关于2010年度税收工作情况的报告

第一篇：关于2010年度税收工作情况的报告

贵州省玉屏侗族自治县国家税务局文件 玉国税发„2011‟1号 签发人：姚艳萍

关于2010年度税收工作情况的报告

铜仁地区国家税务局：

2010年，我局在当地县委、县政府和地局党组的正确领导下，以科学发展观为统领，以促进玉屏经济社会和谐发展为己任，紧紧围绕全区国税系统“一个中心，突破两个瓶颈，抓好三项工程，实现六项目标”的工作主题，确定我局“围绕一个中心，立足三项基础，1 突破六个重点，树立一个形象”的工作思路，正确分析和把握全县经济税源形式，齐心协力，真抓实干，克服困难，狠抓落实，较好地完成了各项税收工作任务，现将我局2010年工作情况报告如下：

一、税收收入创历史新高,促进地方经济社会的协调发展 截至2010年12月31日，累计完成税收收入5481.82万元，同比增长41.77%，增收1615.23万元，完成地局年度任务4002万元的136.98%.完成县政府任务5200万元105.42%。其中：增值税收入5047万元，比上年同期增收1303.78万元，增长34.83% ；消费税94.21万元，比上年同期增收56.47万元，增长149.63% ；企业所得税收入281.7万，比上年同期增收250.55万元，增长804.33% ；个人所得税收入7.28万元，比上年同期减收20.52万元，减少73.81%；车辆购臵税收入51.6万元，比上年同期增收24.95万元，增长93.52%，国税收入规模不断扩大，收入稳步提高。税收收入呈以下特点：一是增幅较高。增幅超过40%，摆脱国际金融危机的后续影响，收入呈增长态势。二是进度较快。提前2个月完成地局下达的任务指标，提前半个月完成县政府下达的任务指标，创我县国税系统历史最好水平。三是重点税源户税收收入增长快。我县辖区内17户重点纳税大户纳税额占全年税收收入比重达90%以上。

二、税收核心业务得到有效加强,为提高征管质量打下坚实基础

（一）强化组织收入措施

坚持依法征税，认真贯彻组织收入法制原则。从年初起，我局就严格按照“依法治税，应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，采取措施全力抓好税收任务的完成。一是科学分配税收计划，切实加强计划管理。认真开展税源摸底调查，搞好税收收入预测，在计划分配过程中，充分考虑管理部门的税源存量、增量和变量，努力做到符合各管理部门税源实际。二是强化收入进度督导。在征收过程中，加强对税收收入质量和完成进度的分析和督促检查，提升税收收入的数量和质量。三是加强重点税源监管。对重点企业实行跟踪管理和服务，对重点税源企业，实行专人专岗负责，坚持领导联系与管户制度，促进了重点税源企业税收收入的稳定增长；四是加强车辆购臵税、消费税等其他类税种管理。

（二）加大组织收入督查调研

我局今年从局班子成员到税收管理人员，实施分层级的税源调研。着重从宏观经济形势把握到税源动态指标变化方面开展分析调研，摸实情、想对策，不断增强组织收入工作的预见性和前瞻性。另外，积极开展“助企业发展 建和谐税收”走访大企业春风活动，组织邀请10位重点税源企业和部份主要行业代表开展座谈会，加强重点税源及行业税源调查，密切跟踪税源发展动态。

（三）开展点评，提高征管质量

全面落实全员全程分析，坚持开展每季一次“征管质量点评”，点评由县局征管科负责组织，各业务部门全体人员和县局领导班子成员参加。点评内容包括税收征管的登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率、处罚率等定量考核指标和贯彻执行 3 国家税收法律法规、税源管理及基础管理状况等综合指标，指出存在的问题，同时讨论大家在实际工作中遇到的新问题，集中大家的智慧力求解决，对于会上不能解决的问题也安排相关部门具体负责向上级反映。我局坚持一个季度一次的“征管质量点评”制度，保障了我局业务运行的方向，同时也是搭建了一个业务交流的平台，在这个平台上，大家不分层级对业务问题都有发言权，都可以畅所欲言，该制度的正常运行，对提升我局的业务管理水平，提高税收管理员的业务素质有着重大的促进作用。

（四）加强企业所得税管理

一是认真落实企业所得税的各项优惠政策。我局目前的企业所得税优惠主要集中农业方面的有15户，另有2户备案，一户是西部大开发所得税减按15%征收，一户是加速折旧的扣除优惠。二是进行企业所得税纳税评估。结合企业所得税汇算清缴，着重对存在连续三年以上亏损、长期微利微亏、跳跃性盈亏、减免税期满后由盈转亏或应纳税所得额异常变动等情况的企业的纳税评估。分析评估对象的行业特点和规律，找准不同行业的涉税薄弱环节和评估关键点，有的放矢地开展评估工作。2010年共开展企业所得税评估13户企业，评估面达到28.26%，共评估税款入库1789元。三是组织和辅导企业所得税的自查自纠。抽调业务骨干成立了自查督导组与企业进行沟通，协调解决相关问题，向纳税人宣传税收法律和法规，核实并督促企业进行自查。

（五）大力推进税库银缴款方式

2010年我局是作为全区县级单位中税库银缴款方式的试点单位，在接到地局通知后，我局便立即着手安排，与相关部门联系，召开了税务、银行和纳税人的三方联席会议，理顺了部门间的关系，积极解释宣传，推广税库银缴款方式。截止11月底，我局共开通税款银缴款方式企业21户，实现了重点税源企业全部实行税库银缴款方式，现正向辖区内一般纳税人全面推行，鼓励小规模纳税人积极加入的格局，争取2011年我局的电子化税收再上一个台阶。

（六）开展沙石砖瓦税收征管专项整治活动

砖瓦砂石行业的整顿。砖瓦砂石行业由于一般地处偏远等原因，一直以来是国税管理的一个难点问题。2010年我局在县政府的支持，在国土、安检和电力等相关部门的配合下，下大力对该行业进行整顿。通过整顿，把该行业纳入了我们正常的管理之中，共有16户纳税人办理了税务登记；同时我们采取以电核产的方式来核定其产量，从而核定其销量方式来对其进行管理，从四月份以来，增加税款5万多元。在该行业管理中，2010年我们迈开了步子，下一步将密切关注我县境内沪昆高速、玉铜高速和玉铜城济铁路建设使用基本建设原材料情况，继续加强多方收集信息，千方百计改善提高管理方式，规范该行业的税收秩序，为营造一个公平公正的税收环境作出力所能竭的贡献。

（七）对医药行业进行整顿及加强个体税收管理

•医药零售行业税收管理办法‣下发以后，我局组织了传达、学习和执行，严格按照文件要求对该行业进行管理。我局目前医 5 药零售纳税人共有30户，其中五户为企业，25户为个体户，对6户纳税人推行使用了卷筒式发票。

（八）认真开展税收票证检查和普通发票专项检查 一是认真开展了税收票证检查工作。按月进行税收票证审核，杜绝发生发票填开不规范、新的税收票证遗失等情况。结合地局相关部门年初下达的任务进行税收票证自查工作及地局2010年10月19日全区党风廉政建设分析会上的安排，我局组织了对2008年—2010年的税收票证进行了检查，特别是加强对作废税票及相关数据的审核检查，并及时上报了检查情况。二是开展普通发票的专项检查，对普通发票的印制、领购、使用和保管等情况进行专项清理检查。截止2010年6月，我局辖区内领用发票的纳税人为316户，其中领用百元版发票114户，千元版发票165户，十万元发票37户。经检查我局岗位人员在发票缴销、发票验旧购新和发票代开及税款征收方面，能够严格按照•发票管理办法‣相关规定进行办理。

（九）推行了机关基层一体化

积极探索基层机关一体化建设，针对目前税收管理员制度存在的诸如业务重叠、信息分散，人力资源配臵不科学，征管合力不足等问题，遵循省局、地局一体化、集约化的工作思路，在保持现有机构稳定的基础上，将现行机构职责整合，目前正在进行中，争取取得税源管理专业化、业务流程简约化、管理机构扁平化、职能科室实体化、税收管理团队化，并取得了集聚征管合力，整合业务流程，优化人力资源，化解执法风险的初步成效。

三、进一步优化纳税服务构建和谐征纳关系

（一）不断完善办税服务制度，着力构建方便、快捷、高效的办税服务机制

一是规范办税服务厅建设，从合理划分办税区域、优化办税环境、完善服务制度、改善服务态度、提高服务效率等方面大力推进办税服务厅规范化建设。二是强化 “首问责任”和“预约服务”等承诺服务制度的兑现，实行值班主任制，全年共为纳税人提供预约服务30人次；三是建立“需求导向型”服务体系，启用订单式纳税服务，在税收征收、管理、检查和实施税收法律救济过程中，服从于纳税人的业务需求，提供的个性化、有针对性的纳税服务事项和措施。四是根据业务工作量的实际情况和服务规范的要求，因地制宜合理设臵各类窗口的数量，实现一窗受理、内部流转、一窗出件的运行模式，切实提高了办税服务厅的工作效率。五是积极推行多元化申报、POS机划缴税款等多元化缴款方式，大力推进银税一体化，加快推进了网上申报和税库银联网，提高纳税申报和税款入库效率。

（二）拓展纳税服务手段，提高纳税服务质量和效率 一是简化、优化征管业务流程，着力提升办税服务效能。进一步规范税收征管业务流程，全面推广“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的闭环运行模式，从根本上减少纳税人多头找、多次跑的现象。二是建立以业务科室、技术部门作为后台支撑的制度。为搞好办税服务厅规范化建设，同时结合全区机关基层一体化试点工作，我局制定并完成了“后台支持前台，前台 7 为纳税人服务”的目标，缩短了纳税人办税时间，提高了服务效率。三是实行了POS划缴税款，解决了纳税人、税务局和银行多头跑的困难，为纳税人节约了时间和成本；四是做好纳税宣传和辅导，提高纳税人税法遵从度。时常走进纳税户中宣传税收政策和进行纳税辅导，定期为纳税人举办税收政策宣讲班，让他们在“第一时间”获取税收政策新信息。利用现有网络资源，建立开通了税企QQ群，为纳税人免费提供政策咨询服务。将最新的税收政策法规及相关的涉税软件安装文件和表证单书及时存放在QQ群空间，方便纳税人下载使用；通过QQ的远程协助功能，远程对纳税人的涉税软件进行检查维护、对报送税务机关的报表和资料进行审核，使纳税人不用在税务机关和企业两头跑，为纳税人节约了时间和成本；借助QQ的通信功能，纳税人可以在线咨询税务人员，及时帮助纳税人解决税收政策及应用上的问题，为纳税人提供“网络上门服务”，有效提高了疑难问题的解决速度。

四、规范执法，依法治税水平得以提升

（一）强化纳税评估。2010年来，我局在坚持案头评估与实地查验相结合，综合评估与分税种评估相结合的基础上，大胆探索建立“二级架构交叉多税种联评”的纳税评估新模式，实行基层税源管理部门及其税收管理员负责日常性的“一级评估”和对重点纳税评估项目和重大税源企业的纳税评估以及难点评估项目，由县局征管科组织相关部门及其人员开展的“二级评估”相结合的多 8 税种评估，全年对税收情况不稳定、税负达到预警的企业纳入评估范围，共计20户，全年评估入库税款2.27万元。

（二）加强打击假发票违法犯罪工作。我局稽查局在与公安经侦部门等有关部门的配合下，认真开展了打击假发票的工作，全年共查处案件五起，其中非法代开发票案件一起，非法取得发票案四起，涉案发票份数共计18份，其中代开发票3份，非法取得发票15份，对五起案件共计罚款4500元。

（三）认真贯彻落实结构性减税政策，坚持依法征税。认真落实各项税收优惠政策，共减免增值税850余万元。其中小型微利企业减免、社会文化教育企业减免5.3万元、农林牧渔项目共计减免20余万元，资源综合利用退税830余万元。

（四）加强增值税一般纳税人的认定工作。对2009年的6户超标未认定纳税人开展了认定调查工作，2010年对销售收入超过标准的小规模纳税人7户，按规定要求其申请认定为增值税一般纳税人。

（五）以税收宣传月为契机，税收宣传力度不断加大。制定了2008年到2009年税收相关工作的专题展板，展示了从2008年到2009年玉屏国税人在经历严重雪凝灾害和国际金融风暴的不利环境下，取得了国税收入稳步上升所开展的一系列工作情况，在主要街道张贴宣传标语和在玉屏电视台滚动播出税收相关政策的形式，多角度、多层次宣传税收政策，增强纳税人的纳税意识,提高纳税人税法遵从度,营造良好的税收环境。

五、增强干部素质与活力，队伍建设切实加强

（一）抓龙头建设，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力 积极开展提升“五种能力”的班子建设创建活动，即“提高学习运用能力、提高科学谋划能力、提高团结共事能力、提高干事创业能力、提高廉洁自律能力”，对每一种能力的提升都明确了内容、目标、方法和时限，着力以“五种能力”的创建促进班子及其班子成员的整体素质的提升。班子成员坚持分散自学和集中学习，学习了•中国共产党党员干部廉洁从政若干准则‣，使党员领导干部树立正确的理想信念，自觉践行党的根本宗旨。同时，充分发挥班子的领导作用，调动基层干部的工作积极性，加强协调配合，形成职责明确、齐抓共管、全面覆盖的良好局面。带头深入到税收工作的第一线，搞好指导监督，狠抓工作落实。同时，紧密结合党员、干部思想和工作实际，通过内容丰富、形式多样的活动载体，切实把学习型党组织创建活动落到实处。团结和带领全体干部，同心同德，努力奋战，圆满完成各项税收工作任务。

（二）抓学习、抓培训，干部素质得到提高

我局结合当前政治形势和工作需要，以规范县局党组中心组学习内容、提高县局党组中心组学习的质量来推动全局的教育培训工作开展。采取的方法主要有四种：一是借助县局的内部网站，“一把手”在内网BBS上任楼主，发布“每日一题”、“每月一卷”、“每季一考”，对干部职工进行测试，督促干部职工主动学。二是每周一日的集中学习，要求具体实施部门必须制作培训教案备案、培训疑难讨论、培训情况总结。三是完善干部教育培训制度机 10 制，以岗位练兵为抓手，开展多层次、多形式的干部教育培训，全年共组织各类培训20期，培训达498人次。同时，先后选送10多名同志参加省、地局举办干部培训班学习。四是开展专栏宣传学习活动。今年主要组织学习了十七届四中全会精神、税收征管法、计算机操作实务、办公自动化等内容，并办了宣传专栏。

（三）积极开展基层国税文化建设

以新兴“墙体文化”建设，辅之“书香国税”读书活动为重点积极营造基层国税机关文化氛围。一是认真组织开展†致“加西亚的信”读书征文活动‡，全局干部职工积极参与，上报20余篇，共在铜仁国税艺苑发表4篇，我局获得全区国税系统征文活动组织奖，1人获取三等奖。二是结合系统内部门职责，邀请专业人士篆写楹联、警句，装裱后悬挂各部门的办公室内、楼道、走廊，以墙体文化建设，发挥潜移默化的教育作用。三是坚持“育人”和“塑形”并举，开展丰富多彩的文化活动。通过组织乒乓球、登山、棋牌、书法、“亲近农家”等系列活动，增强党员干部与群众的凝聚力。四是结合工作实际，搭建活动平台，开展各种创建活动。如在全系统开展以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”为主要内容的“五好”基层党组织创建活动。五是以身边的人、身边的事为题材，播放•感动中国‣系列短剧，以平凡人中不平凡的事迹来凝聚人，鼓舞人，陶冶人，塑造人。六是加强税企互动，村税共建。我局党总支与联系村党支部建立了“联合党支部”，采取“党员与贫困户结对帮扶”、“党建扶贫”等多种形式，拓宽联系基层、服务群众的 11 途径。切实加强党的基层组织先进性建设，深入开展精神文明创建活动，关心、支持和组织开展离退休干部和工青妇工作，2010年我县国税稽查局被铜仁地委授予“青年文明号”和“微笑服务团队”光荣称号。

六、重实效，党风廉政、行风建设得到进一步加强

（一）坚持以人为本，切实加强思想政治教育

在全县国税系统范围内认真开展“廉洁在我心中、廉洁从我做起”和“增强责任意识、科学认识风险”两个主题教育，教育干部充分认识到权力是人民赋予的，时刻牢记“聚财为国、执法为民”税收工作宗旨，对党和国家税收事业负责，对纳税人负责，对手中的权力负责。防止以权谋私，滥用职权。在日常教育的基础上，紧密结合税收工作新形势和人员的思想变化，开展随机教育，深入细致地做好干部的思想政治工作，筑牢干部职工的拒腐防变防线,使干部职工不能违,不敢违,不愿违。引导广大干部职工树立“执法有风险、用权须谨慎”的观念，合理规避执法风险，保护干部职工安全。

（二）抓廉政教育，正国税行风

年初召开全县国税系统党风廉政建设会议，按季召开全县国税系统党风廉政建设分析会，从加强干部教育管理入手，进一步健全工作制度，加强干部教育监督管理，形成了党组统一领导，“一把手”负总责，分管领导分工负责，纪检监察组织协调，部门各负其责，依靠群众积极参与的反腐倡廉领导体制和工作机制。积极构建大宣教格局，邀请县检察院、监察局的同志为全局干部 12 作了3期专题讲座，结合典型的案例教育全局干部要廉洁执法，组织召开特邀监察员座谈会，积极从第三方收集执法和行风信息。同时，县局班子成员结合当前社会经济形势作专题形势报告。

（三）完善“三级联动内控机制”和违法违纪预警机制 我局认真开展系统内“三级联动内控机制”的试点工作，确立“二级架构交叉多税种联评”的纳税评估项目，制定•玉屏侗族自治县国家税务局纳税评估“三级联动内控机制”建设实施方案‣，把干部在纳税评估工作运行中行使的权力、反腐倡廉建设的要求、规定具体分解到人，落实到岗，融入到具体的工作流程中，形成定责、履职、问责体系，使决策权、执行权、监督权三者在运行中做到相互制约又相互协调，实现对权力行使的全方位监督和控制。

回顾2010年工作，我们尽管取得了税收收入圆满完成的可喜成绩，但我们也清醒地看到今后的工作中还存在不少问题和困难，一是组织收入的压力增大；二是征管基础还比较薄弱；三是干部能力素质有待进一步提高。在下步工作中，我局将认真总结经验，查找不足，积极整改，按照省、地局的工作要求和“十二五”时期的税收工作总体规划，团结一致，锐意进取，以更加饱满热情、昂扬的斗志，再创佳绩。

二○一一年一月七日

抄送：抄送：县委、人大、政府、政协，县目标考核领导小组。玉屏侗族自治县国家税务局办公室 2011年1月7日印发 排版：杨伟东 校对：办公室 杨伟东

第二篇：农大税收工作报告

农大税收工作报告

转眼2009年已经到了10月，社区的工作也已经到了冲刺和总结阶段。今年社区努力克服各项工作的繁忙，积极采取各项措施促进社区税收的增加，截止到9月底已经完成全年税收任务的85%，有力的保障了全年税收任务的实现。现在将社区税收工作汇报如下：

一、基本情况

社区虽处于登山主干道，但是不是商业区，而且主要开发完毕，税收持续增加难度大。辖区内山东农业大学是整体纳税，社区无法参与。港华燃气和济军招待所是市级单位，税收属于市级财政，因此社区的税收就只能依靠小门头、小商店，所以基数相对低，而且很难扩大。

二、积极扩大税收

社区今年只2家新店铺开张，通过协商和联系，争取上门服务，尽快实现税收，店主都同意将税收纳入泰前，同时积极协调辖区外税源单位，把辖区内单位在外面创造的利税纳入社区税务收入，特别是农大师生创建的服务公司，积极争取他们来增加社区税收。今年还对社区内服务行业，特别是民居内的商铺和公司进行了普查，促使他们办理各种证件，提高服务质量，增加社区税收。

三、于服务中推进社区税收工作开展

社区通过治安巡查、流动人口服务等工作不断了解社区各商业网点的税收情况，通过座谈等形式积极争取他们将税收转入泰前。我们在为将办公地点开展居民区内的单位，开具不扰民证明信的同时，也积极争取他们的税收，并开展相应的服务帮助单位解决相应困难，协调他们与住户的关系，做到相互支持，从而扩大税收来源。

四、争取其他税收

社区努力开拓其他种类税源，对辖区内的建筑、装修等较大的建设工程的开展，也积极争取其税收在本地缴纳。今年辖区单位干休所盖居民楼，社区书记就多次联系干休所领导，协商他们将税在泰前缴纳。

税收是社区发展资金的主要来源，也是社区重点开展的工作之一，但是我们社区工作者在经济建设和税收工作上也确实是外行，只有通过我们积极和耐心的工作，促进社区税收的提高，完成办事处交给的税收任务，增加社区建设资金，不断提高社区各项服务。

泰前街道农大社区

2009.10.20

第三篇：税务分局税收工作报告

***税务分局

***年税收工作报告

县国税局：

***年，我们***税务分局紧紧围绕市局工作思路，按照县局“巩固成果，创新管理，严明纪律，狠抓落实，努力实现我县国税事业科学发展新跨越”这一国税工作总体要求，实施分类管理，强化税源控管，优化纳税服务，加强纳税评估，规范日常检查，税源管理的质量和水平有了明显提高。

一、基本情况

（一）坚持组织收入原则，确保应收尽收

截至目前，我们***税务分局坚持组织收入原则，共组织税收收入15885.5万元，（其中增值税15734.8元，企业所得税131.4万元，个人储蓄存款19.3万元）。

（二）实行分类与划片相结合的税源管理办法，提高管理效能

***年，我们在落实以往税源分类管理的基础上，充分利用现有税源管理力量，发挥每位税收管理员的管理潜能和管理特长，结合税源管理工作的实际，在不违反纳税人分类管理原则和各税种管理政策的前提下，实行了纳税人行业分类与区域划片相结合的税源管理办法。具体是：对企业纳税人按照行业进行分类管理，对个体工商户按照行政区域实行划片归口管理。对企业纳税人我们分行业对其涉税信息进行了全方位采集，包括企业自身提供的信息、税源管理人员直接采集的企业的生产经营信息，以及从行业主管部门、工商、银行、技术监督、海关、统计、审计等职能部门获得的第三方信息，在此基础上，总结确定行业税源监控指标，据此对各具体企业进行纳税评估，并与该企业自行申报的信息进行比对，找出差距，强化税源管理。对个体工商户我们本着方便管理的原则以区域分布为中心，区域内部又分为达起征点和不达起征点两类进行管理，对达起征点户，我们广泛采集其职工人数，占地面积，生产经营及运输工具等数据信息，对不达起征点的个体纳税人实行税源动态管理，建立登记台账和区域分布图，实行动态管理，跟踪其生产经营、销售收入和用票变化等情况，一旦发现达到起征点后，就纳入微机管理，严格依法征收税款。实行分类管理主要是实现二个目标和四个预期效果。二个目标是：一是通过对纳税人实施分类管理，突出税收工作重点，集中有限税源管理力量，强化重点税源监控；落实责任到人，克服疏于管理、淡化责任，提高税源管理的整体工作质量和效率；二是做到人尽其才、才尽其用，在分局现有人力资源的基础上，通过分析，确定不同人员管理不同类别的纳税人，并结合征管区域、纳税人规模来分配管户数量。四个预期效果：一是通过分类管理，将分局辖区纳税人进行一次全面的梳理和分类，并根据管理员的个人能力及时调整岗位，达到全面调动管理员对日常税收管理工作的积极性和主动性，增强对税收工作的责任感和使命感；二是通过行业的分类，理清每位税收管理员管理能

力上的差距，进一步激发每位税收管理员的工作活力和动力，为全面提升征管质量和工作效率创造有利的条件；三实施纳税人分类管理，一方面可以提高税收管理员的业务素质和综合管理水平；另一方面通过完善管理和考核办法，增强了分局内部税源管理各小组之间、各管理员之间的良性互动发展。四是实行纳税人分类管理，实行分类纳税辅导，进一步优化纳税服务，营造公平竞争的和谐税收环境。

（三）强化管户巡查，发挥税收管理员的主体作用 ***年，我们实行定期巡查，共巡查 400余户次，巡查面超过了100%。强化了对辖区内纳税人户籍的动态管理。

（四）进一步转变观念，搞好纳税宣传辅导，降低纳税人对税务信息不对称的问题

***年，我们进一步转变管理理念，在强化税源管理的同时，加大了日常纳税辅导和最新政策的宣传力度，继续按季度召开一次新政策辅导会。同时实行个别政策个别辅导与普遍政策集中辅导相结合的方法，定期、不定期将新的税收政策规定宣传到每一位纳税人，并积极主动地向党委政府汇报情况，加强与有关部门的联系沟通，努力取得地方政府和职能部门对依法征税的理解和支持。***年，我们结合企业所得税汇算清缴工作，将企业所得税法颁布的各项政策全面及时地贯彻到了每位所得税纳税人。

（五）认真开展纳税评估和日常检查工作，堵塞税源管

理漏洞

***年，我们分局共对160户余次纳税人进行了纳税评估，通过评估共发现有问题户15户，通过评估，7户企业应补增值税8.45万元，调减亏损额18.5万元，给予税务行政罚款0.33万元；对1户涉嫌偷税的纳税人移送稽查部门查处，现已查实，共入库增值税3.5万元，企业所得税2.13万元，给予税务行政罚款2.0万元。共进行日常检查18户次，共发现有问题10户，共入库增值税3.1万元，给予税务行政罚款0.25万元,调减亏损额26.1万元。

（六）认真落实欠税清缴管理办法，严格欠税管理 ***年，我们分局认真落实欠税清缴管理办法，与欠税户及时签订清欠计划，做好了欠税的事前事中控制，确保年末无欠税。

（七）认真组织开展了个体工商户定额数据采集工作 我们认真组织，精心准备，顺利完成了185户个体工商户定额数据采集工作，掌握了个体工商户相对完整的涉税资料，为下一步开展核定工作奠定了基础。

（八）结合防范税收执法风险大讨论活动，加强政风行风建设和党风廉政建设

***年我们分局结合在全局范围内开展的防范税收执法风险大讨论活动，加强思想作风建设。大讨论活动使分局对税收执法风险有了更深层次的理解，认识到了在执法过程中

不作为、缓作为以及滥作为等行为的严重后果，使分局税干在思想上再一次得到了警醒。同时通过开展明镜日教育和反腐倡廉教育，使分局税干廉政意识不断提高。

三、工作中存在的不足

一是在纳税人分类管理上虽已开展，但在管理的力度上不够，对一些纳税人的生产经营信息和生产工艺流程掌握不够；二是税收管理员绩效考核的效果不明显。

四、2009年工作打算

一是进一步强化科学分类管理，依法征税，确保应收尽收；二是强化税源管理，加强管户巡查，优化纳税服务，加强税法宣传，提高纳税人依法纳税的遵从度；三是完成既定的工作任务，进一步加大纳税评估和日常检查力度；四是以煤焦领域反腐败专项斗争为契机强化勤政廉政建设。五是强化税收管理员绩效考核，进一步提高工作质量和效率。

二○○八年十二月九日

第四篇：区地税局税收工作报告

文章标题：区地税局税收工作报告

2006年，在市局和区委、区政府的正确领导、支持和关心下，我局始终坚持以党的十六届五中、六中精神和“三个代表”重要思想为指针，认真学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱关的重要论述和“七一”讲话精神，深入贯彻《党章》，本着“巩固成果，深化教育，提高质量，和谐发展”的工作目标，狠抓征管质量，严把工作作风，实现资源配置、税收服务、工作环境、育人机制的优化，圆满地完成了2006年各项工作。在组织收入上，截至2006年12月24日，共入库各项税费金收入XX万元，其中税收收入XX万元，政府口径收入XX万元，组织入库基本养老保险费XX万元，失业保险费XX万元。为我区全面建设和谐小康社会奠定坚实的财政基础。在文明创建上，XX分局被市团委授予“全市十佳青年文明号”单位称号。8个基层单位中有6个被评为市、区级文明单位，其中XX、XX两个分局被评市级文明单位，XX四个分局被评为“区级文明单位”，区局机关顺利通过第九届省级文明单位的复查验收，重新进入省级文明单位行列。“五五普法”通过市双十佳单位验收。监察效能工作被区委、区政府作为先进典型在全区交流。党建工作突出，局系统党总支被市委授予“先进基层党组织”特号；XX同志被选为中国共产党XX市第X届党代表。全局上下士气高昂，精神振奋、团结、紧张、进取、和谐的环境已经形成。现将一年来主要工作情况汇报如下：

一、明确目标，突出重点，确保全年收入任务完成针对今年税、费收入任务繁重，税、费源缺乏的异常情况，局党组一班人通过充分的调查，认为要达到预期的收入目标，必须充分地调动全体干部的积极性，在明确全年的工作目标的同时，通过排查分析不利因素和有利因素，制定收入计划措施，强化日常征管，夯实收入基础，牢牢把握收入工作主动权，完成了收入任务。

（一）任务分配突出“早”和“实”。年初伊始，及时召开全体干部会议，认真贯彻落实省、市局会议精神，通过层层签订收入任务责任状，把全年收入任务和清理欠税、个体税收的征收任务分解到各基层征收单位和个人，并实施收入与奖惩挂钩,对未完成收入任务的扣发相应的考核奖金，并作为绩效评估的主要内容之一，做到目标明确，奖惩分明，有力地促进了税、费收入的征收。

(二)收入分析突出“精”和“准”。结合每季的税收收入分析会，着力进行阶段性收入计划分析，做到“月有通报、季有分析、年有总结”。一是月前分析预估。月前分析税收收入的整体发展趋势，结合企业的生产经营情况，商品流通变化情况来进行收入预估，以提高预测的准确性和前瞻性。二是季中调研修正。深入企业进行调查摸底，密切关注税收收入的入库进展情况，利用收入旬报来即时纠正调整原先预估的数据，使预算的结果更接近实际收入。三是年终总结评估。年终通过收入的横纵向对比，分析税收结构和税种结构，评估行业的税负水平，及时发现税收管征的薄弱环节和重点，充分挖掘税、费源增长的潜在空间，确保申报质量提高征收率，实现“准”字。

(三)税源监控突出“细”和“紧”。从历年的收入结构看，我局的税收高幅度增长，主要依赖于项目税收的拉动，而正常税收增长泛力。为了成今年的收入任务，我们突出抓好三个重点管理，即重点项目、重点税种、重点企业的管理，具体在落实中的采取“三定”措施。一是定人专业管理。对重点税源户由实行由中级管理员负责管理，明确管理职责，责任到人，每户建立专人联系制度，对口负责；二是定期跟踪管理。对年初区政府列项重点投资的70个基建项目和各乡镇年初的投资项目逐个进行设卡登记跟踪，定期下工地了解项目投资计划，及时掌握工程进度，监控项目建安税收，做到重点基建项目的税收及时入库。三是定时动态管理。要求税管员根据管理情况，建立专门档案，定时报送各类报表及月分析、季小结、年报告等相关分析资料，及时把握重点税种变化动态。如为了加强对高收入者个人所得税的管征，通过调查措底，广泛宣传，辅导自行申报，对辖区内年收入超过当地统计部门公布的上年职工年工资收入5倍的106个纳税人，全部实行了收入自行申报，建立了个人所得税专门纳税档案。今年来，个人所得税共入库XX万元，占总收入的22。

(四)综合治税突出“全”和“清”。加强部门配合，全员上阵，实行全员抓税收。日常工作中在内部实行收入捆绑制，不分机关与基层、管理员与非管理员，做到人人参与，齐抓共促，确保收入完成。在外部加强协调，力争部门配合，营造全社会抓税收的局面，如主动与财政、计划、经贸等经济职能部门联系，掌握税源新动态，做到心中有数；主动与公、检、法、审计部门联系，寻找重点，加大打击力度，防止偷逃税；主动与当地党政联系，取得他们对税收工作的支持，为税收管征提供有力的、坚定的保障后盾。特别是在社保征缴中，我们主动与社会保障部门沟通联系，做到扩面、扩基数、扩比例三到位，主动与财

政部门对失业保险费实行源头扣缴办法，实现了社保“两费”任务双完成；

二、规范管理，提升质量，大力营造依法治税环境

质量是一切工作的生命线，规范是提高工作质量和效率的前提，我局针对现状，突出税收征管质量下功夫。年初我局对税收管理规范化工作项目进行分解，明确具体领导责任和工作责任，做到“领导抓、抓领导”，形成了主管领导亲自

抓、分管领导具体抓、职能部门主动抓、其他部门协助抓齐抓共管的工作局面，共促征管质量的提高。

（一）规范办税程序。一是对税收征管工作规程和行政管理流程进行回头看，着力规范所得税管理流程、窗口办税流程、稽查流程和公文处理流程，突出解决流程的具体操作问题，使工作流程更科学化、明朗化，从而提高办事和办税效率，实现“零投诉”。二是规范办证手续。结合税务登记证换证工作，着力进行“清户”，对原有纳税户集中现有信息，按注册类型、所属行业、是否重点纳税户，分批分期开展换证工作。对新开户规范表格填写和数据录入，将录入数据和实地下户普查结合，要求税管员定期“带数据”下乡对房产、土地信息开展再比对，把握税种、税目、税基的准确性，实现了一次清户换证到位。三是规范征管公开内容。规定每月对停业户、注销户，新开业户的定额情况、非正常户欠税、定期定额户的定额调整情况及征管行政审批六个项目及时在市局网上公开。今年来共公开12次，增强税收的透明度，自觉接受内部和外部监督，进一步公平税负。

（二）强化征收管理。一是严格实施征收工作“五项制度”，即抓好日常申报审核制度、重点税源监控制度、征管资料管理制度、宣传和信息反馈制度、重点稽核制度。二是严把纳税申报环节。申报率的高低直接影响申报质量，为此要求各征收人员对纳税人报送的有关资料进行认真检审外，着重对申报质量进行把关，并与纳税户籍比对，对未能申报的纳税人及时进行催缴，促使零申报上轨道。同时对小规模纳税人和个体自管户采取了“以票管税”的办法，促进纳税申报率的提高，今年来我局纳税申报率达到99.7。三是加大清欠力度，提高入库率，在确保新欠不产生的前提下，着重对旧欠进行清理，充分利用稽查作用，对旧欠进行强制执行，今年共采取强制执行9家企业，共强制划缴税款达53.8万元。同时对基层单位下达清欠指标，做到责任到人，促使各单位对欠税户进行及时公告，一年来，上报省局公告的失踪、走逃、非正常户362户，公告税额15.63万元，个体正常户欠税公告2次，公告税额18.32万元。四是实施个体税收全面检查。针对辖区个体征管情况，结合未达起征点户的经营情况调查，对辖区内上千户个体工商户开展拉网式的清户检查，通过清查，共清理漏管户102户，认定未达起征点484户，同时通过下户摸底加强发票管理，掌握业户经营额的变动，为适时调整业户的定额，分期分批开展纳税评估工作奠定基础。

（三）强化岗位责任。一是细化税管员职责。对原有的税收管理员职责进行细化，细化每个执法环节职责，从征收管理、纳税服务、文明执法等进行系统的规范，使管理人员明白应该做什么，如何执好法。二是完善非执法岗位的责任考核制度，细化规范非执法岗位工作人员的行为，强化非执法岗位的责任，使非执法岗位和执法岗位的责任和利益取得相对平衡，保护执法岗位人员的工作积极性；三是开展考核评议。一方面严格执行执法过错责任追究考核办法，充分运用执法检查、税务稽查、大要案审理、行政复议、外部监督等结果，不定期组织以执法行为是否合法适当、是否严格履行法定职责为主要内容的考核评议。在实际操作中，如以征管数据为基础，结合实地抽查，做到遂户遂月查询，一户不漏。一年来，共进行了三次入库率按月考核情况通报，并兑现了奖惩，全年共扣发奖金13人次共XX元。通过征管执法过错责任自动考核系统，按产生过错的条数进行扣款，共扣款840元，在全体干部中产生极大的振动，破除了绩效考核中的一切幻想和侥幸的心里。另一方面，对非执法岗位人员，在提供后勤保障、内部管理上进行检查落实，对办事拖拉、责任心不强的人员进行督促和处罚，促进工作效率的提高。

（四）加大税宣力度。税收宣传搞得好坏直接影响到党在人民群众中的形象，直接影响到征纳双方的鱼水之情，税收工作要得到广大人民群众，特别是纳税人的理解和支持，我们以此为工作的出发点，结合“五五普法”，把税法宣传工作日常化，深入基层，深入纳税人。特别是今年第15个税收宣传月，我们举全局人力，推出“三个三”活动，即宣税法进”、三区”送税法进“三网”、征意见进“三线”。在整个宣传月活动中，我们始终突出围绕“依法诚信纳税,共建小康社会”宣传主题，取得了良好的宣传效果，税收宣传月活动荣获市局优秀组织奖，一个项目还荣获优秀创新奖的表彰。此外，我局还按照上级的统一部署，积极开展各项普法宣传活动，让税法宣传真正进学校、进农村，同时做好纳税表彰、文艺汇演、税法知识竞赛和万人签名活动的组织发动工作，取得了良好的社会响应。

三、以人为本，深化教育，努力提高干部队伍素质

工作目标确定之后，干部是关键因素，而干部队伍素质更是重中之重。为此我局始终坚持把素质教育作为主线，贯穿于队伍建设的全过程，组织开展多层次、全方位的学习教育活动，从而提高了每位税工廉洁从政、勤政、优政意识。

（一）思想政治教育虚功实做。一年来，我局班子成员坚持蹲点，谈心交流，在了解干部生活思想动态的基础上，结合每季度思想政治工作分析会，针对存在问题提出对策，着力解决问题，把思想政治教育工作推向新的高潮。

一是解决观念问题。认真贯彻落实省市局思想政治工作会议精神，组织“当表率，带好队”的经验交流会和专题讨论会，开辟思想政治工作宣传栏目，大力宣传思想政治工作的好人好事，办好学习园地，达到提高认识，统一思想，在全局干部职工中树立“大政工”的观念。同时开展主题活动增强干部主人翁意识，特别是今年来我局结合对胡锦涛总书记“八荣八耻”社会主义荣辱观的重要论述的学习，开展“我与地税共荣辱”的主题活动。“七一”期间，与区委宣传部、区武装部、区团委和区文明办共同举办以社会主义荣辱观为主题的“地税杯”歌咏比赛，用歌声庆祝和庆祝建党85周年。召开不同对象、不同层次的座谈会，就如何破解秀屿地税发展难题献计献策。开展“爱我地税、美化家园”活动，组织全体干部职工进行捐赠，积极参与新办公楼的植树绿化。通过各种活动使全体干部职工坚定了政治立场，增强了宗旨意识、服务意识和大局意识，树立了“地税是我家，荣辱靠大家”的主人翁意识。

二是解决干群距离问题。通过领导蹲点，深入谈心。实行班子成员与挂钩、分管干部进行谈心，中层干部和本单位干部进行谈心、交心，倾听基层干部的心声，及时了解基层反映的热点、难点问题，并切实加以解决，更好地服务基层,此举得到广大干部职工的好评，拉近了干群之间的距离。

三是着力解决实际困难问题。首先多方筹集资金，缓解经费紧张问题，维护干部利益，保障了工作正常运转。其次改善办公条件。在加强基建工程进度的基础上（目前已完成室外墙体涂料粉刷，2---9层地面磁砖铺设完毕，铝合金窗框及门框已安装完毕，办公智能化系统工程公开招投标已完成，二次装修和电梯采购已进入公开招投标阶段。），着力解决计算机配备滞后的问题。针对上半年计算机无法做到人手一机的问题，对区局无法运行或运行较慢的计算机实行增加内存条，进行扩容，下半年在经费相当困难的情况下筹集资金购置40台计算机，切实实现了人手一机的工作条件。第三是解决干部后顾之忧。今年通过沟通联系协调，先后为4位干部职工的子女解决就学问题，使他们无后顾之忧，安于工作。

（二）岗位培训真抓实干。一是树立岗位危机意识。通过加强教育引导，树立自觉学习观念，局领导先后召开干部职工会议就怎样提高自身素质，怎样才能适应新时期发展要求及合格的税务人员应具备哪些条件，新时期如何做好中层干部等内容做了精辟的讲座，帮助大家开阔了视野，增长了知识，增加危机意识。二是组织多层次、多形式的学习培训，为干部职工灌输新鲜知识。采取读书与辅导相结合、观看录相、听讲座等形式进行，充分利用局域网广泛开展计算机、一窗式、考核自动化等内容的培训，先后组织节后培训、综合业务培训、分岗位培训、《公务员电子政务》、行政管理信息系统运用等培训涉及各类岗位人员，同时认真组织好“三员”培训四期，选派业务骨干参加上级组织的业务培训22人次。使大家及时了解掌握最新征管、信息知识，为顺利开展工作奠定了基础。三是实施”帮扶工程”。以区局党总支为载体，通过“一帮一、一对红”帮扶活动，实行领导带干部，党员带群众，骨干带新手，先进带后进的传、帮、带人才培养模式，强化对复合型人才的培养。

（三）廉政建设教育常抓不懈。一是开展理论学习活动，打牢思想基础。充分利用每周学习日活动组织全体干部职工认真学习党的十六届六中全会、中纪委六次会议精神，学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于党风廉政建设的重要论述，树立正确的世界观、人生观和价值观，打牢思想基础，提高思想觉悟。二是认真组织学习廉政条规。组织干部职工系统地学习中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、国家税务总局《关于税务人员廉洁自律若干规定》、省委办《关于制止党和国家工作人员赠送和接受“红包”的暂行规定》以及市委“五条禁令”等有关文件，要求每位干部要原原本本背诵“五条禁令”内容。三是开展系列活动。向每位干部职工寄送“新春警示卡”，提醒干部职工节日期遵纪守法；购买廉政电教片，在基层巡回播放，寓教于乐；表彰2005党风廉政建设先进单位和个人，做到奖惩分明；邀请上级纪委同志授课，增强教育效果。四是对中层干部建立廉政档案。按照干部管理权限，区局对3位副分局长、2位所长、5位股长建立廉政档案，进一步强化中层干部的管理和监督。

四、纠建并举，形成合力，打造和谐秀屿地税品牌

我们坚持以打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风实、社会形象好的工作队伍为出发点和落脚点，建章立制，注重协调，积极回报社会，促进管理进一步规范，行政效能得到提高，努力打造和谐秀屿地税品牌。

（一）深化制度建设。制度不是挂在墙上的画，而应成为干部心中的行为准绳。这关键在于制度的落实，而落实是否到位关键在于责任的追究。一是建立健全相关制度。制定出台了《XX区地方税务局效能督查制度》，通过规定督查职责、组织实施、工作内容和违规处理，效能督查实现了“三多”，即：督查形式多，督查内容多，督查人员层次多，使效能督查工作走向制度化、规范化。二是严格处理。首先是督查结果通报。每月对考评结果进行通报，将通报扣分与考核挂钩，按相关规定兑现奖惩，将督查结果应用坚持与表彰奖励、评先评优和考核相挂钩。其次是严肃扣款，如今年的两次的个体征管质量检查，对相关人员进行的扣款处理，分局、所（股）负责人因负领导连带责任，也受到相应的扣款处理。第三是建立工作失误登记卡片。把单位和个人重大工作失误，督查出来的问题记录在案，建立规范化管理平台，以此作为干部选拔任用、评先评优、奖金发放等重要依据。

（二）突出两权监督。今年来，我们坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对“两个权力”的监督制约，使党风廉政建设健康发展。一是认真落实党风廉政建设责任制。今年，我们坚持总支统一领导，齐抓共管，分解目标，签定责任状，做到一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建设落实到了实处。二是完善监督机制，对外聘请了3位热心地税工作的同志担任特邀监察员，对内选聘8位责任心强的同志担任廉政信息员，对4个举报箱进行检查完善，在区局和基层分局（所）所在地开设局长信箱，进一步完善多层次、多方位的监督网络,方便群众监督。三是强化对重大事项的监督。对一些事关干部职工切身利益的事项进行全程监督。强化对干部提拔任用、评先评优、区局办公大楼的建设进行全程监督，对评先评优、经费开支、办公楼基建工程准备情况、绩效考评等按照要求在区局政务公开栏、局域网上和基层办税中心公公开。四是开展领导干部述廉活动。通过召开领导班子述廉报告会，使全体干部职工充分了解我局落实党风廉政建设责任制情况，4位领导班子成员个人廉政情况，特别是班子成员“职责范围内贯彻上级党风廉政建设和反腐败工作部署，督促、检查、指导分管或挂钩基层单位的党风廉政建设，以及个人执行各项廉政规定”等方面情况，并由干部职工对局班子及其成员党风廉政建设情况进行了测评，大大增强了领导干部主动接受监督的意识，方便干部职工行使民主监督权利，取得明显效果。

（三）抓好行风建设。“收好税，带好队”两手抓，两手都要硬的目标是我们工作的落脚点，我局充分利用行风建设这个有利契机,从执法、服务、廉政、民主等方面加强对地税队伍的管理，做到依法行政，树立地税良好形象。一是及时部署。按照上级会议精神，及时行动，迅速召开评议动员大会，对评议工作进行统一部署和动员，明确行评任务，制定行评工作实施方案，确定评议对象和重点、评议内容和标准、评议步骤和方法。二加强领导。是成立纠风工作领导小组和机构，加强对行评工作的组织领导，建立健全纠风工作机制，明确责任。同时拓宽行风评议内涵外延的宣传力度，通过系统内地税网站和办税窗口电脑触摸屏等信息媒介广加宣传行评目的意义，深化税工诚信服务意识。三是广查问题。按照“行风问题须先从自身查起”的思路，重点围绕“依法行政、以前整改后回潮反弹的问题”进行自查，特别是要求各单位（机关以股室、基层以分局、所），根据本单位的工作现状，确定选择一个行评议题，开展选题评议活动，同时要求干部在职责范围内开展自查，并向局评议办写出自查报告。四是加强督查。评议工作开展以来，坚持“以查促纠”的原则，多次组织评议办有关人员对8个基层单位和局机关的局容局貌、政务公开、办事效率、服务态度、税容风纪进行行风督查，针对发现的问题，在全局范围内通报批评，共发出3次督查通报，有12人次被点名通报批评。同时开展明察暗访既查机关，又查基层，既查内部管理，又查对外执法，既查领导，又查群众，改变过去那种查下不查上、查内不查外的做法。五是突出整改。整改工作是目的，是行风评议的一项重要内容。针对区纠风办和自查出的问题，进行督促整改，做到不等不靠，边查边改，边整边改。按照“整改问题公开，整改过程公开，整改结果公开，问题处理公开”的四公开原则，既考虑当前问题的整改，又考虑整体和长远，体现治标和治本的关系，确保了问题整改的质量，达到预期目标。

（四）深化文明建设。一是结对共建文明新村。为了推进新农村建设，我局与XX乡XX村结对共建文明新村，通过开展结对共建活动，促进城乡文明资源共享，调动大家的积极性、主动性和创造性，全面提升精神文明建设水平，实现城乡协调发展和共同繁荣，共促社会主义新农村建设。二是开展献爱心、送温暖活动。全面落实省、市文明办“献爱心、送温暖”会议精神，做好冬令期间困难群众生活安排工作的具体部署，我局在资金困难的情况下，挤出部分经费，购买了32条棉被，捐助到区政府，由区文明办统一发放给困难的群众，切实帮助他们解决好过冬问题。三是做好帮困且学活动。及时与区工、青、妇部门联系，与四位贫困学生结对，帮助他们解决学习生活困难。区局领导带领有关股室人员，深入到XX乡XX小学和XX镇XX小学，看望了四位贫困学生，并送去了学习用品和慰问金，鼓励他们要好好学习，希望他们成为建设祖国的有用之才。

回顾2006年，我们圆满完成了各项工作任务，地税事业呈现出良好的发展势头，但在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到工作中存在的不足：一是思想还有待进一步解放，创新的意识和能力不强，就税收论税收的狭隘税收观还有待进一步改进；二是税源缺乏，组织收入压力大；三是征管基础还比较薄弱，软硬件设施有待改善。四是业务素质有待提高，特别是计算机知识应用整体水平较低，征管软件和办公自动化软件的运用水平不平衡，培训工作还需加强；四是工作作风不扎实的问题在个别干部中仍然存在，“疏于管理、淡化责任”的现象时有发生。针对上述存在的问题，我们将在今后的工作中认真分析，不断总结，尽快改进。

成绩已属过去，征程还需跋涉。相信在新的一年里，秀屿地税人将在新的税收征程上始终以“三个代表”重要思想为指针，以党的十六届六中全会精神为指导，再接再厉，继往开来，大力推进依法治税和以德治税工作，以更加昂扬的斗志、奋发向上的精神，作出更大的成绩，把秀屿地税的各项建设推向一个更高的层次，取得更大的辉煌。

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第五篇：税收风险自查工作报告

为及时掌握全市国税系统税收风险评估工作开展情况，确保顺利完成省局下发的税收风险评估任务，8月10日，市局召开税收风险评估应对工作汇报会。市国税局党组书记、局长吴俊明同志出席会议，市局其他领导、各风险团队组长、副组长及部分县(市、区)局分管领导参加会议。

会议由市国税局副局长邵文政同志主持。会上，首先，各税收风险评估团队副组长及参会的县(市、区)局分管领导，分别就工作开展情况、方法措施、取得成效以及工作建议等方面做专题汇报;其次，市局相关领导分别就税收风险评估工作发表意见和看法。据统计，截止xx月10日，我市6个风险评估团队接受评估任务74户，已评估53户(含正在稽查户数，下同)，占总户数的72%;发现问题户45户，占已评估户数的85%;评估税款2309万元，已入库457万元，加收滞纳金25万元;核减进项税留抵税额42万元;调减企业所得税亏损额123万元。县(市、区)局接受评估任务60户，已评估42户，占总户数的70%;发现问题户23户，占已评估户数的54%;评估税款61万元，已入库56万元，加收滞纳金5万元;调减企业所得税亏损额22万元。

最后，吴俊明局长充分肯定税收风险评估工作取得了成效，积累了经验，培训了人才，并对下一步工作的开展，提出具体要求：一是各税收风险评估团队要加大力度，集中力量，确保按时完成省局下达的税收风险评估任务，对已得到确认的评估补税，要及时组织入库;二是对已完成评估的纳税人，要及时组织人员录入工作流系统，征管科负责督查提醒;三是对评估中发现的问题，要按照相关税收法律、法规及有关税收政策处理，对需要移交稽查的问题，应及时移交稽查处理，降低执法风险;四是要认真总结评估中的经验做法、方法措施等，为下一步工作开展提供借鉴;五是要编写评估中具有代表性的典型案例，认真研究分析，供评估人员交流学习;六是针对评估中发现的薄弱环节，要加强纳税评估培训，既要培训评估方法、流程，也要注重政策业务和系统应用培训，切实提高评估人员素质;七是要鼓励评估人员积极自学，要选择好的纳税评估教材书籍，发放给评估人员，为评估人员自学创造条件;八是此次税收风险评估工作结束后，市局将组织人员对已评估纳税人(特别是经评估无问题的纳税人)开展交叉复查，检验评估的质量;九是要进一步配优税收风险评估团队人员，提高评估团队人员整体素质。市局抽调各单位人员时，各单位要给予大力支持。