王洼煤矿能耗情况自查报告[五篇范例]

第一篇：王洼煤矿能耗情况自查报告

中铝宁夏能源集团

CHINAlCO NING XIA ENERGY GROUP

王洼煤业有限公司

王洼煤矿能耗情况自查报告

王洼煤矿 二〇一六年九月

第一部分

自查报告

一、王洼煤矿概况

（一）企业简介及生产规模

王洼煤矿是“七五”期间自治区为解决固原山区燃料结构立项建设的重点扶贫煤矿，1984年开工建设，1990年建成简易投产，设计生产能力21万吨/年。2007年矿井核定生产能力达到60万t/a。2008年矿井设计生产能力达到120万吨/年。2012年，矿井核定生产能力达到150万吨/年，现剩余服务年限为62.8年。

王洼煤矿先后隶属于灵武矿务局、宁夏煤炭工业厅、固原市人民政府管理。2005年9月划归宁夏发电集团管理。2012年12月，王洼煤矿由中铝宁夏能源王洼煤业有限公司负责经营。

（二）2014～2015年企业生产经营情况 1.2014企业生产经营情况

生产经营指标：完成原煤产量155万吨，掘进总进尺完成4592米，销售原煤完成151万吨；完成销售收入34601万元；销售单价完成228.63元/吨；利润总额完成4345万元；工业增加值完成31622万元；工业总产值完成35399万元；完全成本203.53元/吨；生产成本167.95元/吨；总成本26004万元。

机械化程度：采煤机械化程度达100%，掘进机械化程度达98%。2.2015企业生产经营情况

生产经营指标：完成原煤产量150万吨，掘进总进尺完成3980.7米，销售原煤完成142万吨；完成销售收入23670万元；销售单价完成166.94元/吨；利润总额完成-1499万元；工业增加值完成25028万元；工业总产值完成25029万元；完全成本185.5元/吨；生产成本134.06元/吨；总成本20098万元。

机械化程度：采煤机械化程度达100%，掘进机械化程度达98%。

二、企业能源消耗情况

（一）2014年度能源消耗情况

2014年生产原煤154.8万吨，总计消耗标准吨煤7534.37吨，单位产品

能耗为4.8635千克标准煤/吨，其中：

1.实际消耗原煤7185.64吨，折标系数0.6980，即消耗标准吨煤5015.6吨，吨煤消耗原煤3.2394千克标准煤/吨；

2.实际消耗电力1908.2万千瓦时，折标系数0.1229，即消耗标准吨煤2345.2吨，吨煤消耗电力1.5147千克标准煤/吨；

3.实际消耗汽油22.16吨，折标系数1.4714，即消耗标准吨煤32.6吨，吨煤消耗汽油0.0183千克标准煤/吨；

4.实际消耗柴油96.74吨，折标系数1.4571，即消耗标准吨煤141吨，吨煤消耗柴油0.0910千克标准煤/吨。

（二）2015年度能源消耗情况

2015年生产原煤149.9万吨，总计消耗标准吨煤7995.83吨，单位产品能耗为5.33千克标准煤/吨，其中：

1.实际消耗原煤7639.09吨，折标系数0.6954，即消耗标准吨煤5312.2吨，吨煤消耗原煤3.5433千克标准煤/吨；

2.实际消耗电力1937万千瓦时，折标系数0.1229，即消耗标准吨煤2380.6吨，吨煤消耗电力1.5879千克标准煤/吨；

3.实际消耗汽油25.55吨，折标系数1.4714，即消耗标准吨煤37.6吨，吨煤消耗汽油0.0218千克标准煤/吨；

4.实际消耗柴油182.15吨，折标系数1.4571，即消耗标准吨煤265.4吨，吨煤消耗柴油0.1770千克标准煤/吨；

三、能耗限额标准达标情况

根据对照《煤炭井工开采单位产品能源消耗限额》（GB29444-2012）等强制性标准，经计算本矿井吨原煤生产综合能耗2014年为5.9869kgce/t，2015年为6.1983kgce/t，均小于标准要求井工开采单位产品能耗限额标准入值。我矿单位产品综合能耗均能达到标准要求（见附表3）。

四、能源计量器具配备情况

我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包括1套汽车衡（地磅）；变电所计量器，包括主变、所变、开关柜三相三线电子式多功能电用表。二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情

况的电度等；矿井用水采用水表计量。

五、能源管理情况

（一）能源管理体系建设

1.我矿成立能源管理考评领导小组及能源管控中心。领导小组负责能源消耗及节能减排的推进实施工作，对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的汇报，定期检查指导，评比奖励。

2.能源管控中心负责落实领导小组的各项决定，负责能耗工作推进的日常管理工作。矿属各单位成立相应的领导小组和执行机构，负责本单位的能源管理工作。

3.建立推进工作制度（1）明确职责和工作程序

推进办公室制定推进工作程序，明确各单位的职责，给出可操作的工作程序，矿属各单位和矿签订目标责任状。各单位依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。

（2）建立例会制度

领导小组定期主持召开能源管理推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。

（3）实施动态管理

为保持能源管理工作的先进性并符合实际，建立减少能源消耗工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

（4）制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进能源消耗管理工作的有效实施，确保减少能源消耗目标的实现。

各单位按照公司的要求加强了对能源消耗管理工作的领导，建立和完善专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了能源管理制度。建立工作责任制，要将能源消耗管理的指标分解落实到各个基层单位，并签定责任状。同时把能源消耗指标完成情况纳入各单位综合评价和年度评优等考核体系，并作为考核各单位负责人政绩的主要内容。

（5）加强宣传与培训

各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

六、节能措施和节能项目情况

1.矿制定节能目标考核，对矿井各单位用电进行计量考核。

（1）以煤业公司下达的总电量为考核基数，超过部分乘以议价电价上缴电费。

（2）以煤业公司下达的平均电价指标为考核基数，超过部分乘以当月发生电量上缴电费。

（3）建立用电“避峰填谷”制度，对超出或不足部分乘以议价电价上缴电费。

对节能指标完成情况经考核后，实行奖罚兑现。对用电单位完成吨煤电耗和“避峰填谷”指标的，按平价收费。对用电单位未完成吨煤电耗和避峰填谷”指标的，对超出部分按议价收费。

2.开展节能技改项目

（1）各厂房及井下照明取消使用白炽灯，采用新型节能防爆型灯;（2）适时根据井下用风量，调节主通风机风叶角度达到降低耗电目的;（3）对压风机，通风机安装变频器，达到降耗目的;（4）对矿区供热管网进行改造，提高供暖效果，减少冬季供暖煤炭消耗。

七、存在的问题及整改措施

（一）存在问题：

1.矿山压力显现明显，巷道返修量大；

2.设备老化严重，设备空转时间长，辅助能耗较大，系统复杂，矿井生产成本高；

3.自燃发火期短，防灭火困难大。

（二）整改措施： 1.提高认识加强领导

加强矿井能源管理是企业又好又快发展的重要途径，是企业降低吨煤成本的重要措施。因此一把手要亲自抓、负总责。各单位节能领导小组要经常召开节能工作会议，制定分期工作目标，责任落实到人。

2.健全岗位责任制及工作程序

制定推进工作程序，明确各部门各单位的岗位职责，各单位要依据工作程序的要求，进一步分解落实到责任部门（科室、车间、班组）、责任人。

3.加强动态管控

为保持节能工作的先进性并符合实际，健全节能工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和矿井发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

4.在确保煤矿安全生产和职工作业环境的前提条件下，进一步合适水、电、油、煤的耗能指标，开展节能挖潜工作。进一步加强能耗测量器具的管理工作，使节能量化工作做得更加细致到位，不留死角。

第二篇：2016年金竹园煤矿能耗情况自查报告

2016年金竹园煤业有限公司金竹园煤矿

能 源 消 耗 情 况 自 查 报 告

金竹园煤业有限公司金竹园煤矿

一、企业概况

（一）、企业基本情况

恩施自治州金竹园煤矿有限公司金竹园煤矿位于鹤峰县城东北部49°距县城34.5公里，即下坪乡上村村。地理座标:东经110°13′~ 110°15′，北纬30°01′~30°03′，属鹤峰县下坪乡管辖。2013年12月份完成了矿井的3改9技术改工程，先后通过了湖北煤监局、省经信委的安全设施竣工验收及质量标准化验收，于2014年1月获取了《安全生产许可证》及通过了生产能力核定，设计生产能力及核定为9万吨/年。

我矿2014至2015年生产原煤 10.5万吨，原煤经汽运到销售湖南省境内。

我矿主要产品是生产原煤。煤种为无烟煤。

（二）、企业能源管理状况

我矿坚持科学发展，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，提高能源利用效率，促进了企业高速，高效发展，但同时也存在微弱之处有待加强。

我矿初步制定了各项能源管理制度，但由于缺乏统一的、专职的能源管理机构（目前生产科负责代管理能源管理工作）没有明确职能与权限，各科科室缺少统一协调，导致节能工作无法全面贯彻实施，给我矿切实开展节能工作带来了一定的障碍。另外，应继续完善能源

管理制度体系，如定额管理，制定相应的管理制度如：

1、能源财务管理制度

2、能源计算统计制度

3、能源消耗额定，考核和奖惩制度

（三）企业用能管理概况

金竹园煤矿的生产用能主要是电力，燃油，水.矿区供电工作由下坪乡供电所供电。

二、能耗情况

（一）、能耗情况：

矿井2011年至2013基本处于停产状态无能耗情况。2014我矿生产原煤5万吨，工业总产值 1000万元，综合能耗 6262 吨标准煤，吨煤能耗 0.1115 标准煤/吨，万元产值能耗 6.262 吨标准煤/万元。

2015年我矿生产原煤 5.5万吨，工业总产值 1100万元，综合能耗 5588吨标准煤，吨煤能耗 0.0904 标准煤/吨，万元产值能耗 5.08 吨标准煤/万元。(二）、节能量计算说明：

1、按单井井工开采企业单位产品能耗的计算公式 ejg=Ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/M

式中：ejg—指煤炭井工开采单位产品能耗，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）；

Ejg—指煤炭生产能源消耗量，单位为千克标准煤（kgce）；

M—指矿井的原煤产量，单位为吨（t）； K1—采条件及工艺折算，K2—指运输距离的折算，K3—指矿井的瓦斯等级系数，K4—指矿井的的涌水量折算系数，K5—单井生产能力折算系数，三、节能工作组织和领导情况

（一）、企业节能领导小组组成情况

为深入贯彻落实《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发„2011 ‟26号）和《湖北省“十二五”节能减排综合性工作方案》的精神，落实“十二五”规划纲要确定的节能减排目标，完成国家省下达的节能减排目标，使节能减排在公司得已顺利实施和有效推进，特成立了节能减排领导小组。

1、领导小组

组长：卞柏善 蒋宗政

常务副组长：黄友权、雷卫辉

副组长：刘伦吉、王地伟、杨建东、周爱龙

工作职责：负责节能减排的推进实施。对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的工作汇报，定期检查指导，评比奖励。

2、办公室

办公室设在金竹园煤矿生产科，主任：彭吉成。作为领导小组的执行机构。

工作职责：负责落实领导小组的各项决定，负责节能减排工作推进的日常管理工作；组织检查评比，对节能减排项目进行验收；要参与机电设备的采购招标，保证监督不再进高耗能和不环保设备；参与审查自用煤量；电力增容要报送节能减排办公室备案。

矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构，负责本单位的节能减排工作。

3、建立推进工作机制（1）明确职责和工作程序

推进办公室制定推进工作程序，明确各部门的职责，给出可操作的工作程序，矿属各部门和矿签订目标责任状。各部门依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。

（2）建立例会制度

领导小组定期主持召开节能减排推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。

（3）实施动态管理

为保持节能减排工作的先进性并符合实际，建立节能减排工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

（4）制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中

向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

各部门按照公司的要求加强了对节能减排工作的领导，建立和完善节能减排专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了节能减排管理制度。建立节能减排工作责任制，要将节能减排的指标分解落实到各个部门，并签定责任状。同时把节能减排指标完成情况纳入各部门综合评价和评优等考核体系，并作为考核各部门负责人业绩的主要内容。

财务科、工资科要认真执行奖罚款，使节能减排工作得到强力推进。

（5）加强节能宣传与培训

各部门都组织开展了经常性的节能减排宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

（二）、企业节能领导小组研究部署节能工作情况

从2011年以来金竹园煤矿领导在年初都将节能目标责任和生产安全责任一同包到各基层部门。2012年1月，以文件形式下发节能减排实施方案，2012年2月，研究成立了节能减排领导小组，2012年3月，召开了全矿由矿长、各科室成员，工区长参加的大会，将节能

工作放在第一位，视同安全生产同等重要。并决定集团公司每季进行一次，厂矿级节能减排评比检查。

四、节能技术进步和技改实施情况

（一）、企业开展节能技改情况：

1、矸石充填采空区: 金竹园煤矿采用“采空区矸石充填”部分实现了矸石不升井、不转移，解决了矿井矸石摆放、占地、环境污染的诸多问题。2009年至2015年间充填矸石60多万吨，节省排矸费300多万元。使全矿多进尺3000多米，采煤增产增效7000多万元。

2、各井主井使用型号矿灯取消白炽灯，采用新型节能防爆型号灯。

3、工业广场照明采用新型节能灯，同功率亮度相当于普通照明灯4-7倍。

4、金竹园煤矿所生产的井口，全部采用井下蓄电池机车运输，取消了柴油机车。

五、节能法律法规执行情况

（一）、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况

节能法的颁布实施对于规范节能工作，推进全社会节约能源，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，保障国民经济和社会的健康发展，满足人民生活需要，都具有十分重要的意义。公司编制了节能措施，完善了各部门的节能机构，负责节能工作，每年部署、协调、监督、检查节能工作贯彻落实执行情况并将节能目标层层分解落实，一级抓一级、落实责任逐级考核。做到用能有计划、能耗有定额、使用有计量、节能有措施、原始有记录、管理有制度、岗位有责任制、奖罚有办法，加大节能投入、建立节能激励机制。

（二）、企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 制定企业高耗能产品能耗限额标准并按规定执行。

（三）、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度

金竹园煤矿领导高度重视自用煤问题，金竹园煤矿领导亲自审查自用煤计划，金竹园煤矿领导亲自审批每月的自用煤使用计划，选煤处严格审批和监督各单位自用煤的使用情况，确保严格按计划使用自用煤，杜绝了超计划用煤情况；严格审核自用煤计划，选煤处会同机电处对公司所属用煤单位逐一详细的审核用煤情况，从设备型号，实际使用台数，单位耗煤量，月燃烧天数到日燃烧小时数等诸多因素层层把关，深入挖潜，在确保各单位自用煤计划合理的情况下，杜绝浪费情况的发生。

各矿井的压风机、主扇、主提升绞车、主排水泵，实行了单机定额管理。

（四）、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况

金竹园煤矿所有新、改、扩建项目全部按节能设计规范和用能标准建设。并实施了招投标制。

六、节能管理工作执行情况

（一）、企业实行能源审计和监测情况：

根据鹤煤集团的有关文件规定，金竹园煤矿成立了节能减排领导小组，制定了《鹤煤公司金竹园煤矿节能减排工作实施方案》，金竹园煤矿节能减排领导小组严格按“节能减排方案”对各工区科室进行考核。

（二）、企业开展能源统计情况：

能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的、合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性。

目前金竹园煤矿虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构，但是由于没有专门机构及专业人员负责该项工作，无法对节能减排工作进行具体的分析，因此报请鹤煤集团公司急需解决节能减排专业方面人才。

（三）、企业能源计量器具配备情况

能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配臵，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。由于鹤煤集团在对能源的定额考核方面未做详细的规定，因此其在计量仪表管理方面，也只是完善了对一级和二级计量仪表的配臵，对各种设备及工序的三级计量

仪表配臵率有待提高，客观上也使得大部分厂矿内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。

（四）、节能宣传培训情况

为进一步提高公司员工对开展节能减排工作的重要性认识，增强开展节能减排工作的紧迫感和使命感，促进资源节约型、环境友好型企业的创建，在“节能宣传周”期间，采取多种形式，利用各种媒介，广泛开展宣传教育活动，提高全社会的资源忧患意识和节约意识，增强社会责任感。加强节能教育培训，普及节能科学知识和节能管理知识，提高企业能源管理水平，大力推广节能技术，推进全公司节能降耗工作。

七、存在不足方面

1、大多数部门对节能工作都很重视，但有些部门重视程度不够。

2、一些工区对节能项目和措施落实不到位。

3、企业开展节能技术研发能力较弱。

4、一些制度还应完善。如：能源审计制度、能源计量统计制、能源消耗定额、考核和奖惩制度

八、整改措施

通过本次自查，找出我们在节能方面存在的许多不足。我们要认真整改，措施如下。

1、提高认识加强领导

节能减排是企业又好又快发展的重要途径，是企业降低吨煤成本的重要措施。因此一把手要亲自抓、负总责。各单位节能领导小组要经常召开节能工作会议，制定分期工作目标，责任落实到人。

2、明确职责和工作程序

制定推进工作程序，明确各部门各单位的职责，各单位要依据工作程序的要求，进一步分解落实到责任部门（科室、车间、班组）、责任人。

3、建立例会制度

定期主持召开《节能规划》推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。

4、实施动态管理

为保持节能工作的先进性并符合实际，建立节能工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

5、制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各部门完成任务目标，要充分体现技术、管理要素参与分配的力度，要向推进中有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既要有物质奖励，也要有精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

6、加强节能宣传与培训

各部门要组织开展经常性的节能宣传和培训，定期组织能源计量、统计和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

7、建立节能研发机制

金竹园要成立节能技术研发小组，确立研发方向和目标，采取自主研发和产、学、研，相结合的方式，突破节能工作中的难题。

8、加大资金投入

对节能技改、节能攻关项目要有可靠的资金保证，确保矿节能资金投入逐年增加5%。

九、企业在建或拟建的节能技改项目情况

金竹园煤矿今后几年自筹或公司投入资金，用于加快节能降耗技术改造；加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用；加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，大力调整企业产品工艺和能源消费结构，实现技术节能和结构节能。

1、金竹园煤矿计划在主井口拟建集中矿井水处理厂。用于矿井消尘、锅炉、浴池等用水。

2、增强煤矸石处理能力，加大矸石采空区矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。

3、继续进行采煤新工艺开发利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。

4,加快落后设备更新换代步伐。

5、加强各种燃油车辆管理

在车辆使用过程中应尽可能提高利用率，少跑空车或不跑空车。对车辆的部门公里耗油应定期检测。做到用油有计划、标准和定额。总之、在集团公司和各级环境部门的正确领导下，我们矿的节能减排工作获得了一定成效。但是，节能减排工作任重道远。我们会在今后的工作中贯彻落实科学发展观，不断提高节能意识和环境意识，不断加强科技投入，加强矿井水和固体废物回收再利用，搞好环境绿化工作，做到矿井生产同节能减排工作紧密结合，努力为社会创造一个美好和谐的生产生活环境。

第三篇：王洼煤矿唱响安全管理“三部曲”

王洼煤矿唱响安全管理“三部曲”

今年以来，王洼煤矿针对矿井生产实际，在地质条件差、工作任务繁重的情况下，坚持从源头抓安全，以抓培训、抓现场、抓作风“三抓”为依托，唱响安全管理“三部曲”，促进了矿井安全生产。

抓培训，强基础。该矿以安全宣传教育为抓手，在职工中掀起读安全书，写安全日记，撰写安装保证书，学安全规章的新风尚。制作了事故案例宣教片，发放到各科队，使职工从身边违章事故中汲取教训，为职工提高自觉防范能力提供了具有针对性的教材。同时，定期举办各工种职工培训班，提升职工的安全业务素质。各队注重加强了职工的班前班后教育，组织职工进行安全宣誓和事故案例教育，强化职工安全生产意识职工升井后，对当班的生产过程进行总结讨论，剖析不安全行为，举一反三，杜绝类似行为不再发生。这一系列措施的综合实施，为安全生产夯实了基础。

抓现场，强管理。该矿大力推行签“安全协议书”、开工前安全确认制度和“四位一体”现场跟踪管理制度，加大开工前和施工过程的监管力度，将安全关口前移。进一步明确专职安检员、瓦检员、质检员、班长的职责，严格按照质量标准化标准，对开工前安全生产状况进行检查，确认达到优良品后方可开工，将安全隐患消除在作业现场的源头。对施工过程实行动态管理，班长和跟班队长每班必须向调度室汇报当班安全生产情况，使作业现场处在矿的监管之下，坚决执行不安全不生产、先安全后生产的原则，强化安全生产的过程监督管理。抓作风，强保障。首先，领导班子自我加压，加大井下检查工作力度，延长入井时间，在作业现场第一时间解决安全生产问题。其次，针对往日管理人员跟班走过场、流于形式的做法，狠抓管理人员作风建设。对干部、技术员的入井时间入井次数严格考核制度，从而提高管理人员的跟班质量。与科队签订安全生产责任状，层层落实安全生产责任制，形成一级对一级负责的管理格局。在全矿形成班班有人跟，各个工作现场有人管的局面。再次，制定安全生产奖励措施，与跟班队长、班长的奖金直接挂钩，提高了跟班队长、班长的责任心。通过加强作风建设，使管理人员的作风得到了切实转变，真正做到管理在现场，隐患处理在现场，解决问题在现场，为安全生产提供了组织保障。

王洼煤矿生产技术科 张鹏

第四篇：王洼煤矿掘进队组织学习贯彻集团公司

王洼煤业公司掘进队组织召开学习贯彻2012年公司

“两会”精神小结

王洼煤业公司一矿掘进队——

宋 奇

2012年2月29日早晨九点掘进队组织召开了王洼煤业公司的“两会”暨七届六次职代会分场会，本次会议是企业发展历史的重大影响和深远意义的会议，根据王煤党发[2012]6号文件精神和要求，结合本队生产实际情况，有针对性地开展了如下学习贯彻活动，现小结如下：

一、参加本次会议领导有：王洼煤矿生产矿长张秉义、工会主任景维君、该队行政队长杜玉龙、支部书记朱俊银等人，大会第一项该队支部书记作了会议议程并传达了工会2号文件精神，把2012年王洼煤业公司总经理李志杰工作报告作为全队上下学习的一项重点工作来抓，在全队营造浓厚的学习氛围。

本次会议紧紧围绕煤业公司总经理报告：“深化管理 保障供给 改善环境 加快发展 奋力推进千万吨矿区建设”这一主题，王洼煤业公司将按照集团公司的总体部署和要求，结合煤炭产业发展前景，贯彻落实科学发展观，充分发挥煤炭资源优势，为王洼煤业公司今后发展描绘令人鼓舞、催人奋进的壮美蓝图。

作为基层科队，怎样让全队职工了解会议内容精神，把学习贯彻会议精神落到实处。我们首先把此项学习活动作为当前的一项重点工作来抓，具体采取了如下做法：

1、利用每天下午、中班班前会提前半小时组织职工进行集中学习，要求每人必须作好学习笔记，对学习中的难点、疑问畅谈自己观点和想法；

2、利用每周三安全学习和周四的政治学习时间组织全队职工进行共同学习，对学习效果采用抽查提问形式进行考核。此外，为提高学习效果、增强全员素质，该队专门准备了相关专业的书籍和资料，做到人人有资料、人人有记录。在学习过程中，我们将企业未来的发展同每个职工未来的切身利益结合起来，使职工由原来的被动学习变为主动学习，在全队营造良好的学习氛围，大大提高学习效果。

二、结合该队当前安全生产工作的实际杜队长向全体职工作了工作报告，把我们此次会议精神贯穿到实际工作中去，增强广大职工的责任感、紧迫感和使命感。

三、充分发挥党政工团的组织优势，工会主席李金柱作了该队工会工作报告，在全队上下全面展开学习活动的同时，我们还充分发挥党政工团的组织优势，从多方面、多层次抓好工会各项工作。

另外，我们还通过党员、团员带动身边的广大职工，达到以点带面的效果，是学习活动更深入、更彻底。

四、工会主任作了当前煤业公司工会需要做的工作，并对2012年工会各项工作思路提出了要求。最后生产矿长张秉义针对目前全矿生产接续，对本队生产环节提出了部署和要求。

通过此次会议活动，使广大职工不但深入学习了会议精神，而且从思想上更进一步地认识到了当前企业发展的美好前景，和工作任务的艰巨，增强了职工的责任感、紧迫感和使命感，全体职工也表示要从小事做起、从自己做起，为王洼煤业公司的不断发展壮大贡献自己的力量。

2012年3月12日

第五篇：王石洼煤矿综采三队机电技术员岗位描述

机电技术员岗位描述

尊敬的各位领导：

大家好！我叫xx，是柠条塔煤矿综采一队机电技术员，从事本岗位5年。我的岗位描述如下：

一、岗位职责：

1、负责本队有关机电方面的安全技术措施的编写、审批和贯彻工作，并经常检查职工对技术措施的执行情况。

2、负责组织《三大规程》既有安全制度学习，编制安全技术措施，操作规程及相关管理制度，并贯彻落实。

3、负责抓好各工种的安全技术培训、特殊工种人员的培训考核及换证工作，提高职工的技术素质。

4、协助队长抓好安全质量标准化工作，在生产过程中，发现有违规行为，影响安全生产时有权停止作业，并监督整改。

5、经常深入现场检查机电设备状态，发现问题及时处理，不断提高设备安全性能。

6、负责机电设备的运行及维护工作，并配合队长完成生产任务，抓好安全和质量。

7、负责本队新技术、新工艺、新材料、新设备的推广，做好“五小成果”的申报和推广工作。

8、及时根据井下供电情况和机电科安排，调整井下供电系统。

9、参与本队机电设备事故追查，分析总结事故原因，提出改进建议，制定防范措施。

10、负责本队的安全技能培训工作，提高职工素质。

二、岗位应知应会：

应知：

1、熟悉井下常用机电设备的性能和参数，及时作出调整。

2、经常深入现场了解我队所涉及范围内的供电系统及供电线路的具体情况，了解机电设备的使用运行情况，提出设备的合理使用方法及不安全隐患的处理意见，并负责技术坚定工作。

3、编排机电设备检修计划并落实，做好预防性试验、审查、以及“三大保护”的整定计划，确保“三大保护”齐全有效。

4、负责编制、修订有关机电方面的规章制度及操作规程，技术质量标准安全技术措施，并负责贯彻执行。

应会：

1、对本队的电钳工进行安全业务知识培训，使其能够负责本队的机电技术工作，确保本队工作区域内供电系统及供电线路的正常使用。

2、参与质量标准化工作，检查落实机电专业质量标准化的完好达标情况，消灭失爆确保矿井安全生产。

3、利用工作之余积极学习煤矿机电方面的技术知识，不断补充自己理论方面的不足，为实践工作做好理论铺垫，确保在处理实际问题时有据可依。

4、积极参加矿上组织的各类活动，学习时专心听讲，认真做好笔记，保质保量的完成学习培训工作。

三、工作流程

1、下井沿途检查巷道标准化工作。

2、工作面检查工程质量问题，发现问题立即整改。

3、遇到地质构造或顺槽开口等特殊情况；编写技术措施→审批→贯彻→落实。

4、大型设备安装及机电检修等特殊情况：编写可行的安全技术措施→审批→贯彻→落实。

5、每天进行业务及思想政治学习，并进行小结。

四、隐患辨识

1、在班前会强调巷道内电气设备的相关安全注意要点。

2、合理安排当天生产任务及其他工作。

3、经常下井检查各巷道安全设施及电气设备完好情况及文明生产情况。

4、每天向值班队干了解生产情况，发现需要解决的问题，及时组织协调处理。

5、每天进行业务及思想政治学习，并进行小结。

五、应急知识

（一）应急避险

1、遇到冒顶事故时，要迅速撤退到安全地点，遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避险，遇险人员积极开展自救和互救，被隔离人员要积极配合外部营救工作。

2、遇到瓦斯、煤层爆炸事故时，要迅速背向空气震动的方向、脸向下卧倒，并用湿毛巾捂住口鼻，以防止吸入大量有害气体，与此同时要迅速带好自救器，选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。

3、遇到火灾事故时，要首先判明灾情和自己的实际处境，能灭则灭，不能灭则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。

4、遇到水灾事故时，要尽量避开突水水头，难以避开时，要紧抓身边的牢固物体深吸一口气，待水头过去后开始自救和互救。

5、遇到煤与瓦斯突出事故时，要迅速带好隔离式自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室。

6、遇到电气设备着火，首先要切断电源，然后采用干粉灭火器或沙子灭火，严禁直接用水灭火。

（二）、避难行动原则

1、及时报告灾情。

2、积极抢救。

3、安全撤离。

4、妥善避灾。

（三）现场急救原则

1、对窒息的伤员先复苏，后搬运。

2、对出血的伤员，先止血，后搬运。

3、对骨折的伤员，先固定，后搬运。

六、事故案例：

1、事故经过：

2011年12月24日22：10分左右，柠条塔煤矿综采一队当班班长李增和组织正常生产期间，N1200工作面回风巷超前支护离煤墙不足1米，当班副班长朱承科带领白小兵、徐三相在回风巷煤墙侧回撤单体液压支柱，白小兵正在搬运过程中顺手搭扶下一根单体支柱时候，由于单体支柱已经卸载，单体支柱倒塌砸在白小兵头部眉骨处，造成右侧脸部颧骨骨折。事故发生后，跟班队干宋宁，积极组织抢救车辆，将白小兵送到矿医务所医治。

2、事故原因：

（1）N1200工作面回风巷超前支护不符合规程要求，违反作业规程作业；检修班支护工责任心不强，未认真检查不合格单体液压支柱、未采取有效防范措施造成的主要原因。

（2）班长朱承科当班回撤单体支柱期间未认真检查单体支柱支护是否牢固，负次要责任。

（3）跟班队干宋宁当班回撤单体支柱期间未在现场指挥、检查单体液压支柱是否支护完好，负次要责任。

3、防范措施：

（1）区队技术员认真修改N1200作业规程中超前支护的有关规定，并积极组织员工学习签字。

（2）在N1200工作面超前支护第一根单体支柱，加第二到防护绳，防止单体支柱卸载倾倒伤人。

（3）严格按照N1200作业规程的相关要求，按章操作，杜绝违章。（4）检修班支护工每天按时检查卸载单体支柱，并做好标记回撤升井。

七、结束语：

作为一名机电技术员，在今后的工作中，我将会更进一步严格要求自己，努力找出工作中的不足，立足本职、扎实工作、不断创新、服务区队，争当一名优秀的工程技术人员。