第一篇:王洼二矿“两个责任”自查报告 王立峰
王洼二矿“两个责任”自查报告
根据中铝集团公司和王洼煤业有限公司纪委关于开展《认真学习和贯彻中铝公司深入推进落实“两个责任”电视电话会议精神》文件要求,在认真学习中铝公司相关会议精神,落实“两个责任”和加强党风廉政建设,促进领导干部廉洁从业,结合我矿实际,我以身作则,加强领导,不断提高自身拒腐防变能力。做到自身廉洁自律,敢于担当,对照个人的工作情况,现报告如下:
近几年来,在上级党组织的教育指导下,我坚定理想信念,搞好安全生产,完成经营指标,在工作中尽力发扬党的优良传统和作风,遵守党的纪律和国家法律,认真执行了党的各项法规、政策,自觉接受广大干部职工的监督,没有侵害职工合法权益的行为。
一、不存在违反规定扣押,收缴他人款物或者处罚的行为。
二、不存在损害公司声誉的事情,没有隐瞒违法违纪事情而得到好处不报,违反劳动纪律不查的行为。
三、不存在设立小金库,侵吞,截留挪用、坐支公款的行为。
四、不存在利用职权和职务上的影响为亲属谋取利益的行为。
五、不存在弄虚作假,骗取荣誉和其他利益的行为。
六、不存在大操大办丧、喜庆事宜,或者借机敛财。
干规定》,通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,时刻把安全利益放到第一位,全心全意为公司发展谋利益。
二是持续推进公司党风和反腐倡廉建设工作,深化思想认识,增强责任感、使命感,提高接受监督的自觉性和主动性,真正把“两个责任”落实到位,做到两手抓、两促进,使成效体现在保证党组织纯洁和党员干部队伍的廉洁上,三是要进一步自觉接受群众监督,保持艰苦奋斗本色。围绕遵守廉洁履职“19个不准”的要求,做到头脑清醒,政治坚定,做到清正廉洁,自重、自省、自察、自励,以身作则,严格按照规定和制度办事。在实际工作中,认真处理好亲情与党性的关系,坚持原则、秉公办事、公私分明,坚持严以律已,不搞以权谋私。
四是要把党风和反腐倡廉建设与生产经营同步考虑、同步部署、同步落实,做到“四亲自”,即重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办,带领和督促领导班子其他成员对分管领域内的党风和反腐倡廉工作担起责任,严格履行“一岗双责”。
五是要认真落实中铝公司葛红林老总的要求,特别是要做到五个加强,将这些融入到我的生产实际,加强作风建设,瞄准突出问题和重要环节,持之以恒加强监督;加强追责问责,在扭亏脱困中进一步扭转作风,扭掉坏习惯;加强权利监督,在监督重点、监督方式方法、监督的有效性方面多研究、多下功夫,把握关键环节和重要关口,提高监督效果;加强案件查
第二篇:王洼二矿党总支2011工作总结
王洼二矿党总支2011工作总结
王洼二矿党总支下设4个基层党支部,即机关党支部、机电科党支部、运输队党支部、通防队党支部,共有党员53 人,其中正式党员43人,预备党员10人,全部为在岗党员。
2011年以来,在宁夏发电集团和王洼煤业公司的正确领导下,王洼二矿各级党组织坚持以科学发展观为指导,以把党的政治优势转化为企业核心竞争力为目标,努力把党总支政治核心作用体现到煤业公司发展战略谋划和王洼二矿安全生产组织实施的保证监督上,把党支部战斗堡垒作用体现到组织带领党员和职工队伍完成安全生产任务上,把党员先锋模范作用体现到立足岗位、带头创造一流工作业绩上,把宣传思想工作作用体现到凝心聚力促进科学发展、安全发展、跨越发展、和谐发展上,把企业文化建设作用体现到兴矿建队育人、提升企业软实力上,把群团组织作用体现到充分调动职工群众积极性上,为实现王洼煤业公司“三步走”发展战略目标和完成王洼二矿安全生产目标任务提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
1、坚持把学习科学理论与指导创业实践结合起来,奠定了科学发展的思想基础。以建设学习型党组织、学习型党员为契机,突出各级领导班子这个重点,充分借助中心组学习、班子民主生活会、二矿干部会议、组织理论自学活动等多种形式,强化党的最新理论成果的学习教育。注重提高科学理论的内化力,通过开展兴起学习贯彻科学发展观、迈好跨越发展第三步等系列活动,提高理论教育的实效,增强了各级领导班子的危机意识、发展意识、机遇意识。特别是王 1
洼二矿新一届领导班子履职大半年来,从公司实际和王洼二矿从基本建设转向生产矿井的新实践出发,按照科学发展观的要求,解放思想、开拓思路、直面困难、求实创新,形成了提高认识、统一思想、凝聚力量、抢抓机遇的共识,认真贯彻王洼煤业有限公司提出的三步走发展战略,进一步确立了打造千万吨级的大型煤炭生产基地的战略,确立了“当年实现达产、次年提升水平、三年完成技改”发展原则,使王洼二矿的发展思路更加清晰。同时,高起点谋划企业发展战略,启动王洼二矿300万吨技术改造的发展规划,为企业可持续发展、科学发展从战略定位、发展方向和工作方案上提供支撑。
2、坚持把继承发展和求实创新结合起来,增强了党组织的凝聚力战斗力。在认真落实党建工作目标、标准、激励、责任体系的基础上,坚持突出重点、整体推进。一是深入开展学习实践活动。牢牢把握公司全力向千万吨级大型现代化煤炭生产基地迈进的难得机遇,以具体工作实践为抓手,立足王洼二矿转型的实际,精心组织,周密安排,扎实推进,探索创新,顺利完成了王洼二矿竣工验收工作、圆满完成了原煤生产任务,完成了王洼二矿由基本建设转向生产矿井的任务,取得了明显效果。二是积极推进干部队伍建设。突出建设“五好班子”目标,在二矿管理层深入开展 “提高执行力、提升发展力、增强和谐力”作风建设活动,着力解决各级管理人员思想认识、工作落实、能力素质、党性修养上“四不到位”的问题,切实提高了管理人员的忧患意识、责任意识、机遇意识和进取意识。修订完善《王洼二矿管理制度汇编》,制定中层管理人员相应的日常考核办法,严格
考核和日常管理,将考核结果与干部的选拔、薪酬和奖惩挂钩,增强了考核的针对性、有效性和可操作性,建立健全了以思想品德为基础,以绩效目标为核心,以创新能力为重点的管理人员业绩考核评价体系。三是着力深化创先争优活动。积极贯彻上级要求,将公司已经开展的创先争优活动深化拓展为以争创“五好”党支部,争做“六好”党员为主要内容的创先争优活动,坚持宣传舆论发动、督导检查促动、典型示范带动、严格考核推动的工作方法,坚持党建带工建、带团建创先争优,把握集中核查、公开承诺、领导点评、群众评议四项重点工作,把创先争优活动与安全生产相结合、与提升水平相结合、与强化管理相结合、与和谐矿区相结合,通过深入开展民主评议、经验交流、学习考察等活动,为王洼二矿党建工作创新发展添注了不竭动力。同时,制定并实施《王洼二矿党总支2011党建工作计划》,坚持党群工作一体化考评管理,进一步促进了党组织和党员的“三个作用”的发挥。
3、坚持把强化措施和严格要求结合起来,促进了党风廉政建设。一是完善防控机制。二矿新班子组建以来,从规范决策程序、堵塞管理漏洞、防范控制风险、提高管理效能等方面入手,切实贯彻执行《王洼煤业公司党风廉政建设“十不准”》初步形成了以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。二是强化廉洁教育。积极贯彻学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,在矿区营造了浓厚的学廉、说廉、倡廉、促廉的氛围。
4、坚持把目标激励与文化熏陶结合起来,调动了干部
职工的积极性创造性。全矿的思想政治工作牢牢把握发展第一要务,依靠教育和文化“软实力”,引领广大职工落实改革发展“硬任务”。一是用形势任务教育人,增强了干事创业的坚定信心。在公司面临难得发展机遇和发展挑战并存的形势下,二矿各党支部采取编印宣传信息、矿务公开、集中教育等多种形式,广泛宣讲,深入教育,层层动员,引导广大职工认识矿情,分析形势,明确任务,直面困难,坚定信念,把思想和行动统一到矿班子的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到由基本建设转向生产矿井上来,在全矿形成共度难关、共谋发展的思想共识,保证了各项工作目标的顺利实现。一年来,王洼二矿顺利实现了“三完成”。二是用团队精神凝聚人,形成了干事创业的工作合力。坚持正确舆论导向,大力弘扬精诚协作、拼搏进取的团队精神,相继安排了一系列促进王洼二矿安全生产、实现正轨循环、促进115011综采工作面走向正常、确保全年生产任务的劳动竞赛活动,有力地促进了二矿的各项工作;今年前十一个月,生产原煤127万吨,完成掘进进尺3737米,全面完成了公司下达目标任务。三是用示范行动带动人,激发了干事创业的拼搏斗志。面对王洼二矿地质构造复杂的困难与压力,二矿各级干部借助开展深入学习实践科学发展观、创先争优等活动,把转变作风作为创新思路、开拓工作、务求实效的关键环节,特别是班子成员坚持下井带班作业,深入现场,真抓实干,靠身先士卒的人格力量感染群众,较好地发挥了思想政治工作的感召力,形成了同心同德渡难关、万众一心谋发展的合力。四是用企业文化塑造人,提升了干事创业的思想境界。从深化企业文化认识,打造富有王煤特色企业文化的实际出发,初步草拟了《王洼二矿企业文化建设纲要》。同时,把安全文化建设作为企业文化建设的突破口,通过建塑安全工作理念、在联廊形成安全文化长廊、在厂区设置企业文化标语、开展安全签名活动等多种形式,大力开展安全文化建设,并推行精细化管理,严格宣贯员工行为规范,促进了管理文化内化于心、固化于制、外化于行;同时加大宣传工作力度,坚持每天定时广播,保证广播稿件质量,积极对外发表宣传稿件,提高二矿的知名度和美誉度。
5、坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来,促进了矿区稳定和谐。首先,在解疑释惑中转变观念。无论是实行以工资改制为重点的“三项制度”改革,还是破解二矿基本建设期间的遗留问题,二矿上下都超前谋划,主动介入,党政工团组织各负其责,上下联动,全方位工作,保证了工资改革深入推进。其次,在交流沟通中理顺情绪。针对矿井地质赋存条件造成的安全生产压力、接续压力,二矿坚持旗帜不到、精神不垮、矿区不乱、人心不散、管理不松、效益不降、发展不停,保持了难得的稳定局面和良好的发展态势。第三,在办好实事中维护利益。坚持用发展成果鼓舞职工,通过施行新工资制,调高工资标准,提高井下津贴等措施,切实提高职工收入水平。今年元月至11月份职工人均收入达到5.5万元,同比增加7150元。结合创建生态型矿井的目标,不断加大矿区环境绿化、净化、亮化、硬化、美化和矿井安全质量标准化工作力度,做到地面生活环境温馨化、花园化,井下作业环境标准化、人性化,全年植树4000多棵,种植草坪37000平方米。
6、坚持把加强领导和支持工作结合起来,增强了群团
工作活力。王洼二矿各级党组织始终注意加强对工会、共青团等群众组织的领导,从政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上保护,把全心全意依靠职工群众办矿的方针落到了实处。其一,在推进民主管理上工作扎实。不断深化矿务公开,加强民主管理,从党建宣传、生产计划、月度考核、评优选先等每月都予以公开,职工的知情权、参与权、监督权得到有效保证和维护。其二,在强化服务职能上成效明显。矿各级群团组织紧紧围绕二矿中心工作,扎实开展安康杯、劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、提合理化建议、安全监督检查等各项建功立业活动,激发了广大职工学技术、创业绩的积极性。涌现出了连建军等一批知识型、技能型、奉献型职工。其三,在夯实基础管理上措施得力。认真落实煤业公司关于“五好班组”标准化建设的工作部署,不断健全管理制度,细化目标措施,量化考核标准,强化基础管理,班组建设进一步加强;召开班组标准化建设推进会,总结交流经验。其四,在活跃矿区文化生活上效果突出。坚持把思想性、知识性、趣味性统一起来,组织职工群众开展丰富多彩的演、展、赛活动,尤其是参加以庆祝建党90周年唱红歌等系列活动,声势大、效果好,充分展示了矿区职工的精神风貌。
二、存在的问题和不足
1、创先争优活动方法单一,形式不够灵活,措施还不够详细具体。
2、党员教育培训工作在总量上有所欠缺。
3、党建方面创新不够。
第三篇:王洼二矿机关党支部2011工作总结
王洼二矿机关党支部2011工作总结
一年来,在公司党委、二矿党总支的正确领导下,我机关党支部以推动矿区文化及精神文明建设为目标,加强支部建设为主线,严格党员干部队伍管理和教育,巩固和发展党的先进性,连同全体机关干群,团结协作、真抓实干、开拓创新、追求卓越,为我矿顺利完成2011年各项目标任务提供有力的管理保障。
一、支部概况:
我机关党支部共有党员28人,其中正式26人,预备2人,其中管理人员12人,职工16人。
二、坚持理论学习,提高政治素养。以邓小平理论,“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,继续深入贯彻科学发展观,把开展创先争优与创建学习型党支部做为基层党建首要任务,把创新支部组织生活方式作为开展学习的持续动力,把提升党支部的创造力、凝聚力、战斗力作为学习的根本目的;根据我矿党总支提出的“基层组织增活力,党员队伍提素质,规范管理上档次,安全质量上台阶,科学发展上水平”开展创先争优活动的具体要求。机关党支部以建设学习型机关、服务型队伍、效能型部门为主题,把开展创先争优活动与转变工作作风结合起来。为调动机关全体党员积极性,始终不渝的保持先进性长效机制,发挥党员的先锋模范作用,组织机关各部门做好管理职能角色,夯实 我矿安全生产、平稳发展的服务保障。
三、加强了工会、共青团等组织工作,充分发挥工会、共青团组织在企业中的脊梁和纽带作用。二矿机关按照公司工会的要求,根据实际情况,成立基层分工会组织,对维护职工权益、提高职工素质,促进我矿的建设发展起到积极作用。同时对团员、青年进行了全面摸底,为王洼二矿基层团支部的改选工作组织奠定了基础;
四、加强组织建设、充分发挥党员在建设发展中的表率作用
一是坚持贯彻“党要管党,从严治党”的方针,抓好党的自身建设,特别是抓好支部自身组建设和党员队伍建设。根据机关党支部的具体情况情况,按照党员发展标准,发展了2名预备党员,保证了党员发展质量,确定了5名入党积极分子,党组织建设不断加强。
二是大力开展了党建质量标准化工作。紧紧围绕公司党委和二矿党总支的总体要求,着力规范了党支部的十项工作制度。进一步规范了党支部工作的开展,充分发挥党员在职能管理过程中的示范作用,人事管理中应公司新机构改革要求,积极完成二矿的机构整合重组,及定岗定员等各类劳资业务。档案管理细致入微,就归档前分类鉴定、处理,归档后保管、保卫、保密做到有计划、有保障。以创建生态型矿井为目标,不断加强矿区环境绿化、净化、亮化、硬化、美 化程度,切实为职工提供温馨化、花园化的生活环境。为二矿的快速、稳定发展提供坚实的行政、后勤保障;我机关支部生产科、安检科、调度中心属生产保障部门,一年来认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示,牢固树立“安全第一”思想,做好全科日常管理工作,并认真完成矿领导布置的各项任务,对作业规程及专项技术措施做到技术合理,措施得力。及时制定采掘工作面接替计划及巷道维修计划,确保生产的正常采掘接续。抓好质量达标,按照标准认真组织实施,推广质量标准化、规范化管理。对事故隐患积极排查,分析较大隐患,协助生产联队及时制定措施,限期整改。深入现场解决采掘头面及巷道头的安全质量问题,掌握生产联队的生产进度,当好分管矿长的参谋,及时平衡解决生产中出现的问题,抓好职工安全、技术业务培训;切实做好生产调度工作,确保各项任务有序进行。将每周各队各科室工作进程和本周工作重点以信息的形式向职工传达并及时向矿领导汇报,实现工作的规范性和高效性。并根据每天晨会信息及时进行生产任务安排和调整,根据井下各队文明生产情况,制订《2011年文明生产管理考核办法》,加强了监督检查力度。建立信息化管理、网络通讯、计算机网络管理,实现了井下地面重要场所实时监控无盲区,促进了王洼二矿成为现代化,信息化,高产高效的本质安全型矿井建设步伐,有效发挥了党员在矿区服务 工作中的示范作用和先锋表率作用。
五、加强企业文化建设,促进职工素质全面提高
一是以丰富职工业余文化生活为重点,建立了党员活动室,配备了乒乓球、篮球、羽毛球、有线电视等活动器材;参加公司组织的庆祝建党90周年“唱红歌”联谊活动;通过活动的开展,企业的凝聚力、战斗力明显提高。以提高职工队伍素质为重点,制定了相应的培训教育规划,协助矿抓培训教育、宣传企业形势任务,抓规范管理提高职工素质和安全意识。
二是不断加强安全文化建设,积极开展安全文化宣传教育,增强职工的安全意识。定期更换以安全宣传为内容的牌板;拓宽了矿广播站安全文化建设的内容;在矿区显要位置安装十二块文化宣传橱窗;在矿区主要场所悬挂了安全标语;在职工宿舍、澡塘张贴了安全警语。
三是在二矿竣工验收时,营造积极的舆论氛围,作了一系列综合、全面的对外宣传工作,树立了企业形象。
四是遵循集团公司“红旗党支部”标准要求,做好三会一课制度、民主集中制、党风廉政建设、职工思想教育与联系群众、民主生活会、民主评议党员、党员教育管理、创先争优、入党积极分子管理工作。同时按照集团公司、公司创先争优活动指导意见和安排,通过岗位奉献、青年岗位能手、“三对标三进入”及每月创先争优报表集中开展争创活动,其中以“遵章守纪、文明办公”为主题开展的争创活动,以创新学习办法,增加学习目标来扩宽学习视野,以工作文明、规范、有序、高效确保文明办公,以树立全局观念和大局意识做好团结协作,以加强自律意识,拒腐防败做好党风廉政建设。切实督促每一名机关工作人员勤奋进取、忠于职守、艰苦奋斗、纪律严谨。
六、做好宣传工作,营造良好舆论氛围。
借助王洼二矿竣工验收之际,我支部设计由二矿矿区总览、矿井介绍、项目批复、建设完成、生产系统、财务管理、培训管理、党建工作、联队介绍及其他共计20具图文并茂的立式展版、喷绘53副、路灯标语140副和悬挂式展板、氛围衬托辅助品组成的文化长廊一系列综合、全面的对外宣传工作。并向公司报送稿件68篇,公司党群部王煤信息采纳13篇,宁夏发电集团信息报、固原日报等外媒采纳15篇,借助媒体一定程度的让外界进一步了解王洼二矿,提高了王洼二矿的知名度、美誉度。
回顾一年工作,结合2012年工作打算,我们具体做到:严格按照集团公司红旗党支部标准进一步完善“细则”要求的各项制度,其中三会一课制度做到认真制定学习计划,积极组织实施,记录完整细致,重点认真学习,全面贯彻落实十七大会议精神和新党章,用十七大精神武装头脑,坚定不移的执行我党各项决策,并用其指导工作实践,检验工作成 效。
民主集中制把握好舆论导向工作,打好民主牌与政治牌;促进党员教育管理与职工思想政治工作科学化、规范化,突出实效性,保证长期性,制定党员教育、政治学习考核制度,进一步确保此项工作的严肃性及纪律性,使机关全体党员及领导干部严格要求自己,善于学习、勤于思考、勇于实践,大胆创新,与时俱进。在工作中挑战自我、超越自我,不满足于现状,不断提出新的工作目标,不断实现新的突破。加强党员队伍建设,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,继续做好入党积极分子及重点发展对象推荐工作。充分发挥党组织战斗堡垒作用,理论联系实际,切实转变工作作风。进一步规范党员干部政治理论学习的管理,增强干部学习的自觉性和实效性,努力形成干部带头学习的浓厚氛围,促进干部思想素质、业务水平和运用理论解决实际问题能力的提高。使党员干部的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识都走在职工群众的前列。扎实推进党建工作的创新,开展丰富多彩的企业建设创新活动。联系群众工作亦是我机关支部工作需重点加强的项目,创建常规性联系点,方便党支部与职工群众的联系沟通,实质上解决职工群众最关心、最直接、最现实的三最问题。
回顾过去,自查自省,我机关党支部建设成为学习型基层党组织任重道远,只有通过不断的总结经验,树立目标,以兢兢业业,勤勤恳恳的态度认真完成上级组织给予的各项工作任务,为我矿来年健康、稳定、快速发展提供坚实的政治保障。
王洼二矿机关党支部
2011年12月
第四篇:王洼二矿党建和创先争优工作自查报告
王洼二矿党建和创先争优工作自查报告
王洼煤业有限公司党委:
遵照宁夏发电集团及王洼煤业有限公司党建、宣传、团青工作要点,《宁夏发电集团2011党建目标、创先争优活动责任考核细则》的规定,我们对全矿党建和创先争优工作进行了自查自评。现将自查自评情况报告如下:
一、王洼二矿党建和创先争优工作的简要总结 王洼二矿党总支下设4个基层党支部,即机关党支部、机电科党支部、运输队党支部、通防队党支部,共有党员53 人,其中正式党员43人,预备党员10人,全部为在岗党员。
自2011年以来,在宁夏发电集团和王洼煤业公司的正确领导下,王洼二矿各级党组织坚持以科学发展观为指导,以把党的政治优势转化为企业核心竞争力为目标,努力把党总支政治核心作用体现到煤业公司发展战略谋划和王洼二矿安全生产组织实施的保证监督上,把党支部战斗堡垒作用体现到组织带领党员和职工队伍完成安全生产任务上,把党员先锋模范作用体现到立足岗位、带头创造一流工作业绩上,把宣传思想工作作用体现到凝心聚力促进科学发展、安全发展、跨越发展、和谐发展上,把企业文化建设作用体现到兴矿建队育人、提升企业软实力上,把群团组织作用体现到充分调动职工群众积极性上,为实现王洼煤业公司“三步走”发展战略目标和完成王洼二矿安全生产目标任务提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
1、坚持把学习科学理论与指导创业实践结合起来,奠定了科学发展的思想基础。以建设学习型党组织、学习型党 员为契机,突出各级领导班子这个重点,充分借助中心组学习、班子民主生活会、二矿干部会议、组织理论自学活动等多种形式,强化党的最新理论成果的学习教育。注重提高科学理论的内化力,通过开展兴起学习贯彻科学发展观、迈好跨越发展第三步等系列活动,提高理论教育的实效,增强了各级领导班子的危机意识、发展意识、机遇意识。特别是王洼二矿新一届领导班子履职一年多来,从公司实际和王洼二矿从基本建设转向生产矿井的新实践出发,按照科学发展观的要求,解放思想、开拓思路、直面困难、求实创新,形成了提高认识、统一思想、凝聚力量、抢抓机遇的共识,认真贯彻王洼煤业有限公司提出的三步走发展战略,进一步确立了打造千万吨级的大型煤炭生产基地的战略,确立了“当年实现达产、次年提升水平、三年完成技改”发展原则,使王洼二矿的发展思路更加清晰。同时,高起点谋划企业发展战略,启动王洼二矿300万吨技术改造的发展规划,为企业可持续发展、科学发展从战略定位、发展方向和工作方案上提供支撑。
2、坚持把继承发展和求实创新结合起来,增强了党组织的凝聚力战斗力。在认真落实党建工作目标、标准、激励、责任体系的基础上,坚持突出重点、整体推进。一是深入开展学习实践活动。牢牢把握公司全力向千万吨级大型现代化煤炭生产基地迈进的难得机遇,以具体工作实践为抓手,立足王洼二矿转型的实际,精心组织,周密安排,扎实推进,探索创新,顺利完成了王洼二矿竣工验收工作、圆满完成了原煤生产任务,完成了王洼二矿由基本建设转向生产矿井的任务,取得了明显效果。二是积极推进干部队伍建设。突出建设“五好班子”目标,在二矿管理层深入开展 “提高执行力、提升发展力、增强和谐力”作风建设活动,着力解决各级管理人员思想认识、工作落实、能力素质、党性修养上“四不到位”的问题,切实提高了管理人员的忧患意识、责任意识、机遇意识和进取意识。修订完善《王洼二矿管理制度汇编》,制定中层管理人员相应的日常考核办法,严格考核和日常管理,将考核结果与干部的选拔、薪酬和奖惩挂钩,增强了考核的针对性、有效性和可操作性,建立健全了以思想品德为基础,以绩效目标为核心,以创新能力为重点的管理人员业绩考核评价体系。三是着力深化创先争优活动。积极贯彻上级要求,将公司已经开展的创先争优活动深化拓展为以争创“五好”党支部,争做“六好”党员为主要内容的创先争优活动,坚持宣传舆论发动、督导检查促动、典型示范带动、严格考核推动的工作方法,坚持党建带工建、带团建创先争优,把握集中核查、公开承诺、领导点评、群众评议四项重点工作,把创先争优活动与安全生产相结合、与提升水平相结合、与强化管理相结合、与和谐矿区相结合,通过深入开展民主评议、经验交流、学习考察等活动,为王洼二矿党建工作创新发展添注了不竭动力。同时,制定并实施《王洼二矿党总支2011党建工作计划》,坚持党群工作一体化考评管理,进一步促进了党组织和党员的“三个作用”的发挥。
3、坚持把强化措施和严格要求结合起来,促进了党风廉政建设。一是完善防控机制。二矿新班子调整以来,从规范决策程序、堵塞管理漏洞、防范控制风险、提高管理效能等方面入手,切实贯彻执行《王洼煤业公司党风廉政建设“十 不准”》初步形成了以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。二是强化廉洁教育。积极贯彻学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,在矿区营造了浓厚的学廉、说廉、倡廉、促廉的氛围。
4、坚持把目标激励与文化熏陶结合起来,调动了干部职工的积极性创造性。全矿的思想政治工作牢牢把握发展第一要务,依靠教育和文化“软实力”,引领广大职工落实改革发展“硬任务”。一是用形势任务教育人,增强了干事创业的坚定信心。在公司面临难得发展机遇和发展挑战并存的形势下,二矿各党支部采取编印宣传信息、矿务公开、集中教育等多种形式,广泛宣讲,深入教育,层层动员,引导广大职工认识矿情,分析形势,明确任务,直面困难,坚定信念,把思想和行动统一到矿班子的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到由基本建设转向生产矿井上来,在全矿形成共度难关、共谋发展的思想共识,保证了各项工作目标的顺利实现。一年来,王洼二矿顺利实现了“三完成”。二是用团队精神凝聚人,形成了干事创业的工作合力。坚持正确舆论导向,大力弘扬精诚协作、拼搏进取的团队精神,相继安排了一系列促进王洼二矿安全生产、实现正轨循环、促进115011综采工作面走向正常、确保全年生产任务的劳动竞赛活动,有力地促进了二矿的各项工作;今年前十一个月,生产原煤127万吨,完成掘进进尺3737米,全面完成了公司下达目标任务。三是用示范行动带动人,激发了干事创业的拼搏斗志。面对王洼二矿地质构造复杂的困难与压力,二矿各级干部借助开展深入学习实践科学发展观、创先争优等活动,把转变 作风作为创新思路、开拓工作、务求实效的关键环节,特别是班子成员坚持下井带班作业,深入现场,真抓实干,靠身先士卒的人格力量感染群众,较好地发挥了思想政治工作的感召力,形成了同心同德渡难关、万众一心谋发展的合力。四是用企业文化塑造人,提升了干事创业的思想境界。从深化企业文化认识,打造富有王煤特色企业文化的实际出发,初步草拟了《王洼二矿企业文化建设纲要》。同时,把安全文化建设作为企业文化建设的突破口,通过建塑安全工作理念、在联廊形成安全文化长廊、在厂区设置企业文化标语、开展安全签名活动等多种形式,大力开展安全文化建设,并推行精细化管理,严格宣贯员工行为规范,促进了管理文化内化于心、固化于制、外化于行;同时加大宣传工作力度,坚持每天定时广播,保证广播稿件质量,及增加对外发表篇数,提高二矿的知名度和美誉度。
5、坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来,促进了矿区稳定和谐。首先,在解疑释惑中转变观念。无论是实行以工资改制为重点的“三项制度”改革,还是破解二矿基本建设期间的遗留问题,二矿上下都超前谋划,主动介入,党政工团组织各负其责,上下联动,全方位工作,保证了工资改革深入推进。其次,在交流沟通中理顺情绪。针对矿井地质赋存条件造成的安全生产压力、接续压力,二矿坚持旗帜不到、精神不垮、矿区不乱、人心不散、管理不松、效益不降、发展不停,保持了难得的稳定局面和良好的发展态势。第三,在办好实事中维护利益。坚持用发展成果鼓舞职工,通过施行新工资制,调高工资标准,提高井下津贴等措施,切实提高职工收入水平。今年元月至11月份职工人均收入 达到5.5万元,同比增加7150元。结合创建生态型矿井的目标,不断加大矿区环境绿化、净化、亮化、硬化、美化和矿井安全质量标准化工作力度,做到地面生活环境温馨化、花园化,井下作业环境标准化、人性化,全年植树4000多棵,种植草坪37000平方米。
6、坚持把加强领导和支持工作结合起来,增强了群团工作活力。王洼二矿各级党组织始终注意加强对工会、共青团等群众组织的领导,从政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上保护,把全心全意依靠职工群众办矿的方针落到了实处。其一,在推进民主管理上工作扎实。不断深化矿务公开,加强民主管理,从党建宣传、生产计划、月度考核、评优选先等每月都予以公开,职工的知情权、参与权、监督权得到有效保证和维护。其二,在强化服务职能上成效明显。矿各级群团组织紧紧围绕二矿中心工作,扎实开展安康杯、劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、提合理化建议、安全监督检查等各项建功立业活动,激发了广大职工学技术、创业绩的积极性。涌现出了连建军等一批知识型、技能型、奉献型职工。其三,在夯实基础管理上措施得力。认真落实煤业公司关于“五好班组”标准化建设的工作部署,不断健全管理制度,细化目标措施,量化考核标准,强化基础管理,班组建设进一步加强;召开班组标准化建设推进会,总结交流经验。其四,在活跃矿区文化生活上效果突出。坚持把思想性、知识性、趣味性统一起来,组织职工群众开展丰富多彩的演、展、赛活动,尤其是参加以庆祝建党90周年唱红歌等系列活动,声势大、效果好,充分展示了矿区职工的精神风貌。
二、存在的问题和不足
1、创先争优活动方法单一,形式不够灵活,措施还不 够详细具体。
2、党员教育培训工作在总量上有所欠缺。
3、党建方面创新不够。
三、自查得分
王洼二矿党总支
二〇一一年十二月
1、企业党建检查评价总体目标自查得分96分。
2、创先争优活动督导评价自查得分93分。
第五篇:王洼二矿机关党支部分类定级情况汇报
王洼二矿机关党支部
基层组织建设年自评结果、分类定级自查报告
根据王煤党发【2012】32号文件《王洼煤业公司在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》文件精神,为切实做好王洼二矿机关基层党组织建设年活动的各项工作,确保机关基层组织建设年活动朝着科学化、规划化、制度化的目标有序推进,促进党建工作整体推进,按照文件要求,结合本单位实际,现将王洼二矿机关党支部分类定级工作汇报如下:
一、基本原则
王洼二矿机关党支部分类定级工作要坚持突出重点,坚持实事求是、客观公正,不回避问题,不降低标准;坚持简便易行,合理确定工作步骤、程序和要求,便于操作。
二、党支部基本情况
目前王洼二矿机关党支部,共有 名党员,其中预备党员 名,入党积极分子 名,党员平均年龄 岁,%的党员具有大专以上学历,是一支思想业务素质高的党员队伍。该党支部以创建学习型党组织的目标,积极加强组织建设,不断健全完善组织制度,二矿机关党支部与2011年评为“模范红旗党支部”。
三、分类定级自评结果
(一)、强化政治理论学习,重视干部思想政治教育,坚持不懈地推进思想建设。(满分10分,自评9.5分)
王洼二矿机关党支部始终把理论学习作为干部思想建设的基础工程,坚持和不断完善理论学习制 度,充分发挥党支部在政治理论学习中的领导和表率作用。在理论学习中,我们创新学习方法,个人履职能力和水平。并结合第一季度基层党建督查工作,深入基层党支部分类指导,督促检查,确保了分类定级工作有序推进。我党支部按照“书记抓、抓书记”的要求,增强参与分类定级工作的自觉性和主动性。
(二)、王洼二矿机关党支部层层安排部署,确保有序开展。(满分25分,自评24.5分)
在明确分类定级的范围、条件、标准、步骤、程序和要求的同时,把机关党支部分类定级作为推进新一轮“基层组织建设年”活动的一项基础工作和有力抓手,高度重视,精心安排,强化措施,狠抓落实。狠抓“学习型机关、创新型机关”成果巩固工作,扎实开展“廉洁型、节约型”机关建设,认真组织党员干部特别是党员领导干部深入学习党的基本理论、现代审计知识与理念,有效解决领导班子、个人思想观念、作风建设、改革发展、服务群众等方面存在的认识问题,切实提升工作能力,增强理论指导实践的能力。将政治理论学习与创先争优活动结合起来,将政治理论学习与反腐倡廉教育结合起来,将政治理论学习与工作实际结合起来,把落实“三会一课”制度作为政治理论学习落实的重要手段,规定相关学习内容,以集中学习和自学的形式保证理论学习时间,要求学习有读书笔记、学完有心得体会。
(三)、分类调查摸底,注重掌握实情。(满分15分,自评14.5分)
按照实事求是、客观公正、不回避问题、不降低标准的原则,制作基层党组织分类定级统计表、调查摸底汇总表、党员群众满意度测评表等,注重发展思路是否清晰、工作制度是否完善、活动阵地是否规范、保障机制是否健全、党员教育是否经常、作用发挥是否明显、工作实绩是否突出、党员群众是否满意等10个方面对我党支部逐一进行分类调查摸底,摸清基本情况,深入分析状况,总结工作特点,找准存在问题,切实做到信息准、情况明、底数清,心中有数。我党支部设有一个专职党建干事和一个工团干事,并且搞了大量的文体娱乐活动,“拔河比赛、踢毽子、提倡文明办公”等活动,加大宣传力度,鼓励一线职工,提高我看的知名度,尤其是对存在的突出问题和薄弱环节,做到具体情况具体对待,分门别类加以梳理,认真查找原因症结,为科学分类定级提供了准确的依据。
(四)、创新评定方式,准确分类定级。(满分35分,自评34.5分)
二矿机关党支部的功能定位、职责任务和行业特点,对照党支部“五个好”目标要求,对党支部定级内容和评分要点、计分办法进行细化分解、量化指标,进一步增强了分类定级工作的针对性和操作性。我党支部在严格遵循党支部分类定级基本程序的前提下,结合各自实际,采取党支部书记述职、党支部自评、党员群众测评、评定等级,我党支部党政工团齐抓共管,党(政)务公开经常化。一是党支部书记党性强、品行好、作风正,善于抓班子、带队伍;二是党支部书记实行“一岗双责”;三是有清晰的工作思路和工作计划;四是党支部成员团结协作、清正廉洁;五是发展党员程序规范;六是积极参加上级党组织开展的学习培训;七是全体党员按时交纳党费。
(五)、明确整改措施,抓好整顿提高,得群众好评。(满分15分,自评14.5分)
该党支部以“切实加强基层组织建设、密切党群关系、充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用”为切入点,通过民主生活会和民主评议会,党员测评率均达到100%。我矿机关党支部调查摸底、分类定级的基础上,按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求,并要求把有效做法制度化,成功经验长效化,巩固先进成果;理清工作思路,明确措施任务,激励比学赶超;明确目标,提出时限要求,强化指导督查,同时得到领导职工的好评。