍。2017年11月28日省委组织的“加强全省城市基层党建工作经验交流座谈会”的五十多位参会人员来我集团观摩学习党建经验。

七、抓落实，让十九大精神在企业落地生根、开花结果

习近平总书记在党的十九大报告中提出：支持民营企业发展，激发各类市场主体活力。这是非公企业发展的灯塔，为我们指明了方向。党总支积极组织全体员工和商户认真学习、贯彻落实习总书记讲话精神，结合工作实际写出学习心得体会，重温入党誓词、接受革命教育。并于5月10日，组织党员、积极分子、商户代表赴XX接受革命传统教育，深入孤儿院对弱势群体进行帮扶，给予慰问送去爱心。结合企业发展，制定了集团宣传贯彻落实十九大精神实施方案，举办了两次十九精神辅导大报告会，由省传媒学院教授给予辅导，党总支书记亲自授课，并以快板、诗朗诵等形式宣讲十九大。在增加就业岗位，新增经营面积，扩大就业平台，提升服务档次，营造安全环境，优化后勤保障，搞好节日供应等方面，狠抓落实本领，久久为功，以钉钉子的精神做好做细各项工作。