第一篇:xx街道后进村治理情况汇报(精)(本站推荐)
xx街道后进村治理情况汇报
在学习实践活动中,xx街道党工委把后进村整顿作为践行科学发展观的有效载体,按照“因村制宜、一村一策、挂牌销号”的思路,抽调精干力量组建后进村专项整顿工作组,驻村找症结,集中抓整顿,有力促进了后进村转化升级。一是分析存在问题,制定整改方案。在深入开展深入学习实践科学发展观活动中,我街道倒排的三个后进村是xx、xx、xx村,我们积极落实领导包靠制度,扎实开展了治理整顿工作。在进行调查摸底的基础上,对这三个后进村居的情况进行认真分析,并且多方面走访有关人员了解情况,真正摸清了三个村居存在问题。并且对于存在的问题,有针对性的研究解决方案,本着先易后难的原则,逐个问题进行整治,逐村进行整治,确保解决后进村整顿工作取得实效。
二是选派工作组,解决实际问题。党工委从信访、公安、财政经管、司法等部门抽调农村工作经验丰富、善于处理复杂问题的工作人员,组成三个工作组,分别进驻这三个村居,分别召开了村居两委会议、党员大会、群众代表会议,从整顿党员干部思想、解决群众关心的热点问题入手,开始进行了治理整顿。通过组织后进村两委班子开展学习,使他们驾驭工作的能力得到了极大提升,发展意识进一步增强,对班子软弱痪散、凝聚力不强的后进村,拓宽选人用人视野,建立以乡土人才、致富能手、回乡青年、退伍军人为主体的能人档案和村干部后备库,有组织有计划地在能人中培养党员,在党员能人中培养干部。三个村都积极开展了村容村貌整治,“三大堆”反弹的现象得到遏制。规范了财务公开制度,对涉及村民利益的重大问题和群众关心的重要事项进行了及时的公开。对村主要道路进行亮化美化,后进转化工作取得了明显成效。
三是建章立制,增强发展动力。重点健全完善了以“三会一课”、民主评议支部、廉政建设责任制为主的基层党组织工作生活制度,以村民会议和村民代表会议为主要形式的民主决策制度,以村民自治、民主理财、村规民约和村务管理为主要内容的民主管理制度,以勤廉双述、村务公开、民主评议和村“两委”定期向村党员群众报告工作为主要内容的民主监督制度,规范村组干部行为,强化管理和约束,使后进村逐步走上了制度化、规范化的轨道。
第二篇:2011年上半年后进村治理汇报材料(最终版)
因村制宜巧施治强基富民创示范-----xx镇2011年上半年后进村治理工作汇报
中共xx镇委员会
(2011年7月20日)
xx镇位于嵩县西北部,距县城18公里,总面积158平方公里,辖21个行政村,333个村民组,4.2万人。镇党委下属党支部26个,其中农村支部21个,全镇党员1276人,农村党员1047人。后进村治理工作开展以来,镇党委始终坚持把后进村治理工作作为一项重点工程常抓不懈,对市定、县定、镇定三个后进村进行了全面治理,取得了良好效果。现对后进村整顿工作汇报如下:
一、后进村基本情况
今年上半年,xx镇后进村有3个,分别是市定后进村太山庙村、县定后进村顶心坡村、镇定后进村店上村。太山庙村主要问题是异地搬迁工程土地纠纷和陆浑水库管理处退休教师劳资纠纷引起不断上访,其原因是村领导班子缺乏工作创新意识,存在等、靠、推思想;顶心坡村主要问题是经济发展相对滞后,群众满意度低,其原因是村领导班子思想不够解放,与群众缺乏深入沟通;店上村主要问题是新农村建设扫尾不力,引起群众多次上访,其原因是班子战斗力不强,解决问题不力。目前,经过治理三个后进村已全部转化升级,进入巩固提升阶段。
下半年,我镇后进村为西程村。西程村总人口1281人,13个村民组,现有党员37名。村两委成员4人,其中支部书记1人,村委主任1人,村委委员2人。主要问题是支部班子不健全、战斗力不强,特色产业不明显、工作推进不力,矛盾化解不积极主动。
二、主要做法
(一)定期排查与绩效考核相结合确定后进村
镇党委在县定按5%的比例确定后进村的基础上,将后进村比例提高到15%,围绕农村党支部“五个好”建设标准,采取自上而下排查的方式,对全镇21个行政村进定期排查。把在一定时期内信访量偏大,群众对村班子满意度较低,且村两委不能及时化解矛盾的确定为后进村;把群众对村两委工作效能不满意,所反映问题主要针对村两委的确定为后进村;同时与绩效考核相结合,把绩效考核倒数第一名的确定为后进村进行整顿。
(二)集中整顿与“强基富民”相结合治理后进村 为确保后进村整顿工作真正取得实效,镇党委切实把整顿后进村工作与创先争优活动、强基富民工程、机关干部下基层驻村工作有机结合起来,内外结合、上下联动抓整顿。
一是健全制度、部门联动。镇党委成立了整顿后进村工作领导小组,制定了整顿工作方案,明确了整顿工作时间表。建立了副职领导联系后进村、包村干部包后进村责任制;全面实行后进村整顿工作领导责任制和目标管理责任制;建立完善后进村治理经费保障机制,在财政困难的情况下,镇政
府列支3万元作为后进村党支部整顿工作经费。镇党委明确要求:整顿后进村要作为目前创先争优活动和新农村建设的一项重要工作来抓,务必使后进村一个村都不掉队。有力地形成了各部门齐心协力抓好后进村整顿的工作合力。同时抽调镇直部门熟悉农村工作、作风扎实、工作能力强的干部与镇主要领导、包村干部一起组成强有力的工作组进驻各个后进村开展工作。对工作组做到“四定”,即定工作职责、定工作任务、定验收标准、定管理制度,要求帮扶工作参与不干预,帮办不包办,在后进村彻底转化并验收通过前不得辙离。特别是针对信访问题比较突出的太山庙村,镇党委专门抽调了2名副科级领导任组长,由司法、公安、土地、民政、信访等部门为成员单位的工作组,入驻该村1个多月开展全面整顿工作,使群众反映的热点、难点问题得到彻底解决。
二是强化管理、内力“造血”。全面加强村级规范化管理,着力启动后进村内部的“造血”功能,增强后进村整顿的主动性,加快改变后进村的落后面貌。一是抓干部教育培训。于3月中旬、4月下旬,5月上旬,分三期对全镇村两委干部特别是后进村干部进行再学习再培训,重点学习新党章、发展新党员、建设新农村、维护社会稳定等知识。同时,驻村工作组利用各种空闲时间,组织村两委班子成员深入学习科学发展观、新农村建设、“八荣八耻”观和党的农村工作路线方针政策,进一步提高农村党员干部的思想认识和工作本领。二是抓村两委班子调整。对班子软弱涣散的店上村,镇党委下派机关干部王红争担任第一书记,同时改组成立新的党支部与村委会,确保支部轻装上阵,增强了支部战斗力和凝聚力。三是抓管理制度健全。工作组积极帮助各后进村进一步完善党员“三会一课”、外出党员管理、民主评议党员和干部、党员联系农户、村务财务公开、村规民约、四议两公开等各项规章制度,使村级各项工作有章可循,走上规范化管理轨道。
三是强基富民、创先争优。在治理过程中密切结合创先争优活动,深入推进强基富民工程,进一步拉长产业发展链条。形成了以花生、大葱、核桃、烟叶、畜牧为支柱的产业格局,确保农村发展、农业增效、农民增收,达到支部有示范项目、党员有创业岗位。针对顶心坡村发展无门路、致富无能力的问题,经镇党委协调,通过下派第一书记黄则丰努力,为该村争取项目资金80万元,发展核桃产业示范基地500亩,新建学校一所,扶持养殖专业户3户,解决纠纷15起,有效促进了顶心坡村经济发展与社会稳定。店上村新班子组建之后,通过多方努力,引进资金2000万元,建成200个大棚蔬菜外繁育种示范基地,带动党员50名,群众300多人,人均收入增加4000元。太山庙通过工作组入驻开展集中整顿后,村班子成员思想得到进一步解放,成功运用四议两公开工作法化解信访老案积案2起,发展了3000亩优质花生制种示范基地,确保了经济发展,群众安居乐业。在治理过程中,通过强力推进强基富民工程,把促进经济发展、增加农民收入、增强发展后劲作为改变后进村落后面貌的出发点,以资金、技术、项目、劳动力为纽带,多方驱动后进村经济发展,社会和谐。经过治理,三个后进村得到彻底转化,达到党建示范村标准,各项工作均走在全镇前列,全镇基层党组织建设整体水平得到大幅提升。
(三)建立长效机制与巩固转化成果相结合转化后进村后进村治理转化工作是项系统工程,完成起来不可能一蹴而就,转化结果更不会一劳永逸。经验告诉我们,后进村转化以后若放任不管、疏于管理,很容易再次沦落为后进村,跌入“后进——治理——转化——再后进”的怪圈。为防止后进村整顿转化以后发生反弹,我们注重处理好集中性任务与经常性工作的关系,对转化以之后全镇相对后进的党支部实行每月联系、季度检查、半年通报、考核,继续保持思想上重视、工作上关心、项目上帮扶的持续关注态势,切实做到精力不松、力度不减、目标不降,使其平稳度过反弹的高发期。集中整顿阶段结束以后,详细制定巩固、提高的工作方案,加强对其跟踪管理,确保实现整顿一次永不反弹的目标。
三、下步工作打算
一是按照即定时间、标准、目标要求,确保整顿到位。二是采取得力措施,确保后进村转化到位。制定专项治理方案,成立专项治理领导小组,强化措施,建章立制;加强基层组织建设力度,选优配强村两委班子,提高支部凝聚力、战斗力,切实发挥支部战斗保垒作用和党员先锋模范作用,形成特色鲜明的主导产业;设岗定责,跟踪问效,建立健全长效机制,巩固转化成果。
三是定期排查,跟踪管理,切实把后进村排查确定到位。通过1至2年治理实现零后进目标,使全镇双强党支部达到85%,双强村干部达到85%,双强党员达到80%,基层党组织建设得到加强。支部凝聚力、战斗力明显加强,保垒作用充分发挥。
总之,我镇通过大半年的努力,采取多种措施使各后进村组织的战斗力和凝聚力有了明显改善,各项工作有明显的进步,党员、干部、群众素质明显提高,支持村“两委会”的群众明显增多。但这些与上级的要求尚存在一定的差距,尤其是实现农业增产、农民增收方面方法点子还不够多。在今后的整顿工作中,我们必将一如既往,扎实苦干,正视不足,完善提高,争取早日变后进为先进。
第三篇:后进村整顿汇报材料
狮子庙镇后进村整顿汇报材料
根据县委组织部《关于做好2011年下半年全县后进村党组织整顿工作的通知》,结合我镇实际情况,自7月中旬开始,镇党委采取积极措施,对我镇两个市定后进村—狮子庙村和朱家坪村进行了集中整治,增强了村两委班子的战斗力和团结协作能力,明确了两村的经济发展思路,后进村整顿建设工作取得了显著成效。现将我镇后进村整顿情况汇报如下:
一、基本情况及存在问题
(一)狮子庙村基本情况及存在问题
狮子庙村为我镇镇政府所在地,行政村面积13平方公里,其中耕地面积870亩。总人口346户1385人,劳动力总数560人。村级主导产业为养殖业,村民主要经济来源经商、外出务工、养殖。村民人均纯收入4350元。
该村存在的主要问题:因狮子庙村为政府所在地村,在政府进行项目建设的过程中,群众对占地补偿不满,导致信访问题突出。
(二)朱家坪村基本情况及存在问题
朱家坪村共有356户1417口人,劳动力人数600人。全村党员37人,其中女党员6名,平均年龄40岁。行政村总面积15平方公里,可用耕地面积800亩。村内企业两个,主导产业种桑养蚕,村民主要经济来源外出务工及种植业。
存在的主要问题:一是村两委班子不团结,缺乏团队协作和创新意识;二是党员“三低一高”(文化程度低、致富
能力低、女性比例低、平均年龄高)现象严重,导致党员队伍涣散,缺乏凝聚力和战斗力;三是群众思想观念陈旧,邻里关系不太和谐,群众矛盾较多,存在社会不稳定因素;四是经济发展不平衡,仅部分村组因矿产丰富交通便利群众收入高,在偏远的村组缺乏支撑性产业。
二、整顿举措
(一)成立组织,加强领导,全面开展集中整顿建设工作 成立了由镇党委书记任组长,镇长、党委副书记和包村领导为副组长、相关部门负责人为成员的后进村整顿领导小组及驻村工作组,明确工作职责。为了做好集中整顿建设工作,明确整顿的指导思想,目标要求和方法步骤,镇党委制定了《狮子庙镇后进村集中整顿工作方案》。7月15日,两个驻村工作组深入到所驻行政村,召开村三委班子成员会议,了解行政村存在的主要矛盾;通过群众座谈讨论,走访调查等形式,广泛征求了党员、干部、群众的意见,全面了解村党支部存在的突出问题。根据了解的情况及各项矛盾点,分别签订整顿承诺书,制定整改方案,针对查摆出来的问题制作进度台账,做到查出一个、整改一个、销号一个。
(二)加强班子建设,切实提高工作能力。
一个团结的领导班子是经济发展的前提条件。针对朱家坪村存在的班子不合的情况,驻村工作组从四个方面来加强班子建设:一是下派驻村干部。任命镇财政所长为朱家坪村第一支部书记,常驻朱家坪村,主管村里所有工作,调和村支书与村主任之间的紧张关系;二是定期党委与朱家坪村班
子成员轮流谈心,听取三委成员思想汇报、对村未来发展的意见以及现存那些矛盾,并出谋划策,提高认识水平;三是加强制度建设,继续完善村干部岗位责任制、村级学习工作和管理制度、四议两公开一监督制度等,加大兑现力度,提高战斗力。狮子庙村为县级先进基层党组织,驻村工作组为进一步提高该村党组织凝聚力,争创市级先进党组织,努力做到“五个好”:一是印发全国、省、市、县庆祝建党90周年讲话精神,引导村干部及广大党员对党的政策有进一步的认识;二是针对该村存在党员年纪偏大的情况,广泛发展有致富带头能力、责任意识强、文化程度高的年轻人入党,现正在培养4名入党积极分子,人均年龄27岁,文化程度均为高中以上。三是制定《乡村干部定期联合办公制度》、《村干部挂牌值班制度》、《村务公开大台历管理使用制度》、《行政村重大事项听证制度》、《村务公开短信提醒制度》,并完善村现有学习、工作制度,提高村干部战斗力。
(二)做好经济规划,提高群众满意率。
以县“三篇文章”一起做为契机,以《狮子庙镇促进农业“结构调整、土地流转、生态旅游”发展工作的意见》为指导,积极探索发展特色产业项目。驻村工作组结合狮子庙村实际情况,并与镇党委政府结合,建立两个集贸市场,在一、二、三、四这几个居民组发展商业,并建设斯特贝恩体育用品公司狮子庙分厂,以集镇车缝足球厂为中心,15处手缝足球加工点为分支发展劳动密集型产业;结合五六两个居民组距离镇集相对较远的情况,充分利用两组的森林资源及
土地资源,发展林下养殖业,采取政府补贴与个人出资相结合的方式,现已发展林下土鸡养殖3000只,养羊8户600只。与千山绿丰茧丝绸有限公司相结合,采取桑蚕公司提供技术培训和树苗,农户提供土地种植的方式,发展桑蚕种养基地60亩。针对朱家坪村村组间经济发展不平衡的情况,驻村工作组分门别类,因地制宜,对朱家坪村公路沿线100亩土地采取对外承租的办法进行有偿土地流转,发展100亩桑蚕基地;依托鑫达矿业有限公司5000吨/日铁选厂建设项目,斯特贝恩手缝足球项目,促进偏远村组就业;以华锦农林公司为支撑,成立专业合作社,发展30亩大棚蔬菜种植。
(三)加强基础设施建设,方便群众生活。
为将狮子庙村打造成为省级生态文明村,驻村工作组以镇党委政府争创省级文明乡镇活动为契机,深入开展清洁家园活动,认真做好卫生保洁工作。新建垃圾填埋场1个,标准化公厕2个,购进垃圾填埋车1辆,聘请卫生保洁员5名,每周二驻村工作组均带领村干部及部分党员对村道进行集中清理和维护,改变了村容村貌,改善了群众生活环境。为了给群众提供更多的休闲场所,狮子庙村与镇党委相结合,积极协调资金,在下河及东河修建休闲区两座,并积极配合做好南疙瘩山综合休闲区开发工程。为方便群众出行,在四组和六组修建组户通公路3公里,现该工程已进入路面铺设阶段。根据市县村室建设标准,完成标准化村室建设,为该村市级先进基层党组织提高硬件支撑。朱家坪村距离镇政府所在地1.5公里,因该村存在2个选厂,来往货车较多,村
级卫生难以保持。驻村工作组结合该村实际,对部分路段进行硬化处理;为方便偏远村组群众出行,修建户户通公路2000米。针对村卫生“脏乱差”的问题,村党支部组织党员干部群众,对村道进行了集中整治3次,并定期不定期的对卫生进行打扫和清运。为解决群众灌溉问题,在公路沿线建设灌溉渠1.5公里。为解决群众就医问题,朱家坪村建设标准化卫生室一个,配备完善的医疗设备,并不定期邀请镇医院主治大夫到村卫生室免费坐诊。
(四)化解矛盾助帮扶,提高公众安全感
狮子庙村存在的主要矛盾是2010年东河临街危房要进行拆除,部分群众不满拆迁补偿方案,造成上访。镇司法所、信访办一直在积极协调这件事情,截止到驻村工作组进驻该村,该上访事件已基本平息,但仍有少数群众存在不满心理。针对这种情况,驻村工作组积极与10年东河拆迁负责人进行沟通,详细了解拆迁方案。深入到上访户家中,询问其不满原因,针对群众提出的问题,驻村工作组分门别类,对于不满补偿金额的,以其签署的补偿协议为据,晓之以法,动之以理,最终使群众予以接受。对于无理取闹、带头闹事者,由派出所、司法所、信访办三个单位联合,采取强硬态度,阻止其闹事。朱家坪村主要问题一是村支书与村主任两人不和,二是部分群众反映村支书存在经济问题。针对第一个问题,驻村工作组结合今年将要开展的村委换届工作,通过走访群众、村干部谈心等多种方式,了解村支书与村主任的群众支持度,并查找二人矛盾根源,积极调和。并充分发挥驻
村干部第一支部书记的作用,引领全局。针对群众反映的支部书记王长栓存在经济问题,驻村工作组通过进村入户访问,查阅档案、账目等,对反映的问题进行了调查,发现群众所反映的账目从未公开的问题、无理殴打群众事件、非法开办赌场、利用职权欺行霸市侵害群众利益、侵吞防汛工程款18000元、造假账诈取国家资金和利用职权诈取他人财产等问题均不存在,并出具相关调查材料,化解群众误解,增强了基层党组织的公信力。为确保两个行政村的贫困学生能顺利完成学业,驻村工作组积极到所有贫困家庭家中,向他们宣传县、乡帮扶措施,帮助23名大学生领取到助学金。
三、整顿成效
自开展整顿建设工作以来,工作组配合村党支部以建章立制、加强班子建设、发展经济、做好基础设施建设为突破口,做了大量的事实,并取得了明显的实效,主要表现在以下几个方面:
一是村两委班子凝聚力进一步增强,村干部的工作积极性、主动性和责任心明显增强。
二是制定完善了各项规章制度,村级工作逐步走上了制度化,规范化、组织化的正常轨道。
三是部分遗留问题得到了解决,理顺了党群干群关系,排除了不稳定隐患,调动了党员群众参与和支持村级工作的积极性。
四是理清了经济发展思路,发展了农村经济,实现了增加农民收入的目标。
五是通过为群众办实事好事,解决了影响群众生产生活的突出问题,村容村貌从根本上得到了治理转变,解决了群众行路难、排灌难、上学难等问题。
四、下步工作打算
在今后几个月的整顿工作中,狮子庙镇将继续坚持省市县深化后进村整顿工作会议精神,加大力度,以“两率”为标准,深入开展整顿工作。确保在整顿活动结束前,我镇狮子庙村及朱家坪村两个后进村能摆脱后进争先进,实现党组织凝聚力强、经济发展迅速、基础设施建设健全、信访化解率100%的目标,真正福民强村。
第四篇:后进村转化汇报材料
风化店乡后进村转化工作汇报
农村基层党组织是党的细胞,是党在农村全部工作和战斗力的基础,是党团结带领农民群众建设社会主义新农村的战斗堡垒。今年以来,风化店乡党委把后进村整顿工作列入党委工作的重要议事议程,按照“找问题寻突破、选能人强班子、派干部添活力、定制度促规范、抓长远保成效”的工作思路,实施集中整顿和跟踪管理。
一、加强领导,打牢后进村转化的基础。强化领导,提高认识是后进村转化的保障和基础。通过加强领导,可以进一步明确思路、强化举措、提高效率。对于后进村的转化工作,我乡党委高度重视,先后召开5次专题会议进行学习传达、研究部署。一是建立转化班子。我乡专门成立了以主要领导任组长的后进村转化工作领导小组,由乡组织办牵头,联合农经、财政等部门相关负责人多次深入后进村,了解情况,沟通思想,通过入户走访座谈、发放意见建议征询单等方式,在村内开展细致地调查研究工作,更真实地倾听群众的所想、所盼,征求他们对村内发展稳定的意见、建议,了解掌握村情底码,研究分析后进原因,先后征集到涉及到。二是制定转化方案。从我乡实际出发,乡党委制定了《风化店转化后进村实施意见和工作方案》,围绕村级班子运转、经济发展状况、干群关系等问题,以村为单位,对我乡的小流口、小张庄和大张庄三个后进村进行了分类梳理,排查出涉及两室建设、基础设施建设等方面的需要重点整治的问题13个。三是实行联系点制度。包片领导作为后进村转化的第一责任人,年初乡党委根据“公推、自荐、征求村级意见、乡党委确实”的原则重新确定包村干部,按照包片领导亲自抓,包村干部具体抓的工作思路制订具体工作要求。按照转化目标,积极争取资金,为群众办实事,1
大力发展民营经济,切实解决群众反映强烈的问题。
二、因村制宜,突出后进村转化的重点。乡党委在对后进村进行细致地调查研究之后,在配强班子队伍的基础上,以解决实际问题为突破口,有什么问题解决什么问题,因村制宜,针对后进村当前存在的主要问题和后进原因,分类施治,制定具体的整顿转化措施:一是加强班子团结。对于两委关系不协调的后进村,乡党委采用教育教导和健全制度的方式进行来理顺两委关系,包片领导、包村干部同农村干部定期谈心交流,及时掌握他们的思想动向,引导两委班子成员坐到一起谈问题,同时把健全制度作为整顿的关键来抓,帮助村两委班子落实以两委联席会议、重要决策“双审双签”、印章管理为主的“一制三化”制度规范,从制度上规范约束两委行为,明确两委职责,凝聚两委合力,收到较好效果。二是维护村级稳定。村级稳定是开展各项工作的基本前提,也是集中整顿的重要目标。对于村内矛盾隐患较多的村,结合县委“双拉手”帮扶活动,乡党委积极联系后进村帮扶机关县政协办、县法院和县信用社,采取共同聚焦、合力帮扶的方法,集中力量、集中时间、集中精力及时解决突出问题。同时,在整顿工作中注意工作方法,重视对村干部、党员和群众的教育引导,特别是村内种族派系关系紧张的后进村,通过与村内有影响的人士进行交流引导,注重法律法规的宣传,帮助他们树立大局观念、法治观念、组织纪律观念,形成维护农村稳定的良好风气,三是加快经济发展。对于经济落后的后进村,乡党委集中力量建好“两室”,保证村班子有办公场所、党员有活动场地。积极协调联系相关部门,筹措资金,加快村庄水、电、路等基础设施的改造升级,为发展奠定良好基础。今年大张庄村将完成村两室的装修工作,力争年底前搬入新两室办公,小张庄村将对村内的4条主干道进行硬化。同时乡党委注重调整后进村的产业结构,壮大集体经济,加快村公益事业的发展,今年以来,乡包片领导、包村干部联合农业办技术人员多次深入到小流口、小张庄等村指导村民发展大
棚蔬菜种植,同时组织村干部及群众先后到黄骅官庄、青县司马庄等地进行实地参观学习,彻底转变村庄种植模式,拓宽农民增收渠道。为加快后进快的经济发展,乡党委积极与徐工集团副总裁孙建忠等在外知名人士联系,极力为后进村引进项目和无偿资金。
三、注重长远,保障后进村转化的成效。后进村转化工作是一项基础性强,事关长远的工作。乡党委在进行后进村整顿转化的过程中,不仅仅局限于眼前的顺利转化,更注重后进村转化后的长远发展。科学决策,合理规划,统筹安排,打牢转化基础,积极破除阻力,强化精神引力。一是全力解决好突出问题。采取举办后进村两委干部培训班、先进村与后进村结对帮带、强化工作制度落实等措施,同时注重后备干部的选拔和培养,从根本上解决村党支部班子凝聚力和战斗力不强、村两委关系不协调等影响农村稳定的问题。今年以来,先后举办培训班3次,培训党员干部60多人次。二是进一步加大督导检查力度。乡党委采取调查摸底、定期通报等形式,把握工作进展,指导整顿开展。同时,把集中整顿工作列入学习实践科学发展观活动的重要工作内容,及时发现并解决后进村出现的新情况、新问题,推动集中整顿活动深入扎实开展。三是建立健全跟踪机制。对于主要问题已得到解决的后进村,乡党委将继续加大工作力度,健全跟踪机制,防止已转化的后进村出现“反弹”。及时了解、把握村内干群关系变化特别是群体性事件、重大矛盾隐患等情况,做到及早防范,超前应对。
第五篇:后进村集中整治汇报
后进村集中整治汇报
自全市统一部署开展基层党组织“两示范一整顿”活动以来,我镇高度重视该项工作,在通过前期调查摸底的基础上,确定*个党组织列入第二轮后进村进行集中整治,现将有关工作情况汇报如下:
一、主要做法及成效。
(一)强化领导,精心组织,确保整治工作有序进行。一是强化工作部署。根据市委部署,结合*实际,我镇将第二轮后进村集中整治工作摆上重要议事日程,多次召开镇委扩大会议,专题研究全镇“两示范一整顿”工作,确定各方面相对比较差的*和*村为后进村开展集中整治。二是强化整顿方式。
将后进村党组织作为基层人才选拔培育、工作开展的前沿阵地,采取“书记带书记”“强村带弱村”等模式,择优选派经验丰富的“老基层”“老干部”、党建工作示范村与第二轮*个后进村党组织“一对一”“多对一”结对子,通过理论讲学、现场指导等方式,不断提高后进村“两委”班子能力水平。三是强化责任落实。
调整并充实了后进村集中整治活动领导小组成员,制订了《*镇第二轮后进村集中整治活动实施方案》和行事历,并进一步明确责任,由镇党委书记负总责、一手抓,联系*村,督促该村后进整顿工作,同时落实2位镇班子成员分别联系*村和*村,驻村干部为第一责任人,各村支书、村长为具体责任人。同时,在镇党委工作会议上,我对该项工作专门作了部署和强调。会后,各相关村也召开会议进行了传达和部署,确保该项工作有人管、有人抓,从而形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。(二)强化措施,全面推进,确保整治工作落到实处。
为确保后进整顿工作顺利开展,我镇按照“一村一策、力求成效”的要求,积极创新工作方法,探索建立了一套符合镇情实际、便于操作的监督落实机制。一是深入调查摸底。
为确保后进村集中整治工作取得实效,我镇精心组织力量,深入有关村开展排摸,重点查找群众反映强烈、事关民生的热点、难点问题和社会面管理中存在的薄弱环节。通过梳理分析,发现后进村主要存在以下问题:1、历史遗留问题。如*村的村民宅基地问题,*村的有关移民政策处理问题。2、重点工程建设引发的问题。如*村的*大道*段征地政策处理问题。3、基础设施建设问题。如*村*机耕路浇注水泥路面的资金缺口问题,*村的村办公楼和老人公寓建设问题。4、村集体经济问题。如*村的村集体经济薄弱问题。5、基层组织建设问题。如*村的村两委班子战斗力不强、村集体与村民之间产生矛盾纠纷问题。
二是一村一策、对症下药。
针对排摸出的系列问题,我镇积极探索原因,进一步细化分解,逐村制定整治方案,落实联系责任人,制定解决难题的具体措施,明确工作目标和完成时限。*月*日,市委常委、组织部长*亲自牵头,带领发改局、土地局、规划局、交通局、市农办、*建设指挥部等有关部门领导来我镇召开协调会,帮助解决各后进整顿村在经济社会发展和基础设施建设等方面遇到的矛盾纠纷问题,其中*村*机耕路浇注水泥路面的资金缺口问题和*村建设外来务工人员公寓用地指标问题得到妥善解决。同时,根据镇属各部门站所职能和后进村待解难题的内容性质,明确各部门站所为后进村集中整治活动的协助单位,通过镇主要领导具体主持协调,各部门站所通力合作,积极化解难题,消除工作梗阻,努力做到问题不上交,困难不下移,促进了后进整顿活动的有序开展。三是加强督导,狠抓落实。
为确保后进村集中整治活动持续有效开展,我镇实行后进整顿督查通报制度,利用周前工作例会、联系领导下村督导等方式进行不定期督查,掌握活动进度,总结交流经验,研究解决遇到的实际困难,并将督查情况在镇委扩大会和机关干部例会上予以通报。自后进村集中整治活动以来,镇主要领导经常带领有关人员,分头进村入户,认真开展调研和督查,有针对性地提出整改意见和建议,督促各后进整顿村按计划把各项工作落到实处,保证了集中整治活动取得成效。(三)强化力度,逐个转化,确保整治工作取得实效。
一是注重与上级目标工作相结合。在这次后进村集中整治活动中,我镇讲究策略、注重结合,把整治工作与村级组织换届准备工作、“我为群众办实事”、以“双争一满意”为主要内容的创先争优活动结合起来,统筹谋划,同步推进,同时将后进村集中整治工作中好的经验进行总结完善,形成长效机制,巩固整治成果。二是注重与产业振兴相结合。
结合*市发展壮大村集体经济指导意见*项具体措施,规划“村级党组织”领办式、“多村联建”合作式、“招商引项”推动式等多元化发展路径,培养致富带头人*余名,进一步推动后进村集体经济扩大增量、盘活存量、提高质量,先后培育*村旅游观光、*村精品蔬菜等一批优势产业,截至目前,*个后进村集体经济收入全部超过10万元,真正实现了从短板变“样板”。三是注重与群众期盼相结合。
截至目前,我镇第二轮*个后进村的大多数难题均已得到化解或基本化解:如*村的*大道征地问题,已于8月底签订征地协议,征地款也已到位,村办公楼已竣工并投入使用;*村的*大道征地已经签订征地协议,有关移民征地款的分配问题在市移民办大力支持下已妥善解决,老人公寓建设现已完工,遗留问题正在协调处理中;*村村集体与村民之间因收取厂房租金时发生的人身意外伤害也已初步解决。二、存在问题与困难。
(一)个别村干部岗位空缺,影响党组织各项工作正常开展。因*村原副书记辞职,副书记一职长期缺位,导致班子交流沟通不畅,形不成工作合力。(二)党员老龄化严重,党员示范作用难以发挥。
个别村支部党员发展后劲不足,缺乏年轻化、知识化、革命化的后备发展对象。目前支部外出务工年轻党员人数不断增多,留下的均为年龄偏大,知识水平低的老党员,支部带动全村发展的作用难以发挥。三、下步工作打算、一是加强对后进整顿活动的领导,确保活动顺利如期完成。
二是攻坚克难做好后进村热点、难点的扫尾工作。三是继续排摸、动态调整,选优配强班子成员,坚决打击、遏制不良苗头。四是选送一批村干部到市级参加学历教育,坚持不懈地抓好村干部作风建设和素质能力提升。