4标十项基建安全管理通病自查报告

第一篇：4标十项基建安全管理通病自查报告

十项基建安全管理通病自查报告

根据国家电网公司部分文件基建安质（2016）47号《国网基建部关于开展“十项基建安全管理通病” 专项整治活动的通知 》要求，宁4标段施工项目部于5月7日召开了安全管理通病专项检查会议，传达了国网公 司基建安全管理工作要以防范人身伤害事故为中心，以强化基建安全管理制度、标准规范在工程现场“落地” 为重点，以严肃整治安全管理通病作为突破口，强化各级安全工作责任意识、危机意识、红线意识，提升工程建设全过程安全工作标准化、规范化水平，夯实基建安全工作基础，防范人身伤害事故和基建原因影响电网运行事故的发生的总体要求，并依照《通知》的要要求，我施工项目部根据本标段施工的实际情况，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，对本标段正在施工的工作进行了深入细致的安全管理通病的自查，细节如下：

一、本标段项目副经理周达负责这次安全管理通病专项自查活动，参加人员有：陈珏、邓超、刘礼、周科、陈雄飞，以及施工队的主要负责人员。

二、自查内容

1、检查了基建基建管理系统风险管理台账、施工现场安全施工作业票。

2、检查施工方案执行情况，并在施工现场对人员、设备、技术措施是否与施工方案相符进行严格检查；

3、对分包合同的分包商进行资质审查，并检查”同进同出”记录；

4、对安全管理资料进行细致检查，并对数码照片进行核查；

5、查施工现场安全隐患进行排查及问题通知单整改闭环记录；

6、检查安全防护设施及台账，并在现场检查实施情况；

7、检查机械设备台账及现场实物运行情况。

三、检查情况及相关措施

1、根据检查内容我施工项目部已对安全管理通病进行实时监控。检查到位落实到位；

2、严格要求现场施工严格按照施工方案施工；

3、实时更新安全资料及分包管理资料

4、加强现场工机具的检查以及安全防护用具的使用情况

本次专项活动重点整治施工风险管控措施不落实、施 工 方 案 编 制与执行不严格、分包管理不严格、工程管理资料不真实、安 全隐患排查治理不严格、临近带电体作业措施不严密、临 时 用 电 管 理不规 范、安全防护设施配置与管理不到位、脚手架搭设及使用管 理不规范、机械设备安全性能不可靠等 “ 十项基建安全管理通 病 ”。针对此类问题，要加大日常监督检查力度，及时纠正错误，严肃执行考核规则，切实做到防患于未然。

太阳山-六盘山-平凉

750kV线路工程（宁4标段）施工项目部

2016年5月9日

第二篇：基建施工安全通病治理计划

基建施工安全通病治理计划

近年来，为提高基建安全作业环境水平，倡导绿色施工，营造安全、整洁、文明的施工现场，保障从业人员安全与健康，国家电网公司在输变电工程建设中全面推行了安全文明施工标准化管理。出台了《基建安全管理规定》、《输变电工程安全文明施工标准》、《变电站脚手架搭设规程》等一系列的规范性文件、标准，较好地指导了输变电工程安全文明施工管理工作。但是，在单位施工现场由于受到环境因素、人员素质因素等影响，存在着大量的违章和根深蒂固的安全通病，使我们公司施工现场安全文明施工标准化的落实在不同基层单位、不同电压等级工地、不同管理人员有着较大的差距。

为适应国家电网公司大建设管理体系和基建安全标准化体系建设的要求，提高我公司各工程精细化管理水平，有效治理施工现场安全通病，并有重点地推进安全通病治理工作，今年国网公司已要求认真积极开展安全通病防治工作，形成了较浓的防治氛围。

各基层单位领导、各项目部相关责任人要立刻组织，对照安全通病与我们公司安全管理方面有关的47条内容，逐条认真组织好安全通病的传达学习、落实治理计划，要将治理措施的制订落实与“日预控、周点评、月协调”工作、典型违章100条、现场安全文明施工布臵、材料设备管理的相关要求有机结合起来。此次国网公司开展的安全通病治理工作，是各单位扎实有效开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的基本安全保障，其目的在于强化工程项目基建安

全管理，消除施工作业过程中不安全因素，落实好国网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动要求，进一步强化“日预控、周点评、月协调”管控机制，确保基建安全工作可控、在控。

按照“谁主管、谁负责”的原则，我司各职能部门、基层单位领导、项目经理、施工队长结合自己的岗位、各项目部的施工特点，认真分析、制定安全通病治理时间计划，要将治理计划落实到每名人员，营造全司职工认真开展安全通病治理工作的氛围，有步骤地进行安全通病治理整改工作。

一、安全通病的治理要求

国家电网公司基建安全[2010]270号《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》中规定了2010-2011年安全通病重点防治50条，这是近期治理的重点，通过开展重点防治工作，要求在2011年各施工单位消除安全通病50条。

50条安全通病中管理类20条、装臵类23条、行为类7条。其中涉及我们公司施工管理类、装臵类、行为类共计48条。我们单位在涉及的48条中，经过我们安环部认真分析、梳理，安全通病治理计划安排如下：

（一）宣传学习阶段（2010年11月20日一2011年4月30日）。制定并下发治理计划，学习省公司及公司安全风险管控“二抓一建”活动“三抓一巩固”基建安全主体活动等相关文件，开展活动组织宣传，组织召开活动动员启动会。

（二）安排部署阶段（2011年5月1日一5月15日）。认真落实国网公司安全通病工作治理要求，以防止人身伤亡事故、治理习惯性违章工作为重点，各单位要重点结合安全通病内容进行认真梳理，分析本单位存在安全管理方面问题。多经单位要重点加强生产车间的用电安全管理、岗位操作安全规范管理。各基层单位要从施工作业计划安排、专业安全技术方案的制定、现场执行、安全监控全过程制定预控措施，确保各个施工阶段的安全通病47条全部消除。

（三）治理实施阶段（2011年5月15日一10月30日）。以强化职工的思想、提高思想意识为主导，落实各级安全责任制，逐条对照检查，加强施工人员安全责任心的提高，加强施工现场安全监督管理。

（四）落实检查阶段（2011年6月15日一11月30日）。针对各基层单位安全通病治理情况适时跟进检查指导，严格计划刚性执行，坚持到岗到位，落实施工（多经单位作业）现场各项安全措施和安全通病治理责任落实。

（五）总结提高阶段（12月1日-12月30日）。结合全年安全通病治理情况，做好活动总结工作，全面分析和评估活动成效，总结经验，查找不足，把安全通病治理活动成效融入安全生产日常工作中，研究制定深入推进安全风险管理、健全安全工作长效机制的举措，并认真安排下一阶段的安全通病治理工作。

二、安全通病治理措施及治理计划

（一）、管理部分安全通病

1、措施方案无针对性，编审批不规范，监理项目部未按规定审批安全施工方案，无文件审查记录。

治理措施：施工项目部必须由相关技术人员编审方案措施，加强技术负责人的工作责任心，项目部安全管理专责把好内容和规范性审核关。按国家电网公司[2007]302号文件统一表格做好记录，做到没有施工措施不施工。

公司安环部、工程部负责施工现场进行检查指导，对于施工现场施工措施编写没有针对性、不具备指导现场施工的，进行批评，并要求限期进行整改完善。

治理完毕时间要求：2011年6月15日前。

2、引用文件内容、版本错误、失效。

治理措施：各项目部必须存放纸质有效文件和手册等，建立、更新有效安全管理文件目录。如：国网公司1020号文下发后，原168号文件作废，有关安全类的指导性文件均应做相应的修改和说明。

公司技术信息中心、安环部、工程部及时进行各类安全技术文件的更新工作，同时到施工现场进行安全检查指导，检查中如果发现引用标准过期的，立即要求进行整改。

治理完毕时间要求：2011年7月30日前。

3、现场特种作业人员不具备相应资格，或证件复印件不清，无按期复审记录，人证不符。

治理措施：施工项目部提供经审查合格的彩色复印件或扫描件，工程项目经理、总工在审查资格证件时认真负责核对，强化入场验证程序。

公司安环部负责到工程项目部进行监督检查，对于不合格的、无证人员不允许上岗。

治理完毕时间要求：2011年7月30日前。

4、反映安全管理过程控制的数码照片质量不高，未按文件规定内容拍摄、建立文件夹，照片细节、拍摄日期错误或不真实，分类不规范，整理不及时。

治理措施：各基层单位在编写安全策划时必须事先谋划工程各阶段照片采集明细表，对照明细表拍摄图片。建立归类文件夹，拍摄者及时输入微机，标注每张照片拍摄内容，资料员每周进行照片整理归类。

公司安环部负责到工程项目部进行监督检查，按照要求将工程施工全过程进行拍照（不同于我公司质管部要求，主要是安全技术管理方面），留下影像资料，建立文件夹存档。

治理完毕时间要求：2011年8月30日前按照国网公司2009年下发的文件要求，进行安全通病治理工作。

5、项目经理长期不在施工现场，或超出规定承担多个工程的相关工作。

治理措施：公司人力资源部建立主要管理人员离开工程现场请假制度，办理请假手续；基层各单位在上报新开工程人员组织机构时，要严格进行把关。

公司安环部、人力资源部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年5月30日前。

6、按专业分包方式管理劳务分包，劳务分包范围及价款构成、关键岗位人员设臵、劳务分包作业组织方式等不符合规定。

治理措施：分公司主管计划合同签订人员重点检查劳务分包合同中不能出现材料采购、措施方案编制等内容。

公司安环部、经营部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年6月30日前。

7、对主体工程进行专业分包。

治理措施：加强分包计划管理和合同审查，对《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》明确的主体工程，严禁进行专业分包。

送电线路施工主体工程是指：杆塔施工、架线施工、附件安装施工；

变电安装施工主体工程是指：构支架吊装、一次、二次设备安装、保护调试等施工。

公司经营部负责到工程项目部进行检查指导。治理完毕时间要求：2011年6月15日前。

8、专业分包商项目负责人无资格、或不到岗。

治理措施：施工项目部负责考核分包商项目负责人到岗情况。负责人名单在公司外用工管理中心进行备案。

公司安环部、经营部、外用工管理中心负责到工程项目部进行监

督检查。

治理完毕时间要求：2011年6月30日前。

9、施工班组未召开班前会，未按规定开展周安全日活动，无班组安全活动记录。

治理措施：要求项目部项目经理每月主持召开安全例会（安全工作分析会），并通报此项工作开展情况。项目部专职安全员负责检查并指导各施工班按时开展安全日活动。

公司安环部、督导办负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年6月25日前。

10、存在问题未及时整改，整改闭环不彻底。

治理措施：由监理项目部签发安全类监理工程师通知单，督促整改闭环工作，并将结果报业主项目部。项目经理、总工、专职安全员负责上级、公司各部门的安全检查整改闭环工作。

公司安环部负责到工程项目部进行监督检查，同时，对于监理单位和上级单位开具的安全问题整改单项目部专职安全员要负责将闭环整改情况汇报到公司安环部备查。

治理完毕时间要求：2011年6月30日前。

11、安全文件传递不及时，未组织学习或培训，执行不到位。治理措施：建立安全管理人员信息群，文件到达后，各项目部办公室负责人标注文件重点内容和有关要求，并根据文件内容第一时间送达到项目经理，项目经理根据安全文件的等级及时组织相关人员学习、培训、下发，结合工程逐条落实。学习记录经整理后由项目部负

责人签署意见。项目部专职安全员、项目总工、项目副经理负责进行检查班组落实情况，项目经理进行监督检查。

公司安环部、督导办负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年6月30日前。

12、奖惩制度不落实，违章不处罚或力度不够，未开展资信评价。治理措施：各基层单位每周或不定期进行统计、检查，将各项目部处罚情况汇总，月底汇总后上报公司安环部。同时要求，各基层单位要建立安全管理资信档案，将我们的职工在施工现场安全管理、作业行为、遵守安规和操作规程的行为全部记录在案。

公司安环部、督导办、外用工管理中心负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年8月30日前。（注：资信评价是对我们单位的施工人员的安全工作、遵守安规工作、遵守安全标准化管理方面的信誉评价）

13、未建立三级安全教育台帐，安全考试代考或考试不及格未补考。

治理措施：施工项目部建立包括施工过程中补充新进施工人员的安全教育培训台帐，基层单位专职安全员、主管劳资人员检查落实。

公司安环部、人力资源部、外用工管理中心负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年7月30日前。

14、未全员参加交底和签字，或代签名。

治理措施：施工项目部项目经理、专职安全员加强对交底责任人的检查考核力度，凡未参加安全交底者必须停止作业，由交底人对其进行安全交底。分部、分项工程开工前，监理项目部定期抽查安全交底记录，并将结果报业主项目部。

公司安环部、督导办负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年6月30日前。

15、未按规定审核分包商资质、施工机械设备、安全生产许可证。治理措施：施工项目部建立审核台帐，项目总工、专职安全员加强审查、监理项目部复查责任，检查分包商资质、安全生产许可证原件，将复印件或扫描件备案。

公司安环部、工程部、物管科、机具管理中心负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年6月30日前。

16、施工项目部大型机械设备进场出场未报审。

治理措施：施工项目部建立机械设备进出场使用台帐，监理项目部核对进入现场的机械设备是否与作业指导书拟投入及书面报审资料相一致。项目经理、项目总工要对进入机械设备的资料进行严格审查。

公司安环部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年6月15日前。

17、未在施工合同或安全协议中明确安全文明施工措施费，未建立相应使用台帐或未做到足额使用。

治理措施：施工项目部与公司经营部、基层单位签订施工合同或安全协议时明确该费用，监理项目部督促、检查、落实足额使用于施工，施工项目部制定使用计划，与项目监理部办理签证手续，提供使用记录。监理项目部根据投入情况和工程实际需要，定期向业主项目部汇报安全文明、措施费用使用检查结果。

公司安环部、政治部、经营部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月30日前。

18、安全施工作业票填写、审查、签发不规范，作业票过期。作业前负责人未向全体作业人员交底作业票，未全员签字，或代签名，作业人员与签名不符。

治理措施：施工项目部认真执行安全施工作业票制度，内容填写规范正确，由责任人办理签发手续。项目经理、总工、专职安全员根据工程进展定期抽查作业票签发流程执行情况，加强现场复查，核对作业人员与作业票签字人数，并将检查结果报业主项目部。

公司安环部和其他相关部门负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年9月30日前。（目前，我们单位有一部分项目经理和安全专职人员没有相应的安全管理资格证，我们正在联系省建设厅进行培训工作）

（二）、装臵性部分安全通病

1、基坑开挖、悬崖、高边坡等临边无安全围栏及安全警示牌。治理措施：施工项目部提前掌握1.5米及以上的基坑施工开挖和高临边施工作业内容，进行施工策划采用钢管扣件组装式安全围栏进

行围护措施落实情况。项目经理、总工、专职安全员在审核措施时严格把关，施工队队长监督施工现场安全围栏到位情况下方允许进行深度超过1.5米以上的基坑开挖作业。

公司安环部、工程部、政治部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年9月30日前。

2、深基坑开挖放坡度不足，无防止塌方措施，坑边堆土过高、且距离坑边过近。

治理措施：施工项目部提前掌握开挖深度在1.5m至3m的基坑作业内容，按“安规”表10.1.11检查放坡和超过3m及以上的基坑用档土板或撑木支护措施落实情况。项目经理、总工、专职安全员在措施到位情况下方允许作业。

公司安环部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年8月30日前。

3、孔洞无盖板或盖板制作、使用不规范。

治理措施：施工项目部提前掌握作业中存在孔洞的部位和时间，按标准进行工厂化制作。项目部在编写安全管理策划方案时，要进行策划，并加工制作标准的孔洞盖板。

公司安环部、工程部、政治部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月30日前。（要和省公司提出的安全设施标准化要求结合起来）

4、改扩建工程施工区与运行区安全隔离不规范，或未封闭。治理措施：施工项目部做好施工区与带电设备运行区用安全隔离

网或围栏完全隔离，设臵运行通道门，平时应加锁并悬挂安全警示牌，防止施工人员误进入。项目部专职安全员负责进行监督检查。

公司安环部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月30日前。

5、钢丝绳与铁件绑扎部位无保护。

治理措施：施工项目部负责落实起重用钢丝绳防止与被吊塔材或棱角直接发生摩擦措施，作业前保证接触处有软垫物隔离，对塔材、钢丝绳等进行有效保护。监理项目部加强安全巡视或旁站监理，直至措施落实，必要时下达停工令，整顿此类违章行为。

公司安环部、工程部、质管部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月15日前。

6、钢丝绳套插接长度不足。

防治措施：施工项目部技术人员指导作业人员正确进行钢丝绳套的插接，工器具管理员复查绳套插接长度，凡绳套插接长度未达标的钢丝绳不允许出库使用。项目部材料站管理人员负责落实，项目部专职安全员负责进行检查。

公司安环部、工程部、机具管理中心负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年7月15日前。

7、氧气乙炔瓶易燃易爆物品未直立存放，摆放安全距离不足5米，无防震圈和防倾倒措施。

治理措施：施工项目部材料站负责人负责落实氧气乙炔瓶分库存

放、避免气瓶剧烈震动和碰撞,防止倾倒和回火措施。监理项目部加强巡检，必要时下达停工令，整顿此类违章行为。项目部专职安全员、项目经理、总工进行监督检查。

公司安环部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年8月30日前。

8、塔吊等起重机械未经检测机构检验取得合格证后即投入使用。治理措施：公司工程部、安环部、物管科等部门监督施工项目部在未注册登记前不允许使用。

基层单位应委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，验收合格之日起30日内，将登记标志臵于或者附着于该设备的显著位臵。

公司工程部、安环部、物管科等部门进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年8月30日前。

9、施工机械（具）设备未定期检验，试验过期。

治理措施：按照规定执行，建立施工机械定期检验台帐。施工项目部材料管理人员负责进行检验、建立台帐，项目总工、专职安全员定期抽查，并将检查结果报业主项目部。

公司安环部、机具管理中心等部门进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年8月30日前。（考虑我们有的机械已经在施工现场，机具公司人员可以到现场进行检验）

10、施工机械安全保护装臵未装或失灵

治理措施：施工项目部项目经理、总工、专职安全员重点检查起重机械设备的安全保护装臵，监督施工队提高机械设备的完好率，并

在安全例会上通报检查结果。机具管理中心负责没有出库的机械设备传动部分的安全保护装臵的装设，并认真检查施工机械的制动，要在带负荷的情况下进行检验，确保发到施工现场的机械设备安全可靠。

公司安环部、物管科、机具管理公司等部门进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年9月15日前。

11、大型机械设备租赁协议中未明确相关信息和安全要求。治理措施：施工项目部审查租赁协议时应核查所租设备名称、所有人、使用地点、编号等信息，确保所租设备与进场设备相一致。

公司安环部、物管科等部门进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月30日前。

12、张力机等地锚锚固不稳定。

治理措施：施工项目部负责检查作业指导书执行到位，项目总工队地锚埋深进行计算并效核，施工现场负责人负责监督落实。地质复杂情况下采用地钻措施的，应在地钻群前埋臵道木，张力设备的锚固必须可靠，使用前由现场安全员和工作负责人检查。

公司安环部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月20日前。

13、变电站临时用电未使用TN-S接零保护系统，配电箱破损、未配锁、未明确责任人。

治理措施：集中配送三相五线制配电箱，设臵安全围栏防止碰撞，每只配电箱编号、明确责任人、联系电话和检查记录。项目部组织管理体系中要配备专职电工。

公司安环部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月30日前。（要和省公司提出的安全设施标准化要求结合起来）

14、用电的施工机械设备、机具未可靠接地，未做到“一机一闸一保护”。

治理措施：所有施工机械设备和机具均应配有专用接地线，并可靠接地。项目部专职安全员加强巡视检查，项目经理定期组织开展专项检查。

公司安环部、政治部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月30日前。

15、电缆架空布线未用绝缘材料支撑或绑扎，电源线裸露。治理措施：我公司变电站施工要进行施工前的安全管理策划，电缆架空布线的高度满足安规要求，支撑材料要统一，施工项目部专职安全员加强检查，项目经理定期组织开展专项检查。

公司安环部、政治部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月20日前。

16、漏电保护装臵未装或无漏电保护功能。

治理措施：由施工项目部电工负责安装，项目部专职安全员加强监督检查，项目经理、总工不定期进行检查。

公司安环部、政治部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年6月30日前。

17、电缆布线沿地面明设或埋深不足，未标识。

治理措施：业主、监理项目部审核、批准临时用电方案和施工总平面布臵图的策划，施工项目部负责落实需直埋的电缆敷设和地面设臵醒目的“地下有电缆”提示标志措施落实。

项目部专职安全员负责施工现场监督检查。

公司安环部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年6月20日前。

18、使用松木杆等做脚手架，钢管脚手架的钢管、扣件规格不符合规定，无材质合格证明。

治理措施：搭设前，项目部项目总工严格审核施工脚手架搭设方案，审查报送的钢管、扣件的材质证明资料，严禁使用松木杆做脚手架或大面积支撑结构，禁止低于φ48mm×3.5mm的钢管用于搭设。

项目部专职安全员负责施工现场监督检查。

公司安环部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年8月20日前。

19、脚手架立杆无垫板或悬空，无扫地杆，脚手杆间距大，剪刀撑宽度、搭接长度和扣件数量不足。

治理措施：施工项目部项目经理、总工、专职安全员严格按规范检查搭设过程和结果，检查钢管、扣件、垫板规格，合格后方允许搭设，第一层搭设时安排专人进行施工现场监督。脚手架搭设时监理部同步复查，一般高度达6米时应提醒或督促施工单位按规定搭设剪刀撑。

项目部专职安全员、技术员、项目总工负责施工现场监督检查，项目经理负责到现场进行抽查。

公司安环部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月30日前。

20、跨越架立杆未埋设或无扫地杆，杆搭接长度不足。治理措施：施工项目部负责检查措施落实。项目部专职安全员、项目总工负责施工现场监督检查，项目经理负责到现场进行抽查。

公司安环部、工程部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年5月30日前。

21、脚手架作业层未铺脚手板或未满铺，作业层脚手板未固定或探头过长。

治理措施：第一层、顶层、作业层脚手板必须铺满、铺稳。项目部专职安全员加强安全监督检查，项目总工、项目经理进行巡查，对于不符合要求存在安全隐患，必要时下达停工令，整顿此类违章行为。

公司安环部、工程部、政治部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月30日前。

22、脚手架、跨越架使用前未经验收挂牌。

治理措施：脚手架或跨线架搭设完毕后，项目经理负责进行全面监督检查，由项目部项目总工或专职安全员进行验收。验收合格后报监理部，监理部组织对其进行验收、签证，施工单位在脚手架、跨线架醒目位臵挂“脚手架搭设牌”和“脚手架验收合格牌”。

公司安环部、工程部负责到工程项目部施工现场进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年7月20日前。

23、机具、材料无标识，或标识不规范

治理措施：项目部材料管理人员负责检查施工项目部各类材料、机具标示牌按标准尺寸工厂化制作，项目部专职安全员负责进行检查、总工负责进行工作指导。

公司政治部、安环部负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年7月15日前。

（三）、行为部分安全通病

1、进入现场不戴安全帽或佩戴不正确，高处作业不系安全带。治理措施：施工项目部加强作业人员安全教育，项目部统一思想、加强巡查，发现一起制止一起，实施违章者和管理负责人两级处罚，并每月在全公司信息管理平台通报处罚结果。

公司安环部、政治部、基层单位安全专职人员负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年8月20日前。(目前，我们施工现场存在问题是安全帽的质量、强度不符合“安规”要求，各基层单位要及时进行更换)。

2、上下构架、杆塔未使用垂直攀登自锁器。

治理措施：杆塔、构架吊装组立后，施工项目部负责检查落实用于攀登自锁器的绳索或轨道安装在构架、杆塔的右侧。监理项目部按工作进程进行专项检查，分步验收。

公司安环部、工程部、基层单位安全专职人员负责到工程项目部

进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年9月30日前。（要在我公司所有施工现场推行使用杆塔垂直攀登自锁器，各基层单位数量上要补充满足施工现场需要）。

3、安全带挂在移动或不牢固物件上，或低挂高用。

防治措施：施工项目部现场负责人加强现场监督检查，指导和培训登高人员正确使用安全带。项目部项目总工、专职安全员负责进行培训教育，现场施工负责人负责监督执行。

公司安环部、工程部、基层单位安全专职人员负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年6月30日前。

4、高处作业人员未使用工具袋，工具未穿绳保护，空中抛物。治理措施：施工负责人在站班会时检查登高人员的装备,加强高处作业安全教育。项目部统一思想、加强巡查，发现一起制止一起，实施违章者和管理负责人两级处罚，通报惩罚结果。

基层单位安全专职人员负责到工程项目部进行监督检查。治理完毕时间要求：2011年6月30日前。

5、重要作业场所安全风险未开展识别，未告知作业人员，现场未按识别的风险进行管控。

治理措施：施工项目部项目总工负责组织开展风险识别工作，将施工中的重要场所安全风险结果写入作业指导书、工作票，交底时由负责人告知，作业人员签字。业主项目部高度关注重要风险作业内容，组织监理、施工项目部落实防范风险措施，抽查施工作业人员被告知和签字情况。

公司安环部、工程部、基层单位安全专职人员负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年8月20日前。

6、临时拉线用树木、岩石、杆塔等作受力锚桩。

治理措施：施工项目部在编写施工作业指导书时要明确，严禁临时拉线用树木、岩石、杆塔等作受力锚桩，项目部项目经理、项目总工、专职安全员加强巡查，发现一起制止一起，实施违章者和管理负责人两级处罚，通报惩罚结果。

公司安环部、工程部、基层单位安全专职人员负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年8月30日前。（要和我公司推行的安全标准化管理要求联系一起，不允许使用铁塔腿进行锚固）

7、临近带电线路立塔作业时安全距离不够。

治理措施：施工项目部总工负责施工技术措施的审核工作，施工项目部技术、安全人员到场进行技术指导和安全监护，使用绝缘工器具，并定期进行绝缘检测；公司各部门认真审核技术措施方案，施工现场项目经理安排专人进行施工现场监督执行。

公司安环部、工程部、基层单位安全专职人员负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年7月20日前。

另外，加上我公司施工现场存在几项比较大的安全通病（这是5月3日公司周务早会上决定的治理安全内容），需要我们各基层单位一同纳入本次安全通病治理计划中。

1、关于起重吊车臂下和起重物件下不允许站人的事宜。治理措施：施工项目部技术、安全人员到场进行技术指导和安全监护，施工现场要设臵安全警示牌进行提示，施工负责人在现场进行作业危险点的讲解和交底，施工现场项目经理安排专人进行施工现场监督执行。

公司安环部、工程部、基层单位安全专职人员、施工负责人负责到工程项目部作业现场进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年7月30日前。

2、关于高处作业平衡断线施工作业平台的事宜

治理措施：施工项目部总工负责施工技术措施的审核工作，施工项目部技术、安全人员到场进行技术指导和安全监护，使用高处作业平衡断线作业平台，并定期进行强度检查，施工现场项目经理安排专人进行施工现场监督检查。

公司安环部、工程部、基层单位安全专职人员负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年8月20日前。

3、关于施工人员上下班交通车辆的问题，严禁用三轮车、低帮车、农用车、翻斗车拉人。

治理措施：施工项目部在进行施工人员进场教育时，要明确规定，严禁施工人员上下班交通车辆的问题，严禁用三轮车、低帮车、农用车、翻斗车拉人，施工队长负责落实此项要求贯彻执行到位。项目部项目经理、专职安全员加强巡查，发现一起制止一起，实施违章者和管理负责人两级处罚，通报处罚结果。

公司安环部、基层单位安全专职人员、分公司经理和管理人员负责到工程项目部进行监督检查。

治理完毕时间要求：2011年8月30日前。

三、下一步安全通病防治工作思路

2011年底前划定的50条安全通病全部消除，并在年终各基层单位安全管理工作方面进行综合评价，并将通病治理工作开展情况进行专项考核。同时，各基层单位安全管理先进单位评选等竞赛评比工作中，将安全通病治理工作作为考核重点内容之一，对存在严重问题（80%）的项目或基层单位予以否决。

各单位要以安全风险管控“两抓一建”和“三抓一巩固”安全活动为主题，认真开展安全通病的治理工作，推进各项安全标准化管理工作深入开展。我们公司机关各主管部门、基层各单位通过安全通病的治理工作，使今天的安全通病治理变成明天的常态化安全管理，将今年的50条安全通病扎扎实实进行整改，为明年的下一步安全通病治理工作打下坚实的基础，提高我公司安全管理水平。

陕西送变电工程公司安环部 2011.4.20

第三篇：安全管理十项制度

目 录

安全目标管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 安全奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 安全技术措施审批制度„„„„„„„„„„„„„„„„„5 安全隐患排查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 安全检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 安全办公会议制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 安全生产管理人员入井管理制度„„„„„„„„„„„„„14 矿用设备、器材使用、检查维修管理制度„„„„„„„„„16 安全质量标准化管理、检查、跟踪处理制度„„„„„„„„18 领导干部值班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22

安全目标管理制度

一、新窑煤业公司及所属各单位要实行安全目标管理，确定安全目标，明确安全生产职责，建立健全安全组织机构，配备安全管理技术人员，确保安全生产管理工作的落实。

二、矿长是实现矿井安全目标的第一责任者，安全副矿长对安全目标管理负有直接责任，其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。

三、安全目标管理的内容

1、百万吨死亡率、千人负伤率；

2、安全培训教育；

3、隐患排查整改；

4、安全防护设施及设备的使用；

5、安全质量标准化等级；

6、安全经费的提取和使用；

7、其他安全、工业卫生指标。

四、安全目标管理的落实

1、安全目标确定后，需要按照各部门、单位的职能分工细化分解，落实责任主体。每年公司与各基层单位签定《安全生产责任状》，各基层单位也要层层制定确保完成目标的具体措施，以签定《安全生产责任状》的形式，将目标责任层层分解到班组，并落实到岗位人头。

2、各基层单位要全面落实安全生产责任制、业务保安责任制，要建立健全安全目标管理考核体系，完善考核制度，严格考核，奖罚分明，确保目标管理工作真正落实到位。

3、各级分管领导对分管工作的安全目标负责，各职能部门负责业务管理范围内的安全目标管理工作，职工个人对岗位安全目标负责。

4、公司各种经营承包项目，必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可，并签订安全目标责任书后，承包单位方可组织实施。

5、强化过程管理，要强调过程管理和阶段目标的完成，实行目标自我控制，自我发挥，强化目标实施情况的监督检查，给予具体指导和协调，确保目标的实现。

五、安全目标管理的考核

1、各级领导要高度重视安全目标管理工作。公司按月对各基层单位的安全目标进行考核兑现，各基层单位也要根据本单位实际情况制定本单位的安全目标考核奖罚办法，确保安全目标实现。

2、公司对各基层单位安全目标的考核，由安监科负责。安全监察科必须认真做好考核评比工作。

3、加大安全监督检查的考核奖罚力度，对安全目标管理中发生的安全管理工作不到位，隐患处理不及时、整改措施不得力以及造成事故的要严格按照公司相关制度进行查处。

4、各级干部要切实转变工作作风，深入一线，调查研究安全生产情况，及时掌握和解决现场安全生产中存在的各类安全隐患，尽职尽责搞好安全生产工作，确保安全目标的实现。

安全奖惩制度

一、公司各单位必须把安全工作作为企业经营活动的主要内容，建立奖罚制度。安全奖罚要与安全目标管理相结合成为安全制约、激励机制的重要手段。

二、安全奖罚必须兼顾责任、权利和义务，规定明确，奖罚对应、运用经济、行政手段，体现重奖重罚。

三、安全奖罚对象为公司所属单位和职工，奖励依据贡献大小确定，不搞平均主义。

四、职工有下列行为之一者，公司酌情予以表彰、奖励。①模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行《煤矿安全规程》和各项安全措施，在安全工作方面作出显著成绩的。

②发现事故征兆，立即采取措施并及时报告，以及制止三违现象，避免重大事故，或显著减轻事故危害程度的。

③抢救事故有功人员。

④安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。

五、有下列情形之一的，由公司给予有关领导和当事人处罚或移送相关机构追究责任。

①放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的。②对职工不按规定进行安全教育和培训，无证上岗操作造成事故的。

③不及时解决安全或尘毒危害方面存在的问题，造成重大事故或严重危害的。

④由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。⑤违章作业或违章指挥的。

⑥发生事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时汇报的。

⑦对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人 员，对安全监察、检查人员进行殴打、谩骂、打击报复的。

⑧事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者姑息、包庇或弄虚作假、嫁祸于人的。

六、安监科负责安全奖惩的考核工作，财务室负责奖金发放和罚款收缴。

安全技术措施审批制度

一、根据《煤矿安全规程》规定，为了规范全矿技术管理工作，特制定本制度。

二、在本矿试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，必须经过论证、安全性能检验和鉴定，并制定安全措施。

三、各类作业规程和安全技术措施的编制依据是：行业设计规范、行业技术规程和相关法律法规。

四、矿井采区设计、回采工作面设计及安全技术措施必须经总工程师组织审核，矿长批准后执行。

五、矿井灾害预防计划由总工程师组织编写，报矿长安全办公会议会审，由矿长签发，以新窑煤业正式文件下发执行。

六、矿井“一通三防”、运输、供电、供排水等主要生产系统的安全技术措施由生产技术科、机电技术科编制，总工程师组织审核批准后执行。

七、矿井生产或建设中的作业规程和施工安全技术措施、工作面情况发生变化时需要修订作业规程或补充安全技术措施，由基层单位 专业技术人员编制，经相关科室及总工程师审批后执行。

八、综采工作面回撤、安装的安全技术措施由生产技术科专业技术人员编制，经有关科室及总工程师审批后执行。

九、回采、巷道开拓及贯通的安全技术措施，由相关单位专业技术人员编写，经有关科室及总工程师审批后执行。

十、设备检修、主要设备大修的安全技术措施，由相关单位专业技术人员编写，经有关科室及总工程师审查批准后执行。

十一、回采工作面作业规程必须在回采（或开工）前二十天编写完毕，在开工前十天必须办好全部审批手需，以便及时向工人贯彻。掘进工作面的作业规程必须在开工前五天办理好全部审批手续。临时性的安全技术措施必须在开工前办理好审批贯彻手续。

十二、审核批准的各项安全技术措施必须组织全体作业人员、所属区域瓦检员、安检员以及有关管理人员学习，由作业单位与专业管理部门共同监督实施。

十三、作业规程或安全措施未审批或未贯彻的情况下，不准开工，若无规程生产、无措施作业，要追究相关领导责任，发生事故要从严处理。

十四、各单位所有作业规程和安全技术措施审批完后必须向业务主管部门和安全科报送备案，否则不能开工生产。

安全隐患排查制度

为了加强安全管理工作，加大安全隐患排查力度，规范安全隐患 处理程序，及时处理安全隐患，以保证安全生产，特制定本规定。

一、事故隐患排查

1、矿长对矿井事故隐患排查全面负责，各分管副矿长、总工程师对矿长负责，对分管范围内的隐患排查工作负责；各科室对分管副矿长负责，负责本科室业务范围内的隐患排查工作，对本科室业务范围内的隐患排查负直接管理责任。

2、事故隐患按严重和难易程度分为A、B、C三级。A级：危害严重，有可能造成重大人身伤亡或重大经济损失，治理整改难度及工程量大，需要安委会专题研究解决；B级：危害比较严重，有可能导致人身伤亡或较大经济损失，治理整改难度及工程量较大，需要安委会研究解决的隐患；C级：危害较轻，治理整改难度及工程量较小，由业务科室和区队能够解决的隐患。

矿井每周组织一次由基层单位主管、科室负责人、安全管理人员、工程技术人员和职工代表参加的安全隐患的检查，每月召开一次专门会议研究确认隐患及其等级，按级别每月逐级上报。对A、B类隐患建立“矿井重大事故隐患台帐”，并报县煤炭局，安全隐患在未整改完成前，必须逐月上报，直至完毕。

3、安监科会同生产技术科、机电科对重大事故隐患实行跟踪检查，直至隐患得到彻底处理。

4、必须坚持不安全不生产的原则。存在安全隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施的不准生产。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并向主管矿长汇报。

5、因隐患整改不落实导致事故发生，在隐患排查责任内确认事故责任者，并从重处理。

6、加强安全隐患的群众监督工作，建立群众安全监督网，便于员工、家属参与生产安全隐患的监督，促进安全生产隐患的整改工作。

二、事故隐患排查及处理程序

1、安监科每周一上午组织各部门、基层单位分专业对井下生产系统、地面车间、生产组织、规程措施、教育培训等安全情况进行全面检查，下午召集被检查单位开会进行通报，并以隐患通报的形式下发到基层单位或相关部门，对查处问题的落实情况进行复查。

2、安检员日常检查出来的隐患，汇报到安监科，安监科管理人员根据隐患严重程度，对急需处理的情况以定整改措施、定时限、定整改负责人的“三定”《隐患通知单》下发到各基层单位，并在每天调度会上进行通报，基层单位接到通知单后，要在接收人栏内签名，当班查到的隐患应当在当班处理完，当班处理不了的限定时间进行处理。

3、其他科室检查出来的隐患，须在通知基层单位的同时，也应以书面形式报送安监科备案。以便督促检查，及时落实处理、达标验收。

4、矿领导安全监督（检查）检查出的安全隐患，安监科以书面形式（安全隐患处理通知书）送相关科室，由相关科室落实基层单位处理，处理结果报安监科备案。

5、重大隐患要提交矿长，在安全办公会上研究解决，主管副矿 长要组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限，并组织实施。

6、隐患通知单内容包括：基层单位名称、安全隐患详细情况，处理意见和落实情况，发通知、接通知人、发通知时间、接通知时间等。

7、一般员工汇报到井口信息站的安全隐患、“三违”现象，由井口信息站负责收集整理，然后报安监科，安监科以隐患通知单形式下发到相关单位。对重大隐患，汇报人员要直接汇报调度室和安监科，以便及时处理。

8、安监科应在下发《“三违”学习通知单》同时，复印一份送安全管理委员会，接受安委会指导和监督，搞好“三违”人员的教育工作。

9、各基层单位对安全隐患要认真对待，单位主管亲自负责落实，并按要求时间处理完成，报安监科或相关科室备案，如果本单位处理有困难，及时反映到相关部室，以便协调解决。

三、事故隐患处理、处罚

1、相关单位要对安全隐患积极采取措施进行处理，并将处理情况及时向安监科及矿领导汇报。

2、复查发现没有按期处理的安全隐患，每条罚款300元，第二次复查还未处理的，每条罚款600元，第三次复查还未处理的，必须停产整顿。停产整顿一次，罚责任单位1000元。若因客观原因不能立即处理的，由主管科室提出意见限期处理。

3、各单位的罚款，20％由主管领导承担，其余的落实到责任人，并将落实情况报送安全科。

4、各科室对检查出的安全隐患每天在调度会上通报，并通报上次的问题处理情况，将处理情况报送安全科备案。每月底安监科对各基层单位安全隐患处理情况进行汇总，并奖励安全隐患全部处理的基层单位负责人200～500元，奖励主管安全的副矿长100～300元；对整改达不到要求者按同等数额进行处罚，并追究责任。

5、安监科要认真填写隐患通知单和“三违”学习通知单，及时下发和归档保存，以便落实责任。

四、对安全隐患实行备案管理制度，建立专项档案；安监科负责监督检查和届时复查验收；验收合格签字备案、销号，验收不合格纳入下循环隐患整改项目。

五、上述奖励或处罚由安监科月底统一汇总，报分管副矿长审批后由财务部执行，费用从安全奖励基金中列支。

安全检查制度

为了进一步强化全矿安全检查工作，落实各级安全生产责任制，有效制止“三违”现象，保障矿井安全生产和职工人身安全，保证我矿安全工作健康、稳定的发展，特制定本制度。

一、安全检查以国家、行业关于安全生产的法律、法规、条例、指令、制度、规范和新窑煤业制定的有关安全方面的制度、规定为依 据和标准。

二、安全检查由安监科组织，生产技术科、机电科、调度室、财务室、综合办公室等部门配合，根据当时工作重点和检查需要，划分若干专业组进行检查。

三、各部门应充分重视安全大检查工作，各部门正职亲自领队并妥善配置检查人员力量。每次参加安全检查的人员必须严格履行检查职责，熟悉本部门对安全工作的相应职责内容，业务精通，公平公正，不得玩忽职守，应付差事。

四、安全检查坚持定期与不定期检查相结合，静态检查和动态检查相结合，全面检查和专项检查相结合。每周进行一次全面安全生产大检查，正常情况周一上午九点检查人员在井口集合，由安监科统一组织，分组开展检查。下午二点各部门将检查问题汇总并填写隐患通知单，提交一份给安监科备案，三点召开安全检查通报会。平时根据季节特点和全矿安全工作需要适当安排检查。

五、安全检查范围为全矿所有科室和生产作业地点。

六、安全检查内容：

1、查安全组织机构建设及运作情况、制度建设情况，使安全管理走向科学、规范化。

2、查安全学习，包括学习时间，学习次数，学习内容，学习后签名，检查职工安全意识，掌握的安全技能和安全知识以及劳动保护政策情况。

3、查现场安全隐患，对检查出的安全隐患，能现场处理的必须 立即处理，不能现场处理的，要下达安全隐患通知单，限期处理，对重大危及职工生命的隐患，必须立即停产处理，并对责任者进行处罚，坚决做到不安全不生产。

4、查隐患整改情况。每次检查的安全隐患，各单位必须积极进行处理，业务主管部门要在规定的时间内加强督导。安监科届时组织复查验收，对复查中未处理或处理不彻底的，要按相关规定进行处罚。

5、加强对特殊岗位的安全检查，查上岗情况，查持证及证件是否有效情况，查上岗人员是否严格按《操作规程》进行操作。

七、安全检查要求：

1、各基层单位的正职是本单位的安全第一责任者，必须对煤矿组织的各项安全检查高度重视，对涉及本单位的检查内容，必须积极配合，亲自陪同检查，检查出的隐患必须积极落实整政。

2、各单位正职必须亲自参加安全检查通报会，有事要提前向安监科请假。

3、各科室每次检查发现的隐患，必须做好记录，同时要以书面的形式将处罚意见、整改要求及期限下发到相关责任单位，并在通报会前向安监科备案，杜绝口头传达或不负责任的检查。

4、各单位接到安全隐患通知单后，要积极落实整改，在复查时间之前，将整改情况以回执单的形式返回各业务科室及安监科。

5、复查隐患时，对各单位无故未处理或处理不彻底的隐患，要进行经济处罚，隐患造成事故的，要追究单位主管的责任。

6、行业主管部门来矿进行安全检查时，我矿相关部门及人员应 积极配合，不得以任何理由拒绝陪同。对检查出的隐患，各业务主管单位要积极落实责任、督促整改，并将整改情况及时通报安监科。

7、各基层单位不得以任何理由阻扰安全检查活动，不得以任何理由拒绝整改、排除隐患。

安全办公会议制度

一、安全办公会议的基本内容

1、学习国家关于安全生产的法律、法规和指令。

2、学习、贯彻和落实上级有关安全方面的文件、通报和讲话，传达有关安全会议精神。

3、通报煤矿各种安全活动和安全检查情况、安全隐患查处和落实情况。

4、通报安全事故的追查处理情况，研究对“三违”人员的处理决定。

5、部署和安排安全生产工作。

二、安全办公会议由安监科组织，矿长主持召开，矿长外出时由安全副矿长主持，每旬召开一次。

三、会议地点：办公楼五楼会议室。

四、会议时间：每旬逢五下午3：00（特殊情况另行通知）。

五、参加人员：煤矿安委会成员、各科室负责人、各基层单位主管。

六、会议要求

1、安全办公会议必须有完整的会议记录并及时下发会议纪要，对会议形成的决定要认真贯彻落实。

2、办公会议形成的决议和会议记录必须纳入档案管理。

3、参加会议者不得无故缺席，有事不能到会者须向会议主持人请假，无故不参加会议者将扣发安全奖。

安全生产管理人员入井管理制度

为了积极有效地发挥安全生产管理人员在安全生产管理中的核心作用，掌握生产情况，发现生产中存在的问题和安全隐患，提出切实可行的措施，靠前指挥，提高工作效率，以适应安全高效现代化矿井生产的要求，特制定本管理制度：

一、适应范围：矿井所有安全生产管理人员。

二、入井次数规定：

1、矿长每月入井不得少于10次。

2、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、总工程师每月入井不得少于15次，各专业副总工程师每月入井不得少于18次，其它副职每月入井不少于6次。每班至少有一名副总以上管理人员带班下井。

3、生产科室(调度室、生产技术科、机电科、安监科、通风科、地测科)正副科长、主任工程师每月入井不得少于18次，安检员、瓦检员、防爆检查员入井不得少于21次。

4、其它科室正副职每月入井不得少于6次。

5、各基层生产单位正职每月入井不得少于18次；各基层生产单位副职每月入井不得少于20次；各基层生产单位技术员入井不得少于18次。

三、登记办法：

各级管理人员入井时，须在井口信息站《入井登记薄》上签名登记；升井后在记录表上如实填写检查发现的隐患和问题。

四、登记要求：

1、入井登记必须如实填写，严禁虚填、代填。一次多人入井，每人均要填写入井记录，不得多人共填。

2、管理人员入井登记表由井口信息站保管，严禁丢失、改动或补填，以备随时检查。

五、隐患处理程序：

1、检查发现可能导致事故的重大隐患时，由检查人员立即通知责任单位停产整顿，同时汇报调度室和安监科；一般问题和隐患，由安监科根据信息站登记，核实情况下发隐患通知单，当日值班领导督促责任单位整改。安监科协调相关职能部门进行监督复查，对未能如期整改达标的要进行处罚，再次下发隐患通知单限期处理。

2、在每天的调度会上，安全科针对前一天的隐患及其处理情况进行通报。

六、入井统计：

每月底由信息站现场统计、汇总当月安全生产管理人员的入井次数，经审核并加盖安监科印章后存档。矿用设备、器材使用、检查维修管理制度

1、总则

1.1设备安装调试后，操作人员必须经过专业培训、做到“应知、应会”，经考试合格后持证上岗；设备操作人员都要做到三好（管好、用好、修好），三会（会使用、会保养、会排除故障）；合理使用设备、严禁超负荷、超规范使用。对违章操作和违章指挥者，要追究其责任。各司机和维护人员必须爱护设备，精心操作和维护，及时检查和加强保养，提高设备的利用率、延长设备的使用寿命，以提高经济效益。

1.2司机接班时应详细检查各润滑部位及各零部件并进行试运转，润滑油每班检查，定期加油和更换，保证润滑良好且油质合格、油量适中。减少机械磨损，并加强班中的巡回检查，发现问题及时停机处理。

1.3设备在运行中，发现危及设备或人身安全的隐患，立即停机修理保养，如因未停机处理而造成事故，将严肃处理。

1.4设备应及时进行防腐处理；井下防爆设备，应定期检查和处理防爆面，保持光滑并定期涂工业凡士林。

1.5各单位必须做好设备班检、日检、周检和月检，并做好详细检查维修记录。

1.6各台设备各部位必须保持清洁，班班清理，并清理设备周围的卫生，防止设备淋水或水浸。

1.7停用、待用设备各部位在停止使用后应加强保管；开关、电机喇叭口堵严，螺丝齐全，防止受潮，以备使用时性能良好。

2、日常管理

2.1为确保设备安全、经济运行，对全矿管辖范围所有设备实行包机制度，包机到人、责任到人、并挂责任牌，随时检查和监督各队所管设备运转情况，发现问题及时处理。

2.2各队根据自身所管理设备的特点，分别制定详细的包机制度和岗位责任制，包机人必须认真履行岗位责任制，明确所包设备的完好标准、检查标准及维护标准，经常检查维护、定期检修和加油，做好检查维护记录，确保设备完好。

2.3所有小型电器也必须上牌管理，做到“三无、四有、二齐、三全”（即无明接头、无鸡爪子、无羊尾巴；有过流和漏电保护装置、有螺钉和弹簧垫、有密封圈和挡板、有接地装置；电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐；防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全）杜绝失爆，确保小型电器完好。

2.4各区队在设备润滑工作中，要严格执行“三过滤、四专、四定”制度，即入库过滤、发放过滤、加油过滤；专库、专桶、专用过滤器、专用加油工具；定点润滑、定量给油、定时加油、定人负责。

2.5对井下供电系统三大保护（漏电保护、过流保护、接地保护）认真检查维护，整定测试，并根据负荷增减及时调整过流整定值。

2.6根据设备的不同要求，各队要相应建立各个设备的定期检查、检修制度。

2.7各单位对所管辖范围内的所有设备编号、建立档案，台台设备悬挂标志牌、完好牌、责任牌。

安全质量标准化管理、检查、跟踪处理制度

为巩固发展我矿质量标准化矿井成果，实现井下采、掘、维各工作面质量标准化动态达标，提高整体工程质量，以质量保安全、以质量促生产，保证新窑煤业安全、生产、经营等各项指标的顺利实现，特制定制度如下：

1、质量标准化管理领导小组 组 长：李靖

副组长：张永平曲友林 姜发 徐万山

成 员：曲金江 张继文 王勇 高殿江 陈铁辉 赵江波 张君

2、安全质量检查人员的组成： 2.1、牵头领导：张永平

2.2、参加人员：由矿领导、调度室、安监科、机电科、办公室等部门负责人及有关人员组成。

2.3、牵头单位：安监科、调度室。

3、常设办公室：

领导小组常设安全质量办公室，安全质量办公室设在安监科，负责日常业务工作。

负 责 人：王勇

4、检查分组：

安全质量检查统一由安监科组织，除每月一次检查之外，日常不定期检查，月查分专业进行打分定级，并在当天把检查结果反馈给各区队，各区队对检查出的问题进行整改，各专业组对整改期限内没整 改的问题对相关区队或个人按《新窑煤业安全质量标准化奖惩办法》加倍处罚，矿领导依据实际情况参加各组检查。

4.1、采煤专业组： 组 长：张继文

组 员：吴登俊 丁志平韩雷 徐继宝 4.2、掘进专业组： 组 长：赵江波

组 员：孟超 冯波 觧江涛 4.3、机电专业组： 组 长：陈铁辉

组 员：梁伟杰 张志强 李存 井海涛

4.4、通风、瓦斯治理、防尘、防灭火专业组：组 长：郝献亮

组 员：李开平王龙田 李艺农 宋美 4.5、安全管理专业组： 组 长：王勇 组 员：安监科人员 4.6、运输专业组： 组 长：梁瑞 组 员：王德龙 4.7、地面专业组： 组 长：张君

组 员：何民江 4.8、地测防治水专业组： 组 长:高殿江

组 员：韩存锁 李存 董超

职责分工：各专业组组长负责日常检查及资料整理工作，组员协助组长搞好各项工作。

检查时，被检查作业地点（场所）的负责人及技术员必须参加。

5、安全质量检查与管理干部下井安全检查查“三违”制度相结合，实行月、季、半年、全年安全质量检查制度。

6、安全检查由安监科牵头组织安排，各参加检查的单位负责人与检查前一天将参加检查人员的安排报安监科，确保人员到位；凡是参加检查的人员，必须检查前点名，如有事必须提前想牵头领导请假、并报安检科，否则每缺少一次处罚当事人及部门负责人各50元。

7、每个检查组成员按各自专业标准的要求、认真细致的检查，不讲情面、不走过场、不走形式；不得放过任何隐患、不留死角，不得使检查形同虚设；每次检查都要有重点、有目的和针对性。

8、每个组检查完后，组长必须在现场主持召开现场会（被检查单位的队长、班长、验收员、安全员必须参加），由各成员谈各自所检察处的隐患，且条理清晰、位置要准、并着条记录汇总；现场落实处理并提出解决问题的办法和措施，并由安检员监督处理。

9、安全检查时必须有被检测单位的主要领导或技术人员参加，升井后各组将所检查的问题及整改意见报安监科，由安监科依据隐患 整改性质不同进行分类处理，同时汇总进行通报；对发现的隐患和问题能现场落实整改的必须及时整改，对现场不能整改的要按规定由安监科给隐患单位下发“安全隐患整改通知单”限期整改。

10、检查时要做好记录，各检查组除将所检查隐患和问题报安监科外还必须自存一份，坚持检查后进行跟踪监督处理、并将跟踪检查处理情况报安监科备查，不能检查通过后就完事，必须重视落实处理；坚持“谁检查、谁负责落实、谁参加检查、谁签名、谁复查”的原则；安检科将进行不定期的复查。

11、对不按要求认真检查、跟踪检查及落实的人员，一旦发现将给以通报批评，并依据情节轻重按相关制度从严处理。

12、各隐患整改单位负责人要高度重视，必须积极主动安排人员及时进行处理，防止隐患扩大或转化为更大的安全隐患；各隐患整改单位因非本队原因影响而不能按期处理的隐患，必须提前以书面的形式说明原因（如材料不到位等）并报安监科，否则将按不能按期处理进行相应的处罚。

13、采、掘、维质量标准化管理奖罚规定

13.1、质量检查定级为一级品或优良品，分数为96%及以上，工程日验收优良率为86%及以上，奖励直属队1500元，分班的单位奖励队和班各800元，质量检查分数低于96%或工程质量日验收低于86%时不奖励。

13.2、工程质量定级为合格品或工程日验收优良率低于80%，罚直属队3000元；分班的单位，罚队和班各2000元。质量定级为不合 21 格品时，罚直属队6000元，分班的单位罚队和班各4000元。日验收出现不合格品时则扣除不合格品部分的工程量。

14、有关说明

14.1、单位出现冒顶事故则当月工程质量为不合格品。14.2、掘进巷道必须实行一次成巷，杜绝前掘后修或前掘后喷现象，否则检查时发现一次罚单位集体1000元，二次工程质量定为合格品，三次工程质量定为不合格品。

14.3、参加采、掘、维工程质量旬检和日验收人员要认真负责，实事求是，坚持原则，否则取消有关奖励。

14.4、质量标准化奖罚由安监科负责统计、考核，生产矿长审批，人事科结算。

领导干部值班制度

1、矿领导干部值班人员主要负责组织指挥当天生产，及时处理当天安全生产中发生的问题，召集并参加当日生产调度会。

2、矿总值班人员要以身作则，坚持24小时值班制度及查岗制度。至少保持一名矿值班人员看守调度台，有事要同调度请假，不得随意离岗。其他成员有事离开值班室要经常与调度台保持联系，询问安全生产情况。

3、值班领导值班期间应带头履行值班制度，并经常到基层单位监督班前会和值班情况，严禁在值班期间喝酒。

4、总值班人员要在晚上23:00---5:00的时间内对重点岗位和车间进行查岗，总值班查岗后要在记录本上签字。

5、发生事故和接到安全隐患汇报时，总值班人员接到通知后，要及时到调度台，进行事故处理，需要到现场的，必须及时下井，带领有关人员，深入现场调查处理。

6、值班领导必须严格执行交接班制度，对本值班日未办事宜，所存在问题以及在安全生产中应注意的事项向下组值班领导交代清楚，并在总值班交接班本上如实记录。

第四篇：安全管理十项规定

安全管理十项规定

保安人员管理规定

一、着装规定

1.保安人员上岗执勤时，按规定着统一的保安服装，佩戴统一的帽徽、肩章、臂章。

2.着保安服应干净整洁，不准披衣、敞怀挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋、凉鞋或赤足。

3.有大型活动时，必须着常服戴钢盔，系领带、武装带，佩戴必要的警械。

二、仪容和举止言行规定

4.保安人员执勤时应做到精神饱满、姿态端正、动作规范、举止文明。执勤时，不准袖手或将手插入口袋，不准吸烟。

5.保安人员不留长发、大鬓角，不得染发、烫发。6.保安人员应具有良好的职业道德，做到文明服务、礼貌待人，与来访人员交谈时应态度和蔼，不卑不亢，以理服人，服务热情、主动、迅捷。

7.在工作中使用语言要简洁准确，文明规范，严禁使用粗暴或不文明语言。

三、岗位纪律规定

8.严格在法律规定的范围内开展保安服务工作，不准超越职责权限。

9.严格履行岗位职责，不准做与保安服务无关的事情。10.不准刁难来访人员和学生家长。

11.不准脱岗、空岗、睡岗，不准迟到、早退。12.严格遵守学校的各项规章制度和内部保密制度。13.爱护公物。

14.有重要情况要妥善处臵并及时上报，不准迟报、瞒报。

四、奖惩规定

15.凡有违反上述管理规定的，学校将视情节轻重，给予警告、留岗查看、开除等处罚，给学校造成重大损失及不良影响的，学校将依法追究保安公司的责任。

16.全年无违纪行为以及为学校做出重要贡献的，经学校办公会研究后给予适当奖励。

校外人员入出校管理规定

一、学校实行封闭式管理。上课期间，封闭校门，学校实行校外人员来访等级制度，门卫人员应严格执行校外人员进出、审查、登记制度，提高警惕，禁止携带管制刀具、有毒、易燃易爆及可疑物品和神智不清、酗酒、衣衫不整及可疑人员进入校园，预防坏人混入学校破坏、捣乱。如果外来人员强行入内，应及时报警，以防止意外发生。

二、学生在校期间，原则上学校师生不会见来客；特殊情况需接访来客，由门卫与接访人员电话联系确认并填写济南汇文实验学校出入证，由接访人员陪同方可入校；在校期间有接访人员全程陪同；离校时将接访人员签名后的出入证交回传达室。

三、严格限制外来车辆进校行驶和停放。原则上外来车辆一律不准进入校园，如因特殊情况由学校同意的出入校门时，应主动出示有效证件并接受门卫检查和询问，经同意并登记后方可出入学校。

四、门卫人员必须严格执行本管理规定，如因擅离职守或未严格履行规定给学校安全工作带来问题或损失，将依法追究其责任。

学生课间出入学校管理规定

一、教学时间关闭大门。学生进校后，在上课时间及课间休息时，不得随便出入校门。非放学时间家长需领子女出校门必须由班主任送至校门口，交待门卫后方可，非家长领学生出校门，必须由班主任确认。

二、对迟到的学生，必须请当事人进行登记，门卫人员将记录于每周五送政教处。

三、中途离校学生必须由班主任与家长取得联系，并开具出门证，方可离校。

四、除家长会等特殊情况外，任何学生家长一律不准入校（包括接送学生上学、放学）。

五、上班时间，学生不准会见来客。

六、净校后和节假日期间，学生不得随便进校。

班级安全管理规定

一、班主任是班级安全工作第一责任人，具体负责组织对本班学生进行安全工作的宣传教育、指导帮助、监督检查。

二、班主任要及时传达上级和学校有关安全工作的规定，结合本班实际，制定切实可行的落实方案并提出具体要求。

三、要及时发现个别学生的情绪波动和言行变化，主动对其进行心理疏导，防患于未然。

四、班主任应对本班教室内各类设施、物品的安全状况及时、定期进行检查。如存在安全隐患，及时处理或上报分管科室。

五、班主任要严格执行《学生请假制度》和《出入校门管理规定》。做好学生出勤管理，发现情况要在第一时间通知其监护人。争取家长的配合教育。

六、在组织如文体活动、社会实践、卫生劳动等班级活动时，要采取积极有效的安全预防措施，提前进行安全教育。

七、班主任要积极主动地与各任课教师交流、沟通，帮助教师协调好师生关系，及时化解师生矛盾。

八、除负责对本班学生进行日常安全管理外，在节假日、双休日、寒暑假期前和每学期初要重点进行安全教育工作。

九、班级管理安全工作贯彻“谁组织，谁负责”、“谁在场，谁负责”的原则。

学生课间安全管理规定

一、下课铃声响后，同学们首先收拾好本节课用过的学习用品，并准备好下节课需要的课本用品，对齐桌凳。

二、下课后要轻步走出教室，参加课间轻松愉快的健体益智活动，活动的强度要适当，不要做剧烈的活动，以免过度疲劳影响上课。

三、上、下楼梯靠右有序行走，不得在走廊、走道、楼梯内打闹。禁止互相追逐、狂奔乱跑、大声喧哗。

四、未经许可，不随意进入办公室，不在办公室周围喧哗，不随意串班。

五、严格禁止学生攀爬教室窗台和教室内桌椅，不得攀爬栏杆等危险物，不向窗外抛扔杂物。

六、要在学校规定的活动区域进行文体活动，严禁到升旗台、花坛等场所玩耍。

七、严禁破坏校内电源开关、插座等电器设施及消防设备，以免发生意外伤害。班级后门应始终保持打开状态。

八、不得将有危险的刀具、仿真枪等带入学校。不向他人投掷危险物品。

九、执勤干部、老师及班主任在课间巡视校园学生活动情况时，发现学生有不安全行为，要及时制止，作好记录，并按有关规定，给予通报和量化扣分处理。

学生上（放）学安全管理规定

一、学生上学要按时到校，严格执行上级规定的作息时间。中午、下午中小学采取错时放学制度。如遇大风、雨、雪等恶劣天气，学校要灵活掌握上、放学时间。

二、因特殊原因需家长接送的学生，入校时须出示由学校下发的出（入）校证明，否则不能提前入校或离校。

三、班主任要严格执行早、午两次点名制度，对没有按时到校的学生及时联系家长。

四、上、放学时，小学生要佩戴小黄帽，中学生要穿校服，佩戴胸牌，不得在校门口滞留玩耍，路上应自觉遵守交通规则，不结群嬉戏。

五、在离校前，各班应检查教室的门窗、电器是否关好。各班排队要做到“快、静、齐”，保持安静有序，不大声喧哗、吵闹，不影响其它班级。

六、班主任负责本班路队秩序。路队下楼须两人一排，要做到队伍整齐有序。班与班之间要有适当距离，不要跟随太紧。

七、建立路队长制度。路队长负责本路队的管理。班主任须每天通过路队长掌握各路队情况，并及时进行表扬、教育和调控。

八、学生放学后要按时离校，如无特殊情况学生不得在校内滞留。

警械管理使用规定

一、保安队员的警械、器材等公物，不得随便借给无关人员使用，违者必究。

二、队员必须经常检查保养所配备的警械器材，发现故障要及时报告，人为损坏的，照价赔偿。

三、携带警棒执勤时，不准随意用警械殴打他人，否则后果自负。

四、下班后必须将警械交到指定地点，由专人加以保管。除值班按规定使用外，其他队员不得私自保管，如果发现丢失要立即报告处领导，违者视情况处理，并照价赔偿。

五、警械必须实行交接班登记制度，即上一班的警械交给下一班，必须由下一班队员签名为准。否则，如发生丢失，视情况处理，并要照价赔偿。

教师值勤管理规定

一、值勤教师要按时到岗，有事须提前向值勤领导请假。

二、各值勤教师必须按值勤时间和值勤流程，认真负责，履行职责，做到“三勤”：勤走动、勤疏导、勤管理；“三管”：管安全、管纪律、管卫生。

三、值勤教师在值勤期间，要认真履行职责，发现安全隐患要及时排除。

四、值勤期间值勤人员要保持信息畅通，遇突发事件或特殊情况要及时报告。

五、及时处理突发性事件，不推诿、不隐瞒。

六、若遇暴雨、大雪等恶劣天气，执勤教师应随时待命，服从学校统一安排。

七、值勤人员要做好值勤记录。

监控与报警系统使用和管理规定

一、视频监控系统

1．校园出入口的视频监控系统，必须24小时开启，并保证记录保存时间不少于7天。

2.为了监控图像清晰，晚间必须把补光灯打开。3．管理人员要经常检查系统是否正常，发现故障及时与供应商联系，及时排除。

4．安全干部能熟练使用技防设施。5．发现异常及时向分管领导汇报，并妥善处臵。

二、防盗报警系统

6．门卫保安要定时设防、定时撤防并做好记录。7．门卫保安遇到系统报警要正确判断方位及时到现场巡查，及时处理，及时向分管领导汇报，并做好记录。

8．防盗报警系统发现故障及时与供应商联系，及时排除故障。

9．与110联网的防盗报警系统，学校领导、门卫保安应积极配合公安部门工作做好相关工作。

三、紧急按钮

10．掌握在紧急情况下的使用方法，不得随便使用。11．加强教育，防止学生玩耍。

12．管理人员经常检查系统是否正常，发现故障及时与供应商联系，及时排除。

集体活动安全管理规定

一、校内集体活动

1.全校集会，集会组织者负责维持全校学生秩序。班主任负责组织本班学生。

2.学校召开运动会要做好人员、器材、场地等方面的安全防范。

3.学生由班级到专用教室上课或者上室外课，由课任老师负责组织，专用教室管理员负责协助。

4.大课间时，由班主任带队参加活动。

二、校外集体活动

5.学生集体外出活动应报告上级教育部门同意方可安排，并制订详细的安全保障措施。严禁私自组织学生外出活动。

6.组织外出集体活动要安排带队领导，配备足够的带队教师，制定应急预案。

7.凡需集体乘车外出的，必须租用或乘坐有客运资格且安全技术状况良好的车辆。

8.组织学生集体外出活动前，应对其进行安全专题教育。

9.带队领导及老师在活动过程中要做到周密、细致、耐心，不得私自离岗。

10.不得组织学生参加商业性庆典、演出等活动，不得组织学生前往不安全或安全措施不落实的地方。

11.组织学生集体活动，要严格执行信息报送制度。

路过

第五篇：1标安全自查报告

汝郴高速公路第一合同段

安全自查报告

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强组织领导，强化施工安全生产管理，有效遏制安全生产、质量安全事故的发生, 确保工程顺利进展，确保我项目全年安全生产形势的稳定。我项目自2011年3月25日至2011年3月28日对安全管理工作的各个方面进行了全面的检查，现就检查情况报告如下：

一、安全生产保证体系建立和运行情况：

安全管理制度和机构健全，建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等；

专职安全员的配备严格遵循业主要求，项目现配备有3名专职安全员；

有危险源识别评价，已建立重大危险源清单，对危险源实施严格管理及销号制度，落实了风险告知制度；

针对项目特点制定了生产安全事故应急救援预案，预案健全、完整、操作指导性强，并有定期演练；

危险品的管理严格按照程序执行。

二、施工现场安全管理情况：

施工组织设计和专项施工方案都已报批；制定了危险性较大工程专项施工方案，对专业性较强的项目，单独编制了专项安全施工组织设计；

日常安全管理：对现场操作人员进行了安全技术交底并记录完整、特种作业持证上岗、对违章指挥和冒险作业进行了经常的检查并及时纠正整改。

三、安全教育宣传情况

施工管理人员有按规定进行培训，专职安全员按规定进行培训考核，且考核合格；项目部积极组织员工进行安全生产管理制度的学习，分项工程开工前，召开了安全技术交底会，有会议记录；施工现场安全生产与文明施工宣传标语和警示标志齐全。

四、现场建筑机械和安全物资、设备配备和维护情况

1、特种设备“三证”齐全。建立健全了特种设备安全、节能管理制度和岗位安全、节能责任制度。

2、特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料齐全；

3、特种设备的定期检验和定期自行检查的记录齐全；

4、特种设备的日常使用状况记录齐全。

汝郴高速01标项目部

二〇一一年四月一日