第一篇:贯彻铁总“十严禁”防犯细化措施
中铁十二局渝怀I标贯彻铁总“十严禁”
细化措施
根据指挥部2017年12月28日会议要求,项目部针对铁路总公司最近下发的《铁路建设项目质量安全实行“十严禁”红线管理的规定》、《铁路建设管理人员责任追究办法》、《中国铁路总公司关于铁路建设项目提前介入工作的指导意见》和《中国铁路总公司加强铁路建设工程质量管理实施意见》四个安全质量管理文件,我部于2017年12月31日召开全体管理人员进行了专题学习讨论,每位与安全质量管理工作相关的人员都写了学习体会,同时采用考试方式对4个文件学习情况进行巩固。针对“十严禁”细化措施如下:
1、严禁偷工减料、以次充好
物资材料管理方面:(1)、认真加强学习国家、铁路总公司、物资采购相关法规及文件,理解文件精神、依法合规的执行好物资采购工作,严禁在采购工作中,凭主观意愿,随意采购,把好材料质量源头关,杜绝以次冲好的材料进场,确保货真价实。(2)、在采购过程中要结合现场实际,科学合理做好现场物资供应管理工作,严禁库存积压。(3)、对长期存放的物资、保管不当的物资严查;发现过期的,保管不当的物资,要立即申请报废,并做好处罚工作;对快过期的,外观有变化的物资,经过分析后,再次做好报检工作,合格后方可使用,绝对不可麻痹大意,一定要杜绝不合格材料使用到实体工程,造成工程质量安全引患。
实验检测方面:(1)、在学习铁总“十严禁”红线管理文件中得到了深刻的体会,深知原材料质量对整个工程的影响,所以每次都是对进场的原材料严格的进行检验检测,切实将质量安全管理的职责落实到行动中。(2)、始终以试验规范要求为准绳,坚持以检测的实际数据为基础,进行多次试验比对,不能有一丝马虎,使每一次进场材料都有据可依,有质可保。(3)、对于不合格的材料坚决予以清退出场,杜绝不合格材料进入现场,严把质量关。
实体控制控制方面:在工程建设中,严格抓住过程中质量控制,严格按照设计施工,原材料验收合格后方可用于工程实体施工,不允许现场有偷工减料以次充好的问题发生。
2、严禁转包和违法分包
(1)、认真贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《合同法》以及《建设工程质量管理条例》等国家法律法规的相关规定,严格遵守铁路建设市场秩序。(2)、认真理解转包和违法分包的界定范围,切实做到杜绝工程转包,规范合法分包,完善劳务合作行为。(3)、认真理解招标文件的内容,根据工程项目特点,将相应的专项工程分包给具有相应资质的单位,实行合法分包,签订合法合理的分包合同。(4)、仔细审核施工队伍的资质以及信誉情况,坚决抵制录入不具备相应施工资质或者信誉状况不良好以及进入本单位“黑名单”的施工队伍。(5)、规范各类合同的签订流程,健全施工队伍的管理制度办法,做好对施工队伍的管理工作。
3、严禁内业资料弄虚作假
工程实体控制方面:(1)、在工程实体建设过程中,及时跟进内业资料,内业资料与实际相符后及时报检。(2)、严格遵守施工一个部位,便做好一个部位的内业资料。(3)对于内业资料及时进行检查和清理,确保内业资料与实体工程同步。
实验检测方面:(1)、中心试验室出具的检测试验报告应填写规范整洁、纸张格式和书面颜色符合存档要求,数据全面、结论准确、印章签字齐全、形式合法有效、不影响下道工序的实施,严禁涂改、编造等弄虚作假行为,保证已完成的检测数据具有可追溯性。(2)、应及时出具检测试验报告,除试验周期有特殊要求的项目外,一般项目应在检测完成后的48小时内出具试验检测报告,并对报告的真实性负责。
4、严禁隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足(1)、做好隧道施工的技术指导书,并对每个隧道作业队及主管技术员进行交底。(2)、隧道开挖进行断面扫描后没有欠挖方可进行初支施工。(3)、在二衬浇筑前应对初支断面进行扫描检测,确保二衬厚度满足设计要求才能浇筑混凝土。(3)、混凝土由拌合站集中拌合供应,现场做好混凝土振捣和养护工作,确保砼强度达标。
5、严禁隧道不按规定方法开挖、安全步距超标(1)、严格按照隧道设计开挖方法进行施工,施工过程中若调整开挖工法必须坚持“先变更后施工”原则。(2)、严格按照铁建设2010(120)文件要求组织隧道开挖、仰拱、二衬施工,在确保安全歩距满足要求前提下展开掌字面掘进施工。
6、严禁隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报,有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测(1)、严格按规定开展围岩量测和超前地址预报;这两项是保证隧道施工安全的必要保证措施。由专人负责超前地质预报资料,对每个隧道超前地质预报的里程及形式统计交到第三方检测公司,及时沟通,确保超前地址预报资料真实有效。
(2)、隧道现场监控量测专门成立测量小组,由围岩量测班长具体负责实施。施工队测量班配合,测量班负责日常量测、数据处理和仪器保养维修、数据处理后发现异常马上向现场技术员、各架子队负责人和总工程师反映。由于现场量测与隧道施工易发生干扰,因此量测工作与施工作业必须紧密配合、相互支持,施工为测量提供方便。施工班组不得以任何理由中断量测,并要防止因抢工期、抢进度忽视测量工作威胁施工安全。
(3)、抓好隧道施工有毒有害气体监测,做好监测记录。
7、严禁路基填料不符合设计要求,CFG桩等地基处理检测不合格
实验检测方面:(1)、基床以下路基填筑采用地基系数K30、孔隙率n、压实系数K或相对密度双项指标进行控制;(2)、基床层和过渡段路基填筑采用地基系数K30、孔隙率n、压实系数K或相对密度双项指标进行控制;检测频率数量按照设计文件和《铁路路基施工质量验收标准》(TB10414-2003)的要求执行;(3)、中心试验室应按照《铁路路基施工质量验收标准》(TB10414-2003)的规定进行检测。
工程实体控制方面:(1)、在源头上抓路基填料,路基填料试验合格后方可进行路基填筑,且在填筑过程中严格按设计要求进行填筑。(2)、桥路过渡段填筑时构筑物旁大型机械压实不到位的地方采用人工打夯机进行夯实,确保路基填筑符合要求。(3)、地基处理检测合格后方可进行下一步工序的施工。
8、严禁桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足 落实施工过程控制,严格按照设计施工,在桥梁桩基施工过程中做好渣样和钻孔记录表,每天及时做好记录,桩基成孔后进行桩径、桩长、桩形的检查,合格后进行灌注,浇筑过程中控制好浇筑速到避免出现钢筋笼浮笼情况发生,确保桩基础质量。
9、严禁现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计,不按设计要求施工
在桥梁现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工施工前项目部认真研究设计图纸,请有资质单位进行结构设计。施工过程中做好方案交底,安排专人负责施工。
10、严禁监理人员旁站不到位或编造虚假材料,第三方检测数据虚假不实
从施工单位角度从发主要做好与监理单位和第三方检测单位配合工作。
第二篇:两严禁六必须细化措施
运城三组落实“两严禁、六必须”
制度的细化措施
为了深刻吸取我段连续发生的两起旅客列车车门事故,结合队发《京唐车队“两严禁、六必须”细化措施和管理考核办法》,班组结合实际情况,制定细化措施如下:
一、“两严禁”的落实措施、检查方法、考核办法
1、严禁旅客乘降完毕乘务员登车后,旅客再次下车。落实措施:
旅客乘降完毕,车站响铃,铃止登车,乘务员在登车后,关闭车门,避免旅客此时下车造成安全隐患。
检查方法:
列车长在确认所有乘务员登车后,最后一个从硬座登车,在所登车门处监控全列车门口状态,检查是否有车门口旅客再次下车。
考核办法:
1)发生旅客再次下车,被各级检查组发现或造成影响的。按照段定要求给予处理; 2)班组内部检查发现,未造成影响的,给予责任人考核200元处理,并写出书面检查在班组点名会做出检查;
2、严禁乘务员晚出场、早离岗,开车后不进行所负责车门检查。落实措施:
乘务员掌握好进站时间和各站停靠站台,尤其是上不了站台的车站,要提前到岗,列车未离开站台不得提前离岗,必须监守车门,开车后必须逐门进行检查,双锁必须锁到位。
检查方法:
列车长在进站前对车厢乘务员出场情况抽查,全列乘降完毕登车后,可巡视检查守门情况和检查四门情况。
考核办法:
1)被各级领导检查发现或造成影响的,按照段定给予考核;
2)班组内部检查发现,且未造成影响的,给予责任人考核如下:晚出场50元/次,早离岗50元/次,未检查车门100元/门次.二、“六必须”的落实措施、检查方法、考核办法
1、乘务员必须按规定做好通、预告,到站前要提前组织旅客乘降。落实措施:
乘务员掌握好各站到站时间,提前5分钟在邻近车厢和本车厢通告到站,开车后预告下站,要多次宣传,目的以达到提醒旅客、避免坐过站。重点旅客要提前帮扶到车门口。
检查方法:
列车长到站前10分钟进入车厢,检查通告和组织情况,开车后检查预告情况。考核办法:
1)被各级领导检查发现或造成影响的,按照段规定处理;
2)班组内部检查发现且未造成严重影响的,给予责任人如下处理:造成旅客越站,旅客要求合理赔偿时,发生费用自理,并考核100元/次。
3)班组内部检查发现未造成影响时,未做通、预告50元/次,未提前组织重点旅客100元/次。
2、乘务员必须按规定做去向登记,对各站下车旅客做到心中有数。落实措施:
1)去向登记时间: K7807次大同始发; K7808次运城始发;
太原站换流较大。限售车厢再增加一次。
2)去向登记内容:必须如实准确填记,反映车内实际情况,字迹清晰规整;下方空栏内显示车内定员、实际人数和超(欠)员率,重点旅客座席、到站、困难;背面据实选聘治安联防员。
3)掌握车内各站下车旅客人数,尤其是重点旅客,提前做好组织。检查方法:
1)去向登记时间,列车长下车厢现场检查作业落实情况; 2)车内巡视时,可按去向登记对照旅客核实;
3)提问前方站下车旅客人数,核实乘务员掌握情况。考核办法:
1)未按规定时间做去向登记:50元/次; 2)去向登记内容不实,弄虚作假:50元/次; 3)去向登记内容缺项:30元/次; 4)去向登记字迹潦草:10元/次。
3、列车长始发必须对全列所有车门进行检查,确认锁闭状况;运行中要加强对车门车窗的动态检查,中途遇换挂机车,机车倒向站及检车作业站,对列车首尾部及重点车厢要进行检查。
落实措施:
1)车门车窗始发必检,巡视必检;
2)掌握换挂机车和检车作业站,做好重点检查; 3)上述检查情况在趟车乘务工作记录中显示。
4)客流大的车站两个车长必须两头登车检查全列车门和车窗。
4、列车长必须明确全列车门责任人,做到分工明确,责任到岗。落实措施:
1)看车车门管理:看车期间按照看车小组人员划分责任车厢,硬座每人三车,硬卧每人一车。首尾部车厢列车员还需负责与机车连接端门的锁闭。责任人由列车长逐一核实明确;
2)途中车门管理:硬卧值乘列车员负责所看守车厢的车门;硬席负责所开车门处相邻的四个车门;首尾部另加与机车相连接端门和本车厢不开的两个车门;
3)结合部车门管理:一是与机车连接的前部端门要加锁,由所在车乘务员负责;二是列车停车站,车辆乘务员非站台侧下车作业时,由车辆乘务员通知所在车乘务员锁闭车门,车辆乘务员开启站台侧车门时,由其负责锁闭;三是餐车边门、锅炉室边门、后厨边门由餐车长、领班厨师负责管理,运行及库停看车由值班人员负责管理。
考核办法;
1)不落实看车制度的第一次考核50元,第二次考核100元,第三次的考核200元。2)运城库内看车倒班吃饭,21点交接倒班,22点全部到位,(特殊情况除外)未按照规定时间上车的考核50元。根据车班实际情况,对替班人员安排看车的,落实同样规定和考核。
3)列车终到运城锁闭各车厢车门,到餐车统一集合,发现未锁闭本车厢车门的考核50元。终到大同集体到17号集合,未到第一次考核50元,第二次100元。
5、列车长必须全面掌握各站下车人数,加强到站前流动检查。落实措施:
1)到站前通过查询交互机和旅客密度表掌握下车旅客量;
2)提前进入车厢询问乘务员掌握各自车厢下车旅客情况,遇有下车人数较多车厢应提前协助、督促乘务员做好组织。
3)遇节假日客流较大的情况,必须提前与车站联系
6、列车长必须站车交接完毕后到硬席车重点组织乘降,确认乘降完毕后最后一个登车。落实措施:
1)站车交接时告知车站值班员下车人数,了解上车人数,请值班员协助做好组织; 2)交接完毕立即到硬席车组织宣传,纠正乘务员组织中存在的问题,保证乘降有序; 3)确认乘降完毕后乘务员全部登车(白天铃止登车)后,列车长最后上车。
附:看车人员划分责任到车厢 1、2、3、硬卧(杨雅静)(林丽江)(周罗印)(张东超)4、5、6、硬座(刘亚坤)(赵平)(罗智超)
9、餐车(由餐车负责的人员进行看守)7、8、10、11、硬座(郭喜奎)(梁惠文)(石建希)(何峰)12、13、14、硬座(李治国)(刘博)(江凌云)(张坤)15、16、17、硬座(樊君)(赵欣荣)(黄志华)
运城三组
2012年12月5日
第三篇:齐伯中学学习贯彻“十严禁,十不准“情况汇报
平坝县齐伯中学学习“十严禁”“十不准”
情况汇报
为了进一步提高教师师德师风水平,规范教师的职业行为,构建和谐的育人环境,办好人民满意的教育,11月4日下午,组织全体教师认真学习贵州省出台的《贵州省党员干部政治纪律“十严禁”》和《贵州省党员干部作风“十不准”》,让全体教师明确了“十严禁”“十不准”的主要精神。
本次会议经校委会同意,由校长谭荣贵宣读“十禁、十不准”,党支部书记赵明全强调:全体教师要严格遵守执行“十条禁令”,要以“十严禁”“十不准”为行为准绳,认真履行职责,恪守职业道德规范,时刻保持教师的良好形象,教书育人,廉洁从教。全体教职工要以“十严禁”“十不准”为镜子,要时刻牢记党员干部作风标准,做到警钟长鸣;要增强教育教学技能,上好每一堂让学生满意的课;要关心爱护每一位学生,让每位学生都得到满意的教育。
平坝县齐伯中学
2013年11月8日
第四篇:查找细化廉政风险点 完善防控措施
查找细化廉政风险点 完善防控措施
根据“两整治一改革”专项行动的安排,我局结合执法监察工作实际,进一步查找、细化廉政风险点,深入研究,完善防控措施。
一、查找、细化廉政风险点
我局的职能和主要任务是:组织对国家土地资源、矿产资源、海洋资源法律法规执行情况进行监督检查;拟订土地、矿产执法监督和违法案件查处的规定;依法组织查处重大土地、矿产违法案件。实际工作中,无论是对法律法规执行情况进行监督检查,还是查处重大土地、矿产违法案件,往往具有一定的自由裁量权,易出现监督检查不严,有案不报、压案不查、以案谋私、执法“放水”等问题。我局廉政风险主要存在于案件查处和监督检查两个方面,廉政风险点发生的重点环节主要是:违法线索核查、实地调查、案件审查、跟踪督办、监督检查、保密工作等。
(一)违法线索核查环节。根据各级领导批示,我局通过发函、电话或传真等方式责成地方国土资源行政主管部门核查国土资源违法线索。这一环节中,廉政风险点主要表现形式有:一是不客观选定重大违法线索。12336举报电话受理线索分为一般违法线索和重大违法线索,重大违法线索由部违法线索处理中心提出建议,查处处初步审查,认为属于重大违法线索的,报局领导批准后交地方核查,核查认定属实、属于重大典型案件的,报经部长办公会决定挂牌督办或者报经部领导批准派员直查;认为不属于重大违法线索的,退回违法线索处理中心,按一般违法线索转有关地方处理。查处处及承办人员在重大违法线索认定上,具有一定自由裁量权,可能会受到单位或个人的影响,出现将重大违法线索作为一般违法线索处理的情况。二是未经批准交办违法线索。我局查处处根据局领导批示或指示,通过电话或传真等方式责成地方核查违法线索,不允许未经局领导批准、擅自以局名义向地方转交违法线索或发表意见,干扰地方案件查处工作。
(二)实地调查环节。根据领导批示,我局赴实地调查部分案件和核实部分违法线索,实地调查要求进行现场勘查,查清事实,及时报告。这一环节中,廉政风险点主要表现形式有:一是不认真细致调查。实地调查人员可能会受地方或他人干扰,案件调查中不认真履行职责或有意不细致调查,敷衍了事,放过一些影响案件定性或责任追究的重要问题。二是调查报告不如实反映情况。实地调查人员可能会受地方或他人干扰,在撰写调查报告时避重就轻,不全面、如实地反映调查情况,对调查发现的其他重大违法违规问题不报告。
(三)案件审查环节。局实地调查和地方核查反馈的违法案件调查处理情况,局要对查处程序是否合法、事实是否清楚、证据是否确凿、定性是否准确、法律依据是否正确、处理意见是否适当等内容进行审查。重大典型违法案件,应按照有关规定提交局内部会审会审查。其中,局直接查处和部挂牌督办违法案件,由局长主持会审,其他局领导、各处处长及案件承办人员参加;其他案件,由局长委托分管局领导主持会审;涉及其他司局业务的,还要充分征求相关司局意见。这一环节中,廉政风险点主要表现形式有:一是不依法依规审查案件。受相关地方或当事人影响,在案件审查和内部会审过程中,可能出现不严格审查,对明显事实不清、定性不准、处理不当的案件不提意见等情况。二是不按规定会审重大违法案件。对重大违法案件的审查,可能会发生未经集体会审、未征求相关司局意见、个人决策等情况,影响案件查处的公正性。
(四)跟踪督办环节。根据领导批示和相关规定,我局跟踪督促地方及时反馈违法线索调查处理情况、落实案件处理意见、依法依规处理到位等。这一环节中,廉政风险点主要表现形式有:一是不按要求督办。承办人员可能会受地方或他人干扰,不按领导批示要求和有关规定,督促地方调查、处理等。二是督办不抓落实。承办人员可能会受地方或他人干扰,明知案件处理意见未落实到位,不跟踪督办到底,造成处理不了了之。
(五)监督检查环节。我局负有对各地执行法律法规情况进行监督检查职责,部、局牵头的全国性专项执法检查工作较多,如卫片执法检查、高尔夫球场清理、小产权房清理等。这一环节中,廉政风险点主要表现形式有:一是监督检查不严格。专项执法检查工作一般都有统一的政策、要求,检查人员可能会受地方或他人干扰,不严格按政策和要求进行检查,查找、指出问题。二是监督检查中发现的问题不报告。检查人员可能会受地方或他人干扰,对发现的重大问题不报告或不如实报告。
(六)保密工作环节。部公开通报和挂牌督办违法案件、重大违法案件调查处理、卫片执法检查约谈问责等工作,与地方和当事人利益息息相关,相关人员应严格遵守工作纪律,保守秘密。这一环节中,廉政风险点主要表现形式有:一是擅自透露案件信息。案件调查处理过程中,相关人员可能会受地方或他人干扰,擅自与当事人接触,或向其他人员泄露案件调查情况、处理意见、审查意见等,干扰案件查处工作。二是擅自透露工作信息。部公开通报和挂牌督办违法案件、卫片执法检查约谈问责等情况正式发布前,相关人员可能会受地方或他人干扰,擅自透露有关信息,干扰正常工作秩序。
二、完善防控措施
针对细化的廉政风险点,围绕突出问题、制度漏洞等,从内部管理、业务规范、评价考核、监督检查、廉政教育等方面,我局认真,分析研究,进一步完善了防控措施。
(一)建立完善制度,规范执法监察工作。去年以来,我局修订了《执法监察局工作规则》,制定了《土地矿产卫片执法检查工作规范(试行)》、《关于进一步加强对违反国土资源管理法律法规行为发现、制止、报告和查处工作的通知》、《国土资源领域违规违法案件公开通报和挂牌督办办法(试行)》、《关于加强媒体反映国土资源领域违法线索收集和重大违法案件报备工作的通知》、《关于进一步加强和规范对违反国土资源管理法律法规行为报告工作的意见》等规范性文件,正在研究制定《省级国土资源行政主管部门执法监察工作考核办法》,从发现、报告、排查、核查、督办等环节规范执法监察工作。同时,为加大违法案件查处的内部监督,制定了《执法监察局内部会审制度》(试行),规范局内部讨论、研究违法案件并提出处理意见的程序,明确界定内部会审案件范围、会审内容、具体处理意见等事项,防止出现个人说了算、执法“放水”等现象。
(二)广开监督途径,促进公平公正执法。我局利用多种形式对执法工作进行监督。安排全局同志轮流接听12336举报电话,既体恤民情、倾听呼声、增进与群众的感情,又能够监督行政执法。近期,我局将选择典型案例与中央电视台法制栏目制作专题片,以案说法,发挥警示教育作用,同时接受社会和群众监督。
(三)公开查处案件,增大执法透明度。今年以来,三次召开新闻发布会,公开通报28起违法案件的查处结果,挂牌督办14起违法案件。通过公开通报和挂牌督办案件,既加大了案件查处力度,又强化了对行政执法权的监督,促进了阳光行政。同时,组织全局同志对上述案件点评,从定性是否准确、查处是否到位、是否公平公正评析,从另外一个角度对案件查处进行监督。
(四)严格工作纪律,公正廉洁执法。要求全局同志,未经批准,不得擅自开展案件调查工作;不得擅自参与、插手案件查处工作;不得擅自以局名义向地方国土资源部门转办案件线索;不得擅自以局名义对案件发表意见;不得1人单独开展案件调查;处理重大问题,事前要请示,并提出解决问题的意见、建议,事后要及时汇报;案件核查后,须经集体讨论形成处理意见;公开通报和挂牌督办案件,须经局集体讨论,报部长办公会审议后实施;开展监督检查工作,要严格按政策和要求进行,认真检查,如实报告情况;严格遵守保密规定,不擅自透露保密信息。
(五)开展廉政教育,营造风清气正氛围。针对出现的苗头性、倾向性问题,及时发出预警,防止廉政风险扩大,将其扼制在萌芽状态。结合典型案例,开展警示教育,警钟长鸣,增强干部职工防腐拒变的意识,提升抵御腐败侵蚀的能力。
第五篇:砀山经济开发区五点措施深入贯彻十三次党代会精神
砀山经济开发区五点措施深入贯彻十三次党代会精神
县第十三次党代会闭幕后,砀山经济开发区党委把学习传达这次党代会精神作为一项重要工作高度重视,认真组织党员干部传达学习,深刻领会会议精神,并紧密结合自身实际,将会议精神融入到各项具体工作中。
一、及时传达学习,高度统一党员干部思想行动
6月20日,开发区召开全区党员干部学习县第十三次党代会精神,开发区管委会主任赵颜组织领学了党代会报告,就开发区如何贯彻好县十三次党代会精神作了细致的安排部署。会议要求,全区上下要结合工作抓学习,通过学习促工作,迅速掀起学习报告的热潮。全体党员干部要肩负时代的责任感、使命感和紧迫感,把党代会精神化为自己行动的指南,切实把思想和行动统一到党代会精神上来。
二、具体措施:
1、着眼长远,进一步完善“十二五”规划
县第十三次党代会对砀山未来五年发展勾勒了美好蓝图,确定了建成“六个砀山”目标,并明确了切实可行的发展路径。为此,开发区将认真领会县委关于砀山“十二五”发展的决策部署,在坚持“大园区谋划,大产业构建,大集团引领,大项目推进”发展思路的前提下,进一步细化发展举措,优化空间布局,加大产业结构调整力度,力争在打造“六个砀山”上取得突破,促进开发区产业成链集群发展,早日建成省级经济技术开发区,走出一条由传统工业向现代工业跨越和城园一体化发展的新路子。
2、立足当前,进一步加快招商引资和项目建设
坚持把招商引资、项目建设作为我区的立区之基,强区之本,不断创新思路,突出重点,变坐等招商为上门招商,实施产业招商,不断完善措施,强势推进。坚持把招商引资作为推进工招园工作的突破口和着力点,紧盯重大项目,狠抓跟踪服务,切实在招大引强上取得新突破。力争通过超常规的招商、稳商举措,使开发区在“十二五”期间,年产值超10亿元的企业5家,超5亿元的企业10家,超亿元的企业20家。狠抓项目建设,在培植新的经济增长点上有突破。加快梨花节签约22个项目建设步伐,争取雨润、海尔斯低碳产业园、华箔文化科技园、圣沣、华孚6万纱锭色纺等大项目早日建成投产。
3、发展壮大支柱产业,打造百亿园区
继续发展壮大以果蔬食品加工、轻纺服装、机械电子、新能源、新材料、高新技术、商贸物流等为主的产业。到2015年末,实现工业总产值超150亿元,招商引资到位资金超150亿元,完成固定资产投资超150亿元,财政收入超5亿元。
4、加大基础设施投入,完善园区功能配套
“十二五”期间建设标准化厂房100万m,建设置换房200万m,建设商住房220万m,建设道路300万m,累计完成基础建设投资超30亿元,期末实现“七通一平”建成区面积超30平方公里。
5、继续实施项目部制和全员一线工作法222
2继续实施项目部制,成立七部六办;实行全员一线工作法,人人包保项目;加强和完善工作督察制度,推进项目建设。
下一步,开发区将围绕贯彻落实党代会精神,展开一次深入持久的作风整顿教育活动,全面加强作风建设,认真抓好工作落实,转变干部作风,提高工作效能,促使全区干部职工以不胜不休的意志、扎实过硬的作风和破釜沉舟的勇气,善谋实干,破解难题,抓住难得的发展机遇,实现新的更大突破。
﹙班雯娟﹚